Programa Operativo Anual 2013

Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto Público

Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2013

Programa Operativo Anual2013

Instituto Sinaloense del Deporte

y la Cultura Física



FORMATO POA-01

Hoja 1 de 1

Misión y Visión de Gobierno y de la Dependencia

Dependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL DEPORTE Y LA CULTURA FÍSICA

Misión

De Gobierno De la Dependencia

Establecer políticas para el óptimo aprovechamiento de los recursos públicos, la mejoría permanente en las condiciones de vida y la convivencia armónica entre los sinaloenses, respetando las libertades fundamentales en escrito apego a la Ley.

Promover, fomentar, investigar, organizar normar y difundir, el óptimo desarrollo de la cultura física y deporte, en todas sus manifestaciones y expresiones como factores fundamentales de realización individual, superación física e intelectual, cohesión familiar e integración social que contribuyen a elevar la calidad de vida de la población, la formación como individuos y el nivel competitivo del deporte sinaloense.

Visión

De Gobierno De la Dependencia

Construir un modelo de convivencia que garantice a todos sus ciudadanos el disfrute de los bienes básicos que distinguen a toda sociedad moderna: orden social, libertad, justicia social y bienestar.

Ejes Estratégicos•Desarrollo Social Incluyente y Solidario.•Crecimiento, Empleos y Oportunidades para todos.•Abatir el Delito y Procurar la Justicia.•Gobierno de la Participación Ciudadana.

Ser una secretaria del deporte sinaloense con personal administrativo, técnico y metodológico capacitado, un centro de alto rendimiento, que nos permita responder con eficiencia, equidad e igualdad, que se refleje en una cultura deportiva, con valores sólidos, con excelencia en los altos niveles de competencia y que responda a las demandas de una sociedad con mejor calidad de vida, para que a través del deporte y la cultura física, se fortalezca su desarrollo integral, educación, familia y sociedad, consolidándonos como potencia deportiva a nivel nacional e internacional.



EJE OBJETIVOS LÍNEAS ESTRATEGIAS ACCIONES METAS

IMPACTOS LOGRADOS

2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013Deporte y Cultura Física.

Fortalecer la practica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación, llevando el beneficio a todos los sectores de la población sinaloense.

Mejorar la capacitación para entrenadores y el desarrollo deportivo de los atletas sinaloenses.

Incrementar la participación de los deportistas sinaloenses en el proceso de la Olimpiada Nacional en todas sus etapas

Incrementar la participación de Sinaloa en el número de disciplinas de la Olimpiada Nacional

Preparar con eficiencia la selección de Sinaloa que nos representara en las olimpiadas regionales y nacionales

Desarrollar un sistema para la detección de talentos deportivos

Apoyar la realización de eventos nacionales en diferentes disciplinas deportivas

Crear un programa de estímulos y reconocimientos para deportistas y entrenadores con resultados sobresalientes

Llevar a cabo por primera vez la Olimpiada Estatal de primera fuerza, donde participe la élite de los deportistas sinaloenses

Ubicar y mantener a Sinaloa dentro de los primeros 10 lugares en la olimpiada nacional

Incrementar a 30 el número de deportes con que se participa en la olimpiada nacional

Se participo con 550 deportistas en la Olimpiada Nacional

Se participo en 23 deportes

Se obtuvieron 102 medallas y nos ubicamos en el lugar 19

Se obtuvieron 1906 puntos ubicándonos en el lugar 21º

Se participo con 72 deportistas en la paralimpíada Nacional

Se obtuvieron 56 medallas en la Paralimpiada Nacional.

Se obtuvo el 12° lugar en el ranking nacional paralímpico

Se otorgaron becas a todos los medallistas de olimpiada, paralimpiada nacional, seleccionados nacionales, y atletas con eventos internacionales oficiales de federación, durante 12 meses con un total anual de $4,779,672.00.

Se otorgó el premio estatal del deporte 2012.

Se operaron 76 escuelas deportivas municipales con recurso estatal.

Se apoyaron los juegos deportivos de los consejos estudiantiles en los deportes convocados

Superar la participación con 600 deportistas en la Olimpiada Nacional

Participar en 25 deportes

Mantener o Superar las 102 medallas y ubicarnos en o abajo del 17º lugar.

Superar los 1906 puntos y ubicándonos en o abajo del 19º lugar

Participar con 80 deportistas en la paralimpíada Nacional

Obtener 60 medallas en la Paralimpiada Nacional.

Superar o mantener el 12° lugar en el ranking nacional paralímpico

Otorgar becas a todos los medallistas de olimpiada, paralimpiada nacional. seleccionados nacionales, y atletas con eventos internacionales oficiales de federación, durante 10 meses con un total anual de $5,000,000.00.

Otorgar el premio estatal del deporte 2013.

Mantener o superar la operación de 76 escuelas deportivas municipales con recurso estatal.

Apoyar los juegos deportivos de los consejos estudiantiles en los deportes convocados

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (ALTO RENDIMIENTO) Hoja 1 de 9



EJE OBJETIVOS LÍNEAS ESTRATEGIAS

ACCIONES METAS IMPACTOS LOGRADOS

2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013

Deporte y Cultura Física.

Fortalecer la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación llevando el beneficio a todos los sectores de la población Sinaloense.

Mejorar la capacitación para entrenadores y el desarrollo deportivo de los atletas Sinaloenses.

Desarrollar el sistema para la detección de Talentos Deportivos.Operar la infraestructura deportiva de Alto Rendimiento.Asesorías técnicas metodológicas.

Realizar anualmente la detección de Talentos Deportivos para incorporarlos al CAR. (400 atletas por año).Operar 14 espacios dirigidos al Alto Rendimiento. (TKD, Karate Do, Judo, Tiro con Arco, Tiro Deportivo, Lev. de Pesas, Atletismo, Ciclismo, Luchas Asoc., Voleibol, Bádminton, Baloncesto, Handball).

Se llevó a cabo la primera detección de Talentos Deportivos en el municipio de Culiacán. (800 atletas).Se brindaron 50 asesorías técnicas a especialistas.Se logró la primera Base de Entrenamiento en Cuba con 66 participantes.Se entregaron $2,000,000.00 en material deportivo a las Asociaciones Deportivas que participan en Olimpiada Nacional.Se incrementó el estímulo mensual a entrenadores de los Programas de Reserva Nacional, Talentos Deportivos y Escuelas Deportivas (Niveles A, B, C, D).

Llevar a cabo la detección de Talentos Deportivos en el Estado. (Ahome, Guasave, Culiacán, Mazatlán).Brindar 100 asesorías y visitas técnicas a los Centros Deportivos.Llevar a cabo la segunda Base de Entrenamiento en Cuba, abarcando 10 disciplinas deportivas, con un universo de 120 participantes.Dotar de material deportivo a las Asociaciones Deportivas que participan en Olimpiada Nacional con $3,000,000.00Mantener o incrementar el estímulo mensual a entrenadores de los Programas de Reserva Nacional, Talentos Deportivos y Escuelas Deportivas.

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (ÁREA TÉCNICA METODOLÓGICA) Hoja 2 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013

Deporte y Cultura Física.



Convocar, coordinar, supervisar la realización del proceso de olimpiada estatal de la disciplina de Gimnasia.

Promocionar ante las dependencias Educativas y de la iniciativa privada, las instalaciones y servicios del Auditorio y Gimnasio ISDE.

Realizar la COPA –ISDE

Participación en 3 eventos convocados por la federación de Gimnasia.

Realizar al menos 3 eventos estales y una copa ISDE.

Programar al menos 2 capacitaciones para el personal técnico.

Gestionar ante la administración la contratación de al menos 2 técnicos especializados en esta disciplinas.

Se participo en 3 eventos de federación.

Se mantuvo un promedio de 120 deportistas participantes mensualmente

Se obtuvieron medallas en la olimpiada nacional

Atender a 1500 deportistas talentos deportivos

Realizar la primera copa - ISDE

Integrar al menos 12 deportistas a las selecciones estatales

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (ESCUELA DE GIMNASIA) Hoja 3 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013

Deporte y Cultura Física


Incrementar y mejorar la Infraestructura y actualizar el marco jurídico que norme e impulse al deporte y la cultura física en Sinaloa

Mejorar la capacitación para entrenadores y el desarrollo deportivo de los atletas sinaloenses

Crear el fondo estatal del deporte para mejorar la infraestructura y la práctica del deporte.

Construir y rehabilitar la infraestructura deportiva

Establecer convenios de coordinación con la Comisión Nacional del Deporte.

Construir y operar infraestructura deportiva de alto rendimiento.

Construir y rehabilitar la infraestructura deportiva de las cabeceras municipales, sindicaturas y comisarías y recuperar los espacios públicos que posibiliten la práctica de algún deporte.

Actualizar el inventario de instalaciones deportivas.

Promover la creación de un recinto para reconocer a deportistas y entrenadores sobresalientes.

Construir centros deportivos integrales en cada municipio que incluyan campos de futbol, béisbol, softbol, alberca, tenis, basquetbol, halterofilia, tenis de mesa y judo, entre otros.

Promover la construcción de pistas de atletismo en Los Mochis y Mazatlán.

Se firmaron 5 convenios de colaboración y coordinación entre la CONADE y el ISDE. Con una inversión de 60 millones de pesos se concluyó el gimnasio de usos múltiples María del Rosario Espinoza.

Con recursos de la CONADE se iniciaron obras por 73.84 millones de pesos en los municipio de Culiacán, Navolato, Salvador Alvarado y Ahome, Mocorito y Angostura.

Se construyo una unidad deportiva en el municipio de Guasave (Juan José Ríos) con una inversión de 4 millones.

Se empastaron 100 campos de futbol y de béisbol

Construir la pista de atletismo en el CAR de Culiacán y otra en Mazatlán.

Actualizar el censo de 1800 instalaciones deportivas en los 18 municipios.

Firmar 10 convenios de colaboración y coordinación entre la CONADE y el ISDE.

