Programa Operativo Anual Presupuestal 2011...

El presente Programa Operativo Anual, se formuló con fundamento en el Artículo 70, fracción XVIII inciso B, Artículo 119, fracción III de la Constitución Política del Estado de Morelos; Artículo 25, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal; Artículo 6, 17, fracción V y Artículos 33 y 34 de la Ley Estatal de Planeación y Artículos 3, 15, 19, 43, 44 y 46 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público. Los aspectos administrativos a que se refiere el Artículo 33 de la Ley Estatal de Planeación, se pueden consultar en el portal de transparencia de la página en Internet del Gobierno del Estado de Morelos (www.morelos.gob.mx).

Programa Operativo Anual Presupuestal 2011 (Ajustado)

Secretaría de Salud

Responsable de la integración

A p r o b a c i ó n

Dra. Martha Patricia Franco Gutiérrez

Subsecretaria de Salud

Dr. Carlos Eduardo Carrillo Ordaz

Secretario de Salud

Diciembre, 2011

2

C o n t e n i d o l. Resumen de recursos financieros ...................................................................................... 3 ll. Misión y Visión ................................................................................................................... 4 lll. Diagnóstico del sector ........................................................................................................ 5 IV. Consulta ciudadana ........................................................................................................... 9 V. Proyectos por unidad responsable: .................................................................................. 13 Oficina del Secretario de Salud ....................................................................................... 13 Dirección General de Coordinación Administrativa ......................................................... 18 Dirección General Jurídica .............................................................................................. 22 Oficina de la Subsecretaria de Salud .............................................................................. 25 Dirección General de Coordinación y Supervisión ........................................................... 32 Dirección General de Vinculación y Participación Social ................................................. 35 Régimen Estatal de Protección Social en Salud .............................................................. 44 Hospital del Niño Morelense ........................................................................................... 59 Comisión Estatal de Arbitraje Médico .............................................................................. 73 Servicios de Salud de Morelos. ........................................................................................ 81

3

I. Resumen de recursos financieros

Concepto Cantidad anual (miles de pesos)

Total 2,163,869.77

Gasto corriente 1,347,726.00

Estatal 300,735.30

Servicios personales 272,761.88

Materiales y suministros 16,172.40

Servicios generales 11,801.02

Federal 1,046,990.70




Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

1,618.10

Bienes muebles, inmuebles e intangibles

10,592.06

Gasto de capital 816,143.77

Inversión federal 464,301.00

Ramo 33 14,123.00

Fondo 8 (FAFEF) 14,123.00

Otros programas federales 450,178.00

Cuota social y Aportación solidaria federal

450,178.00

Inversión estatal (PIPE) 94,865.00

Recursos propios 200.00

Transferencias 209,484.77

A organismos 209,484.77

Aportación solidaria estatal 2008-2009

34,229.36

Ramo 33 (FASSA) 8,697.07

PEF 2011 43,680.98

Programas regionales 2010 10,623.00

2% Fondo de previsión presupuestal

49,960.54

PEF 2005-2008-2009 62,293.82

Apoyo a la Cobertura Universal de Salud

47,293.00

Observaciones Los recursos financieros comprenden los montos autorizados en el presupuesto 2011 publicado en el Periódico Oficial “Tierra y Libertad” número 4848; así como los correspondientes a los autorizados por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud (CNPSS/DGF/2296/2011 y SS/REPSS/DG/040/2011) para Caravanas de la Salud, recursos propios y PEF 2011 (Presupuesto de Egresos de la Federación). Así mismo, se adicionan recursos correspondientes a la Aportación Solidaria Estatal (ASE) 2008-2009, Programas Regionales 2010, 2% del Fondo de Previsión Presupuestal, PEF 2005-2008-2009, Convenio CNPSS/DGPO/086/11, Convenio modificatorio 2011 DGPLADES-Caravanas Mor-Modif-01/11, Convenio Específico en Materia de Transferencia de Recursos para Fortalecer la Ejecución y Desarrollo del Programa y Proyectos de Protección contra Riesgos Sanitarios y a la Red Nacional de Laboratorios. Mediante oficio SS/CGCA/0015/2012 se indica la asignación de 3 millones 500 mil pesos correspondientes a proyectos diversos de inversión pública estatal de la Secretaría a los Proyectos 11 (800 mil) y 12 (815 mil) del Organismo Servicios de Salud de Moleros (SSM), más un millón 885 mil transferidos a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas para el Proyecto de electrificación del nuevo Hospital del Niño y del Adolescente; así como la transferencia del recurso correspondiente al Proyecto 1 de Inversión de la Oficina del Secretario, a la Secretaría de Desarrollo Humano y Social (250 mil) y al Proyecto 12 (750 mil) de Inversión del Organismo SSM. Respecto a la Comisión Estatal de Arbitraje Médico (COESAMor), le fue ampliado el presupuesto con 800 mil pesos para el Proyecto Institucional (Oficio SFP/1300-A/2011)

4

II. Misión y visión

M i s i ó n

Ser una institución que asume la rectoría del sector salud, coordinando los diversos esfuerzos institucionales en la oferta de servicios de prevención, protección, promoción, atención y rehabilitación de la salud.

V i s i ó n

Aspiramos a ser un Sector Público que eleve los niveles de salud y contribuya a mejorar la calidad

de vida de la población morelense, impulsando la participación social en apoyo a las necesidades de

la comunidad, brindando servicios con equidad y excelencia, otorgando los medios técnicos y

humanos necesarios para lograr la satisfacción del usuario y el prestador de servicios.

5

III. Diagnóstico del sector

El sector salud se ha venido fortaleciendo mediante acciones realizadas para acercar y mejorar los servicios, la sustitución de Centros de Salud y construcción de Hospitales, así como el servicio móvil, ha sido prioritario para atender los cuatro ejes rectores en la materia: Cobertura de servicios, Consolidación del Seguro Popular, Desarrollo de la red de servicios y Nueva cultura en salud. Con estas acciones se ha propiciado la priorización en la materia en función de las necesidades, interactuando de manera incluyente y participativa con todos los sectores de la población. No obstante, se hace necesario continuar con la ampliación de la red de servicios médicos, atendiendo la prevención y detección oportuna de enfermedades, así como promover el autocuidado de la salud. De acuerdo con datos del Sistema Único de Vigilancia Epidemiológica (EPI/SUIVE 2009) al cierre del 2009, las 20 principales causas de enfermedad por motivo de atención son las siguientes: 1. Infecciones Respiratorias Agudas (Tasa* 29,235.40), 2. Infecciones Intestinales por otros organismos y las mal definidas (Tasa 4,978.64), 3. Infección de Vías Urinarias (Tasa 3,459.71), 4. Intoxicación por picadura de Alacrán (Tasa 1,995.29), 5. Ulceras, gastritis y duodenitis (Tasa 1,313.12), 6. Hipertensión arterial (Tasa 913.78), 7. Amebiasis intestinal (Tasa 757.11), 8. Diabetes Mellitus No Insulinodependiente (Tipo II) (Tasa 714.65), 9. Otitis media aguda (Tasa 618.22), 10. Otras helmintiasis (Tasa 433.07), 11. Candidiasis urogenital (Tasa 411.15), 12. Gingivitis y enfermedad periodontal (Tasa 404.83), 13. Asma y estado asmático (Tasa 348.76) 14. Faringitis y amigdalitis estreptococicas (Tasa 339.86), 15. Conjuntivitis (Tasa 221.64), 16. Varicela (Tasa 199.31), 17. Neumonias y bronconeumonías (Tasa 192.80), 18. Tricomoniasis urogenital (Tasa 182.11), 19. Desnutrición leve (Tasa 168.41) y 20. Fiebre por dengue (Tasa 111.06); las demás causas con 23,950 registros (Tasa 1,430.03). *Tasa por 100,000 habitantes. Mientras que de acuerdo con datos del INEGI 2008, se reporta que las 10 principales causas de mortalidad para la Entidad son las siguientes: 1. Enfermedades del Corazón (Tasa* 86.8), 2. Diabetes Mellitus (Tasa 84.2), 3. Tumores Malignos (Tasa 67.1), 4. Enfermedades del Hígado (Tasa 37.4), 5. Accidentes (Tasa 35.6), 6. Enfermedades Cerebrovasculares (Tasa 28.8), 7. Enfermedades Pulmonares Obstructivas (Tasa 18.7), 8. Insuficiencia Renal (Tasa 13.5), 9. Agresiones (Tasa 13.1), 10. Desnutrición y otras Deficiencias Nutricionales (Tasa 12.6); las demás causas con 2,341 registros (Tasa 140.9). *Tasa por 100,000 habitantes. Bajo la premisa que la prevención y la detección oportuna de enfermedades forma parte de los retos para todo Sistema de Salud, la Secretaría de Salud ha puesto en marcha las “Rutas de la Salud”, como parte de la estrategia para incrementar las acciones preventivas, llevando los servicios de prevención, detección, promoción de la salud y consejería a todos los rincones del Estado, por medio de unidades móviles que cuentan con equipos médicos y de laboratorio con la más alta tecnología; esto con la finalidad de atender a la población morelense, otorgando los servicios de manera gratuita. Estrategia que desde su inicio ha tenido éxito, por lo que para 2011 se continuará como parte de las acciones para responder a las demandas de la población. Respecto al Sistema de Protección Social en Salud (SPSS) al cierre de Junio de 2010, se ha beneficiado a 678 mil 233 personas, que ahora cuentan con asistencia médica al haber sido incorporadas, lo que representa un 74.7 % de avance en la meta.

6

Al mes de Junio de 2010, 10 mil 507 nuevos niños morelenses han sido afiliados al programa del Seguro Médico para una Nueva Generación (SMNG), y de manera acumulada a la misma fecha se cuenta con 50 mil 226 niños afiliados en ese mismo rubro. De éstos, cerca de 494 han recibido atención médica para atender complicaciones y padecimientos como: asfixia al nacimiento, ictericia neonatal, hipoxia intrauterina, enterocolitis necrotizante, trastornos transitorios del metabolismo de los carbohidratos específicos del feto y de la madre, entre otros. Así mismo, poco más de 20 mil 600 mujeres embarazadas se han incorporado al Seguro Popular bajo la estrategia Embarazo Saludable desde el año 2008 al primer semestre de 2010, estrategia dirigida a garantizar que toda mujer embarazada cuente con un seguro de atención médica, tanto para ella como para su familia. Se logró una cobertura en el 100% de los municipios del territorio estatal, lo que implica cerca de 800 mil consultas médicas gratuitas proporcionadas a los afiliados del Sistema, así como más de 650 mil personas afiliadas al Seguro Popular que recibieron consulta médica gratuita y medicamentos. 587 niños recién nacidos y menores de 18 años recibieron protección financiera a través del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos para pagar el tratamiento médico quirúrgico de padecimientos tales como: Cuidados intensivos neonatales, leucemias y tumores sólidos. Aunado a ello, mujeres morelenses recibieron atención para el tratamiento de cáncer cérvico uterino y cáncer de mama, y 100 personas fueron operadas de catarata, entre otros. Así mismo, se adquirieron medicamentos antirretrovirales para la atención de más de 400 pacientes con VIH/SIDA. En el Hospital del Niño Morelense (HNM) para el Ejercicio Fiscal del 2011, de conformidad al entorno actual y esperado se estima otorgar más de 50 mil consultas a niños, niñas y adolescentes, del Estado de Morelos y estados circunvecinos, principalmente de los municipios de la parte norte del Estado de Guerrero. Debido a la tendencia de evolución de la población de nuestro País, se prevé el aumento de población adulta y la disminución de población infantil, por tal razón el HNM determino aumentar el rango de edad para ampliar la cobertura poblacional y atender en el futuro inmediato a niños y adolescentes. Se continuará con la labor de sensibilización hacia las autoridades y población en general, para utilizar adecuadamente los servicios del HNM, ya que con mucha frecuencia se presentan casos simples que deben ser atendidos en el primer ó segundo nivel de atención médica, siendo este nosocomio del tercer nivel de atención ó de alta especialidad, por lo que solo debería atender casos médicos graves, complejos y/o de larga duración. Así mismo, se insistirá que este Hospital solo atiende a la población infantil que no es derechohabiente del IMSS ó del ISSSTE. El éxito del Seguro Popular, ha incidido en una mayor afiliación a este Programa, que a su vez impacta al hospital, ya que tiene que atender a la misma población, pero que al estar afiliada al Seguro Popular ya no paga Cuotas de Recuperación por la tención médica recibida, influyendo negativamente en los ingresos propios del Organismo, que por Decreto, solo pueden ser utilizadas para la adquisición de medicamentos, material de curación y mantenimiento de equipos médicos. En los últimos tres años el hospital ha dejado de percibir ingresos propios del orden de 12 millones de pesos anuales aproximadamente. Por esta razón es importante que se le asigne un mayor Presupuesto Estatal para compensar esta tendencia a la baja y reforzar así, la capacidad de respuesta del hospital a fin de poder atender a más niños y niñas con enfermedades graves.

7

Como resultado del permanente esfuerzo de capacitación, actualización y mayor especialización, se han iniciado y se continuarán durante 2011 con programas de cirugías de corazón, para corregir defectos congénitos y otras de mayor complejidad que requieren el uso de bomba extracorpórea, trasplante renal, cirugía de epilepsia, cirugía bariátrica para adolescentes y cirugías laparoscópicas de mínima invasión; que solo son posibles gracias a la alta especialización del personal médico, paramédico y de enfermería, así como a la adquisición y uso de equipos médicos con tecnología de última generación. A partir del 2007 se implementó un área de calidad y mejora continua, que con el apoyo del personal que trabaja en el HNM en todas y cada una de las áreas, se obtuvo el Premio Nacional de Seguridad en el manejo del paciente y en 2010, la Certificación por el Consejo de Salubridad General de la Secretaria de Salud Federal. Por lo que se continuará con esta política de Calidad y Mejora continua durante 2011, para consolidar los avances logrados en esta materia. Durante el siguiente ejercicio, esperamos consolidar el área de laboratorio Clínico del Hospital, para que ya no sea necesario subrogar estudios de gabinete en otras Instituciones del Sector Salud o con Laboratorios privados. Así mismo, y como parte del apoyo institucional entre unidades médicas del Sector Salud de los tres niveles de gobierno, el HNM mediante la firma de Convenios, otorgará apoyo al Hospital de Alta Especialidad “Centenario de la Revolución Mexicana” del ISSSTE, en materia de estudios de resonancia magnética y preparación de formulas parenterales. En materia de servicios auxiliares de diagnóstico, hemos iniciado y continuaremos en 2011, con la toma de estudios de rayos X, tomografía y resonancia magnética, apoyados con nuevos programas de software y equipos que permiten la digitalización de las imágenes, su visualización en todos los equipos de computo del área médica, su envío por vía electrónica e interpretación vía remota; así como su grabación en CD’s, en lugar de las placas convencionales, logrando la modernización, sistematización y economía en el uso de insumos y materiales. Para mantener el alto nivel profesional del personal, el área de Enseñanza e Investigación del Hospital, continuará fomentando la profesionalización de todo el personal, poniendo énfasis en el personal médico, de enfermería y trabajo social. Como un apoyo extraordinario, anualmente el Congreso del Estado, del Presupuesto Estatal que se autoriza al HNM etiqueta recursos del orden de un millón y medio para el Programa FER (Familias de Escasos Recursos), de tal manera que si del estudio socioeconómico que se practica a toda familia que acude al Hospital para solicitar atención médica de alta especialidad, se determina que es de extrema pobreza, no se le cobra la cuota de recuperación y se cubre con este Programa FER. En este sentido, es prioritario continuar con este Programa e incrementar los recursos al mismo, ya que es congruente con el espíritu de solidaridad social con el que fue creado el Hospital. En México, el ejercicio de las profesiones está regulado y es responsabilidad del Estado atender y dar curso a las demandas sociales, sea que estas se relacionen con el acceso, la cobertura, la calidad de atención o con la mala praxis. La queja médica es una de las demandas sociales que hasta hace poco estaba desatendida, pero que hoy día es parte de las funciones que desempeña la COESAMor.

8

La queja médica es, en buena medida, la expresión de los pacientes sobre expectativas no cumplidas acerca de las características del modelo de atención que desearían tener. Además, a través de ella se manifiestan diferentes tipos de problemas de interrelación entre pacientes y médicos y entre la población y la forma de operar de las instituciones de salud. Dado su complejo origen y naturaleza, el conocimiento y la atención de las quejas médicas no se debe circunscribir a compensar el daño, sino que se debe procurar comprender de qué y porqué se quejan los pacientes y actuar sobre las causas. Hoy todavía muchas quejas médicas se ventilan en instancias judiciales a través de denuncias ante el ministerio público, con graves repercusiones para el médico, porque su prestigio se ve dañado, en tanto que frecuentemente se hace pública. Los médicos cuidan su prestigio y con él trabajan. Cuando se exhibe a los médicos que han sido denunciados, aun antes de haber demostrado si tienen alguna responsabilidad, sus relaciones en el seno familiar y laboral se alteran, se cuestiona su capacidad profesional y su integridad. Su esfuerzo y trabajo se desvanecen. Esto es una de las cosas que el arbitraje médico pretende evitar. El principal propósito del arbitraje médico es la solución de controversias a través de una instancia no judicial, con procesos claros, personal especializado y de desempeño imparcial, que busca conocer la verdad de lo ocurrido en el acto reclamado y si es el caso, ayuda a que se reconozca el error, se repare el daño y se busquen los mecanismos para evitar que eventos de esta naturaleza se vuelvan a repetir en el futuro. Hoy resulta necesario fortalecer e innovar el arbitraje médico a través de un programa de acción destinado de manera esencial a garantizar el derecho a la protección de la salud, prevenir el conflicto médico y ayudar a la resolución de controversias por una vía no judicial, favorecer la relación médico-paciente y, coadyuvar con análisis especializados a formular recomendaciones para la mejora de la calidad de la atención y la seguridad del paciente. Importante labor de coordinación realiza el Consejo Estatal del Salud (CES), que como órgano colegiado ha impulsado acciones para fortalecer las estrategias en el ámbito de la salud y las políticas públicas, propiciado la participación pública y privada, lo que ha permitido tomar decisiones importantes, tales como las estrategias realizadas para combatir la influenza AH1N1 y cuyo esfuerzo de los diferentes sectores y de la ciudadanía en general, ha permitido levantar la alerta de este virus en la Entidad.

Bajo este contexto, es prioritario proporcionar un mejor servicio y mayor cobertura en salud que satisfaga en la medida de lo posible las necesidades y requerimientos que demanda la ciudadanía, para lo cual es imperativo contar con una administración pública eficiente y transparente, cuyos programas y proyectos beneficien a la población morelense, particularmente a la no derechohabiente; y propicien la confianza y participación corresponsable de la ciudadanía. Esto implica el contar con una infraestructura digna, recursos e insumos necesarios; así como el proporcionar una atención con calidad y calidez, que permita salvaguardar la salud y por consiguiente mejorar las condiciones de vida de los morelenses.

Por lo anterior, son de vital importancia lo objetivos y metas plasmados en el presente POA para dar respuesta oportuna a las demandas ciudadanas, lo que implica llevar a cabo de manera coordinada, el seguimiento y evaluación de los proyectos correspondientes a las Unidades Responsables de Ejecución de la Secretaría de Salud y OPD´s sectorizados, a efecto de valorar su desarrollo y cumplimiento.

9

IV. Consulta ciudadana

Demanda(s) Proyecto con el que se atenderá la demanda Municipio(s)

Mejorar los servicios de salud

Consolidación de la estructura coordinadora de la participación pública y social en las acciones de salud

Todo el Estado

Coordinación interinstitucional para el seguimiento de programas y proyectos de la Secretaría de Salud y Organismos sectorizados

Atención Quirúrgica y Anestésica

Servicios Auxiliares y de Diagnóstico

Atención médica en Consulta Externa

Atención médica en Consulta Externa

Atención Hospitalaria

Atención médica de Urgencias

Atención médica especializada en Terapia Intensiva Neonatal y Pediátrica

Apoyos de atención médica a Familias de escasos recursos

Servicios de atención psiquiátrica

Prevención y tratamiento de las adicciones y trastornos de salud mental

Jiutepec

Campañas, Fumigación, y publicidad para el mosco del Dengue

Vigilancia epidemiológica y control de zoonosis y vectores

Zacatepec

Mejorar la calidad y calidez de la Atención Médica, así como el abasto de medicamentos

Atención medica integral en el Primer Nivel de Atención

Todo el Estado

Atender las quejas y sugerencias en los Hospitales

Sistema Integral de Calidad “SICALIDAD”

Cuernavaca, Cuautla, Axochiapan, Tetecala, Puente de Ixtla, Jojutla, Temixco, Jonacatepec

Servicios preventivos y talleres informativos sobre sexualidad responsable

Programa de Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes

Ayala

Ampliar servicios preventivos

Fortalecer las acciones preventivas de los Programas Prioritarios (Rutas para la Salud)

Todo el Estado

Mejorar la atención médica

Laboratorios clínicos de apoyo a la atención médica

Todo el Estado Manejo Integral de los RPBI en las unidades médicas y hospitalarias de Servicios de Salud de Morelos

Atención medica de segundo nivel

Atención médica de tercer nivel

Supervisión de Río Anenecuilco por contaminación

Análisis de riesgos sanitarios Ayala

10

Inspección de bodega de gallinaza

Control y Vigilancia Sanitaria Coatlán del Río

Apoyo para auxiliares auditivos

Unidad de Beneficencia Pública Estatal Tlayacapan

Atención médica Afiliación al Seguro Popular de Salud. Todo el Estado

Medicamentos Gratuitos para enfermedades asociadas al CAUSES.

Afiliación al Seguro Popular de Salud. Todo el Estado.

Seguridad Social Afiliación al Seguro Popular de Salud. Todo el Estado.

Cercanía de los Módulos del Seguro Popular.

Construcción o habilitación de Módulos de Afiliación y Orientación (MAO).

Todo el Estado.

Rapidez en sus trámites de Afiliación y Reafiliación.

Capacitación permanente al personal de ventanillas.

Cuernavaca.

Servicio con mayor calidad y calidez.

Capacitación permanente a todo el personal del Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Cuernavaca.

Mayor seguridad de los documentos emitidos por el Seguro Popular.

Candados de seguridad a la póliza de afiliación creados por la CNPSS.

Todo el Estado.

Distribución de medicamentos que el seguro popular ofrece y que sea suficiente

Garantizar los servicios de salud a los afiliados al SNPSS en el Estado de Morelos

Yautepec

Dotación de instrumental de excelente calidad por parte del seguro popular


Yautepec

El seguro popular no se quiere dar un papel de valoración para que se atiendan en el Hospital José G. Parres


Huitzilac

Solicitan seguro popular, asistencia médica para la mujer y poder prevenir el cáncer cervicouterino

Cobertura Universal Cuautla

Informar a los afiliados adecuadamente a través del personal promotor y gestores del REPSS


Cuernavaca

11

Que los gestores y promotores del REPSS, fortalezcan el conocimiento y alcances de atención médica del Seguro Popular


Cuernavaca

Revisión periódica y propuestas de inclusión en el CAUSES de padecimientos endémicos así como de tratamientos y auxiliares de diagnóstico por parte de representantes del Sector Salud


Cuernavaca

Fortalecer acciones de medicina preventiva en las intervenciones del CAUSES así como estrategias de promoción y prevención incluyendo contratación de personal ex profeso, en coordinación con Servicios de Salud y el REPSS


Cuernavaca

Establecer estrategias para fortalecer la cultura de autocuidado en salud y empoderamiento de los afiliados, en coordinación SSM con el REEPS


Cuernavaca

Personal capacitado, especializado para dar una mejor atención en los hospitales y unidades de salud


Cuautla

Información completa de la cobertura del Seguro Popular a los afiliados así como el personal médico


Cuautla

Cursos de Relaciones humanas, calidad en la atención al personal en general


Cuautla

12

Conocimiento de la existencia de un Gestor del Seguro Popular para auxiliar a la población


Cuautla

Atención digna a las personas de la tercera edad


Cuautla

Informar a la población que hacer en caso de vencimiento de póliza


Cuautla

Abasto suficiente de medicamentos en las unidades médicas para los beneficiarios del Seguro Popular y población que lo requiera


Cuautla

Garantizar la atención con responsabilidad, ética profesional, calidad y calidez en las unidades de salud a todos los usuarios que demanden el servicio


Cuautla

Brindar un trato digno de respeto, confidencial y profesional al usuario de los servicios de salud

Atención de controversias entre usuarios y prestadores de servicios de salud

Todo el Estado

Impulsar y sensibilizar al personal de salud para que se brinde atención de calidez

Difusión y Promoción Todo el Estado

Promover el ejercicio de la ética profesional a los médicos y a las enfermeras para un trato digno

Difusión y Promoción Todo el Estado

Concientizar a la gente sobre derechos y obligaciones

Medios de Atención Directa Gratuita Todo el Estado

13

V. Proyectos por unidad responsable

Unidad responsable Clave presupuestal: 8 1 1

Nombre: Oficina del Secretario de Salud

Información financiera de la unidad responsable de ejecución


Total 4,793.53

Gasto corriente 3,793.53

Estatal 3,793.53


Materiales y suministros 175.34

Servicios generales 819.25



Observaciones

P r o y e c t o

Prioridad: 1 Tipo: (x) institucional ( ) de inversión

Nombre: Fortalecimiento de los vínculos de la Secretaría de Salud

Municipio(s): Todo el Estado

Vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012

Gabinete: Desarrollo Humano y Social.

Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud con calidad, calidez y corresponsabilidad social.

Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.

Vinculación con el Programa Estatal de Desarrollo

Programa: Programa Estatal de Salud 2007-2012

Objetivo: Organizar el Sistema Estatal de Salud mediante la vinculación de todos los actores del sector, para responder oportunamente a las necesidades sociales, de conformidad al crecimiento y redistribución de la población del Estado.

Características del proyecto

Objetivo(s): Fortalecer los vínculos oficiales con autoridades, asociaciones, institutos y organismos en materia de salud, así como con otras entidades federativas para impulsar actividades científicas y tecnológicas que propicien el financiamiento a proyectos de investigación y prestación de servicios, y fortalezcan la personalidad jurídica de la Secretaría de Salud en el Estado.

Estrategia(s): Dar a conocer los avances en salud por parte del Estado. Realizar reuniones directivas con titulares de los Organismos sectorizados.

Acciones de coordinación

con otros órdenes de

gobierno:

1. Servicios de Salud de Morelos, Comisión Estatal de Arbitraje Médico, Hospital del Niño Morelense, Secretaría de Salud Federal, Cabildos y Presidentes Municipales de los 33 municipios, Instituto Mexicano del Seguro Social, Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, Instituto Nacional de Salud Pública, Secretaría de la Defensa Nacional (Enfermería Militar).

http://www.sedena.gob.mx/

14

Acciones de concertación

con la sociedad:

Colegios, organizaciones, comités, asociaciones civiles y de profesionales de la salud: Federales, Estatales y Municipales.

C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l

Finalidad: 2. Desarrollo Social

Función: 2.3. Salud

Subfunción: 2.3.4 Rectoría del Sistema de Salud

Perspectiva de equidad de género del proyecto

Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714 Total: 1,699,613

Información financiera del proyecto


Total de gasto corriente 3,793.53

Estatal 3,793.53




Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de participación en reuniones estatales

Interpretación: Mide el número de juntas de gobierno a las que se ha asistido respecto al total de invitaciones a las mismas.

Meta anual 2011

Acumulable No acumulable Sentido de la

medición Promedio Terminal X Ascendente

Fórmula de

cálculo: Número de participación a reuniones/Total de número de invitaciones a reuniones*100

Frecuencia de Medición

Unidad de medida Cantidad Petición 100%

Mensual Línea base anual

Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (15)

100% (67)

100% (75)

100% (80)

100% (80)

Programación mensual 2011 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de asistencia a Juntas de Gobierno de Organismos Sectorizados

Interpretación: Mide el número de juntas de gobierno a las que se ha asistido respecto al total de invitaciones a las mismas

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de participación a reuniones /Total de número de invitaciones a reuniones*100


Unidad de medida Cantidad Reunión 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones La asistencia a Juntas de Gobierno depende del calendario aprobado por los integrantes de las Juntas de Gobierno.

15

P r o y e c t o

Prioridad: 1 Tipo: ( ) institucional (x) de inversión

Nombre: Vinculación de la Secretaría de Salud con autoridades municipales, estatales, nacionales e internacionales



Gabinete: Desarrollo Humano y Social

Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud con calidad, calidez y corresponsabilidad social






Objetivo(s): Vinculación operativa con las autoridades de los tres ámbitos de Gobierno, para la ejecución de políticas transversales enfocadas a la promoción y prevención de la salud, mediante la asistencia a consejos, foros, congresos, seminarios, reuniones de carácter municipal, regional, estatal, nacional e internacional.

Estrategia(s): Fortalecer el sistema estatal de salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.

Seguimiento, atención y apoyo a las peticiones ciudadanas, respondiendo a la demanda social.

Celebración de eventos, reuniones de trabajo y giras relacionadas con acciones de promoción y prevención de la salud, así como supervisar el funcionamiento equipamiento e infraestructura de las unidades médicas.

Celebración de convenios, mediante la asistencia a consejos, congresos, foros, reuniones y otros eventos.



gobierno:

Secretaría de Salud Federal, Cabildos y Presidentes Municipales de los 33 municipios, Instituto Mexicano del Seguro Social, Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, Instituto Nacional de Salud Pública, Secretaría de la Defensa Nacional (Enfermería Militar), Institutos de Salud, Organización Mundial de la Salud y Organización Panamericana de la Salud.


con la sociedad:

Colegios, organizaciones, comités, asociaciones civiles y de profesionales de la salud: Federales, Estatales y Municipales.

Beneficio social y/o

económico:

Garantizar los servicios de salud a la población morelense.





http://www.sedena.gob.mx/

16





Total de gasto de capital 0.00

Inversión estatal (PIPE) 0.00

Observaciones Este proyecto se ejecutó con recursos del Proyecto Institucional, en virtud a la transferencia presupuestal realizada mediante oficios número SS/512/11 y SS/DGCA/1312/11, a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas y al Organismo Servicios de Salud de Morelos (Proyecto de Inversión 12).

Matriz de Marco Lógico (MML)

Resumen narrativo Denominación del

indicador Meta

Fuentes de información

Medios de verificación Supuestos

Fin

Cobertura en salud. Porcentaje de personas atendidas.

100% Estadísticas, encuestas

Portal de Internet oficial

Que la población sin seguridad social acuda al servicio médico para su atención.

Propósito

Que se fortalezca el sistema estatal de salud, garantizando servicios de salud con calidad y calidez.

Porcentaje en el desarrollo de proyectos en materia de salud.

100% Estudios especiales Registros

Los interesados proporcionen la información para el desarrollo de proyectos.

Componentes

Contar con infraestructura y personal preparado y suficiente para responder a la demanda social en materia de salud.

Porcentaje de acciones destinadas a la atención, promoción y supervisión.

100% Programas institucionales

Portal Oficial: Agenda Estadística, Informe de Gestión Gubernamental.

Que la ciudadanía conozca los Servicios de Salud.

Actividades

Atención oportuna a las peticiones ciudadanas.

Porcentaje de atención de peticiones ciudadanas.

100% Expediente de Peticiones ciudadanas.

Registro de atención al seguimiento y solución de peticiones.

Acercamiento de la ciudadanía a la oficina de gestión del C. Secretario de Salud.

Contacto cercano con la población para identificación de las necesidades de atención en las comunidades.

Porcentaje de giras de trabajo realizadas.

100%

Medios de comunicación (Radio, prensa y televisión) e Internet.

Agenda de trabajo. Asistencia de la población interesada.

Efectiva vinculación con autoridades competentes en los ámbitos estatal, municipal, nacional e internacional.

Porcentaje de seguimiento de acuerdos y compromisos.

100% Expediente de acuerdos y compromisos.

Consulta de acuerdos y

compromisos cumplidos.

Asistencia de las autoridades involucradas a los eventos, reuniones, congresos, etc., para generar acuerdos.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de peticiones ciudadanas.

Interpretación: Mide el porcentaje de recepción, seguimiento y apoyo de las peticiones ciudadanas que se han solicitado en materia de salud.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de peticiones ciudadanas atendidas/Total de peticiones ciudadanas solicitadas*100


Unidad de medida Cantidad Petición 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (680)

100% (815)

100% (820)

100% (830)

100% (850)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

17

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de asistencia a reuniones municipales, estatales y nacionales.

Interpretación: Mide el número de reuniones a las que se ha asistido respecto al total de invitaciones a las mismas

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de participación a reuniones/Total de número de invitaciones a reuniones*100




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (15)

100% (67)

100% (75)

100% (80)

100% (80)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones La asistencia a reuniones depende de las invitaciones y acuerdos que se generen en las mismas.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de giras de trabajo realizadas a los municipios del Estado.

Interpretación: Mide el número de acercamientos con la población respecto al total de giras de trabajo programadas

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de giras de trabajo realizadas/Total de giras de trabajo programadas*100


Unidad de medida Cantidad Gira 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (35)

100% (125)

100% (80)

100% (70)

100% (70)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Acción del proyecto de inversión Prioridad: 1 Población beneficiada: 1,699,613 Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714

Nombre: Vinculación de la Secretaría de Salud con autoridades municipales, estatales, nacionales e internacionales

Objetivo: Vinculación operativa con las autoridades de los tres ámbitos de Gobierno, para la ejecución de políticas transversales enfocadas a la promoción y prevención de la salud, mediante la asistencia a consejos, foros, congresos, seminarios, reuniones de carácter municipal, regional, estatal, nacional e internacional.

Municipio(s) y localidad(es):

Todo el Estado

Estructura financiera

Componente Fecha de

inicio Fecha de término

Costos por componente

(miles de pesos)

Origen de recursos (miles de pesos)

Federal Estatal Municipal Recursos Propios

Seguimiento, atención y apoyo a las demandas ciudadanas, promoviendo y difundiendo los servicios que se brindan en materia de salud, así como la supervisión y funcionamiento e infraestructura de las unidades médicas, cumpliendo con acuerdos, compromisos y convenios.

01/03/2011 31/12/2011 1,000.00 1,000.00

Total 01/03/2011 31/12/2011 1,000.00 1,000.00

Programación mensual de avance físico (%) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

0.00 0.00 400.00 (40%)

100.00 (10%)

80.00 (8%)

80.00 (8%)

70.00 (7%)

70.00 (7%)

70.00 (7%)

50.00 (5%)

50.00 (5%)

30.00 (3%)

Observaciones: En el mes de marzo y abril, se adquirirán dos vehículos para el fortalecimiento del cumplimiento de los indicadores del proyecto de inversión y los correspondientes a los proyectos institucionales.

18


Nombre: Dirección General de Coordinación Administrativa

P r o y e c t o


Nombre: Administración de los recursos financieros, humanos y materiales de la Secretaría de Salud








Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos, anteponiendo la calidad en la información del servicio.


Objetivo(s): Administrar los recursos humanos, financieros y materiales, asignados a las Unidades Responsables de Gasto (URG) de la Secretaría de Salud, a fin de coadyuvar al logro de los proyectos de cada URG.

