E S C U E L A D EE M P R E N D I M I E N T O

P R O G R A M A G E S T I Ó NDE PROYECTOS

- I N S C R I P C I O N E S - A B I E R T A S

Inicio de clases:15 de febrero 2022

ONLINE - 100% EN VIVO

INTRODUCCIÓN

VENTAJAS

La gestión de proyectos o Project Management es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos.

Grandes e importantes empresas como Apple, Amazon o Spotify utilizan proyectos en su día a día por sus numerosas ventajas.

El Programa Gestión de Proyectos se centra en preparar a profesionales de diversas áreas a utilizar metodologías de proyectos para implementar métodos más ágiles y eficientes para la gestión de equipos y proyectos.

• El Programa Gestión de Proyectos le permitirá adquirir conocimientos de cómo impulsar cambios en las organizaciones generando entornos de trabajo de alto rendimiento. • Panel Ejecutivo de Invitados (C-Level). • Casos Reales Aplicados. • Clases interactivas. No son pregrabadas. • Grupo de Redes sociales exclusivo con información, asistencia y soporte permanentes. Libros, e-books y documentación digital en plataforma E-Learning.

• Las clases se graban para consulta futura permanente en caso de ausencia o repaso. • Doble Certificación por UDLH y EELA. • Creación de nuevas redes de contactos y relacionamiento profesional a través de la interacción entre pares de distintos países de habla hispana. • "Inclusión al Grupo de UDLH y EELA". "Invitaciones a eventos de EELA y UDLH Alumni que incluyen conferencistas con prestigio nacional e internacional". • Garantía de reembolso.

A QUIEN ESTA DIRIGIDO• Directores de proyectos que necesiten adaptarse a la gestión de proyectos.• Profesionales que busquen una mayor especialización para impulsar la transformación de sus organizaciones.• Ingenieros que quieran liderar proyectos aplicando metodologías eficientes.• Directivos y emprendedores que quieran adaptarse a los nuevos entornos competitivos para el desarrollo de productos.• Profesionales que formen parte de equipos de Proyectos.

51 Horas en vivo vía online39 Horas aprendizaje autónomo

TOTAL: horas académicas

PRE – REQUISITOS

DURACIÓN

Laptop o Computador personal con S.O. Windows 7 o superior

Horario 19h00 a 22h00Lunes a miércoles Inicio de clases:

15 de febrero 2022

MÓDULOS ACADÉMICOS

Módulo 1:Introducción a la Gestión de Proyectos

• Gestión de Proyectos usando Agile• Gestión de Proyectos usando PMBOK• Comparativa entre proyectos ágiles vs tradicionales

Módulo 5:Metodologías Kanban y Scrum

• Inmersión en Kanban• Inmersión a Scrum• Roles en Scrum• Ciclos de vida y artefactos Scrum

Módulo 6:Método OKR

• Cultura organizacional y origen de los OKR• Transformaciõn y el mẽtodo OKR• Diseño de OKR, de los objetivos a las iniciativas

Módulo 7:Lean Change Management y Estrategias y Modelos de Negocio

• Ciclo del Lean Change Management/Agile y gestión del cambio• Identificación de Segmentos de clientes• Construcciõn de modelos de negocios

Módulo 2:Planificación, Seguimiento y Control

• Procesos de iniciación y Planificación• Gestión del alcance• Gestión del Tiempo• Gestión del Costo y de la Calidad• Herramientas informáticas de gestión de Proyectos.

