PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA...

SISTEMA MUNICIPAL DIF CAPULHUAC PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE CAPULHUAC.

PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

ADMINISTRACION 2016 – 2018

C. MA. GUADALUPE MUÑOZ VELÁZQUEZ C. MIGUEL ANGEL EURESTI PEREZ

PRESIDENTA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIRECTOR DEL SISTEMA MUNICIPAL

DIF CAPULHUAC DIF CAPULHUAC


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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1.A. DIAGNOSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL

1.A.1. Características Generales del Municipio

1.A.2. Descripción por Proyecto Asistencial

1.B. DIAGNOSTICO INSITUCIONAL

1.B.1. Análisis FODA del SMDIF para la Planeación del Desarrollo Trianual

1.B.2. Organigrama del SMDIF

2. PROSPECTIVA

2.1. Escenarios

3. ESTRATEGIA

3.1. Misión y Visión

3.2. Objetivos

3.3. Estrategias


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3.4. Líneas de Acción

3.5. Matriz de Indicadores y metas terminales 2016-2018

3.6. Otras Obras y Proyectos de Inversión de Asistencia Social de Responsabilidad Municipal

3.7. Participación Ciudadana y Vinculación con Organizaciones No Gubernamentales

4. INSTRUMENTACION

4.1. Relación funcional de correspondencia de los Sistemas Municipales DIF con otros ámbitos de Gobierno y Sectores

Social y Privado

4.2. Esquema de Programación y Presupuestarían del Programa Trianual

5. SEGUIMIENTO Y EVALUACION

5.1. Mecanismos e Instrumentos para la evaluación del Programa Trianual 5.2. Dictámenes de reconducción de

Programas y Metas

6. ANEXOS

7. HOJA DE VALIDACION DEL SMDIF

8. HOJA DEL Vo. Bo. DEL DIFEM


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INTRODUCCIÓN

La política de Asistencia Social de todo gobierno es cada vez más importante, saber definirla y establecer los

medios correctos para su eficiente aplicación, cobra mayor relevancia en nuestros días.

La Asistencia Social debe ser el medio para promover las condiciones de un futuro mejor para quienes hoy son

parte de los grupos más vulnerables de la población y requieren de una atención especial.

Este Programa Trianual del Sistema Municipal DIF de Capulhuac, está enfocado a esos sectores de la población,

ya que requieren todo nuestro esfuerzo y dedicación, en él, se plasman todas las acciones de Asistencia Social,

nos da la pauta a través de las metas que se tienen establecidas, así como de la planeación de las acciones y

de las estrategias planteadas, llegar al objetivo final que es lograr una mejor calidad de vida de los sectores más

desprotegidos.

El presente documento está concebido de acuerdo al marco legal que determina la normatividad de acción.

Contempla las características del municipio, haciendo un diagnóstico inicial del mismo para conocer el entorno

físico, económico, poblacional, de salud, educacional, cultural, etc. con la finalidad de planear las acciones

que vayan encaminadas directamente a la población objetivo de los programas sociales y hacer un trabajo

justo y equitativo que permita que los recursos lleguen a quienes más los necesitan.

Deseamos que este Programa muestre la voluntad y el compromiso con el cual vamos a trabajar, ya que

engloba todas las acciones a realizar durante el trienio, de los diferentes Programas que atenderán a la

población que así lo requiere.

La Asistencia Social es la esencia de los Sistemas DIF, razón por la cual trabajaremos con sensibilidad y eficiencia

en este nuestro municipio, prestando atención y servicio a la población contribuyendo a mejorar su calidad de

vida y el bienestar familiar.


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1. A. DIAGNOSTICO DE

ASISTENCIA SOCIAL


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TOPONIMIA DE CAPULHUAC

Capulhuac: vocablo compuesto de origen náhuatl: capulli, capulín y apan, apantli o canal, es decir el apantle o canal

de capulines"€•.

ESCUDO

El escudo es un glifo que representa el canal de capulines.

RESEÑA HISTÓRICA

Capulhuac en la época prehispánica, se hallaba en el límite oriental de la provincia matlazinca colindando con los

pueblos otomíes dispersos en la falda poniente de la serranía hoy llamada de Las Cruces.

El nombre otomí de Capulhuac era Nthezee, lo que indica su antigüedad. Este pueblo, de origen matlazinca como la

mayoría de la región fue conquistado por Axayácatl y quedó sujeto a los aztecas, hasta la llegada de los conquistadores.

En el Archivo General de la Nación se ha localizado un testimonio de una merced de sitio para ganado mayor, concedida

por don Luis de Velasco al pueblo de San Bartolomé Capulhuac para su fundación y congregación el 25 de abril de 1557.

Así es segura la ubicación de la cabecera municipal de Capulhuac que desde esa fecha estaba donde hoy se encuentra

Capulhuac, que prosperó tanto como su vecino Santiago Tianguistenco; debe tomarse en cuenta que la relativa

prosperidad de los habitantes de este municipio en la época colonial consistía en su dedicación al comercio.

Viajaban los comerciantes de Capulhuac con sus recuas hasta Guatemala, llevando principalmente rebozos y otras

mercancías y regresaban trayendo pescado y frutas de la tierra caliente.


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La iglesia de San Bartolomé Capulhuac, fundada en el siglo XVI por los agustinos de Ocuilan y Malinalco, estuvo a su cargo

como visita hasta la segunda década del siglo XVII. El edificio parroquial expresa las diferentes épocas de su construcción;

partes construidas en el siglo XVII y la cúpula, la torre del ábside correspondiente a mediados del XVIII.

En 1736 Capulhuac seguía siendo Encomienda de los Cano Moctezuma que descendían, por el lado materno, de doña

Isabel Tecuipach Moctezuma, esposa entre otros de Cuauhtémoc. Todavía el 20 de julio de 1736 se ordenó el alcalde

mayor de provincia de Metepec, obligar a los tributarios de Capulhuac al pago a su encomendero don José Audelo Cano

Moctezuma.

Don Miguel Hidalgo pasó por la cabecera procedente del pueblo vecino, Santiago Tianguistenco, rumbo al Monte de las

Cruces.

Capulhuac figura como municipalidad desde el 29 de junio de 1827. La Legislatura del Estado de México, elevó a esta

población al rango de villa, en mayo de 1880, designándolo Capulhuac de Mirafuentes.

Durante la Revolución de 1910, algunos grupos de vecinos se unieron a las fuerzas de Emiliano Zapata y otros a las fuerzas

de Venustiano Carranza, sobresaliendo el general Encarnación Vega y Andrés Ruiz Meza.

PERSONAJES ILUSTRES

• Cruz S. Armas. Licenciado en derecho (1852-1893).

• Domingo de la Luz Blancas. Presbítero (1876-1938).

• Genaro Escalona Camacho. Médico cirujano (1878-1940)

• Herminio González Robles. Profesor y escritor (1910-1970)


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• María Gómez Pascoe. Profesora; dominaba la música, la pintura y las artesanías (1894-1980)

• Protacio I. Gómez Vega. Notario en la capital del estado, prefecto del ICLA de Toluca (1883-1945)

• Josué Mirlo. Poeta (1901-1968).

• M. Adolfo Nieto Armas. Médico especialista en Neurología (1874-1953)

• José Solano. Profesor modelo, por su vocación, patriotismo y entrega a la educación (1845-1926).

• Alfonso Ruiz Escalona. Médico cirujano (1904-1964).

• Eulogio Ruiz García. Médico brillante de carácter benévolo y altruista (1859-1905)

• Víctor Ruiz Meza. Historiador y periodista (1917-1969)

CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS

AÑO ACONTECIMIENTOS

1425 Fue fundado Capulhuac.

1476 Fue conquistado por Axayácatl.

1810 El 30 de octubre pasó por la cabecera don Miguel Hidalgo.

1827 Se erigió como municipio.

1880 Se le confirió la categoría de villa, designándolo Capulhuac de Mirafuentes.

1910 Algunos grupos se unieron a las fuerzas de Emiliano Zapata y otros se sumaron a las fuerzas de don Venustiano

Carranza.


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UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Está localizado en el centro de la entidad mexiquense, dentro de la región I Toluca, está ubicado a los 19° 12"€™ de latitud

norte y a los 99° 28"€™ de longitud oeste del meridiano de Greenwich; observando una altitud promedio de 2,800 msnm.

Limita al norte con el municipio de Ocoyoacac; al sur con Xalatlaco y Tianguistenco; al este con Tianguistenco y

Ocoyoacac y al oeste con los municipios de Tianguistenco y Lerma.


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MEDIOS FÍSICOS

Extensión

Tiene una extensión territorial aproximada de 21.50 kilómetros cuadrados, lo que equivale al 0.96% del territorio estatal.

Orografía

La ubicación geográfica del municipio se caracteriza por un predominio de zonas semiplanas, asentadas en laderas de

la zona montañosa de los municipios de Xalatlaco, Ocoyoacac y Tianguistenco, lo que ha permitido al municipio

abastecerse de agua potable principalmente de la cuenca del Alto Lerma.

Hidrografía

Dentro de los límites, conformando el sistema hidrográfico, se encuentra el río Acalotli; el cual cruza al municipio por el

costado occidental, el río San Juan (que nace en la laguna de San Miguel Almaya), y prácticamente ninguna corriente

secundaria. Debido a la falta de fuentes naturales de abastecimiento de agua potable, la cabecera municipal se

abastece de agua extraída del subsuelo de la cuenca del Alto Lerma. Las corrientes superficiales de agua presentan un

alto grado de contaminación lo que evita que sean aprovechadas para su uso doméstico, comercial e industrial.

Clima

El clima predominante es el templado subhúmedo; la temporada de lluvias se presenta en el transcurso de verano. El

periodo de lluvias abarca del mes de junio al mes de octubre; se presentan precipitaciones torrenciales durante los meses

de junio y agosto. La precipitación media anual oscila entre los 1,025 y los 1,075 milímetros. Suelen presentarse heladas a

partir de noviembre, diciembre y enero, la temperatura en los meses de diciembre y enero desciende hasta los cero grados

y en los meses de marzo, abril y mayo asciende a los 29°C, siendo la temperatura media anual de entre 14°C y 15°C.


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Principales Ecosistemas

En cuanto a la flora se tiene plantas medicinales: cedrón, simonillo, manzanilla, yerbabuena, ruda, poleo, hinojo, epazote,

borraja, pata de león, gordolobo, árnica.

Entre las flores se cuenta con: geranio, hortensia, pensamiento, lirio, rosal, buganvilia, hiedra, retama, jazmín, dalia,

margarita y campanula. Asimismo, las siguientes variedades de árboles: sauce o llorón, el ocote y el eucalipto. En los

frutales: manzana, pera, ciruelo, capulín, tejocote, perón, membrillo, durazno, chabacano e higos.

En cuanto a la fauna existen diversas especies de pequeños mamíferos y aves; entre los que se encuentran: conejo, ardilla,

tlacuache, armadillo, zorrillo, pájaro carpintero, azulejo, tórtola, primavera, zenzontle, correcaminos, gavilán, aguililla,

búho, lechuza, tordo, pato real, gallareta, agachuna, garza gris y blanca, gallito del agua.

Recursos naturales

Los principales recursos naturales del municipio son los bosques, el agua en algunas partes minas de grava de origen

volcánico.

Características y Uso de Suelo

El suelo tipo andosol: se localiza en toda la parte oriente del municipio, cubriendo el 57% del mismo que corresponde al

pie de monte de volcán del Ajusco dentro de la cuenca del alto Lerma. Estos suelos son la continuación de los localizados

en Xalatlaco y Tianguistenco. El suelo feozem: se localiza en la parte más nivelada de todo el municipio; este suelo se

forma en climas templados y lluviosos. El tipo histosol: los suelos se caracterizan por formarse en climas templados y cálidos.


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Según el Instituto de Investigación e Información Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México, el uso

predominante en Capulhuac es el agrícola, el cual ocupa el 53.82% de la superficie total; le sigue el forestal con el 14.94%

de la superficie total y la urbana que ocupa el 12.42% de la superficie total.

Fiestas, Danzas y Tradiciones

En febrero se efectúan las fiestas de carnaval, en la cual se realiza la feria de la barbacoa; el 3 de mayo la fiesta de la

Santa Cruz; 15 de mayo, fiesta de San Isidro; 16 de julio, fiesta a la Virgen del Carmen; 24 de agosto, fiesta en honor de San

Bartolomé; 8 de septiembre; fiesta en honor de Santa María; 10 de septiembre, fiesta de San Nicolás; 29 de septiembre,

fiesta de San Miguel; 22 de noviembre, fiesta de Santa Cecilia; 8 de diciembre, fiesta de la Purísima Concepción; 12 de

diciembre, fiesta en honor a la Virgen de Guadalupe.

Música

Cuenta con música de orquesta, rondalla moderna, tríos y grupo de cumbia, además existen varios corridos y canciones

dedicadas al municipio.

Existen diversos grupos musicales como: la Orquesta Capulhuac, Trío Sentimental, Trío de los Hermanos Moreno, Trío

Capulhuac, la Rondalla Capulhuac, la Rondalla Cheto Díaz, El Movimiento 7, El Grupo Nazareth, Grupo Geovanni, Los

Cometas del Ritmo, Los Astros, Los Hermanos Mejía, Grupo Germen y sus Cumbiamberos.

Artesanías

Se producen artículos de barro decorados, que son ocupados para diversos usos.

Gastronomía

Barbacoa de borrego, mole rojo, mole verde, chicharrón, nopales preparados. Bebidas: Pulque.


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Centros Turísticos

Los sitios de interés turístico son: parroquia de San Bartolomé, casa de cultura, campos deportivos, Molino de San Cayetano

y Plaza de Toros Manuel Capetillo.

