Proyecto Terminal del Módulo...
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PROYECTO TERMINAL DE MÓDULO SELECCIONADO Profesor: Mauricio Nava Flores
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PROYECTO TERMINAL DE MÓDULO SELECCIONADO
Profesor: Mauricio Nava Flores
Proyecto Terminal de Módulo Seleccionado
ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN
PROTOCOLO
DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
I.- EL PROBLEMA.
II.- MARCO DE REFERENCIA.
III.- METODOLOGÍA
IV.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROTOCOLO DE
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
I.- EL PROBLEMA. Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema. Objetivos de la investigación. Justificación. Alcances
II.-MARCO DE REFERENCIA. Fundamentos teóricos. Antecedentes del problema. Elaboración de Hipótesis. Identificación de las variables.
III.-METODOLOGÍA Investigación Bibliográfica Población de datos. Índice analítico tentativo del proyecto. Metodología de trabajo. Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos. Presupuesto. Cronograma.
Proyecto Terminal de Módulo Seleccionado
I.- EL PROBLEMA. Lo primero que nos interesa es conocer o saber lo que
será investigado: Por qué, para qué, cual es el valor o la importancia del hecho o
fenómeno a investigar. Si la investigación a realizar tiene criterios de prioridad,
novedad, oportunidad o necesidad.
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I.- EL PROBLEMA.
Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema. Objetivos de la investigación. Justificación. Alcances
Proyecto Terminal de Módulo Seleccionado
Título descriptivo del proyecto.
El título de la investigación a realizar, debe ser: Claro. Preciso. Completo.
Está destinado a indicar dónde, qué, cómo y cuándo.
En forma clara y sucinta indica:
El lugar a que se refieren los datos. El fenómeno que se presenta. Las variables que se interrelacionan.
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Formulación del problema.
¿Qué entendemos por formular un problema? Formular un problema es caracterizarlo, definirlo,
enmarcarlo teóricamente, sugerir propuestas de solución para ser demostradas, establecer las fuentes de información y los métodos para registrar y procesar dicha información.
La formulación del problema, es la estructuración de toda la investigación.
Se puede sintetizar a través de una interrogante.
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Formulación del problema.
En primer lugar, deberá revisarse si el problema es susceptible de resolverse.
Si su solución representa una aportación importante al campo de estudio y si puede abrir nuevos caminos.
Se aconseja además preguntarse: ¿Es un problema nuevo o ya existen trabajos sobre él? En este
caso, ¿las soluciones son pertinentes? ¿Esta adecuadamente planteado el problema? ¿Cuáles hipótesis se pretenden confirmar? ¿Los términos están suficientemente definidos? ¿Vale la pena emplear tiempo y esfuerzo en su solución, aunque esta sea provisional?
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I.- EL PROBLEMA. Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema.
Objetivos de la investigación. Presupone el logro esperado para las respuestas
expresadas en la hipótesis.
Es el propósito de la investigación.
Responde a las preguntas: ¿PARA QUÉ? ¿QUÉ SE BUSCA CON LA INVESTIGACIÓN?
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I.- EL PROBLEMA. Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema.
Objetivos de la investigación. Un objetivo debe redactarse con verbos en infinitivo que
se puedan evaluar, verificar o refutar en un momento dado.
Existen seis categorías: Memoria, comprensión, aplicación, análisis, síntesis y
evaluación.
Es pertinente redactar uno de cada categoría pero siempre relacionado con lo que se busca demostrar en la investigación.
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I.- EL PROBLEMA. Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema. Objetivos de la investigación.
Justificación. Una vez que se ha seleccionado el tema de investigación,
definido por el planteamiento del problema y establecidos los objetivos, se deben indicar las motivaciones y la pertinencia que llevan al investigador a desarrollar el proyecto.
Para ello se deben responder las preguntas: ¿POR QUÉ SE INVESTIGA? ¿POR QUÉ SE REALIZA ESTE PROYECTO?
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I.- EL PROBLEMA.
Título descriptivo del proyecto. Formulación del problema. Objetivos de la investigación. Justificación.
Alcances En cualquier proyecto es necesario definir los alcances de
la Investigación.
¿Hasta donde parar?
Para definir alcances, hay que poner los límites necesarios en: Metas.
Objetivos concretos.
Actividades.
Productos.
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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
II.-MARCO DE REFERENCIA.
Fundamentos teóricos.
Antecedentes del problema.
Elaboración de Hipótesis.
Identificación de las variables.
Proyecto Terminal de Módulo Seleccionado
II.-MARCO DE REFERENCIA.
1. Fundamentos Teóricos. 2. Antecedentes del Problema.
3. Elaboración de Hipótesis.
4. Identificación de las Variables.
Este punto se refiere al MARCO TEÓRICO en el cual se sustenta
o se cimenta el desarrollo del Proyecto.