Terminación del Centro de Alto Rendimiento (CAR).

Construcción de Unidades deportivas por lo menos en 6 municipios.

Construir un polideportivo por lo menos en tres municipio para este 2012.

Reparación de canchas y tableros de básquetbol en todos los municipios.

Empastado de canchas de futbol béisbol en todos los municipios

Mantener Actualizar el censo de 1800 instalaciones deportivas en los 18 municipios

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (INFRAESTRUCTURA) Hoja 4 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013


Fortalecer la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación, llevando el beneficio a todos los sectores de la población sinaloense


Promover la masificación de la práctica deportiva en todas sus disciplinas, para todas las edades y en todos los lugares.

Masificar la práctica del deporte y la cultura física con la organización de torneos deportivos populares, ligas y programas de activación física en parques y espacios escolares y deportivos.

Impulsar, en coordinación con las diferentes dependencias e instituciones, los programas deportivos para personas con capacidades diferentes y personas de la 3a edad.

Impulsar la practica del deporte popular en función de la detección de talentos que puedan incorporarse al deporte selectivo.

Fomentar en la población la practica de las actividades físicas coadyuvado con esto, al combate de la obesidad dad y las enfermedades crónico degenerativas para una mejor calidad de vida.

Se registraron 487 Centros Deportivos Municipales y Escolares.

Se atendió a 2,858,780 deportistas en el programa de Centros Deportivos Escolares y Municipales.

Se atendió a 38,500.00 personas de todas las edades en las “Ferias de la Actividad Física para Vivir Mejor “

Se activó a 31,503 personas en el programa de Activación Física en Espacios Activos.

Se activó en el Programa de Activación Física Escolar a 731,976 alumnos de educación primaria.

Se conto con 65 Promotores Deportivos y 30 Coordinadores de Centros.

Registrar 537 Centros Deportivos Municipales y Escolares.

Atender a mas de 3,000,000 deportistas a través del programa de Centros Deportivos Escolares y Municipales.

Atender en el programa denominado “Ferias de la Actividad Física para Vivir Mejor” a 40,000 personas

Activar a mas de 33,000 personas en el programa de Activación Física en Espacios Activos.

Activar en el Programa de Activación Física Escolar en 1,362 escuelas.

Ampliar el programa de becas a 80 Promotores Deportivos y 40 Coordinadores de Centros.

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (DEPORTE POPULAR) Hoja 5 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013


Fortalecer la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación, llevando el beneficio a todos los sectores de la población sinaloense.


Crear un sistema de alta especialización para entrenadores.

Desarrollar la formación y lograr la certificación de entrenadores, promotores, técnicos, jueces y medicina del deporte.

Ofertar 60 cursos en los diferentes niveles del SICCED y capacitar 300 entrenadores deportivos,

Ofertar 5 cursos para conductores deportivos (SICCED) para incrementar nuestra plantilla con 110 a un total de 115 conductores.

Promover 6 eventos, de diplomados.

Promover un curso de actualización sobre didáctica para los conductores, con finalidad de actualización.

Promover apoyos a 10 alumnos de posgrado, diplomados, congresos de cultura física, ciencias afines, al personal ISDE y servidores públicos

Mantener oferta de 60 cursos en 4 periodos y atender 5,800 personas en todo el estado.

Asistir a 5 cursos para conductores deportivos (SICCED) convocados Por CONADE. Tener plantilla de 110 conductores,

Promover 6 eventos, 12 en total, diplomados , Simposium para árbitros, jueces, entrenadores y metodólogo de diferentes disciplinas deportivas beneficiando a un total de 300 asistentes. así como el SICCAD

Promover curso de actualización sobre didáctica conductores, con la finalidad de actualización.

Apoyo 10 alumnos de posgrado, diplomados, congresos cultura física, ciencias afines, personal ISDE y servidores públicos

Mantener oferta de 60 cursos en 4 periodos y atender 6,100 personas en todo el estado.

Asistir a 5 cursos para conductores deportivos (SICCED) convocados Por CONADE. Tener plantilla de 115

Conductores,Promover 6 eventos, 12 en total, diplomados , Simposium para árbitros, jueces, entrenadores y metodólogo de diferentes disciplinas deportivas beneficiando a un total de a 300 asistentes. así como el SICCAD

Promover curso de actualización sobre didáctica 115 conductores, con la finalidad de actualización.

Apoyo 10 alumnos de posgrado, diplomados, congresos cultura física, ciencias afines, personal ISDE y servidores públicos

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN) Hoja 6 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR 2013



Incrementar y mejorar la Infraestructura y actualizar el marco jurídico que norme e impulse al deporte y la cultura física en Sinaloa

Mejorar la capacitación para entrenadores y el desarrollo deportivo de los atletas sinaloenses

Crear el fondo estatal del deporte para mejorar la infraestructura y la práctica del deporte.

Hacer convocatoria de presidentes de asociación 3 veces por año para dar asesorías a cerca del deporte federado, hacer compromisos y lograr una sana convivencia entre los dirigentes de diversas disciplinas.

Organizar la comisión que se encargará de revisar y proponer las reformas la Ley Estatal del Deporte vigente, en coordinación con los ayuntamientos, asociaciones deportivas y los representantes de los subsistemas de educación básica, media superior y superior.

Promover el proyecto de la nueva Ley de Cultura Física y Deporte y su reglamento.

Que el 100% de las asociaciones celebre su asamblea anual ordinaria y que sea obligatoria condicionando el apoyo de los recursos que se les entrega en el instituto.

Actualizar la Ley Estatal de Deporte y su reglamento

Reorganización de asociaciones, así como surgimientos de 2 nuevas

Promover en conjunto con las federaciones que no tienen asociación en el estado de Sinaloa, realicen una promoción para su incorporación.

Celebrar la reunión del consejo estatal del deporte para formar la comisión que se encargará de organizar lanueva Ley Estatal de Deporte y su reglamento.

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (DEPORTE FEDERADO) Hoja 7 de 9





2012

IMPACTOS A LOGRAR

2013


Fortalecer la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación, llevando el beneficio a todos los sectores de la población sinaloense


Operar 8 escuelas deportivas en el estado.

Rehabilitar las instalaciones deportivas que se están utilizando en el programa.

De los 8 centros consolidados operar otros 4 entre los municipios faltantes.

Llegar a 12 escuelas deportivas de iniciación en todo es estado.

Contar con una población de 1000 deportistas en los centros deportivos.

Activar a 1,500 participantes en los torneos populares.

Se opero 8 escuelas deportivas en todo el estado

Se logro la participación de 1000 deportistas en los eventos organizados

Operar 12 escuelas deportivas en toda el estado

Contar con un universo de 1500 participantes en los torneos organizados por el ISDE

La organización de 3 eventos de promoción y de carácter selectivo.

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (ESCUELA DE BÁSQUETBOL) Hoja 8 de 9



EJE OBJETIVOS LÍNEAS ESTRATEGIA

S


2012

IMPACTOS A LOGRAR 2013

Deporte y cultura física.



Mejorar el área de medicina del deporte con recursos humanos y equipo medico especializado.

Proporcionar evaluación medica a quienes participen en las olimpiadas estatal, regional y nacional.

Atender 14,450 o más personas.

Realizar 8 cursos o más de actualización para entrenadores deportivos capacitando a 400.

Brindar atención medica en 69 o más eventos deportivos.

Realizar el 14 ° Congreso Internacional de medicina y cultura del deporte para actualizar a 350 personas.

Se atendieron 14,450 personas en consulta , evaluaciones medicas y rehabilitación física.

Se realizó el curso de paramédicos deportivos con 92 participantes.

Se realizaron 8 cursos de actualización para entrenadores deportivos capacitando a 400 .

Se brindó atención médica en 69 eventos deportivos.

Se impartieron 3 conferencias sobre medicina del deporte en diferentes eventos.

Se atendieron 1,809 atletas en todas las etapas de la Olimpiada.

Se atendieron a 200 atletas en el maratón Internacional de Culiacán.

Atender 14,450 o más personas.

Se pretende que el curso de paramédicos del deporte llevarlo a nivel de Diplomado, con examen de admisión para 50 alumnos.

Realizar 8 o más cursos de actualización para entrenadores deportivos capacitando a 400 o más.

Brindar atención medica en 69 o más eventos deportivos.

Impartir 3 o más conferencias sobre medicina del deporte.

Realizar el Simposium de medicina del deporte en el maratón pacifico 2013.

Realizar el 15 ° Congreso Internacional de medicina y cultura del deporte para actualizar a 350 personas.

Seguir fortaleciendo el área de rehabilitación física con equipamiento adecuado.

Atender 1,809 o más atletas en todas las etapas de Olimpiada.

Capacitar a personal medico, entrenadores y atletas de los 18 municipios.

VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA (MEDICINA DEL DEPORTE) Hoja 9 de 9



FORMATO POA-02ALTO RENDIMIENTO

Hoja 1 de 9


PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOAPRIORIDADES DE GOBIERNO

Mejorar la calidad de vida de los Sinaloenses.

Promover una cultura de la educación física y el deporte en nuestra sociedad.

Incrementar y mejorar la infraestructura deportiva del estado.

Contar con mejores deportistas sinaloenses en el ámbito nacional e internacional.

Fortalecer la capacitación de entrenadores y directivos que participan en el proceso de Olimpiada Nacional.

PRIORIDADES Y COMPROMISOS POR SINALOA QUE ASUME LA DEPENDENCIA Y ORGANISMO PARA 2013

Otorgar becas económicas a deportistas medallistas de Olimpiada, Paralimpiada Nacional seleccionados nacionales y atletas de eventos internacionales oficiales de federación.

Mantener el monto de las becas económicas otorgadas a medallistas de Olimpiada Nacional, Paralimpiada, seleccionados nacionales, atletas con eventos internacionales oficiales de federación.

Operar las escuelas deportivas municipales.

Operación del Centro Estatal de Alto Rendimiento.