Salud

El municipio cuenta con una Infraestructura en Salud distribuida de la siguiente manera:

* CEAPS perteneciente al Instituto de Salud del Estado de México, brinda servicio médico, psicólogo, nutriólogo y

odontológico

* Sistema Municipal DIF, que cuenta con Servicio Médico, Dental, Psicológico, Nutrición, Medicina Física y Rehabilitación y

Terapia Física.

Principales Localidades

El municipio está integrado de la siguiente manera: una cabecera municipal (Capulhuac villa de Mirafuentes) dividida en:

cuatro delegaciones o pueblos, tres subdelegaciones, un fraccionamiento (Los Sauces), 19 ranchos y 4 colonias.


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Grupos étnicos

Como uno de los pueblos más antiguos del Estado de México se tiene la teoría que los primeros habitantes de Capulhuac

fueron de origen Matlatzinca, y San Isidro que datan de 1425 según los investigadores del Instituto Nacional de

Antropología e Historia, y por ello se ha tomado como año de su fundación.

Sin embargo los documentos coloniales demuestran que aproximadamente en 1535 se funda por segunda vez el pueblo

de Capulhuac, por Don Bartolomé Miguel y su familia de origen Mexica, 10 familias Matlatzincas, 6 familias Otomies que

anduvieron en un estado seminómada hasta establecerse en lo que hoy es el Centro de la Cabecera Municipal.

Actualmente no se encuentran grupos étnicos en el municipio

Evolución Demográfica

De acuerdo con datos del Censo 2010, la población total de Capulhuac era de 34,101, de los cuales 16,541 son hombres

(48.5%) y 17,560 (51.5%). Su densidad de población para ese año era de 1586 personas por kilómetro cuadrado, proporción

dos veces mayor a la media estatal. De 1990 a 2010 presentó un crecimiento poblacional del 60.41%. Respecto a la edad,

la población joven predomina en el municipio, siendo los menores de 14 años el 30.59% de los habitantes, aunado a esto,

el 27.72% se encuentra en el rango de edad de 15 a 29 años, por lo que la población joven supera el 50% del total

municipal; mientras que un porcentaje mayor a la tercera parte, un 34.17%, tiene de 30 a 59 años; la proporción menor de

la población la constituyen los mayores de 60 años, siendo únicamente el 7.51% de los habitantes. En relación a otros

indicadores demográficos, para el año 2012 fueron registrados 758 nacimientos, de los cuales 704 fueron presentados vivos,

siendo así su tasa de natalidad de 22.22 nacimientos por cada mil habitantes, proporción mayor en cinco puntos a la que

se presenta a nivel estatal. Respecto a las defunciones para el mismo año, se CAPULHUAC 4 registraron 122 fallecimientos,

es decir, una tasa de mortalidad de 3.57 decesos por cada mil habitantes. En Capulhuac el porcentaje de ciudadanos

originarios de la entidad en 2011 era igual al 89%, porcentaje mayor a la media estatal de 46%. Su población representa

el 0.22% de los habitantes mexiquenses. A la fecha del 31 de agosto de 2014 la lista nominal del municipio estaba

compuesta por 21,580 ciudadanos, de los cuales 10,075 son hombres (46.69%) y 11,505 son mujeres (52.31%); por lo que

representa únicamente el 0.20% de la lista nominal de la entidad.


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Distribución política del municipio (Delegaciones, Subdelegaciones, Barrios, etc.).

En el municipio de Capulhuac se reconocen en total cuatro pueblos o delegaciones siendo ellas: San Miguel Almaya,

Santa María Coaxusco, Guadalupe Victoria y San Nicolás Tlazala, que está integrado por: dos colonias: La Mora y La

Cuchilla; dos fraccionamientos: Los Sauces y Puerta del Carmen; y, seis ranchos: Chimaliapan, San Gabriel, Capetillo,

Rincón de Reyes, Las Tórtolas y la Fragua. Asimismo, se integra el municipio por dos subdelegaciones: San Isidro

Tehualtepec y Agua Blanca. Además, se compone por tres caseríos: El Canal o Ixtlahualtonco, El Molino de San

Cayetano y Los Alcanfores; de igual manera se integra por cinco colonias: Lomas de San Juan, San Juan Bautista, La

Cruz, La Poza; y, por dos ejidos: San Pedro Tultepec y Agua Blanca.

Religión:

En el municipio de Capulhuac predomina la religión católica, ya que la mayoría de las festividades y tradiciones son

católicas, como 15 de mayo, fiesta de San Isidro; 16 de julio, fiesta a la Virgen del Carmen; 24 de agosto, fiesta en honor

de San Bartolomé; 8 de septiembre; fiesta en honor de Santa María; 10 de septiembre, fiesta de San Nicolás; 29 de

septiembre, fiesta de San Miguel; 22 de noviembre, fiesta de Santa Cecilia; 8 de diciembre, fiesta de la Purísima

Concepción; 12 de diciembre, fiesta en honor a la Virgen de Guadalupe.


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Vivienda:

Localidades

Total, de Viviendas Total, de viviendas

particulares

Total, de viviendas

habitadas

Viviendas

particulares

habitadas

Capulhuac de

Mirafuentes

4,875 4,830 4,415 4,370

San Miguel Almaya 1,326 1,322 1,207 1,203

San Nicolás Tlazala 1,183 1,177 1,036 1,030

Agua blanca 246 240 220 214

Hueyutitla 2 0 2 0

Rancho Capetillo 4 4 3 3

Los sauces 17 15 13 11

San Juan Bautizta 186 181 168 163

Lomas de San Juan 215 212 197 194

Colonia la Poza 157 157 136 136

Rancho Juan Dieguito 21 21 14 14

San Miguel (Los

Encinitos)

18 18 11 11

Colonia la lagunilla 73 73 49 49

Localidades de una

vivienda

2 2 1 1

Total 8323 8252 7470 7399


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1.A.2. DESCRIPCION POR PROYECTO ASISTENCIAL

En este apartado daremos un diagnóstico del estado que guarda el municipio en cada uno de los programas de Asistencia

Social contemplados en la Estructura Programática del DIF. Con base en este diagnóstico, se determinan las acciones a

planear con el objeto de cubrir las necesidades de la población en esta materia para mejorar su nivel de vida.


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PROGRAMA 0206501 ALIMENTACIÓN

0206050101 ALIMENTACION Y NUTRICION FAMILIAR:

El municipio de Capulhuac se distingue por su actividad predominante de la elaboración de Barbacoa y su

comercialización, y esto lleva a que la barbacoa sea parte de la gastronomía, platillo típico y ya es parte del

menú en las fiestas religiosa del municipio, otra de las actividades es la venta de ganado ovino.

Una consecuencia de esto son los altos índices de Obesidad y Diabetes que hay en el municipio por este tipo

de Alimentación, situación que si bien es muy difícil evitar pero sí modificar y la alternativa es a través de una

cultura alimentaria, fomentando un mayor consumo de vegetales, mediante pláticas, cursos de cocina, la

promoción de huertos familiares, etc. que permitan elevar el valor nutricional de los alimento así como disminuir

la obesidad y evitar el incremento de la Diabetes, Síndrome Metabólico e Hipertensión .


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PROGRAMA 02060804 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

020608040101 FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA FAMILIA:

La familia es la esencia de la vida porque es el lugar privilegiado de la afectividad, donde se potencializan

sentimientos y donde se forman los valores.

Como célula de la sociedad, la familia es la base sobre la cual se soporta el peso del bienestar y educación de

sus integrantes. Cada familia siempre tiene una historia de la cual dependerá la personalidad de cada uno de

sus integrantes. A través de los diversos programas del DIF, se atienden a las familias para su fortalecimiento

mediante atención especializada e integral, rehabilitando o reintegrando a quienes por alguna razón se

apartaron, integrando a cada miembro, ya que la familia cobra un gran valor cuando más la necesitamos.

020608040102 ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO:

La familia es el elemento más importante de la sociedad, a través de ella se brinda apoyo, educación y una formación

moral que ninguna otra institución puede ofrecer. Sin embargo, la pérdida de valores en el núcleo familiar y los problemas

sociales como el desempleo y la marginación, así como la difusión de mensajes de productos en los medios masivos de

comunicación, sin el debido control, influyen en la población para cometer actos violentos que repercuten en la

desintegración familiar generando un incremento de divorcios, madres solteras y violencia intrafamiliar.

En DIF de Capulhuac contamos con el C.E.P.A.M.Y.F. (CENTRO DE PREVENCION Y ATENCION AL MALTATRATO Y LA FAMILIA)

Para la atención especializada en cuanto a Maltrato y Abuso se refiere, está conformado por cuatro profesionales: Médico

General, Lic. En Psicología, Trabajadora Social y Procurador de la Defensa del Menor y la Familia, ellos se encargan

detectar los casos de violencia, atender reportes de maltrato, coordinar de manera conjunta, las acciones

interdisciplinarias encaminadas a la atención y solución orientados al estudio, valoración y tratamiento de los sujetos

involucrados en el maltrato o violencia familiar, realizar reuniones periódicas para analizar el procedimiento de atención


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de los casos reportados y atendidos, denunciar ante el Ministerio Público correspondiente los posibles hechos constitutivos

de delito referentes al maltrato o la violencia familiar u otros relativos establecidos en la legislación correspondiente.

020608040103 SERVICIOS JURÍDICOS ASISTENCIALES A LA FAMILIA:

Las actividades de asistencia social en materia de servicios jurídico asistenciales a la familia, se realizan en beneficio de

la población vulnerable de la entidad a través de profesionales especializados en materia jurídico familiar. La seguridad

y la justicia son objetivos superiores del Estado de Derecho y por ello se otorgan asesorías jurídicas en la Procuraduría de

la Defensa del Menor y la Familia, y el Sistema Municipal DIF Capulhuac para solucionar, por la vía de la conciliación, los

conflictos familiares presentados. En los casos donde se tenga que recurrir a otras instancias legales, se patrocinan juicios

también en coordinación con el Sistema Municipal DIF.

Los principales servicios jurídicos que ofrece el Sistema Municipal DIF a la población más vulnerable a través de la

Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia son:

ASESORIAS JURIDICAS

PRESIDIR LA CLINICA DE MALTRATO C.E.P.A.M.Y.F.

ORIENTACION A ADULTOS MAYORES, MENORES Y PERSONAS DISCAPACITADAS

TRAMITACION DE JUICIOS A PERSONAS SUJETAS A ASISTENCIA SOCIAL

JUICIOS DE PENSION ALIMENTICIA

PLATICAS CONCILIATORIAS

CANALIZACION A TERAPIA PSICOLOGICA INDIVIDUAL Y DE PAREJA

REALIZAR PLATICAS Y ACTIVIDADES PARA PREVENIR EL MALTRATO

VISITAS DOMICILIARIAS CONJUNTAS CON TRABAJO SOCIAL EN CASOS DE MALTRATO

GESTIONAR ANTE LA AUTORIDAD JUDICIAL CORRESPONDIENTE PENSIONES ALIMENTICIAS

GESTIONAR ANTE LA AUTORIDAD JUDICIAL COMPETENTE CUSTODIA DE MENORES

CANALIZAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES A LOS CIUDADANOS QUE SOLICITAN ORIENTACION


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COADYUVAR CON LAS AUTORIDADES DE DIFEM Y/O DE OTROS SISTEMAS MUNICIPALES DIF, PARA LA ATENCION A

PERSONAS DE ESTE MUNICIPIO

ACUDIR A CONFERENCIAS Y EVENTOS DE ACTUALIZACION CUANDO LO REQUIERA EL DIFEM Y/O DEPENDENCIAS DE

GOBIERNO

020608040106 ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA A LA FAMILIA

La Salud Mental en el municipio de Capulhuac es una de las prioridades que debe atenderse de manera integral con

ayuda de consulta, pláticas y talleres para prevenir violencia, embarazos prematuros, adicciones, divorcios, infidelidades,

etc. y terapias y tratamientos correctivos o al menos de control en estilos de crianza y trastornos o desórdenes como

depresión, ansiedad, paranoia, etc. Son algunas acciones de importancia capital a realizar para evitar conductas

negativas en los diferentes grupos como son mujeres, adolescentes, personas de la tercera edad, niños, etc.

Teniendo una cultura de prevención y salud mental se pueden evitar muchos del problema se pudieran evitar tan solo

con la cultura de la Salud Mental, es por esta razón que el Sistema Municipal DIF le dará una gran relevancia, desde la

escuela para padres hasta la consulta individual.


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PROGRAMA 02060801 PROTECCION A LA POBLACION INFANTIL

020608010103 DETECCION Y PREVENCION DE NIÑOS DE LA CALLE:

Este programa únicamente trabajará en este sentido, gestionando becas para que los menores tengan la posibilidad de

integrarse a la escuela y no dejar los estudios truncados. En el municipio de Capulhuac, afortunadamente no contamos

con un índice alto de niños en situación de calle, sin embargo, si se tienen registros de niños que por diversas razones han

tenido que abandonar sus estudios para incorporarse a la vida laboral.

02050603 ALIMENTACION PARA LA POBLACION INFANTIL

020506030101 DESAYUNOS ESCOLARES:

La niñez tiene una atención especial, ya que por la edad una mala nutrición impide el buen desarrollo del crecimiento y

el rendimiento en las actividades cotidianas

Si hay un rubro que tenga prioridad en este momento en el país, ese es la Alimentación. Contribuir a la seguridad

alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos fríos, que consiste en

proporcionar desayunos a niños de nivel preescolar y primaria que sean diagnosticados por el Sistema para el Desarrollo

integral de la Familia del Estado de México con desnutrición o en riesgo y que asistan a planteles escolares públicos

matutinos, preferentemente de comunidades marginadas de zonas indígenas, rurales y urbano marginadas de la

Entidad, y los desayunos calientes o comidas, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados

de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos.