Es la base del trabajo escrito.
Se refiere a los métodos usados y su teoría fundamental.
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II.-MARCO DE REFERENCIA.
1. Fundamentos Teóricos.
2. Antecedentes del Problema. 3. Elaboración de Hipótesis.
4. Identificación de las Variables.
Los antecedentes son los trabajos previos 0 estudios
que se realizaron antes.
El Marco Geológico o Tectónico, es un antecedente
del problema.
Todo trabajo o estudio que nos sirva como punto de
partida es un antecedente.
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II.-MARCO DE REFERENCIA.
1. Fundamentos Teóricos.
2. Antecedentes del Problema.
3. Elaboración de Hipótesis. 4. Identificación de las Variables.
La Hipótesis es una afirmación que se puede
demostrar o refutar al finalizar el proyecto.
La Hipótesis nace del planteamiento del problema, es
decir, de una pregunta a resolver.
No Todos los Proyectos tienen una Hipótesis, algunos
solo tienen objetivos.
Proyecto Terminal de Módulo Seleccionado
II.-MARCO DE REFERENCIA.
1. Fundamentos Teóricos. 2. Antecedentes del Problema. 3. Elaboración de Hipótesis.
4. Identificación de las Variables.
Las variables que se refieren son aquellas que implican el avance o éxito del
proyecto.
Pueden referirse a productos específicos, infraestructura, actividades.
Estas variables generalmente implican la toma de decisiones.
Ejemplos:
Obtener o desarrollar un software.
Adquisición de datos de campo o base de datos.
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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
III.-METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto. Investigación Bibliográfica. Población de datos. Metodología de trabajo. Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
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III. METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto. Investigación Bibliográfica. Población de datos. Metodología de trabajo Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
El índice corresponde con la descripción analítica del esquema del proyecto.
El índice no implica la secuencia de trabajo, pero es el esquema del producto final.
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III. METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto.
Investigación Bibliográfica. Población de datos. Metodología de trabajo Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
Es necesario hacer una lista de bibliografía básica y complementaria.
La investigación Bibliográfica implica LEER la bibliografía y hacer una base de datos.
La base de datos es una referencia futura muy útil y representa una metodología de organización del proyecto.
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III. METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto. Investigación Bibliográfica.
Población de datos. Metodología de trabajo Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
Se refiere al universo de datos que se trabajarán en el proyecto.
La información (datos) que se procesará puede ser documental (datos previos), datos experimentales, de campo o sintéticos.
Para poder definir la secuencia de trabajo, es necesario acotar el universo de datos.
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III. METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto. Investigación Bibliográfica. Población de datos.
Metodología de trabajo. Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
La metodología de trabajo representa la secuencia de actividades que se realizarán para analizar la información y/o datos necesarios para dar solución al problema planteado.
Esta secuencia puede incluir la aplicación de diferentes métodos de trabajo.
Es la parte más compleja de todo el proyecto y define las actividades a realizar.
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III. METODOLOGÍA
Índice analítico tentativo del proyecto. Investigación Bibliográfica. Población de datos. Metodología de trabajo.
Diagrama de flujo de la secuencia de trabajo.
Es la representación esquemática de la metodología de trabajo.
Esta es una representación sintetizada de la secuencia de trabajo e incluye los puntos de toma de decisión, puntos de retorno, y definición de productos.
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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
Recursos humanos.
Recursos Materiales.
Presupuesto.
Cronograma.
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IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
Recursos humanos. Recursos Materiales Presupuesto. Cronograma
Son el elemento más importante en la planeación,
operación y conclusión de todo el proyecto.
Se refiere a las personas que directa o indirectamente tienen participación en el proyecto.
Es necesario definir las actividades y el nivel de participación de cada elemento.
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IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos
Recursos Materiales Presupuesto Cronograma
Estos se definen a partir del equipo, materiales, que se
utilizarán para el desarrollo y conclusión del proyecto.
Se debe tomar en cuenta, desde el equipo más pequeño hasta el más sofisticado, pasando por los requerimientos de computo.
Es necesario definir las actividades y el nivel de importancia de cada elemento.
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IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos Recursos Materiales
Presupuesto Cronograma
Todo proyecto implica un costo económico.
Los costos se asignan tanto a los recursos materiales como a los recursos humanos.
La asignación está en función de su participación, la calidad de la participación.
Para los materiales, en función de su utilidad y prioridad.
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IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos Recursos Materiales Presupuesto
Cronograma
Secuencia de las actividades a realizar con un tiempo de realización asignado.
El cronograma debe ir dividido en etapas secuenciales, es decir, que se realizan una al término de otra.
Cada etapa debe tener actividades definidas.
Cada etapa debe tener un producto final o entregable que de cuenta del avance del proyecto.
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