Programa de Expertos en procesos deE-learning

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Programa de Expertos en procesos de E-learning PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN Enero 2012

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Proyecto final

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Programa de Expertos en procesos de

E-learning

PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN

Enero 2012

1 Índice

Tabla de contenido

1 Índice ............................................................................................ 2

2 Título ............................................................................................. 4

3 Justificación .................................................................................... 5

4 Objetivo General: ............................................................................ 5

4.1 Objetivos específicos ................................................................... 5

5 Institución en la que se aplicará el proyecto. ........................................ 6

6 Problema a resolver: ........................................................................ 6

6.1 Análisis de la situación actual ....................................................... 7

6.1.1 Recursos del Postgrado de Medicina Familiar ............................. 7

6.1.2 Recursos institucionales ......................................................... 8

6.1.3 Infraestructura tecnológica ..................................................... 9

6.2 Diseño .................................................................................... 11

6.2.1 Estructura Organizacional de Ingeniería .................................. 11

6.2.2 Recurso Humano para el CEV ................................................ 12

6.2.3 Características de los Contenidos del CEV ............................... 13

6.2.4 Procesos del CEV ................................................................ 13

6.2.5 Diseño de infraestructura tecnológica ..................................... 14

6.2.6 Diseño de planes de capacitación ........................................... 15

6.3 Plan de acción .......................................................................... 16

6.4 Presupuesto estimado ............................................................... 17

7 Resultados Esperados ..................................................................... 18

7.1 Asignaturas a dictarse en modalidad virtual .................................. 19

7.2 Estimación del número de usuarios que ingresaran a la plataforma

virtual ............................................................................................ 20

8 Conclusiones ................................................................................. 20

9 Integrantes del grupo ..................................................................... 20

10 Fuentes de Información ............................................................... 21

11 Anexos ...................................................................................... 21

11.1 Anexo 1. Portal institucional ....................................................... 21

11.2 Anexo 2: Aulas Virtuales de apoyo presencial ............................ 22

11.3 Anexo 3: Aulas para la Modalidad Virtual ................................... 22

11.4 Anexo 4: Especificaciones Técnicas de los Servidores que alojan las

plataformas. .................................................................................... 24

2 Título

Diseño del Centro de Educación Virtual (CEV)

Del Postgrado de medicina Familiar

de la Universidad Central del Ecuador.

3 Justificación

La necesidad imperante de integrar el uso de las TIC’s en los procesos

académicos - docentes en la Universidad Central del Ecuador (UCE), ha

generado la necesidad de diseñar un Centro de Educación Virtual (CEV)

prototipo para el Postgrado de Medicina Familiar, el mismo que

posteriormente sentará las bases para la implementación de un

Departamento de Educación en Línea (DEL) que de soporte a toda la

Universidad.

El proyecto fomentará la adquisición de habilidades y destrezas que a su

vez genere las competencias necesarias en los profesionales y docentes

universitarios para enfrentar estos nuevos retos de las nuevas

tendencias tecno-educativas orientados a formar cada vez mejores

profesionales.

4 Objetivo General:

Diseñar el Centro de Educación Virtual del Postgrado de Medicina

Familiar en la Universidad Central del Ecuador.

4.1 Objetivos específicos

Evaluar las asignaturas de la carrera y definir cuales se

implementarían en el campus virtual.

Estructurar el diseño del Centro según el número de

asignaturas a dictarse a través del mismo.

Analizar la cantidad de tutores requeridos para cada asignatura

según los estudiantes matriculados en cada una de ellas.

Evaluar las condiciones de infraestructura tecnológica actuales

y los requerimientos para la implementación de las nuevas

asignaturas.

Definir los procesos para llevar a cabo la implementación de los

EVA correspondientes a cada asignatura.

Evaluar el presupuesto requerido para la implementación del

diseño propuesto.

5 Institución en la que se aplicará el proyecto.

Dado que las actividades de los docentes que forman parte de este

proyecto se ha creído importante realizarlo en la Universidad Central del

Ecuador.

6 Problema a resolver:

Realizar un análisis de la situación actual de la Universidad de las

Américas en relación a su trabajo con los Entornos Virtuales de

Aprendizaje (EVAs) e identificar los requerimientos necesarios para

proceder con un diseño de un prototipo de CEV al interior de la Facultad

de Ingeniería, mismo que ayudará a plantear la creación de un

Departamento de Educación en Línea para toda la Universidad.