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020506030102 DESAYUNO ESCOLAR COMUNITARIO:

El desayuno comunitario está dirigido a la población escolar inscrita en planteles públicos de los niveles de Educación

Básica en localidades rurales y urbanas de los 125 municipios del Estado de México.

Los desayunadores son trabajados por padres de familia quienes son capacitados en la preparación de alimentos y

medidas de higiene en el manejo y preparación de alimentos para elaborarlos con las estrictas medidas enunciadas por

nuestro órgano rector que es el DIF Estado de México. Se hace entrega de insumos alimentarios no perecederos para la

preparación diaria de un primer alimento, desayuno caliente que consiste en la entrega de insumos alimentarios no

perecederos para la preparación diaria de un primer alimento, desayuno caliente, a menores escolares de Educación

Básica del Sistema Educativo Estatal y Federal, que asistan a planteles escolares públicos, Ubicados en el Estado de México

que presenten algún grado de desnutrición.


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PROGRAMA 02060802 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

0206080202 DESARROLLO INTEGRAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Las personas con discapacidad al pasar de una perspectiva médica o caritativa a la aplicación de un enfoque de

derechos humanos que permite garantizar que las personas con discapacidad tengan acceso a las decisiones que

afectan su vida y puedan participar en ellas, así como procurar la reparación de la violación de sus derechos.

Promover la inclusión y la integración social de las personas con discapacidad en sus comunidades y en el ámbito familiar

en el municipio de Capulhuac, a la vida social, política, cultural, educativa y económica en condiciones de equidad,

fomentando una cultura de respeto a la diferencia y al ejercicio pleno de sus derechos, fortaleciendo el tejido social y

potenciando su desarrollo humano.

Este enfoque considera que las barreras de la sociedad, como los obstáculos físicos y las actitudes negativas, a que se

enfrentan las personas con discapacidad son los principales obstáculos para el pleno goce de los derechos humanos.


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020608020301 ATENCION MÉDICA Y PARAMEDICA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD:

El Sistema Municipal DIF de Capulhuac dentro de su infraestructura tiene una Unidad Básica de Rehabilitación e

Integración Social (URIS), que cuenta con un Médico Especialista en Medicina Física y Rehabilitación ampliamente

preparada y capacitada para ello, de igual manera se cuenta con una Licenciada en Terapia Física con la experiencia

suficiente para el manejo de los pacientes.

Rehabilitación, es el proceso continuo y coordinado, tendiente a obtener la restauración máxima de la persona con

discapacidad en los aspectos funcionales, físicos, psíquicos, educacionales, sociales, profesionales y ocupacionales, con

el fin de reintegrarla como miembro productivo a la comunidad, así como promover las medidas que busquen prevenir la

discapacidad.


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PROGRAMA 02030101 PREVENCION MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

020301010201 PROMOCION DE LA SALUD

En el municipio de Capulhuac, cuenta con un CEAPS del INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO, cuya función

primordial es la de brindar consulta externa general, para atender la alta incidencia de enfermedades de tipo infeccioso,

propias de una población, predominando gastroenteritis, infecciones de vías respiratorias y parasitosis de diversos tipos.

Dentro de la coordinación de servicios médicos se atiendan pacientes en la consulta externa, teniendo en consideración

que son pacientes de escasos recursos.

Como visión principal el brindar atención preventiva, no curativa utilizando diversos métodos de impacto a la población,

dentro de los cuales, se realizan pláticas para el fomento de la salud tanto a la población cautiva que incluye a escuelas

y padres de familia, además de la población abierta, detección temprana, tratamiento oportuno y una subdirección

rehabilitación que agrega un plus a las actividades que estos rubros se venían realizando.


27

020301010202 PREVENCION DE LAS ADICCIONES:

La prevención se basa en una actitud atenta cuyo propósito es evitar la aparición de riesgos para la salud tanto del

individuo como de la familia y de la comunidad, es la meta fundamental y más deseable para todas las enfermedades,

pero en el caso de las adicciones representa un reto complejo, por el número y variedad de sustancias, sus efectos en los

individuos y el contexto social y legal en que se encuentran.

Las adicciones son problemas de salud, y así son consideradas por organismos como la Organización Mundial de la Salud

(OMS), las instituciones académicas y las asociaciones de profesionales de la salud de todo el mundo.

El Sistema Municipal DIF de Capulhuac, a través del área de PREADIC, imparte pláticas de prevención de adicciones,

orientación sobre adicciones, talleres preventivos sobre adicciones y atención personal. Establece programas y acciones

educativo-preventivas como talleres, pláticas de diversos temas de alcoholismo, tabaquismo y fármacos, busca lugares

de recreación, participación en eventos socio-culturales, que van encaminados a padres de familia, maestros, alumnos y

población abierta que se encuentre en riesgo de sufrir alguna adición, las poblaciones prioritarias para la prevención de

adicciones son los niños y jóvenes, que están en mayor riesgo de iniciar el consumo.

Esta estrategia incluye la sensibilización y comunicación educativa cuya meta es promover y facilitar la toma de

conciencia de la población en general y de grupos específicos sobre el problema de las drogas, así como favorecer su

participación en acciones de prevención. Las pláticas dirigidas a los sectores más vulnerables de la población dentro de

las mismas escuelas y a población abierta, las campañas, los talleres de prevención de adicciones, etc. son acciones con

las cuales atenderemos la prevención, entre más información tenga la población al respecto, conocerán los riesgos y las

consecuencias, pretendiendo que esto sea un medio de contención.


28

PROGRAMA 02060805 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE

GÉNERO

020608050102 ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE MADRES TRABAJADORAS

La mujer es considerada como la parte fundamental a nivel familiar y dentro de la sociedad, por ello es importante que

se incorpore la perspectiva de género para detectar las necesidades y capacidades tanto de los hombres como de las

mujeres, para poder llegar a una igualdad de género, que permita a las mujeres un desarrollo de actividades equitativo,

justo y digno, para lograrlo es importante considerar que se debe comenzar a inculcar con información cultural a fin de

tener un panorama más amplio sobre los derechos, obligaciones y valores que permitan una adecuada toma de

decisiones de manera independiente.

El apoyo que se brinda, mediante programas sustantivos como el de Atender a Menores en Centros de Desarrollo Infantil

y atender permanentemente en Estancias Infantiles a hijos de madres trabajadoras. Se atiende a niños de 3 meses de

nacidos a 3 años 11 meses y los servicios que se ofrece una atención integral que comprende con educación Inicial y

estimulación temprana, nutricional (desayuno, colación y comida) y medicina preventiva (odontología y medicina).


29

020608050201 FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE GÉNERO:

Las actividades que se ofrecen, entre ellas las pláticas que incluyen temas básicos, como los de igualdad y equidad,

historia de las luchas y los avances de las políticas igualitarias en México y el mundo, con lo cual se pretende acercar e

interesar a todo el personal en la implementación de una cultura y un lenguaje no discriminatorio entre géneros.

020608050202 ATENCION INTEGRAL A LA MADRE ADOLESCENTE:

La mujer es la pieza fundamental en las familias, todos giran en torno a ellas. La mujer por su condición de ser un ser más

emocional que el hombre es más frecuente que tienda a tener inestabilidad emocional en su vida, es más, a veces suele

ser común que las mujeres de forma habitual tengan cierto tipo de inestabilidad emocional.

Mediante diferentes proyectos se promueve la reflexión sobre la actitud y riesgos de un embarazo no planeado,

orientando a las jóvenes para que sean responsables de su sexualidad, para ello se brinda de los servicios de asesoría

jurídica, asistencia psicológica, información pre y postnatal y capacitación laboral entre otros.

Por otra parte, el programa de Atención Integral a la Madre Adolescente consiste en proporcionar educación sexual y

reproductiva, formar madres responsables y mejorar el estado de salud físico y mental de las madres adolescentes y apoyar

la incorporación a la vida laboralmente productiva, a través de capacitación laboral.

El Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia brinda atención integral a menores, adolescentes, mujeres,

hombres, adultos mayores y personas con capacidades diferentes; receptoras y generadoras de violencia y/o maltrato

físico, psicológico, abuso sexual, abandono, económico y negligencia.


30

PROGRAMA 02060803 APOYO A LOS ADULTOS MAYORES

020608030102 ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES

El adulto mayor pasa por una etapa de la vida que se considera como la última, en la que los proyectos de vida ya se

han consumado, siendo posible poder disfrutar de lo que queda de vida con mayor tranquilidad. Usualmente las personas

de la tercera edad han dejado de trabajar, o bien jubilan, por lo que su nivel de ingresos decrece en forma considerable,

lo que junto con los problemas de salud asociados a la edad pueden traer consecuencias en todos los ámbitos de su vida.

Esta situación hace que las personas de la tercera edad muchas veces sean consideradas como un estorbo para sus

familias, por lo que un problema creciente en la sociedad actual es el abandono.

Como vemos, se trata de un grupo de personas que son fuertemente discriminados, ya que se comete el error de

considerarlos como inoperantes o incapaces, enfermos o simplemente viejos que no pueden cumplir con las tareas más

básicas. Debido a lo anterior, los gobiernos y los municipios se han ocupado de crear políticas y centros especializados

que se preocupan en forma especial de los adultos mayores, otorgándoles beneficios especiales en relación a los servicios

sociales y de salud, contando además con actividades especiales creadas especialmente para mantener a esta

población activa y partícipe de la sociedad.

En el SMDIF de Capulhuac cuenta con 8 grupos de Adultos Mayores y se realizan diversas actividades como, actividades

manuales, clases de baile, paseos y recorridos, excursiones, etc.


31

PROGRAMA 02060806 OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES

020608060102 BIENESTAR Y ORIENTACION JUVENIL

Existe una problemática de índole económica por la cual varios de los jóvenes no concluyen sus estudios, considerando

que es una de las etapas en la que los adolescentes son vulnerables a cuestiones adictivas, de delincuencia, de embarazo,

de deserción escolar, este Sistema DIF lleva a cabo acciones preventivas y de atención con información que orienten a

este sector de la población en nuestro Municipio, realizando diversas actividades que los involucre de manera informativa

en diversos temas como son: la sexualidad, prevención en adicciones, salud reproductiva, y de manera participativa en

eventos culturales, recreativos y físicos.

Las configuraciones de una identidad propia a la par de una incorporación responsable al ámbito social son dos de los

hechos de la etapa juvenil. De esta forma, este programa está orientado a fortalecer la formación cívica de los jóvenes,

a fomentar su participación activa en el espacio público, a promover el pleno ejercicio de sus derechos y obligaciones en

calidad de ciudadanos, fomentar y apoyar su organización, reconocer identidades individuales y colectivas de la

juventud, promover la participación de la juventud, ejerciendo el derecho al voto en las elecciones así como el número

de jóvenes que integran las organizaciones u agrupaciones no gubernamentales. Así, se da un reconocimiento y apoyo a

la creación de organizaciones y asociaciones juveniles.

La recreación, puede estimular al ser humano a intentar experiencias que le ayuden a desarrollarse, a expresarse mejor y

a conseguir conciencia de participación y de pertenencia a una sociedad en la pueden ejercer una influencia y una vida

de la que deben participar, es el mismo ser humano quien debe favorecer el reencuentro consigo mismo , ya que muchos

autores coinciden en que la Recreación le brinda la posibilidad plena de creación, liberación, auténtico disfrute y

reafirmación de su personalidad y su individualidad, además de que él es el motor de la Recreación, de su visión y de su

creación, ya que el hecho recreativo nace para él mismo hombre, así como la posibilidad de transformarla, transformarse

a sí mismo y aumentar su desarrollo material y espiritual, además de ser una de las necesidades del ser humano


32

encaminada a elevar su nivel de vida , a experimentar satisfacción, a mejorar su condición física, tener vida más saludable,

rendir más en el trabajo, a disfrutar la vida.

020608060202 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

La Adolescencia es considerada como un periodo de la vida libre de problemas de salud, pero, desde el punto de vista

de los cuidados de la salud reproductiva, el adolescente es, en muchos aspectos, un caso especial.

En este contexto debemos considerar que los principales problemas a los que se enfrenta este sector de la población

están relacionados con las oportunidades de educación, empleo, así como de acceso a los servicios de salud y de

recreación. Por tanto, es fundamental promover la participación de la población joven en todos los ámbitos de la

sociedad, a través de la atención, orientación y asesoría para obtener un proceso más completo de formación,

educación y prevención de conductas de riesgo.

Es importante estimular y garantizar la participación de los adolescentes y jóvenes en los ámbitos familiar y social, en

condiciones de oportunidad y respeto, así como propiciar los medios necesarios para que puedan obtener información y

capacitación para canalizar su energía, y prevenir conductas de riesgo que se desencadenan en una problemática de

vandalismo, drogadicción, prostitución, generando una problemática social grave.


33

ATENCION MÉDICA Y PSICOLOGICA:

A través de los profesionales de la salud bucal, física y mental, la Odontóloga, el Médico y la Psicóloga del Dif municipal

otorgan asesorías, consultas, pláticas, cursos, campañas, etc. dirigidas a los jóvenes enfocados a sus necesidades, para

ello, se realizó previamente una Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) con esto, esperamos llegar justo a

donde los jóvenes desean y requieren se amplíen sus conocimientos. Como ejemplo, cito las pláticas que hemos dado en

escuelas secundarias con temas como: Del enamoramiento al Amor, Construye tu vida sin Adicciones, Inteligencia

Emocional, Uso del tiempo libre, etc.

