Estado ACTIVO, FACTIBILIDAD PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPIDelegado a UEval. -FACTIBILIDAD

Estado de ViabilidadEN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN - AUT. SALTOFACT.

Nivel Min. Recom.DGPM

Delegado a UEval. -FACTIBILIDAD

Asignación de laViabilidad SEDAPAR S.A. - SEDAPAR Fecha de creación 14/08/2008 10:30 Hrs.

FORMATO SNIP-03:FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la últimaactualización: 03/02/2010

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 939881.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE EMISORES Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE AREQUIPAMETROPOLITANA

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTOPrograma 047 SANEAMIENTOSubprograma 0127 SANEAMIENTO GENERALResponsable Funcional(según Anexo SNIP 04) VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito LocalidadAREQUIPA AREQUIPA CERRO COLORADOAREQUIPA AREQUIPA JACOBO HUNTERAREQUIPA AREQUIPA SABANDIAAREQUIPA AREQUIPA SOCABAYAAREQUIPA AREQUIPA TIABAYAAREQUIPA AREQUIPA UCHUMAYOAREQUIPA AREQUIPA YANAHUARAAREQUIPA AREQUIPA YURAAREQUIPA AREQUIPA AREQUIPAAREQUIPA AREQUIPA SACHACAAREQUIPA AREQUIPA ALTO SELVA ALEGREAREQUIPA AREQUIPA CAYMAAREQUIPA AREQUIPA MARIANO MELGAR

AREQUIPA AREQUIPA JOSE LUIS BUSTAMANTE YRIVERO

AREQUIPA AREQUIPA MIRAFLORESAREQUIPA AREQUIPA PAUCARPATA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTONombre: SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Persona Responsable deFormular: Ing. Henry Bellido Morales

Persona Responsable dela Unidad Formuladora: Ing. Henry Bellido Morales

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Grupo: Grupo II (EMPRESAS MUNICIPALES Y ORGANISMOSDESCENTRALIZADOS MUNICIPALES)

SubGrupo: EMPRESAS MUNICIPALES DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO

Nombre: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEAREQUIPA S.A.

Persona Responsable dela Unidad Ejecutora: Ing. Rossana Berolatti De la Cuba

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor Costo(Nuevos Soles) Nivel de Calificación

PERFIL 28/09/2009 SMCV - TAHAL GROUP HC & ASOCIADOS 152,300 APROBADOFACTIBILIDAD 02/02/2010 Sedapar S.A. 0 PRESENTADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

Frecuentes Casos de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Dérmicas y AltoRiesgo de Contaminación Ambiental.

Número de los Beneficiarios Directos: 1,231,535 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Los beneficiarios directos son los residentes de Arequipa Metropolitana y se encuentranbajo la administración de SEDAPAR. Las principales ocupaciones de los beneficiariosdirectos son: empleados dependientes principalmente del sector comercio, empleadosindependientes, obreros industriales, obreros de construcción civil así como vendedoresen mercados e informales. Los niveles de ingreso familiar promedio son de S/. 900.00soles/mes, razón por la que priorizan la alimentación y pago de los servicios básicos.Lasviviendas de los beneficiarios se caracterizan por ser: independientes (89.5%),departamentos en edificios (3.1%), viviendas improvisadas (3.5%), casas de vecindad yquintas (3.4%) así como otras (0.5%). Dichas viviendas son construidas principalmente abase de ladrillos o bloques de cemento (81%), de piedra o sillar (15.1%), de adobe o tapia(1.1%) y de otros materiales (2.8%).Las principales causas de morbilidad de la poblaciónson causadas por enfermedades respiratorias, enfermedades infecciosas y parasitarias,

enfermedades del sistema digestivo así como enfermedades de la piel; cuentan 2hospitales del Ministerio de Salud y un Hospital de nivel I de ESALUD, además de centrosde salud y postas médicas.La población cuenta con servicios de energía eléctrica con unacobertura del 92%. Cuenta con medios de comunicación moderna interconectados a lossistemas de telefonía local, nacional e internacional, servicios de Internet y televisión porcable.También destacan los servicios educativos de rango universitario, un alto número deescuelas y centros educativos estatales y privados en todos los niveles.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

Disminución de Casos de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y Dérmicas yBajo Riesgo de Contaminación Ambiental.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1(Recomendada)