Estrategia(s): Contar con mecanismos de información oportunos, así como procedimientos claros para la integración de las solicitudes de trámites correspondientes a la ejecución de los recursos financieros, materiales y humanos de las Unidades Responsables de Gasto de la Secretaría de Salud.



gobierno:

Secretaría de Salud Federal (Inversión Pública)


con la sociedad:

NA







19




Estatal 1,924.82




Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de movimientos e incidencias de personal

Interpretación:

Mide el número de movimientos e incidencias de personal que se atienden respecto al total de solicitudes de movimientos de personal que la Dirección General de Coordinación Administrativa recibe de las unidades Administrativas adscritas a la Secretaría de Salud. Deben tramitarse todas, apegadas a la metodología y los tiempos establecidos por la Dirección General de Gestión del Capital Humano.

Meta anual 2011


medición Promedio Terminal

x Ascendente

Fórmula de

cálculo: Número de movimientos e incidencias de personal atendidos/Total de movimientos de personal solicitados*100


Unidad de medida Cantidad Incidencia y/o movimiento 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Las Unidades Responsables de Gasto, deberán entregar en tiempo y forma dichas solicitudes.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de actualización de manuales administrativos

Interpretación: Mide el número de manuales administrativos de la Dirección General de Coordinación Administrativa actualizados (2).

Meta anual 2011


medición Promedio Terminal x Ascendente

Fórmula de

cálculo: Número de manuales administrativos actualizados/Total de Manuales por actualizar *100


Unidad de medida Cantidad Manual Administrativo 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones La fecha programada podrá variar de acuerdo a las fechas que determine la Dirección General de Desarrollo Organizacional. El Cronograma de Actividades y las fechas programadas se acuerdan entren cada una de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Salud y la Dirección General de Desarrollo Organizacional

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de solicitudes de cursos de capacitación

Interpretación: Mide el número de solicitudes de cursos de capacitación respecto al número de solicitudes de capacitación recibidas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de solicitudes de cursos de capacitación atendidas/Total de solicitudes de cursos de capacitación recibidas*100


Unidad de medida Cantidad Solicitud 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones La Dirección General de Coordinación Administrativa, informa a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Salud, sobre los cursos que se impartirán (en base al calendario e invitaciones mensuales que envía la Dirección de Capacitación de la Secretaría de Gestión e Innovación Gubernamental) y dependiendo de las solicitudes recibidas se tramitan en la Dirección de Capacitación.

20

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de solicitudes de compra por cada Unidad Responsable de Gasto.

Interpretación: Mide el número de cotizaciones enviadas respecto del número de cotizaciones solicitadas.

Meta anual 2011



X Ascendente

Fórmula de

cálculo: Número de cotizaciones enviadas/Total de cotizaciones solicitadas*100




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100% 100% 100%

(3) 100% (10)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Las Unidades Responsables de Gasto deberán llenar los formatos correspondientes para la liberación de recursos correspondiente a dichas compras.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de trámites de liberación y comprobación de recursos.

Interpretación: Mide el número de trámites realizados respecto al número de trámites solicitados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de trámites realizados/Total de tramites solicitados*100


Unidad de medida Cantidad Trámite 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100% 100% 100% (184)

100% (150)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Las Unidades Responsables de Gasto deberán llenar los formatos correspondientes para cada uno de los trámites solicitados y en caso de las comprobaciones adjuntas los documentales que acrediten dicha comprobación, apegados a las políticas, normas y procedimientos establecidos dentro de la normatividad y disposiciones vigentes.

Ficha técnica del indicador Denominación: Reportes de control presupuestal de las Unidades Responsables de Gasto.

Interpretación: Mide el número de reportes mensuales de control presupuestal recibidos respecto al Presupuesto Anual del ejercicio fiscal de las Unidades Responsables de Gasto.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de reportes de control presupuestal recibidos por URG


Unidad de medida Cantidad Reporte 60

Trimestral Línea base anual

Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100% 100% 100% (60)

100% (60)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

21

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de trámites de recursos materiales, servicios generales y/o Vehículos

Interpretación: Mide el número de trámites atendidos respecto al número de trámites solicitados

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de trámites atendidos/Total de tramites solicitados*100


Unidad de medida Cantidad Trámite 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100% 100% 100% 100% (50)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Las Unidades Responsables de Gasto deberán llenar los formatos correspondientes para cada uno de los trámites solicitados, apegados a las políticas, normas y procedimientos establecidos dentro de la normatividad y disposiciones vigentes.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de vehículos oficiales que cumplen con el Programa de Mantenimiento Vehicular.

Interpretación: Mide el número de vehículos que cumplieron con su mantenimiento respecto al total de vehículos programados para mantenimiento.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo:

Número de vehículos que cumplieron con su mantenimiento vehicular/Total de vehículos programados para mantenimiento vehicular*100


Unidad de medida Cantidad Mantenimiento 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100% 100% 100% 100% (40)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Las Unidades Responsables de Gasto deberán llevar la Unidad Vehicular al taller correspondiente para su mantenimiento y enviar a la Dirección General de Coordinación Administrativa la Orden del Servicio para la generación del folio y pago correspondiente.

22


Nombre: Dirección General Jurídica

P r o y e c t o


Nombre: Atención de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Salud

Municipio(s): Todo el Estado.


Gabinete: Desarrollo Humano Social

Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y corresponsabilidad social.




Objetivo: Organizar el Sistema Estatal de Salud mediante la vinculación de todos los sectores del sector, para respo0nder oportunamente a las necesidades sociales, de conformidad al crecimiento y redistribución de la población del Estado.


Objetivo(s): Garantizar que en todos los actos jurídicos que corresponden a la Secretaría de Salud se observen los principios de constitucionalidad y legalidad.

Estrategia(s): Atender de manera oportuna las consultas y solicitudes de validación de instrumentos jurídicos, así como de elaboración de proyectos legales, normativos, reglamentarios y de información pública.



gobierno:

Secretaría de Salud de la Administración Pública Federal

Comisión Nacional de Protección Social en Salud


con la sociedad:

Asociaciones Civiles e Instituciones No Gubernamentales









Total de gasto corriente 724.59

Estatal 724.59

Servicios personales 673.04



Observaciones

23

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de consultas en materia jurídica

Interpretación: Mide el número de consultas en materia jurídica que se atienden respecto al total de consultas jurídicas que solicitan

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de consultas en materia jurídica atendidas/Total de consultas en materia jurídica solicitadas*100




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención a los acuerdos aprobados en la Unidad de Información Pública y por el Consejo de Información Clasificada

Interpretación: Mide el número de acuerdos que se atienden respecto al total de acuerdos aprobados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo:

Número de Acuerdos atendidos/Total de acuerdos aprobados por la Unidad de Información Pública y por el Consejo de Información Clasificada de la Secretaría de Salud*100


Unidad de medida Cantidad Acuerdo 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de solicitudes de incorporación al Registro de Agrupaciones para la Salud

Interpretación: Mide el número de solicitudes que se atienden respecto al total de registros que solicitan.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo:

Número de solicitudes de incorporación al Registro de Agrupaciones para la Salud atendidas/Total de solicitudes de incorporación al Registro de Agrupaciones para la Salud solicitadas*100






100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

24

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de solicitudes de validación de contratos, convenios, bases y demás instrumentos jurídicos análogos


Meta anual 2011



Fórmula de







100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de solicitudes de elaboración de proyectos legales, normativos y reglamentarios


Meta anual 2011



Fórmula de







100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

25


Nombre: Subsecretaría de Salud



Total 2,154.68


Estatal 1,904.68




Gasto de capital 250.00


Observaciones

P r o y e c t o


Nombre: Coordinación Sectorial





Estrategia: Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables





Objetivo(s): Coordinar la gestión de soluciones de los Organismos Públicos Descentralizados adscritos a la Secretaría de Salud y la participación de la sociedad organizada, las instituciones públicas y privadas y las autoridades que impulsen estilos de vida saludables.

Estrategia(s): Impulso de la participación del CES, de los sectores social, público y de las autoridades competentes en acciones y políticas públicas en materia de Salud.

Fortalecimiento de participación de los Organismos Públicos Descentralizados en reuniones de Consejo Directivo de la Secretaría de Salud.

26

Acciones de coordinación con otros órdenes de

gobierno:

Seguimiento de los acuerdos del Consejo Nacional de Salud

Representación del Secretario ante estancias Federales y Municipales

Coordinar acciones conjuntas con las comisiones de Salud de la Cámara de Diputados y del Senado

Reuniones con autoridades Municipales para dar seguimiento a las acciones en materia de salud

Acciones de concertación con la sociedad:

Coordinación y seguimiento de los acuerdos emanados del Consejo Estatal de Salud y otros órganos colegiados donde participa la Sociedad

Organización de foros ciudadanos para el diagnostico de necesidades de salud

Atención y gestión de solicitudes ciudadanas

Difusión de programas institucionales









Estatal 1,904.68




Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de acuerdos resueltos conforme a su objetivo

Interpretación:

Mide el número de acuerdos resueltos conforme a su objetivo respecto al total de acuerdos registrados en el Consejo Estatal de Salud, así como de otros órganos colegiados

Meta anual 2011



X Ascendente

Fórmula de

cálculo: Número de acuerdos resueltos conforme a su objetivo/Número de acuerdos registrados x 100.




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

100%

20

100%

22

100%

28

100%

27

100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

27

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de Programas y Proyectos analizados

Interpretación: Mide el número de programas y proyectos analizados

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de programas y proyectos analizados/Número de programas y proyectos instrumentados x 100.


Unidad de medida Cantidad Programa y Proyecto 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

2

100% 2

100% 2

100% 2

100% 2


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

28

P r o y e c t o


Nombre: Consolidación de la estructura coordinadora de la participación pública y social en las acciones de salud.





Estrategia: Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables



Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Consolidar la estructura que coordine la participación pública y privada en acciones de salud, mediante la ejecución de políticas públicas transversales enfocadas a la promoción y prevención de la salud, que permitan sensibilizar a la población sobre la importancia del autocuidado de la salud y motivarla a adoptar una nueva cultura en salud.

Estrategia(s): Involucrar al sector social y público en acciones conjuntas para la adopción de una nueva cultura en salud.

Formación responsable en el cuidado de la salud.



gobierno:

Fortalecer acciones conjuntas del sector social con autoridades municipales para promover estilos de vida saludables

Estrechar la relación interinsititucional de la Secretaría de Salud con autoridades federales y municipales vinculadas con el sector salud.

Desarrollar planes de trabajo interinstitucionales de sensibilización dirigidos a la población para la adopción de una nueva cultura en salud

Brindar formación profesional con calidad y calidez y realizar acciones dirigidas a la población para una formación responsable el cuidado de la salud


con la sociedad:

Participación conjunta con la sociedad civil organizada en el ámbito de la salud (Colegios de médicos, universidades, asociaciones civiles, entre otros)


económico:

La población recibirá oportunamente información, asesoría y gestión de servicios de la Secretaría de Salud y sus Organismos Públicos Descentralizados, autoridades federales, estatales y municipales vinculadas a la salud, para mejorar su calidad de vida y con la estrecha vinculación, se consolidará la coordinación de la participación conjunta para adoptar una nueva cultura en salud.





29







Observaciones



indicador Meta



Fin

Sociedad organizada, participativa y corresponsable en la adopción de una nueva cultura en salud.

Porcentaje de personas corresponsables en el autocuidado de su salud

100% Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema Bases de datos dinámicas en formato digital de acuerdo a los encuestados

Registros internos Página de Internet www.gob.mx/salud Encuestas Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema

Sociedad organizada, participativa y corresponsable así como una efectiva vinculación de la Secretaría de salud y las autoridades federales y municipales encargadas de la salud

Propósito

Que la población reciba puntualmente información, asesoría y gestión de los servicios que proporciona la Secretaría de Salud, que incidan en el mejoramiento de su calidad de vida, a efecto de adoptar una nueva cultura en salud.

Porcentaje de personas de la población abierta que recibe atención para el impulso a la nueva cultura de salud

100% Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema Bases de datos dinámicas en formato digital de acuerdo a los encuestados



Componentes

1. Reuniones de trabajo realizadas

Reuniones realizadas 100% Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema Bases de datos dinámicas en formato digital de acuerdo a los encuestados



30

2. Eventos regionales realizados

Eventos realizados 100% Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema Bases de datos dinámicas en formato digital de acuerdo a los encuestados



3. Capacitación realizada

Grupos capacitados 100% Ficha de datos de la sociedad organizada Estadísticas Entrevista Personal Encuesta por tema Bases de datos dinámicas en formato digital de acuerdo a los encuestados



Actividades

1.1 Entrevista con las autoridades competentes en materia de salud. 1.2 Elaborar agenda de trabajo 1.3 Ejecutar acciones

programadas.

Gestiones solicitadas Desarrollar actividades Brindar formación profesional continua a los encargados de la salud

100% Encuestas Estadísticas Bases de datos

Agenda de trabajo Encuestas

Que no se tenga respuesta de las autoridades

2.1 Entrevista con autoridades municipales y grupos de interés de la región correspondiente. 2.2 Determinar programas y servicios de salud que se brindarán en el evento, 2.3 Calendarizar eventos,

definiendo logística para la realización del evento

Reuniones realizadas Desarrollar planes de trabajo Brindar formación profesional continua a los encargados de la salud

100% Encuestas Estadísticas Bases de datos

Eventos realizados Encuestas

Suficiente participación social y asistencia importante a eventos

3.1 Definir contenidos temáticos de la capacitación a impartir. 3.2 Integrar grupos de

servidores públicos a capacitar

3.3 Integrar grupos de población a capacitar

3.4 Calendarizar capacitaciones 3.5 Definir logística 3.6 Impartición del curso o taller de capacitación

de grupos integrados 100% Encuestas Estadísticas Bases de datos

Grupos capacitados Encuestas

Existe interés de los servidores públicos y de los grupos sociales a capacitar.

31

Ficha técnica del indicador

Denominación: Porcentaje de gestiones realizadas de participación social

Interpretación:

Mide el número de gestiones realizadas de participación social y autoridades competentes en materia de salud respecto al total de gestiones solicitadas

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de gestiones realizadas/Número de gestiones solicitadas x 100.


Unidad de medida Cantidad Gestión 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0% 100% 120

100% 100

100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones


Nombre: Consolidación de la estructura coordinadora de la participación pública y social en las acciones de salud

Objetivo: Consolidar la estructura que coordine la participación pública y privada en acciones de salud, mediante la ejecución de políticas públicas transversales enfocadas a la promoción y prevención de la salud, que permitan sensibilizar a la población sobre la importancia del autocuidado de la salud y motivarla a adoptar una nueva cultura en salud.


Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Celebración de eventos regionales y reuniones de trabajo conjunto con redes sociales y la sociedad organizada vinculada con el sector salud con autoridades competentes.

1 abril 2011 31

diciembre 2011

100.00 100.00

Capacitación responsable en el cuidado de la salud.

1 abril 2011 31

diciembre 2011

100.00 100.00

Materiales y suministros 1 abril 2011 30 octubre

2011 50.00 50.00

Total 250.00 250.00


0 0 0 20 20 10 5 5 10 15 10 5

Observaciones:

32


Nombre: Dirección General de Coordinación y Supervisión

P r o y e c t o


Nombre: Coordinación interinstitucional para el seguimiento de programas y proyectos de la Secretaría de Salud y Organismos sectorizados.







Programa: Programa Estatal de Salud 2007 - 2012



Objetivo(s): Coordinar y evaluar el cumplimiento de metas de programas y proyectos de los Organismos Descentralizados y Desconcentrados (OPD´s) y de las Unidades Administrativas adscritas a la Secretaría de Salud.

Estrategia(s): Llevar a cabo acciones de coordinación, asesoría, seguimiento, análisis y evaluación de los programas y proyectos, así como de la integración gradual, ordenada y correcta de la gestión gubernamental.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







33




Estatal 1,100.00




Observaciones


Denominación: Integración de los Informes de Gestión Gubernamentales (IGG´s) de los proyectos de la Secretaría de Salud y Organismos Públicos sectorizados.

Interpretación: Mide el número de informes integrados respecto al total de informes programados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Informes integrados/Número de Informes programados*100


Unidad de medida Cantidad Informe 4


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 4 4 4 4 4


1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0

Observaciones En el mes de enero se integra el informe correspondiente al cuarto trimestre del año inmediato anterior. Los informes corresponden a la Secretaría de Salud, mismos que integran a los OPD´s.

Ficha técnica del indicador Denominación: Elaboración de los Informes de Evaluación del Desempeño de la Secretaría de Salud y Organismos Públicos sectorizados.

Interpretación: Mide el número de informes integrados respecto al total de informes programados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Informes integrados/Número de Informes programados*100






1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0

Observaciones Los Informes se emitirán posteriormente al cierre de cada trimestre, en función a los IGG´s y al Sistema de Evaluación del Desempeño; por lo que en el primer trimestre del 2011 se realizará la evaluación del cuarto trimestre del año 2010. Los informes corresponden a la Secretaría de Salud, mismos que integran a los OPD´s.

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración del Programa Operativo Anual (POA) consolidado de la Secretaría de Salud y Organismos Públicos sectorizados.

Interpretación: Mide el número de programas integrados respecto al total de programas programados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Programas integrados/Número de Programas programados*100


Unidad de medida Cantidad POA 1

Anual Línea base anual



0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Observaciones

34

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración de la aportación de la Secretaría de Salud y Organismos Públicos sectorizados al Informe de Gobierno.

Interpretación: Mide el número de aportaciones integradas respecto al total de aportaciones programadas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Aportaciones integradas/Número de Aportaciones programadas*100


Unidad de medida Cantidad Aportación 1




0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Observaciones

35


Nombre: Dirección General de Vinculación y Participación Social

P r o y e c t o


Nombre: Coordinación interinstitucional del seguimiento de indicadores de calidad y acuerdos para la mejora continua en la prestación de servicios de atención a la salud.










Objetivo(s): Fortalecer las acciones interinstitucionales enfocadas a satisfacer la demanda de los usuarios en la calidad de la atención médica en unidades de salud, mediante la coordinación de las acciones contempladas en el Sistema Integral de Calidad (SICalidad) Federal.

Estrategia(s): Coadyuvar en el proceso de mejora continua de la atención en las unidades médicas, mediante el seguimiento de acuerdos propuestos en el Comité Estatal de Calidad.



gobierno:

A nivel interinstitucional con el IMSS, ISSSTE, SEDENA, Hospital del Niño Morelense, Servicios de Salud de Morelos, Facultad de Medicina de Morelos, Seguro Popular.


con la sociedad:

Con líderes sociales, avales ciudadanos, procuradoras, auxiliares, agentes y vocales de salud, parteras, organizaciones no gubernamentales, Colegios de Médicos, Universidades privadas con carreras técnicas y licenciaturas en salud.







36




Estatal 1,021.36




Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración de informes de resultados de los indicadores de calidad institucionales

Interpretación: Seguimiento a las acciones de mejora implementadas y enfocadas a mejorar el resultado de los indicadores de calidad de cada institución participante.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de informes entregados/Número de informes programados*100






0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1

Observaciones

Los informes se generan de los resultados solicitados por la Dirección General de Innovación y Calidad en Salud y entregados por las Instituciones participantes en el Sistema Integral de Calidad (SICalidad) y son presentados al Comité Estatal de Calidad (Las fechas de elaboración de informes dependen de la publicación del Calendario por parte del Sistema Integral de Calidad de la Federación).

Ficha técnica del indicador Denominación: Índice de seguimiento de acuerdos del Comité Estatal de Calidad

Interpretación: Mide el número de acuerdos con seguimiento respecto al total establecidos.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Acuerdos con seguimiento/Total de Acuerdos establecidos*100






100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Seguimiento a los acuerdos generados en el Comité Estatal de Calidad por las instituciones participantes en el Sistema Integral de Calidad (SICalidad).

37

P r o y e c t o


Nombre: Consolidación de aval ciudadano.





Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de Programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Consolidar los grupos de avales ciudadanos de las diferentes unidades medicas. Capacitar a grupos de la sociedad civil denominados avales ciudadanos para validar las acciones que se realizan en el sector salud y mejorar el trato digno en los servicios de atención que se brindan a los usuarios.

Estrategia(s): Generar la participación ciudadana, para impulsar acciones y estrategias que eleven la calidad de la atención en las unidades de salud.

Fortalecer la co-participación y co-rresponsabilidad entre la sociedad y las instituciones.



gobierno:

A nivel institucional con los Servicios de Salud de Morelos.

En el ámbito Federal con la Dirección General de Calidad y Educación en Salud.


con la sociedad:

Difundir los derechos de los pacientes.

Aplicación de encuestas para validar el indicador de trato digno.

Seguimiento de cartas compromiso establecidas por el aval ciudadano.

.Beneficio social y/o

económico:

La población recibirá servicios de calidad y un trato digno, para prevenir enfermedades, preservar la salud y mejorar su calidad de vida.











Observaciones

38



indicador Meta



Fin

Propiciar la participación de la sociedad organizada para arribar a una nueva cultura en salud.

Porcentaje de personas corresponsables en aval ciudadano.

100% Servicios de Salud de Morelos. Dirección General de Innovación y Calidad

Actas de instalación de avales ciudadanos. Credenciales de avales ciudadanos. Bases de Datos de Avales Ciudadanos.

Sociedad civil participativa y sociedad organizada corresponsable, y una efectiva vinculación con la Secretaría de salud.

Propósito

Que la población reciba un trato digno y de calidad en las unidades medicas

Porcentaje de personas de la población abierta que recibe atención médica.


Bases de Datos de atenciones médicas. Página de Internet www.sinais.salud.gob.mx/index.html


Componentes

4. Reuniones de trabajo con avales ciudadanos

Reuniones realizadas 100% Dirección General de Innovación y Calidad en Salud

Convocatoria a Hospitales y Jurisdicciones. Hojas de registro de reunión. Minuta de Trabajo.


5. Avales Ciudadanos instalados en unidades medicas

Actas de instalación 100% Servicios de Salud de Morelos. Dirección General de Innovación y Calidad en Salud

Actas de instalación en unidades medicas. Credenciales de Avales Ciudadanos. Base de datos.


6. Capacitación de avales ciudadanos

Becas entregadas 100% Instituciones Públicas de Educación y Capacitación.

Becas Base de datos de instituciones públicas de Educación y Capacitación. Listas de asistencia


Actividades

1.4 Elaborar agenda de trabajo 1.5 Realizar invitaciones para

reuniones de trabajo 1.6 Elaborar minuta de

Reunión.

Invitaciones a los involucrados en aval ciudadano. Entrega de Credenciales de aval ciudadano.


Oficios de invitación Listas de Asistencia Archivos internos Minutas de trabajo

Que no se tenga respuesta de las autoridades involucradas y de la sociedad civil.

2.1 Entrega de material de apoyo para avales ciudadanos. 2.4 Calendarizar los eventos

para actas de instalación. 2.5 Entrevista con avales

ciudadanos para determinar mejoras en trato digno.

Actas de instalación

100% Servicios de Salud de Morelos. Encuestas Estadísticas Bases de datos

Actas de instalación de Avales Ciudadanos. Calendario de eventos de instalación.

Que no se tenga respuesta de las autoridades involucradas y de la sociedad civil.

3.1 Elaborar convenios con instituciones educativas 6.2 Integrar grupos de avales

ciudadanos para capacitación.

6.3 Difundir convocatorias de cursos de capacitación.

6.4 Calendarizar capacitaciones.

Becas entregadas a los Avales Ciudadanos. Convenios firmados Convocatorias

100% Instituciones de Educativas Dirección General de Innovación y Calidad

Listas de asistencia Base de datos de las instituciones educativas. Becas

Existe interés de los Avales Ciudadanos en capacitarse.

39


Denominación: Porcentaje de reuniones realizadas con avales ciudadanos

Interpretación: Mide el número de reuniones realizadas con las instituciones involucradas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de reuniones realizadas /Número de reuniones programadas x 100.




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0% 0%

0%

0%


0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

Observaciones Se realizaran reuniones de trabajo en las diferentes regiones jurisdiccionales del estado.


Denominación: Porcentaje de Avales Ciudadanos Instalados.

Interpretación: Mide el número de avales ciudadanos instalados en las unidades medicas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de avales instalados en unidades medicas /Número de avales programados para instalación x 100.


Unidad de medida Cantidad Actas 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0% 0%

0%

0%


0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

Observaciones La programación de avales ciudadanos para instalación en el trimestre dependerá del número de unidades medicas que carezcan del mismo.


Denominación: Porcentaje de avales ciudadanos capacitados

Interpretación: Mide el porcentaje de avales ciudadanos capacitados con relación al total de avales que solicita capacitación.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de avales capacitados /Total de avales que solicitan capacitación x 100.


Unidad de medida Cantidad Aval ciudadano 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0% 0%

0%

0%


0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

Observaciones El número de Avales Ciudadanos capacitados dependerá de la demanda de avales ciudadanos interesados en capacitarse.

40


Nombre: Consolidación de aval ciudadano

Objetivo: Garantizar el acceso universal de servicios de salud con calidad, calidez y corresponsabilidad social.


Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Reuniones de trabajo celebradas con avales ciudadanos

01-03-2011 31-12-2011 120.00 120.00

Instalación de Avales Ciudadanos. 01-03-2011 31-12-2011 10.00 10.00

Capacitación de Avales Ciudadanos 01-03-2011 31-12-2011 10.00 10.00

Materiales y suministros 01-03-2011 31-12-2011 10.00 10.00

Total 150.00 150.00


0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 25 0

Observaciones:

41

P r o y e c t o


Nombre: Consolidación de la Comisión Estatal de Bioética en el Estado.





Estrategia: Fortalecer el sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Seguimiento del funcionamiento de los Comités Hospitalarios de Bioética en el estado para consolidar el desarrollo humano y social, considerando que la salud es un estado de bienestar físico, mental, emocional, social.

Estrategia(s): Dar seguimiento al funcionamiento de los comités hospitalarios.

Impulsar actividades que contribuyan al mejor desarrollo de la bioética en unidades hospitalarias.



gobierno:

A nivel institucional con el IMSS, ISSSTE, SEDENA, Hospital del niño morelense y Servicios de Salud de Morelos.


con la sociedad:

Participación conjunta con la sociedad organizada, como los colegios de médicos, asociación de hospitales privados etc.


económico:

La población recibirá servicios de calidad, basados en el desarrollo humano y social como derecho fundamental para mejorar su calidad de vida.











Observaciones

42



indicador Meta



Fin

Propiciar la participación del sector salud y de la sociedad organizada.

Porcentaje de sesiones realizadas del comité de bioética.

100% Subsecretaria de Coordinación Sectorial Dirección General de Innovación y Calidad

Actas de instalación Minutas de trabajo

Coordinación Intersectorial real y participación activa de la sociedad organizada.

Propósito

Que la población reciba servicios basados en el desarrollo humano para una mejor calidad de vida.

Porcentaje de personas de la población abierta que recibe atención médica.

100% Servicios de Salud de Morelos.

Bases de Datos de atenciones médicas. Página de Internet www.sinais.salud.gob.mx/index.html


Componentes

1. Sesiones de la Comisión Estatal de Bioética

Sesiones realizadas 100% Subsecretaria de Coordinación Sectorial

Convocatorias para sesionar Minutas de las Sesiones


2. Comités de bioética de los hospitales

Actas de Comités 100% Instituciones del Sector Salud.

Actas de comités.

Corresponsabilidad de las instituciones del sector.

Actividades

Elaborar plan de trabajo 1.7 Elaborar agenda de la

comisión 1.8 Instalación de la Comisión 1.9 Realizar convocatorias

para sesionar 1.10 Elaborar minutas de las

sesiones.

Minutas de las Sesiones Seguimiento de acuerdos

100% Subsecretaria de Coordinación Sectorial Dirección General de Innovación y Calidad en Salud.

Plan de trabajo Acta de instalación Convocatorias Minutas


2.1 Elaborar Cronograma de actividades 2.6 Participar en las reunión de

los comités hospitalarios 2.7 Dar seguimiento a los

acuerdos de los Comités.

Minutas de los Comités Seguimiento de Acuerdos

100% Servicios de Salud de Morelos. Dirección General de Innovación y Calidad en Salud.

Actas de Comités Minutas

Corresponsabilidad de las instituciones del sector.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de realización de sesiones de la comisión estatal de bioética en el Estado.

Interpretación: Mide el número de sesiones realizadas contras el número de sesiones convocadas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de Sesiones realizadas/Número de Sesiones convocadas x 100.


Unidad de medida Cantidad Sesiones 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0%

0%

100%

0%


0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

Observaciones

43

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de realización de comités de bioética de los hospitales

Interpretación: Mide el número de participaciones en los comités de hospitales instalados contra el número de participaciones.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de participaciones en Sesiones comités de bioética /Número de invitaciones convocadas x 100.


Unidad de medida Cantidad Sesiones 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia

0%

0%

0%

100%

0%


0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%

Observaciones


Nombre: Consolidación de la Bioética en el Estado



Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Realizar sesiones de la Comisión estatal de Bioética del Estado.

01-03-2011 31-12- 2011 80.00 80.00

Sesiones de comités de bioética en hospitales

01-03-2011 31-12- 2011 10.00 10.00

Materiales y suministros 01-03-2011 31-12- 2011 10.00 10.00

Total 100.00 100.00


0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 25 0

Observaciones:

44


Nombre: Régimen Estatal de Protección Social en Salud



Total 571,696.00


Estatal 4,025.00







Cuota Social y Aportación Solidaria Federal

450,178.00




47,293.00

Observaciones

El monto de la inversión Federal respecto a los conceptos e importes son susceptibles de modificación conforme a los Lineamientos dictados por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud para el Ejercicio Fiscal 2011.

P r o y e c t o


Nombre: Cobertura Universal





Estrategia: Consolidar el Sistema el Sistema de Protección Social en Salud



Objetivo: Responder a la demanda social de atención médica en el momento que lo requiera la ciudadanía, impulsando el Sistema de Protección Social en Salud como una acción integral de salud para beneficio de los morelenses.


Objetivo(s): Responder a la demanda social de solicitud y atención médica en el momento en que se necesita, mediante el otorgamiento de una atención integral a la salud con acciones de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación; para garantizar que cada vez más morelenses sean beneficiados.

45

Estrategia(s): Se difundirán los beneficios del Sistema de Protección Social en Salud.

Se identificará a las familias o personas sin Seguridad Social para su afiliación voluntaria al Sistema de Protección Social en Salud.

Se reafiliará a las familias que lo soliciten y lo requieran.

Se integrará y operará el padrón estatal de beneficiarios.



gobierno:

Recibir la notificación de la meta anual de afiliación en el Estado (Anexo II).

Solicitud de apoyo a los Presidentes Municipales, Ayudantes Municipales.

Vinculación con el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades dependiente de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), para afiliar y/o reafiliar a la población sin Seguridad Social en el Estado.

Vinculación con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), referente a las casas hogar, asilos y demás institutos que requieran del seguro popular.

Vinculación con el Registro Civil dependiente de la Secretaría de Gobierno para realizar cruce de padrones con el objeto de identificar las CURP de los recién nacidos.

Vinculación con el Registro Nacional de Población (RENAPO), para cruce de padrones en búsqueda de la CURP.


con la sociedad:

Coordinación con asociaciones civiles (casas hogar, asilos, casas de la mujer), para la afiliación de sus agremiados.


económico:

Garantía de atención en Servicios de Salud, a los afiliados al SNPSS en las intervenciones contenidas en el CAUSES, evitando se incremente el empobrecimiento de la población morelense.




Subfunción: 2.3.5 Protección Social en Salud


Hombres: 419,006 Mujeres: 512,119 Total: 931,125




Estatal 4,025.00




Observaciones

46



Total de gasto de capital 28,010.00



Cuota social y Aportación Solidaria Federal

27,010.00


Observaciones Los conceptos e importes son susceptibles de modificación conforme a los Lineamientos dictados por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud para el Ejercicio Fiscal 2011



indicador Meta



Fin

Cobertura Universal de la Población sin Seguridad Social.

Crecimiento del Padrón de afiliados con respecto a ciudadanos susceptibles de incorporación al Sistema de Protección Social en Salud conforme a la meta objetivo

100%

Validación del padrón por parte de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud.

Página electrónica de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud. www.seguropopular.gob.mx

La población, voluntariamente, tiene el interés de afiliarse o reafiliarse.

Propósito

Amplia incorporación de la población en las campañas de afiliación y/o reafiliación.

Porcentaje de incorporación con respecto a la meta objetivo.

90% Reportes de productividad.

Reporte emitido por el Régimen Estatal de Protección Social en Salud y validado por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud

Que la población acuda a afiliarse o reafiliarse a los lugares establecidos.

Componentes

Personas Afiliadas y/o reafiliadas tendientes a ser subsidiadas por la Comisión Nacional de Protección

Social en Salud.

Porcentaje de personas afiliadas respecto a la meta objetivo.

100% Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Página electrónica de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud. www.seguropopular.gob.mx

La población, voluntariamente, tiene el interés de afiliarse o reafiliarse.

Actividades

Diseñar el operativo de afiliación y/o reafiliación.

Porcentaje de afiliaciones y/o reafiliaciones respecto a la meta objetivo.


Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Se diseña la memoria de cálculo.

Contratar y capacitar al personal eventual para desarrollar el operativo de afiliación y/o reafiliación

Cantidad de personas contratadas y capacitadas con carácter de eventuales.


Oficios de solicitudes de contratación del personal eventual.

El personal eventual es seleccionado, contratado y capacitado.

Campaña de difusión y promoción.

Porcentaje de impacto en la población.


Spots transmitidos en radio y cintillos en televisión local, dípticos, tríptico, posters, lonas impresas, bardas rotulados, vehículos rotulados, perifoneo.

La población escucha, ve, lee e identifica las campañas de difusión y promoción y voluntariamente acuda a afiliarse y/o reafiliarse.

Brigada y Módulos de Afiliación y Orientación instalados con todo lo necesario conforme a la planeación establecida.

Porcentaje de Brigadas y Módulos de Afiliación y Orientación instalados.


Reportes de Brigadas y Módulos de Afiliación y Orientación.

Brigadas y Módulos de Afiliación y Orientación se instalan de acuerdo a lo diseñado.

Solicitar, adquirir y dotar mobiliario y equipo; y equipo de transporte, así como los suministros necesarios.

Cantidad de equipos y vehículos asignados.


Resguardos personales. Se cuenta con los requerimientos solicitados.

Contactar a las autoridades locales y líderes sociales para que coadyuven con el Régimen Estatal de Protección Social en Salud para realizar pláticas y asesorías a las personas susceptibles de incorporación al Seguro Popular.

Número de pláticas y asesorías brindadas.


Oficios de solicitud de apoyo, memoria gráfica, actas de sesión.

Las autoridades locales se interesan y coadyuvan.

47

Supervisión del operativo en Brigadas y Módulos de Afiliación y Orientación.

Número de supervisiones. 100% Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Bitácoras de supervisión.

Los servidores públicos del Régimen Estatal de Protección Social en Salud supervisan constantemente el desarrollo del operativo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Personas afiliadas al Seguro Popular de Morelos.

Interpretación: Mide la cantidad de personas afiliadas y reafiliadas en el Padrón de Beneficiarios del Seguro Popular de Morelos. El propósito es llegar a la cobertura universal.

Meta anual 2011

Acumulable No acumulable Sentido

de la medición

Promedio Terminal

x Ascendente

Fórmula de cálculo:

Suma total de personas afiliadas y reafiliadas.