PLANIFICACION FAMILIAR:

Actualmente, los jóvenes empiezan a tener una vida sexualmente activa desde muy temprana edad, razón por la cual es

muy necesario abordar temas como planificación familiar, métodos anticonceptivos, sexo con responsabilidad, respeto

mi cuerpo, etc.


34

1.B. DIAGNOSTICO

INSTITUCIONAL


35

1.B. Diagnóstico Institucional

1.B.1 Análisis FODA por proyecto asistencial

1.B.2 Organigrama


36

1.B.1. ANALISIS FODA POR PROYECTO ASISTENCIAL

ANALISIS EXTERNO (FACTORES EXOGENOS)

AMENAZAS:

Uno de los factores importante, es la actividad económica preponderante en el municipio, que es la preparación y venta

de barbacoa ya que mucha de la gente empieza hacer sus labores desde el día miércoles hasta el día domingo esto

dificulta en buena medida, los eventos, ferias, campañas, etc., que se realizan en el municipio. Y el poco interés y la apatía

que muestra la población ante las actividades que se realizan para su beneficio

OPORTUNIDADES:

El Sistema Municipal DIF, se encuentra ubicado en una zona céntrica, una gran cantidad de personas pasa frente a

nosotros y tenemos la facilidad de darles a conocer nuestros servicios, de invitarles a conocer nuestras actividades.


37

ANALISIS INTERNO (FACTORES ENDÓGENOS)

Fortalezas debilidades

Medio ambiente Es bueno, contamos con un gran parque

y una unidad deportiva que contribuyen a

un ambiente sano en calidad del aire y

sano en cuanto a actividad deportiva

Se tiene un riesgo latente por fugas de gas,

explosiones y/o conatos de incendio Por la

gran cantidad de tanques de gas por la

actividad económica del municipio

Presupuesto Estamos creando actividades que serán

remunerativas a corto plazo con la

finalidad de tener fuentes alternas de

financiamiento

Es muy bajo, lo que limita bastante la

operación del Sistema DIF

Operaciones Los principales programas del DIF se

estarán operando para dar servicio a la

población en sectores más vulnerables

Tendremos que operar algunas

actividades si es posible de forma muy

austera, trataremos de evitar cancelar

acciones programadas

Adaptabilidad Considerando las características del

municipio, hemos podido adaptarnos a los

tiempos y momentos para atender a la

población, ajustándonos a ellos.

En actividades que son en fin de semana,

no es posible realizarlas, porque la mayor

parte de la gente está fuera trabajando.

Clientes internos Tenemos una cartera de proveedores con

quienes trabajamos para obtener nuestros

insumos frescos y de calidad, siendo de

nuestra propia comunidad

Es restringida la cartera de proveedores en

el municipio.

Clientes externos Atendemos a un porcentaje de sectores

vulnerables de la población, aunque no

en su totalidad

No estamos en posibilidad de ampliar los

servicios, por el bajo presupuesto

Personal Contamos con una plantilla de personal

capacitado para el buen ejercicio de sus

funciones y con una buena

actitud de servicio

Si bien hay una buena actitud, los sueldos

son muy bajos, lo que nos puede llevar a

una rotación de personal


38


Función: 0206 PROTECCION SOCIAL

Subsunción 020605 ALIMENTACION Y NUTRICIÓN

Programa: 02060501 ALIMENTACION Y NUTRICIÓN FAMILIAR

Subprograma 0206050101 Alimentación y Nutrición para la Familiar Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020605010103

Cultura Alimentaria

Se imparten cursos y

platicas de

preparación y

optimización de los

alimentos

Los cursos y pláticas

son gratuitos.

Renovar el padrón

de

beneficiarios,

considerando a

aquellas personas

que son de escasos

recursos

económicos y que

reúnen los requisitos

para los programas

alimentarios

Falta de espacios

para impartir las

capacitaciones

Que el padrón es

pequeño para

poder beneficiar a

más población.

Falta de interés de

la población en

modificar sus

hábitos alimenticios.

La obesidad sigue

siendo un problema

de salud, así como

la diabetes

derivados de una

mala alimentación.


39


Función:

Subfunción 0206 ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

Programa: 02060804 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Subprograma: 020608040101PREVENCIÓN Y BIENESTAR FAMILIAR

Proyecto Fortalezas Oportunidades debilidades amenazas

020608040101

Fomento a la

Integración de la

Familia

Firme convicción de

realizar un trabajo

exhaustivo con las

familias en su

conjunto, con

padres, niños y

adolescentes

Trabajo conjunto

con las escuelas del

municipio para

trabajar escuela

para padres, y con

los alumnos de

diferentes niveles

educativos

La actividad laboral

de la mayoría de las

personas impide

que tengan el

tiempo para

fomentar la

integración familiar

La falta de

asistencia a las

pláticas, cursos etc.

por falta de

disposición o por

falta de tiempo de

los padres

020608040101

Atención a Víctimas

por

Maltrato y Abuso

Se cuenta con el

Módulo

C.E.P.A.M.Y.F.

integrado por 4

especialidades

para la atención a

víctimas de maltrato

Las personas

empiezan a

participar mediante

la denuncia

anónima

Las víctimas buscan

solo un desahogo y

no llegan a la

denuncia formal

Aún falta mucha

cultura de denuncia

para erradicar por

completo la

violencia. El

machismo sigue

presente en los

hombres


40


Función: 0206 PROTECCION SOCIAL

Subfunción 020608 OTROS GRUPOS VULNERABLES

Programa: 02060804 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Subprograma 0206080401 Prevención y Bienestar Familiar Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608040103

Servicios jurídico-

asistenciales a la

Familia

Se cuenta con la

Procuraduría de la

Defensa del Menor y

la Familia para asistir

a la población

Toda la población

del municipio es

potencial para ser

atendida

Falta personal,

contamos solo con

un abogado

Falta de interés de la

población para

regularizar sus

asuntos civiles,

familiares,

patrimoniales, etc.

.

020608040106

Orientación y

Atención

Psicológica y

Psiquiátrica

La salud mental es

una prioridad a

atender

Existe demanda de

la población

Es insuficiente la

atención de la

demanda, ya que

solo contamos con

una psicóloga,

quien también es

parte del CEPAMYF

Las delegaciones se

encuentran

retiradas de la

cabecera

municipal, lo que

obstaculiza la

atención de

quienes viven allá


41

Función: 0205 EDUCACIÓN

Subfunción: 020506 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERTES

Programa: 02050603 ALIMENTACION PARA LA POBLACIÓN INFANTIL

Subprograma: 0205060301 ASISTENCIA ALIMENTARIA A MENORES Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020506030101

Desayunos

Escolares

El programa ofrece

producto de

excelente calidad

con una cuota de

recuperación muy

accesible,

dependiendo de su

estado nutricional

con requisitos

mínimos para la

inscripción al

programa.

Elevar su talla y su

peso para que los

menores alcancen

el promedio de

acuerdo a sus

edades y tener un

adecuado estado

de nutrición.

El espacio en

bodega es

insuficiente ya que a

futuro podría

convertirse en una

amenaza para el

abastecimiento del

producto en tiempo

y forma.

Se dificulta la

recuperación del

recurso para

efectuar la compra

de desayunos del

mes siguiente

020506030102

Desayuno Escolar

Comunitario

Se proporcionan

alimentos calientes

y nutritivos a los

niños de escasos

recursos.

Contribuir a lograr la

estabilidad de peso

y talla evitando

enfermedades, a

largo plazo y

mejorar su estado

de nutrición.

No es aprovechado

por las poblaciones

que lo requieren en

la comunidad

Falta de interés por

los padres de familia


42

Función: 02 DESARROLLO SOCIAL

Subsunción 0701 ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

Programa: 02060802 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Subprograma 0206080201 Fortalecimiento para Personas con Discapacidad Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608020102

Orientación e

información

sobre

discapacidad

Contamos con URIS,

para atención a la

discapacidad de

nuestro municipio.

Elevar la calidad de

vida de las personas

con discapacidad y

lograr su

reintegración a la

vida productiva,

poder establecer

una cultura de

respeto hacia la

población con

discapacidad.

En la unidad cuenta

con muy poca luz

para poder ocupar

todos los aparatos

para una

adecuada

rehabilitación.

El material es muy

poco, y no se

cuenta con la

instalación de la

tina de hidromasaje.

No contar con los

recursos

económicos para

que se pueda

operar

adecuadamente el

URIS


43


Subsunción 0206 ASISTENCIA Y SEGURIDAD SOCIAL

Programa: 02060802 ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Subprograma 0206080203 Rehabilitación a Personas con Discapacidad Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608020301

Atención Médica

y Paramédica

para Personas

con

Discapacidad

Se cuenta con

medicina de

rehabilitación para

atender a un número

amplio de población

con discapacidad en

los servicios de

Rehabilitación e

Integración Social.

Atender

adecuadamente a

las personas que

requieren de ésta

especialidad.

Costos accesibles

para la población

Poco personal para la

atención de la

población con

discapacidad.

A veces hay cupo

lleno

Es muy costosa la

rehabilitación en

discapacitados

020608020302

Atención

Terapéutica a

Personas con

Discapacidad

El URIS cuenta con

una profesional en

Terapia Física

Aumentar la plantilla

medica del URIS para

disminuir el tiempo de

espera de las terapias

que se proporcionan

a los pacientes con

discapacidad.

La falta de un

presupuesto más

amplio para cubrir las

necesidades

económicas del

personal médico

especializado.

Es muy costosa la

rehabilitación en

discapacitados


44

Función: 0203 SALUD

Subfunción: 020301 PRESENTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDAD

Programa: 02030101 PREVENCIÓN MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

Subprograma: PROMOCIÓN CULTURAL DE LA SALUD

Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020301010201 Promoción de la

Salud

Se cuenta con

profesionales de la

salud debidamente

capacitados y

actualizados para el

buen desempeño

de su trabajo

Promover la

apertura de

espacios

adecuados para el

quehacer médico.

La falta de difusión

de los servicios

proporcionados por

el SMDIF de

Capulhuac.

Poco recurso para

material.

La falta de

importancia de la

prevención de las

enfermedades, lo

cual aumenta el

número de

pacientes,

llevándonos a un

costo más alto en el

tratamiento de los

mismos


45

Función: 0203 SALUD

Subfunción: 020301 PRESENTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDAD

Programa: 02030101 PREVENCIÓN MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

Subprograma:0203010102 PROMOCION CULTURAL DE LA SALUD Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020301010202

Prevención de las

Adicciones

Se cuenta con

personal

capacitado

psicólogos,

médicos, trabajo

social, etc. y poder

así brindar una

atención integral a

las personas con

esta problemática.

El aumento de

pláticas y talleres

impartidos, para la

prevención de las

adicciones en la

población

estudiantil del

Municipio

La falta de

información e

interés de las

familias, así como la

negación del

problema por parte

del adicto

El libertinaje y la falta

de interés que

tienen los padres de

familia con sus hijos

provoca una alta

desintegración

familiar,

provocando que el

problema de las

adiciones se

incremente


46



Programa: 02060805 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE

GENERO

Subprograma: 0206080501 Integración de la Mujer al Desarrollo Socioeconómico Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608050102

Atención

Educativa a Hijos

de Madres

Trabajadoras

Se cuenta con

una estancia

infantil propia, en

la cual se otorga

el cuidado y la

educación a los

hijos de las

madres

trabajadoras del

municipio

Se atienden a 36

madres

trabajadoras

cuidando de sus

menores hijos.

La reducida

capacidad de la

instancia.

Falta de recursos

para

implementar una

mejora en las

instalaciones.

Ausentismo de

menores por

diversas causas.


47


Subfunción: 020608 OTROS GRUPOS VULNERABLES

Programa: 02060805 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y LA PERSPECTIVA DE

GENERO

Subprograma: 0206080501 Integración de la Mujer al Desarrollo Socioeconómico Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608050201

Fomento a la

Cultura de la

Equidad de

Genero

Se cuenta con

personal

capacitado para la

impartición de

talleres y

Platicas tanto del

personal del SMDIF

donde se fomenta

la igualdad entre

hombres y mujeres.

Otorgar a la

sociedad los

servicios propios

para este proyecto,

ya que contamos

con el personal

adecuado para ello

La alta dispersión de

la población no

permite una

adecuada difusión

de la Cultura de

Equidad de Genero

La falta de interés

de muchas mujeres,

su apatía y/o su

falta de tiempo por

su actividad laboral

Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608050202

Atención

Integral a la

Mujer

Se cuentan con

unidad médica

donde se otorga una

atención integral a la

mujer realizando

pláticas de

planeación familiar,

atención prenatal,

atención a madres

adolescentes.

Ser mujeres la mayoría

del personal, nos da la

oportunidad de

entender las

necesidades que

tienen las personas

que acuden a solicitar

servicios al DIF

No se cuenta con el

recurso humano

logístico

especializado

completo en cada

uno del servicio, para

brindar una atención

como, lo demanda y

merece la población.

La idiosincrasia de la

gente impide que

busquen ayuda

profesional, salvo que

sea algo material que

se les obsequie.


48



Programa: 02060803 APOYO A LOS ADULTOS MAYORES

Subprograma 0206080301 Respeto y Apoyo a los Adultos Mayores Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608030102

Asistencia Social a

los Adultos Mayores

Se cuenta con ocho

grupos de adultos

mayores muy

participativos,

donde se realizan

diferentes

actividades, para

beneficiarlos

Se promueve la

intención de aportar

atención de calidad

a los adultos

mayores de

acuerdo a las

necesidades que

estos presentan

La inactivación a la

participación de los

adultos mayores

Promoción

deficiente en los

programas del

adulto mayor

Falta de interés por

parte del adulto

mayor


49


Subfunción: 020608 OTROS GRUPOS VULNERABLES

Programa: 02060806 OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES

Subprograma: 0206080601 PROMOCION BIENESTAR Y RECREACIÓN JUVENIL Proyecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

020608060102

Bienestar y

Orientación Juvenil

Se cuenta con el

apoyo de las

instituciones

educativas del

municipio para

poder impartir

pláticas y talleres

dentro de sus

instalaciones, así

como de las

diferentes áreas del

municipio.

