PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

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· 01 · Febrero 2015 · Año VIII· Número 86· $45 Revista mensual de economía y empresas de Santa Fe y la región. En un Rincón del Alma/ Del mundo privado a la vida pública/ Cuál fue la única inversión que le gano a la inflación/ Decisiones para estar a la vanguardia Estrategia Puerto Negocios buceó en las inquietudes del mundo empresario y elaboró un mosaico de miradas sobre el clima de negocios 2015, los desafíos y a qué se apuesta.

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Febrero 2015 · Año VIII· Número 86· $45 Revista mensual de economía y empresas de Santa Fe y la región.

En un Rincón del Alma/ Del mundo privado a la vida pública/

Cuál fue la única inversión que le gano a la inflación/ Decisiones para estar a la vanguardia

Estrategia Puerto Negocios buceó en las inquietudes del mundo empresario

y elaboró un mosaico de miradas sobre el clima de negocios 2015, los desafíos y a qué se apuesta.

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DIPLOMATURA EN GESTIÓN GERENCIAL 2015

Inscripciones:Asociación Dirigentes de Empresa

Urquiza 3100, Santa Fe / (0342) 4524070/4520228 int. 101 [email protected] | www.adesantafe.org.ar

Participa:

Objetivo: brindar a los participantes conocimientos y habilidades que les permitan incrementar sus Competencias Directivas, las que hoy resultan de fundamental importancia a la hora de dirigir empresas, procesos o proyectos, liderando a las personas que participan en los mismos.

Dirigido a: empresarios, empresarios PyME, gerentes, ejecutivos y funcionarios que se desempeñan en organizaciones industriales, comerciales o de servicios, sean privadas o públicas y que desean incorporar nuevos conocimientos y herramientas de gestión, mejorando así su capacidad de gestión y planificación intercambiando ideas y experiencias.

Docentes: Dra. Alicia Ledesma, CP. Héctor Medizza, Dra. Teresa Ruiz Gibelli, Lic. Nancy Pérez, Dra. Marcela Cavallo, DPU. Matías Winger.

Inicio: 11 de Abril de 2015 Inscripción abierta

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CLIMA DE NEGOCIOSSTAFF

Director

Nahuel Caputto

Puerto Negocios es una publicación

mensual de Deusto S.A.

[email protected]

www.puertonegocios.com

Comercial

[email protected]

Consultora ARCADIA S.A.

Rivadavia 2851 - Piso 1 Of. C

S3000FWD Santa Fe

(0342) 455 5511

www.arcadiaconsultora.com

Impresión

MR Impresiones.

Puerto Negocios es una revista que

se edita en la ciudad de Santa Fe,

con secciones dedicadas a econo-

mía regional, empresas, inversio-

nes y bolsa, life style, fichajes de

compañías, novedades, tendencias

y eventos. Puerto Negocios es un

producto afianzado y de compro-

bada eficacia comunicacional. De

edición mensual, se distribuye

por cortesías a más de cinco mil

lectores claves –empresarios,

dirigentes políticos, funciona-

rios, industriales, comerciantes,

formadores de opinión y puntos

de encuentro– de Santa Fe y la

región. Además, tiene su propio

sitio web: www.puertonegocios.com

ISSN: 1851-6939

Febrero 2015

Año 8

Número 86

Pensar yActuar

Puerto Negocios indagó en las principales centrales em-presarias rosarinas y del sur provincial sobre el impacto del “efecto-conmoción” que causó la muerte del fiscal, el año

de elecciones y la genuina preocupación por el delito.

Por Ciro Seisas

Recién transcurren dos meses

de este 2015 y muchas veces

la sensación es que pasó la

mitad del año. El hallazgo sin vida

de un fiscal de la Nación tras una

fuerte denuncia que señala a la

presidente y encumbrados miem-

bros del gobierno, una marcha de

silencio para recordarlo y rechazar

impunidad, acusaciones de “golpe

de Estado blando”, un año de elec-

ciones que puede llegar a producir

hasta cinco actos de sufragio, y la

inseguridad, emergen como temas

omnipresentes en la agenda social.

Puerto Negocios buceó en las in-

quietudes del mundo empresario

y elaboró un mosaico de miradas

sobre el clima de negocios 2015.

Resulta imprescindible poner los

pensamientos en orden para tomar

decisiones en la forma en que los

empresarios lo hacen, planificar a

mediano plazo la actividad, organi-

zar el personal, definir niveles de

endeudamiento, calcular utilidades,

reasignar recursos económicos, fide-

lizar consumidores, descubrir nichos,

trazar estrategias, analizar golpes tác-

ticos. Pensar y actuar: dos conceptos

clave que aparecen atravesados por

una coyuntura que demuestra que el

estilo de gobierno no sólo no cambiará

sino que entorpecerá las decisiones de

otros sobre los cuales depende buena

parte del éxito.

Enfocadas las variables macroeconó-

micas, hombres y mujeres de nego-

cios que pertenecen a la Asociación

Empresaria de Rosario, Foro Regional

Rosario, Federación de Comercio e

Industria, Grupo Trascender y Funda-

ción Ciudad de Rosario describen su

propio panorama.

Apostar conservadoramente

"Antes del caso Nisman, ya había po-

cas expectativas. Se presentaba como

un año eleccionario sin matices que se

convirtió en algo más. Esto al menos

para las pequeñas empresas que son

las nuestras. Las grandes no, porque

toman decisiones en otra escala”,

evalúa Ricardo Diab, presidente de la

Asociación Empresaria. El principal

representante de un vasto sector del

empresariado rosarino piensa que

será un año de incertidumbre multi-

plicada por todos estos factores. “Lo

vemos reflejado, por ejemplo, en los

alquileres. Se aplazan proyectos, hay

muchos locales que quedan vacíos y si

“Rosario es una ciudad para invertir, estudiar y visitar, con una escala de alrededor de 1.200.000 habitantes. Es cues-tión de tiempo revertir una mala imagen con una estrategia sólida”. (Lic. Carlos Ortego, de la Fundación Ciudad de Rosario).

DIPLOMATURA EN GESTIÓN GERENCIAL 2015

Inscripciones:Asociación Dirigentes de Empresa

Urquiza 3100, Santa Fe / (0342) 4524070/4520228 int. 101 [email protected] | www.adesantafe.org.ar

Participa:

Objetivo: brindar a los participantes conocimientos y habilidades que les permitan incrementar sus Competencias Directivas, las que hoy resultan de fundamental importancia a la hora de dirigir empresas, procesos o proyectos, liderando a las personas que participan en los mismos.

Dirigido a: empresarios, empresarios PyME, gerentes, ejecutivos y funcionarios que se desempeñan en organizaciones industriales, comerciales o de servicios, sean privadas o públicas y que desean incorporar nuevos conocimientos y herramientas de gestión, mejorando así su capacidad de gestión y planificación intercambiando ideas y experiencias.

Docentes: Dra. Alicia Ledesma, CP. Héctor Medizza, Dra. Teresa Ruiz Gibelli, Lic. Nancy Pérez, Dra. Marcela Cavallo, DPU. Matías Winger.

Inicio: 11 de Abril de 2015 Inscripción abierta

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bien hubo siempre una periodicidad

de recambio, lo cierto es que una vez

que se vacía un local, muchas veces

no se vuelve a ocupar y por tiempo

indeterminado. Nuestro consejo:

que toda crisis tiene oportunidades

y a los dueños de los locales, más

vale perder algo de rentabilidad pero

mantener el ingreso del local alquila-

do. Menos es más en el mediano pla-

zo”. Apostar conservadoramente a

la coyuntura incierta asumiendo que

no se hará la gran diferencia. Es por

eso que se piensa en 2016 como año

bisagra. El que tiene un nicho bien

explotado lo mantiene. El que tiene

que mostrarse se muestra. “Es el caso

de nuestra Feria Internacional de la

Alimentación (FIAR). Las empresas

posicionadas tienen que estar y alqui-

lan stands. Es un circuito ya armado,

donde no se busca armar desde cero

alguna estrategia nueva. Tiene buen

nivel comercial porque el sector de la

industria alimenticia tiene que estar

y debe mostrarse. Es cuidar lo que se

tiene” analiza. Se sabe que Argentina

es ciclotímica. Y que esto no le deja

lugar a la competencia. Por eso sale

a la cancha el que sabe que se juega

a cuidar el empate o a revertir un

partido. “Es lo que le aconsejamos a

nuestros asociados: que salgan a mar-

car presencia en sus sectores y a los

pequeños emprendedores, a lanzarse

contra la adversidad aunque sea gra-

dual y difícil”, concluye.