CONTARÁ CON DOS PLANTA DE TRATAMIENTO:LA PRIMERAUBICADA EN EL SECTOR LOS HURTADOS, ZONA ERIAZA,DISTRITO DE UCHUMAYO, EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍOCHILI EN LA PARTE SUR ESTE DE LA CIUDAD, CON UN ÁREAAPROXIMADA DE 24.00 HA Y QUE TRATARÁ LAS AGUASRESIDUALES CONDUCIDAS POR EL EMISOR CON UN PROCESOSEMI-INTENSIVO, CON UN CAUDAL PROMEDIO DE TRATAMIENTODE 2071 L/S. SE CONSIDERA UN EMISOR CONFORMADO POR UNATUBERÍA DE GRP DE Ø1800 Y 1,900 MM DE DIÁMETRO Y CON11,813.71 M DE LONGITUD TOTAL. EL PUNTO DE ORIGEN ESTARÍAEN LA CAJA DE REUNIÓN UBICADA AL FINAL DEL COLECTORALATA IZQUIERDO (ZONA DE ALATA), PARA LUEGO MEDIANTE UNDE SISTEMA DE DOS ACUEDUCTOS Y UN TÚNEL DE 490M Y 218MDE LONGITUD TOTAL RESPECTIVAMENTE, LLEGARÍA A LA PTARLOS HURTADOSLA SEGUNDA PLANTA DE TRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES, UBICADA EN ZONAS ERIAZAS EN PAMPAESCALERILLA, DISTRITO DE CERRO COLORADO, CON UN ÁREAAPROXIMADA DE 5 HÁ Y QUE TRATARÁ LAS AGUAS RESIDUALESPROVENIENTES DEL CONO NORTE CON UN PROCESO SEMI-INTENSIVO, CON UN CAUDAL PROMEDIO DE TRATAMIENTO DE403 L/S. SE CONSIDERA UN EMISOR CONFORMADO POR TUBERÍADE GRP DE Ø800 MM DE DIÁMETRO CUYA LONGITUD TOTAL ESDE 851 M, EL CUAL RECOGERÁ LAS AGUAS RESIDUALES EN ELBUZÓN DE REUNIÓN DE LOS COLECTORES DE CONONORTE.AMBAS PLANTAS CONSIDERA LOS ELEMENTOS BÁSICOSDE: UNIDADES RAFA (REACTORES ANAEROBIOS) CON FILTROSBIOLÓGICOS CON RECIRCULACIÓN INTERNA, SEDIMENTADORESSECUNDARIOS CON RECIRCULACIÓN EXTERNA DE LODOS,SISTEMA DE RADIACIÓN UV (PARA REMOCIÓN DE PATÓGENOS) YSISTEMA DE DESHIDRATACIÓN DE LODOS

Alternativa 2

CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA EN PAMPA ESTRELLA CON UNPROCESO DE TRATAMIENTO MEDIANTE LAGUNAS, FILTROSBIOLÓGICOS Y DESINFECCIÓN POR CLORACIÓN EN UN ÁREA DE77 HÁS EL TRAZO DEL EMISOR ES DE 14.2 KM.APROXIMADAMENTE, ATRAVIESA ÁREAS DE CERROS EN LAPARTE INFERIOR DE LA CIUDAD, OBLIGANDO A LACONSTRUCCIÓN DE TÚNELES EN UNA LONGITUD DEAPROXIMADAMENTE 7.8 KM. EN LA PARTE FINAL DE ESTE EMISOR

QUE SE INICIA EN LA ZONA DE ALATA (FINAL DEL COLECTORALATA IZQUIERDO) SE EMPALMARÍA EL COLECTOR ESCALERILLA,PROVENIENTE DEL CONO NORTE EL CUAL SE INICIARÍA EN LACAJA DE REUNIÓN DE LOS COLECTORES DE CONO NORTEPENDIENTES CONSTANTES DE S = 0.001

Alternativa 3 No se considero otra alternativa

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la InversiónTotal

(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 506,929,446 546,016,228 0

A Precio Social 402,941,782 430,787,545 0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno(%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 327.00 347.00 0.00

Unidad de medida delratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumnoatendido, etc.)

beneficiario beneficiario

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La EPS SEDAPAR S.A. cuenta con la estructura y experiencia para realizar las fases deinversión y operación. En cuanto a la ejecución de las etapas de inversión y de operacióndel proyecto, SEDAPAR cuenta con trayectoria en administración sanitaria, habiendocontratado los servicios de empresas de ejecución de obra. Durante el ciclo del proyecto,SEDAPAR brindara y apoyará con información y personal calificado para lascoordinaciones e inspección requeridas.El financiamiento de los costos de O&M durantela vida útil, serán cubiertos a través de la tarifa correspondiente.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)1er

