PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO SECTOR NARANJO-CHAPULTEPEC

Estructura Metodológica

FUDAMENTOS JURÍDICOS

DIAGNÓSTICO PRONÓSTICO

NIVEL ESTRATÉGICOESTRATEGIA NORMATIVA

PROGRAMÁTICO

NIVEL INSTRUMENTAL

Centro de Población

45,653 Ha.Sector Naranjo-Chapultepec

16.32%

Mancha urbana

8,890 Ha.Sector Naranjo-Chapultepec

28.33%

Sectorización Centro de Población

Sector Naranjo-Chapultepec

Superficie Sector

7452.97 Ha.

Area de Análisis Urbano

2518.45 Ha.

Area Bajo Cota 200 m.s.n.m

4224.17 Ha.

Hidrología del Sector

Usos del Suelo del Sector

Habitacional 37.77%

Comercial 3.62%

Industrial 4.88%

Infraestructura 1.01%

Equipamiento* 22.52%

Turístico 3.76%

Baldíos 9.02%

Preservación 1.16%

Agrícola 4.27%

Vialidad 11.99%

*Cipres 63.78% del equipamiento

Estructura Urbana Actual…la forma espacial de una sociedad, está directamente vinculada a los mecanismos de su desarrollo.

Habitacional

Comercial

Industrial

Infraestructura

Equipamiento

Turístico

Baldíos

Preservación

Agrícola

Playa

Usos Permitidos CH. 3

PDUCPE 2030Lagunita del Naranjo

7 Predios. 318,052.72m² (Catastro)

Subsector”. CH. 3

Uso. Preservación Ecológica “La Lagunita”

Usos Permitidos: •Observación y Talleres de EducaciónAmbiental

•Silvicultura, Viveros y Horticultura.

•Ciclopistas.

•Caseta de Policía.Pacífica

Baldío

Casino

Macroplaza

Baldío

Baldío

Ind

ustr

ia

Visión del Sector

Un sector urbano centralizado y accesible, en cuyo territorio se concentraequipamiento representativo del centro de población, definiendo unimportante centro urbano comercial, recreativo, deportivo, administrativo,educativo y de salud; con la infraestructura óptima para el correctofuncionamiento y aprovechamiento de los usos urbanos que se estructuranorganizadamente dentro de un marco adecuado de regulación de la tenenciade la tierra que da certeza a la inversión para el desarrollo comercial, turístico,recreativo y habitacional; generando un ambiente urbano agradable yarmónico con su entorno natural único por elementos como La Lagunita,arroyos existentes, frente de mar y el Ciprés; todo lo anterior respetando loslineamientos del desarrollo sustentable.

Análisis FODA

MATRIZ FODA SOCIAL

MATRIZ FODA ECOLÓGICA

MATRIZ FODA ECONÓMICA

LINEAMIENTOS DE SUSTENTABILIDAD

Matriz FODA Social

MATRIZ FODA •el Sector (F)•en ciertas partes del sector (D)•••programas de largo plazo (A)•creación y mejora del espacio público (A)•órdenes de gobierno (O)

• CONCENTRACIÓN DE EQUIPAMIENTO CENTRAL EN EL SECTOR FORTALEZAS

• EXISTENCIA DE PROGRAMA DE AYUDA DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO OPORTUNIDADES

• POCA CANTIDAD DE RECORRIDOS DE PATRULLAJE EN CIERTAS PARTES DEL SECTOR

• DEFICIENTE ORGANIZACIÓN SOCIAL

• INCOMPATIBILIDAD DE USO

DEBILIDADES

• CAMBIOS POLÍTICOS QUE NO DEN CONTINUIDAD A PROGRAMAS DE LARGO PLAZO

• FALTA DE ASIGNACIÓN DE RECURSO PARA CREACIÓN Y MEJORA DEL ESPACIO PÚBLICO

AMENAZAS

Matríz FODA EcológicaMATRIZ FODA

•en el tema ambiental (F)•la Lagunita del Naranjo y la del Ciprés (F)•mar, costa, humedal y montañas (F)•las zonas de conservación(D)•de los escurrimientos naturales (D)•comunidades vegetales, así como por alteración de las dunas debido a actividades como el motor cross (A)•Preservación Ecológica por falta de monitereo constante (A)•••ambiental (O)

•EXISTENCIA DE ONG'S PARTICIPATIVAS INTERESADAS EN EL TEMA AMBIENTAL

•EXISTENCIA DE NICHOS ECOLÓGICOS ÚNICOS COMO LA LAGUNITA Y LA DEL CIPRÉS

•POTENCIAL VISUAL Y PAISAJÍSTICO, POR CONTRASTE DE MAR, COSTA, HUMEDAL Y MONTAÑAS

FORTALEZAS

•NECESIDAD DE CONTACTO CON LA NATURALEZA

• NORMATIVIDAD OFICIAL APLICABLE PARA PROTECCIÓN AMBIENTAL OPORTUNIDADES

•AUSENCIA DE LA FIGURA O INSTANCIA QUE MONITOREÉ LAS ZONAS DE CONSERVACIÓN

•MODIFICACIÓN Y OBSTRUCCIÓN POR DINÁMICA URBANA DE LOS ESCURRIMIENTOS NATURALES

DEBILIDADES

•EROSIÓN COSTERA EVIDENTE POR REMOCIÓN DE COMUNIDADES VEGETALES, ASÍ COMO POR ALTERACIÓN DE LAS DUNAS DEBIDO A ACTIVIDADES INCOMPATIBLES