Módulo 3:Gestión de la Calidad

• Planificación, aseguramiento y control de la calidad• Metodologías de gestión del riesgo• Herramientas y técnicas para la gestión del riesgo

Módulo 4:Gestión de RRHH y Gestión de comunicación• Gestión de los recursos humanos del proyecto• Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo• Gestión de la comunicación y de los interesados

Módulo 7:Gestión Presupuestaria Lean Agile y conceptualización del Producto

• Lean Budgeting• Operar sin presupuesto• Conceptualizaciõn del producto• Estrategias basadas en objetivos• Desde los objetivos al product backlog

CLAUSTRO ACADÉMICO

CARLOS REGALADOPMP Certified.SCRUM Master CertifiedExperto en Gestión de Servicios Digitales, Customer Experience y Gestión de Mesas de Servicios. Mantiene certificaciones específicas en el área de TI, Gerencia de Servicios y Mesas de Servicios. Es miembro del Service Desk Institute (SDI), del Help Desk Institute (HDI) del IT Service Management Forum (ITSMF) y colabora como miembro de la directiva principal de ISACA capítulo Ecuador. Con enfoque en la consultoría y la capacitación en modelos de transformación empresarial y de TI basados en servicios, para optimizar la operación diaria orientada al cliente sea este interno o externo. Gestiona un modelo que equilibra las competencias, prácticas del servicio y experiencia del cliente con la estructura y organización de la Mesa de Servicios. Se enfoca en la cadena de valor de los servicios que es soportada por las prácticas y los principios buscando desarrollar al talento humano y conseguir resultados visibles para la organización.

PATRICIO ESPINOSAProfesional con mas de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos y consultoría (Business Intelligence, Data Governance, Arquitectura, Data Quality, Business Analytics, Digital Transformation, Change Management) usando metodologías en cascada/agiles basadas en principios PMI y apoyados en herramientas tecnológicas de fabricantes de clase mundial como Teradata, SAP, SAS tanto desde su comercialización como su ejecución para la industria Financiera, Seguros, Retail, Farma, CPG.

Digital Strategy and ActionPMP CertifiedCertified Scrum Product OwnerCertified Scrum MasterE MBA - IDE Business SchoolDimplomado en Proyectos - Tecnológico de Monterrey

BEATRIZ LOPEZCorporación GPF (Grupo Fybeca) - Jefe de procesosETAFASHION RM - Jefe de PMOINDUMATIC CIA. LTDA. - Jefe de Planeacion y CalidadCobiscorp - Especialista Funcional 1 (PMO)Advance Consulting - Analista de SistemasSCRUM Master CertifiedPMP certifiedOKR Certified ProfessionalAuditor Interno ISO 9001:2015CMMI for Development

Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)Especialidad en Finanzas Corporativas InternacionalesMBA - UNIRIngeniera en Sistemas y Computación - PUCE

VALOR DEL PROGRAMA

Formas de PagoTarjeta de crédito: (hasta 6 meses sin intereses) $497

Transferencia Bancaria: $447

Ex alumnos EELA, Universidad Hemisferios: 10% de descuento

Nota: Para iniciar el programa debe cancelarse el 100% del valor total para ingresar a las clases online y a la plataforma Moodle

ANTESPRESENCIAL -70% = 1650

JAIME VINUEZAGerente Corporativo de TIC PDMP CertifiedDirector de Gestión Estratégica - CELECDocente de Posgrados y Director de Tesisen: UDLA, UDLH EELA, Tecnológico de Monterrey, UISEK, ESPE, CEC-EPNConsultor Experto BI, BA, DWH, BigData, AE, SOA, BPM, PMP… Industrias de: Retail, Seguros, Banca y Servicios Financieros, Salud, Wholesale, Petróleos & Energía, Utilities, Educación, Empresa Pública, Consumo Masivo, Manufactura & Producción.Ex - CIO en Empresas Multinacionales deRetail y Servicios Financieros (EC, CR).Ex – Business Intelligence Regional ManagerEmpresa de Retail Multinacional. (CO, EC, PR, CL, BO, MX, PA).Ex – Gerente Regional de Servicios y Proyectos Empresa Consultora Multinacional(CO, EC, CL).

Doble CertificaciónClases 100% en vivo

497

"Acredita PDUs para la certificación PMP"

DOBLE CERTIFICACIÓN

“PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS”

Aval académico

www.eelaedu.comP o s t u l a a h o r a

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La decisión más importante es empezar.

+593 98 349 0192m.jaramillo@amdbglobal.com - info@eelaedu.com

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