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Dirección Ejecutiva de Administración y FinanzasAdministración y Finanzas

Programa Anual de Recursos Materiales y Servicios Generales

ContenidoContenido

Antecedentes.

Objetivo y Funciones.

Programa Anual de Recursos Materiales y Servicios GeneralesPrograma Anual de Recursos Materiales y Servicios Generales.

I. Uso, Conservación, Mantenimiento y Aprovechamiento de Inmuebles.

II. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y Equipo.

III. Aseguramiento Integral.g g

IV. Disposición Final y Baja de Bienes Muebles.

V. Asignación, Servicio y Mantenimiento de Parque Vehicular.

VI. Servicios Generales.

AntecedentesAntecedentes

Antecedentes Antecedentes

El presente programa se deriva de la obligación que indica elAcuerdo por el que se establecen las disposiciones en Materia deRecursos Materiales y Servicios Generales publicado en el DiarioRecursos Materiales y Servicios Generales, publicado en el DiarioOficial de la Federación el 16 de julio de 2010.

Para su elaboración se tomo en cuenta los requerimientos de bienesy servicios históricos con los que cuenta la Entidad de las distintasáreas que la conforman, así como la funcionalidad y eficiencia delparque vehicular, mobiliario y equipo, servicios generales,p q , y q p , g ,almacenes y protección civil.

Este una vez analizado, discutido y aprobado por las autoridadescorrespondientes, se difundirá para su observación correspondiente.

Objetivo y FuncionesObjetivo y Funciones

Objetivo y FuncionesObjetivo y Funciones

Objetivo

Dirigir y controlar la administración de los recursos materiales y la

j

prestación de los servicios generales, que permitan el desarrollo de lasatribuciones encomendadas a las diversas áreas del Consejo dePromoción Turística de México, S.A. de C.V., así como supervisar que, , p qlos procesos de adquisición de bienes y servicios y su suministro se llevea cabo de manera oportuna conforme a las prioridades institucionales deacuerdo a las disponibilidad financiera y presupuestal existentes y enacuerdo a las disponibilidad financiera y presupuestal existentes y enobservancia de las disposiciones legales y administrativas establecidasen la materia.

Objetivo y Funciones

Funciones


Supervisar el control y aseguramiento de los activos fijos propiedad del Consejo;

Supervisar y controlar la integración y ejecución del Programa Anual de Adquisiciones;

Supervisar y controlar Programa Anual de Recursos Materiales y Servicios Generales;

Programar, ejecutar y supervisar las adquisiciones de bienes, arrendamientos ycontratación de servicios del Consejo;

Supervisar el levantamiento y conciliación anual de inventario físico de activo fijo delConsejo;

Supervisar, el cumplimiento de los contratos celebrados con los prestadores deservicios y proveedores;

Establecer las políticas para el manejo del archivo documental e inventarios delConsejo;

Supervisar y conducir los procesos de licitaciones conforme a las convocatoriaspúblicas que al efecto se emitan;

Determinar los procedimientos de adquisición en función del monto previsto yt i dautorizado;


Funciones


Analizar los reportes periódicos de ejecución de servicios, determinar acciones demejora y promover la agilidad y exactitud de los procesos y servicios de la unidadadministrativa;administrativa;

Emitir el fallo final con base en el análisis de la información de cada licitación y losdictámenes técnicos recibidos;

Analizar la información del avance trimestral de la ejecución del Programa Anual deAdquisiciones;

Verificar en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las obligacionesestablecidas en los contratos que celebre el Consejo;

Administrar el desempeño del personal del área de Recursos Materiales para elcumplimiento de los objetivos institucionales.

I. Uso, Conservación, Mantenimiento yAprovechamiento de InmueblesAprovechamiento de Inmuebles.

I. Uso, Conservación, Mantenimiento y Aprovechamiento de Inmueblesy Aprovechamiento de Inmuebles.

El Programa Anual de Uso, Conservación, Mantenimiento y Aprovechamiento deg y pInmuebles del Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V., se orientaa la conservación y mejoramiento permanente del inmueble ubicado en ViaductoMiguel Alemán No. 105, Colonia Escandón, Delegación Miguel Hidalgo, México,D.F.

