Prólogo - feg.org.ar · Curtiembre Gilbek S.A. Eleprint Electrónica S.R.L. Etar S.R.L. Tapalque...

Prólogo

El tejido económico de la Ciudad –al igual que lo que sucede en todas las grandes urbes delmundo- está constituido por una inmensa cantidad de empresas, la mayor parte de las cua-les son pymes. Si bien es conocida la creciente importancia de este segmento en la genera-ción de empleos y valor agregado, existe un consenso cada vez mas difundido acerca de quelas pymes constituyen una fuente insoslayable de innovación y de dinamismo, tanto desde elpunto de vista económico como también desde una perspectiva social.

En este marco, la experiencia internacional (de las últimas décadas y de los últimos años)muestra a las claras que el apoyo y la asistencia a este tipo de firmas ha sido y es -cada vezen mayor medida- un instrumento estratégico de la política de desarrollo económico y socialde las principales ciudades y/o regiones.

Desde el Ministerio de Desarrollo Económico apuntamos -enterminos estratégicos- a posicionar a Buenos Aires como unárea territorial amigable para el desarrollo de negocios, parti-cularmente en actividades cuyas ventajas competitivas sebasan en su intensidad de valor agregado, en la utilización deconocimiento y/o mano de obra calificada, en su contenido in-novativo o calidad, en el diseño y/o la diferenciación de pro-ducto, en sus posibilidades de convivencia saludable con elvecino, en la puesta en valor de la identidad y la cultura por-teña, etc.

A ese respecto, y a efectos de poder acercarnos a ese obje-tivo, el involucramiento y la participación activa de actores ins-titucionales no gubernamentales y/o sin fines de lucro contrayectoria reconocida en las diferentes temáticas que hacen a

la competitividad empresarial, constituye un activo y un punto de partida fundamental. De estemodo, la interacción y el trabajo conjunto con ese núcleo de entidades (que incluyen desdeuniversidades públicas o privadas hasta cámaras empresariales u ONGs especializadas en elapoyo a las pymes) no solo contribuye a ampliar el universo de beneficiarios directos e indi-rectos de estas iniciativas, sino que también aporta a su credibilidad y a su transparencia,amén de ampliar sus posibilidades de sustentabilidad en el tiempo.

Los invitamos entonces a conocer las experiencias empresariales e institucionales que a lolargo del 2009 hemos venido impulsando en el marco del presente Programa. Esperamos quelas mismas sean un aporte positivo a efectos del fortalecimiento y el desarrollo competitivo delconjunto de las pymes porteñas.

Buenos Aires, diciembre de 2009

Francisco CabreraMinistro de Desarrollo Económico

En la Ciudad de Buenos Aires hay más de 173 mil unidades productivas, que dan empleo a algo más de un millón y medio de personas. El 79% de estos establecimientos son microem-presas (tienen menos de 4 empleados)El 49% de las empresas que operan en la Ciudad correspon-den al sector servicios y el 34% al de comercio, mientras que un 10% pertenecen a la industria manufacturera. El sector servicios es actualmente el de mayor importancia tanto en términos de la generación de valor agregado (66% del PBG total de la Ciudad), como en relación a su contribu-ción al empleo formal (63%).Las MIPYMES aportan alrededor del 47% de la totalidad del empleo registrado (unos 732.000 puestos de trabajo). El restante 53% corresponde a grandes firmas.No obstante ello, en algunas ramas de actividad la participa-ción de las pymes como generadoras de empleo es bastante mayor, alcanzando al 59% en el sector comercio y al 57% en la industria manufacturera.

Buenos Aires, una Ciudad de PyMEs

La actividad económica en la Ciudad como porcentaje del PGB real.

Composición estructural del empleo porteño en porcentajes, por tamaño de empresa.

CONSTRUCCIÓN

COMERCIO

INDUSTRIA13.6%

SERVICIOS66.2%

OTROS2.6%

MEDIANAS19.5%

PEQUEÑAS17.7%

MICRO10.0%

GRANDES52.8%

APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 2

Características generales del ProgramaApoyo a la Competitividad Pyme 2009

¿Quiénes participan?

¿Cuáles son las categorías?

¿Que beneficios se otorgan?

PyMEs • Empresas industriales, comerciales o de servicios, organizadas en forma de sociedades legalmente constituidas, sociedades irregulares o empresas unipersonales, con al menos dos años de antigüedad.

• Que posean domicilio legal, sede de la administración real y sede productiva en la CABA.• Que desarrollen todas las acciones objeto del proyecto en el territorio de la CABA.• Que estén comprendidas dentro de la clasificación de PYME establecida por la

Disposición 147/2006 de la SEPYME.• Quedan excluidas aquellas cuya actividad principal sea la intermediación financiera,

juego de azar y apuestas, inmobiliaria y compraventa de vehículos y motocicletas.

• Con trayectoria comprobable en el desarrollo de acciones vinculadas a alguna/s de la/s temáticas del concurso

• Con experiencia en asistencia a PyMEs para el diseño, formulación y ejecución de proyectos de asistencia técnica

• Que cuenten con un equipo profesional con experiencia en los temas del concurso y con infraestructura básica necesaria

• Con capacidad para detectar proyectos de mejora productiva de PyMEs y para asistir técnicamente a las empresas en su diseño y formulación

• Que sean solventes económica y financieramente.

• Innovación, Diseño y Management: Implementación de proyectos basados en la introducción de mejoras en el management de la empresa, incorpora-ción de diseño y/o desarrollo de innovaciones a nivel de productos o procesos, apuntando en todos los casos a mejorar la performance competitiva de la empresa.

• Calidad: Incorporación de instrumentos que faciliten o aseguren la gestión de la calidad en las PYMES participantes

• Eficiencia Energética y Producción Sustentable: Apunta a la implementa-ción de proyectos destinados a brindar herramientas necesarias para el desarrollo de procesos seguros, con bajo impacto en el medio ambiente y más eficientes en el uso de recursos energéticos.

• Aporte No Reembolsable por un monto máximo de $ 60.000, sin superar el 50% del costo total del proyecto de negocios de las empresas y la tutoría de la Entidad patrocinante por un período de hasta 12 meses, para la correcta implementación del proyecto aprobado.

Entidades patrocinantes de proyectos

Los números de Apoyo a la Competitividad Pyme 2009

Innovación,Diseño y

ManagementCalidad

EfcienciaEnergética

yProducciónSustentable

Cantidad de entidades seleccionadas

Monto total aporteGCABA en $ (pesos)

Monto total de inversiónde empresas en $ (pesos)

Cantidad de proyectos ganadores

4.090.499

1.829.550

40

11

2.649.768

1.284.973

45

8

3.102.620

924.553

22

9


Perfil sectorial de las empresas ganadoras en porcentajes sobre el total.

Tipología de los proyectos ganadores en porcentajes sobre el total.

INNOVACIÓNDE PRODUCTO

12%

SEGURIDAD EHIGIENE

13%

MEJORA DEPROCESOS

47%

CERTIFICACIÓNDE NORMAS

28%

INDUSTRIA48%

COMERCIO19%

SERVICIOS13%

SOFTWARE20%


A. Chiuchich S.A.C.I. y F.Adhe-Pel S.A.Aeromedical S.A.AMGArbros S.A.Artes Gráficas Buschi S.A.Casa Landau S.C.A.Caylap Consultores AsociadosCEV Consulting S.R.L.CLC Group S.A.Compañía General de Software S.R.L.Conexiones.comDecuisama S.R.L.Dina GeradeEdiciones Iamiqué S.A.Electromedik S.A.FDV SolutionsForma Color Impresores S.R.L.G&L Group S.A.Genda S.A.Grupo NabelInternational Media Consulting Group S.A.J. J. Grillo S.R.L.Kilab S.R.L.La MartingalaLadet S.A.Metalúrgica Fiamaj S.A.MR Cavalieri S.A.NH Construcciones S.R.L.Patejim S.R.L.Pines S.A.Productores Argentinos Asociados S.R.LProductos Mis Ladrillos S.R.L.Productos Soriano S.R.L.Proteínas Argentinas S.A.Técnica ArmaqTega S.A.Trilogic S.R.L. Trims S.A. Voros S.A.

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839 40414243444546474849

Índice

1. Empresas participantes

Categoría Innovación, diseño & management

A. Chiuchich S.A.I.C. y F.Aeromedical S.A.Akián Gráfica Impresora S.A.Artware S.R.L.Bioartis S.R.L.Biocientífica S.A.Casa Landau S.C.A.Casa Rubio S.A.Casagrande Palermo Soho S.R.L.Casucci Automatización S.A.Compañía de Servicios Martín Fierro S.R.L.Corporación Hotelera Jade S.A.CPT Integral S.A.Di Chena y Asociados S.R.L.Forti S.R.L.Genda S.A.Geo Norte S.A.Geosystems S.A.GMPL S.A.Grupo Creativo Ampersand S.R.L.Grupo Net S.A.IC Villaverde S.R.L.Instrumédica S. R. L.Kontrol Defensa Electrónica S.A.Laboratorios Benitol S.A.C.I.Laboratorios Excelentia S.A.Ladet S.A.Nikron Sudamericana S.A.Opeser S.R.L.Paramigos S.A.Patejim S.R.L.Pines S.A.Podium S.A.Productos Soriano S.R.L.Proguide S.R.L.Proteínas Argentinas S.A.Request S.A.Rossi & Caruso S.A.C.I.F.RP SaludSeguridad Informática S.R.L.SG Logistics S.A.SistekSpeiser S.A.Train Solutions S.A.Uno Solutions S.A

5253 5455 5657 58 59 6061 6263 6465 6667 6869 7071 7273 74 75 7677 7879 8081 8283 84 85 8687 88 89 9091 92 93 94 9596

Categoría Calidad

Adama S.A.Alcla S.A.C.I.Y.F.A.Aller Atucha S.R.L.AMG S.R.L.Antonio Baccarelli S.R.L.Blear International S.A.Croma 4 S.A.Curtiembre Gilbek S.A.Eleprint Electrónica S.R.L.Etar S.R.L.Tapalque Alimentos S.A.Gemepe S.A.Ghirardi y Cía. S.R.L.Laboratorios Inava S.A.Laboratorios Benitol S.A.C.I.Netv S.A.Nikron Sudamericana S.A.Plenit S.A.I.C.Rapid 2000 S.R.L.RediaRP SaludTien S.R.L.

9899 100101 102103 104105 106107 108109 110111 112113 114115 116117 118119

Categoría Eficiencia energética & producción sustentable

Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA) Asociación Civil Bairexport Cámara Argentina de Comercio Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria Centro Argentino de Ingenieros Centro de Entrepreneurship del IAE Consejo Profesional Analistas Ambientales de la República Argentina Consejo Profesional de Ingeniería Industrial Dinámica SE - Fundación General Pacheco Federación Argentina de la Industria Gráfica y Afines Fundación Banco Credicoop Fundación Empresa Global Fundación Endeavor ArgentinaFundación Funprecit Fundación Standard Bank Fundes Argentina Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de Buenos Aires Unión Argentina de Proveedores del Estado - UAPE Universidad Abierta Interamericana - UAI Universidad Tecnológica Nacional - FRBA

Agencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad

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2 . Entidades patrocinantesde proyectos

CategoríaInnovación, diseño

& management

A. Chiuchich S.A.I.C. y F.

Ficha Técnicaactividad: Metalúrgica

domicilio: Pola 2231/33

cantidad de empleados: 28

contacto: Hernan Chiuchich

tel: (011) 4682-0277

e-mail: [email protected]

website: www.chiuchich.com

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la introducciónde maquinaria y dispositivos con el ob-jeto de lograr una mejora sustancial deproductividad y calidad del proceso en elzincado. El nuevo diseño debe partir ne-cesariamente de nuevas matrices ya quelas partes constitutivas en este procesode zincado deben ser inyectadas en unplástico polipropileno, que permita luegopegarlas. Los 15 tambores que compo-nen el equipo son inmersos en las cubaselectrolíticas donde cualquier parte me-tálica baja el rendimiento del zincado. Pa-ralelamente compramos y mecanizamoslas piezas necesarias (plásticas y metáli-cas) para después, con personal propio,realizar el montaje de los tambores y delos elementos de soporte, además de laspruebas y ajustes necesarios para opti-mizar el funcionamiento.

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ENTIDAD PATROCINANTE

Aporte no reembolsable (ANR)

Monto total de la inversión$ 22.470

Consejo Profesional de Ingeniería Industrial

$ 55.916

Historia de la empresa:Es una empresa familiarargentina fundada en 1941

dedicada a la fabricación derayos y niples 33® para bici-

cleta, motos y todo tipo de roda-dos, rubros en los que es líder en el pais. Dentro de sus tres plantas realiza todos los procesosque permiten llegar a un producto terminado de altacalidad. Produce una amplia variedad de rayos y niples,en acero inoxidable, para bicicletas, en sus líneasEterno, Aéreo 33® y Fs (Freestyle), y para motos, ensu innovadora línea Premium. Cuenta con la línea com-pleta para bicicletas, motos, sillas de ruedas y rodadosen general en acero galvanizado. Su sistema de controlpor procesos y una adecuada programación de la pro-ducción aseguran a sus clientes productos de alta ca-lidad y el cumplimiento riguroso en los plazos deentrega.

VisiónEstar en la busquedacontinua de nuevos horizontes para la expansión de las

actividades.


Adhe-Pel S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de etiquetas autoadhesivas,

hologramas y pulseras de seguridad

domicilio: Roseti 931 / 7


contacto: Pablo F. Amor

tel: (011) 4552-1500


website: www.adhepel.com.ar

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Fundación Funprecit

$ 55.000

Historia de la empresa:Adhe-Pel S.A. es una em-presa familiar fundada en

1988 para la fabricaciónde formularios y etiquetas

autoadhesivas para computa-doras, que se desempeña en la industria gráfica. En1994, fue reconvertida para adecuarla a la fabricaciónde etiquetas autoadhesivas de distintas aplicaciones.Durante 1998, ingresó en el mercado de etiquetas au-toadhesivas para vinos finos, asociada con una em-presa europea y en 2001 realizó una asociación conuna empresa chilena con la consecuente inversión ennuevas tecnologías de impresión. A fines de 2002, in-corporó clientes de otros rubros diversificando la car-tera. La empresa cuenta actualmente con una sedeadministrativa productiva de 2.000 metros cuadradosen la Ciudad de Buenos Aires y una segunda plantade fabricación en la ciudad de Mendoza.

VisiónLograr productos decalidad internacional,

poniendo especial énfa-sis en la innovación y

el desarrolloconstante.

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a generar accionesde posicionamiento en la web, en formapermanente, de frases o palabras, co-rrespondientes a todos los productosque fabrica la empresa, incluyendo tam-bién el desarrollo de un mini-sitio webpara pulseras o brazaletes de seguridad(para “identificación de personas y con-troles de accesos”). El objetivo generaldel proyecto es la promoción en los mer-cados externos de los productos que laempresa entiende como parte de suoferta exportable (dado su alto valoragregado) y constituye a la vez el co-mienzo de una serie de acciones ten-dientes a desarrollar un mapa global derepresentantes, distribuidores, y/o rese-llers de algunas de sus líneas de produc-tos más importantes.


Aeromedical S.A.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo de tecnología médica

domicilio: California 2082 Ofic. 204 A


contacto: Andrés Sánchez

tel: (011) 4301-4993


website: www.grupo-tms.com

Descripción del proyecto:Las infecciones respiratorias agudas sonla primera causa de consulta por enfer-medad en niños menores de 5 años entodo el mundo. El enfoque terapéuticoactual consiste en la utilización de bron-codilatadores inhalatorios en comple-mento de cámaras espaciadoras deretención (aerocámaras). La aerocámara(producto en el cual la empresa fue pio-nera en el paìs) es un dispositivo conce-bido para facilitar la administración deaerosoles. La demanda de este disposi-tivo ha tenido un crecimiento constanteen los últimos años, debido a las venta-jas que su uso representa en el trata-miento clínico. En este marco y conmiras a incrementar su posición en elmercado, se define la necesidad estraté-gica de desarrollar una nueva aerocá-mara, que cumpla con los más altosestándares internacionales.

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Fundación Banco Credicoop

$ 93.750

Historia de la empresa:Aeromedical S.A. es unaempresa de base tecnoló-

gica, orientada al desarrollo,producción y comercializa-

ción de tecnología médica convalor intensivo. Esta empresa trabaja en forma mancomu-nada con organismos de ciencia y técnica, con empresasy profesionales especializados en el desarrollo constantede nuevas soluciones médicas, con la fuerte convicciónde que es necesario y posible generar soluciones localespara la problemática de un mercado altamente restrin-gido. De este modo, la empresa se propone desarrollarsoluciones que apunten a la promoción de las capaci-dades locales, a la sustitución de importaciones y al po-sicionamiento en el mercado regional.

VisiónDesarrollar localmente

soluciones tecnológicasde valor intensivo para el mercado

global.


AMG

Ficha Técnicaactividad: Aditivos alimentarios

domicilio: San Martín 1143 4º


contacto: Ignacio Aguirre

tel: (011) 4314-4100


website: www.amg.com.ar

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Fundación Empresa Global

$ 95.000

Historia de la empresa:En el año 1995, AMG ini-ció sus actividades como

importadora y comerciali-zadora de aditivos para la

industria alimentaria. Realizó ini-cialmente contratos de representación con elabora-dores de aditivos de primer nivel mundial. En 1998,instaló la planta de elaboración en la Ciudad de Bue-nos Aires, comenzando a elaborar aditivos especialesy a medida para grandes clientes.AMG tiene un staff de profesionales altamente capaci-tados. Sus normas de calidad se adaptan a los másaltos estándares internacionales. En el año 2006, certi-ficó normas ISO 9001-2000 para todos los procesos yautomatizó su sistema de pesado y mezcla de materiasprimas. La empresa se extiende por toda la Argentina ysus principales mercados de destino son las industriaslácteas, bebidas, bodegas, cárnicas y formuladoras.

VisiónSer una empresa líderen la elaboración y co-mercialización de aditi-

vos para la industriaalimentaria.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la compra ypuesta en marcha de un sistema demezclado de materias primas. Dicho sis-tema mejorará la productividad y consu-mirá menos recursos que el que laempresa actualmnte esta utilizando. Parallevar a cabo dicho proyecto se tuvieronen cuenta los pasos previos, tanto de in-vestigación como de análisis de variablesy puesta en marcha.


Arbros S.A.

Ficha Técnicaactividad: Diseño, fabricación y comercialización de

productos metalmecánicos de alta especialización

domicilio: Sánchez de Loria 1366


contacto: Iris Mónica Rabboni

tel: (011) 4957-0101


website: www.aerre.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto tiene como objetivo profun-dizar el conocimiento técnico alcanzadoa lo largo de más de seis décadas, aefectos de diseñar y fabricar productosmetalmecánicos de alta especializacióny complejidad, dentro del rubro de con-ducción de fluidos. De este modo, con elapoyo de técnicas matemáticas y herra-mientas informáticas avanzadas, quepermiten la modelización, simulación y -en determinados productos- la validaciónexperimental de su funcionamiento, laempresa ha logrado alcanzar estándaresde calidad comparables a los de las em-presas líderes a nivel internacional, lo quele ha permitido posicionar su marca y susproductos en un lugar destacado, tanto aescala del mercado local como en térmi-nos de exportaciones.

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$ 87.450

Historia de la empresa:En 1944, Actos Rabbonifundó una fábrica de artí-

culos mecánicos con sunombre. Posteriormente, en

1952, registró la marca Aerre.En 1967, los hijos del fundador emprendieron la reno-vación de la maquinaria, tecnología de productos yconcepto comercial de la firma, como resultado de locual, la empresa empezó en 1977 la fabricación de vál-vulas de seguridad Aerre en Brasil. En 1999 los hijosde Arnaldo Rabboni -tercera generación-, jóvenes pro-fesionales compenetrados en la tradición de calidad yrespeto al cliente de sus antecesores, crearon final-mente Arbros S.A. Hoy, certificada bajo normas ISO 9000-2000, la em-presa continúa desarrollando, fabricando y comerciali-zando los productos Aerre, contando con una variedadde soluciones de avanzada tecnología en materia dediseño y calidad en la fabricación.

VisiónPosicionar la marca

Aerre en el mercado in-ternacional, diferencián-dose por confiabilidad,

idoneidad y respetoal cliente.


Artes Gráficas Buschi S.A.

Ficha Técnicaactividad: Impresión de libros y revistas

domicilio: Ferré 2250


contacto: Leonardo Buschi

tel: (011) 4918-3035


website: www.buschi.com.ar

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$ 130.990

Historia de la empresa:En el año 1924, el Sr. Ro-dolfo Buschi, bisabuelo

de la generación actual dedirectores de la empresa,

fundó uno de los primeros ta-lleres tipográficos en el barrio porteño de Almagro,dando origen así al nacimiento de lo que luego seríaArtes Gráficas Buschi S.A.Durante las últimas décadas y bajo la conducción deLeonardo Buschi y sus hijos, la empresa se ha dedi-cado a ampliar su espectro productivo dedicándose ala impresión de folletería, catálogos, revistas y libros. Através de los años, se ha alcanzado un desarrollo en elmercado que permitieron la construcción de la actualplanta industrial de 5000 m2 en el barrio de Pompeya,equipada con los más modernos adelantos de la in-dustria gráfica, con un plantel de operarios altamentecapacitados y la misma visión que hace 86 años.

VisiónOtorgar un servicio deinnovacion constante através de productos dealta calidad de diseño

e impresión.

Descripción del proyecto:La realización del proyecto implica unservicio adicional e inédito a los clientesde la firma. La nueva plataforma permi-tirá verificar las muestras y brindar suconformidad o proponer modificacionesvía un portal de internet, evitando así losmovimientos físicos de muestras, ade-más de poder seguir online el estado desu orden de trabajo. Ello supone una in-novación de procesos para la empresacon importantes reducciones de costos,a partir de la reducción considerable delos tiempos de los procesos de preprensay la utilización de insumos empleados enlas muestras de los trabajos ordenadospor los clientes. Este sistema innovadoren Argentina tiene como fin primordialprofundizar la diferenciación con la com-petencia, consolidando el liderazgo de lafirma en el mercado.


Casa Landau S.C.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de productos metálicos

domicilio: Olleros 3866


contacto: Jose Gombinsky

tel: (011) 4555-9296


website: www.landau.com.ar

Descripción del proyecto:La realización del proyecto permitirá a laempresa desarrollar una nueva línea deproductos para la industria del calzado ycontinuar posicionando la marca comogeneradora de vanguardia, tendencia,calidad y buen precio, a través del desa-rrollo de una línea de productos con di-seño, estilo, practicidad y funcionalidad.Como parte del mismo, la empresa de-sarrollará todo el proceso de diseño delas matrices de la nueva línea para cal-zado. Así, los usuarios podrán construirplantillas reutilizables genéricas y monta-jes asociativos para simplificar su modifi-cación. En la actualidad, Casa LandauS.C.A. es una de las pocas empresasque posee los procesos de inyección yterminado de productos dentro de la em-presa. Ello la posiciona con una ventajasobre la cual se pueden proyectar nue-vos productos.

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$ 106.100

Historia de la empresa:Casa Landau es una em-presa argentina con más

de 60 años de trayectoriaen la fabricación y venta de

accesorios metálicos de cali-dad. Entre sus productos se destacan la fabricación deaccesorios metálicos para la indumentaria femenina enlencería y mallas, como así también marroquinería e, in-cluso, insumos metálicos para muebles. La empresabrinda soluciones y satisface todas las necesidades enmanufacturas en hierro y zamac orientados al campode publicidad y marroquinería. Los desarrollos a me-dida, la entrega, la excelente calidad y precios alta-mente competitivos son aspectos clave que posicionana la empresa en la vanguardia del sector. Su actual po-sicionamiento en el mercado es sólido, tanto a nivel na-cional e internacional, mediante su continua participaciónen exposiciones nacionales e internacionales.

VisiónRenovar permanente-mente la tecnología y

los materiales empleadospara poder responder

los requerimientosde la demanda.


Caylap Consultores Asociados

Ficha Técnicaactividad: Certificación de alimentos

domicilio: Av. Roque Sáenz Peña 720 4º F


contacto: Lorena Zupo y Silvia Moyano

tel: (011) 4328-1436


website: www.caylap.com.ar

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Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)

$ 106.006

Historia de la empresa:Caylap inició su actividaden 1999 con el fin de brin-

dar asesoramiento en pro-cesos de calidad y logística.

Posteriormente, por un lapso de2 años, ofreció servicios de trazabilidad ganadera. Apartir de 2003, fue acreditada por el Organismo Ar-gentino de Acreditación (OAA) como Organismo Certi-ficador de Productos Alimenticios (ISO 65) y se inscribióen el SENASA, en el Registro de Entidades Certifica-doras de Carne Bovina con destino a la exportación,dentro del marco de la Resolución 280/01. El mismo año,Caylap obtuvo la habilitación por parte del Servicio Agrí-cola Ganadero de Chile (SAG) como entidad certifica-dora de carnes para ese país. En sus diez años detrayectoria, Caylap se constituyó como uno de los lí-deres nacionales en la certificación de carne para ex-portación.

VisiónSer líderes en la oferta

de servicios de certifica-ción, inspección y capa-

citación orientados almercado agroali-

mentario.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es crear un orga-nismo de inspección y acreditarlo ante elOrganismo Argentino de Acreditación(OAA), acreditación válida frente al ForoInternacional de Acreditaciones (IAF).Para tal fin, se capacitará a los recursoshumanos de la empresa para realizar ins-pecciones de procesos como organismoindependiente, tanto en el ámbito privadocomo en el público. De este modo, seríaeste el primer organismo de inspecciónde origen nacional. Sus posibilidades deaplicación en el mercado agroalimentarioson múltiples y adaptables a las necesi-dades específicas de cada cliente. Apartir de esta acreditación, Caylap estádesarrollando CRECER®, Crédito Certifi-cado, que consiste en un crédito porprenda para productores agropecuariosbasado en la inspección de procesos.


CEV Consulting S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo de software

domicilio: Av. Santa Fe 1845 8º B


contacto: Carlos Vázquez

tel: (011) 4811-3303


website: www.cvconsulting.com.ar

Descripción del proyecto:Dentro de la problemática general queafecta a la mayoría de las pymes (falta decapital de trabajo, dificultad de obtener fi-nanciamiento, burocracia compleja paraaquellas que tienen una estructura mínima,etc.), la realidad particular de las empresasdel sector de diseño y moda, es que seencuentran aún más penalizadas por lanaturaleza misma de quienes integran estesector económico. En general, quien sedesempeña en estos ámbitos no está muycapacitado o interesado en temas relacio-nados con técnicas de marketing y venta,administración, confección de balances, li-quidación de impuestos, etc. En esta si-tuación radica la necesidad de crearorganismos y empresas que puedan darsoporte, capacitación y servicios terceri-zados a ese nicho de mercado, comocomplemento a su actividad.

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Polo IT de Buenos Aires

$ 85.930

Historia de la empresa:CEV Consulting nació enel mercado informático en

el año 2001, como consul-tora dedicada exclusiva-

mente a servicios de búsqueday selección de recursos IT. Más tarde, la empresa fueincorporando nuevas líneas de negocios: soporte téc-nico, administración remota de servidores y, desde2007, su nueva división de desarrollo de aplicacionesen entorno web. La firma es una empresa nacional yde proyección internacional que brinda servicios deconsultoría, soporte técnico y desarrollo de aplicacio-nes informáticas, utilizando las más avanzadas herra-mientas. Con nuestros desarrollos específicos enentorno web 2.0, ha logrado introducirse en mercadosaltamente calificados y competitivos como USA, Es-paña e Italia.

VisiónAcompañar a los

clientes en su estrategiade negocios mediante el

uso de las más avan-zadas herramientas

tecnológicas.


CLC Group S.A.

Ficha Técnicaactividad: Consultora de software

domicilio: Mendoza 5208


contacto: Fabio Licenblat

tel: (011) 4524-0734


website: www.clc.com.ar

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$ 82.493

Historia de la empresa:CLC Group es una em-presa especializada en el

desarrollo permanente deaplicaciones de software de

mercados verticales y en la in-terconexión de equipamiento tecnológico de cadainstitución, adaptándolo al procedimiento de cadaproyecto, e integrándolo a los softwares existentes.Papyrus “Industrias Graficas” es una familia de pro-ductos que integra los siguientes sectores: comercial(registra las solicitudes de pedido de precios, brindandoinformación sensible del posicionamiento del productoy del mercado), cotizaciones (desarrollo de la ofertacliente, basada en el cálculo de costos directos a par-tir de simular el proceso productivo ideal), gestión ycontrol de la producción; planificación, control de cali-dad por muestreo, gestión de mantenimiento de planta,rotulación de embalajes, logística de despachos, etc;

VisiónSer líder brindandoproductos de forma

profesional e implemen-tando soluciones conlas últimas tecnolo-

gías disponi-bles.

Descripción del proyecto:El proyecto se basa en que mediante“Papyrus Cotizaciones” y desde un dis-positivo Iphone, el cliente podrá ingresaral sistema Papyrus un nuevo pedido depresupuesto, el cual se integrará entiempo real a la base de datos del servi-dor. Esta tramitación se podrá realizardesde cualquier punto con acceso a in-ternet, y será procesado automática-mente por el servidor central de Papyrus.


Compañía General de Software S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Sistemas y servicios de procesamiento

de datos

domicilio: Beruti 4583 5º


contacto: Maximiliano Roa

tel: (011) 4779-9200

e-mail: email:[email protected]

website: www.itris.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto tiene varios componentes. Elprincipal de ellos tiene que ver con im-plementar y certificar la norma ISO 90012008, bajo la guía 90003. A partir de ello,se generará una nueva guía de los pro-cesos internos, que permitirán aumentarla productividad y disminuir los costos. Asimismo, se espera que la obtención dela certificación ayude a mantener y con-solidar el funcionamiento e inserción co-mercial de la empresa en diferentesnichos de mercado, que demandan cre-cientemente este tipo de certificaciones.El proyecto también apunta al logro deotros objetivos: alcanzar mejoras en ma-teria de la imagen institucional de Itris,detectar y satisfacer nuevas necesidadesde los clientes, identificar nuevas tareas yactividades que agreguen valor a los ser-vicios ya existentes, optimizar costos de-rivados de deficiencias en los procesosactuales, etc.

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$ 45.800

Historia de la empresa:El grupo de desarrollo de-nominado Itris inició sus

actividades en 2000, comolaboratorio de investigación

para el desarrollo de aplicacio-nes orientadas a bases de datos, con conectividad através de Internet (Itris Bussines Framework/ITRIS BF).A partir de ello, la empresa ha venido brindando servi-cios de desarrollos particulares a distinto tipo de clien-tes, en diferentes locaciones geográficas. A partir de2004, la firma lanzó la segunda versión de Itris ERP, enla que ampliaba de manera importante la familia desoluciones. En 2007, las empresas que en su mo-mento habían optado por Itris Software comenzaron arequerir más funcionalidades y mejores servicios, soli-citando diferente tipo de mejoras tecnológicas. Paraello fue necesario redimensionar todas las áreas de laempresa, en un esquema de crecimiento permanente.

VisiónSer líder en el mercadoregional en la provisiónde soluciones para laadministración de in-

formación corpo-rativa.