Promover y apoyar a los participantes en la olimpiada estatal, regional, nacional y seleccionados nacionales.

Respaldar a deportistas, entrenadores y directivos sinaloenses para que asistan a eventos internacionales oficiales y de fogueo representando a México.

Organizar cursos anuales de tipo general para entrenadores, árbitros y directivos.

Gestionar asistencia a cursos deportivos especializados a entrenadores , árbitros y directivos que obtengan resultados sobresalientes en la Olimpiada Nacional.

Respaldar el deporte estudiantil de Sinaloa para que participe en sus competencias oficiales, de los consejos CONDEBA, COEDDEMS Y CONDDE.



FORMATO POA-02ÁREA TÉCNICA METODOLÓGICA

Hoja 2 de 9



Mejorar la calidad de vida de los Sinaloenses a través de la práctica sistemática con entrenadores, metodólogos, psicólogos y médicos que integran el grupo multidisciplinario para la atención de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento.


•Llevar a cabo la detección de Talentos Deportivos en la comunidad estudiantil y en cuatro municipios del Estado.•Llevar a cabo asesorías de los entrenadores de las Escuelas Deportivas en todo el Estado.•Realizar la segunda Base de Entrenamiento en Cuba incluyendo 10 disciplinas deportivas.



FORMATO POA-02ESCUELA DE GIMNASIA

Hoja 3 de 9



Mejorar la calidad de vida de los Sinaloenses, a través de la práctica sistemática de la Gimnasia, con personal calificado, para la atención del deporte de iniciación hasta la del desarrollo de talentos deportivos y alto rendimiento.


Atender a la población general, para la práctica recreativa, práctica sistemática y práctica de rehabilitación.

Atender un universo de 1500 atletas

Organizar el campeonato estatal denominado COPA ISDE



FORMATO POA-02INFRAESTRUCTURA

Hoja 4 de 9



Incrementar y mejorar la Infraestructura deportiva en todo el estado.


Mantener el censo completo y real de la infraestructura deportiva de los 18 municipios.

Recabar las necesidades de 18 municipios y 45 asociaciones deportivas, en materia de infraestructura.

Gestionar ante el Gobierno Estatal y Federal la remodelación y/o construcción de instalaciones deportivos en poblaciones de más impacto.

Gestionar ante el Gobierno Estatal y Federal la segunda etapa del Centro de Alto Rendimiento.



FORMATO POA-02DEPORTE POPULAR

Hoja 5 de 9



Incrementar la cobertura de atención a través de los programas de Centros Deportivos del Deporte Escolar y Municipal, Activación Física en las modalidades de: Espacios Activos, Escolar y Laboral; otorgar Becas Económicas y Capacitar a Promotores; organizar las Ferias de la Activación Física para Vivir mejor, Eventos Masivos Deportivos y Recreativos.


Operar por lo menos 537 Centros Deportivos Escolares y Municipales.A través de todos los programas del deporte popular atender a mas de 3,550.000 personasFortalecer y llegar a 18 municipios con las “Ferias de la Actividad Física Para Vivir Mejor” Becar a 80 promotores deportivos.Realización de 10 visitas de supervisión a municipios anualmente.Fortalecer el programa de capacitación incorporando nuevas disciplinas de Promotores Deportivos Municipales.Darle continuidad a la operación del Programa de Activación Física Escolar. (estatal y federal)Operar Programa de Activación Física en Espacios Activos (“Vivir Mejor”).Operar Programa de Activación Física Laboral.Apoyar la organización de torneos, ligas y eventos deportivos y recreativos populares.Organizar o apoyar técnica y logísticamente a eventos dirigidos a diferentes grupos poblacionales.



FORMATO POA-02FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Hoja 6 de 9



Actualizar los conocimientos de conductores, instructores, mentores y/o entrenadores y jueces que atienden a los deportistas de las distintas disciplinas deportivas que se practican en la entidad.


Impulsar, promover y apoyar la capacitación, investigación y formación del recurso humano e,

Incrementar el número de especialistas, para dar mejor atención a la población deportiva del

Estado.



FORMATO POA-02DEPORTE FEDERADO

Hoja 7 de 9



Fortalecer el trabajo de las Asociaciones Deportivas del Estado brindando asesorías. Convocatorias y apoyo logístico en sus asambleas.


Lograr las reformas a la Ley de la Cultura Física y el Deporte en el Estado.

Establecer y organizar una Comisión de Apelación y Arbitraje en el ISDE.

Incrementar el número de asociaciones deportivas de cada disciplina en el estado de Sinaloa.



FORMATO POA-02ESCUELA DE BASQUETBOL

Hoja 8 de 9



Inculcar en la población Sinaloense la cultura física, para el beneficio de la salud a través de la práctica recreativa y sistemática del deporte.


Operar 12 escuelas deportivas en el estado.

Rehabilitar las instalaciones deportivas que se están utilizando en el programa.

De los 8 centros consolidados operar otros 4 entre los municipios faltantes.



FORMATO POA-02MEDICINA DEL DEPORTE

Hoja 9 de 9



Fortalecer el área de medicina del deporte con equipamiento adecuado.

Promover la formación, capacitación y actualización en medicina y ciencias aplicadas al deporte, para atletas y entrenadores.


Atención a los deportistas sinaloenses representativos en las diferentes disciplinas deportivas y sus etapas de preparación y competición.

Evaluación y seguimiento de los deportistas (estudio, laboratorios, gabinete, antropometría, electrocardiograma, espirometrías, potencia anaeróbica).

Se requieren adquirir más equipos para la aplicación de modalidades de terapia física y evaluaciones morfofuncionales.

Contar con un equipo de ergonometría para la detección de talentos y ubicarlos en los grupos de deportes que sean adecuados para el deportista.




Hoja 1 de 9


VISIÓN TÁCTICADE HASTA

NUESTROS RETOS OPERATIVOS (PROBLEMAS FUNDAMENTALES) ACTUALES

DE LA DEPENDENCIA

NUESTRAS ASPIRACIONES PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DEPENDENCIA

EN 2013Sinaloa se encuentra en la posición 19 del ranking nacional de la Olimpiada Juvenil

Se operaron 76 escuelas deportivas municipales con recurso estatal.

Se otorgaron 173 becas por 12 meses, para un total de $ 4,779,672.00 pesos anuales.

Ubicar a Sinaloa en o abajo del 17º lugar del ranking de olimpiada nacional.

Mantener o superar la operación de 76 escuelas deportivas municipales en este programa.

Mantener el monto de las becas a todos los medallistas de Olimpiada, Paralimpiada Nacional, seleccionados nacionales y atletas con eventos internacionales oficiales de federación

Apoyar a los juegos nacionales de los consejos estudiantiles de la educación media superior.

NUESTRA PROBLEMÁTICA FUNDAMENTAL (RETOS Y OPORTUNIDADES) COMO ENTIDAD

FEDERATIVA

NUESTRAS ASPIRACIONES PARA UN MEJOR DESARROLLO COMO ENTIDAD

FEDERATIVA

Terminar la construcción del Gimnasio de Usos Múltiples “María del Rosario Espinoza” y equiparlo con materiales imprescindibles y oficiales para las competencias.

Motivar y promover la participación de los tres niveles de gobierno, empresarios y de toda la sociedad en la construcción de la segunda etapa del Centro Estatal de Alto Rendimiento.




Hoja 2 de 9




DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

No contar con un área especializada en materia de Entrenamiento Deportivo.

Se concentraron 66 participantes durante dos semanas en Cuba.

Se otorgaron $2,000,000.00 en material deportivo a las Asociaciones Deportivas que participan en el proceso de Olimpiada Nacional.

Contar con un grupo multidisciplinario de atención a los atletas.

Incrementar el número de deportistas en el extranjero por tres semanas.

Incrementar a $3,000,000.00 el apoyo a las Asociaciones Deportivas que participan en el proceso de Olimpiada Nacional.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

La iniciativa privada no apoya a nuestros Talentos Deportivos.

Promover y/o motivar a la iniciativa privada para que participe activamente apoyando a nuestros atletas de Alto Rendimiento




Hoja 3 de 9




DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

Se conto con 120 Deportistas mensualmente por un año.

Se cuenta con 7 técnicos especializados en el área, y 4 personal de apoyo en la operación del Gimnasio “ISDE”

Se rehabilita el Auditorio ISDE-Agustina Ramírez, para su operación con espacio para albergar 200 personas.

Incrementar a 150 deportistas mensualmente por un año.

A un mentar el numero de técnicos para la atención a la población, así como el personal de apoyo para la operación del gimnasio “ISDE”.

Operar el Auditorio ISDE-Agustina Ramírez, para la realización de cursos, simposios, clausuras, reuniones, etc.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

Rehabilitar el Gimnasio y Auditorio y operar con equipamiento y material de calidad.

Proyectar atletas Gimnastas, para integrarse a las selecciones estatales y nacionales.




Hoja 4de 9




DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

Contar con un censo incompleto de la infraestructura deportiva estatal.

Desconocer las necesidades de los municipios y asociaciones, en materia de infraestructura.

Tener gran cantidad de instalaciones y espacios deportivos deterioradas.

Falta de gimnasios de usos múltiples en algunos de los municipios del estado.

Contar con un censo real de la infraestructura deportiva de los 18 municipios.

Recabar las necesidades de 18 municipios y 40 asociaciones deportivas, en materia de infraestructura.

Gestionar ante gobierno estatal y federal la remodelación y/o construcción de instalaciones y espacios deportivas, en las poblaciones de más impacto.

Gestionar ante Gobierno Estatal y Federal la segunda etapa del Centro de Alto Rendimiento.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

El no tener un censo de infraestructura deportiva actualizado y verídico, para poder cumplir con las metas en materia establecidos en el plan estatal de desarrollo 2011-2016

Realizar una evaluación real de las necesidades de los municipios y de las asociaciones deportivas para considerar las acciones prioritarias a realizar.