La Dirección de Recursos Materiales, para poder realizar este programa cuentacon los planos arquitectónicos de instalaciones eléctricas, sanitarias, hidráulicas,aire acondicionado, detección y extinción de fuego e instalaciones especiales, loscuales están en custodia en la Gerencia de Servicios.

I. Uso, Conservación, Mantenimiento y Aprovechamiento de Inmuebles

Área de Mantenimiento

y Aprovechamiento de Inmuebles.

Verifica que la sala de Site debe estar a temperatura de 18°C, así como revisar losequipos que estén operando dentro de los parámetros establecidos. Dado que en esta

Rutinas de carácter obligatorio diario

equipos que estén operando dentro de los parámetros establecidos. Dado que en estasala se encuentran instalados los servidores, paneles de control y tarjetas telefónicas, esde vital importancia mantener bajo observación rigurosa el buen funcionamiento denuestro equipo de aire que se encarga de garantizar las condiciones óptimas det t h d d l i t d ñ i ú t i t ttemperatura y humedad en el aire para que este no dañe ningún componente existenteen dicha sala.

Se realizará inspección física y supervisión de cada uno de los niveles y áreas delSe ea a á specc ó s ca y supe s ó de cada u o de os e es y á eas deinmueble a fin de que este se encuentre en condiciones favorables para su uso.

Se efectuará mantenimiento a equipos de aire acondicionado unidad paquete,t d l b d f h d l d i í l f trespetando el cronograma basado en fechas de calendario así como los formatos para

sus respectivas pruebas.

Se ejecutará mantenimiento a tableros de carga de distribución, respetando elj g , pcronograma basado en fechas de calendario así como los formatos para sus respectivaspruebas.


Área de Mantenimiento


Para la programación y dar seguimiento de la aplicación de los respectivosmantenimientos tomar en cuenta que: Debe ser personalizado acorde al número de días

Periodicidad

mantenimientos tomar en cuenta que: Debe ser personalizado acorde al número de díaslaborables según sea el mes, descartando fechas inhábiles o días feriados.

Los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones eléctricas,hidráulicas y sanitarias, así como al equipo de aire acondicionado que a continuación seprecisan deberán prestarse con la frecuencia indicadas en el cuadro, utilizando lasherramientas, instrumentos y equipo necesario, aplicando los procedimientos conforme alas Normas Oficiales Mexicanas o especificaciones de los fabricanteslas Normas Oficiales Mexicanas o especificaciones de los fabricantes.


PeriodicidadINSTALACIONES ELÉCTRICAS.


Piso SótanosInstalaciones8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5

Azotea Totales

Apagadores. 25 25 24 23 25 21 22 25 20 1 2 2 3 218

Piso SótanosInstalaciones8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5

Azotea TotalesPiso SótanosInstalaciones8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5

Azotea Totales

Apagadores. 25 25 24 23 25 21 22 25 20 1 2 2 3 218Apagadores. 25 25 24 23 25 21 22 25 20 1 2 2 3 218p g

Balastros. 36 51 64 60 63 55 53 60 76 15 12 19 19 14 597

Centros de carga. 3 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 3 21

Contactos. 24 17 56 64 50 57 53 88 52 4 2 5 3 8 483

Cuartos eléctricos. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

Lámparas 79 110 112 23 106 95 96 111 140 30 24 38 36 28 1 028

p gp g

Balastros. 36 51 64 60 63 55 53 60 76 15 12 19 19 14 597Balastros. 36 51 64 60 63 55 53 60 76 15 12 19 19 14 597

Centros de carga. 3 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 3 21Centros de carga. 3 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 3 21

Contactos. 24 17 56 64 50 57 53 88 52 4 2 5 3 8 483Contactos. 24 17 56 64 50 57 53 88 52 4 2 5 3 8 483

Cuartos eléctricos. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10Cuartos eléctricos. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

Lámparas 79 110 112 23 106 95 96Lámparas 79 110 112 23 106 95 96 111 140 30 24 38 36 28 1 028111 140 30 24 38 36 28 1 028Lámparas. 79 110 112 23 106 95 96 111 140 30 24 38 36 28 1,028

Luces de aproximación. 4 4

Planta eléctrica de emergencia 80 kva.