Unidad de medida Cantidad Personas 931,125


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 0 0 0 603,442 801,193


801,193 816,555 831,917 847,279 862,641 878,276 895,911 913,490 931,125 931,125 931,125 931,125

Observaciones

El objetivo máximo alcanzable (Anexo II) está definido por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud y el Estado, las cifras mostradas pueden variar con base al cierre de personas validadas por la Comisión a lo realizado por el Régimen Estatal de Protección Social en Salud. La frecuencia de medición, se realiza de manera mensual por disposición de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud. La afiliación y reafiliación son trámites permanentes y voluntarios. La línea base para los años 2006, 2007 y 2008 se encuentran en cero porque la meta estaba etiquetada por número de familias. De los meses de Julio a Diciembre se encuentran con cifras iguales ya que se estima que a partir del mes de julio el Seguro Popular llegará a su meta de cobertura universal.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de la población de Morelos afiliada al Seguro Popular.

Interpretación: Mide el porcentaje de personas afiliadas al Seguro Popular con respecto a la población total de Morelos.

Meta anual 2011

Acumulable No acumulable Sentido de

la medición Promedio Terminal X Ascendente


Número de personas afiliadas/Población total de Morelos*100.


Unidad de medida Cantidad Porcentaje 52.39%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 0 0 0 33.95% 45.08%


47.67% 48.54% 49.42% 50.41% 51.38% 52.39% 52.39% 52.39% 52.39%

Observaciones

La afiliación y reafiliación son trámites permanentes y voluntarios. La línea base para los años 2006, 2007 y 2008 se encuentran en cero porque la meta estaba etiquetada por número de familias. De los meses de Julio a Diciembre se encuentran con cifras iguales ya que se estima que a partir del mes de julio el Seguro Popular llegará a su meta de cobertura universal.

48

Acción del proyecto de inversión

Prioridad: 1

Población beneficiada: 931,125 Hombres: 419,006 Mujeres: 512,119

Nombre: Afiliación y reafiliación al Seguro Popular y al Seguro Médico para una Nueva Generación

Objetivo: Afiliar y mantener afiliados a los ciudadanos susceptibles de afiliación

Municipio(s) y localidad(es): Todo el Estado


Componente Fecha

de inicio

Fecha de término


(miles de pesos)



Implementación de campañas de difusión y promoción.

Febrero Agosto 200.00 200.00

Compra de insumos (materiales y suministros) Febrero Diciembre 1,352.00

1,352.00

Adquisición de mobiliario, equipo y suministros

para la operación del REPSS, Módulos de Atención y Operativos

Enero Diciembre 1,685.00

1,505.00 180.00

Contratación de los servicios necesarios para lograr el objetivo


1,905.00 2,923.00

Mejorar las instalaciones en los Módulos de Atención y las oficinas del REPSS.

Marzo Julio 100.00

100.00

Contratación de personal para los Módulos de Atención y Operación, así como para los operativos.


7,105.00

Contratación de personal administrativo que contribuye al logro del objetivo


16,195.00 200.00

Pasajes y viáticos para labores de campo, supervisión, así como para la asistencia a cursos, talleres y reuniones nacionales.

Enero Diciembre 270.00

100.00 170.00

Capacitación, congresos y para mejorar el desempeño del personal administrativo y operativo

Febrero Noviembre 100.00

100.00

Total

32,035.00 27,010.00 5,025.00 0.00 0.00

Programación mensual de avance físico (%)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

5% 7% 9% 12% 13% 13% 11% 6% 7% 6% 6% 5%

Observaciones: Los componentes e importes están sujetos a cambios conforme a la normatividad y lineamientos vigentes para el ejercicio fiscal 2011.

49

P r o y e c t o


Nombre: Garantizar los servicios de salud a los afiliados al SNPSS en el Estado de Morelos





Estrategia: Consolidar el Sistema el Sistema de Protección Social en Salud.





Objetivo(s): Responder a la demanda social de solicitud y atención médica en el momento en que se necesita, mediante el otorgamiento de una atención integral a la salud con acciones de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación; para garantizar que cada vez más morelenses sean beneficiados.

Estrategia(s): Se difundirán los beneficios del Sistema de Protección Social en Salud.

Establecer en coordinación con los SSM las acciones que garanticen la calidad en la prestación del servicio.

Retroalimentar a las OPDs sobre los resultados de los distintos instrumentos de medición para la mejora continua.



gobierno:

Seguimiento a los convenios firmados con la CNPSS.

Firma de convenio de colaboración con OPDs.

Reuniones de seguimiento de acuerdos y vinculación con prestadores de servicios de salud en el Estado.

Vinculación con otras dependencias para el otorgamiento de pláticas de orientación a grupos de afiliados o susceptibles de afiliación al Seguro Popular.

Establecimiento de la agenda de capacitación partiendo de las necesidades para la mejora del desarrollo del servicio público.

Seguimiento a convenios y acuerdos establecidos con otras entidades federativas.


con la sociedad:

Seguimiento a las demandas establecidas en la Consulta Ciudadana.

Vinculación con comités de salud comunitarios para la tutela del derecho de los afiliados al SNPSS.

Vinculación con aval ciudadano para seguimiento de procesos de mejora.


económico:

Garantía de atención en Servicios de Salud, a los afiliados al SNPSS en las intervenciones contenidas en el CAUSES, evitando se incremente el empobrecimiento de la población morelense.





50



Información financiera del proyecto (Sólo proyecto de inversión)






405,161.00




47,293.00

Observaciones Los conceptos e importes son susceptible de modificación conforme a los Lineamientos dictados por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud para el Ejercicio Fiscal 2011



indicador Meta



Fin

F.1 Garantizar los Servicios de Salud a los afiliados al SNPSS en el Estado de Morelos

Porcentaje de incidencias sobre intervenciones

25% REPSS/OPDs Reporte de incidencias/Reporte de intervenciones

Cumplimiento de los acuerdos y compromisos de las OPDs

Propósito

P.1 Cumplimiento de las intervenciones consideradas en el CAUSES

Porcentaje de cumplimiento de intervenciones contenidas en el CAUSES

80% REPSS/OPDs/CNPSS Reporte de intervenciones cumplidas/intervenciones realizadas

Cumplimiento del convenio de prestación de servicios

Componentes

C.1 Generar acuerdos y compromisos que coadyuven a la acreditación de las unidades

Aplicación de cédulas de evaluación

36 REPSS Cédulas de evaluación para la acreditación de unidades de salud

Cumplimiento de los acuerdos y compromisos.

C.2 Validar los casos atendidos por los prestadores de servicios.

Casos atendidos en los programas de SMNG e Interestatales

100% REPSS/CNPSS Casos validados en sistemas de información SICOMPENSA y SMNG

La CNPSS dá cumplimiento a los manuales y reglas de operación de los programas

C.3 Tutela del derecho

de los afiliados al sistema

Porcentaje de resolución en la atención de gestoría médica en unidades hospitalarias

80% REPSS Reporte mensual de médicos gestores

Los aspectos susceptibles de resolución son competencia del REPSS

C.4 Generar acuerdos que mejoren la calidad del servicio prestado a los afiliados al sistema.

Porcentaje de cumplimiento de acuerdos

80% REPSS/OPDs Minutas de seguimiento acuerdos

Disposición de las OPDs para el cumplimiento de los acuerdos

C.5 Aplicar encuestas de satisfacción en la prestación de servicios de salud al afiliado al sistema.

Incremento de la satisfacción por el servicio recibido

15% REPSS Encuestas de satisfacción levantadas por la DGSS y DAC

Los aspectos susceptibles de mejora son competencia del REPSS

C.6 Aplicar encuestas de percepción ciudadana de aceptación del Seguro Popular

Mejora de la imagen percibida por la ciudadanía en relación al Seguro Popular.

5% REPSS Encuestas de satisfacción levantadas por la DAC

Los aspectos susceptibles de mejora son competencia del REPSS

51

Actividades

A.1 Monitorear a las diferentes unidades de salud del prestador de servicios (C.1)

Número de monitoreos a unidades de salud

266 REPSS Informes de los monitoreos realizados por la DGSS

El personal operativo de la red de prestadores del servicio facilitan el acceso a infraestructura, equipo, mobiliario e información necesaria para generar acuerdos y compromisos que coadyuven a la acreditación de las unidades.

A.2 Validar los casos atendidos por los prestadores de servicios (C.2)

Porcentaje de validación de los casos atendidos en los programas de SMNG e Interestatales

100% REPSS/CNPSS

Reporte de casos validados en los sistemas de información SICOMPENSA y SMNG

La CNPSS dé cumplimiento a los manuales y reglas de operación de los programas

A.3 Atender y dar seguimiento a las quejas de afiliados al SNPSS (C.5)

Porcentaje de resolución de quejas por servicios de salud prestados a los afiliados al Seguro Popular

96% REPSS Informe de registro y seguimiento de quejas

Las quejas susceptibles de resolución son competencia del REPSS y se generan acuerdos para mejorar la calidad del servicio que se presta a los afiliados y se incrementa la satisfacción de los usuarios.

A.4 Orientar sobre el SP a familias afiliadas en entrega de apoyos del programa Oportunidades (C.6)

Pláticas de orientación 150 REPSS Registro de actividades de la DGSS

Coordinación de DAO con el programa Oportunidades, Asistencia de la población objetivo y contar con el equipo necesario para promover los servicios y mejorar la percepción por parte de la población.

A.5 Supervisar a Gestores de Salud del SP de los diferentes Hospitales ancla (C.3)

Supervisión de actividades de los médicos gestores

100 REPSS Cédulas de supervisión de la DGSS

Presencia del personal y contar con la información requerida, vigilando y constatando la tutela de derechos de los afiliados.

A.6 Capacitar a los prestadores de servicios de salud y comités comunitarios de Salud (C.4)

Capacitación sobre el Seguro Popular

24 REPSS Registros de capacitación de la DGSS

Convocatoria y participación de los servicios de salud y contar con el equipo necesario. Participación de autoridades municipales y líderes comunitarios, mejorando la calidad del servicio que se presta.

A.7 Capacitar a Gestores Médicos y personal de afiliación (C.3)

Capacitación de personal

100% REPSS/Dirección de Capacitación

Constancias de asistencia Contar con los medios y equipo necesario para la tutela del derecho de los afiliados.

A.8 Acordar reuniones y/o entrevistas con representantes de los programas de SS (C.1, C.4)

Reuniones de seguimiento de acuerdos

30 REPSS/Prestadores de servicios

Minutas de las reuniones con prestadores de servicios

Asistencia y disposición de los diferentes representantes de los programas de los SS vinculados a la mejora en la calidad del servicio que se presta a los afiliados.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de incidencias sobre intervenciones

Interpretación: Medir el grado de mejora del servicio a través de la inhibición de incidencias respecto al total de intervenciones realizadas a favor de los afiliados al SNPSS

Meta anual 2011


la medición Promedio Terminal X Descendente


Número de incidencias / Número total de intervenciones realizadas contenidas en el CAUSES


Unidad de medida Cantidad Incidencias 25%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Calidad


25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%

Observaciones Cumplimiento de los acuerdos y compromisos de las OPDs

52

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de cumplimiento de intervenciones contenidas en el CAUSES

Interpretación: Medir el cumplimiento de las intervenciones contenidas en el CAUSES por parte del prestador de servicios

Meta anual 2011




Número de intervenciones contenidas en el CAUSES cumplidas / número total de intervenciones realizadas contenidas en el CAUSES


Unidad de medida Cantidad Intervenciones cumplidas 80%




80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

Observaciones Cumplimiento del convenio de prestación de servicios

Ficha técnica del indicador Denominación: Aplicación de cédulas de evaluación

Interpretación:

Aplicar cédulas de evaluación para promover la acreditación en los distintos programas contemplados en el SNPSS a las unidades médicas de los prestadores de servicios

Meta anual 2011


la medición

Promedio Terminal

X Ascendente

Fórmula de cálculo: Número de cédulas de evaluación aplicadas


Unidad de medida Cantidad Cédula 36

Bimestral Línea base anual



0 6 0 6 0 6 0 6 0 6 0 6

Observaciones Cumplimiento de los acuerdos y compromisos.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de casos atendidos en los programas de SMNG e Interestatales

Interpretación:

Dar seguimiento al porcentaje de casos atendidos en el estado en los programas de SMNG y casos interestatales, en relación al número de casos validados de los mismo programas por parte de la CNPSS

Meta anual 2011


la medición

Promedio Terminal

X Ascendente


Número de casos atendidos en el SMNG +Número de casos atendidos interestatales / Número de casos validados por la CNPSS de SMNG + Número de casos validados por la CNPSS interestatales x 100


Unidad de medida Cantidad Porcentaje 100%

Mensual Línea base anual Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 80%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones La CNPSS dé cumplimiento a los manuales y reglas de operación de los programas

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de resolución de incidencias en la atención de gestoría médica en Unidades Hospitalarias

Interpretación: Determinar el índice de resolución de las incidencias derivadas de falta de cumplimiento por parte del prestador de servicios en las unidades hospitalarias

Meta anual 2011



Fórmula de cálculo: Incidencias resueltas / Incidencias reportadas


Unidad de medida Cantidad Incidencias resueltas 80%




80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

Observaciones Los aspectos susceptibles de resolución son competencia del REPSS

53

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de cumplimiento de acuerdos

Interpretación: Cumplir con los acuerdos establecidos en las reuniones con los prestadores de servicios a nivel general y jurisdiccional

Meta anual 2011


la medición

Promedio Terminal

X Ascendente

Fórmula de cálculo: Número de acuerdos cumplidos / Número de acuerdos generados


Unidad de medida Cantidad Acuerdos cumplidos 80%

Bimestral Línea base anual



0 80% 0 80% 0 80% 0 80% 0 80% 0 80%

Observaciones Disposición de las OPDs para el cumplimiento de los acuerdos

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de usuarios satisfechos por el servicio recibido

Interpretación: Evaluar el nivel de satisfacción de los usuarios de los servicios de salud afiliados al Seguro Popular a través de encuestas de salida y de seguimiento.

Meta anual 2011


la medición

Promedio Terminal

X Ascendente

Fórmula de cálculo: Usuarios satisfechos/número de encuestas aplicadas x 100


Unidad de medida Cantidad Porcentaje 95%

Semestral Línea base anual

Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 (junio)

Calidad 80%


0 0 0 0 0 95% 0 0 0 0 95% 0

Observaciones Los aspectos susceptibles de mejora son competencia del REPSS

Ficha técnica del indicador Denominación: Encuestas aplicadas para conocer la imagen percibida por la ciudadanía en relación al Seguro Popular

Interpretación: Evaluar la percepción de la ciudadanía respecto al Seguro Popular a través de la aplicación de encuestas que orienten a direccionar las actividades operativas del REPSS

Meta anual 2011



Fórmula de cálculo: Número de encuestas aplicadas


Unidad de medida Cantidad Encuestas aplicadas 19,646




922 1,900 2,424 1,800 1,800 1,800 1,300 1,300 1,800 1,800 1,800 1,000

Observaciones Los aspectos susceptibles de mejora son competencia del REPSS.

54


Prioridad: 1 Población beneficiada: 931,125 Hombres: 419,006 Mujeres:

512,119

Nombre: Garantizar los Servicios de Salud a los afiliados al SNPSS en el Estado de Morelos

Objetivo:

Responder a la demanda social de solicitud y atención médica en el momento en que se necesita, mediante el otorgamiento de una atención integral a la salud con acciones de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación; para garantizar que cada vez más morelenses sean beneficiados.

Municipio(s) y localidad(es): Todo el Estado


Componente Fecha de


Costos por componente (miles

de pesos)



Suscripción de convenios con prestadores de salud

Febrero Diciembre 521,654.00

405,161.00

116,293.00 200.00

Total 521,654.00 405,161.00 116,293.00 200.00



5% 5% 10% 5% 5% 15% 5% 5% 15% 10% 5% 15%


55

P r o y e c t o


Nombre: Consulta Segura (SINOS)





Estrategia: Consolidar el Sistema el Sistema de Protección Social en Salud.





Objetivo(s): Reforzar los esquemas de prevención y detección oportuna para la población afiliada al Sistema, mediante el fortalecimiento de la cultura preventiva de la Salud.

Estrategia(s): Difundir los beneficios del Programa SINOS/Consulta Segura.

Identificar a las personas ya afiliadas al Sistema de Protección Social en Salud, para lograr la captura de las huellas digitales de ambas manos.

Realizar convocatorias por zonas, considerando las jurisdicciones sanitarias de los Servicios de Salud Morelos.



gobierno:

Recibir los recursos financieros para operar el proyecto.

Coordinar la convocatoria a través de los Centros de Salud de las Jurisdicciones Sanitarias de los Servicios de Salud.

Vinculación con el Programa Oportunidades del componente de salud, para el arranque de la consulta segura en las unidades.

Licitación y adquisición de los insumos y equipos necesarios para la puesta en marcha del proyecto SINOS/Consulta Segura.


con la sociedad:

Coordinación con asociaciones civiles (casas hogar, asilos, casas de la mujer), para la toma de huella de los agremiados ya afiliados.


económico:

Mejorar el control de abasto de suplementos alimenticios mediante el registro de información nominal e interconexión con el Sistema de inventarios.

Registrar información nominal del primer nivel de atención como medio para identificar casos de riesgo y focalizar principalmente la atención de niños y mujeres embarazadas, como lo indica el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

Optimizar la orientación de los recursos transferidos a las Entidades Federativas, a través de acciones preventivas de salud y detección oportunidad de casos catastróficos.





56









18,007.00

Observaciones Los importes están sujetos a cambios conforme a la normatividad y lineamientos vigentes para el ejercicio fiscal 2011.



indicador Meta



Fin

Registro de huellas digitales por persona de todos los beneficiarios del Seguro

Popular mayores de 10 años de edad, para acceder a los

beneficios médicos del proyecto de Sistema

Nominal de Salud (SINOS).

Porcentaje de registros de huellas

digitales por persona con respecto al total del padrón objetivo.

100%

Validación de la información por la

Comisión Nacional de

Protección Social en Salud.

Página electrónica de la Comisión Nacional de Protección Social en

Salud. www.seguropopular.gob.mx

La población afiliada al Seguro Popular acuda,

voluntariamente a la toma de huellas digitales (información biométrica) para acceder a los

beneficios médicos del proyecto de Sistema Nominal

de Salud (SINOS).

Propósito

Amplia captación de huellas digitales de la población en

la campaña SINOS.

Porcentaje de captación de huellas digitales por persona

con respecto a la meta objetivo.

100% Reportes de productividad .

Reporte emitido por el Régimen Estatal de Protección Social en Salud y validado por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud

Que la población acuda a registrar sus huellas digitales a los lugares establecidos.

Componentes

Registro de huellas digitales de todos los beneficiarios del Seguro Popular mayores de 10 años.

Porcentaje de captación de huellas digitales por persona con respecto a la meta objetivo.

100%

Información clasificada por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud

Ninguno. (Información clasificada por la Comisión Nacional de Protección Social en salud) Reportes de productividad emitidos por el mismo sistema.

La población objetivo acuda a registrar sus huella digitales.

Actividades

Diseñar el operativo de captura de huellas digitales.

Porcentaje de registro de huellas digitales por persona respecto a la meta objetivo.


Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Se diseña la memoria de cálculo.

Contratar y capacitar al personal eventual para desarrollar el operativo de captura de huellas digitales.

Cantidad de personas contratadas y capacitadas con carácter de eventuales.


Oficios de solicitudes de contratación del personal eventual.

El personal eventual es seleccionado, contratado y capacitado.

Campaña de difusión y promoción.

Porcentaje de impacto en la población.


Spots transmitidos en radio y cintillos en televisión local, dípticos, tríptico, posters, lonas impresas, bardas rotulados, vehículos rotulados, perifoneo.

La población escucha, ve, lee e identifica las campañas de difusión y promoción y voluntariamente acuda a registrar sus huellas digitales.

Módulos Itinerantes de Registro de Huellas instalados con todo lo necesario conforme a la planeación establecida.

Porcentaje de Módulos Itinerantes de Registro de Huellas instalados.


Reportes de Módulos Itinerantes de Registro de Huellas.

Módulos Itinerantes de Registro de Huellas se instalan de acuerdo a lo diseñado.

Solicitar, adquirir y dotar mobiliario y equipo; y equipo de transporte, equipo especializado, equipos de cómputo; así como los suministros necesarios.

Cantidad de equipos, equipos especializados, equipos de cómputo; y vehículos asignados.


Resguardos personales. Se cuenta con los requerimientos solicitados.

57

Contactar a las autoridades locales y líderes sociales para que coadyuven con el Régimen Estatal de Protección Social en Salud para facilitar captura de huellas digitales.

Número de reuniones informativas.


Oficios de solicitud de apoyo, memoria gráfica, actas de sesión y número de registros de huellas digitales.

Las autoridades locales se interesan y coadyuvan.

Supervisión del operativo en Módulos Itinerantes de Registro de Huellas

Número de supervisiones.


Bitácoras de supervisión.

Los servidores públicos del Régimen Estatal de Protección Social en Salud supervisan constantemente el desarrollo del operativo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Personas con huellas dactilares registradas en el Sistema Nominal de Salud del Seguro Popular

Interpretación: Mide la cantidad de personas (Mayores de 10 años) afiliadas al Seguro Popular que registraron sus huellas dactilares.

Meta anual 2011


la medición

Promedio Terminal

x Ascendente

Fórmula de cálculo: Suma de personas con huellas dactilares registradas


Unidad de medida Cantidad Personas 532,000




0 0 0 59,111 59,111 59,111 59,111 59,111 59,111 59,111 59,111 59,111

Observaciones

El trámite es voluntario El promedio es mensual No existen datos de línea base porque es un nuevo proyecto La cantidad de huellas digitales es un estimado de acuerdo a la meta objetivo del Seguro Popular. A la fecha no se ha recibido lineamiento alguno por parte de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud del periodo de tiempo en que deberá desarrollarse dicho operativo.

58


Prioridad: 3 Población beneficiada: 532,000 Hombres: 257,313 Mujeres: 274,687

Nombre: Consulta Segura.

Objetivo: Registro de huellas digitales (diez) de cada persona afiliada al Seguro Popular, mayor de diez años para facilitar su acceso al servicio.

Municipio(s) y localidad(es): Todo el Estado.


Componente

Fecha de



(miles de pesos)



Implementación de campañas de difusión y promoción. Febrero Diciembre

5,444.00

5,444.00

Adquisición de mobiliario, equipo y suministros para la operación del sistema. Febrero Diciembre

9,719.00

9,719.00

Contratación de los servicios necesarios para lograr el objetivo Febrero Diciembre

100.00

100.00

Contratación de personal para el operativo que realizará el registro y autentificación biométrica. Febrero Diciembre

2,444.00

2,444.00

Pasajes y viáticos para labores de campo y supervisión. Febrero Diciembre

100.00

100.00

Capacitación Febrero Diciembre

200.00 200.00

Total 18,007.00

18,007.00



8% 8% 10% 10% 10% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 6%


59


Nombre: Hospital del Niño Morelense



Total 135,000.00


Estatal 135,000.00



Observaciones

P r o y e c t o


Nombre: Atención Quirúrgica y Anestésica.

Municipio(s): Estatal.


Gabinete: 3. Desarrollo Humano y Social

Objetivo: 3.2. Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y corresponsabilidad social.

Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios básicos en salud.





Objetivo(s): Cumplir las demandas de los servicios quirúrgicos especializados y anestésicos para pacientes pediátricos del estado de Morelos y regiones circunvecinas con las cuales haya convenios y no cuenten con la atención especializada que requieran.

Estrategia(s): Aplicar procedimientos quirúrgicos programados y urgentes en las patologías en que sean necesarios.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA




Subfunción: 2.3.2 Prestación de Servicios de Salud a la Persona

60


Niños: 475,210 Niñas: 458,407 Total: 933,617




Estatal 27,720.00



Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de intervenciones realizadas a pacientes que solicitan o requieren intervención quirúrgica.

Interpretación: Realización del 100% de intervenciones quirúrgicas solicitadas o requeridas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo:

Número de pacientes intervenidos Quirúrgicamente / Total de pacientes que solicitan o requieran intervención quirúrgica*100


Unidad de medida Cantidad Paciente 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

(2,050) 100%

(2,022) 100%

(2,106) 100%

(2,003) 100%

(2,100)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

61

P r o y e c t o


Nombre: Servicios Auxiliares y de Diagnóstico.










Objetivo(s): Realizar estudios de análisis clínicos que cumplan con las características de calidad asignadas en el Sistema de Gestión de Calidad mediante la planificación de los recursos y que sirvan para satisfacer las necesidades de los usuarios que requieran del servicio.

Estrategia(s): Realizar estudios y análisis clínicos solicitados en los servicios auxiliares y de diagnóstico.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA










Estatal 14,520.00



Observaciones

62

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de realización de estudios en servicios auxiliares y de diagnóstico solicitados.

Interpretación: Realización del 100% de estudios y análisis clínicos solicitados.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: No. de estudios realizados/ No. de estudios solicitados *100


Unidad de medida Cantidad Estudio 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

(86,763) 100%

(96,849) 100%

(99,076) 100%

(92,213) 100%

(90,000)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

63

P r o y e c t o


Nombre: Atención médica en Consulta Externa.










Objetivo(s): Apoyar a la comunidad infantil, preferentemente a la que carece de seguridad social, con atención de tercer nivel; contando con atención médica en diferentes especialidades y ofreciendo apoyo multidisciplinario mediante las diversas "clínicas" (diabetes, de maltrato, asma, VIH, obesidad y cáncer).

Estrategia(s): Proporcionar consultas médicas programadas a todo niño que lo solicite o requiera.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA










Estatal 25,080.00



Observaciones

64

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención médica de Consulta Externa.

Interpretación: Atención del 100% de las Consultas Médicas requeridas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de consultas atendidas / Total de consultas requeridas* 100


Unidad de medida Cantidad Consulta 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

(51,291) 100%

(48,235) 100%

(50,073) 100%

(47,370) 100%

(50,000)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Índice de satisfacción de usuarios en la oportuna atención recibida.

Interpretación: Disminución de los tiempos de espera en Consulta Externa en Pacientes con y sin cita.

Meta anual 2011


medición Promedio Terminal X Descendente

Fórmula de

cálculo:

Número de usuarios (familiares acompañantes o pacientes) satisfechos en la atención oportuna de Consulta Externa / Total de usuarios entrevistados*100


Unidad de medida Cantidad Usuario 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Calidad 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

65

P r o y e c t o


Nombre: Atención Hospitalaria.



Gabinete: Desarrollo Humano y Social 2007-2012




Programa: Programa Estatal de Salud



Objetivo(s): Brindar los cuidados a la población infantil que requiera permanencia hospitalaria por su estado de gravedad o bien para su estudio y/o tratamiento; además de realizar las acciones necesarias para mejorar su estado de salud.

Estrategia(s): Proporcionar Atención Médica Hospitalaria a todo niño que solicite el servicio.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA




Subfunción: 2.3.2 Prestación de Servicios a la Persona






Estatal 18,480.00



Observaciones

66

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de Atención Hospitalaria a pacientes que lo solicitan.

Interpretación: Atención Hospitalaria del 100% de Pacientes que lo solicitan.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de pacientes hospitalizados / Total de Pacientes que solicitaron el servicio*100




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

(1,755) 100%

(1,897) 100%

(1,770) 100%

(1,776) 100%

(1,750)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

67

P r o y e c t o


Nombre: Atención médica de Urgencias.










Objetivo(s): Brindar asistencia médica inmediata a pacientes que asisten por emergencia, sea esta urgencia calificada -es decir- que pone en peligro la vida, un órgano, tejido o sistema y urgencias no calificadas, es decir sentidas.

Estrategia(s): Proporcionar Atención Médica Pediátrica urgente a todo niño que lo solicite o requiera.


con la sociedad:

NA










Estatal 19,800.00



Observaciones

68

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de Atención Médica en Urgencias Pediátricas.

Interpretación: Atención del 100% de Urgencias Médicas Pediátricas solicitadas.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de consultas otorgadas / Total de consultas solicitadas *100


Unidad de medida Cantidad Consulta 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%

(20,825) 100%

(19,506) 100%

(16,095) 100%

(11,470) 100%

(15,000)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de Satisfacción de usuarios por la oportunidad en la atención prestada.

Interpretación: Disminución de los tiempos de espera en la Atención Médica de Urgencias Pediátricas.

Meta anual 2011


medición Promedio Terminal X Descendente

Fórmula de

cálculo:

Número de usuarios (familiares acompañantes o pacientes) satisfechos con el tiempo de espera en urgencias / Total de usuarios entrevistados*100


Unidad de medida Cantidad Usuario 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Calidad 100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

69

P r o y e c t o


Nombre: Atención médica especializada en Terapia Intensiva Neonatal y Pediátrica.










Objetivo(s): Ofrecer atención médica actualizada de alta especialidad a pacientes pediátricos y neonatales que por su estado requieran de cuidados intensivos.

Estrategia(s): Proporcionar Atención Médica en Cuidados Intensivos a todo niño que solicite el servicio.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA










Estatal 26,400.00



Observaciones

70

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención a pacientes que ingresan a cuidados intensivos pediátricos y neonatales avanzados.

Interpretación: Atención del 100% de Pacientes que solicitan ingreso a la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN) y la Unidad de Terapia Intensiva Pediátrica (UTIP).

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de pacientes atendidos / Total de pacientes que solicitaron ingreso*100




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (331)

100% (279)

100% (270)

100% (247)

100% (300)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

71

P r o y e c t o


Nombre: Apoyos de atención médica a Familias de Escasos Recursos.










Objetivo(s): Atender las necesidades de salud de los hijos de las familias morelenses que carecen de seguridad social y que se encuentran en condiciones de extrema pobreza.

Estrategia(s): Realizar la condonación del pago total o parcial de la Atención Médica Integral a Familias de escasos recursos.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA










Estatal 3,000.00


Observaciones

72

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de condonación de pago a Pacientes de Familias escasos recursos.

Interpretación: Condonación (total o parcial) de pago al 100% en la Atención Médica Integral de Pacientes de Familias de escasos recursos solicitada.

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo:

No. de pacientes de escasos recursos que recibieron la condonación / Total de pacientes de escasos recursos que solicitaron la condonación*100.




Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% (148)

100% (151)

100% (187)

100% (227)

100% (229)


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

73

Clave presupuestal: 40 8 2

Nombre: Comisión Estatal de Arbitraje Médico



Total 4,500.00


Estatal 3,500.00






Observaciones Ampliación presupuestal autorizada mediante oficio SFP/1300-A/2011.

P r o y e c t o


Nombre: Atención de controversias entre usuarios y prestadores de servicios de salud





Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas. Reorganizar los servicios estatales de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.





Objetivo(s): Atender las solicitudes de los usuarios de los servicios de la Comisión Estatal de Arbitraje Médico de Morelos (COESAMor); promoviendo la conciliación de conflictos entre usuarios y prestadores de servicios de salud.

Estrategia(s): Celebrar convenios de coordinación con instituciones públicas, privadas y sociales que presten servicios de salud o que estén involucradas en el tema

Establecer un sistema de evaluación del desempeño de los convenios

Establecer convenios de colaboración con los Colegios, Asociaciones y Agrupaciones Médicas

Crear el Directorio de Asesores Externos, validados por las Asociaciones y grupos médicos

Analizar permanentemente las principales causas de la queja médica

Establecer un sistema de información institucional que propicie la transparencia en el manejo de los recursos a cargo de la COESAMOR

74

Participar en las reuniones, cursos y talleres a los que convoque el Consejo Mexicano de Arbitraje Médico y los que se den con otras Comisiones Estatales en el intercambio y reflexión de experiencias que permitan acordar y optimizar los mejores esquemas para la resolución del conflicto médico-paciente y que conlleven a una sobresaliente preparación técnica propiciando una mejora continua en los servicios que presta a la ciudadanía, acorde con una filosofía de calidad total



gobierno:

Celebrar convenios de coordinación con instituciones públicas que presten servicios de salud o que estén involucradas en el tema.


con la sociedad:

Establecer convenios de colaboración con los Colegios, Asociaciones y Agrupaciones Médicas.

Celebrar convenios de coordinación con instituciones privadas y sociales que presten servicios de salud o que estén involucradas en el tema.



Función: 2.7. Otros Asuntos Sociales

Subfunción: 2.7.1 Otros Asuntos Sociales






Estatal 3,500.00




Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atenciones proporcionadas a usuarios de los servicios de la COESAMor

Interpretación: Mide la cantidad de atenciones proporcionadas a usuarios de los servicios de la COESAMor

Meta anual 2011


medición Promedio Terminal 100% Ascendente

Fórmula de

cálculo: Atenciones proporcionadas/Atenciones solicitadas*100


Unidad de medida Cantidad atención 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

75

Unidad responsable

P r o y e c t o


Nombre: Difusión y Promoción










Objetivo(s): Incrementar en la población del Estado el conocimiento de los beneficios que ofrece la COESAMor.

Estrategia(s): Difundir las recomendaciones formuladas por la CONAMED para mejorar la práctica médica.

Establecer convenios de colaboración con Universidades que oferten educación en el área de las ciencias médicas.

Participar en los eventos académicos en que sea invitada la COESAMOR

Promover a través de la firma de convenios con ayuntamientos nuevos sistemas de difusión.

Difusión a través de medios masivos de comunicación.

Participar en foros relacionados con temas de arbitraje médico que se invite a participar a la COESAMOR.



gobierno:

Promover a través de la firma de convenios con ayuntamientos nuevos sistemas de difusión.


con la sociedad:

Establecer convenios de colaboración con Universidades que oferten educación en el área de las ciencias médicas.


económico:

Propiciar en la población una actitud más informada acerca de los procedimientos que se realizan, sus alcances, beneficios y ventajas para la resolución del conflicto médico-paciente.





76







Observaciones



indicador Meta


Medios de verificación

Supuestos

Fin

Proporciona información acerca de las bondades de los servicios que ofrece la COESAMor

Porcentaje de difusión de los servicios que ofrece la COESAMor

100% Estadísticas

Portal de oficial de internet www.coesamor.gob.mx

Propósito

Spots y materiales necesarios para la difusión y promoción de de los servicios de la COESAMor en beneficio de los usuarios.

Porcentaje de material distribuido

100% Bases de datos Registros de la Institución

Se informa de los beneficios de la COESAMor

Componentes

Material de difusión y promoción Porcentaje de Material adquirido


Se adquirió todo el material programado

Actividades

Solicitar los recursos financieros suficientes para contar con difusión y promoción

Porcentaje de suficiencia presupuestal

100% Información contable-presupuestaria

Registros de la Institución

El proyecto tiene asignado presupuesto

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de difusión de los servicios que ofrece la COESAMor

Interpretación: Mide el porcentaje de difusión de los servicios que ofrece la COESAMor

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número de servicios difundidos/Total de servicios que ofrece la COESAMor*100


Unidad de medida Cantidad Servicio 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Los servicios difundidos son: La atención de controversias entre usuarios y prestadores de servicios de salud, y las platicas con temas relacionados al arbitraje médico.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de material distribuido

Interpretación: Mide el porcentaje de distribución del material de difusión y promoción de los servicios que ofrece la COESAMor

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número material distribuido/Total de material adquirido*100


Unidad de medida Cantidad Material 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

77

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de material adquirido

Interpretación: Mide el porcentaje de adquisición del material de difusión y promoción de los servicios que ofrece la COESAMor

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número material adquirido/Total de material programado para adquisición*100


Unidad de medida Cantidad Material 100%




100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de suficiencia presupuestal

Interpretación: Mide el porcentaje de asignación presupuestal recibida para la difusión y promoción de los servicios que ofrece la COESAMor

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Presupuesto autorizado/Presupuesto solicitado*100


Unidad de medida Cantidad Presupuesto 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 350.00 350.00 438.00 800.00 878.00


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones


Nombre: Difusión y Promoción

Objetivo: Incrementar en la población del Estado el conocimiento de los beneficios que ofrece la COESAMor


Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Materiales de difusión y promoción 01-01-11 31-12-11 839.00 0 839.00 0 0

Viáticos 01-01-11 31-12-11 60.00 0 60.00 0 0

Total 899.00 0 899.00 0 0


8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33

Observaciones:

78

P r o y e c t o


Nombre: Medios de atención directa gratuita










Objetivo(s): Atender vía telefónica y a través de medios electrónicos (Internet), y de forma gratuita las solicitudes de los usuarios de los servicios de la Comisión Estatal de Arbitraje Médico de Morelos (COESAMor).