No contar con un presupuesto para la construcción de la segunda etapa Centro Estatal de Alto Rendimiento.

Lograr tener un censo de la infraestructura deportiva estatal, actualizado y verídico, y proyectar acciones inmediatas respecto a las metas establecidas en el plan estatal de desarrollo 2011-2016


Establecer la construcción de la segunda etapa del Centro Estatal de Alto Rendimiento como un proyecto estratégico, proyectando su conclusión total en el 2016.




Hoja 5 de 9




DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

Mantener La operación de 537 Centros Deportivos Escolares y Municipales.La atención de mas de 1,700.000 deportistas en entrenamientos y torneos, a través del programa de Centros Deportivos Escolares y Municipales; además de mantenernos como lideres nacionales en este programa. Atención, control y seguimiento a 330,000 alumnos de primarias en Activación Física Escolar, 20,000 personas en Activación Física en Espacios Activos (vivir mejor) y a 2,800 personas en laboral.Mantener las 65 Becas a Promotores como Coordinadores de los Centros.Realización de 10 visitas de supervisión a los Centros Deportivos.Realización de cinco capacitación en el año a 100 promotores municipales.Dos entregas de material en el año con mas de 5,500 piezas de material deportivo.Operación de 45 Ferias de la Activación Física para vivir mejor.La organización y apoyo a 25 eventos en coordinación interinstitucional.

Firmar convenio para operar 537 Centros Deportivos Escolares y Municipales.Atender a mas de 3,000.000 deportistas en entrenamientos y torneos, a través del programa de Centros Deportivos Escolares y MunicipalesActivar en el Programa de Activación Física Escolar a mas de 600.000 escolares,. Activar a mas de 35,000 personas en el programa de Activación Física en Espacios Activos y a mas de 3,500 en laboral Becar a 70 Promotores como coordinadores de los Centros Deportivos Escolares y Municipales Realizar 11 visitas de supervisión a los Centros Deportivos.Realizar 3 capacitaciones en el año para 100 promotores municipales.Hacer 3 entregas con 5,500 piezas de material deportivo a Municipios, Centros Deportivos Municipales instalados, Clubes Deportivos y Ligas propias.Operar 45 Ferias de la Activación Física para vivir mejorOtorgar apoyo técnico y logístico a 25 eventos en coordinación interinstitucional.


FEDERATIVA


FEDERATIVALa falta de presupuesto suficiente en la institución afecta directamente a los diversos proyectos que en materia de deporte popular se han implementado.

En el caso de los proyectos federales son costeados solo con recurso federal y los de carácter estatal no cuentan con el suficiente recurso.

Es indispensable establecer una partida especifica para la operación de los programas del deporte popular ya que no es contemplada como proyecto estratégico.

Contar con un presupuesto en la institución que sea aplicable directamente a los diversos proyectos que en materia de deporte popular se han implementado en beneficio de los sinaloenses buscando en ellos una mejor calidad de vida.

Contar con recurso estatal para ampliar la cobertura de los proyectos federales con proyección nacional y seguir posicionados en los primeros lugares del país en aplicación de programas de atención a la población deportiva popular.

Convertir el área de deporte popular en un proyecto estratégico que cuente con una partida económica especifica para la operación de los programas.




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DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

Nos encontramos entre los 6 estados de la República que atienden el mayor número de entrenadores deportivos.

Se capacitaron 300 entrenadores en los diferentes niveles para un total acumulado de 5800 personas.

Se cuenta con 110 conductores del programa de capacitación.

Capacitar a 10 alumnos postgrado en cultura física, ciencias afines y servidores públicos.

Mantenernos entre los primeros 6 lugares a nivel nacional en cuanto a capacitación.

Capacitar a 300 entrenadores para acumulado de 6100.

Capacitar a 5 conductores, para una plantilla de 115.

Capacitar a 10 alumnos postgrado en cultura física, ciencias afines y servidores públicos.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

Abatir el empirismo que impera en la formación de los entrenadores deportivos en el estado, ofertar mayores alternativas u opciones de actualización a través de la capacitación, Simposium, congresos, cursos específicos, etc.

Ubicar a el estado de Sinaloa entre los 6 primeros lugares en cuanto a capacitación se refiere. Avanzar en materia de estudios de postgrados.




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DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

De no contar con el 100% de la normatividad de las asociaciones deportivas

Personal capacitado y eficiente para operar las actividades de este departamento.

Que el 100% de las Asociaciones deportivas sean reconocidas por el ISDE, cumpliendo toda su normatividad respectiva.

Contar con personal capacitado para operar el SIRED y la normatividad de las asociaciones deportivas.

Promoción y difusión del deporte federado en Sinaloa.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

Ser un departamento normativo para las asociaciones deportivas en la realización en sus asambleas y recepción del SIRED.

Obtener e incrementar un mayor numero de deportistas registrados al SIRED.

Ser un promotor activo, para la integración de nuevas asociaciones en el estado.




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DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

Consolidar las 8 escuelas existentes en el estado, con técnicos especializados y contar con un comité que revise el mantenimiento.

De contar actualmente con una participación de aproximadamente de 10,000 participantes, en cuatro disciplinas deportivas y ambas ramas, en categorías infantiles y juveniles

Se busca el incremento de escuelas deportivas hasta llegar a 12 en todo el estado.

Llegar 15,000 participantes atendidos directamente en los 18 municipios en el estado.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

No se ha definido un presupuesto para el desarrollo del programa de la escuela de basquetbol y las tres disciplinas populares en el estado.

Se cuenta con la voluntad de los padres de familia en la conformación de los comités para atender las instalaciones así como el mantenimiento

Integrar la participación de la mayor parte de la juventud Sinaloense como una forma de integración familiar.




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DE LA DEPENDENCIA


EN 2013

La falta de equipos de evaluación morfo funcional y de rehabilitación física, son limitantes para brindar una atención de calidad.

Insuficientes espacios de rehabilitación de acuerdo a la demanda de atención.

Insuficientes apoyos para la capacitación académica del personal de medicina del deporte.

Contar con el equipo necesario en la dirección de medicina del deporte, permitirá proporcionar una atención integral y de calidad a nuestros atletas.

El mejoramiento de la infraestructura permitirá brindar atención individualizada y de calidad al deportista.

Capacitación y actualización constante.


FEDERATIVA


FEDERATIVA

Recursos para la adquisición de nuevos equipos.

Falta de cultura de los entrenadores respecto a la necesidad de la canalización oportuna de sus deportistas para su evaluación, seguimiento y atención de lesión medico deportivas.

Que nuestros atletas obtengan mejores logros deportivos en la olimpiada nacional, posesionándose entre los primeros diez lugares en nuestro sexenio.




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RESULTADOSPARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES

COMO DEPENDENCIASe participó en 23 deportes.Participaron 478 deportistas en Olimpiada Nacional.Se obtuvieron 102 medallas ubicándonos en el 19° lugar.Se obtuvieron 1906 puntos ubicándonos en el 21º lugar.72 deportistas participaron en la Paralimpiada Nacional.56 medallas en la Paralimpiada Nacional, situándonos en el lugar 12°.Se otorgaron 173 becas durante 12 meses con un total anual de $4,779,672.00.Operaron 76 escuelas deportivas municipales con recurso estatal.Se otorgó el premio estatal del deporte 2012.Se apoyó la participación de deportistas a los juegos deportivos nacionales de CONADEMS.Se apoyó a deportistas sinaloenses que representaron a México en eventos internacionales.Se organizaron seis cursos de capacitación y retroalimentación de experiencias.

PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES COMO ENTIDAD FEDERATIVA

Es indispensable imprimir un mayor impulso a los programas de capacitación para entrenadores y árbitros, mejorar la infraestructura deportiva en todos los municipios y sindicaturas.

Promover los logros de los deportistas sobresalientes a través de los medios masivos de información.

Coordinar convenios de colaboración con la Secretaría de Educación Pública y Cultura, que nos permita garantizar la continuidad de estudios de nuestros atletas en busca de su formación integral.

Realizar convenios con los Institutos o Direcciones de Deportes Municipales con el objetivo de llevar una línea estratégica en la práctica del deporte, la detección de talentos y el desarrollo deportivo en los municipios y en el estado.

Garantizar las concentraciones, competencias de fogueo y bases de entrenamiento dirigidas a complementar la preparación de nuestros atletas.

Hacer una correcta calendarización de los eventos deportivos por asociaciones.Incrementar la practica de los deportes que no se practican en el estado y lograr su participación en Olimpiadas Nacionales.

Confección de un proyecto para la detección de talentos deportivos en edades tempranas.

Lograr la vinculación con todos los factores que inciden en el ámbito deportivo (Municipios, ESEF, Dirección de Deportes de UAS, Dirección de Educación Física, Instituciones Públicas y Privadas).




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COMO DEPENDENCIASe llevó a cabo la primera detección de Talentos Deportivos con 800 deportistas participantes.Se brindaron 50 asesorías técnicas a especialistas.Se realizaron 60 visitas de supervisión.Se elaboró el Proyecto para darle seguimiento a nuestros atletas y entrenadores durante el proceso de Olimpiada Nacional. (Estatal, Regional y Nacional).66 Participantes en la Primera Base de Entrenamiento Cuba 2012.Se elaboró un Plan de Calendarización de Eventos Único que permitió apoyar debidamente a las Asociaciones Deportivas en sus eventos prioritarios. (85 Eventos).Se entregaron $2,000,000.00 en material deportivo a las Asociaciones Deportivas.Se elaboró un Proyecto Estratégico para la Supervisión, Capacitación y Desarrollo de Jueces y Árbitros.Se elaboró un Proyecto Estratégico para la Capacitación y Actualización de nuestros entrenadores.Se concentraron 1200 deportistas que participaron en el proceso de Olimpiada Nacional. (Fases Regional y Nacional).


Impulsar en todo el territorio del Estado los programas de Detección, Selección y Atención de los Talentos Deportivos para propiciar sus mejores resultados.