Conexiones.com

Ficha Técnicaactividad: Información online de expedientes judiciales

domicilio: Alicia Moreau de Justo 1180


contacto: Gustavo Vodeb

tel: (011) 4893-1102


website: www.conexiones.com

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Centro de Entrepreneurship - IAE

$ 115.970

Historia de la empresa:Conexiones.com fue origi-nalmente fundada por dos

hermanos (Gustavo y Wal-ter Vodeb), con la idea de dar

acceso a los abogados desdeuna PC a información relevante correspondiente a losexpedientes que se tramitan en diferentes juzgados.Ambos confeccionaron un plan de negocios que re-sultó finalista de la competencia Naves, organizada porla Escuela de Negocios del IAE. En 2006, Diario Clarín reconoció a Conexiones.comcomo uno de los diez emprendimientos con mejoresestrategias de negocios del año y, también en ese año,la empresa fue reconocida con el premio MATEAR deplata, como mejor empresa de servicios online del paísy mejor pyme de servicios online. En la actualidad, Conexiones.com cuenta con unos700 clientes, entre los cuales se encuentran varios delos más importantes estudios jurídicos y compañíasmutinalcionales de primera línea.

VisiónFacilitar la consulta delos expedientes judicia-les, contribuyendo a latransparencia de los

procesos.

Descripción del proyecto:La digitalización de un expediente judiciales un proceso complejo, ya que existendiferente tipo de restricciones procesalespara que los mismos sean retirados deun juzgado. En función de ello, el pro-ceso de digitalización debe ser realizado,en la mayor parte de los casos, en la pro-pia sede judicial, utilizando tecnología dedigitalización movil. Además, hay quedisponer de lectores de avanzada, yaque frecuentemente los documentosestán en mal estado, lo que dificulta suprocesamiento y posterior lectura.En este marco, el proyecto apunta a me-jorar las capacidades tecnológicas y hu-manas de la firma en relación a losprocesos de digitalización de documen-tos, los mecanismos para la carga de in-formación y el almacenamiento posteriorde la misma, a efectos de que los clien-tes puedan consultar la réplica digital deun expediente judicial completo.


Decuisama S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Ambientación y decoración

domicilio: Murillo 836


contacto: Federico García Vior

tel: (011) 4856-8181


website: www.tensocable.com.ar

Descripción del proyecto:Dada la necesidad de crecimiento y ex-pansión de la empresa, se realizó un aná-lisis y evaluación de alternativas. De esteanálisis surgió claramente la limitación delmodelo actual de negocio, basado enpequeños lotes de producción que abas-tecen a canales de comercialización conpoco volumen de operaciones. Es por este motivo que la empresa buscacambiar el modelo de negocio hacia ca-nales masivos de comercialización,como las grandes cadenas de hipermer-cados y home centers, para lograr asímayores lotes de producción que permi-tan bajar los costos, ofrecer precios máscompetitivos y mejorar la rentabilidad. En este marco, el proyecto persigue elobjetivo de instalar de modo profesionaly exitoso los productos Tensocable enlas grandes cadenas de retail que actúanen el mercado argentino.

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Fundación Endeavor Argentina

$ 160.657

Historia de la empresa:Tensocable nació en 1997como un emprendimiento

familiar dedicado al diseño,producción y comercializa-

ción de productos para el equi-pamiento del hogar y de establecimientos comerciales.En un principio, el canal de venta se circunscribía úni-camente a los los arquitectos y decoradores. En la ac-tualidad, a 12 años de su apertura, la empresa cuentacon un equipo interno de 12 personas, logrando inte-grar las actividades de diseño, desarrollo, producción,comercialización e instalación de los productos.En este marco, ya sea a través del propio showroom,como de los comercios multimarca dedicados a la co-mercialización de herrajes y productos para el hogar,Tensocable a comenzado a crecer en la venta directa alconsumidor final.

VisiónConvertirse en

referente paradigmáticocomo empresa de

diseño.


Dina Gerade

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de blanco y mantelería

domicilio: Enrique Martínez 683


contacto: Dina Haquim

tel: (011) 4551-2770


website: www.dinagerade.com.ar

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Instituto Tecnológico de Buenos Aires - ITBA

$ 95.050

Historia de la empresa:La empresa inició sus ac-tividades en el año 1995,

dedicándose a la fabrica-ción de artículos textiles. Co-

menzó con la producción demantelería para catering, ofreciendo a los clientes unapropuesta innovadora que consistía en la compra de lamercadería en lugar de su alquiler. Gracias al éxito ob-tenido, inició luego la producción textil para el hogar,empezando con la línea de blanco para baño y exten-diéndose luego la oferta a todas las áreas de la casa.Hoy en día, la empresa lidera el mercado de cortinaslistas para el hogar, ofreciendo una amplia variedad dediseños y tamaños.La empresa siempre ha tenido como objetivo la fabri-cación de productos nacionales con alto valor agregadoen diseño y variedad, ocupando el nicho de mercadode la producción artesanal con precios accesibles.

VisiónEstar a la vanguardia

en el diseño de textilespara el hogar, ofre-ciendo productos

con alto valor agregado.

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto es eldesarrollo de procesos productivos es-tandarizados y autocontrolados quepermitan previsibilidad y estabilidad, lle-vando a la empresa a un crecimientorentable y factible de ser sostenido en eltiempo.De este modo, se pretende poder mejo-rar los puntos que hoy en día resultanproblemáticos para la empresa, comoson la planificación de la producción y latoma de decisiones basada en informa-ción confiable. El proyecto a ser implementado en elmarco del Programa, incluye también laimplementación de un software ade-cuado para consolidar la gestión de laempresa y apoyar su evolución.


Ediciones Iamiqué S.A.

Ficha Técnicaactividad: Editorial

domicilio: Guatemala 6013


contacto: Carla Baredes

tel: (011) 4779-0809 | 4775-8677


website: www.iamique.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en lanzar una líneaeditorial completamente nueva para laempresa y prácticamente inexistente enel mercado: libros de lógica matemáticapara chicos. El nombre de la serie es“Mate cuentos” y está dirigida a chicosentre los 4 y los 7 años de edad.Integrarán la serie cinco títulos, tres delos cuales se adaptarán de la serie “TanTan”, publicada por la editorial coreanaYeowon Media. Los otros 2 títulos serándesarrollados íntegramente por la em-presa, escribiendo el texto y creando lasilustraciones. Los temas elegidos son: clasificación yconjuntos, secuencias y patrones, orde-namiento y comparación, estrategias demedición, figuras y cuerpos geométricos.Como siempre, tratados con el estilo “ia-miquense”, es decir, en forma desestruc-turada, rigurosa, divertida e innovadora.

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$ 120.500

Historia de la empresa:Las fundadoras de la em-presa -de profesión, bió-

loga una y física, la otra-se conocieron cursando una

especialización en divulgacióncientífica. A partir de ese momento, comenzaron unafructífera relación profesional que incluyó la concreciónde un viejo anhelo: publicar un libro de ciencias parachicos divertido y moderno, que se leyera por el sóloplacer de leer.Así nació Ediciones Iamiqué, una editorial que hoy gozade un enorme prestigio entre especialistas y educado-res y que es la única que se dedica en forma exclusivaa publicar libros de información para chicos.Actualmente, los 30 títulos publicados en sus 10 añosde vida se exportan a casi toda América Latina, y variosse editaron en idiomas como el coreano, el portugués,el gallego y el catalán. Además, muchos de sus títuloshan recibido importantes premios y reconocimientos.

VisiónHacer libros de infor-

mación divertidos y cre-ativos, con los más altos

estándares de riguro-sidad científica y

calidad.


Electromedik S.A.

Ficha Técnicaactividad: Reparación, venta y fabricación

de equipamiento médico.

domicilio: Fragata Sarmiento 2265


contacto: Julieta Borruel

tel: (011) 4856-1004


website: www.electromedik.com.ar

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ADIMRA

$ 87.201

Historia de la empresa:Electromedik es una em-presa fundada en 1990

por un grupo de técnicosde electromedicina del Sana-

torio Güemes, iniciando su acti-vidad con los servicios de asistencia técnica yreparación de equipos de uso hospitalario. Luego deesta fase, la empresa empezó a ofrecer el servicio dealquiler de equipos y, más tarde, se inició una etapa dediseño y desarrollo de un oxímetro de pulso y sus res-pectivos sensores, orientado a cubrir una alta demandaen diversos actos médicos. El diseño contempló as-pectos de seguridad de medición y facilidad de uso,siendo ampliamente aceptado por los servicios médi-cos locales.Asimismo, la empresa cumplió los requisitos para ob-tener la certificación de buenas prácticas de fabrica-ción por ANMAT y, desde 2006, calificó para certificarnormas ISO 9001 en todos sus procesos.

VisiónSatisfacer las deman-das del sector salud,aportando solucionesinnovadoras confia-bles y accesibles.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es desarrollardos versiones diferentes del nuevo oxí-metro de pulso para hacerlo más com-petitivo.En el primer modelo se busca actualizarlas prestaciones básicas del original(tanto la gráfica externa como su soft-ware). En el segundo, se incorporaronnuevas prestaciones tecnológicas como,por ejemplo, la implementación de lastecnologías de reducción de interferen-cias externas, la habilidad para efectuarmediciones en condiciones de baja per-fusión, opciones seleccionables por elusuario para diferentes presentacionesen pantalla y opciones de sonido masagradables para la alarmas.Ambos modelos serán sometidos a lascorrespondientes pruebas de laboratoriopara ser registrados en el ANMAT comoaparatos de uso médico.


FDV Solutions


domicilio: Cordoba 966 8° E


contacto: Francisco Ronconi

tel: (011) 5239-9899


website: www.fdvsolutions.com

Descripción del proyecto:Permitir a las empresas y a los usuariosde plataformas de negocios, obtener re-portes dinámicos configurados y para-metrizados por ellos mismos, en tiemporeal, con una complejidad manejable parausuarios no expertos, de forma tal depoder hacer uso de la información sin de-pender de la intermediación de consulto-ras externas o de los técnicos del área desistemas de la empresa en cuestión.

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$ 134.000

Historia de la empresa:FDV Solutions nació enjunio de 2006 como un

proyecto de seis ingenierosegresados de la Universidad

de Buenos Aires, con el objetivode crear un espacio de trabajo que brinde servicios decalidad diferencial a sus clientes y, al mismo tiempo,fomente la investigación, el aprendizaje continuo, lasbuenas relaciones interpersonales y la innovacióntecnológica.En el transcurso del año 2007, FDV certificó las normasde calidad ISO9001 y fue seleccionado finalista de losPremios Sadosky, uno de los galardones más impor-tantes del sector. Durante 2008 y 2009, FDV mantuvo su ritmo de creci-miento, agregando áreas de negocio como logística,en donde incorporó a su actual CEO, Atilio Gallitelli. Asi-mismo, volvió a ser nominado finalista en los PremiosSadosky y en la competencia NAVES, organizada porla Escuela de Negocios de la Universidad Austral.

VisiónGenerar valor a

los clientes a travésdel conocimientoy la tecnología.


Forma Color Impresores S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Industria gráfica

domicilio: Camarones 1768


contacto: Maximo Champagner

tel: (011) 4584-7232


website: www.fcimpresores.com.ar

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FAIGA

$ 204.281

Historia de la empresa:Forma Color ImpresoresS.R.L. satisface las nece-

sidades de impresión de unselecto grupo de clientes, in-

tegrado en su mayoría por edi-toriales, empresas de cosméticos y de indumentariafemenina. Desde su creación en 1996, Forma Color ImpresoresS.R.L. ha incorporado equipamiento de primera marca yha venido aplicando la que considera su fórmula deléxito: trabajar bien. Con los años, la empresa ha desarrollado una impor-tante y prestigiosa trayectoria, en el marco de la cuallogró, por ejemplo, ser elegido por la cadena de HotelesStarwood / Sheraton para la confección de su brochuretrimestral para toda Latinoamérica y por el Hotel Conradde Punta del Este, para ser proveedor de sus publica-ciones de difusión. Actualmente, la empresa ha brindadoestos servicios por más de seis años, exportando, gra-cias a ello, cerca de un 20% de su producción.

VisiónConjugar como organi-zación la creación de

valor, el valor del ser hu-mano, el humano arte

de servir y el artede imprimir.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en el desarrollo deestudios preliminares, de factibilidad y deadecuación de la planta y de puesta enfuncionamiento y capacitación del per-sonal para el manejo de una impresoraoffset a pliego marca Heidelberg 102, de8 colores con CP2000 y mando a dis-tancia por computador. Esta máquina permite realizar pliegosoffset impresos a 4 colores frente y a 4colores dorso de manera simultánea,además de la impresión muy novedosade 8 colores sobre una misma cara a unavelocidad máxima de 13.000 pliegos porhora, de tamaño 72 x 102 centímetrosde formato máximo. La mencionada má-quina fue adquirida en España con todala tecnología actual que se utiliza en laUnión Europea, asegurando así, tanto lafacilidad en el uso por parte de los ope-rarios, como el cuidado del ambiente.


G&L Group S.A.

Ficha Técnicaactividad: Industria del software

domicilio: Paraguay 3734


contacto: Paula Vink

tel: (011) 4820-4200


website: www.gylgroup.com

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es desarrollar unsistema que permita la administración deavisos y alertas de vencimientos.La herramienta ha sido diseñada para serutilizada por cualquier tipo de industria,generando alertas a distintos niveles conun acceso vía web. El software cuentacon niveles por unidad de negocio o su-cursal, a partir de una visión centralizadade los vencimientos presentes y futuros.El diseño está pensado para resolverdistintas situaciones problemáticasque pueden presentarse dentro delámbito organizacional de las empre-sas, ya que puede aplicarse, por ejem-plo, para la administración de losvencimientos de licencias de softwarepor sucursal/área/división dentro deuna empresa o de las licencias para laventa de determinados productos deuna sucursal y empresa.

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$ 134.829

Historia de la empresa:G&L Group nació en elaño 1994. Brinda servi-

cios de tecnología infor-mática, diferenciándose por

proveer soluciones flexibles conuna excelente relación costo-calidad, amplia expe-riencia sectorial y pasión por el trabajo en equipo.Para hacer esto posible, sus procesos están respal-dados por la certificación de calidad CMMi y por la ex-periencia de más de 650 profesionales que están alservicio de sus clientes con la misión de ayudarlos atransformar los desafíos de su negocio en solucionesreales, contribuyendo a la eficacia en la aplicación dela tecnología. El objetivo de G&L Group es ser socio de sus clientesen servicios de tecnología informática, agregándolesvalor y colaborando así con el crecimiento y la eficien-cia de sus empresas.

VisiónSer líder en servicios

de IT, adaptándose a lasexigencias del mercadoy ofreciendo una exce-

lente relación pre-cio/calidad.


Genda S.A.

Ficha Técnicaactividad: Genética y biología molecular

domicilio: Virrey Arredondo 2429 4º


contacto: Gabriel Epstein

tel: (011) 4780-4800


website: www.genda.com.ar

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Fundación Banco Credicop

$ 89.000

Historia de la empresa:Genda S.A., creada en elaño 2000, tiene como ob-

jetivos principales la investi-gación en el campo de la

biología molecular, el desarrollode nuevas determinaciones y la realización de diag-nósticos médicos. Sus directoras, Mariana Herrera yViviana Bernath, son especialistas en genética mole-cular. La empresa, que cuenta con tecnología de avanzada,presta servicios de diagnóstico médico a innumerablesobras sociales y prepagas, como así también a pa-cientes individuales y, en razón de su especialidad,mantiene vínculos estrechos con distintos organismosde Derechos Humanos. También cuenta con un de-partamento de envíos al exterior. A lo largo de 2009, también ha mantenido fluidos con-tactos con otros países en la búsqueda de la represen-tación de nuevas técnicas de diagnóstico, especialmenteen enfermedades oncológicas.

VisiónSer protagonistas delfuturo: desarrollo dediagnóstico y trata-

miento de acuerdo alperfil genético del

paciente.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en el desarrollo deherramientas de diagnóstico molecularesque son y serán cada vez más deman-dadas por médicos y pacientes. Tal es elcaso de los estudios que permitirían evi-tar los efectos tóxicos del tratamiento delcáncer de colon con la droga Irinotecany el de la farmacogenética en el trata-miento con derivados del platino en elcáncer de cuello de útero, que permiti-rían alcanzar una mucho mayor efectivi-dad en este tipo de tratamientos.


Grupo Nabel

Ficha Técnicaactividad: Confección y comercialización de

lencería fina

domicilio: Potosí 3824


contacto: Marcelo Nabel

tel: (011) 4958-3771


website: www.gruponabel.com

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en desarrollar unsistema informático administrativo y deproducción, que vincule todas las áreasproductivas de la empresa, innovando laforma actual de trabajo y proveyendo lasherramientas y los datos necesarios parala toma de decisiones y la solución de losproblemas actuales de la gestión, tantodesde el punto de vista de la produccióncomo de la administración, comercializa-ción y servicio a los clientes.

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Fundes Argentina

$ 89.000

Historia de la empresa:La empresa Grupo Nabel- nueva razón social de la

tradicional Jacobo Nabel,fundada hace 50 años –

logró, a través de los años, po-sicionarse con su marca Wassarete como líder en susegmento en el mercado de lencería, por la relación ca-lidad, precio y diseño de sus productos. El espíritu de la empresa es desarrollar productos decalidad con un gran diferenciador en el diseño. Las ac-tuales actividades industriales de la empresa estáncompuestas por el diseño de producto, moldería porcomputadora, tizado automático, taller interno demuestreo y producción, un área de terminación, expe-dición y ventas. La firma comercializa principalmentedos marcas: Wassarete y Kim, y también se dedica adesarrollar colecciones para terceros, tanto a nivel na-cional como internacional. La planta está ubicada en elbario de Almagro.

VisiónSer la empresa másreconocida del rubro,diferenciada por el

diseño, la calidad y eldesempeño

ético.


International Media Consulting Group S.A.

Ficha Técnicaactividad: Servicios de información

domicilio: Amenabar 1567 2º


contacto: Nancy Isas

tel: (011) 5238-7707


website: www.globalnewsgroup.com

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$ 100.900

Historia de la empresa:GlobalNews® Group esuna empresa creada en

1998 con el objetivo deofrecer servicios de clipping

digital y análisis de la prensa es-crita, radial y televisiva de todo el

mundo con información precisa, al instante y seleccio-nada bajo criterios periodísticos. Tiene presencia enotros 16 países de América Latina y cuenta con alian-zas en Estados Unidos, Europa y Asia.Cubre más de 15.000 medios de 57 países, en 12 idio-mas traducidos al español, inglés y portugués.Es actualmente miembro de FIBEP (Federation Inter-nationale des Bureaux D'Extraits de Presse) y de AMEC(Association for Measurement and Evaluation of Com-munication).En 2007 y 2008, GlobalNews® Group fue galardonadacon el International Member’s Award for the Best Use ofMedia Evaluation y en octubre de 2009, fue anfitriona yresponsable de la organización del Congreso Mundialde la FIBEP, que se celebró en Argentina.

VisiónOfrecer la primera herramienta para

administrar informaciónde múltiples formatos

e idiomas.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es generar infor-mes internos multidimensionales, desti-nados al control de la gestión de laempresa, partiendo de informaciones al-macenadas en bases de datos, prove-nientes de los procesos rutinarios decarga y consistencia.A su vez, se busca disponer de facilidadesorientadas a efectuar el análisis de me-dios mediante técnicas de “businessintelligence” en línea, a través de Internet,mejorando el servicio para los clientes.El software seleccionado, que será apli-cado al proyecto, dispone de funcionali-dades innovadoras y arquitectura paragestionar “cubos de información” quebrindan soluciones a medida de las ne-cesidades, a saber: proveer serviciosweb para usuarios finales; posibilitar la in-terconexión de múltiples bases de datosy ofrecer soluciones basadas en “cubosde información” en línea, para la toma dedecisiones de diversos clientes.


J.J. Grillo S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de medias de mujer

domicilio: Abraham J. Luppi 1061


contacto: Viviana Inés Grillo

tel: (011) 4918-6621/2


website: www.ni-bel.com.ar

Descripción del proyecto:La empresa busca la mejora continua desus procesos productivos, para mejorarla calidad de los productos y el cumpli-miento en la entrega de la mercadería,uno de los factores determinantes paramantener la fidelidad de los clientes.Con estos objetivos, en la primera partedel plan global, se proyecta la incorpora-ción de una caldera, un vaporizador yuna máquina de planchado a vapor. Estopermitirá obtener una correcta estabiliza-ción en las medidas de las prendas, con-trolando parámetros de humedad,presión y temperatura. De esta manera,se garantizarán las medidas finales delproducto, logrando un mejor aprovecha-miento de los insumos y reduciendo lacantidad de prendas falladas. Además, se instalarán dos planchas avapor con el objetivo de jerarquizar lapresentación final del producto.

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$ 46.700

Historia de la empresa:Ni-Bel es una pyme fami-liar constituida por su fun-

dador José Juan Grillo, suhija Viviana y su yerno Juan

Pablo Pérez Rosales. Sus iniciosfueron en el año 1991, en un contexto de fuerte com-petencia con productos importados, lo que obligó a laempresa a forjar bases sólidas para superar los dife-rentes vaivenes de la economía argentina. De todos modos, la empresa ha crecido año a año, lo-grando un incremento del volumen de fabricación y eldesarrollo de productos de vanguardia, gracias a la in-versión en maquinarias de última generación. Su objetivo último es asegurarle al cliente apoyo yacompañamiento total, mediante la elevada calidad desus productos y la innovación permanente para satis-facer las necesidades de sus consumidores.

VisiónPosicionar la marca en

base a una excelente re-lación costo-calidad y ala satisfacción perma-

nente de losclientes.


Kilab S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Laboratorio de especialidades medicinales

domicilio: Carlos Maria Ramírez 1544


contacto: Alberto Daniel Socstel | Horacio Rubén Pujol

tel: (011) 4918-1111


website: www.kilab.com.ar

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$ 105.000

Historia de la empresa:Kilab es una empresa far-moquímica dedicada al

desarrollo de especialida-des medicinales, muchas de

ellas destinadas a áreas médi-cas de alta complejidad, tales como infectología, anes-tesiología, unidad de cuidados intensivos y ontología. Los productos de Kilab son controlados según normasinternacionales de máxima exigencia y a pesar de sucorta presencia en el mercado farmacéutico, ya ocu-pan un lugar preferencial, tanto en instituciones públi-cas como privadas. Kilab asumió desde su comienzo un compromiso conla salud, contando con los mejores productos de usoimprescindible dentro del ámbito de la farmacología.Este objetivo se viene cumpliendo rigurosamente yexisten todas las condiciones técnicas y de infraes-tructura para que en el futuro inmediato se potencie sucrecimiento.

VisiónLograr en el corto

plazo, por calidad y nivelde producción, una gran

presencia en el mer-cado local e inter-

nacional.

Descripción del proyecto:La Rifampicina es droga electiva en pato-logías como tuberculosis, lepra y brucelo-sis. Es decir que es de uso indispensableen estas enfermedades que, lamentable-mente, en los últimos años se han acre-centado, con fuerte presencia en sectoressociales más vulnerables. Debido a lacomplejidad para su elaboración o elpoco interés por el mercado local, cadavez son menos las empresas que elabo-ran este producto. De hecho, de la pre-sentación inyectable hay un soloproductor. Esta situación le otorga a sucomercialización un carácter monopó-lico, con precios que no coinciden conla realidad del país y mucho menos conla de los pacientes que usualmente de-mandan esta droga. De este modo,Kilab busca, con este proyecto, concre-tar el lanzamiento comercial de estadroga en tres formas farmacéuticas.


La Martingala

Ficha Técnicaactividad: Marroquinería

domicilio: Av. Fernández de la Cruz 2950


contacto: Pablo Bernstein

tel: (011) 4919-7378


website: www.lamartingala.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto a ser desarrollado en elmarco del presente programa tiene cua-tro componentes centrales. El primero de ellos tiene que ver con lanecesidad de diseñar y desarrollar la co-lección 2010-2011, incorporando a eserespecto nuevos materiales, colores ytexturas. El segundo componente se vincula conel desarrollo de avíos y partes estructu-rales, tanto a nivel de la empresa comode sus principales proveedores de insu-mos y servicios. En paralelo a ello, el proyecto apunta aposibilitar el diseño y desarrollo de sub-colecciones orientadas a clientes espe-cíficos, basándose en la colecciónmadre. Por último, la empresa se pro-pone desarrollar un nuevo sitio web y unsistema de venta por catálogo on line,con su correspondiente servicio de man-tenimiento y hosting.

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$ 82.300

Historia de la empresa:La Martingala LeatherBelts nació en el año 2002

como fabricante de cintu-rones de cuero de hombre y

mujer, destinados inicialmente almercado externo. En la actualidad, alrededor del 40%de sus ventas tienen como destino a los mercados in-ternacionales.La empresa cuenta actualmente con una fábrica pro-pia, equipada con maquinaria de última tecnología, loque le permite alcanzar una producción de cuarenta milcinturones mensuales. De este modo, se han ido incorporando a su oferta pro-ductos tales como billeteras, carteras y accesorios encuero, lo que se traduce en alrededor de un centenarde modelos para cada colección semestral, los cualesson vendidos exclusivamente a cada marca cliente.

VisiónSer la mejor fábrica de

accesorios de cuero delpaís, destacándose por

su materia prima,mano de obra, cali-

dad y diseño.


Ladet S.A.

Ficha Técnicaactividad: Laboratorio de ensayos y tecnología

domicilio: Río Cuarto 2299


contacto: Carlos Garibotti

tel: 4302-6446 / 4302-5846 (fax)


website: www.ladet.com.ar

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Universidad Tecnológica Nacional

$ 117.689

Historia de la empresa:Ladet S.A. fue creada enel año 2003 con el objetode realizar ensayos de se-

guridad bajo normas.En el año 2004, el sistema de

calidad de LADET S.A., sus insta-laciones, equipamiento y personal fueron acreditadospor el Organismo Argentino de Acreditación (OAA) y re-conocidos por la Dirección Nacional de Comercio Inte-rior para la ejecución de ensayos de seguridadeléctrica, de acuerdo a requerimientos de norma ISO17025 y la Resolución ex SCIyM 92/98 y sus modifica-torias, iniciando su operación comercial.En el año 2006, se amplió el alcance reconocido en elcampo de seguridad eléctrica y se incorporó seguridadde encendedores.En el año 2008, se volvió a realizar la acreditación ante elOAA, ampliando el alcance de los ensayos acreditados.Actualmente, la empresa se encuentra en un fuerte pro-ceso de expansión, tendiente a ampliar el alcance delos ensayos y servicios que presta.

VisiónSer el más competitivo

en ejecución de ensayosde seguridad, por servi-

cio al cliente, calidadde los ensayos y

precio.

Descripción del proyecto:El proyecto busca mejorar la competitivi-dad del laboratorio mediante la innova-ción de procesos y tecnología, para locual se propone implementar las siguien-tes acciones:• Eliminación de restricciones normati-

vas para acceder a nuevos mercados,mediante el diseño y desarrollo internode los dispositivos requeridos.

• Desarrollo de un laboratorio móvil, deforma de poder realizar ensayos deseguridad fuera del ámbito del labora-torio, para lo cual se proyecta des-arrollar los dispositivos y comprar ycalibrar el instrumental necesario.

• Aumento de la productividad medianteel desarrollo conjunto con la Facultadde Ingeniería de la UBA de un regis-trador de temperatura, múltiple y pro-gramable.

• Reemplazo de ensayos subcontrata-dos mediante la adquisición del equi-pamiento necesario para realizar elensayo de protección contra el aguade iluminarias (IP).


Metalúrgica Fiamaj S.A.

Ficha Técnicaactividad: Menaje de aluminio

domicilio: Elpidio Gonzalez 5543/45


contacto: Maura Carpanelli

tel: (011) 4567-3786


website: www.fiamaj.com

Descripción del proyecto:A partir del profundo conocimiento sobreel funcionamiento del mercado de me-naje de aluminio y de la disposición deuna amplia red de vendedores, la em-presa ha detectado la existencia de unnicho de demanda no completamentesatisfecho, tanto por los oferentes nacio-nales como por los extranjeros. En este marco, el proyecto a implementaren el marco del programa consiste en eldesarrollo de la matricería y de los dispo-sitivos necesarios para la fabricación y pro-ducción de un nuevo termo de aluminio. Los niveles de calidad y confiabilidad quese espera alcanzar con dichos produc-tos a partir de las capacidades tecnoló-gicas alcanzadas por la firma, sumados alas posibilidades de lograr precios com-petitivos, generan buenas posibilidadespara afianzar dicho producto en el mer-cado local, en un plazo relativamentebreve.

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Fundacion Empresa Global

$ 118.180

Historia de la empresa:Metalúrgica Fiamaj es unaempresa familiar fundada

por Antonio Carpanelli en1950, que viene trabajando

ininterrumpidamente en el rubromenaje de aluminio para el hogar y gastronomía, ha-biendo adquirido la licencia de Teflón Du Pont hace másde 20 años. En los años ’80, la empresa empezó la fabricación defrapperas para vino, champagne y artículos promociona-les y, en los años ’90, diversificó su producción, incorpo-rando productos para el rubro de la iluminación. Actualmente, vende sus productos tanto en la Argentinacomo en Chile, Uruguay y Paraguay, entre otros. A lo largo de estos años, Metalúrgica Fiamaj ha sabidoadaptarse tanto a los cambios tecnológicos como a lasdiferentes circunstancias por las que ha atravesado laeconomía nacional, habiendo logrado crecer incansable-mente tanto en infraestructura y tecnología como tam-bién en lo que hace a ventas y sistemas de distribución.

VisiónSer líderes en el mer-cado, distinguiéndosepor la alta calidad y laexcelencia en el servi-

cio a los clientes.


MR Cavalieri S.A.

Ficha Técnicaactividad: Venta de controles automáticos, siste-

mas de automatización y control

domicilio: Bolívar 1342


contacto: Gastón Cavalieri

tel: (011) 4363-3333


website: www.cavalieri.com.ar

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Instituto Tecnológico de Buenos Aires - ITBA

$ 120.105

Historia de la empresa:Fundada en 1963 por Ma-nuel R. Cavalieri, la em-

presa empezó desarrollandola importación y comercializa-

ción de controles automáticospara calefacción y aire acondicionado. A partir de 1976,expandió sus actividades, transformándose en MR Ca-valieri S.A. e incorporando nuevas marcas, productos ypersonal técnico y administrativo. En 1988, se cons-truyó el nuevo edificio de la empresa, que cuenta conoficinas administrativas y comerciales, showroom y es-tacionamiento. MR Cavalieri S.A. está enfocada hoy a las operacionesde importación, distribución y comercialización de con-troles automáticos e instrumentos para calefacción,refrigeración, ventilación, aire acondicionado, auto-matización de procesos industriales e implementaciónde sistemas BMS (Building Manager Systems), traba-jando con las más prestigiosas marcas nacionales e in-ternacionales.

VisiónLograr plena

satisfacción de los clientes a través de laoferta de equipos de

máxima calidad.

Descripción del proyecto:En el marco del proyecto, se prevé la im-plementación de una estrategia de mar-keting radical orientada a posicionar, enel mercado argentino, tecnologías inteli-gentes para el control de variables deconfort, seguridad y eficiencia del con-sumo energético, en edificios.Los objetivos específicos del proyectoson tres: 1) generar en el sector públicoy privado, comercial e industrial, de laCiudad de Buenos Aires, un mercadopara la promoción y colocación deequipos y sistemas para la automatiza-ción de edificios y uso eficiente de laenergía; 2) generar un cambio culturalen el mercado meta, hacia un consumosustentable y eficiente de la energía,tranformando a los clientes en divulga-dores y formadores de estas nuevastecnologías; y 3) identificar edificios conoportunidades de mejora en el con-sumo de energía, como puntapié inicialpara generar una relación comercialpresente o futura.