No sumar elementos negativos Es compleja la coyuntura según Selva

Raggio, la vocera del Foro Regional

Rosario, entidad que integra a un co-

lectivo de centrales gremiales profe-

sionales como Abogados, Escribanos,

el grupo de empresarios Trascender,

la Fundación Apertura, la Asociación

Hotelera Gastronómica, el lobby

turístico Rosario Visitors & Conven-

tions Bureau o el think tank liberal

Fundación Libertad, entre otras orga-

nizaciones. La directiva afirma que

no hay impactos especialmente ne-

gativos en el clima de negocios por la

conmoción por la muerte de Nisman

aunque sí es determinante un cambio

de gobierno en todos los niveles. En

torno al tema inseguridad, la expre-

sión del Foro es que la preocupación

es individual, ciudadana y que se evi-

dencia al ponerse en contacto con las

noticias. “Nosotros como sociedad

y a los políticos les pedimos que con

una coyuntura difícil como ésta no

sumemos elementos negativos. Uno

de ellos es el descanso dominical. No

deben existir cuestiones de este tipo

que entorpezcan la actividad o ame-

nacen fuentes laborales. Si cerramos

los domingos vamos a tener que sacar

a Rosario de bajo los escombros de

la actividad económica y sobre todo,

comercial”, dispara. “Éstos son temas

que deben tener mayor trascenden-

cia. Ocurre que lo necesario aquí es

enfocar prioridades. Por ejemplo, a

la inseguridad se la toma más en abs-

tracto o bien como concepto no atado

a los negocios ni generador de mal

“Nosotros como sociedad y a los políticos les pedimos que con una coyuntura difícil como ésta no sumemos elementos negativos. Uno de ellos es el descanso do-minical”. (Selva Raggio, la vocera del Foro Regional Rosario).

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clima. Y hay organizaciones desde

lo privado y lo público que trabajan

para revertir esto, aunque a veces

parezca que no. Como no existe una

conciencia colectiva que se vea im-

pactada por retroceso en inversión,

esa suerte de indiferencia impacta

positivamente porque se sigue invir-

tiendo”, opina Raggio

Institucionalidad En cambio, “sí es preocupante la

falta de institucionalidad, más allá

de la política en sí. Uno puede estar

de acuerdo más o menos con un

gobierno, pero no transigir con gen-

te que fue “creada” por la función

institucional. Es decir, debemos

rechazar los personalismos”, evalúa.

Dentro de esta organización, los

hoteleros gastronómicos no cesan

en su reclamo por la inseguridad ya

que permanentemente son blanco de

robos, muchas veces armados y con

potenciales daños físicos a clientes

y empleados. Del mismo modo que

muchos gastronómicos se replantean

los servicios de delivery, una moda-

lidad que se consolidó en los últimos

20 años, por la misma razón, pese a

que ese tipo de empleados, además

de ser temporales, no llevan casi di-

nero encima. Tales son las opiniones

de varios referentes del sector.

Inseguridad

Desde la Federación Gremial de Co-

mercio e Industria, que agrupa vastas

actividades y pertenece a la Cámara

Argentina de Comercio que capita-

nea nacionalmente Carlos de la Vega,

la mirada está similarmente cifrada

en expectativas imposibles de des-

entrañar. La única diferencia plau-

sible es que la inseguridad genera

preocupaciones por daños in-itínere,

es decir, camino a o de regreso del

trabajo del personal. El presidente

de la Federación, Edgardo Moschitta

separa el tema inseguridad. “No

impacta en el clima de negocios,

genera inquietudes individuales, no

empresarias. Aun aumentando cos-

tos y disminuyendo rentabilidades,

seguros y guardias no impiden la

actividad. Como individuo uno se va

a sentir mal. La preocupación de los

empresarios está en esto”, considera.

Sin dejar de marcar que “el tema en

Rosario está un poco sobredimensio-

nado, en otros lugares del país pasa

mucho más y no se dice. Las entrade-

ras que hay las contamos, en Buenos

Aires todo el tiempo hay delitos

de éstos”, diferencia. “El tema que

preocupa es el riesgo in-itínere del

empleado. Porque yendo a trabajar es

complejo de manejar, hay temor de

que les den un palazo para robarles.

Pero no tenemos quejas empresarias

que hablen mal de instalarse en un

lugar o en otro por la inseguridad. Si

es por inseguridad, cualquier empre-

sario elegiría Rosario por sobre Bue-

nos Aires. En Bs As es mayor y no se

dice”, señala Moschitta

Incertidumbre económica

Al hablar del “caso Nisman”, el em-

presario afirma que “es reciente y las

decisiones empresarias no se toman

por día. No impactaría en el clima de

negocios el caso Nisman. No viene

de ahora, sino de toda una etapa de

gobierno. Impacta eso. En este cli-

ma institucional donde no sabemos

adónde vamos a ir, si devaluamos o

no, con incertidumbre económica, sí

se afecta el desarrollo”. “Uno antes

de una inversión en moneda fuerte,

espera. Para contraer compromisos

en divisas, hoy podemos analizar el

día de hoy, pero no mañana. No sa-

bés. ¿Política crediticia? Igualmente,

es posible que un endeudamiento sea

favorable por inflación y tasa baja.

Pero si es alta, la decisión se demora.

Si la inflación es del 35% y la tasa es

baja, conviene. Si es alta y cambia el go-

bierno, no conviene. Esto dejando fuera

los créditos de tasa variable”, analiza.

Año electoral En tanto, Moschitta afirma que “el

año electoral dentro de este con-

texto institucional es doblemente

preocupante. Todo el mundo espe-

cula con cambios, puede ser que no

los haya también. Pero esos cambios

¿cuán profundos van a ser? ¿Para

bien o para mal?. Que lluevan los

dólares y se solucione mágicamente

no va a pasar. Todos los empresarios

son cautos, y ya hablan de 2016. En

esto, los más aventajados son los

empresarios que están vinculados a

la actividad financiera, que siguen

de cerca los mercados”, expresa.

“No se puede ver el efecto Nisman

aislado. Pero en conjunto, como

clima institucional, afecta la toma

de decisiones, porque se agranda la

incertidumbre. El mercado inmobi-

liario espera algún tipo de cambio,

se potencia con la situación institu-

cional y el año electoral. Ya con los

candidatos en la cancha, no paramos

hasta octubre, empezando en abril.

Y podríamos tener 5 eleccciones.

Por lo menos, va a ser entretenido.

Esto distrae”, concluye Moschitta.

Cambiar la cara

Tal vez una de las expresiones más

infrecuentes de estos días es el traba-

jo que, entre tantos otros, desarrolla

la Fundación Ciudad de Rosario. La

organización público-privada de la

que se enorgullecen ambos sectores,

intenta articular una estrategia am-

biciosa: revertir el sayo de “ciudad

insegura” con que cuenta Rosario.

No porque no sucedan cosas, que

definitivamente suceden en una es-

cala nunca antes vista. Sino porque

el foco está colocado en los valores

positivos con que la ciudad cuenta

para atraer negocios. Y la otra parte

de la lupa está colocada en la rela-

tividad de ese mote triste que tanta

pegada tiene. Carlos Ortego, conta-

dor, licenciado en administración,

“No se puede ver el efecto Nisman aislado. Pero en con-junto, como clima institucional, afecta la toma de decisiones, porque se agranda la incerti-dumbre (Edgardo Moschitta, Pte. Federación Gremial de Comercio e Industria)

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analista, director de la consultora

estratégica Competencia Marketing

y coordinador de la comisión de la

Fundación, que se enfoca en gestión

de crisis para revertir la negatividad

de la imagen de Rosario, comparte

los efectos siempre que la mentalidad

de quien opine no tenga elementos

propios de análisis. Es decir, a su en-

tender quienes tienen la capacidad de

discernir un relato de los signos de

lo real lleva la ventaja. En esto, dice,

Rosario no es un cuco de inseguri-

dad ni Argentina una republiqueta.

Aunque ambas atraviesen crisis ins-

titucional y de valores íntimamente

ligadas. “No se infieren cosas por el

cambio político en aquellos que pue-

den ver lo que pasa. Por ejemplo, el

que no viaja. No tiene con qué com-

parar. Si viajara más podría valorar al

país, a la ciudad, a la provincia, res-

pecto de qué”, puntualiza. “Cada sec-

tor ve su realidad y en año electoral,

es más natural. Es la falta de perspec-

tiva lo que condiciona la mirada. La

perspectiva es individual, subjetiva.

Por eso no hay mediciones de ciu-

dades competitivas. Y las que dicen

serlo mienten. Podría darte muchos

ejemplos: la Marca Salta, donde hábil-

mente se muestran cosas de la provin-

cia y otras de la ciudad. En Tucumán

tampoco hay valoraciones autónomas

y en comparación con Rosario en

algunos servicios es un espanto. En

el caso Mendoza pasa lo mismo. Se

publicita la ciudad y la provincia y no

se aclara qué es qué cosa en el desa-

rrollo de la marca”, agrega. “Tomemos

Córdoba. Ciudad y provincia, en com-

paración a Rosario y Santa Fe. Ellos

tienen una infraestructura similar,

nuestro servicio de transporte es lige-

ramente superior. La policía tiene los

mismos problemas, pero ellos tienen

el doble de agentes. Empezaron antes

y tienen más gente. Hace 20 años se

acordó hacer esto y nadie remó en

contra. Acá es diferente”, dispara Or-

tego.El clima de negocios es siempre

en relación a lo estratégico que puede

ofrecer una ciudad o una provincia o

país. “Los fondos de inversión termi-

nan en Rosario porque hay un sector

de desarrollo como Puerto Norte (el

nuevo distrito corporativo inmobilia-

rio de cara al río, en zona norte), hay

hoteles, departamentos, camas náu-

ticas. Productos en los que invertir.