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COMO DEPENDENCIASe amplió a 1500 deportistas, a los cuales se les brindo la atención en el Gimnasio ISDE.

Se realizó la Copa ISDE, con un total 120 deportistas participantes.

Se obtuvieron 2 medallas de oro, 2 medallas de plata y 1 de bronce en la Olimpiada Nacional 2012.



Hacer campañas de promoción y difusión en las instituciones educativas de educación básica, para la detección de niños con capacidades físicas condicionales y coordinativas sobresalientes (talentos deportivo)




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COMO DEPENDENCIAGestión ante municipios del Censo de Instalaciones

Crear los lineamientos para ubicar en que deportes hay prioridad.

Gestión ante gobierno estatal la remodelación / construcción de acuerdo a sus necesidades de espacios deportivos

Se realizó la solicitud formal al Gobierno del Estado


En coordinación con el Gobierno Estatal, la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (CONADE), los H. Ayuntamientos, llevar a cabo el Censo de instalaciones deportivas.

Continuar con la tercera etapa de la construcción del Centro de Alto Rendimiento




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COMO DEPENDENCIAUn presupuesto acorde a las necesidades del Departamento. En base a resultados de atención en el programa de Centros del Deporte Escolar y Municipal buscaremos ampliar el marco de atención estatal y llegar cada vez a mayor poblaciónDotar de mas material deportivo a los Centros del Deporte para una mejor atención técnica de los deportistas.Organizar cursos de capacitación a los promotores encargados de los Centros del Deporte Escolar y Municipal para una atención mas profesional.Llegar cada vez a mas municipios con el programa de Ferias de la Activación Física para Vivir mejor.Contribuir con apoyos técnicos y logísticos que se nos requieran para el desarrollo de eventos deportivos.


Asistir con propuestas de crecimiento a reuniones y cursos convocados por la CONADE Coordinarnos con directores y coordinadores de cada uno de los programas nacionales que tienen que ver con el deporte popular y de activación física para mejorar los apoyos.Llegar cada vez a mas población con los programas de : Centros del Deporte Escolar y Municipal, Activación Física (Espacios abiertos, escolar y laboral) y organización de eventos .Fortalecer los programas de capacitación de promotores




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COMO DEPENDENCIAMantener oferta de 60 cursos en 4 periodos y atender 6100 personas en todo el estado.Se apoyo a 5 conductores deportivos para curso (SICCED) convocados por CONADE.Se cuenta con una plantilla de 110 conductores.Se promovió 6 eventos, diplomados y Simposium para árbitros, jueces, entrenadores y metodólogo de diferentes disciplinas deportivas beneficiando a 300 asistentes.Se promueve curso de actualización sobre didáctica para los 115 conductores, . Capacitar a 10 alumnos postgrado en cultura física, ciencias afines y servidores públicos.


Con la participación del gobierno estatal y la comisión nacional de cultura física y deporte, llevar a cabo la firma de convenio, para con ello promover y realizar los cursos de actualización del sistema de capacitación y certificación de entrenadores deportivos (SICCED). Apoyar a alumnos de postgrado.




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COMO DEPENDENCIA

El deporte federado es la oportunidad para que los deportistas sean reconocidos legalmente a nivel estatal, nacional e internacional.

Asesorar a las asociaciones deportivas periódicamente para analizar la normatividad de cada una de ellas y sugerir reformas si es necesario.


Reformar la Ley Estatal del Deporte.

Organizar la nueva comisión para la creación de la nueva ley del deporte o una reforma.




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COMO DEPENDENCIA

Se logró la realización de 2 eventos a nivel estatal, con un universo de 3,800 atletas participantes.


Se masificó activamente a más de 5,000 deportistas en las 8 escuelas municipales de básquetbol.




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COMO DEPENDENCIASe atendieron 1,809 atletas de todas las etapas de olimpiada.

Se atendieron 14,450 personas en consulta, evaluaciones médicas y rehabilitación física.

Se realizó el curso de paramédicos deportivos con 92 participantes.

Se realizaron 8 cursos de actualización para entrenadores deportivos capacitando a 400.

Se brindó atención médica en 69 eventos deportivos.

Se impartieron 3 conferencias sobre medicina del deporte.

Se fortaleció el área de rehabilitación física con equipamiento adecuado.

Se atendieron a 200 atletas en el Maratón Internacional de Culiacán.


- Se atendió el Maratón Internacional de Culiacán. - Realizar el Congreso Internacional de Medicina y Cultura Física en el Deporte.

- Promover cursos de capacitación en los municipios paramédicos y médicos especialistas del deporte.




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ACCIONES PROPUESTAS 2013PARA AVANZAR EN NUESTRAS ASPIRACIONES

COMO DEPENDENCIAConvocar, coordinar, supervisar y realizar el proceso de Olimpiada Nacional 2013 en sus etapas estatal, regional y nacional, así como integrar selecciones estatales y promover el fogueo de las mismas en diversos eventos, apoyando con material deportivo y uniformes a las selecciones estatales.

Llevar a cabo la firma de convenios con los H. Ayuntamientos Municipales, otorgar el apoyo en material deportivo, cubrir el pago de entrenadores y dar seguimiento de supervisión a las mismas.

Convocar, recibir propuestas y dictaminar el otorgamiento de becas para deportistas con logros sobresalientes. Y realizar el premio estatal del deporte.

Coordinar con los consejos estudiantiles de la educación básica y media superior, la participación de las escuelas en el proceso del deporte escolarizado

Presentar a la iniciativa privada un esquema de patrocinio con beneficios recíprocos para la empresa y para los deportistas.

Garantizar la atención de nuestros atletas (Hospedaje, Alimentación y Transporte), en la Olimpiada y Paralimpiada Nacional en sus tres etapas (Estatal, Regional y Nacional).


Dar un mayor impulso a los programas de capacitación para entrenadores, árbitros, personal operativo y administrativo.




FORMATO POA-05ÁREA TÉCNICO METODOLÓGICA

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COMO DEPENDENCIAContinuar consolidando el modelo de organización y funcionamiento en la formación del deportista Sinaloense.

Perfeccionar la calidad y control de la matrícula del CAR logrando el acceso de los atletas con mayor y mejores perspectivas.

Perfeccionar el trabajo de la Reserva Deportiva en todo el Estado.

Establecer un proceso de superación gradual y diferenciado acorde con las transformaciones actuadas y las necesidades profesionales para nuestros entrenadores, técnicos y árbitros.

Establecer y mantener un sistema competitivo a nivel de cada municipio, región y Estado que contribuya como una vía más al desarrollo y selección de los Talentos Deportivos en los diferentes deportes.


Continuar desarrollando como línea principal del sistema deportivo Sinaloense, la formación integral de nuestros deportistas.

Consolidar el sistema de formación y superación de los recursos humanos para el movimiento Deportivo.




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COMO DEPENDENCIAConvocar, coordinar, supervisar la realización del proceso de olimpiada estatal de la disciplina de Gimnasia.

Promocionar ante las dependencias Educativas y de la iniciativa privada, las instalaciones y servicios del Auditorio y Gimnasio ISDE.

Realizar la COPA –ISDE


Dar un mayor impulso a las actividades que se realizan en el Gimnasio y Auditorio ISDE.





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COMO DEPENDENCIAContar con un censo completo de la infraestructura deportiva de los 18 municipios.

Recabar las necesidades de 18 municipios y 40 asociaciones deportivas.

Gestionar ante gobierno estatal y federal la remodelación y/o construcción de instalaciones y espacios deportivos en poblaciones de más impacto.

Gestionar ante gobierno estatal y federal la tercera etapa de la construcción del Centro de Alto Rendimiento.


Concientizar a las autoridades municipales y deportivas, la importancia de tener un censo de la infraestructura deportiva estatal actualizado, para proyectar acciones inmediatas respecto a las metas establecidas en el plan estatal de desarrollo 2011-2016

Estrechar la comunicación con las autoridades correspondientes para una evaluación real de las necesidades de los municipios y de las asociaciones deportivas para considerar las acciones prioritarias a realizar.




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COMO DEPENDENCIAFirmar convenios con municipios y operar 537 Centros Deportivos Escolares y Municipales.Atender a mas de 3,000,000 deportistas en entrenamientos y torneos a través del programa de Centros Deportivos Escolares y Municipales.Activar a mas de 40,000 personas en el programa de Activación Física en Espacios Activos.Atender en el programa de Actividad Física Laboral a mas de 5,500 personasActivar en el Programa de Activación Física Escolar a mas de 450,000 escolaresGestionar el recurso para becar a 80 Promotores como coordinadores de los centros.Realizar seis capacitaciones a promotores deportivos de los diferentes programas Realizar 20 visitas de supervisión a los Centros Deportivos.Hacer 3 entregas con 5,500 piezas de material deportivo a Municipios. (Centros Deportivos Municipales, Clubes Deportivos y Ligas propias.)Operar por lo menos 45 Ferias de la Activación Física para Vivir mejor en todos los municipios.Otorgar apoyo técnico y logístico a 20 eventos en coordinación interinstitucional.


Mayor difusión por todos los medios posibles a los programas del deporte popular para contribuir con estos a la formación de la cultura por las practica de las actividades físicas y recreativas coadyuvando a una mejor calidad de vida. (vivir mejor)

Ampliar la cobertura de los proyectos federales en coordinación con los estatales y seguir posicionados en los primeros lugares del país en aplicación de programas de atención a la población deportiva.

Fomentaremos la capacitación de promotores deportivos para que el deporte , la actividad Física y la Recreación se otorgue en la mejor de las condiciones técnicas.




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COMO DEPENDENCIAFirmar convenios de colaboración con las direcciones de deportes, de los municipios, instituciones de educación superior, ligas, clubes, ENED, CONADE, IDDEAC, COM, CEDEME.

Convocar y promover los diferentes cursos de capacitación para entrenadores deportivos.

