PROGRAMA DE INDUCCIÓN 2015

HISTORIA HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SANTANDER

El Hospital Ramón González Valencia, nació por la necesidad de tener en la ciudad un Hospital que diera cubrimiento en salud a todo el Nororiente Colombiano bajo el Decreto Presidencial N 0793 del 13 de abril de 1951 firmado por el Ex-presidente Laureano Gómez.

En julio de 1973, es inaugurado por el Presidente Misael Pastrana Borrero, en memoria del Ex-presidente RAMÓN GONZÁLEZ VALENCIA.

Este fue el primer hospital universitario que manejó costos hospitalarios.

En vista de tantos conflictos laborales y la falta de recursos, el señor Gobernador del Departamento de Santander decide en el año 2.004 liquidar el entonces Hospital Ramón González Valencia y dar comienzo al nuevo proyecto que fue creado mediante la resolución 0025 expedida el 4 de febrero de 2005. Este año ya Cumplimos Diez (10) años de trabajo.

Se crea el nuevo hospital denominado “Empresa Social del Estado Hospital Universitario de Santander”, como entidad descentralizada del orden departamental, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, adscrita a la Secretaría de Salud Departamental, que se rige por unos Estatutos Básicos.

DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LAS INSTALACIONES

El edificio esta conformado por doce (12) plantas y un sótano. Un punto fijo de ascensores y escaleras, para el servicio público, y un segundo con cuatro (4) ascensores y unas escaleras de emergencia hacia el extremo oriental.

Las plantas constan de un pasillo central y dos corredores: una con servicios de habitaciones para pacientes, con una fachada compuesta por un balcón a lo largo de cada nivel del edificio; y la otra destinada para áreas de servicios y oficinas.

ESTATUTOS BÁSICOS DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE

SANTANDER

Es la prestación de servicios de salud del tercer nivel y alta complejidad, operando como centro de referencia y contrareferencia de la red de Hospitales del Departamento, entendido como servicio público a cargo del Departamento y como parte integrante del sistema de seguridad social en salud

OBJETO SOCIAL

De igual forma servirá como campo de práctica docente asistencial de la Facultad de Salud de la Universidad Industrial de Santander, y de otras Instituciones de Educación Superior de la Región y el País, con las que se tenga Convenios Docente- Asistenciales.

FINES DEL HOSPITAL

GARANTIZAR

La rentabilidad social y

sostenibilidad financiera

GARANTIZAR

En su campo, los mecanismos de participación

ciudadana y comunitaria

establecidos por la Ley y los

reglamentos.

OFRECER A las Entidades Promotoras de Salud y demás

personas naturales o

jurídicas que lo requieran, servicios y

paquetes de servicios.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

JUNTA DIRECTIVA

Es el máximo órgano para formulacion, expedicion, determina, aprueba, establece, autoriza, examina, delegar, analiza y servir de vocero, con todo lo relacionado con las funciones y disposiciones para el buen funcionamiento de la Empresa Social del Estado y todo el personal que preste sus servicios a dicha entidad.

Representantes de Estamentos

Político Administrativos

Representantes del sector Científico

Gobernador o su delegado

Secretario de Salud Departamental

Rector de la UIS

Asociaciones Científicas del Dpto

Representantes Gremios de Producción

Representantes Asociación de Usuarios

Representantes de la comunidad

Estamentos Científicos del HUS

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

GERENTE : DR. EIMAR SANCHEZ SANCHEZ

SUBGERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO: DR. JUAN CARLOS SUPELANO

SUBGERENTE DE ALTO COSTO: DR. ERNESTO VERA

SUBGERENTE DE MEDICAS: DRA. LADY RODRIGUEZ BURBANO

SUBGERENTE DE MUJER E INFANCIA: DR. MIGUEL ANGEL ALARCON NIVIA.

SUBGERENTE DE AMBULATORIOS: DR. JOSE ORLANDO QUINTERO CORREA

SUBGERENTE DE APOYO Y DIAGNOSTICO: DR. SIGIFREDO FONSECA GONZALEZ

SUBGERENTE DE CIRUGIA: DR. JUAN PABLO SERRANO PASTRANA

SUBGERENTE DE ENFERMERIA: JEFE HELDA AMAYA DIAZ

PLATAFORMA ESTRÁTEGICA

RESOLUCIÓN 721 DE DICIEMBRE DE 2013

MISIÓN

Somos la E.S.E. Hospital Universitario de Santander, institución que presta servicios de salud de mediana y alta complejidad, con énfasis en docencia e investigación , basados en criterios éticos, técnicos, científicos y de gestión integral , que nos constituye como centro de referencia de la Red Publica y Privada del Nororiente Colombiano y el resto del País, involucrando la participación del talento humano competente que realiza sus actividades con sentido humano y alineado con los valores y principios organizacionales. Para lograr lo anterior la organización esta comprometida con el trato digno y humanizado de sus pacientes y familias, la provisión de entornos de atención segura apoyados con tecnología de avanzada.