Proporcionar una

atención integral a

los jóvenes

conjuntamente con

las diferentes

instituciones del

municipio.

No contamos con

equipo audiovisual

ni materiales para

un mejor

desempeño de las

acciones

programadas

Desmotivación de

los jóvenes por la

etapa emocional

de inestabilidad

propia de la edad,

manifestando

renuencia

020608060202

Asistencia Social a

la Juventud

Se proporcionar

platicas y talleres

preventivos en

instituciones

educativas

Llevar los servicios a

las diferentes

escuelas ya que se

tiene cautiva a la

población juvenil

La falta de recursos

humanos y

materiales para

poder atender

satisfactoriamente

las necesidades de

este sector

Apatía de los

jóvenes por su

propia cultura o

costumbres.


50

Organigrama del DIF CAPULHUAC

COORDINACION

DE PROGRAMAS

JUNTA DE

GOBIERNO

PRESIDENCIA

DIRECCION

GENERAL

CONTRALORIA

TESORERIA PROCURADURIA DE

LA DEFENSA Y EL

MENOR

PSICOLOGIA MEDICO

GENERAL ODONTOLOGIA

ESTANCIA

INFANTIL

COORDINACION

DE RECURSOS

HUMANOS

COORDINACION

DE RECURSOS

MATERIALES

URIS

TRABAJO

SOCIAL


51

2.- PROSPECTIVA


52

2.1 ESCENARIOS

P. N PROYECTO ESENARIO TENDENCIAL ESENARIO PROYECTADO

1 020605010103 cultura

alimentaria

Realizar acciones que impulsen el

consumo de alimentos nutritivos y

balanceados, para mejorar hábitos

de alimentación y su estado de salud

Coadyuvar a mejorar la calidad

alimentaria a la población más

vulnerable a través de la

capacitación para el autoempleo

y autoconsumo.

2 020608040101 fomento a la

integración de la familia

La falta de valores y principios entre

los individuos, redunda en el

incremento de problemas familiares,

como desintegración familiar,

adicciones, deserción escolar,

violencia intrafamiliar etc.

Tener familias más unidas que sean

la cuna de niños y jóvenes sanos

mentalmente, que permita la

disminución de problemas para la

sociedad.

3 020608040102

Atención a Víctimas por

Maltrato y Abuso

Atender los casos de maltrato dando

especial importancia a la atención

psicológica porque de ello deriva el

maltrato a la población más

vulnerable

Fomentar la participación para

una mejor justicia equitativa y

disminuir los índices de maltrato en

menores de edad,

discapacitados, mujeres y

ancianos.

4 020608040103

Servicios Jurídicos Asistenciales

a la Familia

Los problemas jurídicos entre las

familias se incrementan debido a los

diferentes factores sociales y

culturales.

Que la población dirima sus

problemas de manera pacífica y

mediante convenios para una

mejor convivencia social

5 020608040106

Orientación y Atención

Psicológica y Psiquiátrica

Atender a la población con calidad

para que cuiden su salud mental

generando conciencia de su

importancia

Proporcionar mayor información

sobre salud mental, así como

incrementar la atención.

6 020608010103 La falta de recursos económicos de

las comunidades rurales del

Disminuir el trabajo de menores en

calle, a través de acciones que


53

Detección y Prevención de

Niños de la Calle

municipio, propician a que los

menores dejen sus estudios para

trabajar en calle y obtener ingresos

económicos para cubrir

necesidades.

permitan el acceso a la

educación y al autoconsumo y

autoempleo, asimismo difundir los

riesgos de trabajo de menores en

Calle

7 020506030101

Desayunos Escolares

Otorgar desayunos a escolares que

presentan desnutrición o en riesgo de

padecerla

Proporcionar la dotación de

desayunos escolares y educar a

las madres de familia en hábitos

sanos de alimentación.

8 020506030102

Desayuno Escolar Comunitario

La mayoría de los menores en edad

escolar no tienen el hábito de

desayunar antes de asistir a la

escuela, es por eso que los índices de

desnutrición y obesidad aumentan

notablemente en los menores.

Otorgar desayunos calientes,

basados en menús equilibrados

que nutran a los niños y les

permitan estar en su peso ideal.

9 020608020102

Orientación e información sobre

Discapacidad

Apoyar a las personas con

discapacidad en traslados,

despensas, para aligerar la carga

física y emocional

Fomentar la integración de

personas con discapacidad en los

ámbitos laborales, educativos y de

capacitación para mejorar su

calidad de vida.

10 020608020301

Atención Médica y

Paramédica a Personas con

Discapacidad

Dar la atención a las personas con

discapacidad en sus necesidades de

atención médica

Mejorar los servicios a las personas

con discapacidad, para contribuir

al mejoramiento de su

padecimiento y su calidad de

vida.

11 020608020302

Atención Terapéutica a

Personas con

Discapacidad

Atender mediante terapia física a las

personas con discapacidad para

rehabilitarlos en su discapacidad.

Incluir a un mayor número de

personas a este servicio para

contribuir a su pronta

rehabilitación.


54

12 020301010201

Promoción de la Salud

Se brinda atención médica, bucal,

mental física y rehabilitación para

beneficio de la población en las

instalaciones Centrales del DIF.

Disminuir los problemas de salud

mediante una buena promoción y

atención a la comunidad.

13 020301010202

Prevención de Adicciones

Derivado de la falta de información

sobre temas de adicciones los índices

crecen notablemente sobre todo en

adolescentes.

Promover la prevención buscando

que esta sea la prioridad para

evitar los índices de adicciones

14 020608050102

Atención educativa a madres

trabajadoras

En la actualidad la economía de las

familias depende de ambos padres

de familia, por lo que tienen la

necesidad de salir a buscar ingresos

económicos y dejar a sus menores

hijos.

Dar la atención en el desarrollo de

los menores durante su

permanencia en la estancia

infantil además de los cuidados de

rutina

15 020608050201

Fomento a la cultura y equidad

de genero

No existe una adecuada cultura que

logre la igualdad entre géneros,

aunado a esto los índices de

marginalidad en las comunidades

del municipio entorpecen los trabajos

a favor de la equidad de género.

Evitar los casos de discriminación

y/o maltrato por haber adquirido

una cultura de equidad de género

16 020608050202

Atención integral a la madre

adolescente

La mujer tiene un papel muy

importante en la familia y quienes

brindan los cimientos a todos los

miembros de la familia, por ello se

realizan acciones que brindan

atención integral a mujeres.

Lograr que las mujeres destaquen

en la vida familiar, social y laboral

mediante su desempeño físico y

mental

17 020608030102

Asistencia social a los adultos

mayores

Asistir a los adultos mayores en la

realización de actividades que le

permitan su integración a la

sociedad

Continuar con la atención de

clubes de adultos mayores e

integrar de manera integral a la

comunidad; así como fomentar su

autoempleo para coadyuvar a su

calidad de vida.


55

18 020608060102

Bienestar y orientación

Juvenil

Este sector de la población se

encuentra con problemas de

desempleo y vulnerabilidad a

conductas de riesgo, debido a la

falta de oportunidades.

Lograr el bienestar de los jóvenes

con actividades que les permitan

destacar sus habilidades y

capacidades

21 020608060202

Asistencia Social a la

Juventud

Asistir a la juventud en las actividades

propias de su edad

Mantener informados a los

adolescentes y jóvenes sobre

temas de interés para ellos,

asimismo buscar alternativas que

les permitan un desarrollo integral.


56

3.- ESTRATEGIA


57

3.1

MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Coordinar, vigilar y otorgar servicios de Asistencia Social con calidad y calidez, dirigidos estratégicamente a los grupos

vulnerables a través de Programas preventivos y de atención, dando mayor énfasis al Desarrollo

Humano Individual y la Integración Familiar comunitaria, promoviendo los valores en la familia e involucrando a la

sociedad, Instituciones y Organizaciones Públicas y Privadas.

VISIÓN

Llegar a las personas más vulnerables del Municipio de Capulhuac y que el Sistema Municipal DIF debe atender y lo

necesiten, a través de un trabajo integral y cálido que les permita un desarrollo real y sostenido, no sólo a solicitud del

beneficiario, sino también mediante el deseo del conocimiento. Sus auténticas necesidades, anhelos y capacidades,

logrando formar un vínculo armonioso y permanente con base real en la dignidad del ser humano, que rescate e

incremente la estimulación en sí mismo, despierte el sentimiento de ser útil hoy y en el futuro y ser con ello capaces de

edificar su vida familiar y social para avanzar firmes a un futuro mejor.


58

OBJETIVO GENERAL

Realizar acciones en beneficio de la población del Municipio de Capulhuac, brindándole atención en todas las áreas,

para así lograr el fortalecimiento integral de la familia; basado en valores y trabajo en equipo para ofrecer un servicio de

calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

PROYECTO No. OBJETIVO

Cultura alimentaria 1 Mejorar los hábitos alimenticios de la población mediante cursos,

talleres y pláticas que contribuyan al fomento del consumo de

alimentos nutritivos y balanceados para una mejor calidad de

vida.

Fomento a la integración de

la familia

1 Otorgar atención, orientación y asesoría a familias sobre los

procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales, mediante

diversas actividades para mejorar la calidad de vida de sus

integrantes en el ámbito personal y de grupo familiar, y

establecer proyectos de vida más eficaces.

Atención a víctimas por

maltrato y abuso

1 Aumentar las acciones jurídicas a población con mayores casos

de maltrato y abuso, brindando atención jurídica en centros de

atención y comunidades.

Servicios jurídicos

asistenciales a la familia

1 Incrementar orientación social y asistencia jurídica al menor en

estado de vulnerabilidad y a familias de escasos recursos, con el

propósito de garantizar el respeto de sus derechos,

instrumentando y promoviendo acciones que contribuyan a la

integración familiar, y la conciliación de problemáticas.


59

Orientación y atención

psicológica y psiquiátrica

1 Disminuir la aparición de trastornos emocionales y conductuales

en la población, tratando de incidir en las causas familiares,

individuales y sociales.

Detección y prevención de

niños en situación de calle

1 Evitar el trabajo infantil en calle, mediante acciones acorde a sus

necesidades.

Desayunos escolares 1 Incrementar el sano crecimiento en edad estudiantil mejorando

su nutrición, así como enseñar a los beneficiados el cuidado de

los productos para no ser desperdiciados y realizar una labor de

conciencia con padres de familia y directivos para el consumo

del desayuno dentro del aula educativa.

Desayunos escolares

comunitarios

1 Asegurar una mejor nutrición a los niños en edad escolar, así

como la organización de los padres de familia, haciendo un

trabajo conjunto para evitar una inadecuada nutrición.

Asistencia social a personas

con discapacidad

1 Mejorar la calidad vida de las personas con discapacidad,

facilitándoles el acceso a los servicios de salud mediante

traslados y otorgándoles ayudas funcionales para su mejor

incorporación a la vida productiva.

Atención Medica y

Paramédica a personas con

discapacidad

1 Asegurar la atención médica y paramédica especializada a la

población con discapacidad física, mental y sensorial, que

carezca de seguridad social.


personas con discapacidad

1 Mantener la pronta rehabilitación de las personas con

discapacidad, ofreciendo las terapias físicas, ocupacionales,

lenguaje etc.

Promoción de la salud 1 Mantener la atención que se brinda a toda la población que lo

requiera, dándole seguimiento médico hasta que refiera una

solución de su problema de salud.

Prevención de las

adicciones

1 Disminuir las adicciones, mediante las acciones que propicien

la prevención y la conciencia de las consecuencias personales

y familiares.


60

Atención educativa a hijos

de madres trabajadoras

1 Asegurar la integración laboral de las mujeres del municipio,

cuidando a sus menores hijos, y ayudando a su desarrollo y

bienestar

Fomento a la cultura de

equidad de genero

1 Incrementar la igualdad entre hombres y mujeres, desterrando el

machismo que aún impera en la comunidad para lograr un

equilibrio en el trato, en los derechos y en la responsabilidad al

momento de educar a los hijos

Atención integral a la mujer 1 Mantener atención integral a la mujer, a través de actividades

tendiente a mejorar su calidad de vida.

Asistencia social a los

adultos mayores

1 Incrementar la motivación en el adulto mayor a integrarse en

una dinámica de socialización participación, integración y

recreación, que les permita elevar su autoestima mediante las

acciones y manualidades tendientes a fomentar y mejorar su

salud y economía familiar


Juvenil

1 Fomentar en los jóvenes actividades sociales y deportivas que

contribuyan a su bienestar físico, mental y emocional y disminuir

problemas sociales.

Asistencia social a la

juventud

1 Mantener informados a los adolescentes, profesores y padres de

familia, mediante temas referentes a la adolescencia, así como

actividades culturales, deportivas y recreativas y conozca sus

derechos y obligaciones en base a la etapa de desarrollo en la

que están pasando.


61

3.3 ESTRATEGIAS

No. PROYECTO No.

ESTRATEGIA

ESTRATEGIA No. Objetivo

1 Cultura alimentaria 1

1

Incrementar las acciones de orientación

alimentaria balanceada a población abierta

Impartir pláticas sobre los daños por consumo

de una dieta alta en calorías, grasas e hidratos

de carbono simples.

