FILOSOFÍA DEL

ALINEADA CON LOS ODS

Breve reseña histórica

El Visionario

Sr. Lodewijk Jan BakkerUna visión de futuro

Los inicios en Puembo, Guayaquil y Quito

1958: Hacienda La Estancia, 1959: Almacén C.A. INDIA

1965: Inauguración INCA

La importancia del servicio

1966: Sr. Luis Bakker Jr. agradece por la confianza al primer cliente de

pollos de 1 día.

Ubicación: Ilumán, Otavalo.

El inicio de una gran colaboración

1973: Sr. Harry Klein y Sr. Luis Bakker Jr. se conocen, en 1977 fundan Pronaca.

Ubicación: Hacienda La Estancia, Puembo.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

108 instalaciones

Producimos en

13 provincias

provincias del

país.

Y distribuimos a las

24

Alimentar bien generando desarrollo en el sector agropecuario.

Aves CerdosEmbutidos

CongeladosConservasArroz Huevos Mascotas

Productos

de Mar

Nutrición

AnimalPalmitoAgrícola

Consumo HogarN. Nutrición

Animal y AgrícolaExportación

Res

Portafolio de Productos y Marcas

Consumo de proteínas y conversión

• Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura – www.fao.org 2013. SAGARPA México, secretaria de agricultura,

ganadería desarrollo rural, pesca y alimentación, Federación Nacional de Avicultores de Colombia. Fenavi: http://www.fenavi.org/

USA: http://www.ers.usda.gov/data

Eficiencia en conversión

Consumo Mundial

480 Millones Toneladas

23%

22%

13%

28%

14%

Cerdo

Pollo

Huevos

Res

Pescado

Consumo de proteína de origen animal

(g netos/cápita/día)

Proveedores

3.641 proveedores

859 agricultores integrados

71 avicultores integrados

Resultados integración:

La empresa y el desarrollo

sostenible

Mejorar la calidad de vida familiar

a través de productos de calidad,

nutritivos y saludables.

Maximizar el cuidado de la

naturaleza, aportando a la

preservación de sus

recursos.

Generar valor económico a

través del crecimiento

compartido con todos los grupos

de interés.

Fuente:

• INEC – Marzo 2017

• Estudios PRONACA

El consumidor está en el centro de nuestras decisiones:

Es alimentarse de manera

balanceada

Fuente: www.cnpp.usda.gov/MyPlate, Center of Nutrition Policy and Promotion, USDA

2Certificaciones

Empresa Eco-Eficiente

100% de nuestras operaciones cuentan con

licencias ambientales

Hacienda “La Josefina”

Reforestación de 52 hectáreas.

Ofrecemos empleo digno a :

Fundación San Luis

Estrategia de negocio y

estrategia de desarrollo

sostenible

La calidad de los productos y la satisfacción del

consumidor es una prioridad para la compañía….

Consumidor

Diseño de Producto

Abastecimiento

Producción

Distribución

Mercado

Ino

cuid

ad

Alim

enta

ria

Calid

ad

Co

mp

etitiva

31

“El empresariado es un socio vital para la consecución de losObjetivos de Desarrollo Sostenible. Las empresas puedencontribuir a través de la actividad principal de su negocio, porlo que pedimos a las empresas de todo el mundo, queevalúen su impacto, establezcan metas ambiciosas ycomuniquen de forma transparente sus resultados”.

Ban Ki-moon, ex - Secretario General de las Naciones Unidas

32

Involucrar a las partes interesadas

33Las herramientas de evaluación de impacto se encuentran en

www.sdgcompass.org

Consumo de agua y

efluentes

Consumo de energía Desechos

Emisionesatmosféricas

Salud y seguridad

ocupacional

Bienestaranimal

Bienestar y salud de las

comunidadesvecinasA C ED S B

V

A

A

A

C C

C

C

D

D

DD

E

E

E

E

SS

S VVV

V

VV

VV

V

V

Fuente: Schlange, Alemania 2017

V

PRONACA se alinea con los ODS

•Agua•Desechos

•Agua•Desechos•Clima•Comunidades•Uso de recursos

•Clima•Comunidades

•Agua•Comunidades

•Agua•Desechos•Clima•SSO•Comunidades•Generación de empleo

•

•Agua•Desechos•Clima (emisiones y energía)•SSO•Comunidades

• Productos de calidad, nutritivos y saludables

• Desarrollo del agro• Comunidades

Pronaca se alinea con los Objetivos de

Desarrollo Sostenible de las NNUU

Hemos priorizado los siguientes objetivos

de las NNUU:

http://sdg.humanrights.dk/es/goals-and-targets

Lo fundamental…

Todo esto lo logramos con nuestra gente…

GRACIAS