Semestre2010

2doSemestre

2010

1erSemestre

2011

2doSemestre

2011

Total pormeta

PLANTA HURTADOS OBRASCIVILES

77,766,307 44,857,119 14,688,339 10,109,545 147,421,310

PLANTA HURTADOS SUMINISTROE ISNTALACION ELECTRICA

3,831,963 254,209 254,209 254,209 4,594,590

PLANTA HURATOS EQUIPOSELECTROMECANICOS

21,648,987 12,811,994 1,788,100 1,439,254 37,688,335

PLANTA ESCALERILLA OBRASCIVILES

27,509,996 5,075,860 3,315,297 1,272,995 37,174,148

PLANTA ESCALERILLASUMINISTRO E ISNTALACIONELECTRICA

2,046,517 295,903 50,804 26,552 2,419,776

PLANTA ESCALERILLA EQUIPOSELECTROMECANICOS

10,130,854 3,537,754 573,643 283,958 14,526,209

EMISOR LOS HURTADOS 50,740,554 0 0 0 50,740,554EMISOR PAMPA ESCALERILLA 1,978,054 0 0 0 1,978,054G.G. FIJOS 7,826,129 2,673,313 826,817 535,460 11,861,719G.G. VARIABLES 19,565,323 6,683,285 2,067,039 1,338,650 29,654,297CONTINGENCIAS 11,739,194 4,009,969 1,240,223 803,190 17,792,576

UTILIDADES 19,565,323 6,683,284 2,067,039 1,338,652 29,654,298PUESTA EN MARCHA 3,921,200 0 0 0 3,921,200EDUCACION SANITARIA 1,078,075 0 0 0 1,078,075DISEÑO 7,630,477 2,606,479 806,145 522,075 11,565,176ADQUISICION DE TIERRAS YDERECHO DE SERVIDUMBRE

4,645,522 0 0 0 4,645,522

SUPERVISION 12,717,460 4,344,133 1,343,576 870,125 19,275,294IGV 54,024,967 17,828,330 5,514,031 3,570,985 80,938,313Total por periodo 338,366,902 111,661,632 34,535,262 22,365,650 506,929,446

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres

Unidad deMedida

1erSemestre

2010

2doSemestre

2010

1erSemestre

2011

2doSemestre

2011

Total pormeta

PLANTA HURTADOSOBRAS CIVILES

Porcentaje 71 12 10 7 100

PLANTA HURTADOSSUMINISTRO EISNTALACIONELECTRICA

Porcentaje 85 12 2 1 100

PLANTA HURATOSEQUIPOSELECTROMECANICOS

Porcentaje 68 24 5 3 100

PLANTA ESCALERILLAOBRAS CIVILES

Porcentaje 74 14 9 3 100

PLANTA ESCALERILLASUMINISTRO EISNTALACIONELECTRICA

Porcentaje 85 12 2 1 100

PLANTA ESCALERILLAEQUIPOSELECTROMECANICOS

Porcentaje 70 24 4 2 100

EMISOR LOSHURTADOS

Porcentaje 100 0 0 0 100

EMISOR PAMPAESCALERILLA

Porcentaje 100 0 0 0 100

G.G. FIJOS Porcentaje 77 12 7 4 100G.G. VARIABLES Porcentaje 77 12 7 4 100CONTINGENCIAS Porcentaje 77 12 7 4 100UTILIDADES Porcentaje 77 12 7 4 100PUESTA EN MARCHA Porcentaje 100 0 0 0 100EDUCACIONSANITARIA

Porcentaje 100 0 0 0 100

DISEÑO Porcentaje 77 12 7 4 100ADQUISICION DETIERRAS Y DERECHODE SERVIDUMBRE

Porcentaje 100 0 0 0 100

SUPERVISION Porcentaje 77 12 7 4 100IGV Porcentaje 79 11 6 4 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS Años (Nuevos Soles)2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

SinPIP

Operación 399,773 399,773 399,773

399,773 399,773

399,773

399,773

399,773 399,773 399,773

Mantenimiento

885 885 885 885 885 885 885 885 885 885

Con

PIP

Operación 5,560,840

529,534 542,944

556,334 569,724

635,972

649,362

662,751 676,141 7,402,459

Mantenimiento

272,587 1,996,128

272,587

1,996,128

272,587

272,587

250,590

2,894,606

2,894,606

250,590

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total pormeta

Inversionespor

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 35,674,330 12,455,259 48,129,589

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DEINVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