La metodología a ser usada plantea la segmentación en tres etapas:

Análisis de la situación actual, Diseño general del CEV y Planificación de

puesta en marcha.

6.1 Análisis de la situación actual

Actualmente la UCE cuenta con una plataforma de apoyo y soporte

virtual para toma de exámenes o soporte para clases presenciales en

algunas asignaturas generales en varias carreras. También, se ha

implementado un proyecto piloto de enseñanza e-learning de la

asignatura Medicina Familiar.

No existe un CEV establecido formalmente ni todos los recursos

indispensables para el aprovechamiento de las herramientas de e-

learning en las diferentes asignaturas.

6.1.1 Recursos del Postgrado de Medicina Familiar

Al momento el postgrado de Medicina Familiar cuenta con los siguientes

recursos:

6.1.1.1 Recursos Humanos

Coordinador de la Unidad Virtual

Es el encargado de la supervisión y gestión de los procesos de educación

virtual, también se desempeña como coordinador del Postrado de

Medicina Familiar y docente en la institución.

Coordinador de Laboratorios

Es el encargado de los laboratorios de computación de la institución, la

Gestión de requerimientos de laboratorios y coordinación de su uso para

diferentes actividades académicas. Adicionalmente brinda soporte

técnico y administrativo tanto en aspectos relacionadas con la

plataforma de educación virtual como con el personal docente y los

estudiantes que utilizan la plataforma.

Asistente de Apoyo Virtual

Brinda soporte técnico y administrativo en los procesos de educación

virtual. Configura y administra la plataforma de educación virtual.

Gestiona la organización de contenidos y recursos disponibles para el

uso de los docentes dentro de la plataforma.

Tutores virtuales

Al momento la institución cuenta con 2 tutores trabajando en la

modalidad virtual para la asignatura de Medicina Familiar.

Adicionalmente 10 docentes utilizan la plataforma como soporte para la

clase presencial.

Tutor de tutores

Es la persona encargada de supervisar y dar apoyo a los tutores que se

encuentran trabajando en la modalidad virtual.

6.1.2 Recursos institucionales

La institución cuenta con el Portal Educativo Virtual correctamente

estructurado y rediseñado en el último semestre en donde se presentan

todas las herramientas virtuales disponibles en la universidad, dando la

presencia institucional correspondiente en el Internet. (Ver Anexo 1)

Las aulas virtuales disponibles se muestran en el Anexo 2. Para el

soporte en clases presenciales se han diseñado aulas de diferentes

características según los requerimientos de cada docente, esto es sin un

estándar definido. Estas aulas son accesibles a través de la dirección

http://www.goconsultores.net/cursos/course/view.php?id=8

La comunicación institucional se lleva a cabo a través cuentas del correo

electrónico ucenet disponible en el portal institucional. Al momento el

uso del correo institucional no se lo realiza por todo el personal docente

ni la planta estudiantil.

6.1.3 Infraestructura tecnológica

6.1.3.1 Dominios registrados:

http://www.uce.edu.ec/

Dentro de estos dominios se han asignado dos subdominios para la

unidad virtual:

http://www.goconsultores.net/cursos/course/view.php?id=8

6.1.3.2 Hosting y servidores

La Institución tiene su propio hosting, soportado en dos plataformas de

producción principales y una plataforma de desarrollo implementadas

dentro del conjunto de servidores de la universidad, las características y

el esquema de interconexión de estos equipos se detallan en el Anexo

4.

6.1.3.3 Conectividad

Actualmente la institución cuenta con una conexión a internet de

10Mbps que la provee la empresa Globalcrossing.

6.1.3.4 Pago electrónico

Al momento no está implementado, sin embargo, en el portal

institucional estará disponible el botón de pagos a través del cual los

estudiantes podrán pagar sus matrículas a partir del Julio del 2012.

Para el diseño del Centro de Educación Virtual se utilizará la metodología

PACIE, en donde se aplicarán cada una de las fases, presencia, alcance,

capacitación, interacción y aprendizaje electrónico en el diseño de los

diferentes procesos requeridos para la implementación de los diferentes

elementos del Centro de Educación Virtual.

6.1.3.5 Infraestructura tecnológica actual

6.2 Diseño

El CEV del postgrado de Medicina Familiar, en relación a la parte

académica se enmarcará en la aplicación de la metodología PACIE que

aproveche:

El uso de las TIC's como un soporte a los procesos de

aprendizaje y auto aprendizaje

Los elementos esenciales de motivación y al acompañamiento,

a la riqueza de la diferencia, a la calidad y a la calidez versus la

cantidad y la frialdad.