Esto partió de un acuerdo del Concejo

Municipal y el Municipio, junto a los

privados. Es gestión público privada

pura”, ejemplifica.

“Lo bueno es que, relativamente

a Buenos Aires, se reconocen los

atributos de Rosario en flexibilidad

ante cambios, servicios (los trans-

portes no son tan malos, aunque

no funcionen tan bien), salud con

ejemplos como HECA y CEMAR, en

que compiten incluso contra institu-

ciones privadas en emergentología y

maternidad. Rosario es una ciudad

para invertir, estudiar y visitar, con

una escala de alrededor de 1,200,000

habitantes. Es cuestión de tiempo re-

vertir una mala imagen con una es-

trategia sólida”, ejemplifica. Por eso

el trabajo que desarrolla la Funda-

ción en gran parte tiene que ver con

la marca y la valoración de esa mar-

ca. Tanto es así que ya contrataron

a la consultora PorterNovelli para

comenzar a trazar una estrategia de

morigeración del impacto negativo.

Una muestra más del peso de la

expectativa en los procesos econó-

micos. En realidad, todo el mosaico

sobre el impacto en el clima de nego-

cios de Nisman-elecciones-insegu-

ridad revela una sola verdad: quien

carece de perspectiva no puede

dilucidar el verdadero peso del bom-

bardeo informativo. Quienes pueden

hacerlo por contar con información

útil en mano ya ganan posiciones en

la pista. Los demás están en la nebli-

na. Ni largaron.

Quienes tienen la capacidad de discernir un relato de los signos de lo real lleva la ventaja. En esto, dice, Rosario no es un cuco de inseguridad ni Argentina una republiqueta. Aunque ambas atraviesen crisis institucional y de valores íntimamente ligadas.

En realidad, todo el mosaico sobre el impacto en el clima de negocios de Nisman-elecciones-inseguridad revela una sola ver-dad: quien carece de perspectiva no puede dilucidar el verdadero peso del bombardeo informativo.

DATO

El panorama de empleo en la Argentina replica el escenario del año pasado y aún muestra signos de estancamiento. Pero en un año de elec-ciones presidenciales, aumentó la cantidad de empresas que no prevén contratar ni despedir personal en el segundo trimestre de 2015. Mien-tras que el año pasado el 76% no proyectaba cambios, hoy ya son nueve de cada 10 empresas las que no realizarán variaciones en su dotación entre abril y junio, según la última encuesta de expectativas de empleo de Manpower. "Esta decisión está marcada por la incertidumbre econó-mica. Las empresas no realizarán cambios hasta que vean indicadores macroeconómicos alentadores hacia el futuro", especificó Fernando Podestá, director nacional de Operaciones de Manpower. En el compor-tamiento de estas empresas se encuadra una tendencia que se vio en 2014: gran parte de las empresas no reemplazan a los empleados que se retiran, así fuese por una renuncia, retiro voluntario o jubilación. "Eso puede seguir ocurriendo en determinados cargos cuando la empresa no los necesita, pero en cuanto a los puestos clave, hay reincorporación".

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Rincón, flamante ciudad, no está

mal, pero se nota la falta de

una meta a largo plazo. Tiene

problemas que requieren soluciones

inmediatas y debería tener también,

en paralelo, igualmente urgente, una

meta definida: qué tipo de ciudad quie-

re ser. Desde luego que lo primordial

es contar con educación (escuelas y

jardines pero también talleres de ofi-

cios), seguridad, agua potable, cloacas,

sistema de residuos. Y paralelamente,

no más adelante, un plan de edifica-

ción y conservación patrimonial, que

tiene que estar implementado ya, antes

de que sea un conglomerado informe

en vez de un lugar que la gente elige

por lo que aún conserva de especial.

Si llegó a ser ciudad es porque

la gente la elige para vivir por lo

que todavía no ha perdido: natu-

raleza, tranquilidad. No la elige

en busca de ruido, polución, aglo-

meración o música estridente.

EL OJO DEL MERCADO

En un Rincón del almaSe convirtió en ciudad aunque los problemas son los de siempre. Hay que solucionar lo ur-gente y paralelamente pensar en grande. ¿Qué necesitan los pobladores, que son cada vez más? ¿Qué necesitan los visitantes que posibilitan trabajo? ¿Quiere ser ciudad pobre o ciu-

dad atractiva para los habitantes y a la vez para el turismo generador de dinero?

Llevó tiempo, pero se empezó con un plan definido en Cariló. Y los pobladores permanen-tes no se quejan de la arena, porque es lo que les ha dado una característica especial.

Hay que empezar por lo cotidianoPor ejemplo el río, uno de sus atrac-

tivos y también una vía de comu-

nicación para los isleros, hoy está

taponado. Cerrado por camalotales

aguas arriba y aguas abajo. Y además

hay que considerar la proximidad de

una creciente, lo que significa tam-

bién mantener las defensas, evitar los

asentamientos en zonas anegadizas.

Las calles céntricas están transitables,

y parece que la plaza volverá (¿volve-

rá?) a ser tal y no un predio lleno de

escalones y kioskos que la alejan de

ser lugar de paseo y juegos infantiles.

Volver a la arenaPero saliendo del casco viejo, en las

calles donde hay pozos se están re-

llenando con una tierra gredosa que

provoca huellas y empantanamientos

cotidianos. ¡En Rincón! Cuando lo

ideal para transitar sin problemas

y para pensar en mantener y au-

mentar el turismo (generador de

trabajo y dinero) es recomponer

las calles con arena y controlar que

no se use para construcciones.

Y más importante aún: las calles

no céntricas, las bajadas desde la

ruta, necesitan mantenimiento

porque se están convirtiendo en

totalmente intransitables a causa

del barro generado por esos relle-

nos de tierra arcillosa. Y no pense-

mos sólo en los que van los finde:

están intransitables para los que

viven, que cada vez son más. No

olvidarse entonces que Rincón no

termina a unas cuadras de la plaza.

Page 13: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

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Pensar en grandePensemos en una suerte de Cariló

fluvial. ¿Qué era Cariló antes de

convertirse en uno de los destinos

preferidos de la costa argentina? Se

lo describe así: “Cariló, sin la acción

humana, sería un territorio de dunas

gigantescas, un desierto árido a la

orilla del mar. Cariló es ejemplo de

lo que puede la iniciativa humana

cuando modifica la naturaleza sin

violar sus reglas, haciéndola habita-

ble y convertida en atractivo turís-

tico”. Llevó tiempo, pero se empezó

con un plan definido. Y los poblado-

res permanentes no se quejan de la

arena, porque es lo que les ha dado

una característica especial que en

definitiva les deja buenas ganancias.

En Rincón no hay mar, pero hay río

y la naturaleza ha sido más benigna

que por aquellos lares. Pensemos en

perspectiva. Arenas, tranquilidad,

paz, edificación acorde con el paisa-

je, balneario en condiciones, múlti-

ples posibilidades de entretenimien-

tos: paseos por el río, cabalgatas,

circuitos, siempre respetando natu-

raleza y tranquilidad. Esto atrae gen-

te, lo que genera trabajo de todo tipo,

desde labores domésticas (jardines,

piletas etc), talleres, negocios peque-

ños y grandes. Y genera ganancias.

Pensemos en grande, copiemos lo

bueno. Estoy imaginando algo que es

difícil de lograr en nuestras tierras,

pero cuando se hace, los resulta-

dos comienzan a verse pronto. Hay

ejemplos cercanos. Pero empecemos

bien desde el principio. No deje-

mos que esta ciudad con excelen-

tes perspectivas quede sólo en el

recuerdo, en un rincón del alma.

Pero saliendo del casco viejo, en las calles donde hay pozos se están rellenando con una tierra gredosa que provoca huellas y empantanamientos cotidianos.

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publica diariamente el MINAGRI),

que no puede materializarse por las

restricciones vigentes", señalan.

Un dato a tener en cuenta es que, si

bien dentro de los 2,9 mill. /tons de

trigo hay una parte del cereal con

calidad molinera, existen dentro

de esta cifra un porcentaje impor-

tante, que en la jerga comercial se

denomina “Condición Cámara“, que

por su contenido proteico y bajo

gluten carece de aptitud panadera,

siendo su único destino la expor-

tación. Sin embargo, hoy no pue-

de ser comercializado ya que las

restricciones vigentes hacen que

no haya compradores en la plaza.

Y en la parte más dura del comunica-

do, le apuntan -aunque sin nom-

brarlos- a exportadores, molineros

y cooperativas por beneficiarse gra-

cias a estas regulaciones a costa del

productor. "Con el esquema actual,

existen “ganadores y perdedores.

