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Snapshot de los Medios en Puerto Rico

Manejo de Reputación de la Cámara de Comercio de Puerto Rico◦ Objetivos/Estrategias

◦ Grupos Objetivos

◦ Programa de Comunicaciones Integradas

Publicity Report

Próximos pasos

¿Cómo se desarrolla un Plan de Medios?

I. Se lleva a cabo un Análisis de la Categoría Se identifican los medios utilizados por la Categoría

Se identifican los Planes de Medios del sector de negocios que se representa

II. Se identifica y se entiende a la Audiencia Se identifican los grupos objetivos a quienes se va a

dirigir nuestro mensaje

Se estudian los medios

III. Alcance y Frecuencia Determina cuántas personas estarán expuestas al mensaje

Determina cuántas veces las personas necesitan ver el mensaje para recordarlo

Definiciones

◦ Rating

Es la audiencia de un programa particular, o una estación específica, a determinada hora

Mide qué porciento de la audiencia sintonizó ese canal/programa a esa hora

Definiciones

◦ Share

Es la audiencia de un programa específico de televisión

Dice cuántos televisores estaban prendidos en ese programa a esa hora

Definiciones

◦ HUT

◦ Casas usando un televisor a una hora específica

◦ PUT

◦ Personas usando un televisor a una hora específica

◦ GRP’s or Gross Rating Points La suma de los ratings de los programas durante un

período específicco mutiplicado por su frecuencia

¿Cuáles son?◦ Televisión

◦ Cable TV

◦ Radio

◦ Periódicos

◦ Platformas Multimedios

◦ Medios Sociales

◦ Plataforma Móvil

◦ Revistas

◦ Cine

◦ Medios alternos

Perspectiva del Mercado

Puerto Rico cuenta con una extensa variedad de medios

o TV – 14 estaciones locales, más Cable TV

Seis comerciales, Una del Gobierno, Una educativa y Seis religiosas

o Radio – 126 estaciones

70 AM, 56 FM

o Periódicos – 4 nacionales y 12 regionales

o Revistas – más de 40

o Medios alternos – Billboards, Bus Shelter, Centros Comerciales

o Cine – más de 270 salas

o Internet – 1.3 millones de usuarios

o Facebook, Twitter, My Space

o Móvil

Los medios de mayor penetración en la Isla son la

Radio y laTelevisión

98.2% del Total de la población entre 12 y 69 años

escuchan Radio al menos una vez a la semana y

98.9% ven Televisión todos los días

*82.4% leen periódicos al menos una vez a la

semana

*Fuente: Ipsos Hipania “Estudio de Lectoria” San Juan, PR-Agosto2008.

Los Medios en Puerto Rico

Total de Casas 1,396,622 100%

Personas 18-24 413,183 10.9%

Personas 25-34 552,192 14.6%

Mujeres18-49 888,433 23.5%

Hombres 18-49 831,650 22.0%

Adolescentes12-17 354,380 9.4%

Niños/Jóvenes 505,807 37.9%

Cable TV/Satélite 653,652 46.8%

Fuente: Mediafax / Census & TV Universe

Los Medios en Puerto Rico

Televisión

Audiencia por Región

Fuente: Mediafax Census & TV Universe

Televisión

Casas1,396,622

Fuente: Mediafax, Sept 2009

Los Medios en Puerto Rico

6-10AM 10AM-3PM 3-7PM

40%

29%31%

Fuente: Arbitron, Fall 2009, Persons 25-54

Los Medios en Puerto RicoHoras de mayor audiencia en Radio

Penetración (lunes – viernes)

Fuente: TGI – 2009

Periódicos

Los Medios en Puerto Rico

53.8%(1,554,282)

43%(1,242,270) 21.3%

(592,300)

2.1%(58,900)

El Nuevo Día Primera Hora El Vocero Otros

Médicas / Salud◦ Galenus

◦ Revista Farmacéutica

◦ Prensa Médica

◦ Revista Farmacia de Comunidad

RevistasRevistas Especializadas

Negocios◦ Business Puerto Rico

◦ Comercio y Producción

◦ Empresarios

◦ C-level

◦ Industriales

◦ Poder

Medios Sociales

Los Medios en Puerto Rico

Objetivos/Estrategias

◦ Enaltecer la imagen de la Cámara de Comercio de Puerto Rico como portavoz del sector privado en la Isla que trabaja incansablemente para lograr el bienestar de sus socios y de Puerto Rico.

◦ Comunicar efectivamente las iniciativas y trabajos legislativos, foros y programas de la Cámara de Puerto Rico en beneficio del desarrollo socioeconómico de Puerto Rico

Objetivos/Estrategias

◦ Convertir a la CCPR en el portavoz del movimiento de Empresarismo y de innovación económica para Puerto Rico.

◦ Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación

Socios

Gobierno

Medios

Asociaciones y

Organizaciones

Comerciales

Líderes de

Opinión Pública

Público en

General

Programa de Comunicaciones

◦ Estamos trabajando en un plan de Relaciones Públicas para apoyar las iniciativas de la CCPR durante el año en curso:

Cumbre de Empresarismo y Exportación del Caribe

Cumbre Ambiental

Puerto Rico Conference

Puerto Rico Health Conference

Doing Business in Puerto Rico

Entre otros

Alianzas estratégicas con los Medios

◦ TV

Desarrollamos una alianza con Univision Puerto Rico para tener presencia de la CCPR en Noticias a las 12

Una vez al mes, o mayor frecuencia según solicitado por el medio

◦ Radio

Desarrollamos una alianza con Noti Uno para tener presencia de la CCPR en el programa de la periodista Carmen Jovet

Una vez al mes

Alianzas Estratégicas con los Medios

Periódico◦ Desarrollamos una alianza estratégica con El Nuevo

Día para tener una columna mensual de la CCPR sobre temas de interés

ASPPRO◦ Ofreceremos una recepción a un grupo selecto de

periodistas del país para dar a conocer el Plan de Trabajo de la CCPR para el año 2010-2011.

Publicity Report

◦ -Revista Negocios de El Nuevo Día

Titular: “El Reto de Gayá”

Fecha: Domingo 27 de junio de 2010

Tamaño: Portada completa, página completa interior y media página adicional

Valor $21,185

Publicity Report

◦ Entrevista Sr. Raúl Gayá en

WKAQ 580 AM

Jueves 29 de julio de 2010

Programa Ojeda en el 580

con Cyd Marie Fleming

Duración: 1:25 horas

Valor: $28,050

Publicity Report

◦ Entrevista Ing. Raúl Gayá

Las Noticias Univision a las 12 con Cyd Marie Fleming

Martes 2 de agosto

Tema: Leyes de Cabotaje

Tiempo: 5 minutos

Valor: $ 16,000

Publicity Report◦ Foto del Ing. Raúl Gayá en cobertura especial

por la visita del hombre más rico del mundo,

Carlos Slim, a Puerto Rico. www.endi.com

5 de agosto

Valor: $300

Publicity Report◦ Titular: P.R. Chamber of

Commerce seeks repeal

of the Jones Act

Medio: Caribbean Business

Tamaño: Media página

Fecha: Jueves 12 de agosto

Valor $4,134

Publicity Report

Valor total: $69,669