NH Construcciones S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación y montaje de torres y

mástiles para comunicaciones

domicilio: Ricardo Gutierrez 2874 1°


contacto: Edgardo Ponte

tel: (011) 4501-1535


website: www.nhnet.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es contar con unsistema de información que permita al-macenar los cambios que se registran encada estructura, teniendo toda esta in-formación accesible en tiempo y formapara la toma de decisiones. La posibilidad de integrar el software degestión con el sistema administrativosimplifica la carga de datos, evitandofugas que tienen un alto impacto en lacalidad que se pretende brindar alcliente, así como la pérdida de informa-ción que resulta de vital importancia a lahora de facturar los productos, por loscontinuos cambios que se producen enlas distintas obras encomendadas. Se busca así efectuar un registro integralsobre las tareas encomendadas por losclientes, además de ejercer un controlefectivo sobre el avance de las obras,proporcionando una notable mejora en elcontrol de costos.

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Fundes Argentina

$ 107.880

Historia de la empresa:NH Construcciones es unaempresa que trabaja espe-

cialmente en el ámbito deinfraestructura para comuni-

caciones. Si bien la fundaciónde la organización data de pocos años

atrás, la experiencia individual de sus socios incluye va-rios años adicionales. Por otra parte, se han incorporadoprofesionales jóvenes con muy buena formación y ex-periencia. Cuenta entre sus clientes a empresas de primera líneacomo Claro, Telecom Argentina, Movistar, Siemens, Te-chint, Alcatel Techint, Radiotronica Argentina, Nextel Ar-gentina, Ericsson de Argentina, Ericsson de Paraguay,Nokia de Argentina y Global Crossing, entre otras. Inicialmente, la empresa trabajó en ingeniería de estruc-turas y paulatinamente incorporaron provisiones, cons-trucción de fundaciones y montaje de estructuras,ampliando los servicios al desarrollo de proyectos llaveen mano.

VisiónConseguir un posicio-

namiento de relevanciaen el mercado de provi-sión de infraestructura

para telecomuni-caciones.


Patejim S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Inyección de plásticos y matricería

domicilio: Crespo 3262


contacto: Cynthia Patejim

tel: (011) 4919-2200


website: www.patejim.com.ar

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$ 120.000

Historia de la empresa:En 1980, Enrique Patejimcomenzó su trayectoria en

la fabricación de repuestosespeciales para máquinas

automáticas y semiautomáticasen distintos polímeros de ingeniería. El objetivo inicialfue solventar la falta de repuestos para la industria ali-menticia, textil y automotriz. Con el paso del tiempo, fue diversificando la produc-ción, lo que le permitió a la empresa convertirse en pro-veedor de otras industrias. Al ingresar a la empresa dosde los hijos de Enrique en 1998, forman Patejim S.R.L. En los últimos años, gracias a la tecnología adquirida yluego de un análisis de las necesidades del mercado, laempresa desarrolló un producto médico propio. Dadoel buen desempeño del mismo en el mercado y los re-querimientos que surgen del contacto con médicos, laempresa está actualmente abocada a la producción yel desarrollo de productos médicos descartables,siendo este su principal negocio.

VisiónSer competitiva con

proyección internacio-nal, en el desarrollo,

producción y comercia-lización de produc-

tos biomédicos.

Descripción del proyecto:El proyecto se fundamenta en la realidadde que existe un fuerte requerimiento porparte de la comunidad médica de pro-ductos que conlleven una mejor calidaden características objetivas para los pa-cientes que se encuentran realizando tra-tamientos de afecciones respiratorias. La oportunidad de la implementación delproyecto está basada en un marcadocrecimiento del sector al que apunta laempresa, el cual demanda la sustituciónde aerocámaras de componentes tradi-cionales, por otros materiales utilizadosen la fabricación de estos mismos pro-ductos bajo las nuevas tendencias deprotección al medio ambiente.


Pines S.A.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo, provisión e implementación

de sistemas informáticos para mercados verticales

domicilio: : Av. Callao 420 11°


contacto: Daniel Linardi

tel: (011) 4374-5958


website: www.pines.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto es con-solidar nuevas plataformas informáticaspara actuales y nuevos desarrollos. En talsentido, se prevé desarrollar la primeraversión de un framework de trabajocomo base para comenzar la moderni-zación del sistema bancario de la em-presa (OMA System).Asimismo, se busca estructurar opera-tiva y funcionalmente el área de desarro-llo de sistemas con foco en la nuevaplataforma de desarrollo y con metasadicionales, en la mejora continua de losprocesos de definición, integración ydesarrollo de procesos operativos, admi-nistrativos y de gestión.Por último, la implementación de estanueva plataforma de desarrollo bajo DotNet y la futura incorporación de unanueva metodología de trabajo bajo TemaSystem, sientan las bases para la obten-ción de la certificación CMMI, lo que per-mite calificar para la Ley Nacional dePromoción del Software.

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$ 164.800

Historia de la empresa:Pines S.A. fue fundada en1988 con el objetivo de de-

dicarse al desarrollo de solu-ciónes para la gestión de

operaciones bancarias mayoristas. Hacia 1994, la empresa empezó a ofrecer el desarrollode soluciones de grabación de voz y captura de acuer-dos comerciales en las comunicaciones bancarias y so-luciones para el mercado de call center en general.Pines S.A. cuenta con tres áreas de negocio: banca y en-tidades financieras, contact centers e infraestructura de IT– centros de procesamientos de datos y networking.La empresa cuenta con un equipo de líderes de pro-yecto, consultores de negocios, especialistas técnicos,analistas y desarrolladores de amplia experiencia en losdiferentes aspectos del negocio y que trabajan sobrela base de metodologías que les permiten asegurar im-plementaciones exitosas, en tiempo y presupuesto.

VisiónSer líder en el mercado

con el sistema “OmaSystem Plus” y los servi-

cios y provisión desoftware para call

centers.


Productores Argentinos Asociados S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación y venta de ropa interior

domicilio: Rodó 4364


contacto: Cristina Pillón

tel: (011) 4671-5857/4672-6535


website: www.dolcisima.com.ar

www.brunopiccolo.com.ar

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$ 43.150

Historia de la empresa:El propósito de la consti-tución de Dolcisima fue

desarrollar un negocio dedistribución mayorista de len-

cería, mientras se exploraba unnicho de mercado relacionado con la fabricación deropa interior de propuestas originales. De este modo, el paulatino proceso de aprendizaje per-mitió la incorparación de procesos con la consecuenteapertura a nuevos segmentos y la generación de unared de distribución, ofreciendo al mercado la marcaDolcisima. Los productos ofrecidos fueron, en princi-pio, coulottes de dama y luego bombachas de todoslos modelos y tamaños. Más tarde, se agregaron pija-mas de dama y, finalmente, trajes de baño para elmismo segmento. El know how generado posibilitó laincorporación progresiva de ropa interior masculina conel nombre de marca Bruno Piccolo.

VisiónSatisfacer, a nivel in-

dustrial, la demanda deropa interior joven, inno-

vadora, con diseñosno convenciona-

les.

Descripción del proyecto:El proyecto a implementar aspira a opti-mizar los recursos disponibles, aumen-tando la producción y la productividadpara poder dar respuesta a la crecientedemanda. Además, se busca lograr unadisminución de los costos y un aumentode la competitividad a través de la opti-mización de los procesos. Para lograr estos objetivos, la empresase propone incorporar un departamentode diseño estable, con un criterio unifi-cado, que genere sus propios modelos ymoldería y activar un taller de costura in-terno que produzca las muestras y pro-totipos de nuevos productos. Asimismo,se busca reorganizar racionalmente losprocesos productivos, orientándolos aoptimizar la calidad de los productos.


Productos Mis Ladrillos S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de juegos y juguetes

domicilio: Av. El Cano 5076


contacto: Hernán de Mayolas Macagno

tel: (011) 4514-6480


website: www.misladrillos.com

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es diseñar unaúnica familia de productos que incluyalas ventajas del juego físico en combina-ción con la potencialidad del mundo vir-tual, con el fin de desarrollar, a través deljuego, las capacidades de cada niño yfacilitar al padre de hoy la participaciónen dicha experiencia.A este respecto, el avance de la tecnolo-gía multimedial hace posible pensar enun producto mixto, compuesto por jue-gos físicos tradicionales, complementa-dos por soportes audiovisuales, demanera de vivir una experiencia completaal mismo tiempo. La presencia masiva, tanto de la PCcomo del DVD en los hogares de hoy,hace viable ofrecer al niño la posibilidadde vivir una experiencia simultánea a tra-vés del juego en ambos mundos, el físicoy el virtual.

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$ 120.000

Historia de la empresa:Mis Ladrillos es una em-presa de capitales argenti-

nos que busca, desde 1953,que los niños aprendan y se

desarrollen a través del juego.A partir de aquel año se construyeron las primeras ma-trices y se comenzaron a fabricar los primeros Mis La-drillos de goma, y en los años ’60, la utilización delplástico, permitió hacer más masivo el producto.En los años ’70 y ‘80, Mis Ladrillos llegó a ser el juguetemás vendido de la Argentina y comenzó exportarse, in-cluso a mercados no tradicionales para productos ar-gentinos.Actualmente, los juguetes Mis Ladrillos son la puertade entrada a un mundo de creatividad, lleno de opor-tunidades de aprendizaje y horas de diversión. La empresa ha rescatado los valores que hicieron fa-moso al producto en el pasado y se han potenciadocon los últimos avances tecnológicos, logrando un pro-ducto integrado de clase mundial.

VisiónContribuir a la forma-

ción de los niños, estimulando su imagina-

ción, creatividad y habilidades.


Productos Soriano S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Elaboración de galletitas y bizcochos

domicilio: Tabaré 3131


contacto: Mariana Maffucci

tel: (011) 4918-6047


website: www.productos-soriano.com.ar

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$ 121.550

Historia de la empresa:Soriano S.R.L. es una em-presa que cuenta con

ocho décadas en el mer-cado. Su trayectoria responde

al impulso que le dieron en suscomienzos una familia de panaderos, que luego se de-dicó a la producción de galletitas y biscuits.Desde hace cuatro años y en función de demandas in-satisfechas del mercado, se sumó a la producción debiscuits la línea de budines, representando un verda-dero hito en su evolución. La empresa cumple actualmente con las más estrictasnormas de seguridad e higiene y cuenta con un sistemade gestión exhaustivo de control de calidad de los pro-ductos y los procesos, que junto a la tecnología deavanzada, convierten a Productos Soriano en unamarca referente en el sector.

VisiónLiderar el mercado de

galletitas y bizcochos, através del desarrollocontinuo de nuevos

productos.

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a fortalecer las capa-cidades existentes de la empresa, propo-niendo cambios productivos relacionadoscon una innovación de producto a partirdel desarrollo, fabricación y lanzamientodel nuevo budín de limón. La oferta de este nuevo producto lograráconsolidar la estrategia de la empresa,que apuesta a la investigación y desarro-llo para mantenerse como uno de los ac-tores principales del mercado.Asimismo, el proyecto también busca lainnovación de procesos a través de la in-corporación del sistema de automatiza-ción en el área de mezcla de materiaprima, lo que permitirá minimizar los cos-tos asociados a pérdidas de insumos ytiempos improductivos generados porlas labores manuales hoy vinculadas alos procesos de producción.


Proteínas Argentinas S.A.

Ficha Técnicaactividad: Producción y comercialización de

alimentos naturales y dietéticos.

domicilio: Rondeau 2325


contacto: Daniel Bruno

tel: (011) 4304-0909


website: www.proteinasargentinas.com

Descripción del proyecto:El proyecto a implementar apunta nosolo a cuestiones de calidad, sino tam-bién de innovación. En este sentido, se busca desarrollar unanueva línea productiva, destinada a laelaboración de ravioles supercongela-dos, de mayor tamaño respecto de losconvencionales, con un agregado de altacapacidad de producción continua. El proyecto implica el diseño, desarrollo,construcción, montaje y automatizaciónde dos nuevas máquinas: a) una confor-madora de ravioles y b) una rebozadorapara integrar la línea de producción.

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$ 114.300

Historia de la empresa:Proteinas Argentinas S.A.es una empresa dedicada

a la producción y comer-cialización de alimentos sanos

y naturales. Se ha especializadoen productos nutricionales y saludables, teniendo encuenta las necesidades de personas que buscan unavida sana y plena. Desde su fundación, en 1973, ha desarrollado una va-riada línea de alimentos, cumpliendo con las deman-das y exigencias del consumidor que busca unaalimentación más sana y nutritiva.Actualmente, la empresa se ubica como líder en el mer-cado de alimentos naturales, con el claro compromiso deofrecer productos sanos, de gran calidad, de fácil y rápidapreparación y con una excelente relación calidad-precio,respondiendo así a la confianza del público. Proteínas Argentinas es hoy una empresa sinónimo de ali-mentos nutritivos, confiables, de calidad y de gran sabor.

VisiónSer líderes en el mer-

cado de alimentos natu-rales, diferenciándosepor calidad, innova-ción y tecnología.


Técnica Armaq

Ficha Técnicaactividad: Limpieza hidrocinética

domicilio: Av. Constituyentes 5551


contacto: Andrea Itrosi

tel: (011) 4574- 5995


website: www.tecnicarmaq.com.ar

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Fundes Argentina

$ 120.000

Historia de la empresa:Técnica Armaq es unaempresa familiar de servi-

cios y venta de máquinas,orientada a dar soluciones

de limpieza por agua a ultra altapresión, con aplicación a diferentes industrias: petro-lera, petroquímica, aeroportuaria, vial, alimenticia ynaval, entre otrasTécnica Armaq, continuadora de la empresa Itrosi,logró ampliar el campo de la limpieza hidrocinética ensi, agregando la realización de los servicios de hidro-corte e hidrodemolición. Actualmente, la empresa cuenta con un equipo de pro-fesionales altamente especializados, cumpliendo conlos sistemas de gestión y manuales de procedimientoscon los más exigentes estándares de seguridad de lasdistintas industrias, fundándose los mismos en las políti-cas de la empresa: seguridad, salud, ecología y calidad.

VisiónSer reconocida en el

sector como una empresa caracterizada

por la mejora continua.

Descripción del proyecto:El proyecto a implementarse en el marcodel Programa se relaciona con la incor-poración de la última tecnología que seestá utilizando en el sector. El Decap Jet, un accesorio-robot quehasta el momento no está presente en laArgentina, sirve de complemento eficazpara dar soluciones a la industria. Setrata de un robot autopropulsado, quefunciona con energía eléctrica y neumá-tica, que permite transportar el sistemade limpieza a todo tipo de superficies.Está pensado especialmente para la lim-pieza o el despintado semiautomáticosde superficies verticales como cascos debuques, depósitos y obras arquitectóni-cas de grandes dimensiones, lo que per-mite mejorar sustancialmente los serviciosque se prestan.


Tega, aparejos, grúas y apiladoras S.A.


domicilio: Irala 655


contacto: Luís Maglieri

tel: (011) 4302-7734

e-mail: tecnologí[email protected]

website: www.tega.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del presente proyecto es im-plementar un sistema de gestión de laproducción que permita mejorar la pro-ductividad y los plazos de entrega, maxi-mizar los recursos existentes y reducir losniveles de stock, aumentando su rotación. En este sentido, por medio de un soft-ware de gestión MRP tipo II y la capaci-tación de los recursos humanos para eluso del mismo, se prevé informatizar laplanta productiva para lograr una impor-tante mejora en la asignación de tareas yen la gestión de compras. Además, el al-cance del software comprende la gestiónde almacenamiento y producción.Una vez instalado el sistema, se migra-rán los procesos de la forma manual alsistema, superponiéndose por un tiempopara facilitar que la transición se realicesin errores.

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ADIMRA

$ 62.942

Historia de la empresa:Tega, fundada en 1947,se dedica al diseño y ma-

nufactura de equipos deelevación, ofreciendo apare-

jos eléctricos a cable, eléctricosy manuales a cadena, puentes grúa, pórticos, sistemasmonorrieles y equipos especiales para movimiento demateriales.En 1948, la empresa produjo el primer aparejo eléctricoa cadena del país y dos años después, desarrolló el pri-mer aparejo eléctrico a cable. Asimismo, fue la primeraempresa argentina calificada como proveedor de laComisión Nacional de Energía Atómica.En 1992, liderando las tendencias en el sector, Tegaabrió una filial en Brasil, certificó la norma ISO 9001(2001) y, en 2002, creó una division de equipos antiex-plosivos de dedicación completa.En 2005, también adelantándose a sus competidoresdel rubro, la firma incorporó software de gestión inte-grado ERP.

VisiónSer un actor impor-tante a nivel global y

líder en la región, mante-niendo una constante

evolución técnica ytecnológica.


Trilogic S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Consultora en informática

domicilio: Esmeralda 715 5° A


contacto: Pablo J. Vázquez Conde

tel: (011) 5218-9975


website: www.vivatia.com

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Centro de Entrepreneurship del IAE

$ 117.110

Historia de la empresa:Con operaciones en Ar-gentina, Chile, México y

España, Trilogic - bajo ladenominación de Vivatia -

brinda a las organizaciones so-luciones globales para la gestión digital de la informa-ción y la optimización de procesos. Vivatia ha desarrollado e implementado sistemas inte-grales de administración de información para diversostipos de organizaciones, que permiten acceder enforma directa e inmediata a la misma, aumentando lacompetitividad de las empresas, reduciendo sus costosoperativos e incrementando la seguridad en el manejode su información.Vivatia ha logrado expandirse globalmente, contandocon la cobertura global que hoy es necesaria para eldesarrollo de los negocios, gracias a la innovación tec-nológica de sus soluciones y la confianza depositadapor sus empleados, clientes, proveedores y socios denegocios.

VisiónAlcanzar el liderazgo y

la excelencia en la crea-ción de soluciones inte-grales para la gestión

digital de la infor-mación.

Descripción del proyecto:Thuban® es una plataforma integral desoftware, desarrollada por Vivatia y con-formada por un conjunto de productos,herramientas y aplicaciones, que permi-ten administrar y gestionar eficiente-mente los documentos, los procesos y elconocimiento dentro las organizaciones.El objetivo del proyecto a implementar enel marco del Programa, es generar unprototipo de Thuban que pueda ser co-mercializado bajo la nueva modalidaddenominada “SaaS: Software as a Ser-vice”. Para ello, Vivatia construirá un por-tal web de difusión del producto, recibiráasesoría legal para la instrumentación delnuevo servicio, adecuará el productoThuban y adquirirá infraestructura paraalojar el sitio web y la versión de demos-tración.Este proyecto le permitirá a Vivatia ex-pandir sus mercados, consolidar clientesactuales y generar nuevos clientes en elexterior.


Trims S.A

Ficha Técnicaactividad: Venta al por mayor de avíos en general

domicilio: Av. Forest 365


contacto: Nicolás La Porta

tel: (011) 4552-0022


website: www.buttoncompany.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a resolver los desafíosde agilizar y eficientizar la carga de pedi-dos de productos en el sistema y deconfirmación del stock y situación credi-ticia de cada cliente.Además, permitirá generar una comuni-cación más dinámica y eficiente que re-sulta clave en una empresa donde eltiempo es tan importante.Esta innovación generará una reduccióndel 35% del tiempo de entrega de los pe-didos y convertirá a Trims en la única em-presa de avíos de moda en Latinoaméricaen poseer esta tecnología. También seráel punto de partida para el desarrollo deun nuevo canal de exportación, ya que enel futuro, clientes internacionales podríancomprar online.

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$ 103.400

Historia de la empresa:Con más de tres décadasde trayectoria en el nego-

cio de la moda, The ButtonCompany ha ido afianzán-

dose como una empresa desti-nada a brindar un mix de productos, servicios ysoluciones integrales para un mercado textil cada vezmás dinámico, exigente y globalizado. En sus comienzos, la empresa comercializaba modelosexclusivos de botones. A través de la experiencia ad-quirida y del conocimiento de las necesidades del mer-cado, fue expandiendo y ampliando sus fronteras,incursionando en nuevos tipos de avíos. Hoy en día, posee un equipo de trabajo cada vez másespecializado, que viaja, investiga, desarrolla, testea ylanza los más diversos diseños que se van ajustando alos diferentes usos, necesidades y deseos, siempre enla vanguardia de la moda.

VisiónSer la empresa líder en

avíos de moda en elpaís, y proyectar la participación en el mercado interna-

cional.


Voros S.A.

Ficha Técnicaactividad: Libros por demanda, e-books

domicilio: Bucarelli 1160


contacto: Gustavo Vorobechik

tel: (011) 4523-3388

e-mail: : [email protected]

website: www.bibliografika.com

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$ 81.172

Historia de la empresa:Bibliográfika es una em-presa argentina dedicada

a proveer a la industria edi-torial servicios innovadores

de impresión y comercializaciónde libros. Es líder y referente en el mercado de impre-sión de libros por demanda en Argentina y Latinoamé-rica y es reconocida por la implementación de nuevastecnologías aplicadas a la comercialización y produc-ción de contenidos.Fundada a mediados de 2002, Bibliográfika ha cons-truido en estos años una sólida reputación como em-presa innovadora y activa, generadora de nuevosnegocios dentro de la industria editorial, y ha logradoconsolidar un perfil propio, flexible y dinámico.La empresa ha sido distinguida en años recientes conlos siguientes premios y reconocimientos: Pr.U.E.V.E.2003, del Gobierno de la Ciudad; NAVES (2004), delCentro de Entrepreneurship IAE; Xerox Premier Partnerdesde 2005 y Endeavor, desde 2007.

VisiónOfrecer una solución

integral que permita ac-ceder a nichos de de-manda reducida y/oincierta en Argentina

y en el Mundo.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es desarrollaruna herramienta que permita a editorialesargentinas y extranjeras acceder a losservicios de libros a medida (custom pu-blishing).Este nuevo servicio tiene como objetivogenerar una alternativa de valor paracompetir con el mercado ilegal de la fo-tocopia de libro.El concepto de este servicio es lograr ge-nerar un nuevo libro a partir de conteni-dos de libros preexistentes. De estamanera, se logra un nuevo título que seadapta exactamente a los contenidos devalor para el estudiante, llegando a unprecio similar al de la fotocopia. En esteesquema, las editoriales cobran dere-chos de autor por los contenidos inclui-dos en los nuevos libros.


Categoría Calidad

A. Chiuchich S.A.I.C. y F.


domicilio: Pola 2231/33


contacto: Hernan Chiuchich

tel: (011) 4682-0277


website: www.chiuchich.com

Descripción del proyecto:La empresa ha decidido adoptar un sis-tema de gestión de calidad según nor-mas ISO 9000 que se desarrollará entodas sus áreas, lo que permitirá a losclientes obtener servicios y productoscon calidad. Al realizar este proyecto sebusca que la gestión general de la em-presa mejore notablemente. El desarro-llo del sistema de gestión comprende undiagnóstico del sistema operativo y degestión de la empresa. Se incorporará ala empresa un facilitador que tomará lafunción de aseguramiento de calidad. Lasegunda etapa es la capacitación delpersonal para implementar un sistema degestión de calidad. La tercera etapa es laimplementación del sistema de calidad,su control y mejora.

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Monto total de la inversión

$ 18.750

Dinámica SE - Fundación General Pacheco

$ 37.562

Historia de la empresa:Chiuchich es una empresafamiliar argentina fundada

en 1941, dedicada a la fa-bricación de rayos y niples

33® para bicicleta, motos y todotipo de rodados, rubros en los que es líder en el pais. Dentro de sus tres plantas realiza todos los procesosque permiten llegar a un producto terminado de altacalidad. Produce una amplia variedad de rayos y niples,en acero inoxidable, para bicicletas, en sus líneasEterno, Aéreo 33® y Fs (Freestyle), y para motos, ensu innovadora línea Premium. Cuenta con la línea com-pleta para bicicletas, motos, sillas de ruedas y rodadosen general en acero galvanizado. Su sistema de controlpor procesos y una adecuada programación de la pro-ducción aseguran a sus clientes productos de alta cali-dad y el cumplimiento riguroso en los plazos de entrega.

VisiónEstar en la búsquedacontinua de nuevos horizontes para la expansión de las

actividades.


Aeromedical S.A.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo de tecnología médica

domicilio: California 2082 Of. 204 A


contacto: Andrés Sánchez

tel: (011) 4301-4993


website: www.grupo-tms.com

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$ 60.000


$ 120.000

Historia de la empresa:Aeromedical S.A. es unaempresa de base tecnoló-

gica, orientada al desarrollo,producción y comercializa-

ción de tecnología médica convalor intensivo. Esta empresa trabaja en forma manco-munada con organismos de ciencia y técnica, con em-presas y profesionales especializados, en la búsquedadel desarrollo constante de nuevas soluciones médicas,con la fuerte convicción de que es necesario y posiblegenerar soluciones locales para la problemática de unmercado altamente restringido. De este modo, la empresa se propone alcanzar solu-ciones que apunten a la promoción de las capacida-des locales, a la sustitución de importaciones y alposicionamiento en el mercado regional.

VisiónEl desarrollo local de

soluciones tecnológicascon valor intensivo para

el mercado global.

Descripción del proyecto:El proyecto se orienta a la implementa-ción y certificación de un sistema de ges-tión de la calidad bajo los requisitos de lanorma ISO 13485-2003 - ISO 9001:2008- Directiva MDD 93/42 EEC - FDA QSR yobtención de marca CE para los produc-tos de la firma. El objetivo de este proyecto es alcanzarlos más altos niveles de calidad en lo querespecta a los procesos de gestión de laempresa, y a los productos que fabrica.Adicionalmente a ello, la firma se pro-pone acceder, a través de estas certifi-caciones, a las posibilidades que ofreceel mercado global, generando importan-tes oportunidades para la inserción co-mercial de la firma en el exterior.


Akián Gráfica Impresora S.A.

Ficha Técnicaactividad: Producción de impresos en sistema

Offset y Flexografía

domicilio: Clay 2992


contacto: Beby Rodríguez

tel: (011) 4773-6245


website: www.akiangrafica.com

Descripción del proyecto:La empresa se propone implementar unsistema de gestión de la calidad ISO9001 que le permita a la vez incluir en suoperatoria, en forma segura y ordenada,los requisitos de la norma FSC-Cadenade Custodia Forestal a todos los impre-sos, para mantener mercados y conti-nuar ganando nuevos gradualmente. De este modo, la empresa se incorporóa la tendencia internacional en cuanto alas compras de derivados del papel paralas corporaciones medianas y grandes,agregando el requerimiento de certifica-ción FSC – Cadena de Custodia Forestala todos los impresos. Sin haber aún unanormativa internacional que regule el sis-tema de certificación y ventas de estosproductos, la empresa entiende que eseste el parametro más eficaz para lograrun procedimiento óptimo.

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$ 45.113


$ 90.226

Historia de la empresa:Desde el año 1955, en elcual se establece Akián

Gráfica, la empresa ha ve-nido marcando tendencias

en el mercado gráfico local. Traspocos cambios de ubicación de la planta y estable-ciéndose finalmente en el barrio porteño de Las Cañi-tas, Akián Gráfica Editora se consolidó firmementeentre las empresas del rubro como una “boutique grá-fica”, a partir de la cual sus clientes descubrieron quepretender trabajos especiales era posible.En ese sentido, encargarlos a Akián era y es sinónimode trabajo exitoso. Esta percepción y posicionamientose mantiene hoy en día y desde la dirección de la em-presa se trabaja para mantenerlo e incrementarlo, dela mano de trabajos de excelencia, con una gran dife-renciación y agregado de valor.

VisiónProducir trabajos gráficos con un

elevado estándar de excelencia.


Artware S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo e implementación de

soluciones de gestión de negocios

domicilio: Roosevelt 2445 6º B


contacto: Alejandra Oniszczuk

tel: (011) 5368-1009


website: www.artwaresolution.com

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$ 31.450


$ 62.900

Historia de la empresa:Artware fue constituidapara explotar un nicho de

mercado relacionado conel desarrollo y comercializa-

ción de tecnología de la infor-mación basada en software y hardware, que ningunafirma existente en el mercado satisfacía integralmente.A finales de los años 90, la firma contrató los primerostelemarketers para incrementar el desarrollo comercial.En los 2000, incursionó en la venta de hardware, lo-grando sus primeros clientes basados en solucionesde gestión, agregando también los sistemas de la em-presa Computer Associates. Actualmente, Artware ha alcanzado un prestigio yreconocimiento a nivel de servicios de consultoría,desarrollo e implementación de soluciones de ges-tión basado en sistemas de alta tecnología y con ex-tensiones propias sobre software de categoríamundial.

VisiónConvertirse en

referente tecnológico entoda América

hispano-parlante.

Descripción del proyecto:El proyecto apunta a trabajar incorpo-rando la norma ISO 9001-2008 sobre lacalidad de los procesos, siendo este elestandar más accesible para una em-presa pyme. Los objetivos son: adecuary certificar el sistema de gestión de cali-dad, optimizar los recursos disponibles,aumentar la productividad, satisfaccióndel cliente interno y externo. Asimismo, se busca optimizar el controlde costos, redistribuir costos asociadosa la calidad de manera eficiente, au-mentar la competitividad a través de laoptimización de los procesos y profe-sionalizar los recursos humanos, deforma tal que este sea el punto de par-tida para el objetivo a mediano/ largoplazo de certificación de la norma27001 gestión de la información) –15504 (calidad en procesos de soft-ware) y CMMI (calidad en procesos desoftware).


Bioartis S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Importación y distribución de productos

para laboratorio

domicilio: Simbrón 4728


contacto: Nora Danuncio

tel: (011) 4568-4022


website: www.bioartisweb.com.ar

Descripción del proyecto:El objeto del proyecto consiste en la im-plementación de un sistema de la ges-tión de la calidad y certificación de normaISO 9001:2008. Los objetivos por loscuales la empresa está interesada en lo-grar dicha certificación son aumentar elnivel de servicios prestados a los clien-tes, mejorar los procesos internos de laempresa y la eficiencia en el trabajo dia-rio, amén de cumplir con requisitos esta-blecidos por algunos actuales clientesque ya están certificados.

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$ 16.640

Unión Argentina de Proveedores del Estado (UAPE)

$ 33.280

Historia de la empresa:Bioartis S.R.L. nació afines de 1998 como im-

portador y distribuidor dereactivos y productos de la-

boratorio para el área clínica yla industria. Desde entonces ha estado en constantecrecimiento, focalizándose especialmente en el áreade microbiología, ofreciendo productos de excelentecalidad. Desde el inicio, distribuye en Argentina losproductos Oxoid, líderes en medios de cultivo y re-activos de microbiología. Poco después, se incor-poró la distribución de los productos Clearview,métodos rápidos de diagnóstico clínico. Luego, co-menzó a comercializar el Sistema Bax para la detec-ción automática de patógenos en alimentos de lafirma Dupont Qualicon. Últimamente, se incorporaronal portafolio los elaborados por la firma Remel y los in-terlaboratorios organizados por la firma Bioservices uk.

VisiónLiderar la provisión deinsumos, equipamiento

y servicios para loslaboratorios en

general.


Bioartis S.R.L.