Ganan y ganaron, quienes centran

su interés en la obtención de ROES

“La vigencia de la RG 543 de la ex

ONCCA, publicada en mayo de

2008, opera en la práctica como

un mecanismo de licencias previas

de exportación no automáticas, ge-

nerando no sólo graves consecuen-

cias económicas a los productores,

sino también a las economías regio-

nales”, dicen los corrredores grana-

rios en lo que fue el tercer comuni-

cado que difunden desde diciembre

advirtiendo la seria situación del

cultivo triguero. Comunicados que

son acompañados por gestiones ante

autoridades y equipos técnicos de

candidatos presidenciales, a quienes

le muestran argumentos sobre la

conveniencia de liberar ese mercado.

Traba para comercializar"En la actualidad hay disponible para

la venta 2,9 mill. /tons de trigo, que

en condiciones normales podrían

ser colocadas en el mercado exter-

no, pero no pueden comercializarse

como consecuencia de la RG 543.

Este mecanismo, no solamente im-

pide que los productores capturen

el precio pleno por su producción,

sino que priva a muchas localidades

que dependen directa e indirecta-

mente de este cultivo, de hacerse de

$4.321 millones provenientes de la

comercialización del trigo (conside-

rando el valor del FAS teórico que

para beneficio propio, obteniendo

una diferencia que nunca trasladan.

Otros, mediante el mismo sistema,

creen defender el interés de sus aso-

ciados cuando en realidad solamente

les están acercando un beneficio

parcial y temporario, a consecuen-

cia de convalidar un sistema injusto

por el cual se ha facilitado la mayor

transferencia de ingresos desde la

producción a la demanda", dicen.

"¿Hasta cuándo se seguirá dejan-

do en manos de los poseedores de

ROES la arbitraria facultad de fijar

un precio? ¿No es hora de poner fin

a tanto avasallamiento?, se pregun-

tan los Centros de Corredores, que

aseguran, seguirán insistiendo con

la derogación definitiva de la RG543,

con el objeto de recuperar el normal

funcionamiento de los mercados.

"En la actualidad hay disponi-ble para la venta 2,9 mill. /tons de trigo, que en condiciones normales podrían ser coloca-das en el mercado externo”.

TRIGO

Por restricciones, economías regionales resignan $4.321 M

Los Centros de Corredores de Rosario, Bahía Blanca, Buenos Aires, Entre Ríos, y Santa Fe volvieron a cargar contra los perjuicios que le generan a las econo-

mías regionales las regulaciones del gobierno al mercado de trigo.

"Con el esquema actual, existen “ganadores y perdedores. Ganan y ganaron, quienes centran su

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Por restricciones, economías regionales resignan $4.321 M

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PYMES INDUSTRIALES

Crónica de un mal año y pocas expectativas de cambio

La producción de las pequeñas y medianas empresas argentinas finalizó 2014 con una baja anual del 5,5%. El ciclo bajista alcanzó en el último diciembre los 17 meses consecutivos.

El desempeño de las pequeñas

y medianas empresas indus-

triales manifestó retrocesos en

la comparación interanual. Durante

2014, la caída en promedio fue del

5,5%, luego de desplomarse 7,7% en

diciembre, situación macro que im-

pacta directamente en la economía in-

terna de la provincia de Santa Fe. Así

lo refleja el Departamento de Estudios

Industriales de la Cámara Argentina

de la Mediana Empresa (CAME).

Con la actividad industrial en plena

retracción, el 81,6% de las pymes ma-

nufactureras cerró un año “regular”.

Y en materia de precios, los costos

industriales promedio subieron

33,5% durante el pasado año.

Un poco de esperanza

Sí pudo advertirse en diciembre último

una alentadora reactivación de proyec-

tos de inversión, lo cual ilusiona a todo

el entramado productivo industrial.

Los datos surgen de la Encuesta Cua-

litativa Industrial mensual de CAME,

realizada entre 250 industrias media-

nas y pequeñas del país. En diciem-

bre pasado, el 70,4% de las firmas

relevadas retrajo su producción en la

comparación interanual y otro 7,8%

la mantuvo sin cambios, lo que mar-

ca que prácticamente 8 de cada 10

industrias continúan afectadas por el

contexto recesivo.

Para 2015, al estimar la evolución de

su producción, la mayoría de las in-

dustrias consultadas no espera gran-

des cambios en la tendencia actual, al

menos en el primer semestre del año.

Sin embargo si bien los industriales

anticipan que serán meses difíciles,

prevalece una visión algo más opti-

mista de lo que fue 2014.

Entre tantas pálidas, sí surgió un dato

positivo: en diciembre hubo más in-

dustrias con planes de inversión. Un

17,2% de los industriales tiene previs-

to poner en marcha nuevos proyectos

durante el año en curso y otro 10,8%

lo está evaluando. Las inversiones se

destinarán a adquirir nuevas maqui-

narias o mejorar la infraestructura,

pero habrá que esperar que el contex-

to permita ejecutarlos.

Comportamiento por rubros

Por sectores, el comportamiento

en diciembre de 2014 fue similar a

noviembre, pero con bajas más acen-

tuadas. Los que más cayeron en la

comparación anual fueron: material

de transporte (-15,9%); productos

electromecánicos e informática

(-13,1%); productos de metal, maqui-

naria y equipo (-11,2%); productos

de caucho y plástico (-10,5%); pro-

ductos de madera y muebles (-8,8%)

Por Rubén Flores

Page 17: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 17 ·

Crónica de un mal año y pocas expectativas de cambio

y, en conjunto, productos químicos y

calzado y marroquinería, ambos con

una baja anual de 6,5%.

Los principales resultados de la en-

cuesta de diciembre mostraron que

subió significativamente la cantidad

de pymes del panel con caídas anuales

en sus niveles de producción: de 53,5%

en octubre, a 62,5% en noviembre y

alcanzando el 70,4% en diciembre. De

las 250 empresas relevadas, 175 decla-

raron variaciones anuales negativas en

sus niveles de producción.

Dato saliente

Como dato saliente, más empresas se

manifestaron en alza: 20,4% frente al

17,5% de noviembre y a sólo 10,5% en

octubre, aunque se trata igualmente

de poca cantidad de empresas, lo que

marca la extensión de la recesión que

están atravesando algunos sectores y

algunas empresas puntualmente.

Para estos primeros meses de 2015,

las expectativas se mantienen esta-

bles. Sin embargo, la mayoría de las

industrias no vislumbra un panorama

de recuperación. Efectivamente, con-

sultadas sobre la evolución esperada

en la producción de su empresa para el

primer semestre de 2015, el 89,2% de

las industrias cree que la producción

se mantendrá en los niveles actuales y

sólo un 10,8% espera aumentos. Como

aspecto positivo, nadie espera que la

actividad continúe deteriorándose.

EMPLEO INCIERTO

El informe de CAME indica que la proporción de empresas que realizó despidos en diciembre se mantuvo en niveles relativamente normales para la rotación que ha venido mostrando el mercado de trabajo en las pyme de la industria (7,2% en diciembre). Pero se repiten dos datos negativos ya ob-servados en octubre y noviembre. Por un lado, el porcentaje de empresas que incorporan personal es prácticamente nulo (apenas 0,8% de las indus-trias consultadas declaró incorporaciones en diciembre). Y por otro, el 20% de las empresas del panel no contestaron a la pregunta sobre el empleo. Ese comportamiento se comenzó a visualizar en la encuesta de octubre y se profundizó en noviembre y diciembre. Sobre la evolución del empleo en 2015, las respuesta son similares a 2014: sólo 1,6% tiene previsto incor-porar personal, 6% dice que reducirá, 58% que sostendrá el empleo, y un 34,4% no contesta a la pregunta, lo cual de alguna manera refleja el grado de incertidumbre que prevalece, aun cuando el industrial trata de manejar-se con una visión optimista sobre el futuro del país.

Page 18: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 18 ·

vez eliminados los efectos de la es-

tacionalidad, presentó una variación

positiva del 1,3%.

La Recaudación Real de Ingresos Bru-

tos, una de las principales series del

ISAE, dio muestras de un desempeño

positivo en noviembre (+2,3%), pero

con un fuerte componente estacio-

nal que una vez eliminado, dejó a la

variable prácticamente sin cambios

respecto de octubre (-0,3%).

La Cantidad de Empleados Registra-

dos refleja un estancamiento entre

enero y noviembre del 2014. Excep-

tuando los meses de enero y febrero,

donde se advirtió un decrecimiento

en la cantidad de empleados cerca del

-1% cada mes, las variaciones men-

suales fueron insignificantes a partir

del segundo trimestre del año.

ISAE

Actividad provincial con variación negativa

De acuerdo al Indicador Sintético de Actividad Económica (Isae), las series que marcan la activi-dad económica de la provincia, entre enero y noviembre, presentaron una variación negativa de 1,2 por ciento, respecto al mismo período de 2013, y de un 0,5 por ciento respecto a octubre de 2014.