1 1

Tableros de distribución. 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 21

T bl l d b j

Lámparas. 79 110 112 23 106 95 96Lámparas. 79 110 112 23 106 95 96 111 140 30 24 38 36 28 1,028111 140 30 24 38 36 28 1,028

Luces de aproximación. 4 4Luces de aproximación. 4 4

Planta eléctrica de emergencia 80 kva.

1 1Planta eléctrica de emergencia 80 kva.

1 1

Tableros de distribución. 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 21Tableros de distribución. 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 21

T bl l d b jT bl l d b jTableros generales de b aja tensión. 3 3

Transformadores de 300 kva. 1 1

Tableros generales de b aja tensión. 3 3Tableros generales de b aja tensión. 3 3

Transformadores de 300 kva. 1 1Transformadores de 300 kva. 1 1


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTOÁREA ELÉCTRICA 2011.

ObMAY JUN JULENE FEB MAR DICAGO SEPT OCT NOVABR Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"AREA ELÉCTRICA"

MAY JUN JULENE FEB MAR DIC

SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANASACTIVIDAD SEMANAS SEMANAS SEMANASSEMANAS

AGO SEPT OCT NOVABR

Inst. Elect. Revisión gral. (Rutina)

Peinado de cables y balanceo de cargas

Revisión tierras físicas en general

Planta de emerg. Revisión gral. (Rutina)g g ( )

Servicio a planta de emerg. (Afinación)


PeriodicidadINSTALACIONES ELÉCTRICAS.


DESCRIPCIÓN FRECUENCIA

INSTALACIONES ELÉCTRICAS Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Cuando

se requiera

Cambio de apagadores dañadosCambio de apagadores dañados.

Cambio de balastros.

Cambio de clavijas.

Cambio de tubos fluorescentes y dicroicas.

C l ió d bColocación de bases para lámparas.

Colocación de terminales para lámparas.

Instalaciones menores.

Mantenimiento mayor a t f d b t ió

transformador y subestación.

Reparación de contactos.

Revisar iluminación en escaleras desde el piso 8 a los sótanos, cambiando los tubos o luminarias dañadas.

Revisar tierras físicasRevisar tierras físicas.

Revisión y limpieza de interruptores termo magnéticos.

Revisión y limpieza de tableros eléctricos.

Peinado de cables

Balanceo de cargas


PeriodicidadPLANTA ELÉCTRICA DE EMERGENCIA


PLANTA ELÉCTRICA DE EMERGENCIA.

DESCRIPCIÓN FRECUENCIAPLANTA ELÉCTRICA DE Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Cuando se



EMERGENCIA Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral requiera

Revisión del sistema de alimentación de aire.

Revisión del sistema de alimentación d b ibl





Revisión del sistema de alimentación d b iblRevisión del sistema de alimentación d b iblde combustible.

Revisión del sistema de almacenamiento de diesel.

Revisión del sistema de control de elocidad

de combustible.


de combustible.


Revisión del sistema de control de elocidad

Revisión del sistema de control de elocidadvelocidad.

Revisión del sistema de enfriamiento.

Revisión del sistema de escape de gases

velocidad.


velocidad.


Revisión del sistema de escape de gasesRevisión del sistema de escape de gasesgases.

Revisión del sistema de lubricación.

Revisión del sistema eléctrico.

gases.gases.






PeriodicidadPLANTA ELÉCTRICA DE EMERGENCIA


Para el caso de mantenimiento mayor debe ser programado y preferentemente deberá hacerse en fin desemana o en horario nocturno. El servicio preventivo (afinación) del motor diesel se realizara en promediocada 6 meses tomando en cuenta además las horas trabajadas para realizar el respectivo cambio de

PLANTA ELÉCTRICA DE EMERGENCIA.

cada 6 meses, tomando en cuenta además las horas trabajadas para realizar el respectivo cambio delubricante y piezas como:

Aceite Filtro de combustiblet o de co bust b e Filtro de aceite Filtro de aire Separador de agua Ajustar termostato de precalentadorj p Hacer pruebas de arranque (manual y automático) Revisar manómetros, presiones y bulbos.

Para el caso del acoplamiento del generador con el motor y revisar el colector y sus componentesdependerá de los datos que me arroje previos a las pruebas de desempeño y eficiencia.


PeriodicidadINSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS


INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.

Piso SótanosMobiliario e instalaciones

8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5Azotea TotalesPiso SótanosMobiliario e

instalaciones8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5

Azotea TotalesPiso SótanosMobiliario e instalaciones

8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB 1 2 3 4 5Azotea Totales

Carcamo de aguas freáticas.

1 1

Cisternas de 80.m3. 1 1

Coladeras B.A.P. 3 3

Carcamo de aguas freáticas.

1 1Carcamo de aguas freáticas.

1 1

Cisternas de 80.m3. 1 1Cisternas de 80.m3. 1 1

Coladeras B.A.P. 3 3Coladeras B.A.P. 3 3

Instalaciones eléctricas y mecánicas del sistema de bombeo programado.

4 4

Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32


4 4


4 4

Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32

Mingitorios. 1 1 1 1 1 1 1 7

Sanitarios Privados. 2 1 1 1 1 1 7

Sistema de bombeo contra incendios 1 1

Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32Lavabos. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 32

Mingitorios. 1 1 1 1 1 1 1 7Mingitorios. 1 1 1 1 1 1 1 7

Sanitarios Privados. 2 1 1 1 1Sanitarios Privados. 2 1 1 1 1 1 71 7

Sistema de bombeo contra incendios 1 1Sistema de bombeo contra incendios 1 1contra incendios.

Tanque elevado de 9.25 m3.

1 1

WC. 3 5 4 4 4 4 4 5 4 37

contra incendios.contra incendios.

Tanque elevado de 9.25 m3.

1 1Tanque elevado de 9.25 m3.

1 1

WC. 3 5 4 4 4 4 4 5 4 37WC. 3 5 4 4 4 4 4 5 4 37


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS 2011.

Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"AREA HIDROSANITARIA"

SEMANAS SEMANAS SEMANAS

DIC

SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS

AGO SEPT OCT NOVABR MAY JUN JUL

ACTIVIDAD

ENE FEB MAR

Inst. Hidrosanitarias. Revisión gral. (Rutina)

Revisión de hidrantes y mangueras

Limpieza de carcamo de aguas freáticas

Limpieza de registros (coladeras)Limpieza de registros (coladeras)


PeriodicidadINSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS


INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.


INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL SEMESTRAL

CUANDO SE

REQUIERA



CUANDO SE

REQUIERA



CUANDO SE

REQUIERAREQUIERA

Cambio de cespol o lavabos.

Desazolve de cocinetas

Desazolve de coladeras y rejillas.

REQUIERA


REQUIERA


Desazolve de cocinetasDesazolve de cocinetas

Desazolve de coladeras y rejillas.Desazolve de coladeras y rejillas.

Lavar y poner producto (cloro) a cisternas según lo requiera.

Reparar bombas de agua.

Reparar lavabos.

Lavar y poner producto (cloro) a cisternas según lo requiera.Lavar y poner producto (cloro) a cisternas según lo requiera.


Reparar lavabos.


Reparar lavabos.

Reparar mingitorios.

Reparar o cambiar lla ves economizadoras en lavabos.

Revisar celdas de niveles de agua friáticas.

R i fl ó t d it i f






R i fl ó t d it i f


R i fl ó t d it i fRevisar fluxómetros de sanitarios, fugas y cambio de empaques.

Revisar sanitarios azolvados.

Verificación de hidrantes y mangueras.

Verificación de niveles de cisterna para sistema

Revisar fluxómetros de sanitarios, fugas y cambio de empaques.Revisar fluxómetros de sanitarios, fugas y cambio de empaques.





Verificación de niveles de cisterna para sistemaVerificación de niveles de cisterna para sistema contra incendio.Verificación de niveles de cisterna para sistema contra incendio.


PeriodicidadSISTEMA DE BOMBEO.


SISTEMA DE BOMBEO.SISTEMA DE BOMBEO DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL SEMESTRAL CUANDO SE REQUIERA

Inspecciones y verificaciones periódicas del funcionamiento de los equipos.