Estrategia(s): Establecer una línea telefónica gratuita (01800) para la atención de usuarios en los municipios del Estado.

Establecer medios electrónicos de comunicación y atención gratuita entre los usuarios y la COESAMor (internet).



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA


económico:

Facilitar a la población alternativas sin costo para la resolución del conflicto médico-paciente, evitando gastos innecesarios de dinero y tiempo.











79

Observaciones



indicador Meta



Supuestos

Fin

Proporciona de manera gratuita, servicios de asesoría y orientación a usuarios y prestadores de servicios de salud

Porcentaje de atenciones proporcionadas

100% Estadísticas

Portal de oficial de internet www.coesamor.gob.mx

Propósito

Equipos y materiales necesarios para la atención de usuarios de los servicios de la COESAMor

Porcentaje de medios en funcionamiento


Se oferta una alternativa de atención gratuita a distancia

Componentes

Medios con capacidad de transmisión de voz y datos activados y en línea

Porcentaje de disponibilidad de medios


Equipos con capacidad de transmisión de voz y datos en optimas condiciones de funcionamiento

Actividades

Recursos financieros suficientes para contar con medios de atención directa gratuita

Porcentaje de suficiencia presupuestal

100% Información contable-presupuestaria

Registros de la Institución

El proyecto tiene asignado presupuesto

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atenciones proporcionadas

Interpretación: Mide la cantidad de atenciones proporcionadas a usuarios de los servicios de la COESAMor

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Atenciones proporcionadas/Atenciones solicitadas*100


Unidad de medida Cantidad atención 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 200.00 122.00


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de medios en funcionamiento

Interpretación: Mide el porcentaje de medios en funcionamiento para la atención gratuita

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Número medios en funcionamiento/Total de medios disponibles*100


Unidad de medida Cantidad Medios 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 6 7


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

80

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de disponibilidad de medios

Interpretación: Mide el porcentaje de medios disponibles para la atención gratuita

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Total de medios activos/Total de medios disponibles*100


Unidad de medida Cantidad Medio 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 6 7


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de suficiencia presupuestal

Interpretación: Mide el porcentaje de asignación presupuestal recibida para medios de atención directa gratuita

Meta anual 2011



Fórmula de

cálculo: Presupuesto autorizado/Presupuesto solicitado*100


Unidad de medida Cantidad Presupuesto 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 200.00 122.00


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones


Nombre: Medios de atención directa gratuita

Objetivo: Atender vía telefónica y a través de medios electrónicos (Internet), y de forma gratuita las solicitudes de los usuarios de los servicios de la Comisión Estatal de Arbitraje Médico de Morelos (COESAMor).


Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Atención vía internet 01-01-11 31-12-11 90.00 0 90.00 0 0

Atención vía telefónica 01-01-11 31-12-11 11.00 0 11.00 0 0

Total 101.00 0 101.00 0 0


8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33 8.34 8.33 8.33

Observaciones:

81


Nombre: Servicios de Salud de Morelos



Total 1,440,704.79

Gasto corriente 1,194,732.02 Estatal 147,741.32





0

Federal 1,046,990.70 Servicios personales 894,117.60



Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

1,618.10


10,592.06

Gasto de capital 245,972.77 Inversión federal 14,123.00

Ramo 33 14,123.00



Transferencias 209,484.77 A organismos 209,484.77

PEF 2011 43,680.98

ASE 2008-2009 34,229.36

Programas Regionales 2010

10,623.00

Ramo 33 (FASSA) 8,697.07

2% Fondo de previsión presupuestal

49,960.54

PEF 2005-2008-2009 62,293.82

Observaciones

82

P r o y e c t o

Prioridad: 1 Tipo: ( x ) institucional ( ) de inversión

Nombre: Salud de la infancia, adolescencia y reducción de la mortalidad infantil. Programas Componentes (Vacunación Universal, Nutrición, Enfermedades diarreicas y Respiratorias Agudas; Estimulación Temprana, Cáncer en la Infancia, Prevención de accidentes y Urgencias Pediátricas).



Gabinete: Desarrollo Humano y Social. Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y

corresponsabilidad social. Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios básicos en salud.

Consolidar el Sistema de Protección Social en Salud. Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de

programas, acciones y estrategias conjuntas. Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de

estilos de vida saludables Vinculación con el Programa Estatal de Desarrollo




Objetivo(s): Disminuir en dos terceras partes la tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años respecto a la obtenida en 2006.

Estrategia(s): Obtener Coberturas por arriba del 95% en los esquemas de vacunación de menores de 10 años.

Realizar acciones integrales para la salud de la infancia relacionadas con la nutrición adecuada, atención de IRAS, EDAS, Cáncer en la Infancia, estimulación temprana; Prevención de accidentes



gobierno:

IMSS, ISSSTE, Sedena, DIF, SEP. Ejecución de Semanas Nacionales de Salud y actividades permanentes en materia de vacunación, nutrición, IRAS y EDAS.


con la sociedad:

NA




Subfunción: 2.3.1 Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad


Hombres: 91,295 Mujeres: 86,685 Total: 177,979 (Población no

derechohabiente menor de 8 años)

83



Total de gasto corriente 1,402.71 Federal 1,402.71

Servicios personales 0



Observaciones Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA).

AIE Descripción FASSA Ramo 33 Importe (Pesos)

Observaciones

H28SSH Obtener esquemas de vacunación durante la línea de vida.

1,368,503.00

H29SSJ Desarrollar acciones integrales para la salud de la infancia.

34,203.00

Subtotal: 1,402,706.00

Actividad Institucional Estatal

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de niños menores de 1 año no asegurados que inician esquema de vacunación.

Interpretación:

Número de niños menores de que inician esquema básico de vacunación con base en proyección de la población CONAPO perteneciente al grupo de edad sin seguridad social.

Meta anual 2011



X Ascendente


Numerador: Niños menores de 1 año registrados en el sistema PROVAC Denominador: Total de niños de 1 año de edad según población CONAPO. Factor: 100


Unidad de medida Cantidad

Porcentaje 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 98% 98% 100% 100% SD


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones En el año 2010 la renovación del Sistema PROVAC, debido a fallas en programación no permitió obtener datos fidedignos respecto al indicador.

Ficha técnica del indicador Denominación: Tasa de Mortalidad Infantil

Interpretación: Número de defunciones por todas las causas en menores de un año

Meta anual 2011



X Descendente


Numerador: Número de defunciones por todas las causas en menores de un año. Denominador: Total de recién nacidos vivos estimados según CONAPO. Factor: 1000



Tasa 12.75


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 13.0 13.5 14.3 SD SD


12.75

Observaciones No aplica una programación mensual debido a que los datos de este indicador se miden de forma anual, siendo la meta anual final 2011 de 12.75 por cada 1000 nacidos estimados.

84

Ficha técnica del indicador Denominación: Tasa de Mortalidad Infantil por infección respiratoria aguda.

Interpretación: Número de defunciones por infección respiratoria aguda en menores de 5 años.

Meta anual 2011



X Descendente


Numerador: Número de defunciones por infección respiratoria aguda en menores de 5 años. Denominador: Total de menores de 5 años estimados según CONAPO Factor:1000



Tasa 0.269


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 0.12 0.10 0.16 S/D S/D


0.269

Observaciones No aplica una programación mensual debido a que los datos de este indicador se miden de forma anual, siendo la meta anual final 2011 de 26.9 por cada 100,000 menores de 5 años.

Ficha técnica del indicador Denominación: Tasa de Mortalidad Infantil por infección diarreica aguda

Interpretación: Número de defunciones por infección diarreica aguda en menores de 5 años.

Meta anual 2011



X Descendente


Numerador: Número de defunciones por infección diarreica aguda en menores de 5 años. Denominador: Total de menores de 5 años estimados según CONAPO Factor:1000



Tasa 0.158


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 0.10 0.14 0.13 S/D S/D


0.158

Observaciones No aplica una programación mensual debido a que los datos de este indicador se miden de forma anual, siendo la meta anual final 2011 de 15.8 por cada 100,000 menores de 5 años.

Ficha técnica del indicador Denominación: Control nutricional en menores de 5 años.

Interpretación: Número de niños menores de 5 años con control nutricional en el primer nivel de atención.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de menores de 5 años con control nutricional/Total de consultas otorgadas a menores de 5 años.



Consulta 253,768


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia S/D S/D 250,000 251,250 252,506


21,147 21,147 21,148 21,147 21,147 21,148 21,147 21,147 21,148 21,147 21,147 21,148

Observaciones No se cuentan con datos del 2006 y 2007.

85


Denominación: Porcentaje de personal médico de primer nivel de atención capacitado en diagnóstico oportuno de cáncer en niños, niñas y adolescentes.

Interpretación: Número de médicos de primer nivel capacitados en el diagnóstico oportuno de cáncer en niños, niñas y adolescentes.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de médicos de primer nivel de atención pertenecientes a la SSM capacitados durante el 2011 en el diagnostico oportuno de cáncer en niños y adolescentes/ Número total de médicos de primer nivel de atención en el Estado pertenecientes a los SSM *100



Porcentaje 30%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia S/D S/D S/D 20% 35%


0 0 0 0 0 0 0 0 15% 15% 0 0

Observaciones

86

P r o y e c t o


Nombre: Prevención y Control de Enfermedades Crónicas del Adulto y el Anciano.










Objetivo(s): Mejorar las condiciones de Salud de la población del Adulto y el Anciano

Estrategia(s): Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de Programas, acciones y estrategias conjuntas.

Realizar detecciones integradas (diabetes, hipertensión arterial y obesidad) en la población de 20 años y más que acude a las unidades de salud.

Realizar detecciones (hipertrofia prostática) programadas en el grupo poblacional varones mayores de 45 años.

Otorgar consultas para incidir en el control metabólico de las enfermedades crónicas no transmisibles en la Unidad de Especialidad Médica UNEME E.C.

Acreditar clubes de autoayuda con la finalidad de mejorar la calidad de vida de sus integrantes.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: 308,040 Mujeres: 320,613 Total: 628,654 (20 años y más)

Hombres: 108,390 Mujeres: 0 Total: 108,390 (45 años y más)

87




Servicios personales




36.50

Observaciones


Observaciones

H17SSJ Prevención de la obesidad 85,295.00

H21SSJ Prevención del cáncer de próstata. 17,102.00

H21SSH Prevención del cáncer de próstata. 199,574.00

H37SSJ

Elevar la calidad de vida del Adulto Mayor (enfermedades crónico degenerativas; cardiovasculares, hipertensión arterial, diabetes mellitus y trastornos cognitivos).

28,502.00

H37‐2SSJ Operación de UNEMES de atención de enfermedades crónicas.

85,167.00

H37SSH Tratamiento de padecimientos crónico degenerativos que se presentan en el adulto y adulto mayor.

102,740.00

H37-2SSH Promover un envejecimiento con calidad de vida. Vacunación a adultos contra influenza, neumonía y Td.

359,592.00

H37‐3SSH Control de diabetes. 154,110.00

H37‐4SSH Control de enfermedades cardiovasculares, cerebrales e hipertensión arterial.

102,740.00

Subtotal: 1,134,822.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Detecciones integradas de enfermedades crónicas del adulto y el anciano.

Interpretación: Detección de enfermedades crónicas riesgo cardiovascular (Diabetes, Hipertensión, Obesidad y dislipidemias).

Meta anual 2011



X Ascendente


Detecciones integradas realizadas/ Detecciones integradas programadas*100



Detección 550,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 228,899 279,786 282,716 230,977 432,278


40,000 45,000 50,000 45,000 50,000 50,000 50,000 50,000 40,000 45,000 45,000 40,000

Observaciones A partir de febrero del 2010 se incluyeron las detecciones de dislipidemías aunado al fortalecimiento a través de acciones en Rutas de la Salud.

88

Ficha técnica del indicador Denominación: Pacientes con DM en control y prevención de enfermedades crónicas (Diabetes Mellitus).

Interpretación: Pacientes con Diabetes Mellitus en tratamiento.

Meta anual 2011



X Ascendente

Total de pacientes controlados DM/Total de pacientes en tratamiento DM *100



Paciente 6,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 3,400 3,485 3,697 4,534 5,210


0 0 5,000 0 0 5,500 0 0 5,800 0 0 6,000

Observaciones Pacientes que mantienen controlada su Diabetes con glucosa igual o menor a 126 mg/dl (no acumulable por ser los mismos pacientes en control). La meta representa al menos el 40% de los pacientes en tratamiento.

Ficha técnica del indicador Denominación: Control y prevención de enfermedades crónicas (riesgo cardiovascular).

Interpretación: Pacientes con Hipertensión Arterial en tratamiento.

Meta anual 2011



X Ascendente


Pacientes controlados HAS/Pacientes en tratamiento*100



Paciente 7,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 4,500 4,629 4,982 5,536 6,218


5,000 6,500 6,800 7,000

Observaciones Pacientes que mantienen controlada su presión arterial en valores iguales o menores a 140/90 (no acumulable por ser los mismos pacientes en control). La meta representa al menos el 50% de los pacientes en tratamiento.

Ficha técnica del indicador Denominación: Detecciones de enfermedades crónicas del adulto y el anciano (hipertrofia prostática).

Interpretación: Detección de sintomatología prostática en hombres de 45 años y más.

Meta anual 2011



X Ascendente


Total de detecciones realizadas/ Total de detecciones programadas*100



Detección 22,700


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 10,200 10,264 13,417 20,412 21,322


1,500 1,900 2,000 2,000 2,000 2,300 2,000 2,000 2,000 2,000 1,500 1,500

Observaciones Detecciones programadas en el 20% de la población masculina de 45 años de edad.

Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas otorgadas a personas con enfermedades crónicas no transmisibles en las UNEME’s E. C.

Interpretación:

Otorgar consulta multidisciplinaria (Médica, Nutricional y Psicológica) para incidir en el control metabólico de las enfermedades crónicas no transmisibles en la UNEME E.C.

Meta anual 2011



X Ascendente


Consultas otorgadas en las UNEME’S E. C./ Consultas programadas *100



Consulta 10,500


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 3,585 6,831

Programación mensual 2011


750 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 750

Observaciones Se encuentran funcionando 2 UNEME’S E.C., una en Cuautla y otra en Cuernavaca.

89

Ficha técnica del indicador Denominación: Acreditación de clubes de autoayuda.

Interpretación: Acreditación de clubes de autoayuda para mejorar la calidad de vida de sus integrantes.

Meta anual 2011



X Ascendente


Clubes acreditados/Clubes programados para acreditación*100



Club 20


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 10 16


0 2 1 2 1 3 2 1 3 2 2 1

Observaciones La acreditación se logra manteniendo control metabólico de los padecimientos del paciente: glucosa sérica igual o menor a 126mg/dL, Tensión arterial igual o menor a 140/90 y reducción de peso corporal o de circunferencia de cintura.

90

P r o y e c t o


Nombre: Programa de salud bucal






Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables.





Objetivo(s): Disminuir la prevalencia de caries y patologías orales.

Estrategia(s): Incrementar la prevención y promoción de la cultura de autocuidado de la salud bucal.

Garantizar que el 80% de los pacientes de 1era. vez que solicitan el servicio dental, reciban el esquema básico de prevención de caries.



gobierno:

Con el Instituto de la Educación Básica del Estado de Morelos para acciones extraescolares dirigido a grupos de preescolar, primaria y secundaria.


con la sociedad:

NA









Total de gasto corriente 524.61 Federal 524.61





28.07

Observaciones

91

AIE Descripción FASSA Ramo 33

Importe (Pesos) Observaciones

H42SSH Atención odontológica curativa asistencial. Atención de salud bucal en preescolar y escolar.

462,333.00

H42SSJ

Prevención y control de las enfermedades bucales a través de promoción, actividades preventivas y curativas asistenciales y actividades de preescolares y escolares.

62,277.00

Subtotal: 524,610.00 Actividad Institucional Estatal

Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas otorgadas de atención buco – dental.

Interpretación: Otorgar consulta buco – dental a todo paciente que demande el servicio, priorizando los grupos de riesgo (preescolar y escolar, embarazadas, adultos mayores).

Meta anual 2011



X Ascendente


Consultas otorgadas/Consultas programadas*100



Consulta 135,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 115,000 123,588 124,000 134,168


9,329 11,636 11,894 15223 12,501 9,033 10,708 12,008 9,720 11,409 12,208 9,331

Observaciones El logro varía de acuerdo al incremento de las consultas otorgadas durante las Semanas Nacionales de Salud Bucal, que se llevan a cabo en los meses de abril y noviembre.

92

P r o y e c t o


Nombre: Prevención y tratamiento de las adicciones y trastornos de salud mental










Objetivo(s): Disminuir el impacto de las enfermedades y las lesiones que ocasionan las adicciones y los trastornos de salud mental en individuos, familias y comunidades.

Estrategia(s): Fortalecer el sistema estatal de salud promoviendo la programación de programas, acciones y estrategias conjuntas. Impulsar la participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables.



gobierno:

Fortalecimiento de la participación municipal y del sector educativo para la realización de acciones de prevención, control y tratamiento de las adicciones y trastornos mentales.


con la sociedad:

Establecer líneas de colaboración con establecimientos que brindan tratamiento para las adicciones a fin de impulsar el cumplimiento de la Norma Oficial mexicana 028 y el trato digno en el marco de los derechos humanos de los pacientes adictos.













Observaciones

93



H23SSJ Promoción de la salud mental. 11,401.00 H23-2SSJ Operación de UNEMES CISAME. 17,100.00

H24SSJ Disminuir los riesgos por las adicciones de tabaco, alcohol y drogas.

5,702.00

H24-2SSJ Operación de UNEMES CAPA. 11,402.00

Subtotal: 45,605.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Personas capacitadas en prevención y tratamiento de las adicciones.

Interpretación: Personal capacitado en prevención y tratamiento de las adicciones en CNV, CESA’s y OSC’s.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas capacitadas/Total de personal en CNV, CESA’s y OSC’s *100



Persona 1,886


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - -


157 157 157 157 157 157 157 157 157 157 158 158

Observaciones Este indicador es nuevo por apertura de UNEMES.

Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas de primera vez para la prevención y tratamiento de las adicciones en los Centros Nueva Vida.

Interpretación: Número de consultas de primera vez realizadas durante el año.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de consultas de primera vez realizadas/Total de consultas de primera vez programadas*100



Consulta 2,484


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 2,072


207 207 207 207 207 207 207 207 207 207 207 207

Observaciones El total de UNEME Nueva Vida son 6 en los SSM.

Ficha técnica del indicador Denominación: Adolescentes de 12 a 17 años que participan en acciones de prevención de adicciones.

Interpretación: Número de adolescentes de 12 a 17 años que participan en acciones de prevención de adicciones.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de adolescentes que participan en prevención de adicciones / Total de adolescentes de 12 a 17 años de edad en el Estado*100



Adolescente 60,208


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 45,020


5,017 5,017 5,017 5,017 5,017 5,017 5,017 5,017 5,018 5,018 5,018 5,018

Observaciones El logro de la meta representa al menos el 30% de adolescentes en el Estado.

94

Ficha técnica del indicador Denominación: Unidades de Primer Nivel que brindan consejería a pacientes fumadores.

Interpretación: Unidades de salud de Primer Nivel que aplican los procedimientos para la detección, orientación y consejería en materia de adicciones.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de unidades de Primer Nivel que brindan consejería a pacientes fumadores / Total de unidades de Primer Nivel en los SSM*100



Unidad 173


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 121


14 14 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención médica otorgada en la UNEME-CISAME.

Interpretación: Consultas de psiquiatría y psicología otorgadas en la UNEME-CISAME.

Meta anual 2011



X Constante


Número de consultas otorgadas en la UNEME-CISAME / Total de consultas en la UNEME – CISAME programadas*100



Consulta 4,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 3,500


333 333 333 333 333 333 333 333 334 334 334 334

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Centros Nueva Vida operando en la entidad.

Interpretación: Número de centros Nueva Vida operando en la entidad.

Meta anual 2011



x Constante


Número de UNEME´s-Nueva Vida operando/ Total de UNEME´s Nueva Vida *100



UNEME 6


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 6


6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Observaciones Evalúa el funcionamiento y operatividad de las UNEMES


Denominación: Aplicar pruebas de tamizaje para la detección de adicciones en centros escolares a través de los Centros Nueva Vida.

Interpretación: Número de pruebas aplicadas a escolares en Centros Nueva Vida

Meta anual 2011



X Ascendente


Pruebas de tamizaje realizadas por UNEME /Pruebas de tamizaje programadas por UNEME* 100



pruebas 11,613


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 9,857


968 968 968 968 968 968 968 968 968 967 967 967 Observaciones Meta establecida por CONADIC.

95

Ficha técnica del indicador Denominación: Municipios prioritarios que cuentan con acciones contra las adicciones.

Interpretación: Municipios que actúan contra las adicciones

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de municipios prioritarios con acciones contra las adicciones / Total de municipios prioritarios * 100



Municipios 13


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - -


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

Observaciones Municipios prioritarios: Cuernavaca, Xochitepec, Jiutepec, Emiliano Zapata, Temixco, Tepoztlan, Cuautla, Cd. Ayala, Yautepec, Jojutla, Zacatepec, Puente de Ixtla y Tlaltizapan en estos municipios se impulsaran acciones de prevención en materia de adicciones.

Ficha técnica del indicador Denominación: Tratamientos en adicciones con modalidad ambulatoria semipresencial y residencial brindados a través de subsidios.

Interpretación: Tratamientos en adicciones con modalidad ambulatoria semipresencial y residencial brindados a través de subsidios

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de tratamientos a pacientes subsidiados/ Total de tratamientos disponibles para subsidio *100



Tratamiento 21


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - -


2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Personas orientadas por promotores de la Campaña Nacional de Información para una Nueva Vida.

Interpretación: Personas orientadas por promotores de la Campaña Nacional de Información para una Nueva Vida

Meta anual 2011



X Ascendente


Personas orientadas por promotores de la Campaña Nacional de Información para una Nueva Vida / Total de personas que acuden a las Campaña * 100



Personas 9,372


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 6,495


781 781 781 781 781 781 781 781 781 781 781 782

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Personas certificadas para operar el programa de cesación del consumo de tabaco.

Interpretación: Personas certificadas para operar el programa de cesación del consumo de tabaco.

Meta anual 2011



X Ascendente


Personas certificadas para operar el programa de cesación del consumo de tabaco / Total de personas a capacitar por el INER. * 100



Persona 16


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 0


8 8

Observaciones La certificación tiene un costo de $10,000 por persona y la capacitación la brinda el INER.

96

Ficha técnica del indicador Denominación: Promotores capacitados para brindar orientación a padres de familia en la prevención del uso nocivo del alcohol.

Interpretación: Promotores capacitados para brindar orientación a padres de familia en la prevención del uso nocivo del alcohol

Meta anual 2011



X


Promotores capacitados y aptos para brindar orientación a padres de familia / Total de promotores a capacitar para brindar orientación a padres de familia * 100



Promotor 300


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - -


25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 Observaciones


Denominación: Establecimientos especializados en adicciones en modalidad residencial con registro en STCONADIC conforme a lo establecido en la NOM-028-SSA2-2009 para la Prevención, Tratamiento y Control de las Adicciones.

Interpretación:

Establecimientos especializados en adicciones en modalidad residencial con registro en STCONADIC conforme a lo establecido en la NOM-028-SSA2-2009 para la Prevención, Tratamiento y Control de las Adicciones

Meta anual 2011



X Ascendente


Establecimientos especializados en adicciones en modalidad residencial con registro en STCONADIC apegados a norma/ Total de establecimientos especializados candidatos a registrar en STCONADIC * 100



Establecimiento 4


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 4


0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2

Observaciones

97

P r o y e c t o


Nombre: Prevención y control de accidentes y lesiones.





Estrategia: Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables.

Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Prevenir las lesiones de causa externa durante los periodos vacacionales

Estrategia(s): Mediante la difusión de material informativo (trípticos, dípticos, posters) así como de la consejería y asesoría en prevención de accidentes.



gobierno:

Al inicio de cada periodo vacacional nos coordinaremos con Seguridad Publica Estatal, CAPUFE, ERUM, Cruz Roja, Transito Metropolitano, Policía de caminos.


con la sociedad:

Invitar a las ONGs y a la sociedad civil que participen en las acciones de difusión y prevención de accidentes.













Observaciones

98


Observaciones

H14SSJ Prevención de accidentes y lesiones. 39,903.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Campañas de prevención de accidentes.

Interpretación: Realizar en el transcurso del año acciones de prevención de accidentes en los 3 periodos vacacionales (Semana Santa, verano y decembrinas).

Meta anual 2011




No. campañas realizadas/No. de campañas programadas*100


Unidad de medida Cantidad Campaña 3

Cuatrimestral Línea base anual



0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1

Observaciones El impacto de las campañas depende de la calidad y costo de los insumos que se requieren para su difusión y mantenimiento (ejemplo. alcoholímetros).

99

P r o y e c t o

Prioridad: 6 Tipo: ( x ) institucional ( ) de inversión

Nombre: Prevención y control del VIH/SIDA e infecciones de transmisión sexual.



Gabinete: Desarrollo humano y Social


Estrategia: Fortalecer el programa estatal de salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.




Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyecto, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por el VIH/SIDA, en un marco de respeto a los derechos de toda población.

Estrategia(s): Realizar la prueba de VIH y de sífilis en mujeres embarazadas para disminuir la transmisión vertical.

Distribuir preservativos en poblaciones clave.

Aumentar la demanda de pruebas rápidas de anticuerpos del VIH en población general, con la finalidad de disminuir el subregistro de los casos.

Dar a conocer los servicios con los que cuenta el CAPASITS y SAI mediante mensajes de difusión en medios impresos y locales.



gobierno:

A través de los municipios para la detección y atención en el sexoservicio.

Con las delegaciones del IMSS, ISSSTE, SEDENA y DIF para optimizar la notificación de los casos.

Con las unidades medicas de enfermedades crónicas y de adicciones para mejorar la calidad de vida de los pacientes con VIH/SIDA.

Difusión con la delegación de atención al migrante de los padecimientos tanto de VIH como de ITS.


con la sociedad:

Fortalecimiento de vínculos de trabajo entre las organizaciones de la sociedad civil para realizar tareas de prevención, referencia de pacientes y capacitaciones a los diferentes sectores de la sociedad.







100







Observaciones


Observaciones

H36SSJ Promover estilos de vida saludable y de auto

cuidado para la salud en torno al VIH‐SIDA e ITS.

39,903.00

H36‐2SSJ Operación de las UNEMES CAPASITS. 37,052.00

H36SSH Proporcionar tratamiento para infección por oportunistas en pacientes con VIH‐SIDA y las ITS.

513,703.00

Subtotal: 590,658.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Distribución de condones para la prevención del VIH/SIDA e ITS.

Interpretación: Concientizar a la población sobre el uso correcto del condón.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de condones distribuidos/Número de condones programados*100



Pieza 1.080,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficiencia 500,000 700,000 700,000 1,000,000 800,000


90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000 90,000

Observaciones El logro de este indicador dependerá de la entrega de insumos federal y estatal.

Ficha técnica del indicador Denominación: Casos nuevos diagnosticados con VIH/SIDA.

Interpretación: Aplicación oportuna de las pruebas de confirmación a los casos notificados con VIH/SIDA.

Meta anual 2011



x Descendente


Casos diagnosticados de pacientes positivos a VIH/SIDA /Total de casos notificados con VIH/SIDA*100



Caso 110


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 148 122 137 112


5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5

Observaciones Este indicador engloba al IMSS e ISSSTE, ya que participan en el reporte de los casos.

101

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención médica integral en los CAPASITS y Servicios de Atención Integral (SAI)

Interpretación: Atender de manera integral con calidad y calidez a los pacientes confirmados con VIH/SIDA

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de consultas otorgadas / Número de consultas programadas *100



Consulta 11,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 3,200 3,780 6,500 7,900


500 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 500

Observaciones Los pacientes que acuden a este servicio son captados en las campañas de salud y referidos de las unidades de salud.

Ficha técnica del indicador Denominación: Pacientes con tratamiento antirretroviral (ARV) otorgado en los CAPASITS.

Interpretación: Dotar de tratamiento ARV a todo paciente de SSM que lo requiere.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de pacientes con tratamiento ARV nuevos / Número de tratamientos programados *100



Tratamiento 100


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 40 55 80


8 8 8 8 8 8 10 8 8 8 10 8

Observaciones Se otorga a pacientes inscritos en el Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

102

P r o y e c t o


Nombre: Control de zoonosis y vectores.





Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios básicos en salud. Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de

programas, acciones y estrategias conjuntas. Vinculación con el Programa Estatal de Desarrollo




Objetivo(s): Establecer estrategias de prevención y control, así como delimitar los daños a la salud en la población.

Reforzar la promoción y protección de la salud de la población en general, disminuyendo riesgos de contagio en la población.

Estrategia(s): Mantener baja transmisión de dengue en el Estado mediante fumigaciones para combate del mosco transmisor.

Detectar casos sospechosos de paludismo. Ministrar tratamiento a los casos de Chagas agudos e indeterminados de

acuerdo a la NOM.

Mantener en cero los casos de rabia humana y canina. Realización de exámenes a pacientes sospechosos de brucelosis. Otorgar tratamiento a todo paciente con presencia de teniasis y/o

cisticercosis.

Informar a la población sobre medidas para prevenir accidentes por picadura de alacrán.

Atender al 100% de los pacientes que acudan a las unidades médicas por esta causa.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA





103










77.39

Observaciones


Observaciones

H34SSJ Combatir las enfermedades transmitidas por vector (dengue, paludismo, chagas, leishmaniosis y oncocercosis).

3,795,973.00

H34SSH Atención médica de casos sospechosos, probables y confirmados de dengue.

667,814.00

H34‐2SSH Atención médica y diagnóstico de casos sospechosos y confirmados de paludismo.

28,511.00

H34‐3SSH Atención medica de pacientes con sintomatología y antecedentes de picadura por chinche transmisora de chagas.

256,852.00

H35SSJ Prevención de la rabia. 2,567,777.00

H35‐2SSJ Fortalecer el Programa de Zoonosis (Brucelosis, Teniosis-cisticercosis y Leptospirosis).

5,702.00

H35SSH

Atención de heridas y/o hospitalización por mordeduras de animales trasmisores y diagnosticados con Brucelosis Teniasis-Cisticercosis y Leptospirosis.

359,592.00

H39SSJ Prevención de la picadura de alacrán. 57,006.00

H39SSH Atención médica de pacientes picados por alacrán. 513,702.00

Subtotal: 8,252,929..00


Ficha técnica del indicador Denominación: Realización de fumigaciones para el combate del mosco transmisor del dengue.

Interpretación: Realización de fumigaciones para el combate del mosco transmisor del dengue

Meta anual 2011


la medición Promedio Terminal

X Ascendente


Número de fumigaciones realizadas / Número de fumigaciones programadas * 100



Fumigación 1,400,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 597,761 754,164 1,028,181 1,279,276 1,387,817


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembr

e

50,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000 50,000 130,000 130,000 130,000 130,000 130,000

Observaciones

104

Ficha técnica del indicador Denominación: Realización de muestras de sangre de paludismo.

Interpretación: Mediante toma de gota gruesa detectar paludismo en pacientes con sintomatología probable

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de muestras sanguíneas realizadas.



Muestra 30,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 39,092 45,043 31,534 30,236 30,820


2,200 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 1,800

Observaciones Sólo se toman láminas de gota gruesa a sospechosos febriles en los diferentes niveles de atención del Estado.

Ficha técnica del indicador Denominación: Aplicación de tratamientos a pacientes con enfermedad de chagas.

Interpretación: Atención médica de pacientes con sintomatología y antecedentes de picadura por chinche transmisora de chagas.

Meta anual 2011

Acumulable No acumulable

Sentido de la medición Promedio

Terminal

X Descenden-

te


Número de pacientes con tratamiento aplicado / Total de pacientes con enfermedad de chagas * 100



paciente 30


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 60 40 40 30 11



e

1 2 2 3 3 4 3 3 2 3 2 2

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Aplicación de la vacuna antirrábica canina.

Interpretación: Aplicación de vacuna a animales domésticos de compañía.

Meta anual 2011



X Ascendente


Vacunas antirrábicas aplicadas / Vacunas antirrábicas programadas*100



Perro vacunado 364,500


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 312,651 351,368 357,844 364,962 364,500


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembr

e Diciembre

5,832 5,832 207,036 12,150 12,150 12,150 12,150 12,150 48,600 12,150 12,150 12,150

Observaciones

105

Ficha técnica del indicador Denominación: Aplicación de exámenes para detección de Brucelosis.

Interpretación: Mediante toma de muestra detectar casos de brucelosis en pacientes con sintomatología probable

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes sospechosos con examen aplicado / Total de pacientes sospechosos * 100



Paciente 3,250


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 4,784 4,121 5,923 3,019 3,200



e

250 250 300 250 250 300 250 250 300 300 250 300

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención de personas con suero anti – alacrán por picadura.

Interpretación: Atención médica de pacientes atendidos por picadura de alacrán.

Meta anual 2011



X Descenden-

te


No. de pacientes con aplicación de suero antialacrán o faboterápico / Total de pacientes con picadura de alacrán *100



Persona 27,250


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 26,500 26,000 26,250 26,250 25,061



e

1,418 1,688 1,956 3,292 3,561 3,008 2,220 2,421 2,155 2,138 1,825 1,568

Observaciones

106

P r o y e c t o


Nombre: Vigilancia epidemiológica.





Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios básicos en salud. Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de

programas, acciones y estrategias conjuntas. Vinculación con el Programa Estatal de Desarrollo




Objetivo(s): Establecer estrategias de prevención y control, así como delimitar los daños a la salud en la población.

Reforzar la promoción y protección de la salud de la población en general, disminuyendo riesgos de contagio en la población.

Estrategia(s): Detectar a las personas con caso probable de tuberculosis. Curar a los pacientes con tuberculosis. Detectar a las personas con caso probables de lepra.

Atender oportuna y eficaz las emergencias en salud entre la primeras 24 y 48 horas.

Mantener la notificación del 100% de las unidades médicas a través del Sistema Único Automatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE).

Investigación de personas sospechosas de cólera. Fortalecer las acciones antivectoriales a través de investigación operativa.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







107








103.591

Observaciones


Observaciones

H32SSJ Promoción de medidas tendientes a prevenir la tuberculosis.

91,039.00

H32SSH Tratamiento de tuberculosis. 102,638.00

H33SSJ Combatir las enfermedades de problemas del rezago (lepra).