El ISAE para la provincia de San-

ta Fe en el mes de noviembre

del 2014 alcanzó un valor de 146,9

puntos, mostrando una leve varia-

ción negativa del -0,5% respecto del

mes anterior. De enero a noviem-

bre del corriente año, la actividad

económica provincial decreció

-1,2%, mientras que en términos

interanuales, prácticamente no

presentó cambios (+0,2%).

Las series de Recaudación Real de In-

gresos Brutos y de Consumo de Ener-

gía Eléctrica reciben una ponderación

de entre 29% y 32%, siguiéndole en

orden de importancia la Venta de

Autos con un peso de alrededor del

15%. Por otra parte, las series de

Gasoil y Gas reciben una asignación

de entre el 9% y el 12%, mientras que

el Empleo Registrado aporta entre un

3% y un 5% a esta estimación sobre la

evolución del estado de la economía.

Todo negativoDurante el período analizado, de ene-

ro a noviembre del 2014, la mayoría

de series que forman parte del ISAE

exhibieron una evolución negativa,

con la excepción de Ingresos Brutos y

Gas. Las series de Empleo y Energía,

por su parte, mostraron un relativo

estancamiento en el 2014 respecto

del 2013 (0,0% y -0,2% acumulado

enero-noviembre, respectivamente),

no siendo este el caso de las Ventas

de Autos, las que retrocedieron un

-44,8% en 11 meses. Los m3 consu-

midos de Gasoil cayeron un -1,0%

acumulado anual.

En el mes de noviembre, se destaca la

caída mensual del Consumo de Gasoil

como la más relevante de todas las

series, tanto en su versión original

como desestacionalizada (-9,8% y

-5,9% respectivamente). Le sigue en

orden de importancia el retroceso

del Consumo de Energía Eléctrica,

con guarismos mensuales del -4,8%

y -3,9%, con y sin estacionalidad. El

Consumo de Gas, la serie restante del

conjunto de las energéticas, si bien

cayó en cuanto a los m3 consumidos

en el mes (-5,3%), al asilar el efecto

estacional, mostró una suba del 6,5%.

La Venta de Autos en noviembre

creció en 255 unidades, con una

suba del 4,1% respecto del mes de

octubre, mientras que la serie una

El Isae, un instrumento estadístico elaborado en forma conjunta entre el Instituto Provincial de Estadísticas y Censos (Ipec) y la Comisión Econó-mica para América Latina y el Caribe (Cepal), permite medir la evolución de la actividad económica de la provincia en forma ágil y mensual. Este indicador, además, permite estimar los movimientos de una variable no observable, como es el estado de la economía santafesina, a partir de los movimientos de un conjunto de variables coincidentes, que sí resultan observables. Por consiguiente, la información obtenida mediante la aplicación de este indicador permite optimizar el delineamiento de las políticas públicas.

De enero a noviembre del corriente año, la actividad económica provincial decreció -1,2%, mientras que en térmi-nos interanuales, prácticamente no presentó cambios (+0,2%).

La Cantidad de Empleados Registrados refleja un estanca-miento entre enero y noviem-bre del 2014. Exceptuando los meses de enero y febrero.

Page 19: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 19 ·

Page 20: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 20 ·

edición de enero. Fabricio Frontalini,

un industrial de Puerto San Mar-

tín, ciudad del Cordón que rodea a

Rosario, también forma parte de la

nómina que lleva a Millet y Rovitti.

Otro caso es el de Eduardo Buzzi,

productor agropecuario caracteri-

zado por liderar desde Federación

Agraria dentro de la Mesa de Enlace

una resistencia contra las reten-

ciones móviles en la inolvidable

crisis política de la Resolución 125.

Buzzi, desde el espacio de Sergio

Massa y enrolado en política insti-

tucional desde hace décadas, da el

salto como candidato a gobernador.

Ése se transformó en el principal

eje de su campaña, como rezan los

afiches: “Enfrentó a un Gobierno.

Ahora enfrentará al narcotráfico”.

Y dentro del espacio massista de

Buzzi, el periodista Alejandro

Grandinetti, formado en Ciencia

Política en la UNR, de trayectoria en

NEWCOMERS

Del mundo privado a la vida pública

Las elecciones 2015 serán recordadas por un fenómeno que bien podría llamar-se “Que se vengan todos”. ¿Política farandulizada o negocios politizados?

Por Ciro Seisas - Rosario

Tal vez síntoma del divorcio

entre sectores de la clase

política y sectores indepen-

dientes que no se ven representados,

las elecciones de 2015 escribirán una

página propia en la historia política

de la provincia. La historia de los

“newcomers”. El término acuñado

en lengua inglesa y profusamente

utilizado en el mundo de los nego-

cios, describe con precisión a los

actores sociales que deciden cambiar

de geografía en la búsqueda de un

sueño a cumplir en una nueva tierra.

Estos “recién llegados” migrantes

de un territorio a otro no saben

bien a qué se enfrentan, pero son

conscientes del cruce del Rubicón,

aquel famoso río de la antigüedad

que César, atormentado de dudas,

decidió dejar atrás para internarse en

la prohibida Roma y conquistarla. Un

sueño sin regreso a la vida anterior.

Nuevas carasEntre ellos ubicamos al empresario

Carlos Rovitti, presidente de la Cá-

mara de Empresas Inmobiliarias de

Rosario (Cadeiros), que renunció a

la presidencia de la entidad para lan-

zarse al ruedo político en las filas del

radicalismo, dentro del espacio del

Frente Progresista. El empresario,

que va en segundo lugar detrás de

Juan Carlos Millet, que lidera la lista

de precandidatos a diputados pro-

vinciales, es uno de los creadores del

modelo de contrato de alquiler que

fue presentado semanas atrás y del

que Puerto Negocios dio cuenta en su

Grupo Uno Medios (o Vila-Manzano)

también vinculado al mercado del

fútbol, busca ganar el Palacio de los

Leones, la intendencia rosarina. El

eje de la campaña es el mismo de

Buzzi: el tema de la delincuencia y

la política de seguridad. Uno de los

candidatos a concejal que acompa-

ña a Grandinetti es Simón Bofelli,

un rugbier de destacada trayecto-

ria deportiva que proviene de una

familia tradicional de ese mundillo,

marcado por las hazañas de Duendes

Rugby Club, el club de sus amores.

Los hombres del PROEl de Miguel Torres del Sel no es un

caso alejado. El ex Midachi abandona

su banca para medirse con Miguel

Lifschitz, Buzzi y Omar Perotti. Lo

hace con la promesa de abandonar

su banca de diputado nacional,

flanqueado por quien comenzó en el

mundo del modejale y la actuación,

Page 21: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 21 ·

Jorge Rosario Boasso, convertido

en un legislador de filiación radical.

Se descubrió como político de raza

y con gran capacidad de adaptación

a los cambios. Hace más de dos

décadas es concejal en Rosario y

dio una pelea digna por la inten-

dencia rosarina en varias oportu-

nidades. Uno de los precursores

que llegó a la política aún antes

que Mauricio Macri, otro “newco-

mer” que también adquirió nombre

propio hace relativamente poco

para la historia política nacional.

Del Sel buscó tentar a Miguel Ángel

Tessandori, periodista deporti-

vo con décadas de trayectoria en

medios rosarinos de Televisión

Litoral SA, firma capitaneada por

el clan familiar del recordado

Alberto Gollán. Tessandori estuvo

a punto de aceptar pero terminó

rechazando la candidatura a liderar

la lista de diputados del espacio

Pro en la provincia por motivos

personales. Su nominación causó

un gran revuelo mediático y se

especulaba con el batacazo elec-

toral que, finalmente, no dará.

El Pro decidió postular a la hoy

concejala y ex conductora, modelo

y periodista Ana Laura Martínez

como precandidata a disputarle

la intendencia a Mónica Fein, que

vuelve recargada. Al Concejo, en

tanto, envía a Gabriel Chumpitaz,

otro newcomer del mundo privado.

Es empresario consultor y especia-

lista en materia de seguridad e in-

teligencia. Es autor de un proyecto

llamado “Plan Social de Coexisten-

cia” y plantea junto a instituciones

públicas, privadas, ONG y posibles

voluntarios una serie de acciones

para reducir la violencia social.

Apuesta del SocialismoEn Rosario apostó por fórmulas

conocidas que ya están en todos los

diarios. Pero parece que no pudo

escapar a la tentación de sumar su

“mediático” en Santa Te. Se trata de

Emilio Jatón quien formará parte

de la fórmula que encabeza Miguel

Lifschitz y que propone a Pablo

Farías como intendente de Santa

Fe. Jatón, conocido conductor de

Canal 13 de Santa Fe, será candidato

a senador provincial dentro de una

de las ramas del Frente Progresista.

Comenzamos esta columna hablan-

do de historia. Ya la historia habla y

confirma por sí sola que en lugar del

“Que se vayan todos”, expresión de

antipolítica por excelencia, asistimos

a un consolidadísimo “Que se vengan

todos”. La pregunta es si se reeditan

fórmulas como las que convirtie-

ron a Daniel Scioli en gobernador

y aspirante a la Casa Rosada.