Biocientífica S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación y venta de reactivos

para diagnóstico

domicilio: Iturri 232


contacto: Pablo Bordagaray

tel: (011) 4857-5005

e-mail: administració[email protected]

website: www.biocientifica.com.ar

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$ 29.579


$ 59.158

Historia de la empresa:Biocientífica S.A. fue fun-dada en 1983 con el obje-

tivo de producir en Argentinareactivos para el diagnóstico

de enfermedades humanas pormétodos de laboratorio.La empresa se orienta al desarrollo de productos quesustituyan importaciones, a la integración tecnológicalocal de sus procesos de producción y al desarrollo deproductos destinados al mercado externo, en estrechavinculación con institutos del sistema científico y uni-versitario nacional. Elabora actualmente más de 200productos. Los mismos se comercializan en el país yen el exterior y representan aproximadamente las dosterceras partes de las ventas de la empresa. Actual-mente, importa y comercializa una gran cantidad deproductos que son complementarios a los que elabora,proveyendo también insumos para laboratorios de aná-lisis clínicos de hospitales, por ejemplo.

VisiónSer una empresa

reconocida a nivel mun-dial por la calidad de sus

productos para diag-nóstico e investiga-

ción biológica.

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto es ob-tener la certificación ISO13485 con mirasa poder expandir los mercados de ex-portación. Los requisitos legales y las ne-cesidades de los clientes son cada vezmás exigentes en lo que a la calidad delos productos se refiere. Por lo tanto, lacertificación es necesaria como requisitoprevio a la entrada en nuevos mercadoso bien en otros casos, la empresa se pro-pone hacerlo, antes de que los clientesemitan sus peticiones. La norma ISO13485:2003 es actualmente la base detoda la normativa, de ahí que sea esen-cial adecuar el actual sistema de gestiónde calidad de la empresa a los requisitosde esta norma.


Casa Landau S.C.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de productos metálicos

domicilio: Olleros 3866


contacto: Jose Gombinsky

tel: (011) 4555-9296


website: www.landau.com.ar

Descripción del proyecto:La empresa brinda soluciones de zamacinyectado, livianas, pulidas, accesoriascon bordes suaves al tacto y terminacio-nes acordes a la actualidad. La produc-ción a medida con exclusividad absoluta,la pronta entrega, la excelente calidad ylos precios altamente competitivos sonaspectos claves que posicionan a la em-presa en la vanguardia del sector.La originalidad y la alta adaptabilidad a lainnovación de productos, acompañadodel fuerte grado de diseño y desarrollo,posibilita el acceso de la firma a nichosde mercado de la marroquinería y la cor-setería.La estrategia hacia los mercados exter-nos consiste en desarrollar acciones defidelización de los clientes, tratando deresponder con envíos adaptables a cual-quier necesidad, a fin de que los nuevoscompradores encuentren en la empresauna solución a la terminación de susproductos.

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$ 28.700

Asociación Civil Bairexport

$ 57.400

Historia de la empresa:Casa Landau es una em-presa argentina con más

de 60 años de trayectoriaen la fabricación y venta de

accesorios metálicos de cali-dad. Entre sus productos se destacan la fabricación deaccesorios metálicos para la indumentaria femenina enlencería y mallas, como así también marroquinería e in-cluso, insumos metálicos para muebles. La empresa brinda soluciones y satisface todas lasnecesidades en manufacturas en hierro y zamacorientados al campo de publicidad y marroquinería.Los desarrollos a medida, la entrega, la excelente ca-lidad y precios altamente competitivos son aspectosclaves que posicionan a la empresa en la vanguardiadel sector. Su actual posicionamiento en el mercadoes sólido, tanto a nivel nacional e internacional, me-diante su continua participación en exposiciones na-cionales e internacionales.

VisiónMantener actualizadoslos diseños, mejorando

sustancialmente la calidad para proveer

accesoriosadecuados.


Casa Rubio S.A.

Ficha Técnicaactividad: Laboratorio de especialidades

medicinales para uso humano.

domicilio: Serrano 985


contacto: María Elena Rodríguez

tel: (011) 4773-5555


website: www.labomega.com.ar

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$ 54.277


$ 130.454

Historia de la empresa:Especilidades Medicina-les OMEGA es un labora-

torio farmacéutico con unatrayectoria de 50 años al

servicio del cuerpo médico yfarmacéutico, y de la comunidad en general. Es unaempresa familiar traspasada de padres a hijos. Cuentacon una gran variedad de poductos ginecológicos dealta calidad para la salud y la protección de la mujer,como también un variado portfolio de medicamentosen la línea de clínica médica y pediátrica. En los últimos años ha desarrollado productos comoLactinex e Hidrogel, lo que implicó una importante in-novación tecnológica, al ser los únicos óvulos en suclase en el mercado argentino. Esto enorgullece y re-dobla su compromiso con el futuro, reforzando los va-lores de la empresa y la búsqueda constante de lamejora contínua.

VisiónLograr inserción

en nichos de mercado a nivel

mundial.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es obtener laCertificación GMP, requerida por los Mi-nisterios de Salud de Pakistan y HongKong para poder ingresar a ambos mer-cados. Estas certificaciones exigen elcumplimiento de una gran cantidad derequisitos técnicos y procedimientos de-terminados.Luego de una auditoría previa, se llevaráa cabo un plan de adecuación que in-cluirá: lay out general, plan maestro devalidaciones de procesos productivos ycalificación de equipos y áreas de pro-ducción. También se capacitará a los co-laboradores en las normas y, finalmente,se complementará con toda la docu-mentación regulatoria para obtener lamencionada certificación, que permitirácomenzar con las exportaciones a aque-llos y otros países.


Casagrande Palermo Soho S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Hotelería

domicilio: Honduras 4762


contacto: Walter Pieniazek

tel: (011) 4832-3000


[email protected]

website: www.sohoallsuites.com

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es mejorar lacompetitividad del sector, impulsandode manera efectiva un cambio cultural yestratégico para definir la calidad de ser-vicio como el eje principal de sus activi-dades.También apunta a promover en el públicola imagen CHC (Hotel Certificado en Ca-lidad) como proveedores de un serviciode calidad, diferenciador y competitivo,proporcionando a los clientes una garan-tía de la calidad del servicio que van a re-cibir. Otro objetivo es profesionalizar lagestión de los establecimientos, poten-ciando el desarrollo de los recursos hu-manos. Como hotel, se busca priorizar elservicio individual y personalizado, con-tando con un personal altamente capa-citado que se esmera en cubrir cada unade las exigencias de sus huéspedes.

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$ 9.000

Cámara Argentina de Comercio

$ 18.000

Historia de la empresa:Soho All Suites abrió suspuertas en junio del 2006

como hotel pionero en ti-pología edilicia del Barrio de

Palermo Soho, que años antesya contaba con hoteleria boutique calificada. Por su estratégica ubicación, vio crecer el barrio hastalo que es hoy, uno de los más vanguardistas y concu-rridos de la Ciudad de Buenos Aires, tanto por turistasextranjeros y nacionales como locales. Distribuido en 5plantas, cuenta con 21 suites tipo apartamentos de di-ferente tipología, diseñadas pensando en el confort yla comodidad de los huéspedes. Además, se caracterizapor una perfecta combinación de diseño, iluminación,colores, espacios abiertos y excelencia en el servicio,para que cada estadía sea una experiencia única.

VisiónConstituirse en líder

en servicio de excelenciaen hotelería de diseño nacional personalizado.


Casucci Automatización S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de uniones para tubos,

válvulas tubos plásticos y metálicos

domicilio: Tte. General Perón 2999


contacto: Raul Martinek

tel: (011) 4862-3174/3740


website: www.casucci-sa.com

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$ 38.368


$ 79.487

Historia de la empresa:Casucci Automatización S.A.inició sus actividades en el

año 1944 como concesiona-ria en el área de servicios de

ingeniería. Hoy, es una empresadecana en actividades relacionadas con sistemas demedición. Actualmente, fabrica y comercializa más de6000 productos para sus dos divisiones: instrumenta-ción e industrial.Asimismo, cuenta con máquinas automáticas y de con-trol numérico computarizado, junto a un moderno labo-ratorio de medición y ensayos que asegura la calidad ytrazabilidad de sus productos, marcando en forma in-deleble el número de certificado de calidad en cada unode ellos por un moderno sistema de ping–stampig. Susproductos están presentes en Chile, Uruguay y Perú.Como resultado del desarrollo tecnológico y comercialde la firma, en el año 2004 obtuvo el certificado de ges-tión de la calidad ISO 9001-2000, contando actualmentecon una importante red de distribuidores nacionales.

VisiónSer proveedores de

servicios diferenciadosen calidad y cantidad,

en base a normas internacionales.

Descripción del proyecto:La empresa se encuentra en condicionesde igualdad con las grandes firmas anivel mundial, en cuanto a dotación tec-nológica y de maquinarias, necesitandosolamente cumplir con el requerimientoestablecido por Nucleoeléctrica Argen-tina S.A. de hacer la provisión con selloASME para tubos de acero inoxidable.Así, la empresa se propone obtener lamencionada certificación ASME para lasuniones de tubos de uso en equipos dela industria nuclear, fabricados bajo lanorma DIN, apuntando a mejorar sus-tancialmente su actual participación en elmercado.Ello le permitiría volver a trabajar con al-gunos de los clientes perdidos en añospasados por no cumplir con dichas es-pecificaciones. De este modo, a partir dela certificación de la norma mencionada,la empresa sería la primera en fabricar enel país un producto de clase nuclear.


Compañía de Servicios Martín Fierro S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Empresa de servicios

domicilio: Cochabamba 3675


contacto: Roberto I. Calleja

tel: (011) 4931-0626 | Cel: 15-3253-4831


website: -

Descripción del proyecto:El proyecto se orienta a la captación y fi-delización de nuevos clientes, a partir dela demostración constante del profesio-nalismo y la calidad en la prestación delos servicios brindados. El objetivo espe-cífico es implementar un sistema de ges-tión ambiental (ISO 14001 - 2004), paramarcar claramente la estrategia que per-sigue la empresa hacia los procesos dela firma y cómo éstos deben influir en laprestación de los servicios (liderazgo dela dirección para con los empleados).

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$ 20.000

Sin entidad patrocinante

$ 40.000

Historia de la empresa:Desde su fundación en1980, la Compañía de ser-

vicios Martin Fierro S.R.L.es una empresa dedicada a

prestar servicios integrales delimpieza y mantenimiento a edificios, públicos y priva-dos y a industrias de todo tipo. Desde sus principios, lafilosofía de la empresa estuvo enmarcada en la atenciónpersonalizada, con estándares de calidad y satisfacciónhacia sus clientes. La empresa realiza un servicio arte-sanal, pero utilizando métodos profesionales y la tecno-logía más moderna para lograr un resultado óptimo enlos servicios que presta, cumplimentando asimismo la fi-nalidad sanitaria de la limpieza. En el año 2006, la em-presa obtuvo la norma de calidad ISO 9001:2000, y en elaño 2009, alcanzó la recertificación de la misma. Hoy, yacon una visión superadora, busca la implementación dela norma ISO 14001.

VisiónPerfeccionar los

servicios, capacitarconstantemente al

personal para soste-ner la posicion entre

las empresas líderes.


Corporación Hotelera Jade S.A.


domicilio: Gorriti 4770


contacto: Marcelo Kohen

tel: (011) 4832-1100


website: www.minehotel.com

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$ 9.000


$ 18.000

Historia de la empresa:Mine Hotel tuvo su lugarde inspiración en un pe-

queño hotel de Saint Barthen donde decadas atrás ve-

raneaban sus propietarios. Enaquel entonces, ni siquiera existía el término "boutique"para definir un estilo de hotel tan particular, pero esosturistas argentinos quedaron maravillados con la cali-dez y dedicación con la cual fueron atendidos duranteesos días y con la belleza de aquella decoración casi ar-tesanal. Años más tarde, decidieron que había unaoportunidad de mercado en satisfacer la demanda deun turista que buscaba este tipo de hotelería y eligieronPalermo como el lugar para concretar su sueño. Así, elhotel se construyó durante el año 2007 y se inauguróen febrero de 2008. En estos dos años de vida, fue ga-lardonado con premios y membrecías internacionales.

VisiónSer un referente en la

hotelería boutique argen-tina, brindando un servi-cio con estándares de

calidad interna-cionales.

Descripción del proyecto:Mejorar la competitividad del sector, im-pulsando de manera efectiva un cambiocultural y estratégico para definir la cali-dad de servicio como el eje principal desus actividades. Los objetivos del pro-yecto son promover en el público la ima-gen CHC (Hotel Certificado en Calidad),como proveedores de un servicio de ca-lidad, diferenciador y competitivo; pro-porcionar a los clientes una garantía decalidad del servicio que van a recibir; yprofesionalizar la gestión de los estable-cimientos, potenciando el desarrollo delos recursos humanos.


CPT Integral S.A.

Ficha Técnicaactividad: Provisión de papel e insumos para oficina

domicilio: Luzuriaga 1550


contacto: Carina Vaquie

tel: (011) 5080-7000


website: www.cptintegral.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es obtener la cer-tificación ISO 9001:2008 en producción(imprenta). En la búsqueda constante dela satisfacción de los clientes, la divisiónImprenta de CPT Integral requiere de lacertificación, en el camino hacia la exce-lencia en la calidad del producto ofrecido.En septiembre de 2009, CPT Integral ob-tuvo la certificación de la norma ISO9001:2008 para la comercialización y ex-pedición de productos e insumos variospara oficina. Con este nuevo proyecto sebusca extender el certificado al 100% delas actividades de la empresa.

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$ 45.650


$ 91.300

Historia de la empresa:CPT Integral es proveedorde artículos de oficina

para empresas, brindandoservicios para la satisfacción

total de los clientes.La amplia cobertura de los rubros que comercializaasegura a los clientes una importante reducción en lacantidad de proveedores.La firma posee su propia división de imprenta y diseño,apta para transformar sus ideas en elementos concre-tos de comunicación y difusión. Cuenta también conun equipo capaz de resolver gráficamente todas las ne-cesidades del cliente. Asimismo, la calidad de impre-sión que lograron sus talleres se encuentra en losestándares más altos del mercado.

VisiónSer líder en la

provisión de artículos de oficina para

empresas.


Di Chena y Asociados S.R.L. MasterSoft


domicilio: Estados Unidos 2259


contacto: Marcelo Di Chena

tel: (011) 4941-2324 | Cel: 15-4424-0635


website: www.mastersoft.com.ar

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$ 20.765


$ 42.015

Historia de la empresa:Di Chena y Asociados S.R.L.se constituyó en 1993 con el

objetivo de proveer solucio-nes, productos y servicios en el

área de sistemas.A lo largo de su trayectoria, encaró proyectos, en dife-rentes ambientes y plataformas y logró importantesalianzas comerciales.En agosto de 2007, la firma certificó las normas ISO9001:2000 en sus procesos de diseño, desarrollo, imple-mentación, mantenimiento y servicios al cliente, asocia-dos a la producción de software para gestión empresarial.Desde 1996, exporta productos y servicios de softwarefactory, habiendo desarrollado proyectos que se encuen-tran activos en Uruguay, Chile, Perú, México, Estados Uni-dos, y Europa.La empresa cuenta con productos de gestión adminis-trativa para pymes (MasterSoft Gestión), soluciones en elárea de salud y aplicaciones para el área de logística degrandes compañías.

VisiónSer una compañíaque se diferencia a

partir del compromisocon sus clientes y la

valorización de sus recursos

humanos.

Descripción del proyecto:El proyecto a ser implementado en elmarco de Apoyo a la CompetitividadPyme consiste en lograr la adecuacióndel actual sistema de gestión de la cali-dad a los estándares de la nueva versiónde la Norma ISO 9001 (versión 2008).Adicionalmente a ello, se apunta a la in-corporación de las recomendaciones dela Guía ISO 90003:2004 para empresasde software. Además, el proyecto prevé la incorpora-ción de un software para gestión docu-mental, implementación de mejoras ycalificación del sistema de gestión de lacalidad.


Forti S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Laboratorio de productos medicinales

veterinarios

domicilio: Girardot 327/329


contacto: Bruno H. Forti

tel: (011) 4854-3773/1859


website: www.fortisrl.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es dotar a FortiS.R.L. de capacidad propia para la reali-zación de controles de calidad con méto-dos y técnicas específicas a implementar.Los procesos involucrados en la produc-ción hacen necesario realizar controles yvaloraciones de los principios activos,tanto de las materias primas como de losproductos medicinales veterinarios termi-nados. Algunas de las técnicas utilizadasrequieren un alto nivel tecnológico, peroexisten otras más simples que permitenque el laboratorio realice esos controlesde calidad por sí mismo. Son estas técni-cas, y su validación, las que el laboratorioadoptará al finalizar el proyecto, en el queun reconocido laboratorio certificado ase-sorará en el diseño, acondicionamiento ymontaje del laboratorio de control de ca-lidad, incluyendo el desarrollo de técnicaspara hacer controles físicoquímicos, iden-tificaciones y valoraciones.

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$ 39.025


$ 78.050

Historia de la empresa:Forti S.R.L. fue fundadaen 1982 como laboratorio

elaborador de especialida-des medicinales veterinarias.

Su actividad específica en laactualidad es la producción de pro-

ductos para equinos deportivos, en distintas formasfarmacéuticas, como inyectables, comprimidos, pol-vos, jarabes, pomadas, geles, etc.El laboratorio cuenta con una oferta de 26 productosaprobados por el SENASA, con los que abastece almercado nacional y exporta, desde 2005, a RepúblicaDominicana y Panamá. Próximamente, empezará a en-viar sus productos a Paraguay y Uruguay y ya está abo-cado a insertarlos en los mercados de Brasil, EmiratosÁrabes Unidos, Pakistán y Colombia, entre otros.Desde 2007, Forti SRL ha venido adaptando sus pro-cesos productivos a las exigencias de la ResoluciónSENASA N° 482/02, que establece las buenas prácti-cas de manufactura, con el objetivo de certificar for-malmente las mismas próximamente.

VisiónConsolidar la políticaexportadora, con el

objetivo de convertir aForti S.R.L. en una empresa de nivel

internacional.


Genda S.A.

Ficha Técnicaactividad: Genética y biología molecular

domicilio: Virrey Arredondo 2429 4º


contacto: Gabriel Epstein

tel: (011) 4780-4800


website: www.genda.com.ar

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$ 19.700


$ 43.500

Historia de la empresa:Genda S.A., creada en2000, tiene como objetivos

principales la investigaciónen el campo de la biología

molecular, el desarrollo de nue-vas determinaciones y la realización de diagnósticosmédicos. Sus directoras, Mariana Herrera y VivianaBernath, son especialistas en genética molecular. La empresa, que cuenta con tecnología de avanzada,presta servicios de diagnóstico médico a innumerablesobras sociales y prepagas, como así también a pa-cientes individuales y, en razón de su especialidad,mantiene vínculos estrechos con distintos organismosde Derechos Humanos. También cuenta con un de-partamento de envíos al exterior. A lo largo de 2009, ha mantenido fluidos contactos conotros países en la búsqueda de la representación denuevas técnicas de diagnóstico, especialmente en en-fermedades oncológicas.

VisiónSer protagonistas delfuturo: desarrollo dediagnóstico y trata-

miento de acuerdo alperfil genético del

paciente.

Descripción del proyecto:El proyecto busca la implementación ycertificación de un sistema de gestión decalidad de acuerdo a la norma ISO9001:2008, con los siguientes objetivos:a) demostrar su capacidad para suminis-trar servicios que cumplan con sus obje-tivos y los requisitos del cliente; b) medir,monitorear, analizar los procesos y actuarde manera necesaria para lograr los re-sultados planificados; y c) operar un sis-tema de evaluación y mejora continua delos procesos involucrados.Estos objetivos están alineados con losde mediano plazo, que son: a) afianzarsecomo el referente en diagnóstico de en-fermedades genéticas, a partir del análi-sis del ADN, y en la identificación depersonas para el estudio de vínculos bio-lógicos; b) reafirmar la cultura de calidad;c) optimizar los procesos; y c) fomentar eldesarrollo personal y profesional de losintegrantes de la organización.


Geo Norte S.A.

Ficha Técnicaactividad: Hotel boutique

domicilio: : Baez 248


contacto: Pablo Marcelo Badler

tel: (011) 4773-0901


website: www.248finisterra.com

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en desarrollar elproceso de certificación de normas decalidad con los siguientes objetivos: a)impulsar de manera efectiva un cambiocultural y estratégico para definir la cali-dad de servicio como el eje principal desus actividades; b) promover en el pú-blico la imagen CHC (hotel certificado encalidad) como proveedores de un servi-cio de calidad, diferenciador y competi-tivo; c) proporcionar a los clientes unagarantía de calidad del servicio que vana recibir; y d) profesionalizar la gestión delos establecimientos, potenciando eldesarrollo de los recursos humanos.

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$ 9.000


$ 18.000

Historia de la empresa:248 Finisterra, hotel bouti-que argentino, se comenzó

a planificar en 2004, lleván-dose a cabo la construcción

durante 2005 sobre una casa,construída en la década del ’30, que pertenecía a la fa-milia de los fundadores desde hacía más de 50 años. Sela reformó y amplió conservando el estilo arquitectónicode los primeros años del siglo XX.El hotel está funcionando desde 2006 como empresafamiliar, cristalizando los deseos de su fundadora deofrecer un lugar donde los huéspedes no fueran anóni-mos, la atención fuera cálida y acogedora y el serviciose orientara al disfrute de sus huéspedes. Ubicado enel barrio de Las Cañitas, centro de la buena cocina y eldiseño, sus once exclusivas habitaciones conjugan elbuen gusto y el glamour con una atmósfera de re-manso y confort.En los últimos años, ha recibido varias distinciones, ha-biendo sido finalista del World Luxury Hotel Award 09.

VisiónBrindar una experien-cia distinta a los hués-

pedes, haciendo que sesientan como en sucasa, a partir de un

entorno cálido.


Geosystems S.A.

Ficha Técnicaactividad: Consultores en informática

domicilio: Av. Roque Saenz Peña 628


contacto: Andrea Rizzati

tel: (011) 4342-9691


website: www.gsystems.com.ar

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$ 26.850

Fundacion Banco Credicoop

$ 99.420

Historia de la empresa:Geosystems S.A. es unaempresa argentina con

más de 18 años de trayec-toria en el desarrollo e im-

plementación de sistemas deinformación geográfica, contando con una sólida or-ganización de servicios de IT. En los años transcurri-dos ha participado en proyectos de gran envergadurarealizados en el país, tanto en el ámbito público comoen el privado, logrando conformar un equipo de tra-bajo de alta calificación profesional que constituye unade sus principales fortalezas.

VisiónSer una empresa condesarrollo constante y

presencia en el mercado nacional e

internacional.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la imple-mentación y certificación de la gestiónde calidad de acuerdo a la norma ISO9001:2000. De este modo, mediante laoptimización de los recursos disponi-bles y de los procesos, se busca lograrun aumento de la productividad generaly de la competitividad de la empresa,con el objetivo de lograr en un plazo nomuy largo la apertura de mercados ex-ternos en el área regional y latinoameri-cana.


GMPL S.A.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo de sistemas

domicilio: Paraná 755 7°


contacto: Leonardo López

tel: (011) 15-5526-9271


website: www.enfoke.com

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en implementar ycertificar la Norma ISO 9001:2008, abar-cando todos los procesos de gestiónque la empresa realiza en pos de la co-mercialización y confección de todos losproductos y servicios ofrecidos.Los objetivos a cumplir en el marco delproyecto son: a) establecer diferentesformas de seguimiento de los resultadosde sus actividades; b) definir formasefectivas de análisis de datos y progra-mas de mejora en base a datos concre-tos; c) unificar criterios en los métodospara cada uno de los pasos del procesoproductivo de la empresa; d) implemen-tar una política de desarrollo de RRHH yde seguimiento y medición de la satis-facción de los clientes; y e) disponer deherramientas de gestión certificadas, queaseguren a clientes una forma previsiblede gestión y de calidad de los productosy servicios que comercializa.

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$ 15.177


$ 30.354

Historia de la empresa:Esta consultora tecnoló-gica de alcance regional,

desarrolla, integra y comer-cializa soluciones innovado-

ras, orientadas a optimizar losprocesos de negocios y la toma de

decisiones de las empresas desde el año 1999.Desde sus orígenes, fue manteniendo relaciones consus clientes bajo el modelo de socios de negocios, paralo cual se fue nutriendo de conocimientos y realzandomediante el software desarrollado la calidad de los pro-cesos en los que participaba.Inicialmente, Enfoke se dedicó al desarrollo a medida yposteriormente fue adquiriendo su identididad actual,brindando soluciones a los procesos de toma de deci-sión de sus clientes.En los últimos años, afianzó su participación en lasáreas de finanzas, planeamiento financiero y planea-miento de ventas de empresas corporativas y paralela-mente se insertó en el mercado de salud a través deun producto propio.

VisiónBrindar un servicio de

calidad, integrando tec-nologías a un costo ra-zonable y cumpliendo

las expectativasdel cliente.


Grupo Creativo Ampersand S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Hotel y restaurant

domicilio: Guatemala 4882


contacto: Pablo Hernán Gimenez

tel: (011) 4774-0505


website: www.bobohotel.com

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$ 9.000


$ 18.000.

Historia de la empresa:Bo Bo Hotel & Restaurantsurge en Palermo en junio

del 2004 como una pro-puesta única en su estilo, un

hotel boutique de diseño y unrestaurant de alta gama.Después de 5 años y de haber sido premiado por laRevista Conde Nast Traveller como uno de los mejoresquince hoteles de Sudamérica, Bo Bo Hotel & Restau-rant sigue trabajando para mantener aquello que lodestaca: la personalización en el servicio, la calidez enla atención y la dedicación para hacer de cada estadíade sus huéspedes una experiencia inolvidable.

VisiónSatisfacer las necesi-dades de huéspedes y

comensales, ofreciendo un servicio

personalizado.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en lograr la certifi-cación de normas de calidad, con elobjetivo principal de mejorar la compe-titividad del emprendimiento, garanti-zando de este modo a los clientes lacalidad del servicio que van a recibir yconsolidando la imagen de un hotel queofrece un servicio diferenciador y com-petitivo a sus huéspedes. Del mismo modo, se pretende avanzar enla implementación de medidas orientadasa mejorar la gestión ambiental, tanto enmateria de derechos como utilización deinsumos y gestión de procesos.


Grupo Net S.A.

Ficha Técnicaactividad: Integrador de soluciones de

infraestructura informática

domicilio: Bmé. Mitre 864 9°


contacto: Claudio C. Labal

tel: (011) 5032-8520


website: www.gruponet.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la implemen-tación y certificación de un sistema degestión de calidad ISO 9001 para el pro-ceso de comercialización de solucionesde infraestructura IT.La implementación de la norma permitirála documentación de los procesos, la for-malización de las metodologías a seguiry la profesionalización de la gestión deventas, desde la arquitectura del pro-yecto hasta su puesta en marcha. Asimismo, se medirán las no conformida-des, trabajando para reducirlas al mínimoy elevando el nivel de satisfacción de losclientes. El proyecto abarca tanto losprocesos externos de venta, como los in-ternos de registración y control.De esta forma, Grupo Net estará máscerca del nivel de excelencia que se pro-pone y su crecimiento se basará en pro-cesos mucho más eficientes que losactuales.

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$ 18.445

Fundación Standard Bank

$ 51.961

Historia de la empresa:El proyecto nació a princi-pios de 2006, cuando ungrupo de emprendedores

decidió abandonar la rela-ción de dependencia y fundar

su propio negocio. Los socios ha-bían acumulado muchos años de experiencia en infor-mática, particularmente alrededor del “mundo” IBM.La propuesta de Grupo Net es resolver los problemasde procesamiento de datos de los clientes aportandocreatividad y profesionalismo. El foco en infraestructurahace que la oferta de soluciones con alto valor agre-gado pueda ser dirigida a clientes de cualquier indus-tria, incluido el Gobierno.A fines de 2009, cumpliendo su cuarto año de vida,Grupo Net ganó un lugar dentro de los cinco primerosdistribuidores de la red de valor agregado de IBM, com-puesta por más de 200 empresas. Para 2010, la em-presa se plantea objetivos agresivos de crecimiento ycapacitación de sus recursos humanos.

VisiónBrindar soluciones in-

tegrales de infraestruc-tura tecnológica,

estableciendo relacio-nes a largo plazocon los clientes.


IC Villaverde S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Productos químicos y tratamiento de pisos

domicilio: Mercedes 2455


contacto: Omar Lozada - Sergio Vidigt

tel: (011) 4568-7228 / 4874


[email protected]

website: www.icvillaverde.com.ar

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$ 20.620


$ 84.200

Historia de la empresa:IC Villaverde es una unidadde trabajo, imaginativa, or-

ganizada y sensibilizada parasolucionar los problemas de

sus clientes con una calidad su-perior, a partir de la convicción de que son ellos la razón deser de la empresa.Fabrica en la Argentina desde hace un lustro la línea deproductos PREX-IC, desarrollada para ofrecer solucio-nes en el mercado en pisos industriales, comerciales yen todo tipo de superficies, con necesidades de lim-pieza y protección permanente.

VisiónSer el líder en el mer-cado de tratamiento yrecuperación de pisos

industriales, institu-cionales y comer-

ciales.

Descripción del proyecto:El proyecto a realizar en el marco delprograma, consiste en la implementa-ción de un sistema de gestión de la ca-lidad (SGC) basado en la planificación delos servicios de la empresa, ya que lamisma es el centro de la prestación delservicio y uno de los diferenciales másimportantes ante el cliente.De este modo, la empresa aspira a orde-nar su operatoria mediante la implemen-tación de un SGC, y a futuro, continuaralcanzando nuevos objetivos comercia-les y de management, de acuerdo a laproyección de sus negocios.


Instrumédica S.R.L

Ficha Técnicaactividad: Electromedicina

domicilio: Espinosa 719


contacto: Pablo David Atena

tel: (011) 4433-3420


website: www.instrumedica.com

Descripción del proyecto:Con el fin de mejorar el desempeño, laproductividad y la imagen de la organiza-ción y de satisfacer una exigencia cadadía mas frecuente en todos los merca-dos, Instrumédica S.R.L tiene como ob-jetivo obtener la certificación de la normaISO 9001-2008 de gestión de calidadpara todas las áreas de la empresa, com-plementando así también con el sistemade BPF (Buenas Practicas de Fabrica-ción) de ANMAT.ISO 9001-2008 es una norma interna-cional que se aplica actualmente a lossistemas de gestión de calidad (SGC) yque se centra en todos los elementos deadministración de calidad con los queuna empresa debe contar para tener unsistema efectivo que le permita adminis-trar y mejorar la calidad de sus productoso servicios. Esta acreditación demuestraque la organización está reconocida pormás de 640.000 empresas en todo elmundo.

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$ 25.125


$ 50.250

Historia de la empresa:Instrumédica S.R.L nacióen julio del año 1985,

prestando servicios espe-cializados en el área de la

salud. La labor de la empresaconsistía en el servicio técnico de equipamiento mé-dico y hospitalario. Con el tiempo, la empresa fue ga-nando experiencia y prestigio, anexando servicios yresponsabilidades, tales como los rubros de instalacióny venta de equipamiento (año 2000). También se co-menzaron a incluir productos importados, estrechandovínculos con países como Estados Unidos, Corea,China, Brasil, Uruguay, y algunos países de Europa.Así, se ha provisto de la más alta tecnología en lo refe-rente a analizadores de equipamientos médicos, lo quela convierte en un servicio especializado con la capaci-dad de otorgar certificados de la calidad de sus repa-raciones. La firma cuenta con el certificado de buenasprácticas de fabricación y funcionamiento de empresasolicitado por ANMAT.