28,502.00

H33‐2SSJ Combatir las enfermedades de problemas del rezago (cólera).

57,006.00

H33SSH Atención médica de casos sospechosos, probables y confirmados de cólera.

5,702.00

H33- 2SSH Tratamiento de lepra. 5,702.00

H41SSJ Prevenir y atender los desastres y urgencias epidemiológicas.

114,010.00

H43SSJ Realizar vigilancia epidemiológica. 463,447.00

H43‐2SSJ Operación de los Centros Regionales de Control de Vectores.

113,455.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Detectar a las Personas con caso probable de Tuberculosis.

Interpretación: Detectar al 100% de los casos sospechosos de tuberculosis en el Estado.

Meta anual 2011



x Ascenden-

te


Número de personas detectadas como caso probable de tuberculosis / Número de personas como caso probable de tuberculosis programado*100



Persona (Sintomático Respiratorio)

3,834


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 3,703 3,703 3,703 3.703 3,968


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem

bre Octubre Noviembre Diciembre

245 305 347 357 339 339 339 338 338 330 302 255

Observaciones

Contar con personal de Salud é insumos necesarios para llevar a cabo la detección de Sintomáticos Respiratorios en población de riesgo: Municipios y localidades prioritarias, personas viviendo con desnutrición, con el Virus de SIDA, con diabetes mellitus, adictos (alcohólicos), en reclusorios, asilos, indígenas, migrantes, etc. Meta establecida en conjunto con la Federación.

108

Ficha técnica del indicador Denominación: Pacientes curados de Tuberculosis.

Interpretación: Curación de pacientes de tuberculosis.

Meta anual 2011



X Ascenden-

te


Número de pacientes curados de tuberculosis / Número total de pacientes enfermos de tuberculosis*100



Paciente 53


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - 79 77 65


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembr

e Diciembre

4 8 2 5 3 5 5 6 6 2 3 4

Observaciones

Asegurar la curación del 85% (53) de los pacientes que se encuentra en tratamiento antituberculosis en este período. La programación mensual de pacientes curados de tuberculosis puede variar dependiendo del número de casos nuevos diagnosticados para este periodo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Personas con caso probable de lepra.

Interpretación: Realizar los estudios programados para identificación de casos de lepra en el Estado.

Meta anual 2011



X Ascendent

e


Número de personas detectadas como caso probable de lepra / Número de personas programadas *100



Persona (Sintomático dermatológico) 12


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 8 8 8 15 10


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciem

bre

0 4 0 1 2 1 1 0 2 1 0 0

Observaciones Se realizan actividades de búsqueda activa en población de riesgo. La meta programada corresponde al número de pacientes que al menos se someterán a estudio.

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención de emergencias en salud.

Interpretación: Nos permite medir la atención en salud en las contingencias que se presentan.

Meta anual 2011



x Ascenden-

te


No. de emergencias atendidas/No. de emergencias en salud registradas*100



Emergencia 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 100% 100%



e

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

109

Ficha técnica del indicador Denominación: Notificación de morbilidad de las Unidades de Salud a través de SUAVE.

Interpretación: Verifica cumplimiento en la vigilancia epidemiológica de padecimientos sujetos a notificación.

Meta anual 2011


de la medición

Promedio Terminal

X Ascenden-

te


Número de notificaciones realizadas / Número de notificaciones programadas * 100



Notificación 14,300


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 14,280



e

1,100 1,100 1,375 1,100 1,100 1,375 1,100 1,375 1,100 1,100 1,375 1,100

Observaciones La meta corresponde a las notificaciones semanales que deben realizar las unidades del Sector Salud dentro del Sistema SUAVE.

Ficha técnica del indicador Denominación: Detección de personas sospechosas de cólera.

Interpretación:

Se refiere al 2% de muestreo de casos de diarrea que cumplen con la definición operacional de caso sospechoso de cólera de acuerdo con la NOM-016-SSA2-1994.

Meta anual 2011


de la medición

Promedio Terminal

X Ascenden-

te


Número de personas muestreadas por laboratorio sospechosas de cólera / Total de personas con enfermedad diarreica aguda *100



Caso 1,920


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 995 1,048 964 662 1,000



e

50 80 150 175 170 295 350 245 150 175 50 30

Observaciones Casos de diarrea que cumplen con la definición operacional de sospechosos a cólera estudiados que deben corresponder al 2% del total de casos de diarrea notificados al SUAVE (Incluye todas las instituciones del Sector Salud: IMSS, ISSSTE, SEDENA y SSM).

Ficha técnica del indicador Denominación: Ovitrampas para mosquitos transmisores del dengue.

Interpretación:

Mide la vigilancia entomológica estatal, a través de la densidad poblacional del mosquito vector. El riesgo en la población es directamente proporcional a la cantidad de huevecillos encontrados.

Meta anual 2011


de la medición

Promedio Terminal

X Ascenden-

te


Número de ovitrampas revisadas / Total de ovitrampas programadas * 100



Ovitrampa 140,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - -



e

0 0 4,000 0 0 48,000 0 0 48,000 0 0 40,000

Observaciones Indicador nuevo, no hay precedente en línea base anual.

110

P r o y e c t o


Nombre: Fortalecimiento del auto cuidado de la salud y la participación comunitaria




Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y corresponsabilidad social y combatir eficazmente la pobreza y la marginación

Estrategia: Impulsar una participación ciudadana corresponsable para la promoción de estilos de vida saludables.

Construir sinergias y complementariedades entre los distintos programas federales, estatales y municipales y de la sociedad civil dirigidos a los grupos y comunidades en situación de pobreza y marginación.



Objetivo: Impulsar actividades en materia de capacitación y educación para la salud. A efecto de propiciar estilos de vida saludables


Objetivo(s): Desarrollar aptitudes personales saludables para que la población pueda ejercer mejor control sobre su propia salud, sobre el medio ambiente y utilice adecuadamente los servicios de salud.

Fortalecimiento de entornos saludables para la creación de condiciones de vida y trabajo gratificante, higiénico, seguro, además de procurar la protección y conservación de los recursos naturales.

Reforzamiento de la acción comunitaria fomentando el desarrollo de sistemas versátiles que refuercen la participación de la población en las acciones de salud.

Reorientación de los Servicios de Salud impulsando a que trasciendan su función curativa y ejecuten acciones de prevención, incluyendo las de prevención especifica.

Impulso de políticas públicas saludables, colocando a la promoción de la salud en la agenda de los tomadores de decisiones de los órganos de gobierno municipal y local.

Estrategia(s): Incorporar a las escuelas de nivel básico al programa de Escuela y Salud para el desarrollo de competencias en salud, diagnostico oportuno y atención de las principales causas de enfermedad, mejorar el entorno escolar con la participación decidida de los comités de participación social escolar.

Dar continuidad a los proyectos de escuela y salud para garantizar que los escolares conserven los beneficios adquiridos durante la certificación de su escuela.

Asesorar e incentivar a las autoridades municipales para la elaboración y aplicación de un plan de promoción para el mejoramiento de la salud de sus comunidades.

Trabajar de manera conjunta entre el personal de salud, la autoridad municipal y la comunidad para elaborar un plan que nos permita mejorar los entornos, desarrollar competencias en la comunidad y diagnosticar y atender los principales problemas de salud de la comunidad.

111

Proporcionar en las unidades de salud el Servicio Integrado de Promoción y Prevención para una mejor salud por grupo de edad, sexo y etapa de la vida.

Proporcionar en las unidades de salud el Servicio Integrado de Promoción y Prevención para una mejor salud por grupo de edad, sexo y etapa de la vida en la población migrante.



gobierno:

Coordinación con el IEBEM para implementar el programa de Escuela y Salud, fortalecimiento del mejoramiento de inmuebles, la formación de Comités de Participación Social. Coordinación con los municipios para la incorporación al Programa de Entornos y Comunidades Saludables.


con la sociedad:

Trabajar con los Comités de Participación Social Escolar para mejorar el entorno escolar.













Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles.

64.57

Observaciones


Observaciones

H11SSJ Promover la educación saludable, salud integral del escolar.

133,022.00

H12SSJ Fortalecimiento e impulso de la participación municipal para la promoción de la salud.

278,347.00

H13SSJ Fortalecer y promover información, educación y comunicación sobre la prevención y promoción de la salud durante la línea de vida.

34,203.00

H13‐2SSJ Promoción y difusión de las Cartillas Nacionales de Salud y atención integrada durante la Línea de la Vida.

2,851.00

H15SSJ Información, educación y comunicación a la población migrante en el origen, tránsito y destino.

55,252.00



112

Ficha técnica del indicador Denominación: Certificación de escuelas como saludables y seguras.

Interpretación:

La certificación se da a través del cumplimiento de los cuatro componentes: Atención a la salud, educación para la salud, fortalecimiento del entorno escolar y participación social.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de escuelas saludables y seguras certificadas / Número de escuelas saludables y seguras certificadas programadas * 100



Escuela 28


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 15 19 29


1 1 1 1 1 13 7 0 0 1 1 1

Observaciones El cumplimiento de indicador depende del cumplimiento de todos los componentes y de la participación de los planteles escolares y de los municipios.

Ficha técnica del indicador Denominación: Incorporación de municipios al programa de entornos y comunidades saludables.

Interpretación: Que los ayuntamientos municipales elaboren y ejecuten programas de promoción de la salud para atender los determinantes de la salud que afectan su municipio.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de municipios incorporados al programa de entornos y comunidades saludables / Número de municipios incorporados al programa de entornos y comunidades saludables programados * 100



Municipio 5


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 23


- - 1 - - 2 - - 2 - - -

Observaciones El cumplimiento de indicador corresponde a 33 municipios de los cuales hemos incorporado 23, la diferencia se cumplirá en los próximos 2 años y dependerá de la participación de las autoridades municipales.

Ficha técnica del indicador Denominación: Comunidades con bandera blanca en salud.

Interpretación:

Es un paquete integrado de promoción y prevención de la salud dirigido a los habitantes para el mejoramiento de las condiciones sanitarias de comunidades de 500 a 2,500 habitantes.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de comunidades con bandera blanca / Número de comunidades con bandera blanca programadas * 100.



Comunidad 20


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 19 20


0 0 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4

Observaciones El Estado cuenta con 126 localidades entre 500 y 2,500 habitantes. El cumplimiento de indicador depende de la participación de los ayuntamientos municipales.

113


Denominación: Atenciones integrales en la “Línea de la vida”.

Interpretación: Atención integral en la línea de la vida a toda la población cobertura de SSM.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas con atención integral / Total de personas programadas * 100



Persona 700,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 699,763 685,527


57,600 57,600 57,600 62,500 62,500 62,500 63,000 63,000 63,000 50,300 50,200 50,200

Observaciones La Línea de Vida es una estrategia federal para garantizar la oferta de servicios preventivos y de promoción de la salud en todas las etapas de la vida y etapas especiales como el embarazo.


Denominación: Atenciones integrales en la “Línea de la vida” a migrantes.

Interpretación: Que se proporcione a la población migrante una atención integral en la “Línea de la vida”.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas migrantes con atención integral en la “Línea de vida” / Número de personas migrantes atendidas * 100.



Persona 600


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1,764


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiemb

re Octubre

Noviembre

Diciembre

50 50 80 60 50 50 0 0 80 80 50 50

Observaciones Depende del movimiento poblacional migrante. La meta del 2010 esta sobrestimada porque incorporó todas las atenciones y no aquellas exclusivas en “Línea de vida”.

114

P r o y e c t o


Nombre: Atención médica integral en el Primer Nivel de Atención






Consolidar el Sistema Estatal de Protección Social en Salud.





Objetivo(s): Cobertura en servicios de salud.

Estrategia(s): Referencia de pacientes de una unidad operativa a otra de mayor capacidad resolutiva.



gobierno:

Apoyar con recurso médico y paramédico en el otorgamiento de la atención médica a través de los municipios.


con la sociedad:

Coordinar acciones de salud a través de las redes sociales para instaurar estilos de vida saludables.














1,165.93

Observaciones

115


Observaciones

H61SSH Atención medica de primer nivel. 1,550,967.00

H61-2SSH Referencia y contrarreferencia de pacientes. 122,292.00

H29SSH Atención médica de niños y niñas. 570.00

Subtotal: 1,673,829.00



Denominación: Prestar servicios integrales de atención a la salud de Primer Nivel de Atención.

Interpretación: Atención en unidades médicas de Primer Nivel de Atención cobertura de SSM y derechohabiente al Seguro Popular.

Meta anual 2011



x Ascendente


Consultas otorgadas / Consultas programadas * 100



Consulta 1,595,941


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1,413,568 1,507,297 1,531,201 1,580,120


Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviem-

bre Diciem-

bre

Consulta 100,000 103,521 116,701 118,236 113,799 109,600 114,200 119,900 124,520 113,296 99,380 97,665

Consulta a niños

21,800 22,200 22,600 23,000 22,200 21,800 21,100 21,000 20,900 22,503 23,000 21,000

TOTAL 121,800 125,721 139,321 141,236 135,999 131,400 135,300 140,900 145,420 135,799 122,380 120,665

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Referencias en unidades de salud de Primer Nivel de Atención.

Interpretación: Envío de pacientes de una unidad operativa a otra de mayor capacidad resolutiva, según su padecimiento.

Meta anual 2011



X Ascendente


Pacientes referidos por unidad médica/Total de consultas otorgadas por unidad médica *100



Referencia 31,920


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 28,908 30,643 33,498 32,471 31,604


2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660 2,660

Observaciones La meta se construyó por el comportamiento de la demanda que representa el 2.4% de pacientes atendidos.

116

P r o y e c t o


Nombre: Acreditación y certificación (re-acreditación) de unidades de salud






Consolidar el Sistema Estatal de Protección Social en Salud.





Objetivo(s): Garantizar la Calidad, en sus componentes de la Capacidad, Seguridad y Calidad, dirigida a los servicios que integran el Catálogo Universal de Servicios de Salud.

Estrategia(s): Fortalecer los procesos de acreditación y certificación de unidades de salud.

Integración y Seguimiento al plan anual de acreditación y reacreditación.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA














707.95

Observaciones

117



H54SSH Fortalecer los procesos de acreditación y certificación de unidades de salud.

239,726.00

H54-2SSH Integración y seguimiento del Plan Anual de acreditación y reacreditación.

653,539.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Seguimiento a unidades de Primer Nivel para su acreditación.

Interpretación: Seguimiento de acuerdo al plan anual de acreditación.

Meta anual 2011



X Descendente


Unidades evaluadas/Unidades incluidas en el plan anual de acreditación*100



Unidad de salud 6


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 24 65 65 38 12



0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0

Observaciones La cantidad de unidades a acreditar dependerá del dictamen federal. El logro de 6 unidades completa el Plan Anual de acreditación.

Ficha técnica del indicador Denominación: Seguimiento a unidades de Primer Nivel para su reacreditación.

Interpretación: Seguimiento de acuerdo al plan anual de reacreditación.

Meta anual 2011



X


Unidades reacreditadas/Unidades candidatas a reacreditarse*100



Unidad de salud 22


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 4 38



0 0 0 0 0 12 0 0 0 10 0 0

Observaciones Enero a Junio: 12 unidades, Julio a Diciembre: 10 unidades. Es variable el No. de unidades ya que la propuesta la valida Nivel Federal. Plan Anual elaborado por la Unidad de Gestión de Calidad.

118

P r o y e c t o


Nombre: Salud materna y perinatal



Gabinete: Desarrollo humano y social






Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y de proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Otorgar información, prevenir, detectar y brindar servicios de salud para garantizar una salud materna, parto seguro, puerperio sin complicaciones y atención del recién nacido.

Estrategia(s): Garantizar la atención integral a la embarazada durante el control prenatal, atención del parto y del puerperio.

Garantizar la atención integral del recién nacido, en unidades de atención obstétrica y neonatal.

Prevenir la discapacidad por defectos y patologías del periodo perinatal.

Fortalecer y desarrollar clínicas multidisciplinarias en los servicios integrales para la prevención y atención de la discapacidad (SINDIS).

Mejorar el registro y vigilancia epidemiológica de muertes perinatales.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: - Mujeres: Total: *MEFU

*Mujeres en edad fértil unidas (de 15 a 49 años), población sin derechohabiencia.

119







Observaciones


Observaciones

H27SSH

Atención a la salud durante el embarazo, parto y puerperio y del recién nacido, así como la prevención de la discapacidad.

198,370.00

H27SSJ Brindar información para un embarazo, parto, puerperio saludable y atención integral al recién nacido.

48,454.00

H59SSH Implementar, desarrolla y atender integralmente la Salud de las Personas con Discapacidad.

27,045.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas prenatales otorgadas a las embarazadas.

Interpretación: Consultas prenatales otorgadas a las embarazadas en el primer nivel, fuera de la unidad y segundo nivel de atención.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de consultas prenatales otorgadas / Número de consultas prenatales programadas *100.



Consulta 120,800


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 89,597 98,051 108,520 119,868 120,300


10,100 10,100 10,100 10,050 10,050 10,050 10,050 10,050 10,050 10,050 10,100 10,050

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Detección de retraso mental por hipotiroidismo congénito.

Interpretación: Número de recién nacidos tamizados en primer nivel y segundo nivel de atención.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de recién nacidos tamizados / Total de nacidos vivos en el Sector Salud * 100.



Recién nacido 22,500


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 20,091 21,762 21,800


1,600 1,800 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900 2,000 1,900 1,900 1,900 1,900

Observaciones La meta no incluye el total de nacidos esperados en el Estado, dado que SSM es apoyo a unidades de medicina familiar.

120

Ficha técnica del indicador Denominación: Detección de hipoacusia y sordera por tamiz auditivo neonatal en los hospitales.

Interpretación: Número de recién nacidos tamizados auditivamente en hospitales.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de recién nacidos tamizados / Total de recién nacidos programados *100



Recién nacido 12,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 8,000


1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

Observaciones La meta fue ajustada en base a la incidencia de 3 casos por cada mil nacimientos.

Ficha técnica del indicador Denominación: Capacitación al personal médico de primer y segundo nivel en la atención de la emergencia obstétrica..

Interpretación: Capacitar por medio de curso – taller al personal médico de primer y segundo nivel en la atención de la emergencia obstétrica para la disminución de la mortalidad materna.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de curso – taller otorgados / Número de curso – taller programados *100



Curso - taller 6


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0

Observaciones 3 cursos - taller se otorgaran a médicos especialistas de Segundo Nivel y 3 cursos- taller para médicos de Primer Nivel de atención.

121

P r o y e c t o


Nombre: Prevención, detección, diagnóstico, control y manejo del cáncer cérvico uterino y de mama





Estrategia: Ampliar cobertura en la prestación de servicios básicos en salud.




Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y de proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Detectar, diagnosticar, y brindar manejo oportuno a las pacientes que presenten alguna sospecha de lesión maligna por cáncer cérvico uterino o mamario, a fin de disminuir la mortalidad y las complicaciones físicas, psicológicas y emocionales de estas enfermedades.

Estrategia(s): Realizar promoción y difusión permanente del programa en cada unidad de salud; a través de:

Ofertar citologías cervicales a toda mujer de 25 a 34 años.

Que se oferte la prueba de detección de Virus del Papiloma Humano (VPH) a toda mujer de 35 años y más.

Ofertar el estudio de mastografía a toda mujer de 50 a 69 años.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: Mujeres: 247,627 Total: 247,627 (mujeres de 25 a 69 años, sin seguridad

social).

122







Observaciones


Observaciones

H20SSH Diagnostico, atención y control del cáncer cérvico uterino y mamario.

28,065.00

H20SSJ Detección oportuna del cáncer cervico uterino y mamario.

82,914.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Realización de citologías cervicales a mujeres de 25 a 34 años.

Interpretación: Toma de citologías cervicales a mujeres de 25 a 34 años de edad, responsabilidad de los SSM; en las unidades de primer nivel de atención.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de citologías cervicales realizadas en mujeres de 25 a 34 años de los SSM / Citologías cervicales programadas en mujeres de 25 a 34 años * 100.



Citología cervical 16,200


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 15,120


1,000 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,000

Observaciones El 18.06% de la población abierta de 25 a 34 años (89,711) es la meta establecida.

Ficha técnica del indicador Denominación: Toma de pruebas de detección de Virus del Papiloma Humano a mujeres de 35 a 64 años.

Interpretación: Toma de pruebas para detección de Virus del Papiloma Humano (captura de híbridos) a mujeres de 35 a 64 años, responsabilidad de los SSM.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pruebas realizadas para la detección de Virus del Papiloma humano en mujeres de 35 a 64 años / Número de pruebas programadas para la detección de Virus del Papiloma humano en mujeres de 35 a 64 años * 100



Prueba 4,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 13,587


250 250 250 500 500 500 500 250 250 250 250 250

Observaciones El comportamiento del logro de este indicador tiende a ser menor que el año pasado, ya que con lo realizado en el periodo del 2008 al 2010 se logro prácticamente la meta global del programa, en un período de 5 años.

123

Ficha técnica del indicador Denominación: Toma de mastografía a mujeres de 50 a 69 años.

Interpretación: Realización de mastografías a mujeres de 50 a 69 años, responsabilidad de los SSM.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de mastografías realizadas a mujeres de 50 a 69 años, responsabilidad de los SSM / Número de mastografías programadas a mujeres de 50 a 69 años * 100.



Mastografía 10,200


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010



500 900 900 900 900 900 1,000 1,000 900 900 900 500

Observaciones El 15.83% de la población abierta de 50 a 69 años (64,431) es la meta establecida. El logro 2010 es preliminar.

124

P r o y e c t o


Nombre: Planificación Familiar



Gabinete: Desarrollo Humano y Social. Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y

corresponsabilidad social. Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas,

acciones y estrategias conjuntas. Vinculación con el Programa Estatal de Desarrollo




Objetivo(s): Prevenir embarazos no planeados mediante la aplicación de metodología anticonceptiva moderna basada en un proceso de información que permita la decisión libre informada y razonada sobre el número y espaciamiento de hijos que desea tener.

Estrategia(s): Promover la utilización de metodología anticonceptiva moderna. Acciones de coordinación


gobierno:

NA


con la sociedad:

NA














252.93

Observaciones

125



H18SSH Atención a la salud reproductiva a los grupos de riesgo.

570.00

H18‐2SSH Ofertar métodos anticonceptivos modernos y la prestación de servicios de planificación familiar de calidad a toda la población.

349,952.00

H18-3SSH Atender a la salud reproductiva de grupo de riesgo de Climaterio y Menopausia (mujeres de 35 años y más).

570.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Colocación de implante subdérmico a mujeres en edad fértil.

Interpretación: Implementación de anticonceptivos modernos a la población de mujeres en edad fértil del estado como una alternativa más de selección anticonceptiva.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de implantes colocados de primera vez/Total de mujeres candidatas de implantes de primera vez *100



Implante subdérmico 4,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 2,702 2,340 4,000


250 250 250 300 300 300 400 400 400 400 400 350

Observaciones El cumplimiento de la meta dependerá del abasto en tiempo, cantidad y oportunidad que realice la empresa encargada de la logística anticonceptiva. La meta corresponde a un 9.8% (3,345) de primera vez. Además se considera la demanda por reinserción.

126

P r o y e c t o


Nombre: Programa de Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes




Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y corresponsabilidad social

Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de servicios básicos de salud.

Fortalecer el sistema estatal de salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.



Objetivo: Ofrecer más y mejor atención a la población mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Contribuir al desarrollo y bienestar de las y los adolescentes, por medio de estrategias que permitan mejorar su salud sexual y reproductiva y disminuir embarazos no planeados e infecciones de transmisión sexual, que estén basados en el reconocimiento de sus derechos sexuales y reproductivos.

Estrategia(s): Promover acciones de información, educación y comunicación para sensibilizar a la población en la prevención y la adopción de conductas saludables.



gobierno:

En la Semana Nacional de Promoción de la Salud de la Adolescencia, que se desarrolla anualmente en el mes de septiembre, se convoca alrededor de 15 instituciones de gobierno y sociedad civil organizada que desarrollan acciones a favor de las y los adolescentes, a sumarse a ésta estrategia.


con la sociedad:

En la Semana Nacional de Promoción de la Salud de la Adolescencia que se desarrolla anualmente y durante la 2ª y 3ª Semana Nacional de Salud se efectúan acciones de información y orientación sobre salud sexual y reproductiva a los adolescentes a través de las unidades de salud.






Hombres: 105,031 Mujeres: 103,748 Total: 208,779 (Edad 10-19 años)

127








12.80

Observaciones


Observaciones

H18SSJ Promover el uso de métodos anticonceptivos a grupos de 15 a 19 años.

38,455.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas en temas de salud sexual y reproductiva a adolescente de 15 a 19 años.

Interpretación: Brindar consultas a los adolescentes en orientación y consejería en salud sexual y reproductiva derivada de campañas.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de adolescentes menores de 20 años que acuden a consulta/ Total de vales entregados por campaña *100



Consulta 20,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


5,000 5,000 5,000 5,000

Observaciones La meta corresponde a un 25% ideal de recuperación de vales de consulta preferente, de aproximadamente 100 mil vales repartidos en las 4 campañas.

128

P r o y e c t o


Nombre: Igualdad de Género en Salud





Estrategia: Ampliar la cobertura en la prestación de servicios básicos en salud, acciones y estrategias conjuntas.

Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, Promoviendo la coordinación de Programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Fortalecer los procesos de formación de los profesionales de la salud en enfoque de género en el marco de los derechos humanos como elemento central para favorecer la calidad en salud.

Estrategia(s): Dotar herramientas sobre la perspectiva de género al personal de salud.

Integración de contenidos de género y derechos humanos en formación de personal de salud.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: 511,016 Mujeres: 524,906 Total: 1,035,922 Población general no

asegurada.

129








16.85

Observaciones


Observaciones

H71-5SSJ Incluir la perspectiva de género en salud para reducir el impacto nocivo sobre la salud de las mujeres y hombres.

72,199.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Talleres con perspectiva de género y Derechos Humanos al personal de SSM.

Interpretación: Talleres de género y Derechos Humanos al personal de SSM; para la incorporación de la perspectiva de género en su ámbito laboral.

Meta anual 2011



x Ascendente


Núm. de talleres de equidad de género realizados/Núm. Talleres de equidad de género programados*100



Taller 6


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Calidad - - - 8 6


0 0 2 1 0 1 0 0 1 1 0 0

Observaciones Se realizan dos talleres por jurisdicción.

130

P r o y e c t o


Nombre: Prevención y atención de la violencia familiar y de género.











Objetivo(s): Detectar y prevenir la Violencia Familiar y de Género, en las mujeres que acuden al servicio especializado, dando una atención de calidad, reduciendo así la prevalencia, severidad y secuelas en la salud a causa de la Violencia Familiar.

Estrategia(s): Otorgar atención esencial y especializada a las usuarias (os) receptoras de violencia familiar y de género.

Otorgar asesoría legal a las usuarias receptoras de violencia familiar y de género



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: 320,486 de 15 años a 60 años sin

seguridad social

Mujeres: 336,318 de 15 años a 60 años sin

seguridad social

Total: 656,804 Población de 15 años a 60 años sin

seguridad social

131







Observaciones


Observaciones

H71SSJ Realizar promoción y difusión de la no violencia en la población general.

45,618.00

H71‐2SSH Brindar atención integral a las mujeres que viven situación de violencia con el fin de prevenir un mayor daño, facilitar su empoderamiento.

29,989.00

H71‐3SSH Brindar atención especializada y asesoría a la población demandante.

3,421.00

Subtotal: 79,028.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas otorgadas por violencia familiar y de género en las unidades que brindan atención especializada.

Interpretación: Otorgar atención esencial y especializada a las usuarias receptoras de violencia familiar.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de consulta por violencia familiar y de género otorgadas / Número de consultas por violencia familiar y de género programadas *100



Consulta 6,500


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010



0 0 1,600 0 0 1,800 0 0 1,750 0 0 1,350

Observaciones Lo programado se ajusta debido a que la atención médica se difiere a 1er Nivel de Atención, otorgando sólo atención psicológica en centros especializados (3 centros SYGUE y 5 centros especializados en los hospitales). El logro de este indicador está condicionado a la demanda del servicio.

Ficha técnica del indicador Denominación: Asesorías legales por violencia familiar y de género en SYGUE (Salud y Género Unidad Especializada).

Interpretación: Otorgar asesoría legal a las usuarias receptoras de violencia familiar.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de asesorías legales por violencia familiar y de género otorgadas / Número de asesorías legales por violencia familiar y de género programadas * 100.



Asesoría 750


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 714 747


0 0 100 0 0 250 0 0 250 0 0 150

Observaciones El logro de este indicador está condicionado a la demanda del servicio.

132

P r o y e c t o


Nombre: Fortalecer las acciones preventivas de los Programas Prioritarios (Rutas para la Salud).











Objetivo(s): Brindar servicios de prevención y detección oportunos enfocados a los programas prioritarios de los Servicios de Salud de Morelos.

Estrategia(s): Involucrar en acciones de Prevención, Promoción y Detección de la salud a Procuradoras, Agentes de Salud, Avales Ciudadanos, Auxiliares de Salud, Comités de Salud y Ayudantes Municipales.

Acercar los servicios a las localidades y regiones del Estado.

Coordinar las acciones de los distintos sectores involucrados en el cuidado de la salud.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA






Hombres: 511,016 Mujeres: 524,906 Total: 1,035,922 (población responsabilidad de los

SSM, sin seguridad social)

133







Observaciones


Observaciones

H26-2SSJ Fortalecer las acciones preventivas de los programas prioritarios (Rutas para la Salud).

508,946.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Beneficiarios de la Estrategia de Rutas para la Salud.

Interpretación: Personas que asistieron a demandar servicio en las Rutas para la Salud.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas atendidas en las rutas para la salud / Número de personas programadas a atender en las rutas para la salud * 100



Persona atendida 19,500


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


1,000 2,000 1,500 2,000 1,500 2,000 1,500 2,000 1,500 2,000 1,500 1,000

Observaciones El logro de este indicador está condicionado a la demanda del servicio. Este indicador es de nueva aplicación.

134



P r o y e c t o


Nombre: Atención médica de segundo nivel.






Consolidar el Sistema de Protección Social en Salud.


Reorganizar los servicios estatales de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.






Objetivo(s): Mantener, restaurar y limitar el daño a la salud de la población no asegurada y afiliada al Régimen Estatal de Protección Social en Salud.

Estrategia(s): Fortalecer el área de consulta externa y quirúrgica

Optimizar el área de recursos humanos

Apoyar la prestación de servicios de salud mediante el desarrollo de infraestructura y el equipamiento necesarios



gobierno:

NA


con la sociedad:

Damas Voluntarias del Hospital





135







Observaciones Se integra el gasto de 11 hospitales y de la Subdirección.


Observaciones

H62SSH Atención médica de segundo nivel. 1,491,508.00

H64SSH Atención de urgencias hospitalarias. 2,851.00

Subtotal: 1,494,359.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Egresos Hospitalarios.

Interpretación: Número de egresos por atención médica y quirúrgica.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de pacientes egresados de las unidades hospitalarias / Número de pacientes programado egresar de las unidades hospitalarias *100



Paciente 37,400


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 31,310 33,098 33,924 37,992 37,400


0 0 9,350 0 0 9,350 0 0 9,350 0 0 9,350

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas por especialidad.

Interpretación: Número de consultas externa especializada en hospitales.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de consultas externas de especialidad otorgadas / Número de consultas externas de especialidad programadas *100



Consulta 147,642


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 123,058 111,103 121,992 144,122 143,804


0 0 36,911 0 0 36,911 0 0 36,910 0 0 36,910

Observaciones

136

P r o y e c t o


Nombre: Atención médica de tercer nivel











Programa: Programa Estatal de Salud 2007 – 2012



Objetivo(s): Satisfacer la demanda de atención médica y quirúrgica de alta complejidad a la población regional.

Estrategia(s): Fortalecer el área de consulta externa y quirúrgica.

Apoyar la prestación de servicios de salud mediante el desarrollo de infraestructura y el equipamiento necesarios.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







137







Observaciones


Observaciones

H63SSH Atención médica de tercer nivel. 569,599.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Egresos Hospitalarios de segundo nivel de atención

Interpretación: Número de egresos por atención médica y quirúrgica.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de pacientes egresados de las unidades hospitalarias.



Paciente 3,879


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 851 3,518 3,694


0 0 970 0 0 970 0 0 970 0 0 969

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Consultas por especialidad

Interpretación: Número de consultas externa de especialidad en hospitales.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de consultas externas de especialidad otorgadas.



Consulta 26,613


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 12,089 24,138 25,345


0 0 6,654 0 0 6,653 0 0 6,653 0 0 6,653

Observaciones

138

P r o y e c t o


Nombre: Asegurar la obtención de sangre de donadores voluntarios no remunerados y la cobertura de sangre segura.












Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos. Anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Lograr la autosuficiencia en componentes sanguíneos y realizar 100% de estudios serológicos a las unidades de sangre en sus 6 diferentes marcadores infecciosos obligatorios.

Estrategia(s): Fortalecer la infraestructura para la captación de donadores voluntarios.

Asegurar los suministros necesarios para la captación de donadores voluntarios.

Fortalecer la capacitación de los operativos del CETS.

Consolidar la regionalización de las unidades hospitalarias privadas del estado, a quienes se oferta el servicio.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







139







Observaciones Servicios de comodato, sustancias químicas, servicio de mantenimiento y gastos de operación.


Observaciones

H25SSJ Promover la donación altruista de sangre. 11,685.00

H25SSH Garantizar la disponibilidad de sangre y sus componentes.

6,164,427.00

Subtotal: 6,176,112.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Bolsas de sangre recolectadas

Interpretación: Bolsas de sangre recolectadas.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de bolsas recolectadas/ Número de bolsas programadas * 100.



Bolsa 13,184


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 10,290 11,050 13,150 15,250 13,961


0 0 4,614 0 0 4,613 0 0 1,978 0 0 1,979

Observaciones Se realiza ajuste de la meta anual, considerando el análisis de los ejercicios pasados y la suficiencia presupuestal asignada al presente ejercicio.

Ficha técnica del indicador Denominación: Campaña para sensibilizar a la población para que acuda a donar sangre.

Interpretación: Campaña de sensibilización y concientización para la donación de sangre.

Meta anual 2011



x x Ascendente


Campaña de sensibilización para la donación de sangre realizada / Campaña de sensibilización para la donación de sangre programada *100.



Campaña 5


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1


0 0 0 3 0 0 0 0 1 0 1 0

Observaciones Se realizara un reporte anual de los alcances y resultados obtenidos.

140

Ficha técnica del indicador Denominación: Procesamiento de todos las donaciones y obtener los diversos componentes sanguíneos

Interpretación: Procesamiento de sangre recolectadas

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de bolsas procesadas / Número de bolsas recolectadas * 100



Bolsa 27,028


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 21,609 22,818 29,136 37,000 32,596


0 0 13,000 0 0 13,000 0 0 514 0 0 514

Observaciones

141

P r o y e c t o


Nombre: Laboratorios clínicos de apoyo a la atención médica














Objetivo(s): Ofrecer servicios auxiliares de diagnostico a la población no asegurada y a la afiliada al seguro popular.

Estrategia(s): Fortalecer la infraestructura de los laboratorios de las unidades médicas y hospitalarias.

Asegurar los suministros necesarios para ofertar el servicio.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







142







Observaciones Sustancias químicas, material de laboratorio, servicio de comodato para Hospitales, Centros de Salud y Laboratorio Estatal de Salud Pública.