1

2

2 Fomento a la integración de la

familia

1 Impartir pláticas y talleres para el fomento de

valores e integración de la familia, en las

instituciones educativas

1

3 Atención a víctimas por

maltrato y abuso

1 Proporcionar un servicio integral a las víctimas

de violencia intrafamiliar

1

4 Servicios jurídico-asistenciales a

la familia

1 Otorgar atención y la asesoría jurídica a la

población que lo solicite

1

5 Orientación y atención

psicológica y psiquiátrica

1 Atender mediante la consulta a la población 1

6 Servicios para el desarrollo

comunitario

1 Impartir cursos y talleres de capacitación para

el trabajo

1

7 Detección y Prevención de

Niños de la calle

1 En coordinación con DIFEM ampliar las becas

económicas educativas que se otorgan a

menores trabajadores

1

8 Desayunos Escolares 1 Operar el programa de desayunos escolares

para los niños para distribuir las dotaciones de

desayunos escolares fríos.

1

9 Desayuno Escolar Comunitario 1 Organizar a los padres para operar el

desayunador comunitario para los niños

1

10 Asistencia social a personas con

discapacidad

1 Promover la integración social de las personas

con discapacidad y su incorporación al

desarrollo para aumentar su calidad de vida

1


62

11 Orientación e información sobre

discapacidad

1

1

Incrementar la calidad de los servicios de salud

a las personas con discapacidad

Promover la prevención de accidentes y

padecimientos que ocasionan discapacidad

1

2

12 Atención Terapéutica a

Personas con Discapacidad

1 Incrementar los servicios de rehabilitación a la

población que los requiera

1

13 Promoción de la salud 1 Realizar campañas de salud integral a la

población

1

14 Prevención de adicciones 1 Aumentar la cantidad de pláticas y talleres

impartidos, para la prevención de las

adicciones, en la población más vulnerable

como los adolescentes

1

15 Atención educativa a hijos de

madres trabajadoras

1 Promocionar los servicios proporcionados por la

Estancia del DIF de Capulhuac

1

16 Fomento a la cultura de

equidad de género

1 Atender a ambos géneros para lograr un

equilibrio en la atención

1

17 Atención integral a la mujer 1 Aumentar los servicios de salud integral y

asistencia social a las mujeres del municipio.

1

18 Asistencia social a los adultos

mayores

1 Asistir a los adultos mayores en acciones y

actividades encaminadas a mejorar su calidad

de vida.

1

19 Bienestar y orientación juvenil 1 Otorgar más información y actividades dirigidas

a los jóvenes.

1

20 Asistencia social a la juventud 1 Impartir pláticas y talleres para la prevención

conductas de riesgo en adolescentes y jóvenes

a población abierta y cautiva

1


63

3.4 LINEAS DE ACCIÓN

PROYECTO No. LINEA DE ACCION No. OBJETIVO No. ESTRATEGIA

Cultura alimentaria 1 Otorgar más cursos de alimentación saludable,

sus nutrientes y combinación de alimentos.

Realizar pláticas sobre enfermedades

provocadas por una mala alimentación

1

2

1

2

Fomento a la integración

de la familia

1 Acercamiento de la capacitación a las

instituciones educativas

Impartir pláticas a padres de familia, sobre la

problemática que incide en el municipio

1

2

1

2


maltrato y abuso

1 Asistir a los centros escolares para impartir

platicas y talleres

Formar un grupo multidisciplinario (psicología,

trabajo social, jurídico y medico) para la

atención a víctimas por maltrato y abuso.

1

2

1

2

Servicios jurídico-

asistenciales a la familia

1 Otorgar asesorías jurídicas a la población del

municipio

1 1

Orientación y atención

psicológica y

psiquiátrica

1 Otorgar consulta psicológica para atender

trastornos emocionales

1 1

Servicios para el

desarrollo comunitario

1 Crear cursos y talleres de oficios que se traduzcan

en proyectos productivos

1 1

Detección y Prevención

de Niños de la calle

1 Solicitar el aumento de la cantidad de becas

que proporciona a los menores trabajadores

1 1

Desayunos escolares 1 Dotar a las escuelas de desayunos escolares

para los niños

1 1

Desayunos escolares

comunitarios

1 Capacitar y supervisar a las madres de familia

para operar los desayunadores

1 1

Orientación información

sobre discapacidad

1 Proporcionar ayudas funcionales a las personas

que padecen alguna discapacidad

1 1


64

Atención médica y

paramédica a personas

con discapacidad

1 Otorgar consulta de especialidad a las personas

con discapacidad

1 1

Atención terapéutica a

personas con

discapacidad

1 Proporcionar la terapia física y ocupacional que

requieran las personas con discapacidad en URIS

1 1

Promoción de la salud 1 Mantener los servicios de salud que se brindan en

el sistema DIF

1 1

Prevención de

adicciones

1 Asistir a los centros escolares y promocionar las

pláticas y talleres que en materia de prevención

de adicciones.

1 1

Atención educativa a

hijos de madres

trabajadoras

1 Manejar adecuadamente los programas para

cada grupo de edad para fortalecer el buen

desarrollo de los menores

1 1


equidad de género

1 Asistir a las comunidades más alejadas del

Municipio y fomentar la cultura de la igualdad

entre el hombre y la mujer

1 1

Atención integral a la

mujer

1 Otorgar pláticas de planeación familiar, a las

comunidades más distantes y marginadas del

Municipio proporcionándoles los métodos

anticonceptivos

1 1

Asistencia social a

adultos mayores

1 Operar los grupos de adultos mayores para

fomentar su activación y socialización

1 1


juvenil

1 Realizar eventos donde participen las diferentes

áreas del Municipio (Educación, Desarrollo

Social, Cultura, Educación Física y Deporte, etc.).

1 1

Asistencia social a la

juventud

1 Promover todos los servicios de SMDIF para que

sientan un respaldo en situaciones de riesgo

1 1


65

3.5 MATRIZ DE INDICADORES PARA

RESULTADOS (MIR)


66

Objetivo o resumen narrativo

Indicadores

Medios de verificación Supuestos Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo

Fin

Contribuir a mejorar el estado nutricional de las

familias mediante los apoyos de alimentación.

Variación porcentual de

apoyos de alimentación

((Apoyos de alimentación

entregados en el año actual Apoyos de alimentación

entregados en el año anterior)-

1) *100 2310/2310*100=100%

Anual Estratégico

Documentación interna.

CONEVAL.

Propósito

Los programas alimentarios benefician a las

familias para mejorar su nutrición.

Porcentaje de familias beneficiarias con programas

alimentarios

((Familias beneficiarias con

programas alimentarios en el

año actual/ Familias beneficiarias con programas

alimentarios en el año

anterior)-1) *100 2310/2310*=100%

Anual Estratégico

Reporte del sistema Integral de

información de los programas asistenciales, generados por el DIF.

Las familias cumplen con los criterios de elegibilidad y aceptan su

incorporación al programa.

Programa presupuestario: Alimentación y nutrición familiar

Objetivo del programa presupuestario: Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo.

Dependencia General: 153 Atención a la Salud

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Grupos vulnerables


67

Componentes

1. Sesiones de orientación alimentaria a titulares

de familias, realizadas.

Porcentaje de sesiones de

orientación alimentaria a titulares de familias

(Sesiones de orientación

alimentaria a titulares de

familias realizadas / Sesiones de orientación alimentaria a

titulares de familias

programadas) *100 45.5/45.5*100=100%

Semestral Gestión

Base de datos generada por el sistema

de captura de bitácoras operativas.

Las sesiones de orientación

alimentaria se llevan a cabo oportunamente.

Actividades

Componente 1: Orientaciones alimentarias

1.1. Asistencia a los talleres y cursos teórico – práctico de orientación alimentaria.

Porcentaje de personas que

asisten a los talleres de

orientación alimentaria

(Personas que asisten a los

talleres de orientación

alimentaria / Personas invitadas a los talleres de

orientación alimentaria) * 100

1155/1155*100=100%

Semestral Gestión

Registro de asistencia.

Los titulares de las familias

beneficiarias acuden a las pláticas de

orientación alimentaria.


68

Programa presupuestario: Atención a Personas con discapacidad

Objetivo del programa presupuestario: Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, con la participación de la

población en general y las personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo.

Dependencia General: Sistema Municipal DIF

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Grupos Vulnerables

Objetivo o resumen narrativo Indicadores


Fin

Contribuir a cerrar brechas entre diferentes

grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de programas que favorezcan el

desarrollo integral de las personas con

discapacidad.

Variación porcentual

del impacto de la

atención a personas con discapacidad

(Personas con discapacidad atendidas

a través de terapias de rehabilitación

en el año actual/Personas con discapacidad atendidas a través de

terapias de rehabilitación en el año

anterior)-1) *100 7134/3513*100= 203%

Anual/Estratégico

Registros administrativos.

Datos estadísticos. INEGI

Propósito

Las personas con discapacidad cuentan con

programas que favorecen su integración a la

sociedad.

Porcentaje de atención

al sector personas con

discapacidad

(Población con algún tipo de

discapacidad beneficiada a través de

programas de asistencia social/Total de Población atendida en el SMDIF)

*100

67/48*100=139%

Anual/Estratégico Registros administrativos.

La población local conoce los

productos y servicios que apoyan a los grupos vulnerables y acuden

a la atención del SMDIF.


69

Componentes

2. Rehabilitación Otorgada.

Porcentaje de eficacia en el otorgamiento de

Terapia de

Rehabilitación

(Total de personas beneficiadas por

terapias de rehabilitación/Total de

personas proyectadas a beneficiar con terapias de rehabilitación) *100

1793/3021.3*=59.34

Semestral/Gestión Registros administrativos

La población beneficiada es

responsable en el cumplimiento a la asistencia a terapias.

3. Insumos asistenciales Gestionados.

Porcentaje de eficacia la

gestión de insumos

asistenciales

(Total de personas beneficiadas por apoyos asistenciales/Total de

personas proyectadas para recibir

apoyos asistenciales) *100 33.5/24*100=101.39


Se cuenta con el apoyo de otros órdenes de gobierno en favorecer

las gestiones municipales para la

obtención de insumos asistenciales.

4. Cultura orientada a la prevención de la

discapacidad fomentada.

Impacto social del

fomento a la cultura de

prevención a la discapacidad

(Total de personas asistentes a

eventos de fomento a la cultura

preventiva de la discapacidad/ Total de personas esperadas a eventos de

fomento a la cultura preventiva de la

discapacidad) *100 0/0*100=0


Se cuenta con el diseño

mercadológico, necesario para general un impacto propositivo

en los sectores de la sociedad

identificados.

Actividades

Componente 1:

1.1. Expedición de consulta diagnóstico. Porcentaje de consultas de carácter diagnostico

(Consultas médicas de carácter diagnóstico otorgadas/Total de

Consultas médicas otorgadas) *100

252/440*100=57.2%

Mensual/Gestión Registros administrativos

Los médicos especialistas en materia de diagnóstico de la

discapacidad se mantienen

activos de manera efectiva durante todo el año laboral.

1.2. Otorgamiento de Terapia de Rehabilitación

Eficacia en el

otorgamiento de

terapias de

rehabilitación

(Terapias de rehabilitación

otorgadas/Terapia de rehabilitación

programadas) *100

298.8/503.5*100=59.3%

Mensual/Gestión Registros administrativos Los fisioterapeutas mantienen su

desempeño constante durante el

año laboral.

Componente 2:


70

Actividades

2.1. Otorgamiento de insumos asistenciales de

apoyo a la discapacidad.

Impacto de la gestión

de apoyos asistenciales

(Total de Insumos asistenciales

otorgados de apoyo a la discapacidad/Total de Insumos

asistenciales gestionados) *100 7.75/7.75*100=100%


La iniciativa privada apoya al

gobierno municipal para la

obtención de apoyos asistenciales.

2.2. Gestión de empleo a personas con

discapacidad

Impacto en la gestión

de empleo a personas

con discapacidad

(Personas con discapacidad a las que

se les gestionó un empleo/Total de

personas con discapacidad atendidas)

*100

0/0*100=0


La iniciativa privada colabora en la asignación de espacios

laborales para personas con

discapacidad.

2.3. Gestión de espacios de educación especial

o regular a personas con discapacidad.

Impacto en la gestión

de espacios de

educación para las personas con

discapacidad

(Personas incorporadas a educación

especial o regular/Total de población

con características de discapacidad atendidas) *100

0/0*100=0


El sector educativo de carácter especial o regular colabora con la

apertura de espacios para

personas con discapacidad.

Componente 3

4.1. Impartición de pláticas preventivas de la discapacidad

Eficacia en la impartición de

capacitación en la

prevención de la discapacidad

(Platicas impartidas/Pláticas

programadas) *100

2/2*100=100


La iniciativa privada y otros

órdenes de gobierno colaboran

para que las pláticas preventivas de la discapacidad sean

impartidas a personal laboral de

sus instalaciones.

4.2. Divulgación de Material Orientativo de la cultura preventiva de la discapacidad.

Impacto masivo del

fomento a la cultura preventiva de la

discapacidad

(Material divulga torio

entregado/Material divulga torio gestionado) *100

29.1/29.1*100=100%


La iniciativa privada orientada al

diseño e impresión es un proveedor cumplido en tiempo y

forma con el material requerido.


71

Programa presupuestario: Atención médica.

Objetivo del programa presupuestario: Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad

de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de

morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida de la población de la entidad.

Dependencia General: O00 Educación y bienestar social.

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario.

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.



Fin

Contribuir a reducir los índices de morbilidad y mortalidad de la

población mediante el otorgamiento de servicios

médicos por las instituciones

públicas de salud.

Índices de morbilidad y mortalidad de la población.

(Morbilidad de la población del año actual/morbilidad de la

población del año anterior)-1)

*100. 1630/1163*100=140 Anual.

Estratégico

Índices de morbilidad del

Instituto de Salud del Estado de

México (ISEM).