El primeroNo podemos olvidarnos tampoco

de Carlos Alberto Reutemann, ex

corredor de Fórmula Uno, un hombre

de un roce social internacional y un

capital político nulo que se transfor-

mó en un personaje tan indescifrable

como necesario para el peronismo

santafesino. Una vez ungido por voto

popular, la importancia innegable

del dos veces gobernador, diputado

nacional, constituyente y senador

nacional en al menos dos períodos

lo arrimó incluso a la posibilidad

de una presidencia que rechazó en

tiempos de Eduardo Duhalde. Aún

hoy, cuando se especula con que

acompañe a Mauricio Macri como vi-

cepresidente, cada vez que gesticula

desde el ostracismo pone al universo

peronista a interpretar sus raros de-

signios. Mientras tanto, el massismo

también dice representar sus ideas

y estar cerca del actual legislador

nacional sin voz en las sesiones del

congreso. Lo que hace en realidad es

imponer la idea, al igual que el Pro,

de que Reuteman “va a acompañar”.

Un elemento común para María Eu-

genia Bielsa, la rosarina que reciente-

mente rechazó encabezar una candi-

datura a gobernadora de la provincia

por el rechazo kirchnerista a su inor-

ganicidad. Como en el de Reutemann,

es otro factor de influencia política

por los votos que, aseguran, contiene

la sola mención de su nombre. Siem-

pre, según datos tomados de la última

elección en que participó, hace cua-

tro años, cuando fue elegida para una

banca a la que terminó renunciando.

Hay algo de certeza. Quien elige

este camino perlado de dificulta-

des, capaz de transformar inexo-

rablemente la vida de una persona,

lo elige en un solo sentido. Alea

iacta est (la suerte está echada).

Es el cruce del Rubicón, aquel famoso río que César, atormenta-do de dudas, decidió dejar atrás para internarse en la prohibida Roma y conquistarla. Un sueño sin regreso a la vida anterior. Un camino de un solo sentido.

Page 22: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 22 ·

Agropecuaria Reconquista del INTA.

“La época de lluvias no terminó

-aseguraron-. Seguimos en una etapa

de Niño leve. Informes anteriores de

análisis climático -se actualizan cada

15 días y monitorean temperaturas

del Pacífico y Atlántico- marcaban

la posibilidad de migrar hacia un

fenómeno del Niño bien establecido.

Sin embargo, ahora podría mante-

nerse la condición climática en un

Niño leve. Sigue siendo un período

lluvioso. El otoño será húmedo”.

ProducciónLas dos semanas sin lluvia -entre

finales de enero y principios de

febrero- que tuvo la región de Vera,

General Obligado, 9 de Julio y San Ja-

vier permitieron avanzar en la logís-

tica de determinados cultivos de la

zona, puesto que había trabajos que

no podían realizarse debido al barro,

como controles de malezas o plagas

que pudieron terminarse con un pe-

queño remanente de cosecha de gira-

sol que había todavía para levantar.

También se pudo resembrar algo de

soja, tomando los recaudos nece-

sarios en cada zona y de acuerdo

al estado de los suelos. “Hubo

pérdidas, pero ahora el desafío es

mirar hacia adelante”, comenta-

ron desde el organismo nacional.

La ganadería, por su parte, mantu-

vo por estas semanas un escenario

menos complicado que el de finales

y principios de año. Los productores

fueron aprovechando el descenso del

agua para volver a entrar la hacien-

da que se había evacuado. Ayudó

PANORAMA COMPLICADO

En el norte aún temen por mayores precipitaciones

Especialistas zonales estiman que la época de lluvias continuará en otoño, en lo que llaman un “Niño leve”. Suelos saturados de agua y caminos estropeados complican sobremanera la producción.

Noviembre, diciembre, enero

y algunos días de febre-

ro fueron meses difíciles

para los habitantes del norte de la

provincia de Santa Fe. Los depar-

tamentos Vera, 9 de Julio, General

Obligado resultaron los más afec-

tados por las intensas lluvias que

superaron la media anual. También

hubo inconvenientes en localidades

de San Cristóbal. Y pese al parate

que se dio en gran parte del segundo

mes de 2015, los pocos milímetros

que se registran en la zona bas-

tan para provocar complicaciones

entre los productores locales y

las comunidades más alejadas.

La realidad indica que los suelos

están saturados de agua y, por más

que llueva poco, tarda mucho en

escurrir. El panorama crítico se

intensifica en el extremo alto de

la provincia, mientras que hacia

la región central las condiciones

son estables. Sin embargo, el norte

aún no sale de una situación ex-

pectante de precipitaciones.

El “Niño leve”“Estamos en un Niño leve y el océa-

no sigue caliente, pese a que está

bajando un poquito la temperatura,

lo cual no da garantías de que esto

haya pasado”, dijeron a Puerto Nego-

cios desde la Estación Experimental

que no hubo una gran crecida del

río Paraná, entonces el agua se fue

yendo de los albardones más rápido.

“En algunos casos, hubo salidas

cortas como para esperar que pase el

chubasco”, aportó la misma fuente.

Asistencia a los afectadosPara atender la emergencia de los

pobladores durante los días de

mayor complejidad, un helicópte-

ro del Ejército Argentino realizó

aprovisionamiento y un releva-

miento sanitario. Desde Protección

Civil de la provincia se informó

oportunamente sobre dos sobre-

vuelos a las zonas afectadas para

tomar contacto con los vecinos,

que si bien estaban incomunica-

dos contaban con provisiones.

Sin embargo, luego el panorama

volvió a complicarse por las nuevas

lluvias, las cuales hicieron necesa-

ria la participación de los distintos

estamentos provinciales de Desarro-

llo Social, Salud, Aguas y Seguridad

de acuerdo a los requerimientos

de los afectados. De todas mane-

ras, la Provincia estuvo haciendo

una fuerte asistencia -comentaron

desde el INTA Reconquista-. Se

montó un centro operativo en Las

Gamas y se aportaba agua para

que la gente pueda consumir.

Los suelos están saturados de agua y, por más que llueva poco, tarda mucho en escurrir. El pa-norama crítico se intensifica en el extremo alto de la provincia.

Por Rubén Flores

“Estamos en un Niño leve y el océano sigue caliente, pese a que está bajando un poquito la temperatura, lo cual no da ga-rantías de que esto haya pasado”

Page 23: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 23 ·

Caminos anegadosPor estas semanas, la región de la

Cuña Boscosa y los Bajos Submeri-

dionales seguía con problemas serios

en toda su infraestructura. En el de-

partamento Vera hubo comunidades

con las calles cortadas, puntualmente

en parajes como Fortín Charrúa,

Fortín Chilcas y Santa Lucía, entre

otros. Allí la mayoría de los caminos

estuvieron mucho tiempo anegados

y eso, en algunos, no se resolvió.

Desde Vialidad Provincial planifica-

ron un esquema especial de trabajos

en el norte provincial afectado. Las

tareas se realizan, primero, con las

secciones zonales de la DPV; luego,

cuando el agua escurra completamen-

te y los suelos estén firmes se avanza-

rá -según los funcionarios de esa área

del gobierno- en una reparación de

fondo de la estructura general, sobre

todo de caminos rurales. Allí hay una

extensa zona de calzada natural, sin

corredores troncales pavimentados,

lo cual produce anegamientos prolon-

gados en tanto siga cayendo agua.

Page 24: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 24 ·

Cuál fue la única inversión que le ganó a la inflación

Un informe del BCRA revela que las ganancias bursátiles entre febrero de 2014 y febrero de 2015 promediaron 66%. El plazo fijo le ganó al dólar, con rendimentos de 25% en colocaciones a 60 días.

El movimiento bajista que mos-

tró el dólar libre en el comien-

zo de 2015 dejó en evidencia

el importante beneficio que reporta-

ron las inversiones bursátiles en los últi-

mos doce meses. En el caso de la compra

de acciones estas ganancias alcanzaron

un extraordinario 66 por ciento.

El incremento de la escalada infla-

cionaria no ayudó a obtener buenos

réditos en 2014. En la comparación

interanual el alza de precios minoris-

tas informado por el Instituto Nacio-

nal de Estadística y Censos (Indec)

totalizó 23,9 por ciento.

Para el sitio Inflación Verdadera as-

cendió un 29% entre el 18 de febrero

de 2014 y la misma fecha de 2015. En

tanto, según el índice Congreso que

difunden legisladores de la oposición

en base a estudios privados y orga-

nismos estadísticos provinciales, fue

35,1% interanual en enero de 2015

respecto del mismo mes de 2014.