• POSIBLES INVASIONES A ZONAS DE CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA POR FALTA DE MONITEREO CONSTANTE

•ALTA DEMANDA DE RECURSO HÍDRICO

AMENAZAS

Matriz FODA Económica

MATRIZ FODA ••

•

•

•

•

• SECTOR TURÍSTICAMENTE ATRACTIVOFORTALEZAS

• CREACIÓN DE EQUIPAMIENTO QUE REFUERCE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

OPORTUNIDADES

• ALTO ÍNDICE DE VEHÍCULOS POR HABITANTE

• AUSENCIA DE IMAGEN URBANA ATRACTIVA PARA EL TURISMO DEBILIDADES

• FALTA DE ASIGNACIÓN DE RECURSO PARA MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA

• PRESIÓN INMOBILIARIA SOBRE PARCELAS AGRÍCOLAS Y SOBRE PREDIOS CON FRENTE DE MAR

AMENAZAS

Proyectos Estratégicos

•AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCUTRA VIAL PARA LOGRAR LA CORRECTA CONECTIVIDAD REGIONAL, CENTRAL Y SECTORIAL; ASÍ COMO IMPROVISACIÓN EN MATERIA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y SUSTENTABLE NO MOTORIZADO (RUTAS DE TRANSPORTE EN CONDORDANCIA CON RUTA TRONCAL; CICLOVIAS)

Movilidad Urbana

•REGULARIZACIÓN DE TENENCIA DE LA TIERRA DE LAS PARCELAS DEL EX-EJIDO CHAPULTEPEC Y DE SUS TIERRAS DE USO COMÚN, CON EL FIN DE ASEGURAR RESERVA TERRITORIAL; CONSOLIDACIÓN DE USO DE SUELO HABITACIONAL Y EL TENER ACCESO A PROGRAMAS DE INTRODUCCIÓN Y MEJORA DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA.

Regularización de Tenencia de la Tierra

•REFORZAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL, PONIENDO ENFASIS EN EL APOYO A LOS SECTORES COMERCIAL Y TURISTICO, TODO ELLO CON EL FIN DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR Y SUS VISITANTES (PARQUE URBANO DEL CIPRÉS, GENERACIÓN O AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD DEL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA CON DÉFICIT, ASÍ COMO MEJORA DEL EQUIPAMIENTO Y DE LA INFRAESTRUCTURA YA EXITENTE)

Calidad de Vida y Competitividad Económica

y Turística

•MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AL MEDIO AMBIENTE MEDIANTE EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, ASÍ COMO LAS ACCIONES PERTINENTES PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS NATURALES PROPIOS DEL SECTOR COMO LO ES LA LAGUNITA, LAS CAÑADAS DE LOS ARROYOS, FRENTE DE MAR Y LAS ZONAS DE CONSERVACIÓN ARRIBA DE LA COTA 200.

Sustentabilidad Ambiental

•ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN BASE LA CORRECTA INTERRELACIÓN DE LOS USOS DE SUELO Y SU EFICIENTE FUNCIONALIDAD, EVITANDO INCOMPATIBILIDADES DE USO, MITIGANDO RIESGOS Y CUIDANDO LA CALIDAD DE LA IMAGEN URBANA EN LA CONFORMACIÓN FÍSICA DE LOS USOS

Organización e Imagen de la Estructura Urbana

Estrategía General de Desarrollo

Sustentabilidad Ambiental

Organización e Imagen de la Estructura Urbana

Proyectos Específicos

•Implementación de Rutas de CiclovíasMOVILIDAD URBANA

•Declaratoria de Zona Federal Marítimo Terrestre de La Lagunita del NaranjoREGULARIZACIÓN DE TENENCIA DE

LA TIERRA

•Extensión de Playa Municipal, elaborando Plan Maestro que guié el crecimiento

•Consolidación de zonas industriales evitando incompatibilidad de usos, albergando industria de bajo riesgo

CALIDAD DE VIDA Y COMPETIVIDAD COMERCIAL Y TURÍSTICA

•Generar figuras específicas para vigilancia y mantenimiento de Zonas de Conservación

•Plan de Manejo Integral de Residuos Urbanos

•Dar seguimiento a la declaratoria de la Lagunita

•Programa de Protección del ecosistema dunar

•Programa de Reforestación de Cauces de Arroyos con el fin de fomentar filtración mayor a mantos acuíferos

•Creación de Parques Ecológicos en Zonas de Conservación arriba de la Cota 200, que tengan actividades de bajo impacto ecológico como Turismo de Aventura

•Elaborar un Programa de Educación Ambiental propiciando que la población en general tome conciencia del valor de la flora y la fauna, mediante actividades recreativas y educativas desarrolladas en las zonas de Conservación y Preservación Ecológica

•Revisión de la planta vehicular tanto de transporte como particular para reducir emisiones contaminantes a la atmósfera

SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL

•Prohibición de Licencia de Construcción a fraccionamientos que tengan vivienda sobre cuace de los arroyos aunque este sea canalizado

•Regular uso de suelo sobre corredores urbanos, permitiendo únicamente equipamiento comercial y de servicios, de acuerdo a nivel de servicio que corresponda, proponiendo reubicación de industria a zonas de concentración industrial o parques industriales, pérmitiendoúnicamente el establecimiento de Microindustria y de Industria de Bajo Riesgo en estos.

ORGANIZACIÓN E IMAGEN DE LA ESTRUCTURA URBANA