VisiónSer el símbolo

de calidad en el mercado de los

productos médicos.


Kontrol Defensa Electrónica S.A.

Ficha Técnicaactividad: Seguridad privada

domicilio: Alsina 1360 6º


contacto: Carlos Zanardi

tel: (011) 4000-9600


website: www.ktl-seguridad.com

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$ 19.225


$ 38.450

Historia de la empresa:Creada en el año 1994 enla Ciudad de Buenos

Aires, KTL Seguridad® esuna empresa de servicios in-

tegrales en seguridad que com-bina experiencia, recursos humanos y tecnología en eldiseño e implementación de soluciones de proteccióna medida.La firma está conformada por profesionales que cuen-tan con más de 25 años de experiencia en seguridadprivada, tanto física como electrónica. A través de losaños, KTL Seguridad® ha desarrollado una importantecartera de clientes, constituyéndose en el aliado estra-tégico para el resguardo y protección de empresas na-cionales y multinacionales de primer nivel.Asimismo, cuenta con una amplia variedad de servi-cios que comprende desde el asesoramiento e inge-niería de la solución, hasta la provisión, instalación,mantenimiento y supervisión permanente de los siste-mas de seguridad integrados.

VisiónBrindar una

respuesta efectiva a las necesidades

de protección.

Descripción del proyecto:El objetivo de la empresa en el marco deeste proyecto es implementar y lograr lacertificación de un sistema de gestión decalidad bajo norma ISO 9001:2008 a finde lograr un esquema de gestión y ope-ración efectivo y eficiente, que mejore elposicionamiento y diferenciación de lamarca, aumente la confianza de susclientes actuales y potencie su imageninstitucional.La empresa busca también lograr im-plantar una cultura de la calidad dentrode la organización, que promueva la me-jora continua de los recursos y procesos,de manera tal de poder comprometer alpersonal en el esfuerzo constante por lo-grar una prestación de servicios de cali-dad superior, que redunde en unaumento de la productividad y en la fide-lización de los clientes.


Laboratorios Benitol S.A.C.I.


domicilio: Felipe Vallese 3340


contacto: Silvio Carnemolla

tel: (011) 4871-8011/8012


website: www.laboratoriobenitol.com

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es dotar al labo-ratorio de un sistema de control de cali-dad, con un instrumental especial para larealización de controles con métodos ytécnicas específicas a implementar.Como elaborador de especialidades me-dicinales, la empresa requiere realizarcontroles de los principios activos y exci-pientes que permitan verificar su calidad,así como permitir identificarlos y determi-nar su grado de pureza.De acuerdo a las prácticas y los están-dares requeridos para esta actividad, elinstrumental más apropiado para esterequerimiento se denomina espectrofo-tómetro infrarrojo. En tal sentido, la em-presa estará en óptimas condiciones decumplir con los requerimientos estable-cidos por la Resolución 2819/04 deANMAT, reduciendo la tercerización ycontando con un instrumento idóneopara asegurar la identificación y purezade las materias primas utilizadas.

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$ 54.810

Universidad Tecnologica Nacional

$ 109.620

Historia de la empresa:Laboratorios Benitol S.A.C.I.es una empresa con más

de 50 años de actividadcomo laboratorio de espe-

cialidades medicinales para con-sumo humano, con una intachable trayectoria técnica ycomercial.En el año 1993, la empresa trasladó su planta industrialy oficinas administrativas a su actual domicilio, a fin deampliar sus comodidades y favorecer su desenvolvi-miento. Sus principales productos son las aspirinas y elibuprofeno, utilizando en sus procesos materia prima deprimera calidad y con mano de obra altamente calificada. Las ventas de la firma se realizan de manera mayorista,teniendo como destino las principales droguerías delpaís. A su vez, la empresa realizó importantes esfuerzospara incorporar nuevas tecnologías, sistemas de controly de buenas prácticas de manufactura (BPM), orienta-dos a la identificación y determinación de la pureza delos componentes de sus productos.

VisiónProducir medicamen-

tos con los más altos es-tándares de calidad, en

forma ambiental yeconómicamente

sustentable.


Laboratorios Excelentia S.A.

Ficha Técnicaactividad: Productos medicinales y cosméticos

domicilio: Santo Domingo 4088


contacto: Marcelo Kaniucki

tel: (011) 4911-9114


website: www.excelentia.com.ar

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$ 51.500


$ 104.000

Historia de la empresa:Laboratorios ExcelentiaS.A., fundada en 1999, es

una compañía dedicada ala investigación, desarrollo,

fabricación y comercialización deproductos medicinales masivos y de cosméticos de tra-tamiento.En mayo de 2004, concretó una poderosa capitaliza-ción, lo que le permitió lanzar una cantidad de desarro-llos que había acumulado en cartera, logrando presentarmás de 60 productos y sextuplicando su facturación.La empresa busca lograr una fuerte diferenciación desu competencia, satisfaciendo aspectos y atributos va-lorados por el consumidor y no tomados en cuenta porel resto de las compañías. Esto es consecuencia de lainversión en I+D y la colaboración habitual con unida-des de vinculación tecnológica, que a su vez permitengarantizar una tasa de éxito mayor al promedio del mer-cado y desarrollar y patentar fórmulas originales a nivelinternacional.

VisiónSer la empresa desalud, cosmética y

farmacéutica que lidereel mercado de pro-

ductos de ventalibre.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es la redacción,implementación y cumplimiento de losmétodos de control y certificación de unproducto de salud, original y único en elmundo: Artrostop®, un analgésico antiin-flamatorio para el tratamiento específicode la artrosis, en forma de polvo para re-constituir, de administración sumamentesencilla.De este modo, la ejecución del proyectocontribuirá a un avance significativo en re-lación con el conocimiento científico ycon la tecnología actual de la empresa,en la modelización de los sistema de ges-tión de la calidad y de los procedimientosordenados y sistemáticos y en la optimi-zación del diseño de futuros procedi-mientos asociados a calidad, laaplicación de la norma sanitaria y la ca-pacitación de los recursos humanos aso-ciados.


Ladet S.A.

Ficha Técnicaactividad: Laboratorio de ensayos y tecnología

domicilio: Río Cuarto 2299


contacto: Carlos Garibotti

tel: (011) 4302-6446 | fax: 4302-5846


website: www.ladet.com.ar

Descripción del proyecto:Se busca asegurar la competitividad del la-boratorio mediante el aumento del alcanceacreditado, incorporando el ensayo de: a)seguridad de equipos de electromedicina,y b) seguridad eléctrica de máquinas he-rramientas, aprovechando la infraestruc-tura ya existente en el laboratorio.Para ello, resulta necesario el acondicio-namiento, adecuación y montaje del la-boratorio de acuerdo al nuevo alcance,de forma de obtener la acreditación delOAA y el reconocimiento de las autorida-des regulatorias.Entre las tareas a realizar en el marco delproyecto, se incluye la construcción deuna nueva sala de ensayos, la redacciónde los procedimientos, la compra y/o ca-libración de instrumentos y dispositivos,la capacitación de personal, la realizaciónde ensayos de validación, y la aproba-ción de las auditorías de acreditación yreconocimiento.

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$ 55.696

Universidad Tecnologica Nacional

$ 120.664

Historia de la empresa:Ladet S.A. fue creada enel año 2003 con el objeto

de realizar ensayos de se-guridad bajo normas. En el

año 2004, el sistema de calidadde Ladet S.A., sus instalaciones, equipamiento y per-sonal fueron acreditados por el Organismo Argentino deAcreditación (OAA) y reconocidos por la Dirección Na-cional de Comercio Interior para la ejecución de ensayosde seguridad eléctrica, de acuerdo a los requerimientosde la norma ISO 17025 y la Resolución ex SCIyM 92/98y sus modificatorias, iniciando su operación comercial.En el año 2006, se amplió el alcance reconocido en elcampo de seguridad eléctrica y se incorporó seguridadde encendedores y, en 2008, se volvió a realizar la acre-ditación ante el OAA, ampliando el alcance de los en-sayos acreditados.Actualmente, la empresa se encuentra en un fuerte pro-ceso de expansión, tendiente a ampliar el alcance delos ensayos y servicios prestados.

VisiónSer el laboratorio

más competitivo para laejecución de ensayos

de seguridad.


Nikron Sudamericana S.A.

Ficha Técnicaactividad: Venta mayorista de artículos de

ferretería industrial.



contacto: Mirtha Wagner

tel: (011) 4360-0411


website: www.nikron.com.ar

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$ 40.800


$ 81.600

Historia de la empresa:Nikron Sudamericana S.A.,fundada en el año 1986, es

una empresa argentina dis-tribuidora y comercializadora

de productos en PVC, CPVC, PP,PPN y PVDF. Además de la venta y distribución, realizatareas de asesoramiento técnico y montajes industrialesde tales productos.Nikron Sudamericana S.A. cuenta, para desempeñar suactividad, con profesionales de gran experiencia y cono-cimiento de estos productos, posee una importante es-tructura comercial y de obra con base en sus oficinas ydepósito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

VisiónCrecer y convertirse enuna empresa líder en laprovisión y montaje de

productos PVC,CPVC, PP, PPN y

PVDF.

Descripción del proyecto:En el marco del proyecto, se prevé cu-brir internamente los requerimientos ISO9001:2008, operando sobre la estruc-tura empresarial y los procesos de la or-ganización y apoyando lo operado conelementos y herramientas básicas degestión integral.Asimismo, se busca estructurar operativay funcionalmente a la empresa a partir dela definición e integración de sus procesosoperativos, administrativos y de gestión.Por último, se aspira a implantar un sis-tema operativo y de gestión de la calidadsobre la base de los lineamientos de lanorma ISO 9001:2008, para que se logrea mediano plazo la mejora continúa comoobjetivo permanente.


Opeser S.R.L.


domicilio: Ayacucho 2016


contacto: Florencia Pieniazek

tel: (011) 4804-4571


website: www.ulisesrecoleta.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto prevé mejorar la competitivi-dad del hotel e impulsar de manera efec-tiva un cambio cultural y estratégico en supersonal para definir la calidad de serviciocomo el eje principal de sus actividades.A su vez, se busca promover en el pú-blico la imagen CHC (Hotel Certificado enCalidad) como proveedores de un servi-cio de calidad, diferenciador y competi-tivo, además de proporcionar a losclientes una garantía de calidad del servi-cio que van a recibir.Por último, se aspira a profesionalizar lagestión de los establecimientos, poten-ciando el desarrollo de los recursos hu-manos propios.

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$ 9.000


$ 18.000

Historia de la empresa:La realidad turística delpaís se ha ido modifi-

cando en relación a losdiferentes momentos co-

yunturales y los establecimien-tos hoteleros progresivamente han profesionalizado susservicios y adecuado su infraestructura acorde a lastendencias vigentes en el mercado.En este escenario, la actual administración del hotel halogrado implementar los cambios que fueron necesa-rios para mantener un muy buen nivel de ocupación alo largo de todo el año, con huéspedes que se carac-terizan por su alto grado de fidelidad. La clave del éxito:estar muy cerca del huésped, escuchar sus necesida-des y accionar en consecuencia.Con esta premisa, hace un año la empresa finalizó laremodelación total del hotel, incluyendo suites y áreaspúblicas. Además, se incorporó el servicio de acceso aInternet por tecnología wi-fi que se otorga de cortesíaen todas las habitaciones y áreas comunes del hotel.

VisiónProporcionar un ser-vicio de calidad a los

huéspedes y oportunida-des de desarrollo pro-fesional y personal a

sus empleados.


Paramigos S.A.


domicilio: Huergo 283


contacto: Monica Szalkowicz

tel: (011) 4771-3878


website: www.casalascanitas.com

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$ 9.000


$ 18.000

Historia de la empresa:Casa Las Cañitas es unhotel boutique diferente,

fundado en mayo del año2007. Fue ideado y pensado

para satisfacer una demandaespecífica: un lugar acogedor, tranquilo y con atmós-fera hogareña, en donde el acento de quienes formanparte de este proyecto está puesto en brindar un ser-vicio de excelencia pero sin descuidar ese toque espe-cial que significa el trato cercano y personal, que loalejan de transformarse en un espacio frío o carente depersonalidad.El hotel y su ubicación no son casuales. Se eligió estebarrio por sus características especiales que lo con-vierten en uno de los preferidos por los habitantes de laciudad y quienes la visitan. Casa Las Cañitas ofrecetanto tranquilidad y espacios de relax como diversión yagitada vida nocturna.

VisiónOfrecer un espaciocálido para aquellos

viajeros y visitantes que desean conocer la

ciudad y experimen-tar cosas nuevas.

Descripción del proyecto:El proyecto a implementar en el marcodel Programa tiene los siguientes objeti-vos: a) impulsar de manera efectiva uncambio cultural y estratégico para definirla calidad de servicio como el eje princi-pal de sus actividades; b) consolidar laimagen de Hotel Certificado en Calidad,siendo proveedores de un servicio ga-rantizado de calidad, diferenciado y com-petitivo; y c) profesionalizar la gestión,potenciando el desarrollo de los recursoshumanos propios.


Patejim S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Inyección de plásticos y matricería

domicilio: Crespo 3262


contacto: Cynthia Patejim

tel: (011) 4919-2200


website: www.patejim.com.ar

Descripción del proyecto:Con la puesta en marcha del proyecto, laempresa apunta a consolidarse en el mer-cado local con proyección internacionalen el desarrollo, producción y comercia-lización de productos biomédicos.Atento a ello, se prioriza la satisfacción desus clientes con trato personalizado y asu vez, acompañar el progreso médico,alcanzando estándares de calidad inter-nacional mediante procesos que permi-tan crecer a la empresa en forma rentabley sostenida, logrando mejorar en formacontinua la calidad de los procesos y re-ducir los costos sin alterar la calidad delproducto y la tecnología.

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$ 32.890

Asociacion Civil Bairexport

$ 65.780

Historia de la empresa:En el año 1980, EnriquePatejim comenzó su tra-

yectoria en la fabricaciónde repuestos especiales

para máquinas automáticas ysemiautomáticas en distintos polímeros de ingeniería. Elobjetivo inicial fue solventar la falta de repuestos para laindustria alimenticia, textil y automotriz. Con el paso deltiempo, fue diversificando la producción, lo que permi-tió a la empresa convertirse en proveedor de otras in-dustrias. Al ingresar dos de sus hijos a la empresa enjulio de 1998, forman Patejim S.R.L.Asimismo, gracias a la tecnología adquirida y luego deun análisis de las necesidades del mercado, la empresadesarrolló un producto médico propio. En este marco,dado el buen desempeño del mismo en el mercado ylos requerimientos que surgen del contacto con médi-cos, la empresa está abocada a la producción y el des-arrollo de productos médicos descartables, siendo éstesu principal negocio.

VisiónSer una empresa com-petitiva en el desarrollo,producción y comercia-lización de productos

biomédicos.


Pines S.A.

Ficha Técnicaactividad: Desarrollo y/o provisión e implementación

de sistemas informáticos para mercados verticales

domicilio: Av. Callao 420 11°


contacto: Daniel Linardi

tel: (011) 4374-5958


website: www.pines.com.ar

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$ 20.030

Dinámica SE- Fundación General Pacheco

$ 82.300

Historia de la empresa:Pines S.A. fue fundada en1988 con el objetivo de de-

dicarse al desarrollo de so-luciones para la gestión de

operaciones bancarias mayoristas. Hacia 1994, la empresa empezó a ofrecer el desarrollode soluciones de grabación de voz y captura de acuer-dos comerciales en las comunicaciones bancarias y so-luciones para el mercado de call centers en general.Pines S.A. cuenta con tres áreas de negocio: banca y en-tidades financieras, contact centers e infraestructura de IT– centros de procesamientos de datos y networking.La empresa cuenta con un equipo de líderes de pro-yecto, consultores de negocios, especialistas técnicos,analistas y desarrolladores de amplia experiencia en losdiferentes aspectos del negocio y que trabajan sobrela base de metodologías que les permiten asegurar im-plementaciones exitosas, en tiempo y presupuesto.

VisiónSer líder en el mercadocon su sistema “Oma

System Plus” y sus ser-vicios y provisión de

software para callcenters.

Descripción del proyecto:El proyecto prevé implementar un sis-tema de gestión de la calidad en la em-presa, que permita mejorar la certeza enel cumplimiento de los procesos admi-nistrativo-operativos, a través del cum-plimiento de estándares ISO 9001:2008,permitiendo un mejor acceso a los mer-cados externos.Los objetivos globales del proyecto son:1) cubrir internamente los requerimientosISO 9001:2008, operando sobre la es-tructura empresarial y los procesos de laorganización, apoyando lo operado conelementos y herramientas básicas degestión integral con trazabilidad; 2) me-jorar la estructura operativa y funcionalde la empresa a partir de la definición eintegración de sus procesos operativos,administrativos y de gestión; 3) diseñar eimplantar un sistema operativo y de ges-tión de la calidad sobre la base de los li-neamientos de la norma ISO 9001:2008.


Podium S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación y comercialización de

muñequeras y medias deportivas

domicilio: Oliden 1942


contacto: Gustavo Dellacha

tel: (011) 4687-2120


website: www.podiumsa.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo general del proyecto consisteen adecuar los procesos de la empresa alos principios de la administración de lacalidad total (TQM) mediante el desarro-llo e implementación de un Sistema dePlanificación de Recursos Empresariales(ERP) en la producción, que se retroali-mente de la información proveniente delas demás áreas de la organización, y lacapacitación en herramientas de calidadasociadas al TPM1 (Mantenimiento Pro-ductivo Total).De este modo, se espera obtener impor-tantes mejoras, tanto en términos de laproducción propiamente dicha, como delgerenciamiento global de la empresa.

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$ 60.000


$ 120.100

Historia de la empresa:Podium es una empresadinámica, especializada en

la fabricación de medias dealta calidad para hombres,

mujeres y niños con producciónorientada hacia líneas de confección deportivas, infor-males y de alta prestación.La empresa es hereda de cien años de tradición, con elconocimiento y la experiencia de dos familias de origenitaliano que a principios del siglo XX fueron pioneras enla industria de la calcetería argentina. Dos familias queen 1999 se unieron para amplificar el éxito alcanzadoindividualmente durante tantos años.El saber-hacer, potenciado por la capacidad de pro-ducción conjunta y la incorporación de tecnología deúltima generación, dio a luz a Podium: una compañíajóven, dinámica y altamente calificada. La primera en elpaís en obtener certificación en normas de gestión decalidad ISO 9001:2000, consolidada en el mercado in-terno y con exportaciones a Latinoamérica y Europa.

VisiónSer una empresa con

altos estándares de cali-dad, orientada a satisfa-

cer las necesidades yexpectativas del

cliente.


Productos Soriano S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Elaboración de galletitas y bizcochos

domicilio: Tabaré 3131


contacto: Mariana Maffucci

tel: (011) 4918-6047


website: www.productos-soriano.com.ar

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$ 30.700


$ 118.600

Historia de la empresa:Soriano S.R.L. es una em-presa que cuenta con ocho

décadas en el mercado. Sutrayectoria responde al im-

pulso que le dió en sus comien-zos una familia de panaderos, que luego se dedicó a laproducción de galletitas y biscuits.Desde hace cuatro años y en función de demandas in-satisfechas del mercado, se sumó a la producción debiscuits la línea de budines, representando un verda-dero hito en su evolución. La empresa cumple actualmente con las más estrictasnormas de seguridad e higiene y cuenta con un sistemade gestión exhaustivo de control de calidad de los pro-ductos y los procesos, que junto a la tecnología deavanzada, convierten a Productos Soriano en unamarca referente en el sector.

VisiónLiderar el mercado de

galletitas y bizcochos, através del desarrollocontinuo de nuevos

productos.

Descripción del proyecto:En el marco del proyecto, se prevé im-plementar buenas prácticas de manu-factura (BMP), estableciendo normasgenerales y específicas para la operativi-dad de la empresa. A su vez, se hará hin-capié en los recursos humanos, para queel personal conozca la importancia de lasanidad y esté entrenado en higiene per-sonal y laboral, para asegurar así que losproductos envasados y distribuidos seande calidad, libres de contaminación ycumplan las disposiciones sanitarias delos alimentos.Las BMP se convierten, entonces, en unaherramienta efectiva para garantizar a losclientes (supermercados, industria, con-sumidores) un producto que ha sido ma-nejado adecuadamente. Además, generavalor agregado a los productos y consti-tuye la base para la implementación ycertificación de otros sistemas de gestiónde calidad.


Proguide S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Consultoría

domicilio: Paraguay 577 9° B


contacto: Diego Parisi

tel: (011) 4313-6900


website: www.proguidemc.com

Descripción del proyecto:Proguide Management Consulting consi-dera esencial contar con elevados están-dares de calidad, principalmente en lorelativo a la seguridad de la información.Por ello, decidió encarar el proyecto decertificación de la norma ISO 27001:2005,con el objetivo de mantener un nivel deexcelencia en el manejo y la seguridad dela información.Entre los principales objetivos del pre-sente proyecto se encuentran: a) ade-cuar y certificar los procesos (norma ISO27001:2005); b) mejorar la seguridad dela información; c) optimizar los recursosdisponibles; d) aumentar la competitividaden el mercado nacional e internacional.En conclusión, Proguide busca con esteproyecto reforzar sus objetivos de mejoracontinua, satisfacer el requisito explícitode sus mejores clientes y ganar compe-titividad en el mercado.

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$ 42.590


$ 96.382

Historia de la empresa:Proguide inició sus activi-dades en el área de la

consultoría de negocios,incorporando posteriormente

las áreas de tecnología y terceri-zación de procesos, brindando los servicios de reducciónde costos, estrategia, operaciones y project management.En cuanto a tecnología, sus servicios abarcan la gestiónde activos, flotas, procesos, fuerza de ventas, segurosy un área destinada a software factory. Los servicios detercerización de procesos que ofrece la firma, incluyenla gestión de procesos de compras, recepción de fac-turas, extensión de talentos y payroll.La empresa se encuentra transitando un período dealto crecimiento y consolidación de los servicios pres-tados, por lo que definió completar los pasos necesa-rios para obtener las certificaciones de calidad.

VisiónPosicionarse como un

socio estratégico de susclientes, siendo recono-cida en el mercado por

la calidad y confia-bilidad.


Proteínas Argentinas S.A.

Ficha Técnicaactividad: Producción y comercialización de

alimentos naturales y dietéticos

domicilio: Rondeau 2325


contacto: Daniel Bruno

tel: (011) 4304-0909


website: www.proteinasargentinas.com

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$ 49.675


$ 107.350

Historia de la empresa:Proteinas Argentinas S.A.es una empresa dedicada

a la producción y comercia-lización de alimentos sanos y

naturales. Se ha especializado enproductos nutricionales y saludables, teniendo en cuentalas necesidades de personas que buscan una vidasana y plena. Desde su fundación, en 1973, ha desarrollado una va-riada línea de alimentos, cumpliendo con las deman-das y exigencias del consumidor que busca unaalimentación más sana y nutritiva.Actualmente, la empresa se ubica como líder en el mer-cado de alimentos naturales, con el claro compromisode ofrecer productos sanos, de gran calidad, de fácil yrápida preparación y con una excelente relación cali-dad-precio, respondiendo así a la confianza del público. Proteínas Argentinas es hoy una empresa sinónimo dealimentos nutritivos, confiables, de calidad y de gransabor.

VisiónSer líderes en el

mercado de alimentosnaturales, diferencián-

dose por calidad, innovación y tecnología.

Descripción del proyecto:En el marco del objetivo de mantenersecomo líderes dentro del mercado de ali-mentos naturales, el presente proyectoapunta a continuar mejorando la calidadlos productos, tanto para el mercadolocal como para los externos.En tal sentido, se aspira que a partir de laimplementación de buenas prácticas demanufactura, se pueda proporcionar alos clientes mejores condiciones de ino-cuidad y salubridad, con el valor agre-gado que genera la gestión de calidad(HACCP, ISO9000), que será implemen-tada en el mediano plazo.Asimismo, se prevé elaborar y revisar ladocumentación de los procesos clavespara la confección de manuales de cali-dad y procedimientos de la firma, a efectode que sirvan como guía para aseguraruna gestión eficiente de la misma.


Request S.A.

Ficha Técnicaactividad: Consultoria en sistemas

domicilio: Machaín 4289 1º


contacto: Daniel Burgardt

tel: (011) 4545-8333


website: www.request.com.ar

Descripción del proyecto:Los objetivos establecidos para el desa-rrollo del proyecto buscan alcanzar lacertificación de un sistema de gestión,orientado a mejorar la gestión organiza-cional de la empresa, su orden interno yreducir la probabilidad de aparición de noconformidades operativas. Asimismo, Request aspira a mejorar larelación con los clientes y proveedores,tanto internos como externos, la comu-nicación (interna y externa) y los proce-sos, controles e indicadores de gestión.A su vez, se busca estructurar operativay funcionalmente a la empresa a partir dela definición e integración de sus proce-sos operativos, administrativos y de ges-tión, diseñar e implantar un sistemaoperativo y de gestión de la calidad sobrela base de los lineamientos de la normaISO 9001:2008, reformulando la docu-mentación existente y capacitando alpersonal involucrado en el alcance delsistema.

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$ 31.325


$ 62.650

Historia de la empresa:Request es una organiza-ción destinada a brindar

soluciones a las empresasque entienden la importancia

de sus sistemas de información.Formada por un grupo de profesionales convencidosde la necesidad de participar de un constante procesode capacitación, con una especial debilidad por la ca-lidad del servicio, Request brinda un soporte de con-sultoría confiable y comprometido que constituye unasegura protección de su inversión. Con una trayectoria de más de 10 años en el mercado,se puede asegurar que sus clientes ven reflejado todoel esfuerzo en un aumento de productividad y confiabi-lidad en los procedimientos, tanto operacionales comode gestión.En la empresa, se concibe al desarrollo de un proyectocon una alta participación del usuario final en la gesta-ción del mismo, asegurando soluciones reales y fuertesniveles de compromiso.

VisiónSer una empresa líder

en el sector informático,basada en el profesio-

nalismo y en la calidad de sus

servicios.


Rossi & Caruso SACIF

Ficha Técnicaactividad: Venta de artículos de cuero y talabartería

domicilio: Posadas 1387


contacto: María Guedes Caruso

tel: (011) 4811-1538


website: www.rossicaruso.com

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$ 26.700


$ 53.400

Historia de la empresa:Los orígenes de la firma seremontan al año 1868,

tiempos en que ya era re-conocida por la calidad de

sus monturas, botas y artículospara carruajes. En el año 1941, toma su nombre actual,afianzando los valores y pujanza que la convertirían en si-nónimo indiscutido de calidad y exquisita innovación.En Rossi & Caruso la excelencia es algo tan auténticocomo la pasión y el orgullo familiar por lo que se hace.En pleno corazón de Recoleta, la Maison Rossi & Ca-ruso es punto de encuentro entre avanzadas tendenciasde diseño y las más puras líneas clásicas. Diseños, tex-turas, gama de colores y el cuidado por los detalles, secombinan para resaltar la calidad de los mejores cuerosargentinos. Sacos de cuero y gamuza, carteras, zapatos,valijas, bolsos de viaje, indumentaria y renombradasmonturas para equitación, son algunos de los productosque elabora la empresa.

VisiónSer referente en el

rubro de indumentariade cuero y talabartería,en función del nivel de

calidad y diseño.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es el diseño, im-plementación y certificación de un sis-tema de gestión de la calidad, que tengapor alcance el proceso de comercializa-ción de productos y los procesos admi-nistrativos de soporte asociados, basadoen la Norma ISO 9001:2008.Asimismo, se prevé elaborar y revisar ladocumentación de los procesos clavespara la confección de los manuales decalidad y procedimientos de la firma, aefecto de que sirvan como guía paraasegurar una gestión eficiente.


RP Salud

Ficha Técnicaactividad: Prestación de servicios de medicina laboral

domicilio: Uruguay 266

cantidad de empleados: -

contacto: Pablo Sala

tel: (011) 4372-4005


website: www.rpsalud.com

Descripción del proyecto:La inclusión de las prestaciones de servi-cios en domicilio del cliente puede darlea la empresa una solidez que le permitiráconsolidar su negocio, convirtiéndose enel proveedor más confiable. Por otraparte, dicha prestación supone la imple-mentación de herramientas de controldel proceso que la norma requiere comomandatorias.Así, RP Salud pretende desarrollar unproyecto de certificación de un sistemade gestión, orientado a la mejora de lagestión organizacional de la empresa, suorden interno y la reducción de la proba-bilidad de no conformidades operativas.Se propone además, diseñar e implantarun sistema operativo y de gestión de lacalidad sobre la base de los lineamientosde la norma ISO 9001:2000, capacitar alpersonal involucrado en el alcance delsistema y lograr la certificación por partede un ente de certificación.

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$ 39.500


$ 79.000

Historia de la empresa:En el año 1973, la medi-cina laboral se introdujo

definitivamente en el paíscomo una disciplina signifi-

cativa en el ámbito de los recur-sos humanos empresariales. Se creó entonces elprimer conjunto de reglamentaciones orgánicas y es-tructuradas que, entre otras cosas, define las condi-ciones de contratación y existencia de los serviciosexternos de medicina del trabajo, más habitualmentellamados “empresas médico laborales” y sus presta-ciones: exámenes preocupacionales o de ingreso, exá-menes periódicos, controles de ausentismo.Cada una de estas empresas intenta diferenciarse delas existentes a través de argumentos tales como la ex-periencia y calidad de los profesionales del staff, la am-plitud y comodidad de las instalaciones médicas yparamédicas, el equipamiento tecnológico, etc.

VisiónSer reconocida

por un modelo de gestión diferencial.


Seguridad Informática S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Seguridad informática

domicilio: Federico Lacroze 2543 1º O


contacto: Patricia Dalmasso

tel: (011) 5291-7196


website: www.seguridadar.com

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$ 15.450


$ 30.900

Historia de la empresa:A partir de la trayectoria deuno de los socios gerentes

–hoy integrante del comitéIRAM de seguridad- que tra-

baja en temas de seguridad dela información desde el año 1996, nació el proyecto decrear una consultora, que se materializó en el año 2002.Las principales empresas de servicios, petroleras, decomunicaciones y bancos son atendidos por SeguridadInformática S.R.L.Asimismo, la empresa ha sido nombrada representantepor tres de las más prestigiosas empresas de softwarecorporativo: Symark – BeyondTrust Software Inc.,Symantec Corp. y Riverbed Technology Inc.Su amplia oferta incluye servicios especializados conalto valor agregado para las empresas, tales como con-sultoría, provisión de equipamiento, integración de in-fraestructura, transmisión de datos, servicio técnico,detección de vulnerabilidades, auditoría informática,continuidad operativa, análisis de riesgos, etc.

VisiónAcompañar a los

clientes en el proceso de brindar seguridad

a la información, mini-mizando los

riesgos.

Descripción del proyecto:Seguridad Informática S.R.L. es provee-dora de servicios de seguridad informáticade alto valor agregado de las principalesempresas nacionales e internacionales y,continuando con su visión de proveer lamayor calidad de atención a sus clientes,entiende que es un paso fundamental elcertificar una norma de calidad como ISO9001:2008.El proyecto consiste en ordenar, dar previ-sibilidad y aumentar los estándares de ca-lidad de los principales procesos de laempresa.


SG Logistics S.A.