El Banco Central publicó en su flaman-

te cuenta de Twitter un cuadro en el

que detalla que las inversiones en el

INFORME

Merval de la Bolsa porteña promedia-

ron 66% anual al cierre de febrero de

2015, en comparación con febrero de

2014. La entidad monetaria explicó

que si se partía de un capital inicial de

10 mil pesos, "hacia fin del período

se hubieran obtenido $16.599 en caso

de inversión en el Merval, $12.458 en

plazo fijo minorista, $11.582 en dólar

ilegal y, por último, $11.085 en compra

de dólar oficial". En este último caso

no se considera la percepción del 20%

de adelanto del Impuesto a las Ganan-

cias que se aplica cuando las divisas

no quedan depositadas en el sistema

financiero local.

Las acciones les sacaron una importan-

te ventaja a las colocaciones a plazo fijo,

que si bien arrojaron una interesante

ganancia promedio de 24,6% en colo-

caciones a 60 días, apenas cubrieron

la inflación medida por el Gobierno y

quedaron rezagadas de las mediciones

de precios de las consultoras.

La sorpresa fue que una vez superada

la profunda devaluación del peso de

un 20% convalidada por el BCRA

en enero de 2014, que replicó en

un salto de 26% del dólar "blue" en

dicho mes (de 10,04 a 12,65 pesos),

a partir de febrero se consolidaron

rendimientos para las colocaciones a

plazo fijo que le ganaron con claridad

al aumento del dólar, tanto formal

como informal.

Así, en los doce meses transcurridos

entre febrero de 2015 y febrero de

2015, el dólar paralelo avanzó 15,8%,

mientras que el oficial agudizó el atra-

so cambiario, con un alza de 10,9%, la

tercera parte de la inflación real.

Page 25: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 25 ·

Defensa láctea

Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires avanzan en políticas comunes para el sector lácteo. Los ministros de la Producción de Santa Fe, Carlos Fascendini, de Asuntos Agrarios de la Provincia de Buenos Aires, Alejandro Rodríguez, y de Agricultura de Córdoba, Julián María López, se reunieron en Rosario, en un encuentro de trabajo en el que recibieron a representantes del sector lácteo de las tres provincias y de la Mesa Nacional de Productores Lecheros, con quienes compartieron una jornada de evaluación y formulación de propuestas.

Page 26: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 26 ·

prudencia, pero si se convierte

en inacción, eso es cobardía”.

Si bien no descarto que pueda haber

cambios que incidan en la economía

de las empresas y también de las

personas, mi idea es que en general

no serán de relevancia y que existe

una gran cantidad de acciones que

se pueden emprender que, lejos de

significar una maniobra arriesgada

si pensamos en algún cambio futuro,

nos permitirán perfeccionar nuestro

blindaje a estos cambios, ya se trate

de una empresa o de un particular.

En lo referente a empresas, estas

serán más competitivas en cual-

quier escenario, en función de su

eficiencia y lograr este perfeccio-

namiento puede ser un objetivo

Un nuevo atraso para Argentina

Algo que Argentina no pudo superar es la dependencia que la economía mues-tra con los cambios de gobierno. La falta de continuidad en políticas de Estado pro-

duce temor a cambios desconocidos que el nuevo gobierno pudiera producir.

Así, conforme nos vamos

acercando a la fecha de

elecciones presidenciales,

crece la incertidumbre popular que

produce una progresiva parálisis en

inversiones y toma de decisiones.

Cuando digo “popular”, lo hago

en el sentido mas amplio de la

palabra, por cuanto débiles y

poderosos padecen el mismo

síndrome: los poderosos teme-

rosos de perder lo que poseen y

los débiles, de generar un atraso

en el camino de su superación.

Es por ese motivo que propongo

reflexionar sobre si, cuando se

pospone una acción, se trata de una

verdadera decisión inteligente o uno

se deja llevar por el sentimiento ge-

neral, algo como aquello de, “¿a dón-

de vas Vicente?, adonde va la gente”.

También nuestro Papa Bergo-

glio, si bien no aplicado a este

caso expresó: “Es importante la

a encarar en estos tiempos.

De la misma forma, no existe

ninguna razón para que las perso-

nas dejen de realizar o pospongan

cambios en sus viviendas para

adaptarla a su realidad presente,

dado que si con el producido de una

venta realizan otra inversión, desde

el punto de vista de su patrimonio

éste quedaría inalterado, pero con

la gran ventaja de que estas perso-

nas estarían disfrutando de lo que

verdaderamente necesitan hoy.

Siguiendo en la misma línea de

pensamiento, es difícil imaginar

un mal negocio para una perso-

na que, mediante ahorros, cré-

ditos, o un fideicomiso pueda

concretar su primera vivienda.

AÑO DE ELECCIONES

No existe ninguna razón para que las personas dejen de realizar o pospongan cambios en sus viviendas para adap-tarla a su realidad presente

Ing. Alberto [email protected]

Page 27: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 27 ·

Sin tregua

El centro norte provincial y su cadena productiva atraviesa uno de los momentos más difíciles de los últimos años. De la extrema sequía al exceso de agua, ciento de hectáreas y de localidades se ven afectadas por las lluvias extraordinarias. El gobernador de la provincia, realizó un recorrido aéreo por las zonas más afectadas.

Page 28: PUERTO NEGOCIOS FEBRERO

· 28 ·

de esfuerzo desperdiciado y resultados

tardíos de ventas. Se hace más compleja

cuando las decisiones deben tomarse

respecto a los nuevos canales digitales,

que se multiplican a gran velocidad.

La tecnología móvil, los medios socia-

les e Internet han transformado cómo

los consumidores interactúan con las

marcas y cómo las empresas comer-

cializan sus productos y servicios.

Se debe tener una estrategia que

integre los medios de comunica-

ción tradicionales y digitales, para

conseguir resultados positivos. Las

organizaciones de marketing tienen

que reestructurarse con la finalidad

Decisiones para estar a la vanguardia

Las decisiones de marketing, para alcanzar el mercado, deben ir cambiando frecuentemen-te debido a que las plataformas tecnológicas se actualizan constantemente. Para no que-

darse atrás, hay que estar pendientes de ellas por que los consumidores las eligen.

Por muchas décadas las deci-

siones se hacían en base a una

selección de medios masivos

como radio y televisión. Hoy la gama

de formas de alcanzar el mercado es

una gran galaxia de opciones que busca

sus maneras para llegar al consumidor.

Los medios masivos han sentido esa

competencia y les ha afectado seria-

mente. Lo que ayer era sencillo, crear

una mezcla entre televisión y radio

de un plan de mercadeo, hoy es algo

que debe pensarse mucho e intentar

muchas opciones diferentes.

La abundancia y fragmentación de

medios es frustrante para las empresas,

y sobre todo para los encargados de mar-

keting. Esta fragmentación genera con-

flicto para determinar metas, son causa

de aprovechar las oportunidades

que ofrecen las formas de llevar los

mensajes a los mercados. Es una ta-

rea que consume tiempo y personas

adecuadas, difíciles pero necesarias,

en tiempos digitales y con miles de

millones de equipos móviles conec-

tados 24 horas diarias.

La firma local I2T S.A se encuentra

desde hace algunos años trabajando

con éstas tecnologías, sumado a la

implementación de soluciones sin

costo de licencia que permiten que

cualquier empresa o emprendedor

esté en condiciones de llevar adelan-

te sus ideas.

MARKETING

La tecnología móvil, los medios sociales e Internet han transfor-mado cómo los consumidores interactúan con las marcas y cómo las empresas comerciali-zan sus productos y servicios.

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Decisiones para estar a la vanguardia

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El campo se muestra

La tecnología aplicada a la agricultura de precisión fue la reina de la nueva edición de la muestra agropecuaria, que se desarrolló en el kilómetro 214 de la autopista Buenos Aires – Rosario. En la muestra se presentó también la nueva cose-chadora de limones consagrada con el premio Ternium-Expoagro. La provincia de Santa Fe, también dijo presente con una importante muestra.

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ZOOM

Parques industrialesArman 33 tecnicaturas en la provincia

El gobierno de Santa Fe firmó un convenio marco para la crea-ción de la Tecnicatura Superior en Energías Renovables a radi-carse en el Parque Industrial “La Victoria” de Venado Tuerto, ubicado en Bv. La Victoria 1390 (RN 8 Km 363). La rúbrica del acuerdo se realizó entre el Ministerio de Educación y el Parque Industrial “La Victoria” de Venado Tuerto, y establece el funcionamiento de una nueva propuesta educativa del nivel superior en esta área productiva, desarrollada por el Instituto Nº 7. La carrera terciaria tiene una duración de 3 años, y es la tercera tecnicatura creada y radicada en un parque industrial.

Tarjetas SIMLas operadoras anunciaron su fin

El Congreso de Móviles de Barcelona no solo se destaca por las presentaciones de nuevos teléfonos, tabletas, relojes inte-ligentes o muebles con capacidad de recargar dispositivos de forma inalámbrica. Así lo demuestra el anuncio de una serie de operadoras de telefonía: en 2016 estará posiblemente con-cluido el estándar de la denominada eSIM, lo que hará que estas tarjetas, fundamentales para las conexiones móviles, estén incrustadas dentro de los terminales. Las eSIM ya se utilizan para algunos dispositivos máquina a máquina, pero ahora se trabaja para su aplicación a los consumidores fina-les, con un proceso de convergencia de las SIM.