Otorgar apoyos a los conductores para que asistan a la capacitación fuera del estado.

Otorgar apoyos alumnos postgrado en cultura física, ciencias afines y servidores públicos.

Apoyar a los jueces, árbitros.


Asumir la capacitación para entrenadores como compromiso de las diversas instancias del deporte en el estado.

La capacitación mejora la calidad de los entrenadores deportivos e incrementa las expectativas de triunfo de nuestras atletas.

Incentivar la investigación a través de los postgrados es estar vigente y a la vanguardia con los conocimientos.




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COMO DEPENDENCIA

Convocar a la sociedad y a los gremios de abogados especialistas en la materia deportiva, para que nos faciliten el ordenamiento que deberá llevar la nueva Ley de la Cultura Física.

Tener representación en todos los eventos del deporte federado en la Confederación Deportiva Mexicana.


Que todas las federaciones que no tienen asociación en Sinaloa, se les invite a realizar una exhibición aquí en el estado y promover la formación de asociaciones.

Que las asociaciones existentes y que no funcionen en normatividad, solicitar a las federaciones correspondientes para que realicen promoción y difusión en coordinación con el ISDE y buscar deportistas aptos para esta disciplina, y organizar una comisión reorganizadora.




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COMO DEPENDENCIAHacer un diagnóstico físico en los principales centros deportivos del estado.

Realizar al menos 2 cursos al año, referentes a las actualizaciones de las reglas, métodos de enseñanza y arbitraje.

Llegar a 15,000 participantes e incrementar la activación física directa a través de entrenamiento y la participación en torneos populares.


Incrementar los centros en todo el estado a través de la promoción, difusión y medio de comunicación los beneficios de la práctica deporte por parte de este programa.




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COMO DEPENDENCIA

Realizar batería de exámenes a los deportistas para predecir en que disciplina pueden tener mayores posibilidades de desarrollo.

Socializar y formar una cultura de la importancia del chequeo medico, haciéndolo obligatorio en todas las etapas de competición.

Ampliar en cobertura de atención medica en todos los municipios.


Seguir concientizando a la población sobre la importancia de la medicina y ciencias aplicadas al deporte.

Elaborar convenios e colaboración interinstitucionales con las asociaciones deportivas, los municipios, instituciones educativas y de salud, para ampliar los programas de medicina del deporte.




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INDICADORES DE IMPACTOFORMA DE MEDIR LOS AVANCES EN EL DESEMPEÑO DE LA

DEPENDENCIAEntidades deportivas que participan en la olimpiada nacional / ubicación lograda por el estado en la olimpiada.Participaron 36 entidades, se obtuvo el lugar 19º del medallero y el lugar 21º de puntuación. Numero de escuelas deportivas en el estado / medallistas de las escuelas en la olimpiadaSe cuenta con la operación de 76 escuelas, de las cuales 39 son medallistas de las escuelas deportivas.Medallistas de Olimpiada y paralimpiada / becas otorgadas a los medallistas, seleccionados nacionalesMedallistas de la olimpiada y paralimpiada son un total de 123 deportistas, becas que se otorgaron en total son 173 para los medallistas.

Ganadores del Premio Estatal del Deporte / Galardonados patrocinados por la iniciativa privada.

FORMA DE MEDIR LOS RESULTADOS E IMPACTOS EN EL DESARROLLO DE SINALOA

La participación decidida de la federación, estado y municipios, así como la iniciativa privada para concluir la primera etapa del Centro de Alto Rendimiento, que consta del gimnasio de usos múltiples “María del Rosario Espinoza”. E impulsar la construcción de la segunda etapa del centro, que constituye el albergue, comedor y pista de atletismo.

Conocer los logros y deficiencias de nuestra institución y asociaciones deportivas para poder elaborar planes de acción que nos permitan superar los resultados.

Analizar periódicamente el cumplimiento de los objetivos trazados en cada una de las etapas, para esta forma ir evaluando los resultados de los mismos.

Verificar la solidez de las informaciones emitidas por las diferentes instancias y de esta forma evaluar la marcha de los programas.

Evaluar las posibilidades reales de cada deporte y de nuestro Instituto e informar y evaluar las actividades de cada uno mensualmente.




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DEPENDENCIAResultados en los eventos internacionales/ Deportistas que participan y número de medallas.

Resultados en la Olimpiada Nacional/ Participantes de los programas de Talentos Deportivos y Reserva Nacional y número de medallas.

Visitas de supervisión a los centros deportivos/ Contra 76 centros de especialización Deportiva.

Capacitación metodológica/ 200 entrenadores pertenecientes a los programas de Reserva Nacional, Talentos Deportivos y Escuelas Deportivas.


$3,000,000.00 en la compra de materiales deportivos y equipamiento para 30 disciplinas que participan en el proceso de Olimpiada Nacional.

Segunda Base de Entrenamiento para la preparación de nuestros atletas de la Olimpiada Nacional/150 participantes en 10 disciplinas deportivas.




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DEPENDENCIA

Numero de Entrenadores / Deportistas atendidos.

Deportistas participantes / Deportistas Seleccionados Estatales.

Eventos Municipales, Estatales, Regionales y Nacionales / Medallas logradas.


Numero de Participantes / Población deportiva popular atendida

Eventos Nacionales Programados por la federación / cantidad de participantes sinaloenses




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DEPENDENCIA

Número de Centros Deportivos / población deportiva participante.

Gestionar de construcción de instalaciones y espacios deportivos / poblaciones beneficiadas.

Construcción del Centro Estatal de Alto Rendimiento / Porcentaje de Avance de Construcción.


Número de instalaciones Censadas / Municipios y Asociaciones Deportivas participantes.

Acciones prioritarias a realizar / Población Deportiva Beneficiada.

Fase de construcción y operación del Centro Estatal de Alto Rendimiento / Población Deportiva Atendida.




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DEPENDENCIANúmero de Centros Deportivos / Población Deportiva Participante. Municipios Participantes / Numero de Becas a Promotores. Numero de visitas de supervisión / Centros Deportivos Visitados. Realización de capacitaciones / Promotores Municipales Capacitados. Numero Escuelas Integradas / Alumnos activados físicamente Numero de Espacios Activos / Personas activadas físicamente. Entregas de material deportivo / Piezas de Material Deportivo entregado. Ferias de la Activación Física para Vivir Mejor / Población Deportiva Beneficiada Instituciones y Dependencias Involucradas / Población participante en eventos.


Numero de municipios participantes / Población deportiva popular atendida

Programas aplicados en el estado / lugar nacional en atención a la población deportiva popular.

Eventos realizados en el estado / numero de población, localidades y municipios beneficiados.




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DEPENDENCIA

Número de convenios firmados / número de instituciones participantes.

Número de entrenadores inscritos en el SICCED / entrenadores acreditados.

Número de conductores inscritos en curso del SICCED- CONADE / número de entrenadores acreditados.

De alumnos postgrado / Numero de alumnos acreditados.


Lugar nacional en capacitación / número de entidades.

Total de entrenadores acreditados en las disciplinas deportivas que se practican en la entidad / número de deportistas atendidos.

Total de conductores en la entidad / entrenadores atendidos por los mismos.

Total de alumnos postgrado / numero de alumnos atendidos.




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DEPENDENCIANo. de Asociaciones estatales / Asociaciones deportivas con el 100% de cumplimiento normativo

No. Afiliados SIRED 2012 / No. Afiliados SIRED2013

Presidentes que asistieron a las asambleas de Federación / Presidentes de Asociaciones Estatales.

No. de asesorías brindadas / 180 asesorías

Listados validados del SIRED/No. Asociaciones

Asociaciones con convenio ISDE / Asociaciones Estatales.

No. de Asociaciones en 2012 / No. Asociaciones 2013


Cantidad de Asociaciones estatales deportivas que están funcionando.Cantidad de deportistas afiliados al sistema SIREDCantidad de Asociaciones deportivas que celebran asambleas ordinariasCantidad de asociaciones deportivas que celebran asambleas electivasCantidad de asociaciones deportivas que asisten a las asambleas nacionales de su federaciónCantidad de asociaciones deportivas que celebran congresos técnicosCantidad de asociaciones deportivas que entregan en tiempo y forma su registro SIRED.Cantidad e asociaciones que cumplen con el calendario oficial de asociación y de federación.




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DEPENDENCIANúmero de Escuelas en el estado / población atendida

Número de eventos en el año / Participantes

Capacitaciones de instructores, directivos y árbitros / población atendida en el estado


Torneos convocados: 2 en el año / Municipios participantes

Población de participantes / Seleccionados Nacionales




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DEPENDENCIA

Deportistas solicitantes de atención médica / deportistas atendidos.

No. de pacientes que requieren rehabilitación / pacientes rehabilitados.

No. de entrenadores capacitados en el 2012 / entrenadores capacitados en el 2013


Número de deportistas lesionados en el 2012 / Número de deportistas lesionados en el 2013

Número de cursos y talleres realizados en el 2012 / Número de cursos y talleres realizados en el 2013




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METASEN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL

DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013Mantener o mejorar el lugar 12º de la paralimpiada nacional.

Mantener el numero de deportes convocados en la Olimpiada Nacional con 25.

Mantener o superar el número de deportistas en la Olimpiada Nacional de 650 o mas.

Mantener o superar las 102 medallas obtenidas a nivel nacional.

Otorgar 200 becas por 10 meses, con un monto de $5,000,000.00 anuales.

Mantener o superar el programa de escuelas deportivas municipales de 76.

Realizar el premio estatal del deporte en las modalidades de deportista (convencional y paralímpico), entrenador (convencional y paralímpico) e Institución.

EN CUÁNTO NOS PROPONEMOS AVANZAR EN EL DESARROLLO DE SINALOA

Posicionar a Sinaloa dentro de los 17 primeros lugares de la Olimpiada Nacional

Mantener los montos de las becas y otorgarlo por 10 meses a los deportistas con logros sobresalientes en la Olimpiada y Paralimpiada Nacional y Eventos Internacionales Oficiales de Federación.