Ficha Técnicaactividad: Servicios de gestión y logística para el

transporte de mercaderías

domicilio: 25 de Mayo 81 6°


contacto: Ramiro Piersanti

tel: (011) 4343-4700


website: www.sg-log.com

Descripción del proyecto:Actualmente, SG Logistics S.A. tiene unamuy buena proyección de mercado consus servicios actuales. La posibilidad de normalizarlos bajo unesquema de implementación y certifi-cación normativo contribuiría a hacermás previsible y segura su operatoria,desde el punto de vista de sus clientes,lo que redundaría en un incremento delos negocios y la consolidación de laposición de mercado. Internamente, la oportunidad de alinearlos procesos y normalizarlos tambiéncontribuye a reducir la variabilidad de lastareas y elevar el nivel de eficiencia de lasmismas.

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$ 19.400


$ 84.400

Historia de la empresa:SG Logistics es una com-pañía de freight forwarding

internacional (agente decarga), fundada en 2005.

La empresa se especializa enbrindar servicios de comercio exterior, fundamental-mente enfocado en el transporte de mercaderías víamarítima, aérea y terrestre, adicionando además otrosservicios tales como la consolidación de carga, des-consolidación, seguros de mercadería, custodias y al-macenamiento de carga.

VisiónBrindar un servicio

confiable y eficiente, quesupere las expectativas

y brinde valor agre-gado en la cadena

logística.


Sistek

Ficha Técnicaactividad: Diseño, desarrollo y comercialización

de software

domicilio: Av. Corrientes 5506 12° 35


contacto: Edith Irene Kaminsky

tel: (011) 4858-3077


website: www.sistek.com.ar

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$ 15.250


$ 40.500

Historia de la empresa:Sistek es una empresaque desarrolla e imple-

menta software dirigido a laindustria gráfica. Su principal

producto es Aramis, un ERP(sistema de gestión empresarial) integral para la indus-tria gráfica. El sistema Aramis integra la parte productiva del sectorcon la parte administrativa. Se compone de una seriede módulos, independientes entre sí, de presupuesto,administración, producción, análisis de costos, sueldosy marketing. La existencia de alrededor de 250 imple-mentaciones de este software ha contribuido a su con-solidación.El sistema Aramis ha ido creciendo en sus más de 20años de existencia, tanto en funcionalidad como enprestaciones, habiendo migrado a las nuevas tenden-cias en la materia. Por otro lado, cuenta con el aval dela Fundación Gutenberg y de la Federación de la In-dustria Gráfica (FAIGA).

VisiónSer reconocidos como

la mejor solución informática por la indus-

tria gráfica y afines en Latinoamérica.

Descripción del proyecto:El proyecto presentado tiene como obje-tivo principal lograr certificar la norma ISO9001:2008, para alcanzar las siguientesmetas:1) Mejorar los procesos actuales para

lograr mayor eficiencia operativa.2) Lograr mejoras en el producto y ser-

vicio, derivadas de una mejora enlos procesos que logre aumentar lasatisfacción del cliente.

3) Obtener una diferenciación con res-pecto a los competidores nacionalese internacionales.

4) Incursionar en los mercados externos,con la ventaja de tener una certifica-ción de calidad con reconocimientointernacional.

5) Aplicar al régimen de promoción de laindustria del software para obtenerahorros impositivos y mejoras en laecuación de costos con respecto a lacompetencia.


Speiser S.A.

Ficha Técnicaactividad: Servicios de alimentación

domicilio: Sarmiento 1652 1° F


contacto: Federico A. Stupp

tel: (011) 4703-1526


website: www.speiser.com.ar

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es implementary certificar las Normas ISO 9000:2008. El hecho de contar con un sistema degestión de la calidad, permitirá a la orga-nización poder operar de manera máseficiente y aprovechar mejor sus recur-sos. Asimismo, se prevé una mejor ges-tión de sus costos y un fuerte trabajo,bajo el concepto de mejora continua in-tegralmente dentro de un sistema.Adicionalmente, dicha certificación lepermitirá diferenciarse de los competido-res y aumentar la probabilidad de ser ele-gidos frente a otros, en licitaciones ocompulsa de precios.

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$ 22.900


$ 45.800

Historia de la empresa:Speiser es una empresaargentina que brinda servi-

cios de alimentación a insti-tuciones desde hace 10 años.

Su creación surgió como conse-cuencia de experiencias desarrolladas en empresas degran prestigio del sector.La firma cuenta en la actualidad con una planta elabo-radora para dar apoyo a la prestación de sus servicios.Utiliza materias primas de primera calidad y trabaja bajoestrictos controles bromatológicos. Asimismo, estácomprometida con el sistema de gestión de la calidadpara garantizar a sus clientes el mejor servicio.La atención exclusiva y personalizada, llevó a Speiser adistinguirse dentro del mercado local y a lograr un altonivel de fidelización de sus clientes. En ese sentido, sepropone continuar en este camino, apuntando a la con-tinua optimización de los servicios brindados para am-pliar la cartera de clientes.

VisiónPosicionarse como la

empresa líder en el paísen prestación de servi-

cios gastronómicosde alta calidad.


Train Solutions S.A.

Ficha Técnicaactividad: Digitalización de documentos

domicilio: Av. Estado de Israel 4744


contacto: Esteban Zecler

tel: (011) 4867-6633


website: www.trainsolutions.com.ar

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$ 14.900

Unión Argentina de Proveedores del Estado

$ 34.800

Historia de la empresa:Train Solutions S.A. esuna empresa de capitales

argentinos, fundada con elobjetivo de mejorar el acceso

a la información de las empresasy organizaciones.Es una empresa joven, que se caracteriza por llevaradelante políticas de mejora continua e inversión ennuevas tecnologías, para poder brindar, siempre, elmejor servicio a sus clientes.Posee una planta de digitalización de documentos conuna capacidad de procesamiento superior a los3.000.000 de documentos mensuales.Sus principales clientes se encuentran actualmente enel sector bancario, seguros, gubernamental y privado,logrando relaciones comerciales de largo plazo contodos ellos.

VisiónSer líderes en el servi-cio de digitalización dedocumentos, diferen-ciándose por el valor

agregado de supropuesta.

Descripción del proyecto:El proyecto en el marco del programaconsiste en la implementación de un sis-tema de gestión de la calidad para losprocesos de digitalización de documen-tos y captura de datos manual y auto-mática, bajo normas ISO 9001:2008.De esta manera, Train Solutions siguetrabajando para ofrecer servicios de altacalidad y valor agregado a sus clientes,implementando normas de reconoci-miento internacional para la gestión de lacalidad.


Uno Solutions S.A

Ficha Técnicaactividad: Consultoría y desarrollo de software

domicilio: Av. Roque Sáenz Peña 740 8° B


contacto: Marcos Knauerhase

tel: (011) 4328-6898 | Cel: 15-5105-4764


website: www.unosolutions.com.ar

Descripción del proyecto:Con el fin de seguir creciendo y de ga-rantizar el mejor servicio a sus clientes, lafirma ha decidido llevar a cabo, en elmarco del Programa, el proyecto de cer-tificación de calidad según normas ISO9001:2008, para generar lineamientos decalidad que permitan operar, desdetodas las áreas de la compañía, de laforma más conveniente para optimizar lagestión y llevar al máximo la experienciade los clientes. De este modo, se busca involucrar atodos los empleados en un proyecto quelleve a la realización de tareas más preci-sas y ordenadas, la obtención de mejo-res resultados y la oferta de un mejorservicio con base en la calidad definida.

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$ 13.400


$ 54.300

Historia de la empresa:Uno Solutions nació en2005 con el fin de especia-

lizarse en la implementacióny consultoría de soluciones

de negocios. De esta manera,comenzó a operar como Gold partner de Microsoft, no-minación que supone los más altos grados de calidadque Microsoft exige a su canal de distribución. Espe-cializándose en el producto CRM de la unidad de ne-gocios Microsoft Dynamics, la firma se fue afianzandoy creciendo en cantidad de cuentas. Para 2007, dicho crecimiento la llevó a ser consideradacaso de estudio por Microsoft Corp. Asimismo, el éxitode los proyectos realizados, hizo que la firma se desta-cara como pionera en la obtención de casos de éxitode CRM en Argentina. La empresa cuenta hoy con una amplia cartera declientes y presencia internacional en países como Bo-livia, Colombia, Ecuador, España y Estados Unidos.

VisiónSer los principales

proveedores de soluciones CRM de

Microsoft para Argentina.


CategoríaEficiencia energética y

producción sustentable

La Agencia de Protección Ambiental dela Ciudad de Buenos Aires (APRA),

dependiente del Ministerio de Ambiente yEspacio Público, participó de manera

activa tanto en el proceso de identificaciónde empresas interesadas en acceder a los

beneficios del presente módulo del Programa, como de las tareas de análisis,

valoración y evaluación técnica de los proyectos finalmente presentados.

Adama S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricante e importador de

aditivos alimentarios

domicilio: Av. Argentina 6625


contacto: Ignacio Mancilla Prieto

tel: (011) 4686-4444


website: www.adamasa.com

Descripción del proyecto:El proyecto busca incorporar equipos queimpliquen una mejora de procesos y dis-minución de riesgos físicos, químicos, per-sonales, ambientales, etc. Este objetivo se logra a través de cuatrosubproyectos. Primero, la construcción einstalación de una cañería de acero inoxi-dable como alimentación de amoníaco alreactor R8 para disminución de riesgosquímicos. Segundo, la construcción e ins-talación de un nuevo digestor para la con-centración de barros en la planta detratamintos de efluentes líquidos. Tercero,la construcción e instalación de una má-quina embolsadora de producto termi-nado para evitar derrames de productosalérgenos en la fábrica. Cuarto, la cons-trucción e instalación de un sistema deventilación, para mejorar la circulación deaire en el taller de mantenimiento.

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$ 48.997

Consejo Profesional de Ingenieria Industrial

$ 123.681

Historia de la empresa:Adama fue fundada en elaño 1986 con el objetivo

de satisfacer las deman-das del sector alimenticio,

aplicando desde un comienzotecnologías innovadoras para la producción. Mas ade-lante, puso en marcha un secadero (tipo spray), quepermitió aumentar notablemente la capacidad de pro-ducción. Asimismo, agregó productos a la línea de fa-bricación.En poco tiempo, se transformó en representante de im-portantes empresas internacionales, con las que con-tinúa desarrollando nuevos proyectos.En el transcurso de los últimos años, incrementó su ca-lidad y cantidad de clientes, de forma tal que en la ac-tualidad provee a las principales empresas del rubroalimentario de nuestro país y la región. En el presente, su objetivo de calidad es certificar lasnormas ISO 9000 y HACCP, haciéndose de este modomás competitiva en el mercado local e internacional.

VisiónAlcanzar el nivel

óptimo comofabricantes de

ingredientes alimenticios.


Alcla S.A.C.I. y F.A.

Ficha Técnicaactividad: Centro médico de internación

subaguda, rehabilitación y recuperación.

domicilio: Vuelta de Obligado 3165


contacto: Diego Vallega

tel: (011) 4702-2444


website: www.clinicalcla.com

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$ 36.743


$ 89.974

Historia de la empresa:Clínica ALCLA abrió suspuertas a principio del

año 1970. En 1995 deci-dió transformarse, con el ob-

jetivo de especializarse en laatención de bebés. Conjuntamente, se convirtió en unCentro Médico de internación subaguda, rehabilitacióny recuperación general, en las áreas de neonatología,pediatría, jóvenes y adultos.Su misión es recuperar la salud y calidad de vida de laspersonas brindando asistencia profesional multidisci-plinaria e inspirada en la excelencia y contención.Al cumplir 40 años, ALCLA abre las puertas deFUNDALC, fundación para la rehabilitación y recu-peración de pacientes, capacitación, investigación ydocencia, a partir de valores que conforman la es-tructura central de su esencia para la prestación deun servicio de calidad, que busca trascender y su-perarse día a día.

VisiónSer modelo de

asistencia en salud de alta calidad.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la adecuación yrenovación de infraestructura de la clí-nica, con el objeto de incrementar yadaptar las condiciones de seguridade higiene en el trabajo, orientada a laprevención, detección, evacuación yextinción de incendios. En concordan-cia con una trayectoria signada por lapermanente capacitación y especializa-ción del personal del centro y articuladacon los avances tecnológicos más im-portantes del momento orientados a pre-servar la vida humana, la empresaapunta a fortalecer sus valores propioscomo el trabajo en equipo, la coopera-ción, la disciplina, la equidad y el respeto.


Aller Atucha S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Industria gráfica

domicilio: Francisco Bilbao 6051


contacto: Jacinto Aller Atucha

tel: (011) 4686-0000


website: www.atucha.net

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la compra de lamáquina de sistema digital de camaplana, que elimina el proceso de lavadode schablones necesario en el sistemaserigráfico. El mismo, no tiene consumode agua ni vuelco a la red cloacal. Esventajoso al no necesitar matriz de im-presión, ni consumo de la lámpara decopiado, de emulsión para isolado, ni dela bomba de vacío para la copia. Así, su-pera al viejo sistema de consumo de lalámpara, contínuo y mayor, ya que en elsistema serigráfico se pierden los 100primeros pliegos para obtener la aproba-ción del trabajo. Del mismo modo, con elactual sistema se aprecia la calidad alfinal de la impresión de todos los colores.En el nuevo sistema se imprime del ar-chivo al substrato, no generando des-perdicios para el control de calidad

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$ 52.000


$ 1.044.000

Historia de la empresa:Aller Atucha S.R.L. es unaempresa creada en 1996

a partir de una máquina a4 colores de última tecnolo-

gía y 10 personas. En 1999, in-corporó una segunda máquina de 5 colores y ungalpón de 700 m2 llegando a 30 empleados. En 2004,se mudó a Bilbao 6051, Mataderos, a una planta de3500 m2 y compró una máquina de 6 colores más bar-niz. Ese mismo año obtuvo la certificación ISO 9001-2000 hasta la actualidad. En 2005, se registró comomarca Aller Atucha Central Multigráfica, compró unaRoland Digital e incorporó impresión serigrafíca, car-pintería y herrería. En 2006, incorporó CTP con elapoyo de la SEPYME. En 2007, se añadió una máquinaInkjet y otra digital de gran formato para que, luego, en2009, agregara otra máquina digital offset. Actualmente,cuenta con 69 empleados de planta permanente.

VisiónLograr el reconoci-

miento como referentes en calidad yexcelencia en solucio-

nes graficas.


AMG S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Aditivos alimentarios

domicilio: San Martín 1143 4º


contacto: Ignacio Aguirre

tel: (011) 4314- 4100


website: www.amg.com.ar

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$ 45.600


$ 129.200

Historia de la empresa:En el año 1995, AMG ini-ció sus actividades. Como

importadora y comerciali-zadora de aditivos para la

industria alimentaria. Realizó ini-cialmente contratos de representación con elabora-dores de aditivos de primer nivel mundial. En 1998,instaló la planta de elaboración en la Ciudad de Bue-nos Aires, comenzando a elaborar aditivos especialesy a medida para grandes clientes.AMG tiene un staff de profesionales altamente capaci-tados. Sus normas de calidad se adaptan a los másaltos estándares internacionales. En el año 2006, cer-tificó normas ISO 9001-2000 para todos los procesosy automatizó su sistema de pesado y mezcla de ma-terias primas. La empresa se extiende por toda laArgentina y sus principales mercados de destino sonlas industrias lácteas, bebidas, bodegas, cárnicas yformuladoras.

VisiónConstituirse en líder enla elaboración y comer-cialización de aditivos

para la industria alimentaria.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la innovación deprocesos y la mejora de la productividada través de modificaciones en máquinas,equipos y disposición, desarrollando me-canismos de carga y manipuleo dentrode la planta e incorporardo un softwarede control. Hasta el presente, la empresaha dado los siguientes pasos: releva-miento destinado a innovación en proce-sos, detección de improductividades delproceso actual, análisis e investigaciónde oportunidades de mejora, desarrollode la propuesta y elaboracion de un plande acción.


Antonio Baccarelli S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Marmolería

domicilio: Inclán 2935


contacto: Ana B. Jarma

tel: (011) 4941-2293


website: www.antoniobaccarelli.com.ar

Descripción del proyecto:Se trata de un proyecto que abarca va-rios aspectos relacionados con la gestiónde riesgos y el ambiente, basado en lareestructuración y optimización del sis-tema de recolección y conducción pri-marias de contaminantes en líquidosresiduales originados en el proceso in-dustrial. También comprende el controlde riesgos, incluyendo la herramienta demantenimiento del sistema de transportey elevación de cargas para la manipula-ción de las placas para el proceso pro-ductivo, modificación y mejoras de lainstalación eléctrica de mando y de pro-tección contra contactos eléctricos de lacategoría indirectos, en el equipamientode movimiento de materiales. Respectoal cuidado del medio ambiente, se pon-drá en marcha la programación de unmonitoreo ambiental que incluirá factoresdel entorno y del ambiente laboral.

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$ 27.549


$ 65.828

Historia de la empresa:Nacida como un emprendi-miento de su fundador, don

Antonio Baccarelli, ubicó susede originalmente en Parque

de los Patricios. Desde 1944hasta la actualidad, la empresa se sitúa en Inclán 2935.En constante crecimiento, incorporó maquinaria y tecno-logía consolidando su posición en el mercado. Actual-mente, la empresa está dirigida por el descendiente de sufundador, atendiendo requerimientos de obra de una am-plia gama de comitentes. Empresa dedicada exclusiva-mente al rubro de marmolería desde 1912, AntonioBaccarelli S.R.L. industrializa gran variedad de mármolesy granitos nacionales e importados, en espesores stan-dard o a pedido, obteniendo entre sus principales pro-ductos terminados pisos, revestimientos, mesadas yguardas.

VisiónSer una empresa de

marmoleria y granitos,destacada por la aten-

ción personalizada,creatividad y

calidad.


Blear Intenational S.A.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de productos de

merchandising y colgantería

domicilio: Simbrón 3527


contacto: Carlos W. Ortellado

tel: (011) 4504-6645


website: www.grupoblear.com

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$ 26.676

Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria

$ 53.352

Historia de la empresa:Blear International se ra-dicó en la Ciudad de Bue-

nos Aires en el año 1997,iniciando sus actividades con

la línea de botones y accesoriospara la industria de la moda.En el año 2005, en la búsqueda de un mercado más di-námico y amplio, se orientó al sector de promoción ymerchandising.Actualmente, Blear International es una de las empre-sas más importantes del rubro promocional y de re-galos empresariales de alta gama, logrando unaamplia cartera de clientes que abarca a la industria in-dumentaria, como así también a las empresas mássobresalientes del rubro telefónico, bancario, labora-torios médicos, petroquímicas y empresas dedicadasa la realización de los más importantes eventos so-ciales y promocionales, incluidas varias de las agen-cias estatales (provinciales o municipales) de promociónturística.

VisiónSer una empresa

confiable, dinámica y de referencia

significativa en el mercado.

Descripción del proyecto:El proyecto se diseñó a fin de lograr unamejora sustancial en la salud ocupacionaly el ambiente laboral del personal de fá-brica, disminuir el riesgo de contamina-ción por micro gotas de aceite, eliminar lacontaminación acústica y lograr una re-ducción del consumo energético. Porello, se decidió cambiar cuatro viejoscompresores por uno solo de mayor con-tenido tecnológico, más silencioso, másseguro, menos contaminante y de menorconsumo eléctrico. De este modo, elnuevo compresor Kaesser a tornillo, re-ducirá la contaminación y permitirá au-mentar la producción en alrededor de un30%.


Croma 4 S.A.

Ficha Técnicaactividad: Preprensa e impresión offset y

producción de fotopolímeros

domicilio: Santa Magdalena 657


contacto: Enrique Cianciardi | Leandro Rosa

tel: (011) 4302 -2495


[email protected]

website: www.croma4.com

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en la incorporaciónde un software diseñado especialmentepara atender las necesidades del mer-cado de embalajes y flexográfico en elárea local, nacional y regional. El pro-yecto es requerido a efectos de que dis-minuya de manera sensible el númerode pruebas color y los desperdicios.Asimismo se apunta a la capacitacióndel personal abocado a operar dichosoftware para maximizar las ventajasque este ofrece.

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$ 33.000


$ 66.000

Historia de la empresa:CROMA 4 S.A. comenzósu labor hace más de 25

años, brindándoles a lasimprentas servicios de pre

prensa. Su crecimiento fue cons-tante, logrando insertarse en el mercado con empuje ytecnología. Se posicionó fuertemente como una de lasempresas líderes entre los talleres de su tipo. Luego,creó una imprenta completa, dinámica y eficaz. Seespecializó en el rubro marketing y publicidad, afian-zándose y progresando cada vez más, humana ytecnológicamente. La búsqueda de nuevos mercadoshizo que también se insertara en el de la pre-prensaflexografía. Adaptó su tecnología y la transformó ve-lozmente en lo que hoy constituye un sistema de ca-lidad en la creación de fotopolímeros. Hoy, CROMA 4S.A. es una empresa en constante crecimiento quevalora los tiempos y necesidades de sus clientes.

VisiónSer la referencia prioritaria de los clientes, por el

beneficio que lesaporta.


Curtiembre Gilbek S.A.

Ficha Técnicaactividad: Curtiembre

domicilio: Guardia Nacional 1367/75


contacto: Jorge Gilbert

tel: (011) 4683-5861


website: -

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$ 31.437

Consejo Profesional de Analistas Ambientales

$ 66.500

Historia de la empresa:Curtiembre Gilbek S.A. fuefundada el 1° de Marzo de

1946, como una empresafamiliar que se dedicó en

principio a la fabricación de cue-ros caprinos para la confección de guantes. Con el co-rrer de los años, se fueron incorporando máquinas -porentonces mecánicas- lo que permitió pasar de un pro-ceso totalmente manual (conforme a los usos de laépoca), a una segunda etapa ya mucho más industria-lizada, sin dejar de lado el concepto de elaboración deun producto artesanal que caracteriza en términos ge-nerales a los cueros argentinos. En el año 1977, la empresa adquirió un predio lindanteque fue originalmente destinado a la atención de lascrecientes demandas del mercado, incorporando en elmismo máquinas automáticas y otro tipo de nuevastecnologías. A partir de ello, se abrieron posibilidadesde ingresar a nuevos mercados, como proveedores dela industria de calzado y de la marroquinería.

VisiónLiderar el mercado del

cuero y la marroquinería,siendo reconocida por

el uso de nuevas tecnologías.

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es reducir sensi-blemente la DQO a valores de vuelco, ygarantizar que no se descarguen even-tuales trazas de cromo u otros contami-nantes derivados de las estructuras de lasanilinas solubles, al agua. La instalacióndel tanque de filtro de C.A. y la adquisi-ción de bombas, válvulas y elementoseléctricos de comando y control apuntana reducir simultáneamente los sólidos se-dimentables mediante una mejora en lacisterna de acumulación, a través delagregado de un filtrado de arena y lacarga de DQO presente en el efluente.Los otros dos parámetros que muestranlos análisis realizados quedarán normali-zados a partir de la reducción de la DQO.La instalación contará con facilidades deinspección visual para controlar el colordel líquido de salida.


Eleprint Electró nica S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de circuitos impresos

domicilio: José E. Rodó 5959/63


contacto: Luis Lavagnino

tel: (011) 4635-0735


website: www.eleprint.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en implementar unconjunto de medidas que permitirán con-tar con procesos productivos más ami-gables con el ambiente:• Reutilización de solventes, mediantedestilación de los usados en la limpiezade implementos utilizados en los proce-sos de serigrafía, y reducción en el usode paños de celulosa, logrando disminuirel consumo y la generación de residuossemisólidos y líquidos.• Reducción en emisión de gases amo-niacales generados en el proceso de ata-que de cobre, mediante la instalación deuna torre lavadora de gases.• Reducción en la exposición a cáusti-cos en el proceso de desplaque, cam-biando la forma de realizar el proceso ydesarrollando equipos adecuados.• Reducción de ruidos, mediante el re-emplazo de un compresor alternativo porun compresor a tornillo, de muy bajaemisión sonora.

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$ 56.000


$ 134.300

Historia de la empresa:Eleprint Electrónica S.R.L.es una empresa dedicada

al diseño y fabricación decircuitos impresos conven-

cionales y profesionales, tecla-dos a membrana y frentes para equipos. Fue creadaen 1988 y su mercado abarca toda la Argentina y paí-ses limítrofes, proveyendo a las más diversas industriasentre las que podemos mencionar: autopartistas, ac-cesorios eléctricos y telefónicos, cartelería, seguridad,eletromedicina, control industrial e iluminación conLEDs. Actualmente, cuenta con 25 empleados, inclu-yendo administrativos, técnicos y operarios, y cuentacon la certificación ISO9001-2000 para las actividadesde venta, diseño, desarrollo y fabricación de circuitosimpresos. Ha llevado a cabo varios proyectos con el finde incorporar calidad, equipamiento, tecnología y soft-ware de gestión industrial.

VisiónSer una compañía quese consolide como una

empresa líder en fabricación de

circuitos impresos.


Etar S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de resortes, piezas de formas,

piezas de estampado liviano, bornes y bobinas eléctricas.

domicilio: Zuviría 5581/83


contacto: Néstor Gabriel Vigilante

tel: (011) 4638-5167


website: www.etar.com.ar

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$ 59.025

Asociacion Civil Bairexport

$ 124.050

Historia de la empresa:Etar es una empresa nacio-nal, con 30 años de expe-

riencia, dedicada al diseño,fabricación y comercialización

de resortes, piezas estampadas ybobinas eléctricas para diversos mercados como el au-tomotriz, armamentos, productos eléctricos, electrodo-mésticos, cosmética y descanso. Competitiva a nivel nacional e internacional, exporta el30% de sus ventas y cuenta con la certificación de lasnormas ISO 9000 e ISO 14000, además de un softwarede diseño aprobado bajo las normas NAMAS.Etar desarrolló una página web con el concepto B2B (Bu-siness to Business) para el seguimiento on line del estadode cotizaciones, órdenes de compra, fecha de entrega,avances de producción, y certificados de calidad. Pionera en la utilización de robótica y CNC (ComputerNumerical Control), cuenta con 40 equipos de estascaracterísticas y posee prensas automáticas de hasta80 Tn.

VisiónLíderar el mercado, a

partir del desarrollo deldiseño y fabricación deproductos, apoyados

en las últimas tecnologías.

Descripción del proyecto:El objetivo principal del proyecto a imple-mentar en el marco del programa, es lo-grar un uso más eficiente de los recursosenergéticos en los procesos productivos,mediante la reducción del consumo deelectricidad en las operaciones. La concreción de este objetivo se da através de la confección de un plan deeficiencia energética en el que se incluyela adecuación de la red eléctrica y delsistema de aire comprimido – utilizandotecnología DMD - a los efectos de ma-terializar los resultados buscados deahorra energético.


Tapalque Alimentos S.A.

Ficha Técnicaactividad: Chacinados y embutidos

domicilio: Lisandro de la Torre 1764


contacto: Natalia Cornero

tel: (011) 4687-2305 int 118


website: www.tapalquealimentos.com.ar

Descripción del proyecto:El proyecto prevé la adquisición de unnuevo equipo lavador de canastos deproducto en proceso, y su puesta enmarcha.De este modo, se logrará mejorar los si-guientes indicadores de gestión ambientale industrial: a) disminución del compo-nente orgánico en los efluentes líquidosque se descargan en la red cloacal -cap-tura de los sólidos grasos-; b) reduccióndel consumo de detergentes, y su des-carga a la red cloacal; c) disminución delconsumo de agua potable; d) mejor efi-ciencia en el consumo energético me-diante el reemplazo de un sistema decalentamiento eléctrico de agua por otrode gas natural, y un mejor aislamiento tér-mico del proceso y e) mejoras de las con-diciones laborales haciéndolas máshigiénicas y seguras.

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$ 55.000

Centro Argentino de Ingenieros

$ 134.800

Historia de la empresa:Tapalque Alimentos S.A. ini-ció sus actividades en la in-

dustria alimenticia en enerode 1975, siendo una empresa

de capital 100% argentino.Cuenta con una planta elaboradora de 1300 m2, ubi-cada en el tradicional barrio de Mataderos, climatizada,automatizada y equipada con tecnología de avanzada.El establecimiento está habilitado por el SENASA, paramercado interno y externo. El reconocimiento alcanzado por sus productos sebasa en la dedicación con que se realiza el proceso deelaboración, comenzando con una exhaustiva selec-ción de los productos cárnicos que los componen, uncuidado proceso de producción y un excelente serviciode distribución, con vehículos propios refrigerados, tra-bajando bajo normas de Buenas Practicas de Manu-factura (BPM)

VisiónInstalar las marcas en

los mercados que operay desarrollar una organi-zación con experiencia

y transparencia.


Gemepe S.A.

Ficha Técnicaactividad: Elaboración de productos medicinales

estériles

domicilio: M.G. de Jovellanos 886


contacto: Hector Lembeye

tel: (011) 5281-6912


website: www.gemepe.com.ar

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$ 53.423


$ 121.220

Historia de la empresa:Gemepe S.A. se fundó enmayo de 1992 como una

empresa dedicada a la pro-ducción de productos inyec-

tables para terceros. Comenzósus actividades en enero de 1995 como façonniere. Apartir de 1998, lanzó varios productos propios y plani-ficó la creación de una estructura propia de ventas a finde complementar sus actividades. Actualmente, Ge-mepe S.A. cuenta con una planta propia de produc-ción de 1300 m2, en la que se producen las formasfarmacéuticas: ampollas, frascos ampollas, colirios y je-ringas pre-llenadas. Cuenta con un laboratorio de con-trol de calidad que garantiza la calidad desde la entradade la materia prima hasta el producto final, cumpliendocon exigentes estándares nacionales e internacionalesy trabajando bajo normas de buenas prácticas de ma-nufactura.

VisiónOptimizar condicionesde seguridad e higiene,que minimizen el riesgo

de accidentes delpersonal.

Descripción del proyecto:El proyecto se basa en implementar unplan maestro de prevención, extinción yevacuación de incendios desarrollado eimplementado, contando con personalde la empresa capacitado en la aplicacióneficiente de los mismos. Asimismo, la em-presa se propone contar con los pará-metros de seguridad adecuados para laoperación de las dosificadoras de ampo-llas estériles para su uso en inyectables.


Ghirardi y Cía. S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Fabricación de artículos de cuero.

domicilio: Maza 1276


contacto: Carlos María Guedes

tel: (011) 4931-8689 | 4932-6806


website: -

Descripción del proyecto:El objetivo del proyecto es asegurarque los talleres de la firma optimicenlas condiciones de seguridad e higieneen el trabajo.A este respecto, las mejoras en las instala-ciones existentes son beneficiosas no sóloen sentido edilicio, sino que repercuten enel ambiente laboral, generando incremen-tos de la producción, disminuyendo la pér-dida de materia prima y optimizando el usode la maquinaria existente.La empresa entiende que la aplicación deun programa de seguridad e higiene en eltrabajo y la capacitación del personal enesta materia, ayudará a la prevención deriesgos asociados a las tareas diarias y ru-tinarias en el trabajo y redundará así enbeneficio no sólo del trabajador, sino tam-bién de la empresa como un sistema in-tegral.