Es factible dar servicios de tratamiento de aguas servidas a la ciudad de Arequipa por laexistencia de obras generales en funcionamiento que en su mayoría llegan al río Chilicercanos a la Planta; por la facilidad de acceso a las áreas establecidas donde seconstruirán las futuras obras; porque las alternativas han sido planteadas con procesosadecuados para tratar las aguas servidas de la población, del comercio y de la industria(hasta niveles actuales que deberán irse adecuando a los límites máximos permisibles);diseñadas teniendo en cuenta todos los requerimientos técnicos que garantizan unadecuado y eficiente funcionamiento, y que los efluentes podrán ser reutilizados en laparte baja del Chili, en el riego de cultivos sin limitaciones considerando el cumplimientode la normatividad en lo referente a Usos de Aguas de Clase III.Viabilidad Ambiental:

Desde el punto de vista ambiental los impactos presentados durante la construcciónserán tratados durante la etapa de inversión del proyecto, con medidas de mitigaciónambiental, las cuales están incluidas en los presupuestos de construcción de las obrasciviles; asimismo, el proyecto prevé el control de olores, el control de ruidos provenientesdel funcionamiento de las plantas, la recuperación del paisajismo en la zona de ubicaciónde las plantas y la producción de calidad para cumplir los requerimientos de las normasen lo referente a DBO5 para su uso en riego sin restricción, que causará un impactopositivo. El proyecto permitirá recuperar el equilibrio en el ecosistema a través de larecuperación de la calidad del paisaje y la preservación de las especies de flora yfauna.Asi mismo se cuenta con la Opinion Favorable Ambiental en este nivel de estudio,emitido por la DNS del VMCS - Oficio N 203-2010-VIVIENDA-VMCS-DNSViabilidad Sociocultural:

Con la realización del proyecto se mejorará la salubridad de la población de la ciudaddebido a la disminución de la contaminación de las aguas, del medio ambiente y de loscultivos locales que abastecen los mercados de la ciudad; además, se recuperará elequilibrio en el ecosistema por el nuevo paisaje y la preservación de las especies de floray fauna.Asimismo, la evaluación social realizada indica que la Alternativa seleccionadapresenta un indicador de costo efectividad que no supera la línea de corte establecida porlo que el proyecto socialmente es aceptado y recomendado de ejecutar. En general, conla PTAR, la población de Arequipa Metropolitana mejorará su calidad y nivel de vida.Viabilidad Institucional:

La existencia de la EPS SEDAPAR S.A desde la década de los 60, como instituciónresponsable del saneamiento de la ciudad, asegura la implementación del proyectoporque cuenta con más de cuarenta (40) años de experiencia, habiendo manejadocréditos internacionales, formulado y ejecutado proyectos de saneamiento. Su existenciaformando parte del gobierno municipal provincial también asegura el ciclo del proyecto.

Asimismo, se han realizado coordinaciones con diversas entidades, tales como: MEF,MVCS, INRENA, SUNASS, CONAM, DIGESA, DESA, SMCV y Municipalidades delambito de Arequipa Metropolitana, quienes han emitido su compromiso con el proyecto,dentro de sus facultades y atribuciones, a velar por su realización y/o garantizar sunormal desarrollo durante su ciclo de vida.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

La elaboración del presente estudio se ha realizado tomando como base el estudio a nivelde perfil mejorado el cual se encuentra aprobado. 1.-Las inversiones por reposición delaño 2020 corresponde al año 2026 y la del 2021 corresponde al año 2031.-Cronogramafinanciero de inversiones: La I Etapa corresponde a los años 2010-2011. El Estudio deFactibilidad se realiza en base a las recomendaciones de la DGPM-MEF Oficio 3061-2009-EF 68.01 y acta de reunión de fecha 21-01-2010. En mérito a estasrecomendaciones de la DGPM, la viabilidad se deberá otorgar a las inversionescorrespondientes a la Primera etapa del proyecto, el cual a precios de mercado asciendea 338 366 902 nuevos soles 2.- Se cuenta con la opinión ambiental favorable a nivel defactibilidad otorgada por la DNS mediante oficio N 203-2010-vivienda-vmcs-dns 3.- Secuenta con la opinión favorable sobre la tecnología propuesta otorgada por la DNSmediante oficio N 125-2010-vivienda-vmcs-dns. 4.- En fecha 21.01.2010 se reunieron enlas Oficinas del MEF, funcionarios de la DGPM-MEF, la DNS, Profesionales de laConsultora HC & Asociados y Funcionarios de SEDAPAR S.A., entre otros; a fin deconstatar la atención de SEDAPAR S.A. a las recomendaciones formuladas por la DGPM-MEF en Oficio Nº3061-2009-EF/68.01; suscribiéndose un Acta de Reunión.