Plan Ahora 12Más de 100 comercios santafesinos se suman a la segunda etapa

Unos 115 comercios de los rubros de ópticas, librerías y colchonerías se incorporarán a la segunda etapa del Plan Ahora 12 en la ciudad de Santa Fe y ampliarán de esa forma el abanico de ofertas. El programa crediticio mantendrá los rubros en los que ya funcionaba e incorpora en esta segunda etapa a otros tres que en la ciudad de Santa Fe implican que 115 comercios nuevos puedan ofrecer sus productos me-diante el plan de doce cuotas sin interés. El anuncio generó expectativas importante en los nuevos sectores incorpo-rados y desde el Centro Comercial aseguran que será una medida que fortalecerá al comercio en general y propiciará la recuperación de la economía.

Maquinaria agrícola La provincia de Santa Fe es líder

La provincia de Santa Fe encabeza el ranking nacional de fabricación de maquinaria agrícola en Argentina. Con 850 representantes del sector, la provincia se queda con el 47% de participación nacional, seguida por Córdoba con un 28 por ciento y la provincia de Buenos Aires con el 18 por ciento del mercado. De acuerdo a un estudio de la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola, en la provincia hay 40 mil empleos directos generados por el sector y aproximadamente 50 mil empleos indirectos.

4G LTE Personal lanzó el servicio en Santa Fe

El servicio 4G LTE en la ciudad de Santa Fe ya está ope-rativo a través de Telecom Personal, y se suma a otras localidades del país (Capital Federal, Rosario, Córdoba, Mar del Plata, Salta y Pinamar) que ya cuentan con la tecnología de alta velocidad móvil, en un plan de inver-sión de 13 mil millones de pesos por parte de la operado-ra. La cobertura en Santa Fe supera el 90 por ciento del territorio y también incluye el acceso a la ciudad por la autopista que la conecta con Rosario. La experiencia de navegación 4G ofrece hasta diez veces mayor velocidad de conexión con respecto a la tecnología 3G y desde la empresa aseguran que los sitios de cobertura se amplían permanentemente a partir de la instalación de los equi-pamientos necesarios.

Buen arranqueLas Pymes y comercios de Rosario registraron ventas estables

En el primer mes de este año, las Pymes y comercios de la ciudad “mantuvieron un balance estable”, en su gran mayo-ría “impulsadas por el programa Ahora 12”, siendo los rubros indumentaria y juguetería los más beneficiados. “De acuerdo al análisis de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (Came), hubo un aumento de 1, 5% en volumen comercial relación a enero del año anterior”, manifestó. “Se puntualiza, fundamentalmente, en los lugares turísticos del país, los cua-les se vieron más favorecidos”, indicó el referente del sector.

Buen arranqueLas Pymes y comercios de Rosario registraron ventas estables

En el primer mes de este año, las Pymes y comercios de la ciudad “mantuvieron un balance estable”, en su gran mayo-ría “impulsadas por el programa Ahora 12”, siendo los rubros indumentaria y juguetería los más beneficiados. “De acuerdo al análisis de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (Came), hubo un aumento de 1, 5% en volumen comercial relación a enero del año anterior”, manifestó. “Se puntualiza, fundamentalmente, en los lugares turísticos del país, los cua-les se vieron más favorecidos”, indicó el referente del sector.

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Mercociudades 2015Santa Fe será sede de un encuentro

La ciudad de Santa Fe, integrante de la red Mercociudades, será sede de la V Muestra de Ciencia y Tecnología, que en esta ocasión se centrará en el tema “Gobierno Electrónico y Municipio Digital”. La cita será del 25 al 27 de marzo y hasta el momento se confirmó la participación de representantes de más de 40 ciudades de Sudamérica, entre las que están San Pablo, Porto Alegre, Belo Horizonte, Medellín, Valparaíso, Montevi-deo, Rosario, Córdoba y Buenos Aires. Junto a ellos, llegarán referentes de empresas del sector como IBM, Microsoft, Tecso, y académicos pertenecientes a la Asociación de Universidades del Grupo Montevideo (AUGM). A partir de su participación activa en Mercociudades, Santa Fe se postuló para ser sede de este encuentro que contará con el apoyo y acompañamiento de la Universidad Nacional del Litoral(UNL).

Casas sólidas Construcciones a base a barro creció un 20% la demanda

La demanda de casas sólidas construidas en base a barro creció un 20 por ciento en Santa Fe y se expandió a otras zonas de la provincia, como el Gran Rosario, según indi-caron desde Cooperativa Teko, la empresa encargada de la ejecución. Uno de sus integrantes, Mariano Pautasso, expli-có que “desde el segundo semestre del año pasado crecieron un 20 por ciento la cantidad de proyectos de origen natural” que está ejecutando la empresa. También agregó que ade-más de Santa Fe y sus alrededores se sumaron proyectos en localidades como Funes, Gaboto y Oliveros, en cercanías de Rosario y también algunas urbes de Entre Ríos.

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Energías alternativasInstalaron paneles solares en la Casa de Gobierno

El gobierno de la provincia de Santa Fe sigue avanzando en el proyecto para el bombeo de agua potable con energía solar en edificios públicos. Los resultados que se vienen dando son altamente positivos, a tal punto que el 70% del consumo de agua potable del edificio de Casa de Gobierno en la ciudad de Santa Fe es abastecido con energía reno-vable. En tanto, en la terraza de la sede de Gobierno de la provincia en la ciudad de Rosario existe una instalación de 275 watios pico, con seis módulos fotovoltaicos de 46 watios pico cada uno y una bomba de alta eficiencia que funciona con la corriente continua que generan los paneles solares. En los próximos meses está previsto aumentar la potencia de los paneles solares de esta sede, con el objetivo de lograr los excelentes resultados logrados en Santa Fe y poder abastecer también el 70% de la demanda de agua del edificio con energía solar.

Presentación oficialSamsung Galaxy S6 y S6 Edge

Era lo esperado y finalmente se convirtieron en realidad. Los nuevos smartphones insignia de Samsung fueron anunciados en Barcelona, en el marco del Mobile World Congress, capturando toda la atención global. Son dos, y ambos comparten la mayoría de las características. Un diseño ultra delgado, un potente proce-sador Exynos 7420, 3 GB de RAM, y una pantalla de 5.1 pulgadas de altísima resolución QHD (1440 x 2560) que le otorgan 577 ppi. La cámara posterior es de 16 me-gapíxeles y Samsung indica que es notable-mente más rápida. La frontal alcanza los 5 megapíxeles. En cuestión de software llega con Android 5.0 con TouchWiz, y además tendrá precargado software de Microsoft, entre ellos OneDrive con 115 GB gratuitos por 2 años, One Note y Skype. También cuentan con varias novedades, entre ellas carga inalámbrica, algo ofrecido por diferentes marcas desde hace tiempo y a lo que Samsung se suma de una forma interesante, ya que cuenta con soporte Qi (el más utilizado por la industria) y también Powermat.

Gigared 2.0Nuevo sitio web 2015

Gigared, la compañía que brinda servicio Triple Play (Televisión, Internet, Telefonía) en Buenos Aires, Santa Fe, Paraná, Resis-tencia, Corrientes y Posadas, presentó una versión renovada y actualizada de su página web que permitirá a clientes y no clientes navegar y buscar informa-ción acerca de los servicios que la empresa ofrece, de una manera más interactiva, dinámica e intuitiva. La principal característica es el diseño adaptable, que brinda la posibilidad de visualizar la información de manera cómoda en distintos tipos de dispositivos como tablets, smartphones, portátiles y PC. A partir de ahora, será posible abrir el sitio desde cualquier navegador y se adaptará al tamaño de la pantalla del dispositivo con su diseño responsive.

577 ppi. La cámara posterior es de 16 me-gapíxeles y Samsung indica que es notable-mente más rápida. La frontal alcanza los 5 megapíxeles. En cuestión de software llega con Android 5.0 con TouchWiz, y además tendrá precargado software de Microsoft, entre ellos OneDrive con 115 GB gratuitos por 2 años, One Note y Skype. También cuentan con varias novedades, entre ellas

presentó una versión renovada y actualizada de su página web

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Ola PolarCervecería Santa Fe, presentó su nueva cerveza "Frost". Fue con un original evento en los Salones Ríos de Gula.

PUERTOGALERÍA

• Paula Poncio y Florencia González.

• Juan Gentile, Ciro Rodriguéz, Tomás Weles, Axel Rosa.

• Pilar Alealde y Laura Del Paso.

•Mercedes Allevi, Pablo Drozdowicz, Esteban López y Nicolás Rubino

•Natasha Romanin, Sol Muceo y Rosario San Martín.

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•Mercedes Allevi, Pablo Drozdowicz, Esteban López y Nicolás Rubino

•Natasha Romanin, Sol Muceo y Rosario San Martín.

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