VISIÓN

Para el año 2020 la E.S.E. Hospital

Universitario de Santander se

consolidara como una institución

prestadora de servicios de salud de alta

complejidad acreditada, competitiva y

líder en la generación de

conocimiento humano, con enfoque

de seguridad, humanización y

responsabilidad social.

OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

HABILITACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

PROYECTOS DE INVERSIÓN DOTACIÓN E

INFRAESTRUCTURA.

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Responsabilidad Social

Eficiencia

Participación

Servicio

Seguridad

Satisfacción

VALORES INSTITUCIONALES

Transparencia

Respeto

Solidaridad

Responsabilidad

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

1. Política de atención en salud centrada en el usuario2. Política de Calidad3. Política de Humanización4. Política de Prestación de Servicios5. Política de Gestión de la Tecnología6. Política de Gestión del Riesgo7. Política de Seguridad del Paciente8. Política de Talento Humano, seguridad y salud en el

Trabajo9. Política de Gestión Ambiental

SERVICIOS

ATENCIÓN AL USUARIO

INTERNACION

QUIRÚRGICOS

CONSULTA EXTRERNA

TRANSPORTE BÁSICO Y MEDICALIZADO

URGENCIAS

APOYO DIAGNÓSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPEÚTICA

SALA DE YESO

SALA DE TERAPIA FÍSICA

SALA DE REANIMACIÓN

SALA GENERAL DE PROCEDIMIENTOS MENORES UNIDAD DE

CUIDADOS INTENSIVOS ADULTOS

ONCOLOGÍA

MEDICINA INTERNA

PEDIATRÍA

UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS PEDIATRICOS

HEMOCENTRO DE SANTANDER

UNIDAD DE QUEMADOS

REHABILITACIÓN

MEDICINA FÍSICA

LABORATORIO CLÍNICO

PROGRAMAS ESPECIALES

PROGRAMA MADRE CANGURO

Su propósito es brindar atención integral a los neonatos prematuros (menores de 37 semanas de edad gestacional) y/o bajos de peso al nacer (menores de 2.500 gramos), para evitar posibles complicaciones y secuelas que atraerían dichas situaciones, con un equipo humano altamente calificado

PROGRAMA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS HIV – SIDA

PROGRAMAS ESPECIALES

Este programa proporciona una atención interdisciplinaria, cálida y profesionalizada a la persona que convive con el VIH y a su cuidador, teniendo en cuenta no solo su estado de salud, sino también el ambiente sociocultural en el que se desenvuelve.

PROGRAMA UNIDAD DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE MINAS ANTIPERSONA Y MUNICIÓN SIN EXPLOTAR  

PROGRAMAS ESPECIALES

La Unidad de Prótesis y Órthesis tiene como propósito elaborar prótesis, órthesis y férulas con todos los criterios técnicos de calidad que permitan la rehabilitación integral de personas víctimas de minas antipersona y munición sin explotar, personas con discapacidad generadas por la violencia o por otra causa que se encuentren dentro del área de influencia de la institución, a través de un equipo humano altamente calificado, infraestructura adecuada y recurso tecnológico de vanguardia, siendo Centro de Referencia de la red pública para un nivel de atención de mediana y alta complejidad.

La Unidad de Prótesis y Órthesis tiene como propósito elaborar prótesis, órthesis y férulas con todos los criterios técnicos de calidad que permitan la rehabilitación integral de personas víctimas de minas antipersona y munición sin explotar, personas con discapacidad generadas por la violencia o por otra causa que se encuentren dentro del área de influencia de la institución, a través de un equipo humano altamente calificado, infraestructura adecuada y recurso tecnológico de vanguardia, siendo Centro de Referencia de la red pública para un nivel de atención de mediana y alta complejidad.