La comunicación y exposición de la información, procesos

sociales que apoyan la criticidad y análisis de los datos para

construir conocimiento, mediante el compartir educativo.

Capacidad de los docentes como protagonistas de los procesos

de aprendizaje, facilitando procesos operativos y

administrativos de la vida académica.

6.2.1 Estructura Organizacional de La Facultad de Medicina

Como se puede observar, de la estructura organizacional se ha

remarcado las carreras y áreas involucradas en el diseño del CEV de la

Facultad de Medicina.

6.2.2 Recurso Humano para el CEV

Se puede establecer de manera general los roles que deberían tener el

personal integrante del CEV:

Coordinador CEV: Profesional que conozca la metodología PACIE,

para generar los estándares que den forma y fondo a CEV y que con

ello guíe al resto del personal en la estructuración y desarrollo de

contenidos.

Asistente de Apoyo Virtual: Especialista en TICs que estará a

cargo de la operatividad técnica de la Plataforma Educativa.

Tutores Virtuales: Docentes que dominan su área de conocimiento.

Tutor de Tutores: Conocedor de PACIE, con mucha experiencia en

la creación de EVAs y que sea la persona guía de los tutores virtuales

en la creación de los contenidos virtuales para los EVAs de cada

asignatura.

Diseñador multimedia: Profesional experto en la creación de

interfaces gráficas, vídeos y diagramas de altos niveles de

abstracción que serán el soporte para los Tutores virtuales.

Pedagogo: Profesional de experiencia en las nuevas tendencias

tecno educativas y experto en el manejo de metodologías educativas.

6.2.3 Características de los Contenidos del CEV

Los contenidos que formarán parte del CEV estarán creados siguiendo

de manera rigurosa la Metodología PACIE:

Presencia: La comunicación de contenidos debe tener un alto

porcentaje de información hipermedial y multimedial para crear con

ello la necesidad en los estudiantes de acceder a los EVAs.

Alcance: Los EVAs deben mostrar un alto nivel de planificación y

secuencia en la ejecución de los contenidos. Debe haber precisión en

el establecimiento de fechas y tareas.

Capacitación: Los EVAs deben mostrar uniformidad y una

estandarización en el manejo de recursos y actividades. Es

importante entonces que todos los Tutores Virtuales tengan los

conocimientos similares de la plataforma virtual para la creación de

los contenidos de sus respectivas asignaturas.

Interacción: Establecer procesos comunicacionales efectivos entre

los tutores y los estudiantes. Se debe garantizar altos niveles de

satisfacción por los actores.

E-Learning: Incluir tecnologías complementarias a las herramientas

que forman parte de la plataforma.

6.2.4 Procesos del CEV

La plataforma virtual que sirve de apoyo en la modalidad presencial

debe contar con procesos que deben estar establecidos de manera

formal, los requerimientos de uso de la plataforma virtual se deben

enviar a la coordinación y solicitar la creación de aulas y matriculación

de alumnos. Así mismo, cada docente o tutor virtual deberá configurar y

personalizar el EVA de acuerdo a sus necesidades.

Para la modalidad virtual se deben desarrollar contenidos con altos

niveles de calidad, dado que por ejemplo, como sucede con la

asignatura de Computación Aplicada debe haber un contenido base

asignado para los diferentes tutores virtuales. Como ejemplo explicativo

a esto, se puede mencionar la existencia de 3 paralelos con 20

estudiantes cada uno en donde los temas a ser desarrollados son los

mismos por todos los tutores a los cuales se les asigna la tutoría. El

tutor de tutores será el encargado de supervisar que los procesos

tutoriales y las herramientas virtuales estén correctamente utilizadas

durante los cursos.

En resumen el CEV enfocará procesos en modalidad e-learning y b-

learning.

6.2.5 Diseño de infraestructura tecnológica

El esquema obtenido en la etapa de análisis y las especificaciones

técnicas mostradas en los anexos se mantendrán para la

implementación del CEV de la Facultad de Medicina de la Universidad

Central del Ecuador. Hay que tomar en cuenta que los procesos de

mantenimiento Hardware, Software y Comunicaciones que deba realizar

el personal técnico del CEV deben garantizar la operatividad y niveles de

rendimiento aceptables. Entre las actividades a ser tomadas en cuenta

están:

Backups: Ejecutar los procesos de respaldos de información de

usuarios, aulas, tareas recibidas, archivos de configuración de

plataforma virtual, entre otros. Contar con hardware y

configuraciones software redundantes.