Observaciones

H65SSH Laboratorios Clínicos de apoyo a la atención médica.

56,916.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Estudios de laboratorio realizados.

Interpretación: Número de estudios realizados en las unidades médicas y Hospitalarias.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de estudios de laboratorios realizados / Número de estudios de laboratorios programados * 100.



Estudio 2,374,407


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1,350,138 1,562,782 1,872,650 1,978,673 2,176,540


0 0 593,602 0 0 593,602 0 0 593,602 0 0 593,601

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Pacientes atendidos en laboratorios.

Interpretación: Número de pacientes atendidos en laboratorios.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de pacientes atendidos en laboratorios de unidades médicas y hospitalarias / Número de pacientes atendidos en laboratorios de unidades médicas y hospitalarias programados * 100



Estudio 395,735


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 226,769 233,499 281,118 299,799 329,779


0 0 98,934 0 0 98,934 0 0 98,934 0 0 98,933

Observaciones

143

P r o y e c t o


Nombre: Manejo Integral de los RPBI en las unidades médicas y hospitalarias de Servicios de Salud de Morelos












Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos anteponiendo la calidad en la prestación del servicio


Objetivo(s): Disponer de manera adecuada los RPBI de las unidades hospitalarias, Centros de Salud, C.E.T.S y L.E.S.P para su recolección, tratamiento y disposición final en apego a la NOM-087-SEMARNAT-SS1-2002.

Estrategia(s): Fortalecer el conocimiento del personal de salud en el manejo integral de los R.P.B.I.



gobierno:

Contrato con empresa privada para la recolección y disposición final de RPBI.


con la sociedad:

NA







144





Materiales y suministros 0


Observaciones Contratación a empresa para traslado y disposición final de los R.P.B.I de los Hospitales, Centros de Salud, Centro Estatal de Trasfusión Sanguínea y Laboratorio Estatal de Salud Pública.


Observaciones

H62-2SSH Coordinar la capacitación y supervisión del manejo de los RPBI en las unidades generadoras.

125,447.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Kilogramos RPBI generados por unidades médicas y hospitalarias.

Interpretación: Kilogramos generados de Residuos peligrosos Biológicos Infecciosos.

Meta anual 2011



x Ascendente


Kilogramos generados de R.P.B.I / Kilogramos programados de R.P.B.I * 100



Kilogramo 111,089


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 61,099 69,757 84,032 97,447


0 0 27,773 0 0 27,772 0 0 27,772 0 0 27,772

Observaciones Se realizara un reporte trimestral de los kilogramos generados.

Ficha técnica del indicador Denominación: Personal de salud capacitado en el manejo integral de RPBI.

Interpretación: Capacitaciones al personal de salud sobre el manejo integral de los RPBI.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de capacitaciones realizadas / Número de programadas *100



Capacitación 12


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 8 12


1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Observaciones Se realizara un reporte mensual de las capacitaciones y asistentes.

145

P r o y e c t o


Nombre: Promover el diagnóstico precoz y la referencia oportuna de pacientes con insuficiencia renal crónica.














Objetivo(s): Mejorar la calidad de vida en pacientes con insuficiencia renal crónica

Estrategia(s): Realizar diagnostico oportuno de pacientes con IRC.

Referir de manera oportuna a los pacientes con IRC para su tratamiento en la unidad correspondiente.



gobierno:

NA


con la sociedad:

Patronato de damas voluntarias.





146








Observaciones Se realizaran 6 capacitaciones, cada grupo será de 30 personas para la promoción.


Observaciones

H76SSH Promover el diagnóstico precoz y la referencia oportuna de los pacientes con insuficiencia renal crónica.

10,287.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Valoración médica especializada a pacientes con IRC.

Interpretación: Valoración medica por especialista a pacientes con IRC.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes con IRC valorados por médico especialista / Número de pacientes con IRC programados para valorar por médico especialista * 100



Consulta 122


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 79 93 96 104 112


0 0 122 0 0 122 0 0 122 0 0 122

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Protocolo de estudio a todo paciente con IRC.

Interpretación: Inicio de protocolo de estudio a todo paciente referido por IRC.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes con IRC en Protocolo de estudio / Número de pacientes con IRC diagnosticados *100



Protocolo de estudio 122


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 79 93 96 104 112


0 0 122 0 0 122 0 0 122 0 0 122

Observaciones

147

Ficha técnica del indicador Denominación: Pacientes con insuficiencia renal crónica candidato al programa de diálisis peritoneal.

Interpretación: Ingreso de paciente con IRC a programa de diálisis peritoneal.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes con IRC que ingresan al programa de diálisis peritoneal / Número de pacientes con IRC diagnosticados *100



Paciente 122


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 79 93 96 104 112


0 0 122 0 0 122 0 0 122 0 0 122

Observaciones

148



P r o y e c t o


Nombre: Promover el trasplante de órganos.














Objetivo(s): Capacitar al personal de salud para fomentar y difundir la cultura de donación e incrementar el padrón de donadores voluntarios.

Estrategia(s): Fortalecer la Promoción del trasplante de órganos como una alternativa de tratamiento.

Fortalecer las acciones de sensibilización para la donación de órganos.

Situar el programa de trasplante como prioritario en la agenda estatal de salud.



gobierno:

CENATRA

COETRAS de otros estados

Instituto Nacional de Nutrición

Hospital del Niño Morelense

Novo Injerto

Beneficencia Pública del Estado de Morelos.


con la sociedad:

Damas voluntarias del Hospital General de Cuernavaca.


Finalidad: Desarrollo Social

Función: Salud


149







Observaciones


Observaciones

H22SSJ Promover el trasplante de órganos. 58,429.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Capacitación de sensibilización al personal de salud para la donación de órganos y tejidos.

Interpretación: Curso de sensibilización para el personal de salud para la promoción de la donación de órganos y tejidos.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de Cursos de sensibilización realizados/ No. de Cursos de sensibilización programados * 100.



Curso 10


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 10


- 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -

Observaciones Se presentará un reporte mensual sobre la capacitación realizada en las unidades médicas y hospitalarias de SSM.

Ficha técnica del indicador Denominación: Diplomado para la formación de coordinadores de procuración de órganos.

Interpretación: Coordinadores capacitados en la procuración de órganos capacitados.

Meta anual 2011



X Ascendente


Diplomado realizado / Diplomado programado *100



Diplomado 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Observaciones Se tiene programado un diplomado en el mes de mayo en el CENATRA.

150

Ficha técnica del indicador Denominación: Campaña de comunicación social sobre donación y trasplante.

Interpretación: Campaña de sensibilización y concientización dirigida a la población para la donación de órganos y tejidos.

Meta anual 2011



X Ascendente


Campaña de sensibilización para la donación de órganos y tejidos realizada / Campaña de sensibilización para la donación de órganos y tejidos programada *100.



Campaña 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1 1 1 1 1


0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Observaciones Se programa una campaña en el mes de septiembre.

Ficha técnica del indicador Denominación: Concurso de dibujo infantil para la donación de órganos y tejidos

Interpretación: Concurso de expresión de dibujo infantil sobre la donaciones de órganos y tejidos.

Meta anual 2011



X Ascendente


Concurso de dibujo infantil realizado / Concurso de dibujo infantil programado *100



Concurso 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1 1 1


0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Observaciones Se tiene programado en el mes de septiembre.

Ficha técnica del indicador Denominación: Convenios con dependencias del sector salud e instituciones privadas para la donación y trasplantes de órganos.

Interpretación: Realización de convenios con dependencias del Sector Salud.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de convenios realizados con dependencias del sector salud y privadas. / Número de convenios programados con dependencias del sector salud y privadas *100



Convenio 3


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

Observaciones Se hará un reporte anual de los convenios concretados.

Ficha técnica del indicador Denominación: Informe de Actividades del Comité de trasplantes.

Interpretación: Informe de Actividades del Comité de trasplante registrado en el SIRNT funcionando.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de informes elaborados/ Número de informes programados *100



Informe 2


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

Observaciones Se hará un reporte semestral reportando actividades del Comité de Trasplante, a través del SIRNT (Sistema de Registro Nacional de Trasplantes)

151

P r o y e c t o


Nombre: Programa de Desarrollo Humano Oportunidades




Objetivo: Combatir eficazmente la pobreza y la marginación

Estrategia: Construir sinergias y complementariedades entre los distintos programas federales, estatales, municipales y de la sociedad civil dirigidos a los grupos y comunidades en situación de pobreza y marginación





Objetivo(s): Contribuir a la ruptura del ciclo intergeneracional de la pobreza, favoreciendo el desarrollo de las capacidades de educación, salud y nutrición de las familias beneficiarias del Programa.

Estrategia(s): Proporcionar de manera gratuita el Paquete Básico Garantizado de Salud.



gobierno:

Comisión Nacional de Protección Social en Salud y Gobiernos Municipales.


con la sociedad:

Cumplir con asistencia a talleres y consultas por edad, sexo y evento de vida programadas para certificación de corresponsabilidades













Transferencias, asignaciones, Subsidios

1,157.00

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles

2,487.62

Observaciones Convenio en trámite, radicado por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud por un monto de $37,229,245.00 citado en oficio CNPSS/DGPO/086/11

152



H26SSJ‐O Capacitación a familias OPORTUNIDADES (talleres comunitarios).

570.00

H26SSH-O Atención y control de la salud de la población en condiciones de pobreza y difícil acceso (familias Oportunidades).

6,180.00

H26-2SSJ‐O Distribución de complementos alimenticios a menores de 5 años y mujeres embarazadas y en periodo de lactancia.

570.00

Subtotal: 7,320.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de familias en control del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades.

Interpretación: El cumplimiento de corresponsabilidades de las familias de Oportunidades.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de familias beneficiarias en control/Total de familias beneficiarias registradas*100



Familia 95%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 95.5% 95.6% 96.2% 96.7%


95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

Observaciones Con relación al año 2010 el 96.7% representa a 80,533 familias en control.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de niños menores de 5 años que reciben complemento alimenticio.

Interpretación:

Promover la mejor nutrición de la población beneficiaria, en especial, prevenir y atender la desnutrición de los niños desde la etapa de gestación y de las mujeres y en lactancia

Meta anual 2011



X


Niños menores de 5 años que reciben complemento alimenticio durante el período/Total de menores de 2 años mas niños desnutridos de 2 – 4 años en control más niños en vías de recuperación*100



Niño menor de 5 años 90%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 97.1% 97.7% 93.7% 97.5%


90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

Observaciones De acuerdo al año 2010 el 97.5% equivale a 7,663 niños que reciben complemento.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de mujeres embarazadas y en lactancia que reciben complemento alimenticio.

Interpretación:

Promover la mejor nutrición de la población beneficiaria, en especial, prevenir y atender la desnutrición de los niños desde la etapa de gestación y de las mujeres y en lactancia.

Meta anual 2011



X


Número de mujeres embarazadas y/o periodo de lactancia que reciben complemento alimenticio durante el período/Total de mujeres embarazadas y/o en lactancia en control durante el periodo* 100



Mujer embarazada y/o lactando 98%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 99.8% 98.9% 98% 99.5%


98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%

Observaciones En el 2010 el 99.5% equivale a 5,178 mujeres embarazadas y en lactancia que reciben complemento.

153

P r o y e c t o


Nombre: Sistema Integral de Calidad “SICALIDAD”.





Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la Coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Participar en la vigilancia, promoción y fomento de la mejora de la calidad en los Servicios de Salud, a un nivel percibido y aceptado por la población otorgando trato digno al usuario.

Estrategia(s): Encuestas a usuarios en áreas correspondientes.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA




Subsunción: 2.3.2 Prestación de Servicios de Salud a la Persona










13.36

Observaciones

154



H52SSH Impulso a las líneas de acción de continuidad y arranque para consolidar el Sistema Integral de Calidad en el Estado (SiCalidad).

100,030.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Satisfacción del trato recibido a los usuarios al asistir a un centro de salud.

Interpretación: Índice de satisfacción del usuario con la atención de los Servicios de Primer Nivel de Atención (Centro de Salud).

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de usuarios satisfecho con la atención en primer nivel/Total de usuarios de usuarios entrevistados en primer nivel *100



Unidad médica 90%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Calidad 7,620 7,620 7,620


0 0 0 90% 0 0 0 90% 0 0 0 90%

Observaciones Meta no acumulable, el 90% corresponde al límite inferior del rango considerado como nivel “satisfactorio”. Encuestas realizadas en 204 centros de salud, mas 5 Unidades de Especialidades Médicas (UNEMES).

Ficha técnica del indicador Denominación: Satisfacción de los usuarios al asistir al área de urgencias en un hospital.

Interpretación: Índice de satisfacción del usuario con la atención de los Servicios de Urgencia calificadas en el de Segundo Nivel de Atención (Hospitales).

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de usuarios satisfecho en la atención de Urgencia calificadas en el segundo nivel/Total de usuarios de usuarios entrevistados en segundo nivel*100



Hospital 90%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Calidad 720 720 850


0 0 0 90% 0 0 0 90% 0 0 0 90%

Observaciones Meta no acumulable, el 90% corresponde al límite inferior del rango considerado como nivel “satisfactorio”. Encuestas realizadas en 5 hospitales generales, Hospital de la Mujer y un Comunitario.

155

P r o y e c t o


Nombre: Construir Ciudadanía en Salud “Aval Ciudadano“





Estrategia: Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la Coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Que se realicen la visita por parte del aval ciudadano a las unidades médicas.

Estrategia(s): Encuestas a usuarios en áreas correspondientes por parte del aval ciudadano.

Contar con un instrumento que estandarice la solución de las felicitaciones, quejas y sugerencias.



gobierno:

Lograr que las Organizaciones de la Sociedad Civil sean el enlace entre las Instituciones y los usuarios de los Servicios de Salud y sus voceros respecto a la calidad percibida en la atención. En algunas ocasiones en coordinación con la Contraloría Social del Gobierno del estado de Morelos.


con la sociedad:

Fortalecer el Sistema Estatal de Salud, promoviendo la Participación Ciudadana, por medio del “Aval Ciudadano“.






Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714 Total: 1´699,613








1.69

Observaciones

156



H53SSH Solucionar las quejas y/o sugerencias en las unidades de salud a través de los gestores de calidad.

6,246.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Unidades de Salud visitadas mediante el Aval ciudadano.

Interpretación: Número de Unidades de Salud visitadas mediante el Aval Ciudadano.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de Unidades visitadas por Aval Ciudadano/ Total de unidades de servicios de salud en el estado * 100.



Unidad Médica 215


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Calidad 209 209 209 215 215


0 0 0 72 0 0 0 72 0 0 0 71

Observaciones Meta acumulable, corresponde al total de Unidades médicas. El aval ciudadano al visitar a las unidades médicas evalúa a través de encuestas el trato digno a los usuarios.

Ficha técnica del indicador Denominación: Seguimiento de quejas para su atención adecuada por las unidades médicas.

Interpretación:

Referencia de las quejas recibidas por REPSS, Oportunidades, Contraloría y las generadas por el área de Calidad, al Gestor de Calidad para que le de seguimiento y atención adecuada.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de quejas referidas/Total de quejas recibidas*100



Queja 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Calidad


0 0 0 100% 0 0 0 100% 0 0 0 100%

Observaciones Cabe mencionar que una vez resueltas las quejas, se envía la resolución a la Unidad Estatal de Gestión de Calidad.

157

P r o y e c t o


Nombre: Capacitación de los trabajadores de salud




Objetivo: Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y correspondencia social.

Estrategia: Reorganizar los servicios estatales de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.

Fortalecer el sistema Estatal de Salud, promoviendo la coordinación de programas, acciones y estrategias conjuntas.





Objetivo(s): Contribuir a través de la capacitación en el desarrollo y desempeño de los trabajadores del organismo en materia de salud, para mejorar las habilidades y competencias profesionales, con impacto en la calidad en la prestación de los servicios.

Contribuir en el desarrollo de competencias profesionales de los recursos humanos en formación de las carreras de la salud y afines, vigilando el derecho a la protección y preservando la calidad de los servicios, mientras se desarrollan las actividades de aprendizaje ante el paciente.

Fomentar el desarrollo de investigación en salud dentro del organismo.

Estrategia(s): Fortalecer la calidad de la atención en la prestación de servicios a través de la capacitación de los profesionales de la salud.

Coadyuvar en la formación de los recursos humanos para la salud.

Promover la Investigación en Salud.



gobierno:

Comité Estatal Interinstitucional para la formación de recursos humanos en salud en el estado. Integrado por: SEP, HNM, SEDENA, IMSS, ISSSTE, DGETI, CONALEP, SSM.


con la sociedad:

NA





158









Observaciones Considerando que la Subdirección de Enseñanza se encuentra en un inmueble ubicado en la ciudad de Jiutepec, independiente de las oficinas centrales, lo que genera erogaciones en servicios básicos.


Observaciones

H84SSH Fortalecer la calidad de la atención médica a través de la capacitación de los profesionales de la salud.

74,638.00

H85SSH Coadyuvar en la formación de los recursos humanos para la salud.

503,611.00

H86SSH Promover la Investigación en Salud. 11,808.00



Ficha técnica del indicador Denominación: Capacitaciones realizadas.

Interpretación:

Del No. de capacitaciones registradas en el Programa Anual de Capacitación Estatal, se medirá cuántas de éstas capacitaciones en realidad fueron realizadas, con ello se mide el cumplimiento de la meta registrada al inicio del año correspondiente.

Meta anual 2011



X Ascendente


Capacitaciones realizadas/Capacitaciones programadas*100



Capacitación 290


Dimensión 2006* 2007* 2008* 2009* 2010

Eficacia 320



re Octubre

Noviembre

Diciembre

10 15 30 35 25 30 30 25 35 25 20 10

Observaciones En el periodo 2006-2009 el indicador utilizado para Capacitación era “No. de Trabajadores de Base Capacitados de primera vez en el año.

159

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de becarios que permanecen por promoción.

Interpretación: Es el número total de becarios, que se encuentran adscritos a los escenarios clínicos de este Organismo, durante el periodo 2011.

Meta anual 2011



X Ascendente


Becarios en proceso de formación/Total de becarios adscritos a SSM por promoción*100


Unidad de medida Cantidad (Absoluto)

Becario 97%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 97%

Programación mensual 2011 en números absolutos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%

Observaciones

Las variaciones en el número de becarios, se debe a los periodos de ingreso a esta Dependencia, como se describe a continuación: Para internado médico de pregrado en los meses de enero y julio, para Servicio Social de las carreras de la salud y afines a ésta, en los meses de febrero y agosto; en el caso de Residencias Médicas durante el bimestre marzo-abril. No existen antecedentes en virtud de que el indicador fue modificado y autorizado en el año 2010.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje con Investigaciones con seguimiento.

Interpretación: Recepción, análisis, dictaminación, seguimiento y presentación de resultados del 80% de las solicitudes de Investigación que se implementen en este Organismo.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de solicitudes de autorización revisadas, autorizadas y con seguimiento/Total de solicitudes recibidas*100


Unidad de medida Cantidad (Absoluto)

Investigación 80%

Mensual Línea base anual (Absoluto)

Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 92%

Programación mensual 2011 (Porcentaje) Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

Observaciones

160

P r o y e c t o


Nombre: Caravanas de la Salud (Fijas)






Consolidar el Sistema de Protección Social en Salud






Objetivo(s): Proporcionar servicios regulares de promoción, prevención y atención médica y odontológica a la población que habita en localidades geográficamente dispersas y de difícil acceso, mediante equipos itinerantes de salud (Unidades Móviles) que estarán integradas a las redes de servicios.

Estrategia(s): Brindar atención medica en las unidades médicas móviles.

Brindar acciones de promoción y prevención en las unidades médicas móviles.



gobierno:

NA


con la sociedad:

Se consolida la figura de Contraloría Social para el monitoreo del programa.







161



Total de gasto corriente 12,755.47 Estatal 4,890.16




Federal 7,865.31 Servicios personales 6,876.95




0

Observaciones El presupuesto REPSS de 2010 se autorizó hasta enero 2011 por lo que se ejercerá durante el 2011.


Observaciones

H26SSJ-C Fortalecer las acciones de salud a población en condiciones de pobreza y en comunidades de difícil acceso. (Caravanas de la Salud).

4,059.00 El presupuesto REPSS de 2010, se autorizó hasta enero de 2011 por lo que se ejercerá durante el 2011.

H26SSH-C Fortalecer las acciones de salud a población en condiciones de pobreza y en comunidades de difícil acceso. (Caravanas de la Salud).

23,753.00 Presupuesto federal: convenio modificatorio 2011:dgplades –caravanas mor –modif-01/11

Subtotal: 27,812.00


Ficha técnica del indicador Denominación

: Consulta externa otorgada en 12 Unidades Médicas Móviles (UMM).

Interpretación: Consultas otorgadas por las Unidades Médicas Móviles.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de atenciones ambulatorias otorgadas / Número de atenciones ambulatorias programadas *100



Consulta 39,100


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 24,995 37,500


3,260 3,240 3,240 3,270 3,270 3,270 3,270 3,250 3,250 3,270 3,260 3,250

Observaciones

El número de consultas programadas se calculó tomando en cuenta la población total del área de influencia (23,000 personas) multiplicado por el indicador de “concentración de consulta” que corresponde a 1.5 consultas persona / año. *Se calcularon con base en la expectativa de 12 unidades móviles operando para 2010. Por lo tanto este indicador puede variar.

162

Ficha técnica del indicador Denominación: Atención de personas con acciones de promoción y prevención de la salud en las rutas de caravanas de la salud.

Interpretación: Acciones de promoción y prevención de la salud en las localidades de las rutas de caravanas.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas atendidas con acciones de promoción y prevención de salud en las UMM / Número de personas atendidas con acciones de promoción y prevención de salud en las UMM programadas *100



Persona 93,000


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 101,489 92,737


7,700 7,700 7,720 7,820 7,790 7,720 7,720 7,700 7,770 7,800 7,860 7,700

Observaciones Se realizarán actividades de promoción y prevención focalizadas (pláticas) y como complemento de las intervención biomédicas otorgadas a la población.

163

P r o y e c t o


Nombre: Análisis de riesgos sanitarios






Reorganizar los Servicios Estatales de Salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.

Impulsar una participación ciudadana responsable para la promoción de estilos de vida saludables.





Objetivo(s): Incentivar el desarrollo y aplicación de buenas prácticas de farmacovigilancia en las actividades de todos los participantes del programa, que permitan garantizar la calidad en la toma de decisiones, análisis y gestión de riesgos de medicamentos en México.

Uniformar el desempeño laboral de los empleados de farmacia, botica y droguería para la dispensación de medicamentos en los establecimientos mencionados de acuerdo con la legislación sanitaria vigente.

Lograr una baja incidencia de muertes maternas en período perinatal, disminuyendo los factores de riesgo inherentes a infraestructura, equipamiento y recursos humanos en los establecimientos que presten servicio de atención médica.

Vigilar que los establecimientos hospitalarios se apeguen a la norma de Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos.

Vigilar que los establecimientos hospitalarios se apeguen a la norma de infecciones nosocomiales.

Vigilar que los establecimientos de atención médica cumplan con la normatividad vigente.

Garantizar el acceso universal a servicios de salud, con calidad, calidez y corresponsabilidad social.

Disminuir los riesgos sanitarios derivados del contacto con agua dulce de uso recreativo.

Estrategia(s): Realizar fomento sanitario a profesionales de la salud y sensibilizar en la importancia de notificar voluntariamente las sospechas de reacciones adversas a medicamentos (RAM).

A través de cursos- taller de Manejo y Dispensación de Medicamentos en Farmacias.

Practicar visitas de verificación en los establecimientos de atención médica donde ocurrieron casos de mortalidad materna y los establecimientos involucrados a fin de identificar los principales factores de riesgo en la atención materna y perinatal.

164

Vigilancia sanitaria a los establecimientos hospitalarios.

Vigilancia sanitaria.

Aplicar la normatividad vigente a través de las verificaciones y dictaminación a los establecimientos.

Muestreo de agua realizado en cuerpos de agua dulce que son centros turísticos.



gobierno:

A nivel federal con la Comisión de Fomento Sanitario, de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios.

A nivel estatal con las Coordinaciones de Protección Sanitaria I, II y III.

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT- Capitanía de puerto, fideicomiso del Lago de Tequesquitengo).


con la sociedad:

Cámara de Comercio y Asociaciones de Farmacéuticos en el Estado de Morelos.













Observaciones


Observaciones

H44R Análisis de riesgos sanitarios. 203,367.00


165

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de envío de notificaciones al Centro Nacional de Farmacovigilancia.

Interpretación: Mide el grado de cumplimiento en el envío de notificaciones al CNFV respecto de las notificaciones recibidas en este Centro Estatal.

Meta anual 2011



x Ascendente


Total de notificaciones enviadas/Total de notificaciones recibidas*100



Notificación 100 %


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 16 53


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Cursos realizados a dispensadores de farmacias, boticas y droguerías que lo requieran.

Interpretación: Cursos de capacitación dirigidos a personal de farmacias que atiende a clientes.

Meta anual 2011



x Ascendente


Cursos – Taller realizados/Cursos – Taller programados*100



Curso-taller 15


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 15 13


1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 1 0

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de establecimientos de atención médica visitados involucrados en muertes maternas.

Interpretación: Mide la cobertura de establecimientos de atención médica en donde ocurre y se involucra los casos de muerte materna.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de Establecimientos médicos verificados donde ocurrió la muerte materna. / Total de establecimientos médicos donde ocurrió la muerte materna * 100/



Establecimiento 100 %


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 20 10


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Establecimientos hospitalarios verificados.

Interpretación: Realizar vigilancias sanitarias a los establecimientos hospitalarios para que se apeguen a la norma de Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos (RPBI).

Meta anual 2011



X - - Ascendente


No. de establecimientos verificados en RPBI/ No de establecimientos programados *100



Establecimiento 36


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 13


0 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 0

Observaciones

166

Ficha técnica del indicador Denominación: Establecimientos hospitalarios verificados relacionados a factores de riesgo a infecciones nosocomiales.

Interpretación: Realizar Vigilancias sanitarias a los establecimientos hospitalarios para que se apeguen a la norma de infecciones nosocomiales.

Meta anual 2011



X - - Ascendente


No. de establecimientos verificados / No. de establecimientos programado*100



Establecimiento 36


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 13


0 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 0

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Establecimientos de atención médica verificados.

Interpretación:

Realizar la vigilancia sanitaria a establecimientos de atención médica para que se apeguen a la normatividad vigente. (Servicios de Salud)

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de establecimientos de atención médica verificados/No de establecimientos de atención médica programados*100



Establecimiento 551


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 632 645


43 43 42 53 53 53 52 52 52 36 36 36

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Realización de visitas de verificación sanitaria a farmacias, boticas e industria químico farmacéutica.

Interpretación:

Verificar el cumplimiento de la normatividad en materia de insumos para la salud y en caso de industria químico farmacéutica cumpla con la documentación requerida por COFEPRIS. (Tecnologías y medicamentos para la salud)

Meta anual 2011



X Ascendente


Verificaciones realizadas / Verificaciones programadas*100



Verificación sanitaria 210


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 128 207


7 15 18 19 20 20 18 21 21 18 19 14

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Cumplimiento de las acciones de vigilancia en agua dulce de uso recreativo con contacto primario.

Interpretación: Garantizar el apego a normatividad del agua dulce de uso recreativo.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de muestras tomadas/No. de muestras programadas*100



Muestra 100


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 86 104


0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0

Observaciones

167

P r o y e c t o


Nombre: Control y Vigilancia Sanitaria












Objetivo(s): Reducir el riesgo por el consumo de alimentos potencialmente peligrosos contaminados.

Disminuir la exposición a la brucelosis.

Mejorar las condiciones sanitarias de establecimientos dedicados al faenado de animales.

Realizar fomento sanitario con personal de municipios y coadyuvar para disminuir el uso y comercialización de productos cárnicos con clenbuterol.

Coadyuvar a la prevención de los casos de bocio en la edad adulta, el cretinismo en los niños y el retraso mental al nacimiento, así como disminuir la caries dental en los niños, sin causar daños de fluorosis en la población.

Coadyuvar a incrementar la ingesta de Hierro, Acido Fólico, Zinc, Tiamina, Riboflavina y niacina en la población a través de la adición y restitución de las harinas de trigo y harina de maíz nixtamalizado, y así contribuir en la reducción de la prevalencia de las manifestaciones clínicas y subclínicas derivadas de las deficiencias de dichos nutrimentos.

Abastecer a la población con agua apta para uso y consumo humano.

Disminuir los riesgos en la salud de la población consumidora de bebidas alcohólicas.

Vigilar que la publicidad local se apegue a la normatividad vigente mediante el monitoreo de la misma, a fin de evitar riesgos a la salud.

Estrategia(s): Vigilancia sanitaria de establecimientos fijos y muestreo aleatorio de alimentos potencialmente peligrosos.

Monitoreo de quesos artesanales.

Vigilancias sanitarias.

Concertaciones y vinculaciones con municipios para realizar comunicación de riesgos.

Realizar el monitoreo de la sal a través del muestreo.

Realizar el monitoreo de la harina a través del muestreo.

Muestreo de agua en los sistemas de abastecimiento y en tomas domiciliarias.

168

Vigilancia sanitaria y muestreo.

Monitorear la publicidad de productos y/o servicios denominados productos frontera.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA














330.24

Observaciones



H45R Control y Vigilancia Sanitaria 523,907.00 Convenio Especifico de Transferencia de

Recursos COFEPRIS-CETR-MOR.-17/11, Ramo12 $ 1,152,872.00



Denominación: Porcentaje de muestras de alimentos contaminados en establecimientos fijos.

Interpretación: Que las muestras de alimentos potencialmente peligrosos que se expendan en establecimientos fijos, no se encuentran contaminadas microbiológicamente.

Meta anual 2011



X Descendente


Muestras contaminadas/Muestras tomadas*100



Muestra 38%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 491 454


38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38% 38%

Observaciones

169

Ficha técnica del indicador Denominación: Vigilancia sanitaria a establecimientos fijos que elaboran y/o expenden alimentos potencialmente peligrosos.

Interpretación: Incrementar la cobertura de vigilancia sanitaria en establecimientos fijos que elaboran y/o expenden alimentos potencialmente peligrosos.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de verificaciones realizadas/Número de verificaciones programadas*100



Verificación 2,876


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


118 247 255 279 273 267 262 262 267 264 251 131

Observaciones Nuevo indicador.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de quesos frescos contaminados.

Interpretación: Evitar el consumo de quesos frescos contaminados con brucelosis.

Meta anual 2011



X Descendente


Muestras contaminadas/Muestras tomadas*100



Muestra 10%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 0

Observaciones Que las muestras contaminadas microbiológicamente no superen el 10 %, no se tiene antecedentes como proyecto.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de mataderos y rastros dentro de norma

Interpretación: Que el 60% de los rastros y mataderos del Estado cumplan con la normatividad.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de establecimientos que cumplen con la normatividad / Número total de establecimientos*100



Establecimiento 60%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


- - 10% - - 20% - - 20% - - 10%

Observaciones El total de establecimientos (Rastros) son 59. Indicador nuevo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Concertaciones y vinculaciones con los municipios del Estado.

Interpretación: Comunicación del riesgo a autoridades municipales relacionada con el consumo de productos cárnicos con clenbuterol.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de vinculaciones y concertaciones realizadas con municipios /Número de vinculaciones y concertaciones programadas*100



Vinculación y concertación 33


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


- 6 6 6 6 6 3 - - - - -

Observaciones Indicador nuevo.

170

Ficha técnica del indicador Denominación: Cumplimiento en el muestreo de Sal.

Interpretación: Mide el grado de cumplimiento del programa de muestreo programado por la COFEPRIS.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de muestras realizadas/Número de muestras programadas de sal*100



Muestra 40


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 56


2 5 5 4 2 4 2 2 5 5 4 0

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Cumplimiento en el muestreo de Harina.

Interpretación: Mide el grado de cumplimiento en el muestreo programado por la COFEPRIS.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de muestras realizadas de harina/Número de muestras programadas de harina*100



Muestra 8


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 10


0 0 0 4 0 0 0 0 4 0 0 0

Observaciones En relación a la programación mensual, sólo se realizará el muestreo en los meses de marzo y septiembre. Respecto a la línea base anual, en el año 2009 no se programó muestreo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de monitoreo de agua potable proveniente de un sistema formal dentro de norma.

Interpretación: Mide la eficiencia de cloración dentro de los parámetros normativos en los sistemas de abastecimiento.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de muestras dentro de norma / Total de muestras tomadas * 100



Muestra 88 %


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 86.7% 92.4% 84.5%


88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 % 88 %

Observaciones El cumplimiento en la calidad de agua para uso y consumo humano es responsabilidad de los organismos operadores de agua de los municipios. El 88% se refiere al mínimo establecido de acuerdo a lineamientos federales.

171

Ficha técnica del indicador Denominación: Muestras de consumo de bebidas alcohólicas dentro de especificaciones sanitarias

Interpretación: Que las bebidas alcohólicas cumplan con los parámetros de metanol acorde a la normatividad-

Meta anual 2011



X Descenderte


Número de muestras tomadas/Número de muestras programadas*100



Muestra 230


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 19 20 18 21 21 21 21 23 20 22 24

Observaciones Se muestrea por triplicado a elaboradores y envasadores productores, ubicados en el Estado. Asimismo muestreo por triplicado en puntos de venta específicamente por etiquetados, búsqueda de bebidas alcohólicas de dudosa procedencia, así como venta a granel de las mismas. Indicador nuevo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Vigilancia sanitaria de la publicidad local fuera de especificaciones (Productos Frontera)

Interpretación: Mide porcentaje de cumplimiento en el monitoreo programado por la COFEPRIS.

Meta anual 2011



X Ascenderte


No. De monitoreos de publicidad local realizados / No. De monitoreos de publicidad local programados * 100



Muestra 230


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 15


0 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5

Observaciones

Productos Frontera.- son aquellos productos y servicios que cruzan fácilmente en el margen del rubro en el que originalmente deberían de estar clasificados (Ejemplo: Suplementos alimenticios a los que se les atribuyen propiedades terapéuticas). Se incorpora este indicador que será financiado por el Convenio Específico de Transferencia de Recursos COFEPRIS-CETR-MOR.- 17/11 a partir del 3er trimestre del año.

172

P r o y e c t o


Nombre: Atención de emergencias sanitarias.










Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación del servicio


Objetivo(s): Atención del 100% de emergencias sanitarias notificadas.

Estrategia(s): Contar con un Programa de Atención de Emergencias Sanitarias.



gobierno:

Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), Secretaría de Gobierno Dirección General de Protección Civil, Comisión Estatal de Agua y Medio Ambiente CEAMA, Comité Estatal de Seguridad en Salud (ISSSTE, IMSS, PEMEX, SEDENA y SSM), Secretaria de Ganadería SAGARPA, Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), Instituto de Educación Básica del Estado de Morelos (IEBEM), Secretaria de Comunicaciones y Transporte (SCT), Secretaría de Seguridad Pública (SSP), Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y Ayuntamientos Municipales.


con la sociedad:

Prevenir, controlar y reducir los riesgos sanitarios asociados a los bienes y servicios utilizados por la población, en la zona de ocurrencia de la emergencia sanitaria.







173







Observaciones


Observaciones

H47R Coordinación entre ordenes de gobierno. 82,169.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de emergencias sanitarias.