PROGRAMA UNIDAD DE AUDIOLOGÍA  

PROGRAMAS ESPECIALES

La Unidad de Audiología brinda un servicio integral para la prevención, evaluación y rehabilitación de los impedimentos auditivos en la población usuaria, con un equipo humano

calificado, infraestructura y tecnología óptima, para proporcionar una atención de calidad favoreciendo los procesos de comunicación e integración al medio familiar, social y laboral de nuestros pacientes.

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

HIGIENE DE MANOS

Es una campaña que se desarrolla con el propósito de evitar la

propagación de infecciones a todo nivel. Está liderada por el

Epidemiólogo Doctor Fernando Mantilla

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

DERECHOS Y DEBERES

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

HUMANIZACIÓN EN SALUD

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

DONACIÓN DE SANGRE

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

DONACIÓN DE ÓRGANOS Y

TEJIDOS

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

CAMPAÑAS PERMANENTES EN LA INSTITUCIÓN

EMERGENCIAS Y DESASTRES

EJES TEMÁTICOS DEL PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015

CONVENIOS DOCENCIA SERVICIO

Es un instrumento para alinear a todo el Equipo Directivo  dentro de un estilo de dirección unificado.El Código de Buen Gobierno se sitúa en el horizonte de concretar, por medio de las buenas prácticas del gobierno corporativo en las entidades publicas.La E.S.E. Hospital Universitario de Santander – HUS, expresamos en este documento nuestro compromiso con el desempeño de la función pública que nos compete, hacia el logro de una gestión caracterizada por la integridad, la transparencia, la eficiencia, y la clara orientación hacia el cumplimiento de los fines esenciales del Estado, es decir, el bien común.Código de Buen Gobierno: Son disposiciones voluntarias de autorregulación de quienes ejercen el gobierno de las entidades, que a manera de compromiso ético buscan garantizar una gestión eficiente, íntegra y transparente en la administración pública. Este documento recoge las normas de conducta, mecanismos e instrumentos que deben adoptar las instancias de la dirección, administración y gestión de las entidades públicas, con el fin de generar confianza en los públicos internos y externos hacia la entidad estatal.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

Comité de Buen Gobierno: Instancia encargada de ejercer la veeduría sobre el cumplimiento del Código de Buen Gobierno, y facultado en el tema de la prevención y manejo de los conflictos de interés dentro de la entidad.La implementación de un Código de Buen Gobierno nos permitirá consolidar la ética   pública de la   institución, como quiera que contengan las orientaciones fundamentales   que marcan las pautas a seguir   para el cumplimiento de los fines estatales. Por lo anterior este documento   contiene el compromiso   de respetar los principios éticos frente al Estado, los empleados,   los usuarios y el público en general. Esta integrado por:- Gerente o su delegado- Un representante de los Usuarios, quien hara las veces de

secretario del comité- Un veedor Hospitalario.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO

CODIGO DE ETICA

El Código de Ética dispone los principios fundamentales que orientan y caracterizan la atención que se brinda en la E.S.E. HUS, y que como tal deben ser aceptados y respetados por todas las personas que allí laboran y ayudan a la asistencia de los enfermos, familiares, y población de área de influencia.

La persona es el centro de interés de los que allí trabajamos brindando apoyo administrativo o asistencial, por lo que nuestro compromiso ético se basa en los parámetros que se presentan a continuación.

La E.S.E. HUS, establece como prioridad la práctica de los principios y valores éticos, con el objeto de lograr un clima y una cultura organizacional excelente y una mejor atención del usuario, teniendo en cuenta que la Ética en la institución juega un papel importante y que la persona es el centro de interés de los que acá trabajamos brindando apoyo administrativo o asistencial.

La E.S.E. HUS, se ha caracterizado por su liderazgo en el sector público; este liderazgo continúa siendo el reto de la entidad en las condiciones de cambio acelerado que nos impone la sociedad a nivel tecnológico, Investigación, Docencia científico, económico y de responsabilidad social.

REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL

SEDES TEMPORALES

Sede Administrativa 1

(Gerencia) calle 31 # 31 – 50

Sede Administrativa 2

(facturación Coesprosalud) Carrera 31 # 31 – 13

Sede administrativa 3

CALLE 31 A Nº 31-63

SEDE MADRE CANGURO Y CONSULTA EXTERNA

CARRERA 32 Nº 29-175

NUESTRO COMPROMISO ES: CALIDAD Y EFICIENCIA EN EL SERVICIO

BIENVENIDOS