Monitoreo: Monitorear los procesos relacionados al Sistema

Operativos, Administrador de Bases de Datos y Plataforma Virtual de

manera que si el comportamiento sobrepasa el 60% se deba ejecutar

las acciones para evitar la saturación.

Actualización de contenidos: Actividades fundamentales y

obligatorias a ser realizadas por los tutores de forma que se evite el

consumo desbordado de recursos de almacenamiento masivo.

6.2.6 Diseño de planes de capacitación

Es necesario diseñar un plan de capacitación a docentes que harán uso

de CEV. Esto permitirá desarrollar el conocimiento, las habilidades y

destrezas en los docentes para el manejo adecuado de:

Conocimientos de: Horas

Metodologías de enseñanza 10

Manejo de la plataforma virtual 10

Metodología PACIE 10

Creación y mantenimiento de EVAs 10

Uso de TICs 10

Estructuración de contenidos 10

Estrategias de evaluación por medio de EVAs 10

Con esta capacitación se estaría garantizando un conocimiento estándar

por parte del personal involucrado en el CEV.

6.3 Plan de acción

A continuación se detallan las principales actividades a realizarse con

sus correspondientes fechas y responsables.

6.4 Presupuesto estimado

En base a los requerimientos definidos en el diseño y considerando los

recursos disponibles al momento se ha definido una inversión detallada

en la siguiente tabla:

Descripción Precio Observaciones

Oficina CEV 4000 USD

Infraestructura física,

escritorios, PCs para el

personal del CEV

Capacitación 1400 USD 70 horas programadas

en 2 meses.

Coordinador CEV 1600 USD Sueldo mensual

Diseñador 800 USD Sueldo mensual

Pedagogo 1200 USD Sueldo mensual

La inversión inicial requerida es de 5400 USD, mientras que la

institución deberá cubrir el costo mensual del recurso humano necesario

por 3600USD, considerando que al impartir las asignaturas virtuales la

institución generará un ahorro del cien por ciento en el uso de la

infraestructura física de aulas, la implementación de los cursos virtuales

señalados generará una alta optimización de recursos a la institución.

Adicionalmente el número de paralelos disminuye pues la flexibilidad de

horarios virtuales permite que los estudiantes completen los cursos sin

necesidad de disponer de todos los paralelos que se abren en la

modalidad presencial, esto generará un ahorro en costo de honorarios

profesionales docentes el mismo que dependerá de la cantidad de

alumnos matriculados en la asignatura.

7 Resultados Esperados

El producto final a obtener del presente proyecto consiste en el diseño

completo del CEV para la facultad de Medicina correctamente

documentado con toda la información correspondiente tanto a la parte

de procesos, como tecnología y personal requerido para el mismo.

Se espera que se implemente el diseño propuesto en la institución una

vez finalizadas las etapas del proyecto, de manera que en el verano del

2010 se puedan llevar a cabo en modalidad virtual las asignaturas

indicadas con la consecuente optimización de tiempo y recursos que se

obtiene al utilizar las herramientas TIC en los procesos educativos.

Se requiere diseñar un proyecto que abarque la conformación de los

diferentes elementos del CEV de manera que se exponga a las

autoridades de la institución los beneficios del mismo y la correcta

estructuración del Departamento de Educación en Línea que se

encargará de dar el soporte requerido para el correcto funcionamiento

del CEV.

7.1 Asignaturas a dictarse en modalidad virtual

Una vez que se ha realizado el Análisis de situación actual, y haber

generado ciertos parámetros de diseño, se podría encaminar la

implementación de los EVAs correspondientes de las siguientes

asignaturas:

Las asignaturas antes mencionadas se han seleccionado bajo los

siguientes criterios:

Complejidad de contenidos a generar y contenidos existentes en la

plataforma como soporte a las clases presenciales.

Conocimiento de los docentes sobre el uso de plataformas virtuales.

Cantidad de estudiantes matriculados en la asignatura.

Cabe señalar que este sería el plan piloto para posteriormente

implementar en la modalidad virtual asignaturas de otras facultades

iniciando de la misma manera según los contenidos y la capacitación de

Familia

Signos Vitales

Factores de Riesgo Cardiovasculares

Evaluación del paciente Geriátrico y su familia

Atención Primaria en Salud

Investigación Acción

Educación para la Salud

los tutores. En el futuro se espera contar con carreras completas que se

dicten en la modalidad Virtual.