Interpretación: Número de emergencias sanitarias atendidas.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de emergencias sanitarias atendidas / No. de emergencias sanitarias notificadas*100



Emergencia sanitaria 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 11 20


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Meta no acumulable, la programación indica el 100% de atención a las emergencias reportadas en cada mes.

174

P r o y e c t o


Nombre: Cultura y Acciones de Prevención contra Riesgos Sanitarios












Objetivo(s): Proteger la salud de la población de la exposición al plomo utilizado en la loza vidriada.

Reducir la exposición intradomiciliaria a humo de leña en la población vulnerable (adultos mayores, mujeres y niños).

Proteger la salud de la población expuesta a riesgos sanitarios derivados del uso y consumo de tabaco.

Fomento sanitario, capacitación, vigilancia sanitaria.

Contribuir a garantizar la protección de la salud de los trabajadores y pacientes expuestos a radiación ionizante.

Proteger la salud de la población que directa o indirectamente está expuesta a riesgos sanitarios por el uso y manejo de plaguicidas.

Estrategia(s): Fomento sanitario y capacitación.

Fomento sanitario y capacitación.

Fomento sanitario, capacitación, vigilancia sanitaria.

Realizar verificación por vigilancia sanitaria.

Capacitación y comunicación de riesgos.



gobierno:

Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART), Ayuntamientos Municipales.

Ayuntamientos municipales.

Instituto de Educación Básica del Estado de Morelos (IEBEM), Secretaría de Educación Pública (SEP), Secretaría de Turismo, Municipios.

Radiológica

Servicios de Salud de Morelos (SSM), Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca (SAGARPA), Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), Instituto de Educación Básica del Estado de Morelos (IEBEM), Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), Secretaría de Desarrollo Agropecuario (SEDAGRO), Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS),

175

Asociación Mexicana de la Industria Fitosanitaria Asociación Civil (AMIFAC), Comité Estatal de Sanidad Vegetal (CESVMOR) Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y municipios.


con la sociedad:

Alfareros de loza vidriada.

Líderes naturales, amas de casa.

Asociaciones y cámaras mercantiles y empresariales.

Radiología.

Prevenir, controlar y reducir los riesgos sanitarios asociados al uso y manejo inadecuado de plaguicidas.














47.58

Observaciones


Observaciones

H46R

Cultura y acciones de prevención contra riesgos sanitarios.

74,698.00 Convenio Específico de Transferencia de Recursos COFEPRIS-CETR-MOR.-17/11,Ramo 12 $ 776,303.00


176

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de cumplimiento en las acciones de fomento sanitario en el uso de esmaltes sin plomo en la alfarería.

Interpretación: Acciones de fomento sanitario para reducir los efectos nocivos del uso de greta en la alfarería.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de acciones de fomento sanitario realizadas/No. acciones de fomento sanitario programadas*100



Acción de fomento 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - -


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Indicador nuevo.

Ficha técnica del indicador Denominación: Construcción de Estufas de leña (mejoradas).

Interpretación: Número de estufas de leña mejoradas construidas.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de estufas construídas/No. de estufas programadas*100



Estufa 80


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - - 148


0 5 5 10 10 5 10 5 10 5 10 5

Observaciones


Denominación: Porcentaje de verificaciones para la vigilancia sanitaria relativas a la aplicación de la ley general para el control del tabaco y su reglamento.

Interpretación: Número de visitas de verificación que inciden en la prevención de riesgos sanitarios generados por el uso y consumo del tabaco.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de verificaciones realizadas/No. verificaciones programadas*100



Verificación 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 203 392


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones Un establecimiento presenta variabilidad del número de visitas para cumplir con la normatividad establecida.

Ficha técnica del indicador Denominación: Verificación sanitaria a establecimientos de diagnostico médico con rayos x

Interpretación: Medir el riesgo sanitario por la exposición a radiación ionizante mediante la verificación sanitaria

Meta anual 2011



X Ascendente


Verificaciones realizadas/Verificaciones programada*100



Verificación 34


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia - - - 10 11


0 3 4 4 4 3 2 4 4 3 3 0

Observaciones La meta programada está basada en lineamientos generales de la COFEPRIS.

177


Denominación: Porcentaje de médicos y urgenciológos capacitados sobre la atención y tratamiento de intoxicados por exposición por uso de plaguicidas.

Interpretación: Capacitación a MPSS y urgenciológos de los SSM, sobre el manejo y tratamiento de intoxicados por plaguicidas

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de MPSS y urgenciológos capacitados/Total de MPSS y urgenciológos de los SSM*100



Médico y/o urgenciológo 80%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


- - - 40% - - - - 40% - - -

Observaciones

Médicos y/o urgenciológos de hospitales y Médicos Pasantes en Servicio Social (MPSS) de centros de salud de zonas rurales que atienden intoxicados por plaguicidas en los SSM. Se capacita a los MPSS de las dos promociones (febrero y agosto). La capacitación puede ser presencial o virtual, dependiendo de las necesidades del servicio y podrá variar la fecha de programación.

178

P r o y e c t o


Nombre: Fortalecimiento de la capacidad analítica con enfoque de riesgo



Gabinete: Desarrollo humano y Social









Objetivo(s): Procesamiento del 100 % de muestras de control sanitario recibidas.

Estrategia(s): Realizar gestión administrativa para la obtención de recursos para garantizar el abasto de insumos, materiales y equipo de laboratorio.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







179








1,955.94

Observaciones


Observaciones

H48R

Fortalecimiento de la capacidad analítica con enfoque de riesgo.

4,282,619.00 Convenio Específico de Transferencia de Recursos COFEPRIS-CETR-MOR.-17/11, Ramo 12 $ 1,285,450.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de procesamiento de muestras de control sanitario recibidas

Interpretación: Procesamiento del 100% de las muestras que ingresan al laboratorio.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de muestras de control sanitario procesadas/Total de muestras de control sanitario recibidas*100



Muestra de control sanitario 100 %


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 4,544 4,413 3,332 3,471 3,673


100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Observaciones La programación indica el 100% el procesamiento de las 3,871 muestras estimadas.

180

P r o y e c t o


Nombre: Administración de Recursos Humanos, Materiales, Financieros y Servicios de Apoyo Administrativo.



Gabinete: Desarrollo y Modernización Administrativa.

Objetivo: Gobernar con eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia, a fin de utilizar correctamente los recursos y atender con oportunidad las demandas de los morelenses.

Estrategia: Asignar los recursos humanos, materiales y financieros, de acuerdo a la planeación y programación estratégica.





Objetivo(s): Ejecutar acciones de apoyo que permitan a las áreas sustantivas del Organismo disponer en tiempo y forma de los recursos humanos, materiales y financieros para la consecución de sus fines, mediante el uso racional, eficiente y transparente de los mismos que permitan avanzar hacia una institución con infraestructura que responda a las demandas de atención ciudadana, observando la normatividad aplicable.

Estrategia(s): Realizar la distribución del presupuesto de egresos autorizado a las áreas adscritas al Organismo, y elaborar el estado del ejercicio de los recursos ejercidos.

Implementar sistemas que permitan la obtención de información financiera oportuna y confiable para la adecuada toma de decisiones.

Implementar políticas, normas y procedimientos para la racionalización, austeridad, disciplina, aprovechamiento y desconcentración del gasto, y la transparencia de los recursos asignados a este Organismo.

Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones tendientes a la adquisición de insumos para la salud, administrativos y de servicios generales.

Supervisar y dirigir las acciones tendientes al abastecimiento, conservación y distribución de los insumos para la salud y administrativos.

Se gestionarán todos los trámites relativos con los recursos humanos, materiales y financieros de las direcciones de área adscritas al Organismo.

Promover la capitación continua para la mejora de las funciones que se desarrollan en las diferentes direcciones de área operativas que conforman los Servicios de Salud de Morelos.

Realizar los pagos correspondientes pertenecientes al capítulo 1,000, de acuerdo a la normatividad establecida, el control de las asistencias e incidencias del personal perteneciente al Organismo.



gobierno:

NA

181


con la sociedad:

NA









Total de gasto corriente 1,043,487.52 Estatal 134,500.00



Servicios generales 0


0

Federal 908,987.52 Servicios personales 863,393.64



Transferencias 461.10


1,737.21

Observaciones Ramo 33 FASSA: Servicios Personales $863, 393,642.- y Gasto de Operación e Inversión $45, 593,876.-


Observaciones

H10A Administración Central. 1,116,026.00

H10-2A Administración de los Recursos Humanos. 861,730.00

H10-3A Administración de los Recursos Financieros. 1,059,274.00

H10-4A Administración de los Recursos Materiales. 7,372,562.00

H10-5A Apoyos diversos a la salud. 1,818,328.00

H10SSJ Administración jurisdiccional. 8,072,668.00

H10SSH Administración hospitalaria (primero, segundo y tercer nivel).

21,122,724.00

Servicios personales en gasto de operación 4,170,564.00

Subtotal 45,593,876.00


182

Ficha técnica del indicador Denominación: Elaboración de informes sobre la aplicación de los recursos liberados.

Interpretación:

Supervisar y evaluar la distribución del presupuesto de egresos autorizado, mediante las ministraciones de recursos a las unidades adscritas al Organismo, para contar con un registro y control del gasto.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de informes elaborados/ Número de informes programados *100



Informe 4


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía 4 4 4 4


0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención oportuna de solicitudes de recursos humanos.

Interpretación:

Facilitar los procesos de reclutamiento, selección, contratación y remuneraciones del personal, de acuerdo a las solicitudes de necesidades de cada una de las áreas, con la finalidad de que exista la persona adecuada en el puesto idóneo.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de solicitudes de recursos humanos atendidas/Total de solicitudes de recursos *100



Porcentaje 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención oportuna de solicitudes de recursos materiales.

Interpretación:

Suministrar a las áreas los recursos materiales y los servicios generales, a través de las solicitudes elaboradas, a fin de que cuenten con los insumos necesarios para el desarrollo de sus funciones.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de solicitudes de recursos materiales atendidas/Total de solicitudes de recursos materiales recibidas*100



Porcentaje 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

183

P r o y e c t o


Nombre: Diseñar, regular y conducir políticas, estrategias, programas y proyectos en salud.





Abatir los rezagos y mejorar la calidad de los servicios e infraestructura social básica.


Reorganizar los servicios estatales de salud con enfoque de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.





Objetivo(s): Organizar el Sistema de Salud Estatal para actuar estrechamente coordinado, anticipándose para responder oportunamente a las necesidades sociales, vinculando las acciones de todos los actores del sector salud para la optimización de esfuerzos y recursos.

Estrategia(s): Realizar el Programa Operativo Anual de Servicios de Salud de Morelos, con objeto de cotejarlo y actualizarlo a las necesidades ciudadanas.

Fortalecer al personal operativo de los Servicios de Salud de Morelos mediante la capacitación en herramientas metodológicas de Planeación Prospectiva, Desarrollo Gerencial, Enfoque de Marco Lógico, Programación Basada en Resultados.

Llevar a cabo acciones de coordinación, asesoría, seguimiento, análisis y evaluación de los programas así como de la integración gradual, ordenada y correcta de la gestión gubernamental.

Acciones de

coordinación con otros

órdenes de gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







184







Observaciones

AIE

Descripción FASSA Ramo 33 Importe (Pesos)

Observaciones

H1P Rectoría, vinculación y planeación estratégica en salud.

48,249.00

H2P Realizar Programas Operativos con base a la consulta ciudadana.

20,531.00

68,780.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Capacitación a mandos medios y personal operativo en herramientas metodológicas de planeación.

Interpretación: Cursos – taller dirigidos a mandos medios y personal operativo en herramientas metodológicas de planeación.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de cursos – taller realizados / Número de cursos – taller programados*100



Curso-taller 2


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 2


0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Plan Maestro Sectorial de Recursos en Salud.

Interpretación: Integración del Plan Maestro Sectorial de Recursos en Salud en coordinación con las instituciones del Sector Salud, públicos y privados.

Meta anual 2011



X


Plan Maestro Sectorial de Recursos en Salud realizado/ Plan Maestro Sectorial de Recursos en Salud programado* 100



Plan Maestro Sectorial de Recursos en Salud

1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Observaciones

185

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración del Programa Operativo Anual (POA) consolidado de los SSM.

Interpretación: Mide el número de POA’s integrados respecto al total de POA’s programados de las áreas involucradas de los SSM.

Meta anual 2011



X


Programa Operativo Anual de los SSM integrado / Programa operativo Anual programado *100.



Programa 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1 1 1 1 1


0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración del Informe de Gestión Gubernamental (IGG) de los SSM.

Interpretación: Mide el número de IGG’s integrados respecto al total de IGG’s programados de las áreas involucradas de los SSM.

Meta anual 2011



X Ascendente


Informes de Gestión Gubernamental de los SSM integrados / Informes de Gestión Gubernamental de los SSM programados*100



Informe 4


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 4


0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1

Observaciones La meta trimestral se refiere al consolidado del total de IGG’s. de los SSM. Se da seguimiento del avance de los indicadores y proyectos del POA.

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración del Informe Anual de Actividades de los SSM.

Interpretación: Mide el número de aportaciones integradas respecto al total de aportaciones programadas de las áreas involucradas de los SSM.

Meta anual 2011



X Ascendente


Informe Anual de Actividades integrado/ Informe Anual de Actividades programado*100



Informe 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Observaciones Este Informe Anual de Actividades de SSM es insumo del Informe de Gobierno y se presenta en la Junta de Gobierno del Organismo.

186

P r o y e c t o


Nombre: Plan Maestro de Infraestructura en Salud.





Abatir los rezagos y mejorar la calidad de los servicios e infraestructura social básica.


Reorganizar los servicios estatales de salud con enfoque de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.

Establecer sistemas de calidad para la operación de los servicios y el mantenimiento de la infraestructura básica.





Objetivo(s): Actualizar el instrumento rector que regionaliza la inversión pública en infraestructura en salud, garantizando su operación sustentable.

Estrategia(s): Realizar visitas a las unidades de salud de Servicios de Salud de Morelos, con objeto de cotejar y actualizar en su caso el Plan Maestro de Infraestructura en Salud.

Acciones de coordinación con otros órdenes de

gobierno:

NA

Acciones de concertación con la sociedad:

NA




Subfunción: 2.3.3 Generación de Recursos para la Salud



187







Observaciones


Observaciones

H3P

Actualización del Programa Estatal de Fortalecimiento de la Oferta de los Servicios, a través de la actualización del Planes Estatales Maestros de Infraestructura, equipamiento y de computo en salud.

442,956.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Plan Maestro de Infraestructura en Salud (PMI) actualizado.

Interpretación: Actualización del Plan Maestro de Infraestructura (PMI) en Salud a través de visitas programas en tiempo y forma a las unidades.

Meta anual 2011



X


Actualización del Plan Maestro de Infraestructura en Salud/ Actualización del Plan Maestro de Infraestructura en Salud programado * 100



Plan Maestro 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1 1 1 1 1


0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Observaciones El PMI contiene las necesidades de infraestructura física en salud de los Servicios de Salud de Morelos.

Ficha técnica del indicador Denominación: Unidades de salud visitadas para actualización de las necesidades de infraestructura para el PMI.

Interpretación: Mide el número de visitas a las Unidades de Salud para actualización de las necesidades para el PMI.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de unidades de salud visitadas / No. de unidades de salud programadas * 100



Unidad de Salud 80


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 20 0 0 20 0 0 20 0 0 20

Observaciones

188

Ficha técnica del indicador Denominación: Capacitación a jurisdicciones sanitarias y hospitales en acreditación y reacreditación en materia de infraestructura.

Interpretación: Cursos – taller dirigidos a jurisdicciones sanitarias y hospitales en acreditación y reacreditación en materia de infraestructura.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de cursos – taller realizados / Número de cursos – taller programados*100



Curso-taller 2


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 2


0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Observaciones

189

P r o y e c t o


Nombre: Operación del Sistema Integral de Información en Salud.

Municipio(s): Toso el Estado









Objetivo(s): Satisfacer necesidades de información estadística, considerando los lineamientos, normatividad y requerimientos establecidos por la Dirección General de Información en Salud a fin de garantizar un adecuado nivel de calidad, cobertura, oportunidad y confiabilidad.

Estrategia(s): Realizar un esfuerzo integrado de recolección, proceso y emisión de reportes con objeto de utilizar de manera óptima la información en salud generada desde los diferentes niveles aplicativos y gerenciales para la toma de decisiones.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA




Sub función: 2.3.4 Rectoría del Sistema de Salud



190






Servicios generales 0

Observaciones


Observaciones

H6P Fortalecer el Sistema Integral de Información en salud.

20,533.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Elaboración de informes sobre la operación del Sistema Integral de Información en Salud.

Interpretación: Cuantificar el nivel de alcance de objetivos de salud a través de los sistemas de información.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de informes elaborados / Número de informes elaborados programados * 100.



Informe 64


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 48 64 64


5 5 6 5 5 6 5 5 6 5 5 6

Observaciones Informe con cierre anual a presentar en el primer trimestre del siguiente año, debido al cierre de año estadístico y ajustes de cifras finales en la Dirección General de Información en Salud.

191

P r o y e c t o


Nombre: Evaluación del Desempeño










Objetivo(s): Hacer más sencillo y oportuno el acceso a la información en salud, aprovechando las oportunidades que brindan las tecnologías de la información con un enfoque sistémico orientado a la medición de resultados.

Estrategia(s): Fortalecer la evaluación sistemática de los Servicios de Salud ofertados a través de los programas prioritarios y funciones adjetivas al interior de los SSM.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA




Sub función: 2.3.4 Rectoría del Sistema de Salud










173.18

Observaciones

192



H7P Acciones para la evaluación del desempeño. 423,374.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Elaboración de boletines sobre la evaluación del desempeño.

Interpretación: Emitir boletín del desempeño de los Servicios de Salud de Morelos.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de boletines elaborados / Número de boletines elaborados programados * 100



Boletín 4


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 12 12 12



re Octubre

Noviembre

Diciembre

0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1

Observaciones Boletín con cierre anual a presentar en el primer trimestre del siguiente año, debido al cierre de año estadístico y ajustes de cifras finales en la Dirección General de Información en Salud.

Ficha técnica del indicador Denominación: Integración del Diagnóstico de Salud de los SSM.

Interpretación: Actualización del Diagnóstico de Salud a través de la información de las áreas involucradas.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de Diagnóstico de Salud integrado/ No. de Diagnóstico de Salud Programado *100



Diagnóstico 1


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

Observaciones

193

P r o y e c t o


Nombre: Fortalecimiento de las redes de telecomunicaciones en las unidades prestadoras de servicios.



Gabinete: Desarrollo y Modernización Administrativa. Objetivo: Ofrecer servicios de calidad a los ciudadanos.

Estrategia: Desarrollar la infraestructura y capacidades tecnológicas e informáticas para apoyar los servicios y actividades del gobierno.

Modernizar y consolidar la infraestructura informática y de comunicaciones para hacer más eficiente la actividad gubernamental.



Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Implementación de la infraestructura base de telecomunicaciones para la adopción de nuevas tecnologías de la información.

Estrategia(s): Desarrollar la infraestructura y capacidades tecnológicas e informáticas para apoyar los servicios y actividades del sector salud.

Modernizar y consolidar la infraestructura informática y de comunicaciones para hacer más eficiente la actividad institucional.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







194








371.30

Observaciones


Observaciones

H8P Fortalecimiento de las redes de telecomunicaciones en las unidades prestadoras de servicios.

2,373,504.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de solicitudes atendidas de Servicios de Red y Telecomunicaciones

Interpretación: Número de solicitudes atendidas con base a los servicios otorgados de las áreas demandantes de los Servicios de Salud de Morelos

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de solicitudes de servicio atendidas/Número de solicitudes de servicio recibidas*100



Solicitud 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100%



re Octubre

Noviembre

Diciembre

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Los servicios que se otorgan a todas las unidades prestadoras de servicios que integran al organismo son: Soporte Técnico (software, Telecomunicaciones (Correo electrónico institucional, red e internet entre otros) y Asesoría en materia de proyectos.

195

P r o y e c t o


Nombre: Desarrollo de la infraestructura informática para la Telesalud.

Municipio(s): Estatal









Objetivo(s): Promover las tecnologías de la información y comunicaciones que mejoren la eficiencia de las unidades operativas.

Estrategia(s): Implementar los medios de telecomunicaciones que servirán de soporte para la efectiva y eficiente transferencia de voz, datos y video entre las unidades operativas que desarrollen la telesalud.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







196







Observaciones


Observaciones

H8‐2PH Telesalud 2,839,090.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Unidades operativas con Telesalud

Interpretación: Número de unidades operativas con infraestructura y capacidades tecnológicas e informáticas que posibiliten el desarrollo de la telesalud.

Meta anual 2011




Unidades con telesalud operando/ Unidades con telesalud programados *100


Unidad de medida Cantidad Unidad operativa 10


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010 Eficacia 2


0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 0

Observaciones

Las unidades operativas que se contemplan en este proyecto son: 4 Hospitales Generales (Axochiapan, Tetecala, Cuernavaca, Temixco y Jojutla), Hospital de la Mujer en Yautepec, Jurisdicción Sanitaria No. II y III, Centro Estatal de Capacitación y Desarrollo en Salud (CECADES) y Oficinas Centrales.

197

P r o y e c t o


Nombre: Control jurídico de los actos de los Servicios de Salud de Morelos



Gabinete: Política, seguridad y justicia

Objetivo: Impulsar una reforma jurídica para contribuir al desarrollo integral humano y sustentable del Estado.

Estrategia: Establecer los criterios para la interpretación de las fuentes del derecho relacionadas con actos administrativos y de autoridad.





Objetivo(s): Coordinar, supervisar y ajustar a derecho los actos jurídicos que celebra el organismo “Servicios de Salud de Morelos”, analizando, estudiando y en su caso modificando los actos jurídicos, emitiendo opiniones al respecto y sujetándolos al marco jurídico, con el fin de mantener la legalidad del quehacer cotidiano de este Organismo Público Descentralizado.

Estrategia(s): Atender las solicitudes de las áreas del Organismo para la intervención del área jurídica en tiempo y forma sobre los actos que celebren.

Atender los requerimiento judiciales y de otras instituciones, así como de la ciudadanía.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA







198







Observaciones


Observaciones

H4J Asesoría y trámites jurídicos. 182,414.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención adecuada a las solicitudes recibidas.

Interpretación: Realizar en tiempo y forma la atención de los trámites que en su etapa correspondan.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de solicitudes y/o intervenciones atendidas / Total de solicitudes y/o intervenciones presentadas*100



Solicitud 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Meta no acumulable. Se considera como solicitud a: solicitud recomendaciones de derechos humanos, solicitud de revisión de convenios, contratos, acuerdos, etc.; solicitud de intervención de juicios, civiles, penales, laborales, administrativos etc.; solicitud de resolución de actas administrativas de trabajadores del Organismo, solicitud de peritajes médicos por autoridades federales y estatales, solicitud de intervención en licitaciones públicas para la adquisición de insumos y obras.

199

P r o y e c t o


Nombre: Aplicación de procesos, procedimientos y estrategias para la prevención oportuna de irregularidades.



Gabinete: Desarrollo y Modernización Administrativa

Objetivo: Combatir eficazmente la corrupción y la impunidad

Estrategia: Impulsar la transparencia en todos los ámbitos y funciones de la administración pública.

Acotar la discrecionalidad y abatir la arbitrariedad en la toma de decisiones de los servidores públicos.

Identificar y prevenir las conductas deshonestas y fuera de norma.

Aplicar la normatividad ejerciendo las medidas preventivas, correctivas y punitivas correspondientes.





Objetivo(s): Vigilar la aplicación y administración honesta y eficiente de los recursos públicos, instrumentando los mecanismos idóneos para la prevención, probidad y puntual rendición de cuentas de los servidores públicos de Servicios de Salud de Morelos y en caso de actos, acciones o conductas irregulares, promover e implementar las acciones necesarias para que se sancione a quienes trasgredan las normas jurídicas y administrativas.

Estrategia(s): Impulsar la transparencia en todos los ámbitos y funciones de la administración pública.

Acotar la discrecionalidad y abatir la arbitrariedad en la toma de decisiones de los servidores públicos.

Identificar y prevenir las conductas deshonestas y fuera de norma.

Aplicar la normatividad ejerciendo las medidas preventivas, correctivas y punitivas correspondientes.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA





200










100.49

Observaciones



H5C Supervisión y control de las finanzas y la gestión pública.

256,536.00


Ficha técnica del indicador Denominación: Ejecución de auditorías, revisiones y verificaciones proyectadas de la Gestión Pública.

Interpretación: Realizar las auditorias, revisiones y verificaciones autorizadas por la Secretaría de la Contraloría.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de auditorías, revisiones y verificaciones realizadas / No. de auditorías, revisiones y verificaciones realizadas programadas * 100



Auditoria y/o revisión y/o verificación

29


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 34 38 35



re Octubre

Noviembre

Diciembre

1 5 1 4 1 4 4 2 2 1 4 0

Observaciones Meta acumulable. El número de revisiones queda sujeto a la autorización del Programa Anual, por parte de la Secretaría de la Contraloría. Se considera como iniciada una revisión a la notificación del oficio a los servidores públicos titulares de las unidades donde se llevará a cabo la fiscalización.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención y solución de solicitudes.

Interpretación: Realizar la atención en tiempo y forma a las áreas requirentes.

Meta anual 2011



X Ascendente


No. de solicitudes con atención y solución/Total de solicitudes recibidas*100



Solicitud 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 261 244 244


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones

Meta no acumulable. Este indicador tiene considerado dentro del término solicitudes a: las intervenciones, atención y participación en actos de entrega recepción administrativas y de obra pública, quejas y denuncias, bajas de insumos caducados, supervisiones de manejo de Residuos Peligrosos Biológico-Infecciosos, supervisiones de servicios subrogados, intervenciones en actas de hechos y circunstanciadas. Histórico: 244 solicitudes por año.

201

P r o y e c t o


Nombre: Unidad de Beneficencia Pública Estatal




Objetivo: Mejorar y ampliar los sistemas y redes de asistencia social para los logros vulnerables y en riesgo.

Estrategia: Mejorar los programas de atención a los grupos vulnerables y en riesgo, con un enfoque corresponsable y subsidiario.



Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos anteponiendo la calidad en la prestación del servicio.


Objetivo(s): Apoyar a los Servicios de Salud de Morelos en sus programas asistenciales a través del otorgamiento de apoyos funcionales a personas físicas que padezcan alguna discapacidad; los cuales permitan su reinserción social integral y con esto mejorar su calidad de vida.

Establecer los trámites y requerimientos que deben cumplirse para otorgar apoyos económicos a Organizaciones de la Sociedad Civil vinculadas a la salud sin fines de lucro que permitan coadyuvar a una mejor atención a la población desamparada, así como, llevar a cabo una vigilancia y supervisión sobre el Sistema Estatal de Cuotas de Recuperación.

Estrategia(s): Brindar apoyos funcionales a todas las personas de escasos recursos económicos que presenten alguna discapacidad temporal o permanente.

Otorgar subsidios económicos para apoyo a los proyectos presentados por las Organizaciones de la Sociedad Civil que cuenten con registro de agrupaciones para la salud.

Realizar la supervisión al Sistema Estatal de Cuotas de Recuperación en las Unidades aplicativas.



gobierno:

Convenio con el APBP Federal.

Dirección de Control de Gestión de la Secretaría Ejecutiva de la Gubernatura

DIF Estatal.

DIF Municipal.


con la sociedad:

NA







202







Observaciones


Observaciones

H93UBPE Unidad de la Beneficencia Pública Estatal. 102,740.00

Cabe mencionar que está en proceso de aprobación lo correspondiente al recurso del 10% de las Cuotas de Recuperación generadas por el Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud Morelos.


Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de atención de Apoyos a Personas solicitantes.

Interpretación: Que las personas cumplan con los requisitos y contar con el recurso suficiente para satisfacer la demanda de solicitudes de apoyos funcionales.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de personas apoyadas/Total de personas que emiten una petición de acuerdo a los requisitos*100



Persona 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 1,148 649 715 886 2,386


0 0 100% 0 0 100% 0 0 100% 0 0 100%

Observaciones

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de Apoyo a Organizaciones de la Sociedad Civil no lucrativas.

Interpretación:

Que las organizaciones cumplan con los requisitos, así mismo que se cuente con el recurso suficiente para satisfacer la demanda de las Organizaciones de la Sociedad.

Meta anual 2011



X Descendente


Número de organizaciones apoyadas/Total de organizaciones que reúnen los requisitos para apoyo*100



Organización 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 9 6 6 5 1


- - - - - 100% - - - 100% 100% 100%

Observaciones

Enero – Marzo.- Publicación de Convocatoria para proyectos de co-inversión de las Organizaciones de la Sociedad Civil (O.S.C.) Abril – Mayo.- Recepción y presentación de proyectos para su análisis ante el Comité Estatal de Evaluación de Proyectos y Asignación de Recursos. Junio – Septiembre.- Radicación de recursos y ejecución de proyectos por parte de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Octubre – Diciembre.- Integración de informe parcial y final, operativo y financiero de la ejecución de los proyectos de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

203

Ficha técnica del indicador Denominación: Supervisión de unidades aplicadas al Sistema Estatal de Cuotas de Recuperación.

Interpretación: Contar con el cronograma de visitas y la disposición de las unidades a revisar.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de Unidades Supervisadas / Número de Unidades programadas a supervisar * 100



Unidad 61


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 55 57 63 86 75


- 6 21 3 - - - 3 20 8 - -

Observaciones

204

P r o y e c t o


Nombre: Centro Operativo para la Atención de Contingencias que se susciten en cualquier parte de la República Mexicana

Municipio(s): Todos los municipios y apoyo a los Estados vecinos a Morelos en el cumplimiento a programas y a cualquier Entidad de la República Mexicana en situación de Contingencia o Desastre en Salud



Objetivo: Brindar atención de primer nivel a la población o personas afectadas en caso de una situación de contingencia o desastre.

Estrategia: Proporcionar atención médica y odontológica de primer nivel, con

calidad, eficiencia y calidez a la población que se encuentre en una situación de desastre sin importar derechohabiencia, ubicada en albergues, refugios temporales o en donde se encuentre concentrada.

Disminuir la morbilidad y letalidad por emergencias en salud a la población ubicada en albergues, refugios temporales o en donde se encuentre concentrada.

Incrementar la promoción a la salud, vigilancia epidemiológica, sanitaria y atención a la salud para la población ubicada en albergues, refugios temporales o en donde se encuentre concentrada.





Objetivo(s): Proporcionar servicios regulares de promoción, prevención y atención médica y odontológica a la población que habita en localidades geográficamente dispersas y de difícil acceso, mediante equipos itinerantes de salud (Unidades Móviles) que estarán integradas a las redes de servicios.

205

Estrategia(s):

Instrumentar todas las acciones conducentes en la identificación de la población objetivo, la identificación de rutas y localidades donde transiten las Caravanas de la salud, la contratación del personal operativo del programa en las entidades federativas y prestar servicios de salud a la población objetivo del mismo, así como a la población que se encuentre en situaciones de crisis por motivo de contingencias ambientales y/o epidemiológicas de acuerdo a las Reglas de Operación de Caravanas de la Salud

Fortalecer los programas estatales e interestatales de Rutas Fijas de Caravanas de la Salud, Centros de Salud con sobredemanda así como a Unidades Médicas que carezcan temporalmente de los servicios; mediante acciones de prevención y promoción a la salud y de vigilancia epidemiológica otorgados por los Servicios de Salud en los Estados de Morelos, Tlaxcala, Guerrero, Puebla, Hidalgo y Estado de México así como en Ferias de la salud

Acciones de

coordinación con otros órdenes de gobierno:

Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (CENAPRECE)

Dirección General de Planeación y Desarrollo en Salud (DGPLADES)

Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC).

Coordinación Estatal de Urgencias Epidemiológicas y Desastres.

Acciones de concertación con la

sociedad:

Contraloría Social












Observaciones SOLO SE CUENTA CON EL PRESUPUESTO FEDERAL: CONVENIO MODIFICATORIO 2011:DGPLADES –CARAVANAS MOR –MODIF-01/11



AIE:H26 SSH C

Brindar atención de primer nivel a la población o personas afectadas en caso de una situación de contingencia o desastre.

-

-

Subtotal:


206


Denominación: Porcentaje de atención de contingencias en salud

Interpretación: Número de contingencias solicitadas y atendidas en el ano

Meta anual 2011



X Regular


Atención de emergencias en salud100% No. de emergencias en salud registradas



Contingencia

Línea base anual

Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


100% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones El indicador se calculará tomando en cuenta el número de contingencias atendidas en el ano y que fueron solicitas Este proyecto es de nueva creación por lo que el arranque inició acciones en julio del el 2011

207

P r o y e c t o


Nombre: Conservar y mantener inmuebles, la maquinaria y equipo para Unidades de Primer y Segundo Nivel de Atención, así como unidades de apoyo.




Objetivo: Abatir los rezagos y mejorar la calidad de los servicios e infraestructura social básica.

Estrategia: Establecer sistemas de calidad para la operación de los servicios y el mantenimiento de la infraestructura básica.





Objetivo(s): Conservar y mantener las unidades de 1er y 2do nivel y de apoyo, así como la maquinaria y equipo médico, para garantizar la atención médica de calidad y calidez, así como un diagnóstico oportuno mediante una infraestructura, maquinaria y equipo en buenas condiciones para su óptimo funcionamiento.

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa de mantenimiento y conservación anual, priorizando la atención de las unidades de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA


económico:

Garantizar la atención médica a la población en inmuebles de Servicios de Salud de Morelos, que cuenten con infraestructura adecuada y en óptimas condiciones de seguridad, salubridad y funcionalidad.







208



Total de gasto de capital 8,697.07 Inversión Federal 8,697.07

Ramo 33 FASSA 8,697.07





94.85

Observaciones Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA).


Observaciones

H87A

Conservar, mantener la infraestructura de unidades de 1°, 2°, 3º, establecimientos de apoyo, y mantenimiento preventivo y correctivo de equipo.

8,697,069.00




indicador Meta



Supuestos

Fin

Dignificar los espacios de atención médica en primer, segundo nivel y unidades de apoyo

Propósito

Conservar y mantener los inmuebles, maquinaria y equipo de unidades de primer y segundo nivel de atención y unidades de apoyo

Realización de mantenimiento de inmuebles y equipo.

29 Bitácoras Informes trimestrales Garantizar la atención en inmuebles con equipo en óptimas condiciones.

Componentes

Conservación de inmuebles

Conservación y Mantenimiento de inmuebles de primer, segundo nivel de atención y unidades de apoyo

17 Bitácora de conservación

Informe de conservación y mantenimiento de inmuebles de primer y segundo nivel de atención y unidades de apoyo

La población concurre regularmente a atenderse a las unidades de primer, segundo nivel y unidades de apoyo

Mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo médico, electromédico y electromecánico

Porcentaje de asignación de contratos para la conservación y mantenimiento de la maquinaria y equipo médico en las unidades de primer, segundo nivel y de apoyo.

12 Bitácora de mantenimiento

Informe de mantenimiento de la maquinaria y equipo médico en las unidades de primer, segundo nivel y de apoyo

Actividades

Reportes de necesidades de conservación de inmuebles Costo de la conservación

de inmuebles Costo del Mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo médico, electromédico y electromecánico

NA

Registros contables

Orden de trabajo La administración de la inversión tiene metas precisas. Cronograma de conservación de

inmuebles

Solicitudes de mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo

NA Orden de trabajo

Cronograma de mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo

209

Ficha técnica del indicador Denominación: Conservación y mantenimiento de Inmuebles de Primer, Segundo nivel de Atención y Unidades de Apoyo.