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$ 43.944


$ 90.488

Historia de la empresa:Ghirardi y Cía. nació comotalabartería y valijería en

1982. En la actualidad, esreconocida como la fábrica

de cuero de más alta calidad,exclusividad y diseño. Entre sus productos se desta-can las carteras, bolsos de viaje y prendas de vestirproducidas con materia prima y accesorios de primeraclase, guardando siempre estrictos estándares de ca-lidad. La planta de producción se ubica en la Ciudad de Bue-nos Aires, en el barrio de Boedo y cuenta dentro de sustaff con profesionales del diseño y representantes delos diversos oficios relacionados con la manufactura delcuero. La mano de obra altamente calificada hace decada artículo una pieza netamente artesanal y única. Entre sus clientes internacionales se encuentran pres-tigiosas empresas y tiendas como ser: Lederer, Miller´sy La Martina (USA), Lobel, El Corte Inglés (España) ySilverado (Italia).

VisiónSer la empresa

argentina de referenciainternacional en la pro-ducción y comercializa-

ción de artículos decuero.


Laboratorios Inava S.A.

Ficha Técnicaactividad: Elaboración de productos de

higiene y tocador

domicilio: Santos Dumont 4419


contacto: Daniel Graus

tel: (011) 4855-9731 | 4856-2659


website: -

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$ 53.473


$ 201.823

Historia de la empresa:Laboratorios Inava S.A.nació como un pequeño

emprendimiento familiar defabricación y venta de pro-

ductos cosméticos de marcapropia. Hacia fines de los años ‘90, recibió un aporte em-presarial que le dio nuevas energías y le permitió orien-tarse hacia el servicio de elaboración para terceros. Desde entonces, ha realizado grandes avances en lamodernización del equipamiento y en la profesionaliza-ción y entrenamiento del personal, así como tambiénrespecto del mejoramiento de la calidad de los pro-ductos y procesos. Esto le ha permitido crecer y obte-ner el reconocimiento de sus clientes. Actualmente, y como consecuencia de esta evolución,productos manufacturados en Laboratorios Inava soncomercializados en numerosos países de América Latina.

VisiónSer una empresa que

genere bienestar a empleados, clientes, proveedores y a la

comunidad.

Descripción del proyecto:La empresa planea remodelar sus insta-laciones para obtener la certificación dela ANMAT de buenas prácticas de manu-factura. Esta certificación le abrirá las puer-tas a numerosos puntos de exportaciónmundial, además de aumentar la calidadde sus productos para el mercado local.Algunos sectores de la planta, como elárea de productos hidroalcohólicos,serán reubicados de acuerdo a nuevasnormas de calidad y seguridad. Tam-bién se implementará un completo sis-tema de gestión de calidad, para lo cualla dirección de la empresa se ha com-prometido y ha fijado los objetivos y lasestrategias de su política de calidad.De esta manera, Laboratorios Inava sepropone consolidar el progreso obtenidoy prepararse para una adecuada inser-ción en los mercados globales.


Laboratorios Benitol S.A.C.I.


domicilio: Felipe Vallese 3340


contacto: Silvio Carnemolla

tel: (011) 4871-8011/8012


website: www.laboratoriobenitol.com

Descripción del proyecto:El proyecto cuenta con tres tramos deacción:1. Modificación de las instalaciones eléc-tricas: se decidieron varias medidas a im-plementar con el objetivo de mejorar yracionalizar el uso de la energía eléctrica. 2. Verificación de riesgos mecánicos,considerando la medición de potencialesriesgos o fatigas en el equipo mezcladorde polvos Scholl, dadas las horas de usodel mismo.3. Actualización de estudios de evalua-ción de impacto ambiental, adecuandolos cambios a lo establecido en la ley 123y los alcances de las modificaciones dela ley 452 de la Ciudad de Buenos Aires.

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$ 32.865


$ 72.630

Historia de la empresa:Laboratorios Benitol S.A.C.I.es una empresa con más

de 50 años de actividadcomo laboratorio de espe-

cialidades medicinales para con-sumo humano, con una intachable trayectoria técnica ycomercial.En el año 1993, la empresa trasladó su planta industrialy oficinas administrativas a su actual domicilio, a fin deampliar sus comodidades y favorecer su desenvolvi-miento. Sus principales productos son las aspirinas y elibuprofeno, utilizando en sus procesos materia prima deprimera calidad y con mano de obra altamente calificada. Las ventas de la firma se realizan de manera mayorista,teniendo como destino las principales droguerías delpaís. A su vez, la empresa realizó importantes esfuerzospara incorporar nuevas tecnologías, sistemas de controly de buenas prácticas de manufactura (BPM), orienta-dos a la identificación y determinación de la pureza delos componentes de sus productos.

VisiónProducir medicamen-

tos con los más altos es-tándares de calidad, en

forma ambiental yeconómicamente

sustentable.


Netv S.A.

Ficha Técnicaactividad: Diseño gráfico, imprenta certificada FSC,

procesamiento de datos.

domicilio: Doblas 988


contacto: Alejandro Bojman | Francisco Pedersen

tel: (011) 4926-2350


[email protected]

website: www.gruponetv.com

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$ 16.511


$ 36.521

Historia de la empresa:NetV S.A. fue fundada en1998 como una empresa

de tecnología. Con el tiempo,sensible a la demanda de sus

clientes, fue ampliando sus hori-zontes hacia la actividad gráfica. Finalmente, con el ob-jetivo de diferenciarse en el mercado, se concentró enel creciente nicho preocupado por el cuidado y respetodel ambiente, obteniendo la certificación FSC, que ga-rantiza que los productos están fabricados en papelproveniente de bosques explotados responsablemente.NetV es también miembro certificado de la Cadena deCustodia de FSC (Consejo de Administración Forestal).

VisiónSer reconocidos comoun proveedor compe-tente y confiable, dedi-

cado a resolver losproblemas de sus

clientes.

Descripción del proyecto:El proyecto consiste en montar un tallerde impresión digital con la incorporaciónde una impresora digital de última gene-ración, que permita lograr mayor eficien-cia y calidad, a través de un procesosustentable, para la producción de pe-queñas tiradas (hasta 500 ejemplares).En la actualidad, NetV no cuenta con untaller de impresión propio para trabajosde pequeña escala, por lo que el procesode impresión en estos casos se realiza demanera tercerizada bajo supervisión de laempresa. En este sentido, la incorpora-ción de un taller para impresión digitalsustentable propio permitirá a Netv con-tribuir al cuidado ambiental, al basar susoperaciones en un criterio de sustentabi-lidad global de la cadena de valor, a par-tir de la explotación responsable de losbosques, de los insumos y de los proce-sos propios, gracias a un menor desper-dicio y un menor consumo eléctrico.


Nikron Sudamericana S.A.

Ficha Técnicaactividad: Venta mayorista de artículos de

ferretería industrial



contacto: Mirtha Wagner

tel: (011) 4360-0411 | Cel: 15-3268-7227


website: www.nikron.com.ar

Descripción del proyecto:La operatoria y la prestación de serviciosde la firma traen aparejados gran canti-dad de riesgos portenciales para susoperarios. Así, se prevé implementar unsistema de gestión de la seguridad ysalud ocupacional en la empresa y suconsecuente certificación, a efectos dereducir los riesgos inherentes a las ope-raciones.A su vez, la actividad de la compañíalleva a sus operarios a brindar el servicioen la locación del cliente. Por ello, es im-portante diseñar, implementar y certificarun sistema de seguridad ocupacional(OHSAS 18001), que acercará a la em-presa a un estándar único en el rubro, ya un nivel de percepción de calidad deservicio por parte de los clientes.

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$ 47.650

Consejo Profecional de ingeniería Industial

$ 95.300

Historia de la empresa:Nikron Sudamericana S.A.,fundada en el año 1986,

es una empresa argentinadistribuidora y comercializa-

dora de productos en PVC,CPVC, PP, PPN y PVDF. Además de la venta y distribu-ción de artículos de ferreteria industrial, realiza tareas deasesoramiento técnico a clientes y el montaje industrialde tales productos.La emprea cuenta, para desempeñar su actividad, conprofesionales de gran experiencia y conocimiento deestos productos, disponiendo también de una importanteestructura comercial y de obra con base en sus oficinasy depósito en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

VisiónCrecer y convertirse enuna empresa líder en laprovisión y montaje de

productos PVC,CPVC, PP, PPN y

PVDF.


Plenit S.A.I.C. EI.

Ficha Técnicaactividad: Confección de lencería

domicilio: J.P.Tamborini 5476


contacto: Alejandro Borque

tel: (011) 4545-0099


website: www.lemotive.com.ar

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$ 44.000


$ 129.852

Historia de la empresa:Plenit S.A.I.C. es una em-presa argentina que se de-

dica desde hace cuarentaaños a la fabricación indus-

trial de ropa interior femenina.La fuerza de la empresa se encuentra en el servicio in-tegral de diseño, desarrollo y confección para marcas yempresas internacionalmente reconocidas con colec-ciones exclusivas.Le Motive es la marca propia que tiene una línea com-pleta de soutiens, bombachas, bikinis, trusas, camise-tas y trajes de baño y exporta a Chile y Uruguay desdeel año 1995.Las condiciones laborales que se ofrecen a los opera-rios en planta, merecieron calificaciones de SGS Ar-gentina S.A., (una importante consultora internacionalespecialista en recursos humanos) en el proceso de ho-mologación de proveedores, excelentes resultados encalidad (50%), finanzas (13.8%) y capacidad operativa(20.3%).

VisiónOptimizar los recursospara adaptarse a lasnuevas necesidades

del mercado.

Descripción del proyecto:Las condiciones de trabajo, en lo que serefiere a temperatura (tanto en inviernocomo en verano), no son las apropiadaspara el normal desarrollo de las activida-des de la empresa.El edificio de la firma cuenta con unaplanta baja y dos pisos. El último pisotiene un techo parabólico, que provocaaltas temperaturas por la acumulación deluz solar. Para subsanar esta situación,se necesitan instalar extractores eólicos.Asimismo, tanto en planta baja como endicho piso, funcionan –en un ambientecomún – las áreas de expedición y de-pósito.Así, para optimizar los espacios en di-chas áreas, es preciso realizar un cortede ambiente que se efectuará con pare-des de durlock. De esta manera, y a tra-vés de la implementación del presenteproyecto, quedarán subdivididas lasáreas para su mejor climatización, pormedio de equipos de refrigeraciónfrío/calor.


Rapid 2000 S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Artes Gráficas

domicilio: Av. San Juan B. de La Salle 1726/73/75


contacto: Elena Franco

tel: (011) 4683-1617 y rot.


website: www.rapid2000.com.ar

Descripción del proyecto:El presente proyecto busca incorporaruna impresora digital de última genera-ción que mejore la relación consumoenergético, producto terminado y el scraporiginado por puesta en máquina y prue-bas, mejorando parámetros de eficienciaenergética y producción sustentable.Además, para las pequeñas tiradas, sig-nificará un sustancial menor consumo deenergía en términos absolutos y en rela-ción a la producción. Al mismo tiempo,al no generar recortes y disminuir los en-sayos de color e impresión, habrá unmenor consumo de papel por unidad deproducto. En los procesos de impresióndigital es prácticamente nulo el desper-dicio de papel generado en los procesosde puesta en máquina.Asimismo, el consumo de energía eléc-trica de una impresora digital es menor alde la impresión en offset, particularmentepara el caso de pequeñas tiradas.

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$ 31.000


$ 62.000

Historia de la empresa:Transcurría el año 1978cuando se inició la em-

presa, comenzando conlas impresiones rápidas, que

dio origen a la razón social de lafirma (“Rapid” por la urgencia requerida y “2000” por eltan mentado año 2000 que en aquella época resultabatan lejano y lleno de intrigas). De a poco se fue incor-porando tecnología, lo que permitió avanzar en otrossegmentos del mercado gráfico.En la actualidad, la empresa cubre eficientemente lasexpectativas de sus clientes, imprimiendo desde la pa-pelería comercial hasta las fotocromías para folletos,etiquetas, estuches y catálogos. En tal sentido, brindasoluciones de calidad y tiempos de entrega de acuerdoa los requisitos del cliente, bajo el lema “despreocú-pese, Rapid 2000 se hace cargo”.

VisiónQue los clientes en-

cuentren en la empresaun apoyo incondicionalpara desarrollar y solu-

cionar sus proyec-tos gráficos.


Redia

Ficha Técnicaactividad: Elaboración, comercialización y

distribución de medicamentos

domicilio: Av. Gral. Mosconi 3664


contacto: María Gracia Noto

tel: (011) 4501-9120


website: -

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$ 40.962

Universidad Abierta Interamericana

$ 91.350

Historia de la empresa:Redia es una empresadel sector farmacéutico,

dedicada a la elaboración,comercialización y distribu-

ción de medicamentos. Iniciósus actividades en 1996 como importador-exporta-dor de elementos de radiodiagnóstico y en1999 fuehabilitada por la ANMAT como importador, exporta-dor y elaborador de productos para diagnóstico deuso “in vivo”.En 2004, la empresa amplió su estructura edilicia, ydos años después obtuvo de parte de la ANMAT lahabilitación definitiva del conjunto de sus actividadesactuales.

VisiónIniciar las ventas

al exterior a lo largo del año 2010.

Descripción del proyecto:El desarrollo de la empresa tiene hoy díatres necesidades de tipo ambiental a raízde sus operaciones:• elevado consumo energético debido a

un funcionamiento permanente del sis-tema de ventilación y climatización, queno se encuentra sectorizado;

• generación de niveles excesivos deruido por estar estos equipos en fun-cionamiento las 24hs; y

• alta conductividad en las cañerías deagua debida a los materiales de los queestán hechas.

El Proyecto que se llevará a cabo en elmarco del programa se propone solucio-nar estas situaciones implementandomedidas que contribuyan a un uso másracional de los recursos energéticos yambientales por parte de la empresa.


RP Salud

Ficha Técnicaactividad: Prestación de servicios de medicina laboral

domicilio: Uruguay 266

cantidad de empleados: -

contacto: Pablo Sala

tel: (011) 4372-4005


website: www.rpsalud.com

Descripción del proyecto:La implementación de OHSAS 18001puede convertir a RP Salud en la primeraempresa en su rubro en certificar estanorma. La empresa implementará y certificará unsistema de gestión de seguridad y saludocupacional, a fin de reducir los riesgos in-herentres a las actividades de prestacióndel servicio. Diseñar, implementar y certifi-car un sistema de seguridad y salud ocu-pacional OHSAS 18001 acercará a laempresa a un estándar único en su rubroy a un nivel de percepción de calidad deservicio y estructura superior por parte desus clientes.

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$ 42.150


$ 84.300

Historia de la empresa:En el año 1973, la medi-cina laboral se introdujo

definitivamente en el paíscomo una disciplina signifi-

cativa en el ámbito de los recur-sos humanos empresariales. Se creó entonces elprimer conjunto de reglamentaciones orgánicas y es-tructuradas que entre otras cosas, define las condicio-nes de contratación y existencia de los serviciosexternos de medicina del trabajo, más habitualmentellamados “empresas médico laborales” y sus presta-ciones: exámenes preocupacionales o de ingreso, exá-menes periódicos, controles de ausentismo.La diferenciación de las empresas surge de factorestales como la experiencia y calidad de los profesiona-les del staff, la amplitud y comodidad de las instalacio-nes médicas y paramédicas, el equipamientotecnológico, etc.

VisiónSer reconocida y

diferenciarse por su modelo de gestión.


Tien S.R.L.

Ficha Técnicaactividad: Confección y venta de prendas de

ropa interior

domicilio: Cucha Cucha 2351


contacto: Elba Verdicchio y Daniel Lopreiato

tel: (011) 4581-8642 / 4582-8351


[email protected]

website: www.getien.com.ar

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$ 46.548


$ 132.000

Historia de la empresa:La empresa comenzó susactividades en 1979, pro-

duciendo corsetería. Graciasa su capacidad de innovación

y del buen manejo de su know-how de producción, desarrolló en 1989 una línea decamisetas, bodys y complementos de la línea corse-tería, con el objetivo de lograr un mayor posiciona-miento dentro del mercado.En 1999 incorporó la producción de trajes de baño.Posteriormente, se lanzó una línea de ropa deportiva.En 2006, se incorporó tecnología en los procesos deproducción, motivo por el cual se generó un nuevo plande negocios, tendiente a posicionar se fuertemente enel mercado. De este modo, a lo largo de 30 años, la empresa no hadejado de innovar y de buscar la excelencia, tanto en elproducto como en la estrategia llevada a cabo por ladirección.

VisiónReferenciar a la

marca como sinónimode sensualidad, bajo ellema “para una mujersin edad, actual y se-

gura de simisma”

Descripción del proyecto:El incremento en la actividad productivaque la empresa experimentó en los últi-mos años, conlleva a la necesidad dedotar al establecimiento de un eficaz sis-tema de protección contra incendiospara asegurar la mejor protección para elpersonal que desarrolla sus tareas en laplanta, así como proteger el material al-macenado y los predios linderos. De este modo, la construcción de unainstalación fija contra incendios admitíados posibles alternativas. Una instalaciónde rociadores automáticos o una instala-ción en base a bocas de incendio. Enrazón de la mayor flexibilidad que permitela segunda alternativa, frente a futurasmodificaciones en el lay-out de la planta,se optó por un sistema en base a tan-ques de reserva, electrobombas de im-pulsión y cañerías con bocas de incendioapropiadamente distribuidas.


Entidadespatrocinantesde proyectos

ADIMRAAsociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina

Ficha Técnica

domicilio: Adolfo Alsina 1609 2º

contacto: Ricardo Güell

tel: (011) 4371-0055


website: www.adimra.org.ar

Visión de la problemática de las Pymes:En la Argentina, la industria metalúrgica,es un conglomerado PyME (casi el 70%tiene una dotación menor a 100 emplea-dos) con alto impacto en las principalesregiones del país. Con más de 23.000establecimientos productivos, genera al-rededor de 250 mil puestos de trabajo,aporta un 13% al PBI industrial y exportamás de 7.500 millones de dólares al año,representando de este modo más del20% del empleo industrial total.La producción metalúrgica en razón desu permanente actualización y uso detecnologías de avanzada satisface múlti-ples demandas de la actividad industrial,de servicios, de la construcción y de loshogares, duplicando el crecimiento delpromedio industrial y contribuyendo a suexpansión con más del 20%. Fue el sectormás generador de mano de obra y en sólocinco años duplicó sus exportaciones.

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$APOYO A LA COMPETITIVIDAD PYME 2009 | PAG 122

Historia de la Entidad:El 5 de junio de 1904,treinta y tres empresarios

metalúrgicos –propietariosde pequeños talleres mecá-

nicos, fundiciones de hierro ybronce, herrerías de obra, talleres navales, construc-ciones metálicas y fábricas de cocinas y balanzas- ru-brican el acta fundacional de la Liga de IndustriasMetalúrgicas. Con su incorporación a la Unión IndustrialArgentina, se transforma en Sección Industrias Meta-lúrgicas (SIM) de la central fabril.En junio de 1980 la entidad adopta la denominación deAsociación de Industriales Metalúrgicos de la RepúblicaArgentina (ADIMRA), ampliando así su representatividadcon la incorporación de empresas del interior del país.En 2003 inició sus actividades el Instituto de Actualiza-ción Empresarial ADIMRA, buscando cubrir las necesi-dades del sector en materia de capacitación.

VisiónLa industria metalúr-

gica es un factor estratégico indispensa-ble para el desarrollo

sustentable delpaís.


Ficha Técnica

domicilio: Chacabuco 869 2º F

contacto: Emilio de la Torre

tel: (011) 4362-2091/97


website: www.bairexport.com

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Visión de la problemática de las Pymes:Las pymes enfrentan desafíos comunespara insertarse en los mercados exter-nos. La asociatividad es una herra-mienta indispensable para aprovecharlas oportunidades que ofrece el comer-cio exterior, a través de la difusión deexperiencias, contactos comerciales ymejores prácticas profesionales.Bairexport fomenta activamente el inter-cambio de información y conocimientoentre sus integrantes y sostiene sus inicia-tivas gracias al compromiso y la participa-ción de todas las empresas. Alrededor de65 pymes participan de las reuniones men-suales de Bairexport, aportando sus cono-cimientos prácticos en materia de comercioexterior para beneficio de las restantes em-presas. Las empresas que integran Bairexportasumen el compromiso ético de des-arrollar sus actividades con responsabili-dad y transparencia, contribuyendo alcrecimiento del comercio exterior de laArgentina.


Historia de la Entidad:Bairexport es una asocia-ción civil fundada en fe-

brero de 2005, integrada ydirigida por pequeñas y me-

dianas empresas, manufacture-ras y de servicios, localizadas en el área metropolitanade la Ciudad de Buenos Aires. Convencida de la nece-sidad de articular esfuerzos y vincular iniciativas paraimpulsar un desarrollo económico de la Argentina ba-sado en un crecimiento equitativo y sostenible, Bairex-port trabaja con todo el conjunto de institucionespúblicas y privadas de asistencia a la pequeña y me-diana empresa del país.Desde 2005, la asociación viene contribuyendo en laformulación de proyectos para acceso a financiamientopara innovación de productos y procesos, incorpora-ción de tecnologías, ampliación de capacidad instaladay mejoras de competitividad, prestados por el propioequipo y consultores externos especializados.

VisiónSer una organización

representativa, pluralista,democrática y transparente.

C.A.C.Cámara Argentina de Comercio

Ficha Técnica

domicilio: Av. Leandro N. Alem 36

contacto: Cristina Salaberri

tel: (011) 5300-9000


website: www.cac.com.ar

Visión de la problemática de las Pymes:La Cámara Argentina de Comercio (CAC)en el desempeño de su actividad comoEntidad Gremial Empresaria busca de-fender los intereses de las empresas delsector del comercio y los servicios en elámbito nacional, acompañando las ges-tiones tendientes a alcanzar un mejordesenvolvimiento de la economía y cola-borar con las autoridades gubernamen-tales aportando su experiencia paralograr políticas que estimulen a la inver-sión y al desarrollo.El sector que representa la CAC estácompuesto en un 99% por empresasPyMEs, que componen la red económicaque conforma a la producción y el em-pleo. Está demostrado que este seg-mento es el que mejor se adapta a lascaracterísticas y necesidades de los mer-cados locales e internacionales, cada vezmás competitivos.

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Historia de la Entidad:El 7 de noviembre de1924 nació en la Ciudad

de Buenos Aires la CámaraArgentina de Cultura, Co-

mercio, Industria y Producción,entidad que luego tomó el nombre de Cámara Argen-tina de Comercio (CAC), siendo representativa de todaslas empresas que realizan operaciones de comercio debienes, servicios y turismo. La necesidad de preservar los principios de la compe-tencia, la libertad económica e iniciativa privada y dedefenderse de quienes buscaban obtener privilegios,motivó a comerciantes, exportadores, importadores,prestadores de servicios y del turismo, a agruparse enel marco de una institución que representara sus inte-reses frente a las autoridades públicas y a la comunidadempresaria del país y del mundo.Con el tiempo, la CAC se convirtió en Central Empresa-ria Confederal, con socios institucionales en todo el país.

VisiónPromover, estimular,

prestigiar y defender elcomercio, el turismo y

los servicios.

C.I.A.I.Cámara Industrial Argentina

de la Indumentaria

Ficha Técnica

domicilio: Av. Rivadavia 1523 5º

contacto: Oscar Pérez Larumbe

tel: (011) 4381-0001


website: www.ciaindumentaria.com.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:El sector indumentaria argentino secompone mayormente de PyMEs, alta-mente exigente en términos de requieri-mientos de flexibilidad y creatividad. Unode los obstáculos para el crecimiento delsector es la competencia desleal, internay externa, que expone a las PyMEs for-males a competir con costos de prendasque son mero producto de salarios viles,trabajo infantil y condiciones socialmenteinadmisibles. Así, se hace indispensableel diseño e implementación de un plannacional para el sector, que contempleuna visión a largo plazo de las posibilida-des de crecimiento de nuestra industria,considerando tanto la necesidad de de-finir una estrategia sustentable de des-arrollo de mediano plazo para el conjuntodel sector, como la disponibilidad de he-rramientas financieras que faciliten la me-jora en la competitividad de las empresasque operan en el sector.


Historia de la Entidad:Creada en 1939, la CIAIagrupa desde sus oríge-

nes a empresas del sectorde la indumentaria, promo-

viendo el fortalecimiento y creci-miento de este sector industrial estratégico, tanto anivel económico como cultural.Además de cumplir un rol político gremial de represen-tación del sector ante las autoridades, la entidad brindasoporte para sus empresas socias a través de su pro-grama de asesoramiento integral, que contempla losrequerimientos específicos del sector moda, buscandoapoyar su mejor desarrollo e inserción en los diferentesescenarios nacionales e internacionales.A fines de 2009 lanzó su “Plan Estratégico Moda Ar-gentina”, con apoyo del Banco Interamericano de Des-arrollo (BID), con la perspectiva de fortalecer elentramado productivo local a través del apoyo aPyMEs, y posicionar la oferta de productos y serviciosde indumentaria en el exterior.

VisiónSer una institución de

referencia e influencia encuanto a las políticas de

desarrollo del sectormoda argentino.

CAICentro Argentino de Ingenieros

Ficha Técnica

domicilio: Cerrito 1250

contacto: Julio García Velasco | Roberto Castillo

tel: (011) 4811-4133 | 4812-0440


website: www.teccentro.org.ar

Visión de la problemática de las Pymes:A principios del siglo XXI, el bienestar delos pueblos resulta de la capacidad queestos alcancen para crear y mantenerventajas competitivas en la producciónde productos y servicios, capacidad quese logra a través de la incorporación deconocimiento a los procesos económi-cos. Los procesos mejorados tecnológi-camente resultan más eficientes, lo cualagrega mayor valor a la economía e im-pulsa la creación de nuevos empleos, desuperior calificación (y retribución). Las PYMES son proclives a realizar ágilestransformaciones que impulsan y alimen-tan el proceso. En este sentido, la Ciu-dad de Buenos Aires cuenta con unabase empresarial madura y con serviciosurbanos aptos. De este modo, es nece-sario favorecer la mejora en el clima denegocios y desarrollar acciones que in-centiven la innovación tecnológica paracapitalizar la oportunidad, en beneficiode la comunidad toda.

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Historia de la Entidad:El Centro Argentino de In-genieros es una institución

civil sin fines de lucro, conmás de 100 años de actua-

ción en el quehacer nacional,brindando asistencia y opinión técnica, con una con-ducta de responsabilidad y seriedad, basada en la in-dependencia intelectual, criterios profesionales ycomportamiento ético, reflejados en todas las activida-des en las que ha participado.El CAI congrega a la ingeniería argentina y constituye elámbito técnico e institucional natural para abordar elanálisis de problemas, iniciativas y políticas en los quela ingeniería puede hacer un aporte a favor del des-arrollo del país y de la sociedad. A mediados del año 2006 el CAI creó Teccentro parapropiciar el desarrollo de proyectos de mejora y recon-versión en pymes, apoyar la generación de nuevas em-presas de base tecnológica y contribuir a la expansiónde la actividad emprendedora.

VisiónEl desarrollo del país

requiere un incrementoen la tasa de incorpora-ción de conocimientoaplicado a procesos

de negocios.


Ficha Técnica

domicilio: Juan de Garay 125

contacto: Juan Martín Rodríguez

tel: (011) 4021-5000 (int 1655)


website: www.iae.edu.ar/naves

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Visión de la problemática de las Pymes:Las organizaciones que consideran quela manera en que desarrollan sus nego-cios, procesos y actividades es la másadecuada, corren el riesgo de perder lacarrera de la competitividad. El conceptode gestión empresarial utilizado a lo largode las últimas décadas requiere profun-dos replanteos. En este sentido, observar que otro tieneéxito haciendo lo que nosotros hacemosfacilita la apertura mental para la incor-poración de nuevas formas de hacer loque conocemos. El aprendizaje se vuelvefundamental en la cultura organizacional,situación que resulta de particular rele-vancia en el caso de las empresaspymes, que enfrentan de manera per-manente el desafío y la necesidad de in-novar, desarrollar nuevas estrategias yadaptar sus procesos y prácticas a lasnuevas situaciones que acontecen cadavez con mayor rapidez, tanto en el mer-cado local como en el internacional.


Historia de la Entidad:El IAE es la Escuela de Di-rección y Negocios de la

Universidad Austral, con 30años de experiencia en la for-

mación de empresarios y ejecu-tivos en Sudamérica. La formación ejecutiva de lainstitución se mantiene en el tope de los rankings na-cionales e internacionales de publicaciones como Fi-nancial Times; Business Week, América Economía, yApertura, entre otras. En su carácter de Escuela de Ne-gocios, el IAE ha contribuido, durante el año 2008, a laformación de más de 6000 ejecutivos.El IAE también cuenta con una fuerte experiencia en laformación de empresarios PyME, desarrollada a travésdel DPME, Programa para la Dirección de la Pequeñay Mediana Empresa, y que desde el año 2000 cuentacon unos 120 participantes al año.

VisiónSer una entidad quesirva de puente de integración entre

América Latina y elmundo.

C.O.P.A.A.R.A.Consejo Profesional Analistas Ambientales de la República Argentina

Ficha Técnica

domicilio: Güemes 4663 2º A

contacto: Martín Scaraville | María Jimena Jobe

tel: (011) 4774-4604


website: www.copaara.org

Visión de la problemática de las Pymes:En forma idéntica a la experiencia des-arrollada en el año anterior, la participacióndel COPAARA en el programa significó laposibilidad de promover en empresas lo-cales la adopción de tecnologías, proce-sos, productos y servicios que permitieranarmonizar el crecimiento socio-econó-mico con la protección ambiental en laC.A.B.A. De esta forma, se ha contribuido a refor-zar la competitividad de las PyMEs loca-les, orientando sus actividades hacia laconsecución de los objetivos de una pro-ducción más limpia.

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Historia de la Entidad:El Co.P.A.A.R.A. nació enseptiembre de 1995 por

iniciativa de un grupo deestudiantes de Ciencias Am-

bientales que vieron la necesi-dad de conformar una institución que los representara. Entre los proyectos encarados se encuentran: • Evaluación de los Ecosistemas del Milenio: iniciativa

de varias organizaciones internacionales, gobiernosy científicos, destinada a evaluar los ecosistemasglobales desde sus servicios ambientales.

• Evaluación de empresas para la formulación de pro-yectos de mecanismos para un desarrollo limpio:orientada a identificar empresas con capacidad téc-nica para desarrollar dicha clase de proyectos.

• Estudios de impacto ambiental en centros verdes:para 10 centros de clasificación y acopio de resi-duos reciclables.

• Diagnóstico ambiental del Arroyo Morón: consisteen tomar muestras de agua, y análizar y determinarrecomendaciones para futuras líneas de acción.

VisiónPosicionar a la

organización como referente nacional en labúsqueda de solucio-

nes a problemasambientales.

Consejo Profesional de Ingenieria Industrial

Ficha Técnica

domicilio: Av. Callao 220 3º A y B

contacto: Roberto Escardo | Jorge Derman

tel: (011) 4372-9514/15


website: www.cpii.org.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:Los principales problemas actuales decompetitividad de las Pymes se centranen la baja innovación en productos y tec-nologías, la baja productividad y la nece-sidad de mejorar sus condicioneslaborales. Requieren un vigoroso fomento a la in-novación en productos y tecnología, y enel área organizativa; a través de la intro-ducción y/o mejora de buenas prácticasde manufactura y logística, de mejoresmétodos de trabajo y la capacitaciónadecuada de los mandos superiores, me-dios y operarios.De este modo, las Pymes necesitanmayor asistencia técnica y crediticia paramejorar su competitividad, y poder ase-gurar su sustentabilidad en el tiempo.Cada día es mayor la concientización delas mismas respecto a su responsabili-dad social y ambiental en el medio en elcual se desempeñan.