Mantener el estímulo a deportistas y entrenadores con resultados en Olimpiada y Paralimpiada Nacional, Juegos Olímpicos, Mundiales y Juegos Panamericanos.




Hoja 2 de 9



DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013

Incrementar la compra de materiales deportivos y equipamiento para 30 disciplinas deportivas/ $3,000,000.00

Incrementar los asesoramientos a los entrenadores de los diferentes programas.

Realizar la segunda base de entrenamiento en Cuba para complementar la preparación de nuestros atletas con vista a la Olimpiada Nacional/150 participantes en 10 disciplinas deportivas y 22 días de concentración.


Lograr la sustentabilidad de los resultados deportivos de Sinaloa en el ámbito Nacional e Internacional.

Incrementar el escenario de infraestructura deportiva para la práctica del deporte.




Hoja 3 de 9




Participación en 3 eventos convocados por la federación de Gimnasia.

Realizar al menos 3 eventos estales y una copa ISDE.

Programar al menos 2 capacitaciones para el personal técnico.

Gestionar ante la administración la contratación de al menos 2 técnicos especializados en esta disciplinas.


Ser una entidad reconocida a nivel nacional, por la promoción, la difusión, el Desarrollo deportivo y la promoción de la cultura física.




Hoja 4 de 9




Contar con un censo terminado de la infraestructura deportiva de los 18 municipios.

Recabar las necesidades de infraestructura deportiva del 100% de los 18 municipios y 40 asociaciones deportivas.

Gestionar ante gobierno estatal por lo menos 10 remodelaciones y/o construcciones de instalaciones y espacios deportivos en poblaciones de alto impacto poblacional.

Gestionar ante gobierno estatal y federal la tercera fase de la construcción del Centro de Alto Rendimiento.


Lograr tener un censo de la infraestructura deportiva estatal, actualizado y verídico, y proyectar acciones inmediatas respecto a las metas establecidas en el plan estatal de desarrollo 2011-2016


Establecer la construcción del Centro de Alto Rendimiento como un proyecto estratégico y continuar con la tercera fase de construcción del mismo, proyectando su conclusión total en el 2016.




Hoja 5 de 9



DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013Incrementar de 437 a 537 los Centros Deportivos Escolares y Municipales.

Incrementar de 2,858,780 a 3,000,000 alumnos en entrenamientos técnico deportivo.

Incrementar de 65 a 80 las Becas a Coordinadores de los Centros.

Incrementar de 11 a 20 visitas de supervisión a los Centros Deportivos.

Incrementar de cuatro a seis capacitaciones en el año, para promotores deportivos de los centros.

Incrementar de 31,503 a mas de 40,000 personas activas en espacios activos (vivir mejor).

Incrementar de 2 a 3 entregas y de 5,000 a 5,500 piezas de material deportivo en el entregadas en el año.

Incrementar de 40 a 45 la operación de la Feria de la Activación Física para Vivir Mejor.

Incrementar de 20 a 25 el apoyo técnico y logístico brindado en coordinación interinstitucional


Mantener a Sinaloa como el estado líder en la atención a mayor población en el Programa de Centros del Deporte Escolar y Municipal .

Lograr un Crecimiento importante en la contratación de promotores deportivos para garantizar una mayor cobertura de atención a población activa.

Lograr que cada vez mas entrenadores y promotores deportivos se capaciten en función de su responsabilidad especifica.

Incrementar una mayor participación en las Ferias de la Activación Física para Vivir mejor, así como en la organización de eventos y torneos deportivos populares




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DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013Contar con una oferta de 60 cursos en los diferentes niveles del SICCED para capacitar 300 entrenadores deportivos, para un total de 6100.

Ofertar 5 cursos para conductores deportivos (SICCED) para incrementar nuestra plantilla con 5 a un total de 115 conductores.

Promover 6 eventos, para un total de 6, diplomados, Simposium para árbitros, jueces, entrenadores y metodólogos de diferentes disciplinas deportivas beneficiando a 300 asistentes.

Promover un curso de actualización sobre didáctica para los conductores afines.

Promover apoyos a 10 alumnos de posgrado, diplomados, congresos cultura física, ciencias afines, para personal ISDE y servidores públicos .


Incrementar el numero de entrenadores deportivos certificados en la entidad en un 3%

Incrementar los conocimientos de nuestros conductores deportivos (SICCED) y aumentar la plantilla estatal en un 5%

Proyecto que pretende actualizar a jueces, árbitros y entrenadores, así como incrementar la plantilla existente en el Estado.

Actualizar a 100 % de los conductores de la entidad.

Actualizar 100% alumnos de posgrado, diplomados, congresos cultura física, ciencias afines, personal ISDE y servidores públicos.




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DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013Superar el número de asociaciones deportivas federadas de 46 a 50 y que además se logre el 100% del cumplimiento normativo.

Incrementar los deportistas para un total de 50,000 inscritos en el SIRED.

Celebrar las asambleas correspondientes en tiempo y forma para renovación de Consejo Directivo.

Apoyar a los presidentes de las Asociaciones para que asistan a su asamblea de Federación.

Brindar las asesorías o gestorías a organismos suficientes para el buen desarrollo del Deporte Federado.

Que el 100% de las asociaciones cumplan con la validación estatal del SIRED.

Celebrar convenios ISDE - Asociación con el 100% de las asociaciones.


El desarrollo de las asociaciones se pretende que sea a corto plazo ya que una vez que se haya llevado a cabo la promoción del deporte federado en Sinaloa, será mas sencillo que los deportistas se registren al sistema (SIRED).




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DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013Llegar a 12 escuelas deportivas de iniciación en todo el estado.

Contar con una población de 1000 deportistas en los centros deportivos.

Activar a 1,500 participantes en los torneos populares.


Actualizar a jueces, árbitros y entrenadores, así como incrementar la plantilla existente en el Estado.

Que cada municipio cuente con una escuela deportiva

Realizar al menos 3 eventos estatales




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DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA EN 2013 Atender a 1,809 o más atletas de todas las etapas de olimpiada.

Atender a 14,450 o más personas en consulta, evaluaciones médicas y rehabilitación física.

Se pretende que el curso de paramédicos del deporte llevarlo a nivel de Diplomado, con examen de admisión para alumnos.

Realizar 8 ó más cursos de actualización para entrenadores deportivos capacitando a 400 o más.

Brindar atención médica en 69 o más eventos deportivos.

Impartir 3 o más conferencias sobre medicina del deporte.

Realizar el Simposio de medicina del deporte en el maratón pacifico 2013.

Realizar el 15° congreso Internacional de medicina del deporte para actualizar a 350 personas.

Seguir fortaleciendo el área de rehabilitación física con equipamiento adecuado.

Capacitar a personal médico, entrenadores y atletas de los 18 municipios.


Lograr los convenios con las instituciones de salud y educación superior para elevar la calidad de la atención medica-deportiva mediante congresos, diplomados y talleres.

Consolidar el programa estatal de medicina del deporte, logrando que cada municipio cuente con una área de medicina-deportiva para la atención de sus atletas.

Impulsar la prevención de las lesiones deportivas con la capacitación y atención de los entrenadores y atletas.




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FUERZAS IMPULSORAS FUERZAS RESTRICTIVAS

Fortalezas Debilidades

La población de deportistas y entrenadores activos del estado.El personal capacitado para el desarrollo de la actividad en el instituto.

Presupuesto insuficiente para la operación de programas de desarrollo deportivo estatal.El trabajo de integración en la alianza estratégica con los diferentes centros e instituciones tanto del sector estatal como privado del territorio, aún no responde a las necesidades reales del desarrollo deportivo en Sinaloa.No están creadas las condiciones de infraestructura que nos permita tener concentrado a nuestros atletas para el seguimiento de su preparación deportiva.

Oportunidades Amenazas (Retos)

Cada vez se valora más el papel que juega esta actividad en la salud de las personas y las consecuencias que esta puede acarrear en el mejoramiento de la calidad de vida de los sinaloenses. Junto con ello, se cuenta con entrenadores aptos y dispuestos a refrendar su compromiso como formadores de una nueva cultura deportiva, además de ser nuestro estado una muy buena opción de inversión de la iniciativa privada a la infraestructura deportiva y apoyos directos al deporte.

El desafío mayor estriba en generar una cultura de la práctica masiva y permanente del deporte, como instrumento para la conservación de la salud de las personas y el fortalecimiento de la sana convivencia familiar y social.

El apoyo incondicional del gobierno del estado.La terminación y equipamiento del Gimnasio de Usos Múltiples “María del Rosario Espinoza”.La planificación de una estrategia estatal renovadora con estrategias que nos de la posibilidad de aumentar y actualizar nuestros conocimientos.

La degeneración social en una comunidad que ha sido rebasada por los actos delictivos y la participación de niños y jóvenes en estos hechos.

La inversión en la promoción del deporte y la cultura física que están realizando otras entidades del país dificulta mejorar los resultados de nuestros deportistas.

La estrategia de los estados de: Coahuila, Veracruz, San Luis Potosí, Baja California Sur.

La repercusión que trae consigo para el deporte Sinaloense, el poco presupuesto asignado a la Dirección de Alto Rendimiento para el deporte escolar y el de Alto Rendimiento.




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La población activa de atletas y entrenadores en el Estado.

El perfeccionamiento que como proceso se está llevando a cabo en el desarrollo de Infraestructura Deportiva.

No contamos con especialistas deportivos suficientes para enfrenar el reto.

El sistema competitivo Estatal no satisface las necesidades para el desarrollo deportivo en el territorio.

El trabajo de integración en la alianza estratégica con los dirigentes de centros e instituciones tanto de sector público como privado del Estado aún no responden a las necesidades reales del Desarrollo Deportivo.

Falta de medios de enseñanza especializados y actualizados para garantizar la calidad del proceso de preparación deportiva.


El apoyo incondicional del Gobierno del Estado.

