PROGRAMA DE NOMBRAMIENTOS DE CARÁCTER PROVISIONAL, NOMINA 8...
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2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO PROGRAMA DE NOMBRAMIENTOS DE CARÁCTER PROVISIONAL, NOMINA 8 2014
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2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
PROGRAMA DE NOMBRAMIENTOS DE CARÁCTER PROVISIONAL, NOMINA 8
2014
2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
C O N T E N I D O
• Antecedentes• Diagnóstico• Compromisos de Gobierno• Curva Salarial (Tabulador de Sueldos )• Cuadro comparativo• Ventajas• Resultados
2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
COMPROMISOS DE GOBIERNO EN AGOSTO DE 2009 EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, SUSCRIBIÓ CON OTRASINSTANCIAS Y ORGANIZACIONES, EL PROGRAMA DE DERECHOS HUMANOS PARA EL DISTRITOFEDERAL, DENTRO DEL CAPITULO 18 “DERECHO AL TRABAJO Y DERECHOS HUMANOSLABORALES”, SE INCLUYERON CUATRO LÍNEAS DE ACCIÓN QUE CONSIDERAN AL PERSONALCONTRATADO POR HONORARIOS, EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL DISTRITO FEDERAL :
LÍNEA DE ACCIÓN 1168 ESTABLECE PUBLICAR INFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES YTRABAJADORAS DEL GDF INCLUYENDO A LOS CONTRATADOS POR HONORARIOS.
LÍNEA DE ACCIÓN 1174 ESTABLECE PRESUPUESTAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMAMULTIANUAL PARA REGULARIZAR A TRABAJADORES INCLUYENDO A LOS CONTRATADOSPOR HONORARIOS.
LÍNEA DE ACCIÓN 1175 ESTABLECE CUBRIR EN TIEMPO Y FORMA LA REMUNERACIÓNDEL PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS.
LÍNEA DE ACCIÓN 1176 ESTABLECE PROMOCIONAR Y ASCENDER AL PERSONALCONTRATADO POR HONORARIOS CONSIDERANDO TIEMPO, EXPERIENCIA Y FORMACIÓNACADÉMICA.
2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
CURVA SALARIAL (TABULADOR DE SUELDOS APLICABLE
0.00
1,000.00
2,000.00
3,000.00
4,000.00
5,000.00
6,000.00
7,000.00
8,000.00
9,000.00
10,000.00
11,000.00
12,000.00
500 503 506 509 512 515 518 521 524 527 530 533 536 539 542 545 548 551 554 557 560 563 566 569 572 575 578
TOTA
L M
ENSU
AL
BR
UTO
NIVELES
2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE
ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
CUADRO COMPARATIVOTÉCNICO OPERATIVO CONFIANZA TÉCNICO OPERATIVO BASE TÉCNICO OPERATIVO BASE SINDICALIZADO HONORARIOS, SISTEMA DE NIVELES
NIVEL
SALARIAL
SUELDO
TOTAL
MENSUAL
BRUTO
2014
VECES
SALARIOS
MINIMOS
MENSUALES
COSTO
ANUAL POR
NIVEL
SALARIAL
NIVEL
SALARIAL
SUELDO
TOTAL
MENSUAL
BRUTO
2014
VECES
SALARIOS
MINIMOS
MENSUALES
COSTO
ANUAL POR
NIVEL
SALARIAL
NIVEL
SALARIAL
SUELDO
TOTAL
MENSUAL
BRUTO
2014
VECES
SALARIOS
MINIMOS
MENSUALES
COSTO
ANUAL POR
NIVEL
SALARIAL
SUELDO
TOTAL
MENSUAL
BRUTO
VECES
SALARIOS
MINIMOS
MENSUALES
COSTO
ANUAL POR
MONTO
MENSUAL
8.0 5,269.00 2.6 109,049.18 8.9 5,269.00 2.6 113,758.70 8.9 6,011.00 3.0 138,466.12 2,000.00 1.0 26,000.00
9.0 5,515.00 2.7 113,216.50 9.9 5,515.00 2.7 130,478.79 9.9 6,256.00 3.1 142,616.50 3,500.00 1.7 45,500.00
10.0 5,769.00 2.9 117,519.34 10.9 5,769.00 2.9 134,798.57 10.9 6,511.00 3.2 146,936.28 5,000.00 2.5 65,000.00
11.0 6,038.00 3.0 122,076.28 11.9 6,038.00 3.0 139,338.57 11.9 6,779.00 3.4 151,476.28 6,500.00 3.2 84,500.00
12.0 6,105.00 3.0 123,211.28 12.9 6,105.00 3.0 140,473.57 12.9 6,846.00 3.4 152,611.28 8,000.00 4.0 104,000.00
13.0 6,362.00 3.2 127,564.94 13.9 6,362.00 3.2 144,844.17 13.9 7,104.00 3.5 156,981.88 9,500.00 4.7 123,500.00
14.0 6,661.00 3.3 132,630.09 14.9 6,661.00 3.3 149,909.32 14.9 7,403.00 3.7 162,047.03 11,000.00 5.4 143,000.00
15.0 6,969.00 3.5 137,847.71 15.9 6,969.00 3.5 155,126.94 15.9 7,711.00 3.8 167,264.65 12,700.00 6.3 165,100.00
16.0 7,516.00 3.7 145,631.72 16.9 7,516.00 3.7 162,910.95 16.9 8,258.00 4.1 175,048.66
17.0 8,625.00 4.3 160,487.31 17.9 8,625.00 4.3 177,749.60 17.9 9,366.00 4.6 189,887.31
18.0 9,412.00 4.7 170,689.96 18.9 9,412.00 4.7 187,952.25 18.9 10,153.00 5.0 200,089.96
19.0 11,048.00 5.5 192,921.40 19.9 11,048.00 5.5 210,183.69 19.9 11,789.00 5.8 222,321.40