Historia de la Entidad:En 1944, el Estado Na-cional delegó en los pro-

fesionales de agrimensura,arquitectura e ingeniería, el

control de la autenticidad de lostítulos habilitantes así como de la conducta ética, dandolugar a la creación de los Consejos Profesionales deAgrimensura, Arquitectura e Ingeniería. Esta forma or-ganizativa de la actividad de control profesional, comodelegación de funciones del Estado ha funcionado efi-cientemente y se ha extendido a todas las provincias dela República Argentina.En años más recientes, y a través de la Cláusula Tran-sitoria 180 de la Constitución de la CABA, el control dela matrícula y el ejercicio del poder disciplinario de lasprofesiones continúan siendo ejercidos por los Conse-jos Profesionales de Jurisdicción Nacional creados porLey de la Nación, hace 60 años.

VisiónSer el principal refe-

rente de la Ingeniería In-dustrial a nivel nacional,

controlando la buenapraxis de profe-

sionales.


Ficha Técnica

domicilio: Uspallata 2114

contacto: Alejandro Esmerado

tel: (011)15-5413- 4838


website: www.dinamica.org.ar

Visión de la problemática de las Pymes:La entidad apunta a contribuir activa-mente al desarrollo de la competitividadempresarial y la difusión de la calidad,tanto a nivel del sector privado como elsector público. Tomando como base la problemáticaactual de las pymes en términos de susnecesidades de asistencia técnica en di-ferentes áreas, la Fundación ofrece ser-vicios que son prestados por calificadosconsultores y especialistas, cuya tareaes la de guiar, orientar y apoyar a los em-presarios locales en aspectos vinculadoscon la competitividad sistémica. De estemodo, se pretende que dichos esfuerzospuedan traducirse en mejoras específi-cas en términos de la sustentabilidad delas empresas y de la generación y/o pre-servación de empleos de calidad.

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Historia de la Entidad:En 1992 se creó una Aso-ciación Civil sin fines de

lucro a fin de apoyar a UTNRegional General Pacheco,

profundizando la política de in-serción en el contexto universitario, industrial y social,incorporando más ofertas educativas, más servicios ypropuestas a las empresas, concentrando sus activi-dades en la creación de un Centro Tecnológico, brin-dando asistencia tecnológica integral a las empresaspara desarrollar proyectos que mejoren su competitivi-dad y generen nuevas oportunidades de trabajo y ad-ministrando los servicios de veinte grupos entre loscuales se encuentran los grupos de ingeniería civil, in-geniería eléctrica, calidad ISO 9000 y mejora continua,entre otros. Desde 2006, la Fundación participa como organismoejecutor del proyecto Dinámica S.E. BID-FOMIN “Fo-mento de nuevas empresas orientadas al crecimiento”.

VisiónMejorar la actividad

productiva y comercial através de la promoción y

fomento de lainvestigación y el

desarrollo.

F.A.I.G.A.Federación Argentina

de la Industria Gráfica y Afines

Ficha Técnica

domicilio: Ramón L. Falcón 1657

contacto: Jorge DevIto

tel: (011) 4631-5120


website: www.faiga.com

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Visión de la problemática de las Pymes:Las casi 1.800 empresas del sector ubi-cadas en la Ciudad de Buenos Aires sonplantas pequeñas y medianas, incluso al-gunas muy pequeñas. A fin de competir,la mayoría ha ido actualizando su equi-pamiento, no obstante las dificultadespara obtener créditos por los montosque requieren las máquinas gráficas.Para promover su competitividad, FAIGAincentiva continuamente la capacitacióndado que el sector cuenta en la jurisdic-ción con el apoyo activo de la FundaciónGutenberg, que está reconocida interna-cionalmente por el alto nivel de sus acti-vidades de formación especializada en elsector gráfico.


Historia de la Entidad:FAIGA en su carácter deentidad de representación

de intereses empresarialesdel sector gráfico agrupa a

las empresas industriales gráfi-cas a nivel nacional desde el año 1953. Es de funda-mental importancia la atención que se brinda a lasempresas, vinculadas con FAIGA mediante sus res-pectivas cámaras. Esta se basa en el asesoramientoespecializado, que las mantiene actualizadas en todoslos rubros de interés. La capacidad integradora entreempresas es una ventaja de la entidad. El patrociniode empresas gráficas es una actividad relacionada conel diagnóstico, la consultoría y la posibilidad de acercara empresas de menor tamaño a prácticas y metodo-logías superadoras. Como impulsora de la internacio-nalización del sector gráfico argentino, FAIGA realizóen años recientes misiones comerciales inversas conclientes y proveedores latinoamericanos.

VisiónSer una organización

de segundo grado, querepresente y defienda

los intereses del sector gráfico.


Ficha Técnica

domicilio: : Tucumán 359 10°

contacto: Gustavo Marino

tel: (011) 4315-9948 (int.107)


website: www.fundacioncredicoop.com.ar

Visión de la problemática de las Pymes:La competitividad empresarial se vinculaestrechamente con la capacidad de ge-nerar innovaciones. Para alcanzar esteobjetivo no basta con incorporar tecno-logías modernas sino que es preciso, si-multáneamente, adoptar nuevas formasde organización de los procesos de in-vestigación, diseño, gestión, produccióny comercialización, entre otros.En este sentido, las PyMEs argentinas seenfrentan con un desafío estructural,dado que generalmente el empresario esquien realiza prácticamente todas lasfunciones de gestión, lo cual denota unagran falencia. Las características territoriales que laCiudad ofrece generan una importanteventaja potencial, ligada no solo a la cer-canía de los mercados de destino, sinotambién a las posibilidades de acceso aproveedores, servicios y recursos huma-nos altamente calificados.

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Historia de la Entidad:El Banco Credicoop Coo-perativo Ltdo., en su ca-

rácter de especialista enPyMEs, resolvió crear en el

año 1999 la Fundación BancoCredicoop, con el objeto de brindar servicios no finan-cieros de asesoramiento, consultoría y capacitacióndestinados al desarrollo de las empresas, y a la medidade las necesidades de socios y no socios. En 2004, laFundación obtuvo el Premio Export.Ar en el Rubro Ser-vicios de Apoyo al Proceso Exportador, y en 2005 elPremio Magnus 2005 en el Rubro PyMEs Exportado-ras. Adicionalmente a ello, la Fundación ha sido selec-cionada por el Banco Interamericano de Desarrollo(BID) para llevar adelante un programa orientado a fa-vorecer la diversificación y consolidación exportadorade las pymes argentinas.

VisiónApoyar a las PyMEspara que desarrollen

servicios que contem-plen tanto sus necesi-

dades actualescomo futuras.


Ficha Técnica

domicilio: Rivadavia 893 2º

contacto: Verónica Baridón

tel: (011) 4331-5043 / 5044


website: www.feg.org.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:Muchas empresas y dueños de PyMEscon potencial de crecimiento requierenprofesionalizar su gestión, y además noencuentran hoy en el sector financiero nien el mercado de capitales una oferta definanciamiento atractiva para apalancarel crecimiento de su empresa. Así, resulta necesaria la transformaciónde estos dueños y establecimientos pro-ductivos en empresas y empresarios,que ofrezcan al mundo bienes o servicioscon un alto grado de diferenciación y quepuedan competir en mercados cada vezmas exigentes en términos de calidad,precio, diseño y confiabilidad.Es decir, un entrenamiento gerencial (quepermita cambiar cultura y organización) yuna inyección financiera -financiamientoa tasas adecuadas o inyección de capi-tal en términos favorables- que le permi-tan su despegue y sustentabilidad.


Historia de la Entidad:La Fundación EmpresaGlobal de Investigación y

Capacitación en Competiti-vidad es una institución sin

fines de lucro creada en 2006por Sebastián Bagó para impulsar emprendimientoscon alto potencial de crecimiento.El objetivo es promover pequeñas empresas dinámicasde alto valor agregado que contribuyan a dinamizar laestructura productiva argentina, teniendo como fin es-pecífico demostrar la validez de un modelo integral depromoción de la empresarialidad dinámica en la Ar-gentina vinculada al sector privado local. A través de actividades de formación gerencial que im-parte la Fundación, se busca ayudar a las pymes a de-tectar fortalezas, debilidades y oportunidades demejora para su negocio y las distintas áreas funciona-les que la componen, así como a desarrollar sus planesde negocios, para ser presentados ante fondos de in-versión u otros proveedores de capital y financiamiento.

VisiónContribuir a la transfor-mación de dueños de

pymes, productores debienes y servicios, en

empresarios dinámicos.


Ficha Técnica

domicilio: Arenales 1999 7º B

contacto: Perla Amsili

tel: (011) 4813-9811


website: www.endeavor.org.ar

Visión de la problemática de las Pymes:Un emprendimiento que pasa la etapa destart-up se transforma en una PyME. Seencuentran desafíos en varias dimensio-nes en esta etapa, entre los cuales algu-nos temas clave son: • Estrategia: cómo formular un camino

de crecimiento fuerte, a través de la op-timización de la venta, apertura de nue-vos mercados regionales o globales,etc.

• Modelo de negocio: cómo redefinir elmodelo de negocios para que sea es-calable

• Gestión: cómo incorporar herramientasde gestión que ayuden a través de mé-tricas en la toma de decisiones

• Procesos: cómo instalar procesos enlas diferentes áreas de la empresa paraque ésta se prepare para el crecimiento

• Inversión: cómo financiar el crecimientoacelerado a través de deuda o equity.

• Equipo: cómo gestionar las necesida-des de las personas dentro de una em-presa que crece.

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Historia de la Entidad:Fundada en 1997, es unaorganización global con

oficinas locales en Argen-tina, Chile, Brasil, México,

Uruguay, Colombia, Sudáfrica,Jordania, Egipto y Turquía y una oficina coordinadoraen Nueva York, USA. El modelo de Endeavor tiene dosdimensiones. La primera, de apoyo enfocado, en la quemediante un proceso de búsqueda y selección se eligea emprendedores de alto impacto y se les proveeapoyo para el exitoso desarrollo de sus compañías. Lasegunda, promoviendo, articulando y apoyando el des-arrollo de ecosistemas emprendedores en todo el país,de la mano del ámbito público y privado. Endeavor des-arrolló una potente red de más de 120 mentores de altonivel en el país y de aliados estratégicos que brindanservicios a los emprendedores. Además, tiene relacióncon organismos públicos, medios de comunicación,instituciones académicas y otras ONGs con los que re-aliza programas y acciones.

VisiónLiberar el potencial de

emprendedores, articu-lando ecosistemas deapoyo a la creación

de empresas.


Ficha Técnica

domicilio: Sarmiento 1452 7º of. A

contacto: María E. Schärer - Adriana M. Bosch

tel: (011) 4371-1433 / 3446


website: www.funprecit.org.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:La experiencia de los países exitososmuestra que la competitividad de laspymes depende cada vez más de la po-sibilidad de generar una fuerte interac-ción con el sector educativo, científico ytecnológico. También resulta esencial enese camino transformar las industrias queproducen materiales contaminantes enindustrias con tecnologías limpias, aménde establecer políticas de fomento paradesarrollos industriales de punta. FUNPRECIT desarrolla acciones comoproveedor de servicios de negocios a lasempresas, vinculándolas cuando ello esviable, con centros de conocimiento y confuentes de financiamiento. Así, la Funda-ción colabora con las empresas para sa-tisfacer sus necesidades de crecimiento yde competitividad, a partir de un formatode mejora continua.


Historia de la Entidad:FUNPRECIT es una Orga-nización de la Sociedad

Civil (OSC) dedicada desdehace 26 años al desarrollo de

diferentes perfiles: intermediariade transferencia de tecnología, consultora de negociostecnológicos, gestora de organización de clusters yredes nacionales e internacionales, patrocinante de em-prendedores, patrocinante de gestión ambiental, pro-motora de entrenamiento y educación en desarrollarcapacidades tecnológicas y de innovación para empre-sas e instituciones de investigación y desarrollo. Adicionalmente a ello, la formación de profesionales tec-nológicos y su capacidad de innovación es otra de lasprincipales tareas y estrategias de FUNPRECIT, desarro-lladas a través de cursos y workshops nacionales e in-ternacionales, como bases para el crecimiento, lasupervivencia y la competitividad, tanto de las empresascomo de las instituciones de fomento.

VisiónParticipar en progra-

mas que aporten al cre-cimiento económico, la

innovación y la com-petitividad de las

empresas.


Ficha Técnica

domicilio: Riobamba 1276

contacto: Soledad Gómez Obligado

tel: (011) 4820-3993

e-mail: : [email protected]

website: www.fstandardbank.com.ar

Visión de la problemática de las Pymes:La entidad tiene como uno de sus obje-tivos contribuir a mejorar la competitivi-dad de las pymes locales. Para ello,desarrolla una vasta actividad, que in-cluye la capacitación de empresarios,profesionales y técnicos, sumado alapoyo otorgado por la Fundación a losgrupos asociativos. La FSTB participa delos programas sectoriales de exportaciónque impulsa el Ministerio de DesarrolloEconómico del GCABA.La mejora de la competitividad de laspymes argentinas requiere un esfuerzosistemático público-privado que apuntea superar las asimetrías estructuralespropias que enfrentan estas firmas en suinserción tanto en el mercado local comointernacional. Para ello, es necesario rea-lizar esfuerzos en actividades como lacapacitación, el acceso a la información,el financiamiento, el aseguramiento de lacalidad y la formalización de sus activi-dades, entre otros temas.

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Historia de la Entidad:Fundación Standard Banktrabaja en la difusión y

promoción de las exporta-ciones argentinas. El Instituto

de Comercio Internacional y laEscuela de Comercio Exterior contribuyen a la capaci-tación de cuadros técnicos especializados para partici-par en el proceso de internacionalización de empresasque operan en el país, facilitando su inserción compe-titiva en la región y en el mundo. Como parte de ello, ofrece una amplia oferta de semi-narios y cursos de especialización en distintos aspec-tos vinculados al comercio exterior que dan cuenta deuna rica historia relacionada al comercio internacional.Desde 1998, la Fundación Standard Bank junto a Fun-dación Exportar, desarrollan un programa para fomentarla conformación de grupos de empresas exportadoras.Esto evidencia cómo, la acción conjunta de un mismosector, potencia la posibilidad de incrementar las expor-taciones.

VisiónContribuir al desarrollointelectual de las perso-

nas en un marco de respeto mutuo e

intercambio.

Fundes Argentina

Ficha Técnica

domicilio: : Ricardo Gutierrez 742 - Olivos

contacto: Mercedes E. Cano

tel: (011) 3064-0942


website: www.fundes.org

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Visión de la problemática de las Pymes:El entorno competitivo ofrece fuertes ven-tajas a las empresas locales en cuanto aacceso a servicios, capacidad de generarescalas y posibilidad de utilizar recursoshumanos con alta capacitación técnicapara desarrollar sus productos y servicios.No obstante, debe fomentarse el desarro-llo de redes de trabajo que promuevan elcapital social inter empresarial y la coope-ración competitiva. Para ello, es necesario el trabajo conjuntode empresas, entidades de apoyo y el Es-tado que, adicionalmente, debe fomentarla competitividad, promoviendo el accesoal crédito a las empresas que necesitenrealizar inversiones competitivas, facili-tando los procesos de registración ypromoviendo el desarrollo de aquellasempresas y emprendedores que po-sean iniciativas generadoras de empleoy que, al mismo tiempo, actúen de ma-nera responsable en términos ambien-tales y sociales.


Historia de la Entidad:Fundes es una organizacióninternacional que promueve

el desarrollo competitivo de lamipymes, a través de su forta-

lecimiento empresarial e instalandomodelos de negocio económicamente sostenibles. Con 25 años de experiencia en la promoción y el des-arrollo competitivo de las mipymes, ha logrado inter-pretar los desafíos que presenta el entorno para elmejoramiento de las empresas, desarrollando solucio-nes y servicios sistémicos, integrales.

Fundes utiliza los servicios de:a) Diagnóstico Integral: identificación y análisis de

problemas y oportunidades de mejora presentes.b) Formación Empresarial: fortalecimiento de cono-

cimientos, habilidades y/o actitudes de un grupode personas (empresarios o colaboradores)

c) Consultoría Empresarial: fortalecimiento de la es-trategia y/o procesos de las empresas.

VisiónSer el referente de laMIPyME en América

Latina, con soluciones innovadoras y tecno-

logía de punta.

I.T.B.A.Instituto Tecnológico de Buenos Aires

Ficha Técnica

domicilio: Av. 25 de mayo 444

contacto: Alberto Terlato | Mariana Cal

tel: (011) 6393-4800 int. 5995 o 4849


website: www.itba.edu.ar

Visión de la problemática de las Pymes:Uno de los grandes problemas de lasPYMES argentinas tiene que ver con sutamaño. Frente a ello, las empresas ne-cesitan crecer para evitar el impacto delos costos fijos y ponerse a resguardodel ciclo económico recesivo, frecuen-temente muy agudo en países como Ar-gentina.En la mayor parte de los mercados, esposible competir por precios. Pero estees un juego complicado para lasPYMES, que siempre tendrán dificulta-des para lograr la escala suficiente queles permita acceder a conseguir venta-jas por costos. No pudiendo competirpor precio, la única alternativa quequeda a una empresa de este segmentoes diferenciar su producción a partir dela creación de una ventaja en el pro-ducto o el servicio. En este marco, la in-novación tecnológica es una importantefuente para poder lograrlo.

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Historia de la Entidad:Desde su creación comoUniversidad privada en

1959, el Instituto Tecnoló-gico de Buenos Aires es re-

conocido por su vocación por lainnovación, la tecnología y la excelencia académica. Elexitoso desempeño laboral de sus más de 6.300 gra-duados es el mejor respaldo a la propuesta académicaque los distingue.Su misión es formar profesionales altamente capacita-dos, comprometidos con el desarrollo del país y com-petitivos a nivel internacional. Incluye investigación yextensión universitaria, así como tareas de asesora-miento y servicios para el entorno empresarial y socialen general. En un ambiente que preserva de manera permanentevalores como el respeto por la persona humana, la ver-dad y la palabra empeñada, los alumnos y la comuni-dad del ITBA desarrollan habilidades imprescindiblescomo la superación personal, la iniciativa propia y el tra-bajo en equipo.

VisiónSer reconocida como

modelo de calidad en elsistema universitario

argentino y en la enseñanza de la

ingeniería.

Polo de Tecnología Informática de la Ciudad de Buenos Aires

Ficha Técnica

domicilio: Av. De Mayo 1370 - 5º of. 90

contacto: Alejandro Maneffa

tel: (011) 4382-5421


website: www.itbuenosaires.com.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:Hay varios factores que afectan la compe-titividad de las empresas pymes del sectorIT. Los dos más importantes son la falta deRRHH especializados y las dificultadespara acceder al financiamiento bancario.Esta industria, de mano de obra inten-siva, requiere de personal capacitadoque no abunda actualmente en el mer-cado, lo que acarrea un aumento de cos-tos. Por otra parte, las empresas IT son,en general, de poco patrimonio neto y suprincipal activo son los recursos huma-nos, lo que dificulta su evaluación al mo-mento de solicitar financiamiento. Apesar de estos factores, la calidad de losproductos y servicios producidos, asícomo una, todavía, favorable situacióncambiaria, hacen que las empresas delsector sean competitivas.


Historia de la Entidad:El Polo de Tecnología In-formática de la Ciudad de

Buenos Aires es una aso-ciación civil creada el 10 de

diciembre de 2003, que actual-mente reúne a más de 150 empresas. Sus objetivosson promover, facilitar y estimular el crecimiento y la ca-pacidad de las empresas de tecnología informática dela región y fomentar la asociatividad como forma de tra-bajo entre las empresas. Asimismo, el Polo IT tambiénbusca generar una región atractiva para la inversión deempresas extranjeras de base tecnológica y promoveralianzas estratégicas entre el Polo, las universidades,los centros de investigación y desarrollo y los organis-mos públicos y privados relacionados con el sector,entre otros.

VisiónSer la primera

fuente de consulta informática de la

Ciudad de BuenosAires.

UAPEUnión Argentina de Proveedores del Estado

Ficha Técnica

domicilio: Hipolito Yrigoyen 1287

contacto: Daniel Argüello

tel: (011) 4381-4407/4377/2586


website: www.uape.org.ar

Visión de la problemática de las Pymes:Los empresarios organizan sus firmascomo una extensión de sí mismos y desus necesidades. De este modo, el éxitoes el resultado deliberado de sus esfuer-zos por evitar el fracaso, lo que implicaestablecer en cada caso la estrategiamás apropiada para poder lograrlo. Unode los factores clave para desarrollarventajas competitivas sostenibles sebasa en la visión del empresario sobre lanaturaleza y evolución de su emprendi-miento, y cómo se vincula dicha visióncon su entorno sociocultural, económicoy tecnológico.Así, es necesario comprender el podervisionario que poseen las pymes argenti-nas para saber por qué algunas personasencuentran oportunidades, controlan efi-cientemente la incertidumbre, innovan yconsideran que las dificultades del con-texto pueden ser superadas, adoptandoestrategias que les permiten tomar ven-tajas de ellas.

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Historia de la Entidad:La Unión Argentina de Pro-veedores del Estado

(UAPE) es una cámara em-presarial que agrupa la indus-

tria, el comercio y los servicios dela República Argentina que provee bienes y presta o con-cesiona servicios al Estado nacional, provincial o municipal,así como a empresas públicas. Creada para canalizar las inquietudes y el estudio de lasdiversas situaciones de contratación ante el principal com-prador de bienes, locador de obras y servicios que hay enel país, el Estado, la cámara mantiene a sus socios debi-damente informados, protegidos y capacitados en los ru-bros que nos ocupan. Así, UAPE es una cámara técnica con más de 50 añosen la actividad, aspirando a que el Estado compre bien,publicite sus licitaciones, registre sus oferentes, y con-trate sus compras y servicios en forma transparente,en la búsqueda de una relación ética entre el Estado ysus proveedores.

VisiónContinuar la

trayectoria de ética, respeto por los dere-chos, defensa de lajusticia y vocación

de servicio.

UAIUniversidad Abierta Interamericana

Ficha Técnica

domicilio: Chacabuco 90 1º

contacto: Cecilia Amstutz

tel: (011) 4342 7788


[email protected]

website: www.uai.edu.ar

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Visión de la problemática de las Pymes:Desde sus inicios, la UAI asumió el com-promiso de promover un espacio deinteracción y reflexión entre el Gobierno,la Empresa y la Universidad y Centro deAltos Estudios, estrategia necesaria parala promoción de las pymes.Desde los Centros de Altos Estudios dela UAI se han diseñado programas espe-cíficos para la creación, fortalecimiento ycrecimiento sustentable de empresas,contando con el apoyo técnico de espe-cialistas nacionales e internacionales enla ejecución de proyectos y acciones detutoría. La UAI entiende que innovar no es sólo in-vertir exclusivamente en I+D, sino tambiéndesarrollar nuevas ideas en el modo dehacer una empresa, buscar nuevos mer-cados, fomentar el asociativismo empre-sarial, mejorar los procesos de produccióne impulsar el espíritu emprendedor transi-tando desde la idea a la acción.


Historia de la Entidad:La Universidad AbiertaInteramericana nace en

1995 del seno del GrupoVaneduc, entidad con más

de seis décadas de trayectoriaen investigación y asesoramiento educativo. Con sedesen Buenos Aires y Rosario, cuenta con 10 Facultades,más de 50 carreras de Grado y Posgrado y 20.000alumnos. Desde Extensión Universitaria ofrece más de500 cursos de capacitación durante todo el año, pa-santías nacionales e internacionales, concursos, even-tos y actividades de acción comunitaria.Promueve una educación basada en valores impul-sando el “aprender a aprender”, el “aprender a em-prender” y el “aprender haciendo”. Cuenta con cuatroCentros de Altos Estudios especializados en salud,educación, Informática y estudios globales, cuya finali-dad es brindar soluciones a los problemas relevantesde la comunidad nacional, regional y global.

VisiónPromover un espaciode encuentro para la

interacción constructivaentre la universidad la

empresa y el gobierno.

Universidad Tecnológica Nacional -Regional Buenos Aires

Ficha Técnica

domicilio: Medrano 951

contacto: José Luis Guevara - Pablo Coronel

tel: (011) 4867-7592 / 15-4532-6499


[email protected]

website: www.frba.utn.edu.ar

Visión de la problemática de las Pymes:En el contexto actual, la sociedad de-manda que la Universidad pública parti-cipe en la solución de los problemas quenos afectan y no sólo forme profesiona-les íntegros conforme a los derechos ciu-dadanos y a las necesidades del mundode hoy sino que debe asumir un rol pro-tagónico del cambio de paradigma queestá demandando la sociedad y liderarlas transformaciones necesarias en elmarco del desarrollo local sustentable einclusivo.Así, la posibilidad de concretar la asis-tencia a las pymes a través del presentePrograma permitirá concretar los objeti-vos trazados por la FRBA. Para alcanzarlos fines establecidos, las tutorías co-rresponden a una acción complementa-ria que se basa en orientar a las pymes ala concreción del proceso exportador delas mismas, a partir del conocimiento desus necesidades e inquietudes así comode sus demandas y aspiraciones profe-sionales.

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Historia de la Entidad:La Universidad Tecnoló-gica Nacional fue creada

el 14 de octubre de 1959por medio de la ley 14.855,

integrando desde ese entonces,el sistema universitario nacional. Surge así con la fun-ción específica de crear, preservar y transmitir la téc-nica y la cultura universal en el campo de la tecnología,siendo la única universidad nacional del país cuya es-tructura académica tiene a las ingenierías como obje-tivo central. En 1984, el Congreso de la Nación aprobó la Ley23.068, destinada a normalizar las universidades na-cionales. La referida ley permitió iniciar los trabajos des-tinados a devolver a la U.T.N. toda la fuerza creadoraque necesitaba para reasumir su papel en la recons-trucción de la educación universitaria. En 1993, la Uni-versidad Tecnológica Nacional renovó sus autoridadesy la Asamblea Universitaria convocada en diciembre delmismo año elijió como Rector a Hector Carlos Brotto.

VisiónAtender en la planificación y

canalización de activida-des que integren a la

Facultad al medioque rodea.

APRAAgencia de Protección Ambiental

del Gobierno de la Ciudad

Ficha Técnica

domicilio: Moreno 1379

contacto: Adriana Freysselinard | Carlos Cañas

tel: 4124-7900 int. 138


website: www.agenciaambiental.gob.ar

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Principales Funcionesde la Agencia :La Agencia de Protección Ambiental(APRA), como responsable indelega-ble del diseño de la política ambientalde la Ciudad de Buenos Aires, des-arrolla planes y programas tendientesa mejorar y preservar la calidad am-biental de la Ciudad, incluyendo el pla-neamiento y la puesta en marcha deacciones vinculadas a la problemáticaambiental del Área Metropolitana. En este sentido, la Agencia impulsa laimplementación de una política de in-vestigación y desarrollo en materiaambiental, estimulando la innovacióntecnológica y el cumplimiento de lanormativa vigente, como así tambiénpromueve la consolidación de unaciudadanía responsable e informada.


Visión de la problemática ambiental de lasPyMEs:

Evaluando la composicióndel tejido industrial de la Ciu-

dad y el bajo nivel de inversióndel sector PyME -consecuencia de los

ciclos recesivos sufridos por nuestro país- resulta im-perioso fomentar la formación y sensibilización am-biental de las PyMEs -con especial énfasis en lossectores con mayores impactos ambientales negativosy entre éstos, aquellos localizados en las áreas mássensibles-, así como promover iniciativas para mejorarel desempeño ambiental de las mismas.Así, a través del Programa Buenos Aires Produce MásLimpio -cuyo objetivo es la prevención de la contami-nación ambiental y la mejora de la eficiencia en el usode los recursos- y de la Capacitación en Gestión Am-biental y en Eficiencia Energética para PyMEs Indus-triales, así como a partir del otorgamiento de apoyofinanciero a proyectos seleccionados en el marco deconvocatorias que promueven la mejora del desem-peño ambiental, la Agencia dirige sus esfuerzos paraincrementar las oportunidades de las empresas, acom-pañándolas en el camino de la sustentabilidad, en posde una mejor calidad ambiental y una mejor calidad devida para los porteños.

VisiónTransformar a la Ciudaden un modelo de gestiónsustentable, previniendo impactos ambientales y promoviendo el creci-

miento económicosostenible.

CÓMO Y QUIENES HACEMOS APOYOA LA COMPETITIVIDAD PYME...


Equipo de Trabajo

Subsecretario de Desarrollo Económico: Gustavo Svarzman

Coordinación General del Programa: Juan José Castro

Coordinación Técnica: Gustavo Masucco

Coordinación Jurídica: Natalia Gadea, Patricio Camalet y Paula Egues Ferrari

Coordinación Administrativa: Liliana Nicolini y María Alejandra Mosquera

Diseño y Edición Gráfica del Catálogo: Andrea Ronchi y Alejandra Rolón

Corrección y Edición de Contenidos: Fernanda Fasce, Anibal Cordoba Sosa y Lucas Llauradó

Coordinación de Comunicación: Juan Mahlknecht

Apoyo a la Competitividad Pyme es una iniciativa de la

Subsecretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de la

Ciudad de Buenos Aires, que apunta a favorecer la imple-

mentación de mejoras pro competitivas por parte de empre-

sas PYME que operan en la Ciudad, tanto a nivel de la

gestión de la actividad productiva propiamente dicha, como

en lo que hace a temas de management, comercialización,

uso de recursos energéticos, tratamiento de residuos, etc.

El formato actual del programa es resultado tanto del cono-

cimiento y análisis de experiencias existentes en otros países

y Ciudades, como de la interacción y el trabajo conjunto con

los diferentes integrantes del universo de la actividad pro-

ductiva de la Ciudad, que incluye tanto a empresarios PYME

como a entidades gremiales empresariales, universidades

públicas y privadas con actividades vinculadas a la presta-

ción de servicios a empresas, instituciones de fomento, con-

sultores y académicos, especialistas sectoriales, etc.

El proceso de selección de proyectos de esta nueva versión

del Programa se realizó entre los meses de julio y octubre de

2009. Participaron entre 700 y 800 empresarios, que traba-

jaron con alguna de las 21 entidades especializadas -que

oportunamente fueron seleccionadas por la Subsecretaría en

concurso público a efectos de actuar como patrocinadoras

de proyectos, y que cada empresa pudo elegir libremente-

en el diseño y formalización de sus respectivos planes de

mejora competitiva y/o incorporación de innovaciones a su

actividad.

Como resultado de ello, las mencionadas entidades presen-

taron a mediados de octubre de 2009 los 212 proyectos fi-

nalistas, los cuales fueron evaluados –tanto desde el punto

de vista formal como desde la perspectiva de su pertinencia

y su viabilidad técnica, económica y financiera- por el equipo

de la Subsecretaría, que a mediados de diciembre dio a co-

nocer el ranking final de mérito y la selección de los 107 pro-

yectos ganadores.

Cada una de las empresas beneficiarias del Programa recibe

tanto el aporte no reembolsable, como la asistencia técnica

de la entidad patrocinante –por un plazo que va de los 6 a los

12 meses-, a efectos de la correcta y efectiva implementa-

ción del proyecto aprobado.

Prólogo - feg.org.ar · Curtiembre Gilbek S.A. Eleprint Electrónica S.R.L. Etar S.R.L. Tapalque...

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