7.2 Estimación del número de usuarios que ingresaran a la plataforma

virtual

En base a Los datos de matrícula semestral en las asignaturas se

requieren 20 cursos virtuales estableciendo un número máximo de 30

estudiantes por paralelo. El número de estudiantes adicional que

accedería a la plataforma es de aproximadamente 453. (Ver Anexo 5)

En total la cantidad de usuarios que tendría la plataforma es de 100,

considerando, estudiantes, tutores y administradores de la plataforma.

8 Conclusiones

La implementación del CEV permitirá que los recursos institucionales se

utilicen de manera eficiente, estableciendo una estructura más

organizada y con los recursos necesarios que faciliten el correcto

funcionamiento de los procesos de la actual Unidad Virtual.

Este proyecto constituye la fase inicial de un programa global que en el

futuro será la base de la implementación de la modalidad a distancia

para diferentes carreras que se podrá llevar a cabo en las plataformas

virtuales.

Ser la institución pionera en establecer asignaturas de modalidad virtual

dentro de las carreras de pregrado constituye un referente importante

que distingue a la institución por su innovación educativa y

aprovechamiento de las TIC en los procesos docentes.

9 Integrantes del grupo

Lusy Paulyna Orellana Navarrete

[email protected]

doctorapaulyna

Quito – Ecuador

Páginas 5-12, 16, 17, 21

Tania Elizabeth Orellana Navarrete

[email protected]

taniaor

Quito – Ecuador

Páginas 12-22

10 Fuentes de Información

www.fatla.org

www.uce.edu.ec

www.moodle.org

11 Anexos

11.1 Anexo 1. Portal institucional

11.2 Anexo 2: Aulas Virtuales de apoyo presencial

11.3 Anexo 3: Aulas para la Modalidad Virtual

11.4 Anexo 4: Especificaciones Técnicas de los Servidores que

alojan las plataformas.

La plataforma de producción primaria se encuentra implementada bajo las siguientes

especificaciones tecnológicas:

HARDWARE

Equipo Servidor: IBM BLADE HS21

Memoria RAM: 4GB

Procesador: Intel Xeon 2.0 GHz

Interfaz de red: GigaEthernet

Tamaño de Disco Duro: 2 Discos de 80GB

SOFTWARE

Sistema Operativo: Red Hat Entreprise Linux 5.3 64bits

Servidor de Base de Datos: MySQL Versión 14.2 Distrib. 5.0.45

Interprete de Lenguaje de Programación: PHP Versión 5.1.6

Servidor Web: Apache Versión 2.2.3

Plataforma Virtual: Moodle Versión 1.9.3 (Build: 20081015)

La plataforma de producción secundaria se encuentra implementada bajo las siguientes

especificaciones tecnológicas:

HARDWARE

Equipo Servidor: Servidor Virtual bajo Windows Server 2008 SP2

Memoria RAM: 1GB

Procesador: Intel Xeon 2.0 GHz compartido con 6 servidores virtuales

Interfaz de red: GigaEthernet

Tamaño de Disco Duro: 2 Discos de 80GB

SOFTWARE

Sistema Operativo: Red Hat Entreprise Linux 5.3 64bits

Servidor de Base de Datos: MySQL Versión 14.2 Distrib. 5.0.45

Interprete de Lenguaje de Programación: PHP Versión 5.1.6

Servidor Web: Apache Versión 2.2.3

Plataforma Virtual: Moodle Versión 1.9.3 (Build: 20081015)

La plataforma de desarrollo y pruebas se encuentra implementada bajo las siguientes

especificaciones tecnológicas:

HARDWARE

Equipo Servidor: CPU Clon

Memoria RAM: 1GB

Procesador: Core 2 Duo 2.0 GHz

Interfaz de red: FastEthernet

Tamaño de Disco Duro: 1 Disco de 160GB

SOFTWARE

Sistema Operativo: Linux CentOS 5.3 32bits

Servidor de Base de Datos: MySQL Versión 14.2 Distrib. 5.0.45

Interprete de Lenguaje de Programación: PHP Versión 5.1.6

Servidor Web: Apache Versión 2.2.3

Plataforma Virtual: Moodle Versión 1.9.3 (Build: 20081015)