N/A (Mortalidad de la población en el

año actual/mortalidad de la

población del año anterior)-1)

*100. (falta dato)

Índices de mortalidad del

Instituto de Salud del Estado de

México (ISEM).

Propósito

La población vulnerable con salud

precaria en el municipio recibe

atención médica.

Variación porcentual en la

población vulnerable con salud

precaria en el municipio.

(Población vulnerable con salud precaria en el municipio en el

año actual/población vulnerable

con salud precaria en el municipio en el año anterior-1)

*100.

0/0*100=0 Anual Estratégico

Estadísticas ISEM.

La población vulnerable acude a

los centros de salud, para recibir

atención médica. (Resultados de las encuestas de

satisfacción del usuario aplicadas

en el año actual/resultados de las

encuestas de satisfacción del usuario aplicadas en el año

anterior)-1) *100. 0/0*100=0

Resultados de las encuestas de

satisdación al cliente de los últimos dos años.


72

Componentes

1. Firma de convenios con instituciones de salud, para

el otorgamiento de consultas

médicas, realizados.

Porcentaje en la firma de

convenios con instituciones de salud.

(Firma de convenios con

instituciones de salud /firma de

convenios con instituciones de salud) *100.

0/0*100=0

Semestral.

Gestión. Convenios firmados.

Las instituciones de salud están interesadas en la firma de

convenios para el otorgamiento

de consultas médicas.

2. Sistemas difundidos de

prevención de la salud,

aplicados.

Porcentaje en los sistemas

difundidos de prevención de la

salud.

(Sistemas difundidos de

prevención de la salud /sistemas

difundidos de prevención de la salud) *100.

100/73*100=136

Semestral. Gestión.

Protocolos de difusión.

La población del municipio está

interesada en conocer las diferentes acciones encaminadas

en la prevención de la salud.

3. Gestión para la adquisición

de insumos médicos para

otorgar los servicios de salud, realizados.

Porcentaje en la gestión para la

adquisición de Insumos médicos.

(Gestión para la adquisición de

Insumos médicos /gestión para la adquisición de Insumos médicos)

*100.

0/0*100=0

Semestral.

Gestión.

Comparativo entre insumos médicos gestionados y

adquiridos.

Las instancias de gestión para las

adquisiciones de insumos

médicos responden en tiempo y forma.

Actividades

Componente 1:

1.1. Otorgamiento de

consultas médicas

móviles a la población no derechohabiente y

vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de

consultas médicas móviles.

(Otorgamiento de consultas

médicas móviles otorgadas

/otorgamiento de consultas médicas móviles otorgadas) *100

0/0*100=0.

Trimestral.

Gestión.

Estadísticas de consultas médicas

móviles otorgadas.

La población acude a recibir consultas a través de las unidades

móviles que llegan a las colonias

y/o comunidades.

1.2. Otorgamiento de consultas médicas fijas a

la población no

derechohabiente y vulnerable.

Porcentaje en el otorgamiento de

consultas médicas fijas.

(Otorgamiento de consultas médicas fijas otorgadas

/otorgamiento de consultas

médicas fijas otorgadas) *100. 290.75/407.3*100=71.38

Trimestral.

Gestión.

Estadísticas de consultas médicas

fijas otorgadas.

La población acude a recibir

consultas a sus centros de salud

municipal.


73

Actividades

1.3. Otorgamiento de consultas odontológicas

móviles a la población no


Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas móviles.


odontológicas móviles otorgadas

/otorgamiento de consultas odontológicas móviles otorgadas)

*100

0/0*100=0.

Trimestral. Gestión.

Estadísticas de consultas odontológicas móviles otorgadas.

La población acude a recibir consultas odontológicas a través

de las unidades móviles que

llegan a las colonias y/o comunidades.

1.4. Otorgamiento de consultas odontológicas

fijas a la población no


Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas fijas.


odontológicas fijas otorgadas

/otorgamiento de consultas odontológicas fijas otorgadas)

*100.

327/325*100=100.6%

Trimestral. Gestión.

Estadísticas de consultas médicas odontológicas fijas otorgadas.

La población acude a recibir

consultas odontológicas a sus

centros de salud municipal.

Componente 2:

2.1. Distribución de ilustrativos

para la prevención de la salud, en lugares con

afluencia masiva de

personas.

Porcentaje en la distribución de ilustrativos para la prevención de

la salud.

(Distribución de ilustrativos para la prevención de la

salud/distribución de ilustrativos

para la prevención de la salud) *100.

0/0*100=0

Trimestral.

Gestión.

Control detallado de la distribución de los Ilustrativos

para la prevención de la salud.

Los servidores públicos facilitan la entrega de los ilustrativos para

la prevención de la salud.

2.2. Realización de jornadas para la prevención de la salud, en

zonas de pauperizadas.

Porcentaje en las jornadas para la

prevención de la salud.

(Jornadas para la prevención de la

salud realizadas l/jornadas para la prevención de la salud

programadas) *100.

0/0*100=0

Trimestral.

Gestión.

Listas de asistencia a las jornadas

de prevención de la salud.

La población acude a las jornadas para la prevención de la salud

municipal.

Componente 3:

3.1. Programación para la

distribución de los insumos

médicos a las unidades de atención médica.

Porcentaje en la programación

para la distribución de los

insumos médicos a las unidades de atención médica.

(Programación para la

distribución de los insumos médicos a las unidades de

atención médica /programación

para la distribución de los insumos médicos a las unidades

de atención médica) *100.

0/0*100=0

Trimestral.

Gestión.

Comparativo entre insumos médicos programados y

solicitados.

Los servidores públicos programan la distribución de los

insumos médicos.

3.2. Distribución de los insumos

médicos a las unidades de atención médica.

Porcentaje en la distribución de

los insumos médicos.

(Insumos médicos distribuidos /Insumos médicos programados

para distribución)-1) *100.

0/0*100=100

Trimestral.

Gestión.

Comparativo entre insumos

médicos distribuidos entre el año actual y el homologo anterior.

Los servidores públicos

distribuyen los insumos médicos.


74

Programa presupuestario: Desarrollo Integral de la Familia

Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan al

individuo un desarrollo armónico, sano y pleno y asistir al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto de los derechos de los niños, mujeres, discapacitados y adultos

mayores.



Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida



Fin

Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social

municipal a través de programas de integración

familiar.

Variación porcentual del impacto de la

atención a familias

vulnerables

((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia

social el año actual /Familias

vulnerables atendidas a través de

programas de asistencia social el año

anterior)-1) *100

303823/306753*100=99.04%

Anual/Estratégico

Registros administrativos

Propósito

Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones

adversas y de riesgo psicosocial.

Porcentaje de atención al sector de familias

vulnerables

(Población total beneficiada con

programas de atención a la familia/Población total atendida en el

SMDIF) *100

303823/306753*100=99.04%

Anual/Estratégico Padrones de beneficiarios

La adecuada divulgación de los

productos y servicios orientados a las familias vulnerables

favorece el impacto y penetración

de la institución en la sociedad


75

Componentes

5. Programa integral de asistencia médica,

psicología y jurídico brindado.

Eficacia porcentual en

la prestación de

servicios asistenciales orientados al apoyo de

familias vulnerables o/y

sujetas a asistencia social

(No. De consultas médicas + No. De

consultas Psicológicas + Asistencias

jurídicas brindadas a familias vulnerables o/y sujetas a asistencia

social/ No. De consultas médicas +

No. De consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a

familias vulnerables o/y sujetas a

asistencia social programadas) *100 182.7/213:6*100=85.5%


La población beneficiada cumple

en tiempo y forma con la consecución de sus tratamientos,

consultas o seguimiento a las

sesiones jurídicas requeridas.

Actividades

Componente 1:

1.3. Impartición de consultas médicas Eficacia porcentual en el otorgamiento de

Consultas médicas

(Consultas médicas

otorgadas/Consultas médicas

programadas) *100 96.9/135.8*100=71.35

Mensual/Gestión Registros administrativos Personal médico mantiene su

actividad vigente durante todo el

ciclo laboral.

1.4. Impartición de consultas de apoyo

psicológico


el otorgamiento de apoyo psicológico

(Consultas de apoyo psicológico otorgadas /Consultas de apoyo

psicológico programadas) *100

63.8/57.8*100=110.3

Mensual/Gestión Registros administrativos Terapeutas psicológicos

mantienen su actividad vigente durante todo el ciclo laboral.

1.5. Impartición de asesorías jurídica


el otorgamiento de

Asesoría Jurídica

(Asesorías Jurídicas

otorgadas/Asesorías Jurídicas Programas) *100

22/20*100=110


La ciudadanía mantiene

confianza en la institución en cuanto a la vertiente de asesoría

jurídica.


76

Programa presupuestario: Desayunos escolares

Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los niños en edad preescolar y escolar que sean

diagnosticados por el DIF con desnutrición o en riesgo, a través de la entrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en planteles escolares públicos,

ubicados principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del territorio Estatal.

Dependencia General: O00 Educación Cultural y Bienestar Social

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.



Fin

Contribuir a la nutrición de la población infantil a

través del programa de desayunos escolares entregados a niños con desnutrición o riesgo.


niños desnutridos

((Niños desnutridos en

el actual/ Niños

desnutridos en el año anterior)-1) *100

1281/1281*100=100

Anual

Estratégico

Talla promedio reportada en el

último censo.

Propósito

La población infantil es beneficiaria con

desayunos escolares en sus dos modalidades (frío

y raciones vespertinas) en escuelas de nivel preescolar y escolar.


población infantil beneficiaria con desayunos

escolares en sus tres

modalidades

((Población infantil

beneficiaria con

desayunos escolares en sus dos modalidades en

el año actual/ Población

infantil beneficiaria con desayunos escolares en

sus dos modalidades en

el año anterior)-1) *100

0/0*100=100

Anual

Estratégico Padrón de beneficiarios.

El sistema DIF toma el muestreo de

peso y talla para hacerlo llegar a DIF Estatal para el análisis y aprobación

del padrón de acuerdo a los niños en

estado de desnutrición.


77

Componentes

6. Desayunos escolares fríos

entregados.

Porcentaje de desayunos

escolares fríos

(Desayunos escolares fríos

entregados/Desayunos

escolares fríos programados a entregar)

15905.33/21350*100=74.4%

Mensual

Gestión Padrón de beneficiarios.

Los sistemas DIF integran los

menús de desayunos fríos para la población infantil.

7. Raciones vespertinas entregadas. Porcentaje de raciones

vespertinas

(Raciones vespertinas entregadas/Raciones

vespertinas programadas a

entregar)

0/0*100=0

Mensual Gestión

Padrón de beneficiarios.

Los sistemas DIF integran los

menús de raciones vespertinas

para la población infantil.

Actividades

Componente 1: Desayunos escolares fríos

1.6. Supervisión en las escuelas de nivel preescolar y escolar para inspeccionar

físicamente la correcta entrega de los

desayunos escolares fríos.

Porcentaje de inspecciones físicas de la

entrega de los desayunos

escolares fríos

(Inspecciones físicas de la

entrega de los desayunos

escolares fríos atendidas/Inspecciones

físicas de la entrega de los

desayunos escolares fríos programadas) *100

15/15*100=100%

Mensual

Gestión Registro de inspecciones. Reportes.

El COCICOVI vigila oportunamente

la correcta entrega del programa social.

1.7. Integración de los menús nutritivos y

variados para los desayunos escolares fríos.

Porcentaje de menús nutritivos y variados para

los desayunos escolares

fríos

(Menús nutritivos y variados para los desayunos escolares

fríos revisados/ Menús

nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos

recibidos) *100

6/6*100=100%

Semestral

Gestión Propuesta de menús enviados por

los sistemas DIF.

El sistema DIF municipal recibe los

menús del sistema DIF Estatal quien

integra los menús nutritivos y variados para los desayunos

escolares fríos.

Componente 2: Raciones vespertinas

7.1. Supervisión en las escuelas de nivel

preescolar y escolar para inspeccionar

físicamente la correcta entrega de las raciones vespertinas.

Porcentaje de

inspecciones físicas de la

entrega de las raciones vespertinas

(Inspecciones físicas de la

entrega de las raciones vespertinas

atendidas/Inspecciones

físicas la entrega de las raciones vespertinas

programadas) *100

0/0*100=0

Mensual

Gestión Reportes.

El COCICOVI vigila oportunamente la correcta entrega del programa

social.


78

Actividades

7.2. Integración de los menús nutritivos y

variados para las raciones vespertinas.

Porcentaje de menús nutritivos y variados para

las raciones vespertinas

(Menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas

revisados/ Menús nutritivos y

variados para las raciones vespertinas recibidos) *100

0/0*100=0

Semestral

Gestión Propuesta de menús enviados por

los sistemas DIF.

El sistema DIF municipal recibe los

menús del sistema DIF Estatal quien integra los menús nutritivos y

variados para las raciones vespertinas.


79

Programa presupuestario: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la perspectiva de género como una condición

necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.



Tema de desarrollo: Núcleo Social y Calidad de Vida



Fin

Contribuir a la inserción de la mujer en

actividades productivas a través de la operación

de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad.

Variación porcentual

del impacto de la

atención a la población femenina

((Mujeres en estado de

vulnerabilidad atendidas a través de

programas de asistencia social en el año actual/Mujeres en estado de

vulnerabilidad atendidas a través de

programas de asistencia social en el año anterior)-1) *100

59/59*100=100

Anual/Estratégico Registros administrativos

Propósito

La población femenina en etapa productiva

cuenta con apoyos que facilitan la inserción en el campo labora.