Li i ti ú d i

SISTEMA DE BOMBEO.SISTEMA DE BOMBEO DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL SEMESTRAL CUANDO SE REQUIERA


SISTEMA DE BOMBEO DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL SEMESTRAL CUANDO SE REQUIERA


Li i ti ú d iLi i ti ú d iLimpieza continúa de equipo electromecánico: retiro de residuos, polvos, grasas aceites, solventes, pintura y todo lo que pueda causar daños y/o interrupciones en la operación.Mediciones electromecánicas y r egistro

Limpieza continúa de equipo electromecánico: retiro de residuos, polvos, grasas aceites, solventes, pintura y todo lo que pueda causar daños y/o interrupciones en la operación.Mediciones electromecánicas y r egistro

Limpieza continúa de equipo electromecánico: retiro de residuos, polvos, grasas aceites, solventes, pintura y todo lo que pueda causar daños y/o interrupciones en la operación.Mediciones electromecánicas y r egistrode lectura de los indicadores e instrumentos de medición existentes en cada equipo. (tener bitácora en el sitio para registrar las lecturas).Montaje y desmontaje de equipo, asícomo retiro y colocación de refacciones y piezas sujetas a desgaste en todos los

de lectura de los indicadores e instrumentos de medición existentes en cada equipo. (tener bitácora en el sitio para registrar las lecturas).

de lectura de los indicadores e instrumentos de medición existentes en cada equipo. (tener bitácora en el sitio para registrar las lecturas).Montaje y desmontaje de equipo, asícomo retiro y colocación de refacciones y piezas sujetas a desgaste en todos los

Montaje y desmontaje de equipo, asícomo retiro y colocación de refacciones y piezas sujetas a desgaste en todos los equipos electromecánicos e instalaciones.

Reparación y aplicación de pintura y protección anticorrosiva de equipos.

Revisión de flechas, engrasado y cambio de sellos mecánicos.

equipos electromecánicos e instalaciones.


equipos electromecánicos e instalaciones.


Revisión de flechas, engrasado y cambio de sellos mecánicos.Revisión de flechas, engrasado y cambio de sellos mecánicos.Verificación de equipo de bombeo de emergencia para cisterna contra incendio.

CISTERNAS Y TANQUE ALTO.

Limpieza general de cisterna y tanque lt

Verificación de equipo de bombeo de emergencia para cisterna contra incendio.


Verificación de equipo de bombeo de emergencia para cisterna contra incendio.


Limpieza general de cisterna y tanque lt

Limpieza general de cisterna y tanque ltalto.

Revisión y limpieza de electro niveles y filtros.

alto.


alto.



Periodicidad


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE BOMBEO 2011.

ObDICAGO SEPT OCT NOVABR MAY JUN JULENE FEB MAR Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"SISTEMA DE BOMBEO"


DIC



ACTIVIDAD

ENE FEB MAR

Sist. de bombeo. Revisión gral. (Rutina)

Revisión de flechas, engrasado y cambio de sellos mecánicos

Pruebas con equipo de sist. contra incendio

Limpieza gral. de cisterna y tanque elevado

Limpieza de electro niveles y filtros


PeriodicidadEQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO Y DE VENTILACIÓN.


PisoEquipo8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB

TotalesPisoEquipo8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB

TotalesPisoEquipo8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB

Totales

Extractores de aire caliente. 1 2 2 2 2 2 2 2 2 17

Unidad minisplit, capacidad de 4.8 tonelada, marca LG. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27

Unidad minisplit, capacidad de 4 1 1

Extractores de aire caliente. 1 2 2 2 2 2 2 2 2 17Extractores de aire caliente. 1 2 2 2 2 2 2 2 2 17


Unidad minisplit, capacidad de 4 1 1


Unidad minisplit, capacidad de 4 1 1tonelada, marca Carrier. 1 1

TOTALES 4 5 5 5 5 5 5 6 5 45

tonelada, marca Carrier. 1 1tonelada, marca Carrier. 1 1

TOTALES 4 5 5 5 5 5 5 6 5 45TOTALES 4 5 5 5 5 5 5 6 5 45


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE EQUIPOS DE AIRE


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO Y DE VENTILACIÓN.

Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO"


DIC



ACTIVIDAD

ENE FEB MAR

Sist. Aire Acondicionado.Revisión General (Rutina)

Reapriete de Tornilleria General

Limpieza y Juste de Platinos y Térmicosp e a y Juste de at os y é cos

Verificación de Conexiones Elect. de Alim.