Interpretación: Numero de inmuebles que reciben mantenimiento.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de inmuebles con Mantenimiento realizado / Número de inmuebles con Mantenimiento programado * 100



Inmueble 17


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 3 20 17 3 14


0 0 0 2 2 4 4 4 1 0 0 0

Observaciones Se planea dar mantenimiento a 6 hospitales, 6 UNEMES y 5 Unidades de Apoyo.


Denominación: Asignación de contratos para la conservación y mantenimiento del equipo médico, electromédico y electromecánico en

las Unidades de Primer, Segundo Nivel y de Apoyo.

Interpretación: Número de contratos asignados para la conservación y mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo médico, electromédico y electromecánico.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de contratos asignados/Total de contratos programados *100



Contrato 12


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 11 31 12 20 36


0 0 0 2 2 2 3 2 1 0 0 0

Observaciones

Los contratos se elaboran en función a las necesidades de conservación y mantenimiento preventivo que se requieran en los Hospitales, Unidades de primer nivel y Unidades de Apoyo; tales como red fría, plantas de emergencia, esterilizadores, microscopios, unidades dentales, incubadoras, equipos de imagenología entre otros. Esperando realizar aproximadamente 12 contratos.

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: Hombres: Mujeres:

Nombre: Conservación y mantenimiento oportuno de inmuebles, maquinaria y equipo de unidades de primer y segundo nivel de atención y unidades de apoyo.

Objetivo: Conservar y mantener las unidades de primer y segundo nivel y unidades de apoyo así como, la maquinaria y equipo médico, para garantizar la atención médica de calidad y calidez así como, un diagnóstico oportuno mediante una infraestructura, maquinaria y equipo en buenas condiciones para su óptimo funcionamiento


Todo el estado.


Componente Fecha

de inicio Fecha de término


(miles de pesos)



Conservación de inmuebles Abril 2011

Septiembre 2011

3,080 3,080

Mantenimiento preventivo de maquinaria y equipo médico, electromédico y electromecánico

Abril 2011

Septiembre 2011

5,199 5,199

Total 8,279 8,279


0 0 0 14% 14% 20% 24% 20% 7% 0 0 0

Observaciones:

210

P r o y e c t o


Nombre: Ampliación, remodelación, sustitución y equipamiento de la Infraestructura de Salud 2011.

Municipio(s): Tetecala y Axochiapan









Objetivo(s): Ampliar, remodelar, sustituir y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención médica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos PEF 2011.

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa anual de ampliación, remodelación y dignificación de unidades, priorizando la atención de las mismas de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:

Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado de Morelos y la Dirección de Administración de los Servicios de Salud de Morelos.


con la sociedad:

NA


económico:

Establecimientos para la prestación de servicios con dignificación de espacios y seguridad del paciente.





Información financiera del proyecto Concepto Cantidad anual (miles de pesos)

Total de gasto de capital 43,680.98 Transferencias 43,680.98

A organismos 43,680.98

PEF 2011 43,680.98

Observaciones Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2011.

211

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la ampliación y sustitución de las unidades hospitalarias.

Interpretación: Mide el avance físico realizado en la obras de 2 Hospitales Generales.

Meta anual 2011



x Ascendente


Avance físico de la obra realizado/ Avance físico de la obra programado *100



Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía


0 0 0 0 0 0 0 20% 20% 20% 20% 20%

Observaciones En espera de la recepción del recurso y de la firma del convenio respectivo del PEF 2011 autorizado, para iniciar con el proceso de licitación e iniciar los trabajos en el Hospital General de Tetecala “Dr. Rodolfo Becerril de la Paz”. y Hospital General de Axochiapan “Dr. Ángel Ventura Neri”.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en el equipamiento de las unidades hospitalarias.

Interpretación: Mide el avance físico en la adquisición de equipamiento de un Hospital General de Teteca.

Meta anual 2011



x Ascendente


Avance físico de equipamiento/ Avance físico de equipamiento programado *100



Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía


0 0 0 0 0 0 0 20% 20% 20% 20% 20%

Observaciones En espera de la recepción del recurso y de la firma del convenio respectivo del PEF 2011 autorizado para iniciar con el proceso de licitación de los procedimiento de adquisición de equipamiento en un Hospital General de Tetecala “Dr. Rodolfo Becerril de la Paz”.

Obras del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: 83,027 Hombres: 40,071 Mujeres: 42,956

Nombre: Ampliación, remodelación, sustitución y equipamiento de la Infraestructura de Salud 2011.

Objetivo: Ampliar, remodelar, sustituir y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención médica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos PEF 2011.


Municipio de Tetecala y Axochiapan

212


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Licitación del proyecto ejecutivo y Construcción de la obra

0 0 0

Elaboración del proyecto ejecutivo 0 0 0

Licitación de la obra 0 0 0

Construcción de la obra 38,680.98 38,680.98 0 0 0

Equipamiento 5,000.00 5,000.00 0 0 0

Inauguración

Total 43,680.98 43,680.98 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 20 20 20 20 20

Observaciones:

Las fechas dependen de la asignación de recursos por la Federación publicados en el Diario Oficial, de fecha martes 7 de diciembre de 2011 anexo 30.1 y de su radicación al Gobierno del Estado para contar con la disponibilidad financiera, posteriormente la programación del Proceso de Licitación por parte de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas quien ejecuta las acciones de Proyecto Ejecutivo y Construcción de la obra, el equipamiento lo harán los Servicios de Salud de Morelos a través de la Dirección de Administración y de su Departamento de Adquisiciones.

213

P r o y e c t o


Nombre: Sustitución de inmuebles de Primer y Segundo Nivel de Atención 2011.

Municipio(s): Jiutepec









Objetivo(s): Infraestructura de unidades de 1er y 2do nivel, para garantizar la atención médica de calidad así como un diagnóstico oportuno mediante una infraestructura, maquinaria y equipo en buenas condiciones para su óptimo funcionamiento.

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa de mantenimiento y conservación anual, priorizando la atención de las unidades de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA


económico:

Garantizar la atención médica a la población en inmuebles de Servicios de Salud de Morelos, que cuenten con infraestructura adecuada y en óptimas condiciones de seguridad, salubridad y funcionalidad.






Hombres: 7287 Mujeres: 7636 Total: 14,923



Total de gasto de capital 7,062.00 Inversión federal 7,062.00

Ramo 33 7,062.00


Observaciones Fondo 8 de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (Adecuación de la Red Hospitalaria).

214

AIE Descripción FAFEF Fondo 8


Sustituir la infraestructura de unidades de 1er. y 2do. Nivel.

7,062,000.00




indicador Meta



Supuestos

Fin

Sustitución de inmueble.

Proyecto y Construcción de unidades de primer nivel

1 Bitácora de obra de la SDUOP.

Informe trimestral presentado por la SDUOP y enviado por SSM.

Que la población reciba la atención médica en instalaciones adecuadas.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la sustitución de un Centros de Salud.

Interpretación: Mide el avance físico en la sustitución de un Centro de Salud.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de Centros de Salud sustituidos / Total de Centros de Salud programados *100



Centro de Salud 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 0 0 0 25% 25% 25% 25%

Observaciones El recurso Fondo 8 de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (Adecuación de la Red Hospitalaria) se destinará a la infraestructura física con la sustitución de un Centro de Salud.

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: 14,923 Hombres: 7,287 Mujeres: 7,636

Nombre: Sustitución de inmuebles de Primer y Segundo Nivel de Atención 2011.

Objetivo: Sustituir las unidades de primer y segundo nivel, para garantizar la atención médica de calidad así como un diagnóstico oportuno mediante una infraestructura, en buenas condiciones para su óptimo funcionamiento.


Jiutepec


Componente Fecha



(miles de pesos)



Sustitución por obra nueva Octubre Diciembre 7,062.00 7,062.00

Total 7,062.00 7,062.00


0 0 0 0 0 0 0 0 25% 25% 25% 25%

Observaciones: Estos recursos se ejecutaran a través de la SDUOP y los SSM dará seguimiento a los avances de las acciones, cabe mencionar que esta acción incluye Proyecto Ejecutivo y Construcción de la misma.

215

P r o y e c t o

Prioridad: 4 Tipo: ( ) institucional ( X) de inversión

Nombre: Desarrollo de las Tecnologías de la Información y Comunicación para el impulso del Proyecto de Tele-Salud en el Estado.










Objetivo(s): Desarrollar la implantación de la Telesalud en los Servicios de Salud de Morelos para ampliar la cobertura de Servicios Incluyendo la Tele-educación y Telemedicina en el mediano plazo.

Estrategia(s): Ampliar la cobertura de servicios, mediante el equipamiento de 8 unidades operativas



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA


económico:

El impacto social y económico es inmediato, ya que los diagnósticos son más rápidos y oportunos, proporcionando una atención integral y continua, reduciendo traslados innecesarios, así como también economías en los gastos de bolsillo para el paciente.







216



Total de gasto de capital 3,641.00 Inversión federal 3,641.00

Aportación Solidaria Estatal 2009

3,641.00

Observaciones Se modifica en cumplimiento al oficio SS/DGCA/0593/11 girado por la Dirección General de Coordinación Administrativa de la Secretaría de Salud, por lo cual se gestionaron recursos de la Aportación Solidaria Estatal 2009.



indicador Meta



Supuestos

Fin

Fortalecimiento de la Infraestructura de Tecnologías de la Información y Equipo Médico para Telesalud

Unidades Operativas Equipadas

8 Departamento de Informática/ Departamento de Adquisiciones

Informe de adquisiciones

La aceptación de la población de las nuevas tecnologías para el cuidado de la salud

Ficha técnica del indicador Denominación: Unidades Operativas beneficiadas con equipamiento

Interpretación: Mide el avance de equipamiento de las unidades operativas en Tecnologías de la Información y Comunicación y Equipo Médico

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de unidades operativas equipadas / Número de unidades operativas programadas *100



Unidad Operativa beneficiada 8


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 0 0

Observaciones El recurso proviene del Fondo 8 de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (Proyectos Diversos)

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: 1 Población beneficiada: 1,699,613 Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714

Nombre: Adquisición de Equipo para la Telesalud.

Objetivo: Equipamiento de las unidades operativas programadas, para iniciar el proyecto de Telesalud y garantizar la atención médica de calidad así como un diagnóstico oportuno mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación y Equipo Médico innovador.


Todo el Estado


Componente Fecha



(miles de pesos)



Adquisición de Equipo de Tecnologías de la Información y Equipo Médico

Mayo Diciembre 3,061.00 3,061.00

Total 3,061.00 3,061.00


0 0 0 0 0 0 25% 25% 25% 25% 0 0

Observaciones:

217

P r o y e c t o


Nombre: Programa de Atención para la Insuficiencia Renal










Objetivo(s): Ofrecer tratamiento integral en la red de hospitales a pacientes con insuficiencia renal crónica en fase terminal.

Estrategia(s): Operar en 6 hospitales la terapia sustitutiva renal dialítica peritoneal ambulatoria.

Operar una unidad de hemodiálisis en un hospital general.

Realizar cirugías de trasplante renal en un hospital general.



gobierno:

NA


con la sociedad:

Vincular a la sociedad civil a través de Organizaciones que apoyan a los pacientes con insuficiencia renal del estado de Morelos.


económico:

Garantizar la atención médica a la población demandante del tratamiento integral de la insuficiencia renal que no cuentan con seguridad social.







218



Total de gasto de capital 20,000.00 Inversión estatal (PIPE) 20,000.00

Observaciones Programa de Inversión Pública Estatal (PIPE)



indicador Meta



Supuestos

Fin

Operar el tratamiento integral para pacientes con insuficiencia renal en el estado.

Propósito

Ofrecer terapia sustitutiva y definitiva a paciente con insuficiencia renal crónica.

Componentes

Terapia sustitutiva renal con diálisis peritoneal automatizada.

Pacientes con tratamiento de diálisis peritoneal.

120 Formato de atención con diálisis peritoneal por unidad médica.

Informe mensual de atención a pacientes con insuficiencia renal.

Se requiere por montos de inversión, procesos de licitación para diálisis peritoneal y hemodiálisis. El trasplante renal requiere de infraestructura y apego a normatividad federal.

Terapia sustitutiva renal con hemodiálisis.

Pacientes en tratamiento con hemodiálisis.

20 Formato de atención a paciente con hemodiálisis.

Informe mensual de sesiones de hemodiálisis por maquina.

Trasplante renal

Pacientes con cirugía de trasplante renal

5 Listado de atención quirúrgica por trasplante renal.

Expedientes clínicos de pacientes intervenidos

Actividades

Ingreso a protocolo de tratamiento sustitutivo con diálisis peritoneal automatizada.

NA

120 Formato de atención Expedientes clínicos Paciente candidato idóneo y que tolera la terapia.

Informe de entrega de equipo y los insumos a los pacientes.

NA 5 mensual (agosto a diciembre)

Solicitud de pedido Facturación Entrega al usuario

Consultas de seguimiento a pacientes con diálisis automatizada.

NA 120 Formato de atención Expediente clínico Atención programada

Ingreso a protocolo de hemodiálisis.

NA 20 Formato de atención Expediente clínico Paciente idóneo y tolerante al tratamiento

Consultas de seguimiento a pacientes con hemodiálisis.

NA 12, 1 MENSUAL

Formato de atención Expediente clínico Paciente que tolere la terapia

Ingreso a protocolo de trasplante renal

NA 20 Formato de protocolo Informe de lista de espera de trasplante.

Se cuente con órgano o donador.

Programación de cirugía de trasplante

NA 5 (1 cirugía por mes)

Formato de solicitud de cirugía.

Expediente clínico e informe de intervenciones.

No cancelación de cirugías

Ficha técnica del indicador Denominación: Terapia sustitutiva renal con diálisis peritoneal automatizada.

Interpretación: Número de pacientes en terapia sustitutiva renal con diálisis peritoneal automatizada.

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de pacientes en diálisis peritoneal automatizada



Pacientes 120


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 30 60 90 120 120 120 120 120

Observaciones Se planea ofrecer el tratamiento a 120 pacientes de manera permanente.

219

Ficha técnica del indicador Denominación: Terapia sustitutiva renal con hemodiálisis.

Interpretación: Número de pacientes en terapia sustitutiva de hemodiálisis.

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes en hemodiálisis



Pacientes 20


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 2 5 10 10 20 20 20 20 20

Observaciones Se planea realizar terapia de hemodiálisis a 20 pacientes de manera continua y hasta donde la suficiencia presupuestal lo permita, en el entendido que es factible el incremento de pacientes que lo requieran.

Ficha técnica del indicador Denominación: Trasplante renal

Interpretación: Número de pacientes en trasplante renal

Meta anual 2011



X Ascendente


Número de pacientes en trasplante renal



Pacientes 5


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

Observaciones De contar con los órganos o candidatos donadores de riñón requeridos, podrán programarse los procedimientos de trasplante y hasta por 20 en el año.

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: Hombres: Mujeres:

Nombre: Programa de Atención para la Insuficiencia Renal

Objetivo: Ofrecer tratamiento integral en la red de hospitales a pacientes con insuficiencia renal crónica en fase terminal. Municipio(s) y localidad(es):

Todo el estado.


Componente Fecha



(miles de pesos)



Diálisis peritoneal Septiembre 2011

Diciembre 2011 11,200.00 11,200.00

Hemodiálisis Septiembre 2011

Diciembre 2011 4,500.00 4,500.00

Trasplante renal Julio 2011

Diciembre 2011

4,300.00 4,300.00

TOTAL 20,000.00 20,000.00


0 0 0 0 0 0 21.50% 0 39.25% 39.25% 0 0

Observaciones:

220

P r o y e c t o


Nombre: Equipamiento del Centro de Atención Médica Permanente (CAMPER)





Estrategia: Reorganizar los servicios estatales de salud con un enfoque de eficiencia, profesionalismo y calidez.





Objetivo(s): Acercar servicios médicos integrales a las poblaciones más alejadas de las unidades médicas de primero y segundo nivel con rapidez, eficacia y seguridad durante la noche.

Estrategia(s): Involucrar a las autoridades municipales y de salud en el Estado en el desarrollo del Proyecto.

Establecer coordinación con los grupos organizados y de apoyo a pacientes

Gestionar recursos para el desarrollo del proyecto

Mantener supervisión permanente de la ejecución del proyecto



gobierno:

ERUM, Cruz Roja, Ayuntamientos, Hospitales y Unidades Médicas del Sector.


con la sociedad:

NA


económico:

Atención inmediata de las Urgencias







221



Total de gasto de capital 4,000.00 Inversión Federal 4,000.00 Fondo 8 (FAFEF) 4,000.00

Observaciones Fondo 8 de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (proyectos diversos)



indicador Meta



Supuestos

Fin

Equipamiento del Centro de Atención Medica Permanente

Equipamiento de Unidad 1 Reportes Contables Facturas Cumplir en forma y tiempo

Ficha técnica del indicador Denominación: Equipamiento del Centro de Atención Medica Permanente

Interpretación: Avance de equipamiento del Centro de Atención Medica Permanente

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de equipo adquirido/entre lo programado*100



Equipo 100% (4200)


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 0 0 0 0 0


0 0 50% 25% 25% 0 0 0 0 0 0 0

Observaciones Los recursos se obtienen del Fondo 8 de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: 1 Población beneficiada: 1,699,663 Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714

Nombre: Adquisición de Equipo para el Centro de Atención Medica Permanente para acercar servicios médicos integrales a las poblaciones más alejadas de las Unidades Medicas.

Objetivo: Adquirir en tiempo y forma el Equipamiento para operar el Centro de Atención Medica Permanente para brindar atención pre hospitalaria inmediata de las Urgencias Medicas que ordene, coordine e interrelacione los Centros de Salud, los Centros Especializados de Atención Primaria a la Salud (UNEMES) y las Unidades Hospitalarias.


Todo el estado.


Componente Fecha



(miles de pesos)



Equipamiento del Centro de Atención Medica Permanente

Marzo 2011

Diciembre 2011

4,000.00 4,000.00

Total 4,000.00 4,000.00


0 0 0 50% 25% 25% 0 0 0 0 0 0

Observaciones: De acuerdo a las fechas de Licitación y Compra

222

P r o y e c t o


Nombre: Obra nueva, sustitución, ampliación, remodelación, dignificación y equipamiento de la Infraestructura de Salud (Aportación Solidaria Estatal).

Municipio(s): Tlalnepantla, Atlatlahucan, Jojutla, Cuautla, Tetecala, Jonacatepec, Cuernavaca, Ocuituco, Axochiapan, Yautepec, Temixco, y Puente de Ixtla









Objetivo(s): Obra nueva, sustitución, ampliación, remodelación, dignificación y equipamiento de diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos ASE 2008-2009

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa anual de obra nueva, sustitución, ampliación, remodelación, dignificación de unidades y equipamiento priorizando la atención de las mismas de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:

Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del estado de Morelos quien ejecuta estas acciones de obra nueva sustitución, ampliación y remodelación. Servicios de Salud de Morelos a través de la Dirección de Servicios de Salud a la Persona, la Dirección de Administración, Subdirección de Recursos Materiales a través del departamento de Adquisiciones realizan la acción de equipamiento.


con la sociedad:

NA


económico:





Subfunción: 2.3.3 Generación de Servicios para la Salud.



223




A organismos 34,229.36 ASE 2008-2009 34,229.36

Observaciones Aportación Solidaria Estatal 2008-2009

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la sustitución de las unidades de 1er nivel

Interpretación: Mide el avance físico en la sustitución, de centros de salud

Meta anual 2011



x Ascendente


Avance físico de la obra / Avance físico de la obra programado * 100



Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 20% 40% 10%

Observaciones *En espera de la ejecución de los trabajos del ASE 2008-2009 en el Centro de Salud de Tequesquitengo, Centro de Salud de Atlatlahucan y Centro de Salud de Tlalnepantla.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la obra nueva de las unidades de 1er nivel

Interpretación: Mide el avance físico en obra nueva, de centros de salud

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 50% 20%

Observaciones *En espera de la ejecución de los trabajos del ASE 2008-2009 en el Centro de Salud Felipe Neri.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en las ampliaciones de las unidades médicas de 2do nivel

Interpretación: Mide el avance físico en las ampliaciones, de unidades de 2do. nivel

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 30% 30% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos del ASE 2008-2009 en los Hospitales Generales de Tetecala y Jonacatepec.

224

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la dignificación de las unidades de apoyo

Interpretación: Mide el avance físico en la dignificación de las unidades de apoyo

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 30% 30% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos del ASE 2008-2009 en los Hospitales Generales de Tetecala y Jonacatepec.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en el equipamiento de las unidades de 1er nivel y 2do nivel de atención.

Interpretación: Mide el avance físico en adquisición de equipamiento de las unidades de 1er y 2do nivel

Meta anual 2011



x Ascendente


Avance físico en la adquisición de equipamiento / Avance físico en la adquisición de equipamiento programado * 100



Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 30% 30% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos del ASE 2008-2009 en las unidades de 1er y 2do nivel de atención de Tlalnepantla, Atlatlahucan, Jojútla, Cuautla, Tetecala, Jonacatepec, Cuernavaca, Ocuituco, Axochiapan, Yautepec, Temixco y Puente de Ixtla.

Obras del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: 1,035,922 Hombres: 511,016 Mujeres: 524,906

Nombre: Obra nueva, sustitución, ampliación, remodelación y equipamiento de la Infraestructura de Salud 2011.

Objetivo: Construir obra nueva, sustituir, ampliar, remodelar, y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos ASE 2008-2009.


Tlalnepantla, Atlatlahucan, Jojutla, Cuautla, Tetecala, Jonacatepec, Cuernavaca, Ocuituco, Axochiapan, Yautepec, Temixco, y Puente de Ixtla.


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Licitación del proyecto ejecutivo y Construcción de la obra

Enero 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Elaboración del proyecto ejecutivo Enero 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Licitación de Obra Agosto 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Construcción de la Obra Sept 2011 Dic 2011 0 0 0 0

Equipamiento Nov 2011 Dic 2011 14,787.96 14,787.96 0 0 0

Inauguración Dic 2011 19,441.40 19,441.40 0 0 0

Total 34,229.36 34,229.36 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 27% 26% 36% 11%

Observaciones:

Las fechas dependen de la asignación de recursos y su radicación para contar con la disponibilidad financiera y posteriormente la programación del proceso de licitación por parte de la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas quien ejecuta las acciones de Proyecto Ejecutivo y Construcción de la Obra, el Equipamiento lo harán los Servicios de Salud de Morelos a través de la Dirección de Administración a través de su Departamento de Adquisiciones

225

P r o y e c t o


Nombre: Ampliación, remodelación, dignificación y equipamiento de la Infraestructura de Salud (Programas Regionales 2010)

Municipio(s): Zacatepec, Ayala, Ocuituco y Cuernavaca




Estrategia: Establecer sistemas de calidad para la operación de los servicios y el mantenimiento de la infraestructura.



Objetivo: Ofrecer más y mejor atención cercana a la población, mediante la planificación del desarrollo y fortalecimiento de programas y proyectos, anteponiendo la calidad en la prestación de servicios.


Objetivo(s): Ampliación, remodelación, dignificación y equipamiento de diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos Programas Regionales 2010

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa anual de ampliación, remodelación, dignificación, de unidades y equipamiento priorizando la atención de las mismas de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:

Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado de Morelos quien ejecuta estas acciones de ampliación y remodelación. Servicios de Salud de Morelos a través de la Dirección de Servicios de Salud a la Persona, la Dirección de Administración, Subdirección de Recursos Materiales a través del Departamento de Adquisiciones realizan la acción de equipamiento.


con la sociedad:

NA


económico:








226




A organismos 10,623.00 Programas Regionales 2010 10,623.00

Observaciones Programas Regionales 2010

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en las ampliaciones de las unidades médicas de 1er nivel.

Interpretación: Mide el avance físico en la Ampliación, de Centros de Salud.

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 20% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de Programas Regionales 2010 en el Centro de Salud de Zacatepec, Centro de Salud de Xalostoc.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en equipamiento de las unidades médicas de 1er y 2do nivel de atención médica.

Interpretación: Mide el avance físico en la adquisición de equipamiento de las unidades de 1er y 2do nivel de atención

Meta anual 2011



x Ascendente


Avance físico en la adquisición de equipamiento / Avance físico en la adquisición de equipamiento programado *100



Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 30% 30% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de Programas Regionales 2010 en los Hospitales Generales de Cuernavaca, Ocuituco y de los Centros de Salud de Zacatepec y Xalostoc.


Nombre: Ampliación, remodelación y equipamiento de la Infraestructura de Salud 2011

Objetivo: Ampliar, remodelar, y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos Programas Regionales 2010


Zacatepec, Ayala, Ocuituco y Cuernavaca

227


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Licitación del proyecto ejecutivo y Construcción de la Obra

Enero 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Elaboración del Proyecto ejecutivo Enero 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Licitación de la Obra Agosto 2011 Sept 2011 0 0 0 0

Construcción del a Obra Sept 2011 Dic 2011 0 0 0 0

Equipamiento Nov 2011 Dic 2011 4,230.00 4,230.00 0 0 0

Inauguración Dic 2011 6,393.00 6,393.00 0 0 0

Total 10,623.00 10,623.00 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 30% 36% 24% 10%

Observaciones:

Las fechas dependen de la asignación de recursos y su radicación para contar con la disponibilidad financiera y posteriormente la programación del proceso de licitación por parte de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas del Estado de Morelos quien ejecuta las acciones de Proyecto Ejecutivo y Construcción de la Obra, el Equipamiento lo harán los Servicios de Salud de Morelos a través de la Dirección de Administración a través de su Departamento de Adquisiciones.

228

P r o y e c t o


Nombre: Ampliación, terminación, remodelación y equipamiento de la Infraestructura de Salud (2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal)

Municipio(s): Temoac, Ocuituco, Temixco, Cuernavaca, Tetecala, Jojútla, Cuautla, Axochiapan, Yautepec y Puente de Ixtla.









Objetivo(s): Ampliación, terminación, remodelación y equipamiento de diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal

Estrategia(s): Planificar y poner en operación el programa anual de ampliación, remodelación y equipamiento priorizando la atención de las mismas de acuerdo con la normatividad establecida.



gobierno:



con la sociedad:

NA


económico:








229




A organismos 49,960.54 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal

49,960.54

Observaciones 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal


Interpretación: Mide el avance físico en la Ampliación, de Centros de Salud.

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal en los Centros de Salud de Tetlama, Jumiltepec, Temoac, Amilcingo, Huazulco y Popotlan.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la Adquisición de Ambulancias para unidades de 2do nivel

Interpretación: Mide el avance físico en la Adquisición de Ambulancias de unidades de 2do nivel

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal en el Hospital de Cuernavaca, Tetecala, Jojútla, Cuautla, Axochiapan, Yautepec (mujer), Temixco, Ocuituco y Puente de Ixtla

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en equipamiento de las unidades de 2do nivel de atención médica.

Interpretación: Mide el avance físico en la Adquisición de equipamiento de las unidades de 2do nivel de atención

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de 2% FPP Fondo de Previsión Presupuestal en los Hospitales Generales de Cuautla, Axochiapan y Jojútla.

230


Nombre: Ampliación, terminación, remodelación y equipamiento de la Infraestructura de Salud 2011

Objetivo: Ampliar, terminar, remodelar, y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos Programas Regionales 2010


Zacatepec, Ayala, Ocuituco y Cuernavaca


Componente Fecha de



(miles de pesos)




Enero 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Elaboración del Proyecto ejecutivo Enero 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Licitación de la Obra Agosto 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Construcción del a Obra Octubre

2011 Diciembre

2011 0 0 0 0

Equipamiento Noviembre

2011 Diciembre

2011 48,300.00 48,300.00 0 0 0

Inauguración Diciembre

2011 1,660.54 1,660.54 0 0 0

Total 49,960.54 49,960.54 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 30% 40% 10%

Observaciones:


231

P r o y e c t o


Nombre: Ampliación, terminación, remodelación y equipamiento de la Infraestructura de Salud (Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009)

Municipio(s): Yautepec, Emiliano Zapata, Jojútla, Ocuituco, Temixco, Jonacatepec, Xochitepec y Cuautla.









Objetivo(s): Ampliación, terminación, remodelación y equipamiento de diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009.




gobierno:



con la sociedad:

NA


económico:








232




A organismos 62,293.82 Presupuesto de Egresos de la

Federación 2005-2008-2009 62,293.82

Observaciones Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en las ampliaciones de las unidades médicas de 2do nivel.

Interpretación: Mide el avance físico en la Ampliación de Unidades Hospitalarias

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009 en el Hospital de Yautepec, Hospital de Temixco y Hospital de Cuautla.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en la Terminación de Obra de las unidades médicas de 1er y 2do nivel de atención

Interpretación: Mide el avance físico en la Terminación de Unidades de 1er y 2do nivel de atención de salud

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009 en el Hospital de Ocuituco, y UNEME de Urgencias de Xochitepec.

Ficha técnica del indicador Denominación: Porcentaje de avance físico en el equipamiento de las unidades médicas de 1er y 2do nivel de atención

Interpretación: Mide el avance físico en el equipamiento de Unidades de 1er y 2do nivel de atención de salud

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 30%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de Presupuesto de Egresos de la Federación 2005-2008-2009 en los Hospitales Generales de Yautepec, Temixco Jonacatepec, UNEME de Cirugía ambulatoria de Jojútla y UNEME de Urgencias de Xochitepec.

233



Objetivo: Ampliar, terminar, remodelar, y equipar diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios y la adquisición de maquinaria y equipo médico acorde a sus necesidades con recursos Programas Regionales 2010


Yautepec, Emiliano Zapata, Jojútla, Ocuituco, Temixco, Jonacatepec, Xochitepec y Cuautla.


Componente Fecha de



(miles de pesos)




Enero 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Elaboración del Proyecto ejecutivo Enero 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Licitación de la Obra Agosto 2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Construcción del a Obra Octubre

2011 Diciembre

2011 0 0 0 0

Equipamiento Noviembre

2011 Diciembre

2011 22,164.06 22,164.06 0 0 0


2011 40,129.76 40,129.76 0 0 0

Total 62.293.82 62.293.82 0 0 0


0 0 0 0 0 0 0 0 0 30% 40% 10%

Observaciones:


234

P r o y e c t o


Nombre: Ampliación, terminación, remodelación de la Infraestructura de Salud (PIPE 2011)

Municipio(s): Jiutepec









Objetivo(s): Ampliación, terminación, remodelación de diferentes unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la construcción de espacios acorde a sus necesidades con recursos PIPE 2011




gobierno:



con la sociedad:

NA


económico:










Total de gasto de capital 800.00 Transferencias 800.00

A organismos 800.00 PIPE 2011 800.00

Observaciones Programa de Inversión Pública Estatal 2011

235


Interpretación: Mide el avance físico en la Ampliación de Centros de Salud

Meta anual 2011



x Ascendente





Inmueble 100%


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Economía *


30% 40% 20% 10%

Observaciones: *En espera de la ejecución de los trabajos de PIPE 2011 en el Centro de Salud de Otilio Montaño

Obras del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: 16,539 Hombres: 8,257 Mujeres: 8,282


Objetivo: Ampliar, remodelar unidades de salud a fin de impartir atención medica de calidad y calidez así como brindar un diagnóstico oportuno mediante la ampliación de espacios acorde a sus necesidades con recursos PIPE 2011


Jiutepec – Otilio Montaño.


Componente Fecha de



(miles de pesos)




Septiembre 2011

Septiembre 2011

0 0 0 0

Elaboración del Proyecto ejecutivo Octubre

2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Licitación de la Obra Septiembre

2011 Septiembre

2011 0 0 0 0

Construcción del a Obra Septiembre

2011 Diciembre

2011 0 0 0 0


2011 800.00 0 800.00 0 0

Total 800.00 0 800.00 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0 30% 40% 20% 10%

Observaciones:


236

P r o y e c t o


Nombre: Fortalecimiento de la oferta de los Servicios de Salud










Objetivo(s): Fortalecer los servicios de cirugía de los Hospitales de los Servicios de Salud de Morelos.

Estrategia(s): Complementar el equipamiento de los quirófanos con tecnología de punta que eleva seguridad de las cirugías realizadas con calidad a los morelenses, así como abatir rezagos y mejorar la calidad de los servicios e Infraestructura.



gobierno:

NA


con la sociedad:

NA


económico:

Mejorar la atención médica a la población demandante de tratamiento quirúrgico preferentemente sin seguridad social.









Total de gasto de capital 1,565.00 PIPE 2011 1,565.00

Observaciones Programa de Inversión Pública Estatal (PIPE) 2011

237



indicador Meta



Fin

Complementar el equipo médico disponible en los quirófanos de los hospitales de los Servicios de Salud de Morelos, para la atención de la población preferentemente sin seguridad social.

Propósito

Aumentar la calidad y seguridad de los procedimientos efectuados en los quirófanos.

Componentes

Equipamiento de los quirófanos de los hospitales de los Servicios de Salud de Morelos.

Oficina Central y Hospitales Equipados para mejorar la atención en salud

5 Servicios de Salud de Morelos

Registros internos Los equipos adquiridos funcionan adecuadamente

Actividades

Cirugías realizadas en quirófano. Cirugías realizadas 1,600

Sistema Automatizado de Egresos Hospitalarios.

Libreta de registro de cirugías

Puede existir variación dependiendo de la diversificación en la morbilidad.

Ficha técnica del indicador Denominación: Oficina central y Hospitales equipados para mejorar la atención en salud

Interpretación: Mide la cantidad de equipados adquiridos para hospitales y la Oficina Central

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de hospitales equipados y Oficina Central.



Unidad médica equipada 5


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia


5

Observaciones:

Ficha técnica del indicador Denominación: Cirugías realizadas en quirófano

Interpretación: Mide la cantidad de cirugías realizadas en los hospitales de los Servicios de Salud de Morelos

Meta anual 2011



x Ascendente


Número de cirugías realizadas en quirófano



Cirugía 1,600


Dimensión 2006 2007 2008 2009 2010

Eficacia 16,984 18,528 20,937 20,948


1,600

Observaciones:

238

Acciones del proyecto de inversión Prioridad: Población beneficiada: 1,699,613 Hombres: 829,899 Mujeres: 869,714

Nombre: Fortalecimiento de la oferta de los Servicios de Salud

Objetivo: Abatir los rezagos y mejorar la calidad de los servicios e infraestructura social básica


Todo el Estado


Componente Fecha de



(miles de pesos)



Equipamiento de Oficina Central (adquisición de dos vehículos)

Diciembre 2011

Diciembre 2011

301.60 0 301.60 0 0

Equipamiento del Hospital de Temixco

Diciembre 2011

Diciembre 2011

1,011.85 0 1,011.85 0 0

Equipamiento del Hospital de Yautepec

Diciembre 2011

Diciembre 2011

83.85 0 83.85 0 0

Equipamiento del Hospital de Axochiapan

Diciembre 2011

Diciembre 2011

83.85 0 83.85 0 0

Equipamiento del Hospital de Jojutla Diciembre

2011 Diciembre

2011 83.85 0 83.85 0 0

Total 1,565.00 0 1,565.00 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100%

Observaciones:

Programa Operativo Anual Presupuestal 2011...

Documents

Transcript of Programa Operativo Anual Presupuestal 2011...