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro dela evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

16/01/2009 12:14 Hrs. PERFIL OBSERVADO SEDAPAR S.A. -SEDAPAR

Existiendo suficientesargumentos de carácterambiental, social y legal,que hacen inviable laimplementación delproyecto en la ubicaciónseñalada, para la OPI-SEDAPAR resultainexcusable tener encuenta tales antecedentes,considerando que podríansignificar una contingencialegal en el futuro,ocasionando paralizacionesen la ejecución delproyecto.

El Estudio de Preinversiónpresentado ha sidoOBSERVADO. En talsentido, siendo el asunto,motivo del mayor interéssectorial y local y al habersido descartada lapropuesta seleccionadacomo alternativa desolución, es que serecomienda lacomplementación delestudio considerando quepor principio metodológicose requiere de al menos 2alternativas

29/10/2009 12:10 Hrs. PERFIL ENMODIFICACION

SEDAPAR S.A. -SEDAPAR

No se han registrado Notas

29/10/2009 16:42 Hrs. PERFIL APROBADO SEDAPAR S.A. -SEDAPAR

El presente Proyecto deInversión Pública ha sidoEVALUADO, APROBADOy DECLARADO VIABLEmediante Informe TécnicoNº024-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR, de acuerdo alas disposiciones vigentesdel SNIP. La formulacióndel citado estudio sesustenta en el DecretoSupremo Nº030-2009-EFpor el que se autoriza laaplicación de loscontenidos mínimosaprobados por laResolución MinisterialNº559-2006-EF/15 paraestudios de preinversión anivel de PERFIL para losproyectos de inversiónpública en saneamientoque involucran o no obrasprimarias, los cuales fueronaplicables en el marco dela Ley Nº28870

03/02/2010 14:36 Hrs. FACTIBILIDAD ENMODIFICACION

SEDAPAR S.A. -SEDAPAR

No se han registrado Notas

03/02/2010 15:14 Hrs. FACTIBILIDAD APROBADO SEDAPAR S.A. -SEDAPAR

El presente Estudio dePreinversión a nivel deFACTIBILIDAD ha sidoevaluado mediante InformeTecnico Nº001-2010/S-1013-OPI-SEDAPAR. Elpresente otorgamiento deViabilidad corresponde alas inversiones de laPrimera Etapa del Proyectopor un monto deS/.338366902, en merito ala recomendación de laDGPM-MEF señalada en elOficio Nº3061-2009-EF/68.01 de fecha17.12.2009

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 933-2010/S-1010 de fecha: 12/11/2010

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo UnidadInf. 639-08-S-1510 14/08/2008 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPARInf. 639-08-S-1510 25/08/2008 ENTRADA SEDAPAR S.A. - SEDAPARMemorando Nº007-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR 16/01/2009 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Memorando Nº007-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR 16/01/2009 ENTRADA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Informe N º926-2009/S-1500 29/09/2009 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPARInforme N º926-2009/S-1500 02/10/2009 ENTRADA SEDAPAR S.A. - SEDAPARMEMORANDO Nº106-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR 29/10/2009 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Informe Técnico Nº024-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR 29/10/2009 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Informe Técnico N024-2009/S-1013-OPI-SEDAPAR 29/10/2009 ENTRADA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Informe N 090-2010/S-1510 02/02/2010 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPARInforme N 090-2010/S-1510 02/02/2010 ENTRADA SEDAPAR S.A. - SEDAPARMEMORANDO MULTIPLE N011-2010/S-1013-OPI-SEDAPAR 03/02/2010 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

Informe Tecnico Nº001-2010/S-1013-OPI-SEDAPAR 03/02/2010 SALIDA SEDAPAR S.A. - SEDAPAR

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 933-2010/S-1010 de fecha: 12/11/2010

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo OrigenOficio N° 827-2009/S-1010(Empresa c/ facultades de Opi) (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 11/11/2009 ENTRADA DGPM

MEMORANDO Nº009-2010/S-1013-OPI-SEDAPAR Documento que sustenta el salto. 01/02/2010 ENTRADA

Oficio N° 97-2009/S-1010(Empresa c/ facultades de Opi)

Comunica declaración de viabilidadcorrespondiente a la 1ra. etapa del PIP S/.338,366,902.

10/02/2010 ENTRADA DGPM

PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N° 933-2010/S-1010 de fecha: 12/11/2010

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓNPÚBLICA

Asignación de la Viabilidad a cargo de UF SEDAPAR S.A. - SEDAPAR