2,019.00SALARIO MINIMO MENSUAL 2014:
2.6 2.7 2.9 3.0 3.0 3.2 3.3 3.5 3.74.3
4.7
5.5
2.6 2.7 2.9 3.0 3.0 3.2 3.3 3.5 3.74.3
4.7
5.5
2.6 2.7 2.9 3.0 3.0 3.2 3.3 3.5 3.74.3
4.7
5.5
1.01.7
2.53.2
4.04.7
5.4
6.3
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
C
9.0
C
10
.0 C
11
.0 C
12
.0 C
13
.0 C
14
.0 C
15
.0 C
16
.0 C
17
.0 C
18
.0 C
19
.0 C
8.9
B
9.9
B
10
.9 B
11
.9 B
12
.9 B
13
.9 B
14
.9 B
15
.9 B
16
.9 B
17
.9 B
18
.9 B
19
.9 B
8.9
BS
9.9
BS
10
.9 B
S
11
.9 B
S
12
.9 B
S
13
.9 B
S
14
.9 B
S
15
.9 B
S
16
.9 B
S
17
.9 B
S
18
.9 B
S
19
.9 B
S
2,0
00
H
3,5
00
H
5,0
00
H
6,5
00
H
8,0
00
H
9,5
00
H
11
,00
0 H
12
,70
0 H
VECES SALARIOS MINIMOS MENSUALES POR NIVELES SALARIALES
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RESULTADOS
A. DISMINUIR EL NÚMERO DE DEMANDAS LABORALES.
B. GARANTIZAR MEJORES CONDICIONES AL PERSONAL QUE REALIZAACTIVIDADES DE ÍNDOLE ADMINISTRATIVA, TÉCNICA, PROFESIONAL Y DESERVICIOS
C. DE MANERA PROGRESIVA, PODRÁN ACCEDER EN AÑOS SUBSECUENTES APLAZAS COMO PERSONAL TÉCNICO OPERATIVO CONFIANZA, TÉCNICOOPERATIVO BASE, HASTA LOGRAR LA ASIGNACIÓN DEL DÍGITO SINDICAL.
D. EL FORTALECIMIENTO DURANTE CADA EJERCICIO, DE LAS ACTIVIDADESSUSTANTIVAS DE SERVICIOS DE LA CIUDAD, CON ACTIVIDADESESTRATÉGICAS, ENFOCANDO LA FUERZA LABORAL PARA CUBRIR ACTIVIDADESOPERATIVAS, EN DETERMINADAS ÉPOCAS DEL AÑO, NECESIDADES DEBACHEO, DESAZOLVE, ETC., QUE PERMITA BRINDAR MEJORES SERVICIOS A LAPOBLACIÓN.
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NÓMINA TRANSPARENTE
Y
ESTABILIDAD LABORAL
1. Incorporación al SIDEN de la nómina de
trabajadores eventuales.
2. Incorporación al SIDEN de la nómina de
prestadores de servicios contratados por
honorarios asimilados a salarios.
3. Incorporación al SIDEN de la nómina de
trabajadores con plaza temporal.
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SITUACIÓN ACTUAL
En las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades
se cuenta con trabajadores eventuales y prestadores de
servicios contratados por honorarios asimilados a salarios. La
distribución de éstos es la siguiente:
ADSCRIPCIÓNTRABAJADORES
EVENTUALES
COSTO
MENSUAL(Millones de
pesos)
NO. FOLIOS
HONORARIOS
COSTO
MENSUAL
(Millones de
pesos)
Dependencias 3,650 $17.5 22,035 $172.8
Órganos
Desconcentrados12,576 $37.9 12,858 $68.7
Entidades 0 - 214 $3.0
Total 16,226 $55.4 35,107 $244.5
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PROBLEMATICA
La contratación y administración de esos recursos humanos
están normadas, pero en su operación se observa:
Contrataciones que difieren de los programas autorizados.
Los procesos de elaboración de nómina carecen de uniformidad.
Se carece de un calendario de pago homogéneo.
Se dificulta el registro y control del ejercicio presupuestal.
Se resta transparencia a todo el proceso administrativo.
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Contrataciones que difieren de los programas autorizados.
Los procesos de elaboración de nómina carecen de uniformidad.
Se carece de un calendario de pago homogéneo.
Se dificulta el registro y control del ejercicio presupuestal.
Se resta transparencia a todo el proceso administrativo.
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SOLUCIÓN
Crear tres nóminas adicionales paralelas al SIDEN:
Nómina
7
• Para el personal eventual.
Nómina
8
• Para los trabajadores con plaza temporal.
Nómina
9
• Para los prestadores de servicios contratados por honorarios asimilados a salarios.
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ESTABILIDAD LABORAL
Considerando que los prestadores de servicio con
contrato de honorarios no cuentan con una plaza que
les brinde una estabilidad laboral y el goce de
prestaciones y servicios que disfrutan el resto de los
trabajadores, con un sentido de justicia laboral, se
diseñó un programa de conversión a plazas temporales
de aquellos folios menores que no rebasen una
contraprestación mensual de $12,700 pesos, con
financiamiento proveniente de recursos fiscales y
que, en principio, ascenderán a 9,000 plazas
aproximadamente.