El plan especial que se implementa en el Estado con vista al desarrollo deportivo.

La planificación de una estrategia estatal e institucional con renovadoras concepciones que nos permita avanzar en el ámbito deportivo nacional e internacional.

La situación económica que presenta el Instituto limita la adquisición de los medios deportivos; el desempeño y preparación del deportista.

La estrategia de desarrollo de los Estados de Baja California Sur y San Luis Potosí.

La persecución que trae consigo para el Estado los malos resultados deportivos alcanzados en las Olimpiadas Nacionales.




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Se cuenta con un Gimnasio con equipamiento especializado así como técnicos y personal especializados con actitud de servicio.

No se cuenta con un área que realice la promoción, difusión de los beneficios que ofrecen lo espacios e instalación del Gimnasio.


La toma de conciencia de la población sinaloense en el beneficio de la practica del ejercicio físico, y como un aspecto integrador de la familia.

La promoción, difusión de las actividades realizadas en las instalaciones del gimnasio como tarea fundamental en el reclutamiento de nuevos participantes.




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En 2011 ya se cuenta con el censo de algunos municipios, completos o con gran avance, con lo cual será de gran ayuda y mas viable para que sea terminado.

La asignación de recursos a las direcciones de deportes municipales por inicio de gestión, y que no logren censar y hacer su evaluación de necesidades de infraestructura deportiva.


La experiencia nos dice que el inicio de gestión de los gobiernos municipales en Sinaloa da mayor facilidad de cooperación de las Direcciones de Deportes para buscar tener el respaldo del gobierno estatal.

Que la construcción del CEDAR no sea contemplada como Proyecto estratégico en la administración estatal.




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Partidas presupuestales que otorga el gobierno federal a través de la CONADE y para el impulso bilateral con el gobierno estatal de programas deportivos estatales importantes, como son: La Activación Física en Espacios Activos, Escolar y Laboral; así como el de Centros Deportivos Escolares y Municipales que nos permite llegar con el deporte a más población, y del cual somos lideres a nivel nacional.

El poco y en algunos casos nulo presupuesto que aplican los municipios a programas federales y estatales para la activación de programas deportivos importantes como lo son: Centros Deportivos Escolares y Municipales, Activación Física en Espacios Activos, labora y Escolar así como a las Ferias de la Activación Física para Vivir mejor y Torneos Municipales


Estimular en la mayor cantidad de población, la cultura por la práctica de las actividades físicas y el deporte, de forma que el ejercicio y el deporte se adapten al individuo, encaminándolo a su desempeño regular, estimulando la movilización de grupos y comunidades en una amplia acción social.

El desafío mayor estriba en generar una cultura de la práctica masiva y permanente del deporte, como instrumento para la conservación de la salud de las personas y el fortalecimiento de la sana convivencia familiar y social para una mejor calidad de vida en los sinaloenses.




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El desarrollo integral de nuestros atletas se fortalece en la medida en que capacitamos a un mayor numero de entrenadores a través del SICCED y de la preparación constante de nuestra plantilla de conductores. Alumnos postgrados.

Presupuesto insuficiente para atender programas de capacitación así como falta de apoyo para dar atención a nuestra plantilla de conductores cuando se requieren asistir a otros estados, investigadores.


Cada día es mas relevante el papel que juega la capacitación de entrenadores deportivos en el desarrollo y resultados que obtienen nuestros atletas en las diversas competencias en que participan. Además el trabajo de investigación que efectúan los alumnos de postgrado en beneficio del deporte mismo.

Nuestra tarea primordial es actualizar a nuestros entrenadores deportivos en el mayor numero posible, así como estrechar vínculos y coordinación con las diversas instituciones responsables de la promoción del deporte: asociaciones, direcciones municipales del deporte, instituciones de educación superior, ligas, clubes etc. Estaríamos desfasados en conocimientos si no apoyamos la investigación en los postgrados




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Tenemos el reconocimiento de Confederación Deportiva Mexicana en Sinaloa.

El deporte federado ha impulsado a deportistas destacados de Sinaloa, ya que tienen su registro oficial (SIRED)

Asociaciones federadas que no están funcionando y eso impide que los deportistas no formen parte del sistema estatal del deporte y que no sean reconocidos oficialmente, en sistema SIRED.


Dar un mejor presupuesto de acuerdo al calendario deportivo de cada una de las asociaciones para que desempeñen su disciplina lo mejor posible.

Que los presidentes de asociación que no entregan sired, que no tienen calendario de actividades, que no entregan SIRED, no están funcionando en las asociaciones federadas, no quieren dejarlas ni permitir que otros se hagan cargo.




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Se cuenta con personal capacitado para atender de manera directa a los participantes con sistemas actualizados en el método de enseñanza en las escuelas en los municipios.

No se cuenta con un presupuesto suficiente para desarrollar del programa además del poco presupuesto de los municipios para atender nuevos proyectos deportivos.


Conciliar con los municipios para que de manera conjunta se operen las escuelas y ofrecer una atención de calidad a los participantes.

El no concretar el proyecto y la conciliación con los municipios, debido a la falta de apoyo al programa.




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Médicos especialistas de medicina del deporte: NutriólogoPsicólogoEnfermerasInfraestructuraEquipos de rehabilitaciónFortalecimientoValoración morfofuncionalExperiencia, conocimiento y trato amable

Pobre cobertura estatal.Falta de recurso para la adquisición de equipo de rehabilitación física y evaluación constante.Insuficientes apoyos para la capacitación y actualización del personal de la Dirección de Medicina del Deporte.Falta de recurso para el mantenimiento de la infraestructura.


Contacto directo con deportistas y entrenadores.

Ser un reto mas en el entrenamiento deportivo.

Influir en el rendimiento deportivo favoreciendo la obtención de mejores resultados.

Falta de cultura médica deportiva de atletas y entrenadores, limita la atención integral.



FORMATO POA-09

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Estructura Programática de Dependencia 2013Dependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL

DEPORTE Y LA CULTURA FÍSICA

Función: 20 FOMENTO Y PROMOCIÓN AL DEPORTE Y LA CULTURA FÍSICA

Subsunción: 241 DEPORTE Y RECREACIÓN

Clave del Programa

Denominación del Programa

Clave del Proyecto

Denominación del Proyecto

20 Fomento y promoción del deporte

01 Fortalecer la práctica del deporte, el desarrollo de la cultura física y la recreación, llevando el beneficio a todos los sectores de la población sinaloense.


02 Programa de apoyo al Desarrollo del Deporte Estatal.


03 Apoyo a Escuelas Deportivas Municipales.


04 Centro de Alto Rendimiento.


05 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Estatal 2013.


06 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Regional 2013.


07 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Nacional 2013.


08 Becas a Deportistas Destacados.


09 Reparación de Instalaciones Deportivas.


10 15° Congreso Internacional de Medicina y Cultura Física del Deporte.



FORMATO POA-10

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Información de Programas y Proyectos 2013Dependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL


Clave Programas y Proyectos Costo ($)

PROGRAMA

20 Fomento y Promoción al Deporte

PROYECTOS

01 Impulso Al Deporte En La Población Sinaloense 47’990,403.95

02 Programa de Apoyo al Desarrollo Deporte Estatal 2’509,000.00

03 Apoyo a Escuelas Deportivas Municipales 3’491,000.00

04 Centro de Alto Rendimiento 51’909,192.39

05 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Estatal 2013

9’475,000.00

06 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Regional 2013

9’632,800.00

07 Atender al Deporte Federado en la Olimpiada Nacional 2013

14’711,000.00

08 Becas a Deportistas Destacados 5’500,000.00

09 Reparación de Instalaciones Deportivas 3’600,000.00

10 15° Congreso Internacional de Medicina y Cultura Física del Deporte

600,000.00



FORMATO POA-11

Hoja 1 de 1

Información de Ingresos por DonacionesDependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL


Programa: 20 FOMENTO Y PROMOCIÓN AL DEPORTE Y LA CULTURA FÍSICA

Clave Denominación del Proyecto Monto ($)

NO APLICA

Total



FORMATO POA-12

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Información de Ingresos por Funciones de Derecho Privado



Proyecto: 050204030401 FORTALECER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, EL DESARROLLO DE LA CULTURA FÍSICA Y LA RECREACIÓN, LLEVANDO EL BENEFICIO A TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN SINALOENSE.

Conceptos de Ingresos Monto ($)

NO APLICA

Suma Total



FORMATO POA-13

Hoja 1 de 1

Información de Ingresos PropiosDependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL DEPORTE Y LA

CULTURA FÍSICA


Proyecto: 050204030401 FORTALECER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, EL DESARROLLO DE LA CULTURA FÍSICA Y LA RECREACIÓN, LLEVANDO EL BENEFICIO A TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN SINALOENSE


NO APLICA

Suma Total



FORMATO POA-14

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Información de Ingresos por Transferencias o Aportaciones de Gobierno Federal y Municipal





APORTACIÓN DEL GOBIERNO ESTATAL

APORTACIÓN DEL GOBIERNO FEDERAL

$ 149’418,396.34

$ 17’169,397.00

Suma Total $149’418,396.34



FORMATO POA-15

Hoja 1 de 1

Información de Ingresos por Rendimientos FinancierosDependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL





NO APLICA

Suma Total



FORMATO POA-16

Hoja 1 de 1

Presupuesto para Mujeres y la Igualdad de GéneroDependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL DEPORTE Y LA

CULTURA FÍSICA



Concepto Población Beneficiada

Monto ($)

NO APLICA

Suma Total



FORMATO POA-17

Hoja 1 de 1

Estructura FuncionalDependencia u Organismo: 0502040304 INSTITUTO SINALOENSE DEL



Clave Función / Subsunción Monto ($)

Función 24 Recreación, cultura y otras manifestaciones sociales

Subsunción 241 Deporte y recreación

Total

Programa Operativo Anual 2013

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Transcript of Programa Operativo Anual 2013