Porcentaje de Población

femenina beneficiada

(Población total beneficiada con

programas de atención a Mujeres en estado de vulnerabilidad/Población

total atendida en el SMDIF) *100

46/46*100=100

Anual/Estratégico Registros administrativos

La población femenina en edad

productiva participa en tiempo y en forma.


80

Componentes

1. Capacitación de la mujer para el trabajo

realizada.

Variación de la población femenina

capacitada para el

trabajo

((Mujeres en edad productiva capacitadas profesionalmente en el

presente año/Mujeres en edad

productivas capacitadas profesionalmente el año anterior)-1)

*100

30/1*100=300


Autoridades Estatales colaboran con la autoridad municipal en la

consolidación de fuerza femenina

laboral

2. Apoyos escolares a hijos de madres trabajadoras otorgados.


el otorgamiento de

apoyos escolares

(Niños en edad escolar beneficiados/total de niños en esta

escolar que habitan en el municipio)

*100 39/? *100=


Centros escolares locales

fomentan y divulgan los apoyos otorgados por la autoridad

municipal.

Actividades

Componente 1:

1.1. Impartición de cursos de formación profesional de distintas áreas productivas.

Porcentaje de

beneficiarias con

formación profesional

(Mujeres que recibieron capacitación

profesional inscritas en el programa de apoyo municipal/Total de mujeres

asistentes a los cursos de

capacitación profesional impartidos

por el municipio) *100

0/0*100=0

Trimestral/Gestión Registros administrativos

Autoridades estatales colaboran con la autoridad municipal en la

impartición de formación

profesión dirigida al sector

femenino.

1.2. Consolidación de una bolsa de trabajo que

facilite la inserción laboral de la mujer.

Porcentaje de beneficiarias a través de

la bolsa de trabajo

(Mujeres colocadas en el campo

laboral/total de Mujeres inscritas en

la bolsa de trabajo) *100 0/0*100=0


Miembros de la iniciativa privada

actualizan de manera puntual las

referencias de las vacantes disponibles.

Componente 2

2.1. Recepción y análisis de solicitudes del

apoyo.

Eficacia porcentual de

la evaluación de

solicitudes de apoyo

(Solicitudes aprobadas/Solicitudes

recibidas) *100

0/0*100=0


El área de enfoque cumple en

tiempo y en forma con los

requerimientos de participación.

2.2. Entrega de apoyos escolares a hijos de

trabajadoras.

Eficacia en el

otorgamiento de

Apoyos

(Apoyos entregados/Apoyos

programados) *100

42/4*100=1050


La liberación de los recursos para

la adquisición de los apoyos se

lleva a cabo en tiempo y en forma.


81

3.6 OTRAS OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSION DE ASISTENCIA SOCIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

OBRA UBICACION COSTO PRESUPUESTO

NUEVAS INSTALACIONES

DE DIF CAPULHUAC

PROLONGACION

GALENA, PARAJE EL

CAMPITO

CAPULHUAC EDO. MEX

4,000,000.00 FAIS

REMODELACION DE URIS

CAPULHUAC

MARIANO ESCOBEDO

PARAJE EL CAMPITO,

CAPULHUAC EDO,

2,000,000.00 FAIS

3.7 PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VINCULACIÓN CON ORGANISMOS

El Sistema Municipal DIF de Capulhuac tiene como encomienda, el fortalecer el vínculo con la comunidad, haciéndola

participar en las diferentes actividades que repercutan positivamente en los grupos vulnerables que requieran de atención

especial. De igual manera estrechar la relación y realizar alianzas propositivas con otros sistemas municipales DIF, así como

con otras dependencias e instituciones, asociaciones civiles, políticas, organismos del sector privado que coadyuven al

mejoramiento del desempeño de las actividades en beneficio de la gente más necesitada.


82

Promover una vinculación activa y permanente con la sociedad organizada y ampliar los espacios para que los

ciudadanos participen en el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, con el fin de generar y otorgar los

recursos necesarios que requiere la población más vulnerable para mejorar el desarrollo óptimo de su calidad de vida

Es imperativo que la sociedad se involucre en los proyectos gubernamentales que buscan mejorar los servicios a sus

comunidades aportando puntos de vista, inquietudes y soluciones a través de audiencias públicas, consultas ciudadanas

o foros temáticos a fin de tener un lazo más cercano con la población.

Los trabajos en materia de servicios asistenciales serán llevados de manera coordinada entre los servidores públicos y la

comunidad, de manera democrática y con responsabilidad cívica, propiciando la generación de acciones que

disminuyan el rezago social de nuestra entidad, siempre cuidando de no caer en asistencialismo, si todos trabajamos de

manera conjunta, habremos de hacer un mejor municipio, un mejor estado y un mejor país.


83

4 INSTRUMENTACIÓN


84

4.1. RELACION FUNCIONAL DE CORRESPONDENCIA DE LOS SMDIF CON OTROS AMBITOS DE

GOBIERNO Y SECTORES SOCIAL Y PRIVADO

Proyecto

Dependencia y Entidades

Publicas

Grupos de Sector Social y

Privado

Mecanismos de

coordinación o

concertación

Cultura Alimentaria

DIF Estado de México N/A CONVENIO

Fomento a la Integración de

la Familia

- DIF Estado de México N/A CONVENIO


abuso y maltrato

- Ministerio Público

- Centro de Atención al

Maltrato y la Familia del

DIFEM

- DIF Estado de México

- Subdirección de

Protección Civil Municipal

- Seguridad Pública

Municipal

- Casa Hogar

- Albergues Infantiles

- Acuerdos de colaboración

- Gestiones

Servicios Jurídicos,

Asistenciales a la Familia

- Ministerio Público

- DIF Estado de México

- Juzgados de lo Familiar

N/A -Gestiones

Orientación y Atención

Psicológica Familiar

-DIF Estado de México

N/A GESTIONES


85

-Comisión Estatal de

Derechos

Humanos

-Clínicas del Instituto de

Salud del

Estado de México

-Consejo Estatal de la Mujer

y

Bienestar Social

Detección y Prevención de

Niños de la Calle


-Instituciones Educativas

N/A -GESTIONES

Desayunos Escolares -DIF Estado de México


N/A -ACUERDOS DE

COLABORACION

-GESTIOES

Desayuno escolar

comunitario



N/A -ACUERDOS DE

COLABORACION

-GESTIONES

Asistencia Social a

Personas con Discapacidad

-Instituto de Salud del

Estado de

México

-Instituciones de Educación

Especial

-Gestión

- Canalización


86

-DIF Estado De México

-DIF Nacional

Atención Médica y

Paramédica a Personas con

Discapacidad

-Instituto Nacional de

Rehabilitación


-DIF Nacional

N/A -GESTION

-CANALIZACION


personas con Discapacidad


-DIF Nacional

N/A -GESTION

-CANALIZACIONES

Infraestructura y

Equipamiento para la salud,

seguridad y asistencia

social

-DIF Estatal

-DIF Nacional

-H. Ayuntamiento

-Gobierno Estatal

-Gobierno Federal

-Iniciativa Privada - Gestiones

Promoción de la salud -DIF Estado de México

-Secretaria de Salud


Estado de

México


-ACUERDOS DE

COLABORACION

-Gestiones


87

Prevención de Adicciones -DIF Estado de México

-Instituto Mexiquense contra

las

Adicciones

-Centros Nueva Vida



Estado de

México

--N/A -Acuerdos

-Convenios

-Gestiones

Atención Educativa a Hijos

de Madres Trabajadoras

-DIF Estatal

-H. Ayuntamiento

-N/A -GESTION


Equidad de

Genero


-DIF Nacional


-Derechos Humanos

- Instituto Mexiquense de la

mujer

-INMUJER

-N/A GESTION

Atención


N/A GESTION


88

Integral a la

Mujer

-DIF Nacional


-Derechos Humanos


mujer

-INMUJER

Apoyo a los

Adultos

Mayores


-Gobierno del Estado de

México -Instituto de Salud

del Estado de México.

-H. Ayuntamiento

N/A -CONVENIOS

-GESTION

Bienestar y recreación

juvenil



Juventud


N/A

-CONVENIOS

-GESTION

Asistencia

Social a la

Juventud

- -DIF Estado de México



Juventud

N/A CONVENIOS DE

COLABORACION

-GESTION


89

4.2 ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL

El esquema con el cual se presupuestó para el año 2015, fue tomando como base la programación realizada con base

en la estructura programática. Para el año 2016 se planeó y presupuestó considerando un incremento del 5% y para el

2016 se incrementó otro 5%.

Con esta proyección presupuestaria, planeamos las acciones a realizar durante los 3 años de esta Administración, basada

en números reales y que nos permitan realizar las acciones que beneficien a la población más vulnerable de nuestro

municipio. Es importante mencionar, que muchos de los programas sociales, nos llegan del Gobierno Federal y del

Gobierno Estatal, por lo que uniendo esfuerzos atendemos todos y cada uno de estos programas sociales.


90

5 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN


91

5.1 MECANISMOS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

TRIANUAL.

Los mecanismos e instrumentación que se aplicaran para evaluar, la evaluación de los programas trianuales de Asistencia

Social del Sistema Municipal DIF DE CAPULHUAC deberá realizarse mediante un examen exhaustivo y profundo que nos

permita conocer el grado de avance de los procesos del programa trianual permitiéndonos la organización secuencial

de estos, así como la integración de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos, mediante una línea

rectora que nos permita llegar a los objetivos establecidos.

1. Los indicadores y metas terminales del presente Programa Trianual 2016 – 2018.

2. El Programa Operativo Anual del Sistema Municipal DIF Capulhuac.

3. Los informes mensuales presentados a las distintas direcciones del DIFEM.

4. El informe anual de actividades emitido por nuestra presidencia, que será integrado al informe anual de la Presidencia

Municipal de Capulhuac

La anterior instrumentación nos mantendrá informados del cumplimiento y alcance de los objetivos fijados en el Programa

Trianual de Asistencia Social 2016-2018.


92

Una vez concluido el presente Plan Trianual de Trabajo y siendo aprobado por la Junta de Gobierno, así como aprobado

y avalado por el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México, a través de su área de Planeación

y por consiguiente por los responsables de los programas, la siguiente etapa es ejecutar dicho programa.

Con una periodicidad trimestral, realizaremos una Auditoría Interna a los programas para verificar el avance de lo realizado

con base en lo programado, lo cual nos permitirá llevar un estricto seguimiento. Para llevar a cabo la Auditoría Interna, se

capacitó a una persona como Auditor Interno para realizar esta actividad. Con la Auditoría interna además de verificar

lo que no se ha realizado, sus causas y su reprogramación, también se audita lo realizado, las evidencias de toda actividad

son el sustento a cualquier reporte mensual o trimestral.

En la parte financiera lo programado está en función del presupuesto, lo cual quiere decir que no podremos gastar más

de lo asignado y con un control minucioso de los gastos se llevará un estricto apego a lo aquí establecido.

Los informes trimestrales al Órgano Superior de Fiscalización, son también un buen termómetro para medir nuestro

quehacer. Si bien es el Órgano rector que vigila el cumplimiento de lo planeado y sin minimizar su autoridad, el Sistema

Municipal Dif de Capulhuac tiene la firme convicción de ser el primero en verificar su propio trabajo, para estar en

posibilidad de ir corrigiendo las posibles contingencias que pudieran surgir.


93

5.2. DICTAMENES DE RECONDUCCION DE PROGRAMAS Y METAS.

Evaluación: el resultado del Sistema de Indicadores nos permitirá precisar la diferencia entre las metas y los alcances

obtenidos y la evaluación de los programas mecanismos e instrumentos aplicados, nos dará por resultado una mejor

información que nos permitirá corregir las estrategias y líneas de acción de los programas, para el adecuado cumplimiento

de las metas.

-Dictámenes de reconducción y Actualización: Las dependencias, organismos, entidades públicas, unidades

administrativas y servidores públicos, tienen la obligación de realizar la evaluación con el fin de asegurar el cumplimiento

de los objetivos y metas y, en su caso, emitirán los dictámenes de reconducción y actualización cuando sea necesaria la

modificación o adecuación de la estrategia.

Planeación: la planeación se le debe concebir como un medio para obtener las metas planteadas en el Programa Trianual

de Asistencia Social 2016-2018 y lograr el desarrollo integral de los diferentes programas mediante el uso efectivo de los

recursos públicos y la participación de la sociedad. De ahí que resulte de primordial importancia el definir los objetivos del

Sistema Municipal DIF Capulhuac y del Gobierno Municipal y alinearlos con la capacidad presupuestaria, para obtener el

equilibrio, estableciendo para ello metas, estrategias y líneas de acción para concretarlas, para ello este proceso deberá

estar acorde y alinearse a los Planes de Desarrollo Municipal.

Finalmente, se debe dejar en claro que el papel que juega la planeación y la Implementación de las políticas públicas

del Municipio resultará fundamental en el éxito del Programa Trianual de Asistencia Social 2016-2018, por lo tanto, es

importante la elaboración de propuestas de reconducción y actualización del Plan de Desarrollo Municipal y de los

Programas anuales.


94

6.- ANEXOS

Bibliografía

Página oficial del municipio de Capulhuac (www.capulhuac.gob.mx)

INEGI (Censo de Población y Vivienda 2010)

Plan de Desarrollo Municipal de Capulhuac 2016-2018

INCMSZ- Censo de Peso y Talla en escuelas primarias del Estado de México

Secretaria de Salud- Directorio de establecimientos de salud

CONEVAL- Medición Municipal de la pobreza 2010 y Rezago social por entidad

Metadato (Concentración de todos los Padrones de los Programas Sociales)

Acuerdo Nacional para la Salud Alimentaria

Reglamento Interior del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de

México

Acuerdo de Coordinación de Asistencia Social entre el Sistema Nacional DIF y el Sistema

para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México


95

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