Limpieza Int. de Ducteria y Rejillas de Flujo


PeriodicidadEQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO Y DE VENTILACIÓN.



INSTALACIONES DE AIRE ACONDICIONADO Y DE VENTILACIÓN. DIARIO SEMANAL QUINCENAL MENSUAL BIMESTRAL CUANDO SE REQUIERA





Comprobación de alineación de flechas y balanceo de ventiladores

Constatar el correcto voltaje de alimentación y consumo de amperaje de los equipos.

Lavado y desincrustación de serpentines.

Limpie a de filtros de aire

Comprobación de alineación de flechas y balanceo de ventiladoresComprobación de alineación de flechas y balanceo de ventiladores





Limpie a de filtros de aireLimpie a de filtros de aireLimpieza de filtros de aire.

Limpieza y ajuste de controles eléctricos en cada equipo.

Limpieza y verificación del buen estado de aspas de ventiladores.

Revisión de fusibles, elementos térmicos y platinos, así como limpieza y ajuste de los mismos

Limpieza de filtros de aire.Limpieza de filtros de aire.





Revisión de fusibles, elementos térmicos y platinos, así como limpieza y ajuste de los mismosRevisión de fusibles, elementos térmicos y platinos, así como limpieza y ajuste de los mismoslimpieza y ajuste de los mismos.

Revisión de niveles de aceite de cada uno de los compresores.

Revisión de presiones de gas refrigerante.

Revisión, limpieza, ajuste y calibración de termostatos.

limpieza y ajuste de los mismos.


limpieza y ajuste de los mismos.






Tensión, alineación y aplicación de cosméticos a bandas de hule.

Verificación de conexiones eléctricas en todos los tableros que alimentan de energía a los equipos.

Verificación de drenes y limpieza de charolas y condensados.





Verificación de drenes y limpieza de charolas y condensados.


PeriodicidadLIMPIEZA EXTERIOR DE VIDRIOS DE FACHADAS.


PisoCristalesexteriores

TotalesPisoCristalesexteriores

TotalesPisoCristalesexteriores

Totalesexteriores 8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB

Ala norte. 26 18.90 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 15.25 278.05

Ala oriente. 23.13 28.40 31.50 29.32 27.75 26.05 23.62 16.13 205.90

Ala poniente. 19 13.51 23.37 21.77 20.23 19.19 18.00 29.71 21.55 186.33

exteriores 8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PBexteriores 8º 7º 6º 5º 4º 3º 2º 1º PB

Ala norte. 26 18.90 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 15.25 278.05Ala norte. 26 18.90 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 36.35 15.25 278.05

Ala oriente. 23.13 28.40 31.50 29.32 27.75 26.05 23.62 16.13 205.90

Ala poniente. 19 13.51 23.37 21.77 20.23 19.19 18.00 29.71 21.55 186.33

Ala oriente. 23.13 28.40 31.50 29.32 27.75 26.05 23.62 16.13 205.90

Ala poniente. 19 13.51 23.37 21.77 20.23 19.19 18.00 29.71 21.55 186.33

Ala sur. 39.65 35.58 44.62 44.62 44.62 44.62 44.62 42.42 31.58 372.33

TOTALES 107.78 96.39 135.84 132.06 128.95 126.21 122.59 124.61 68.38 1,042.81

Ala sur. 39.65 35.58 44.62 44.62 44.62 44.62 44.62 42.42 31.58 372.33Ala sur. 39.65 35.58 44.62 44.62 44.62 44.62 44.62 42.42 31.58 372.33

TOTALES 107.78 96.39 135.84 132.06 128.95 126.21 122.59 124.61 68.38 1,042.81TOTALES 107.78 96.39 135.84 132.06 128.95 126.21 122.59 124.61 68.38 1,042.81

Unidad de Medida en m2


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EXTERIOR DE


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EXTERIOR DEVIDRIOS DE FACHADAS.

Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"LIMPIEZA DE CRISTALES"


DIC



ACTIVIDAD

ENE FEB MAR

Limpieza exterior de vidrios


Periodicidad

LIMPIEZA EXTERIOR DE VIDRIOS DE FACHADAS


LIMPIEZA EXTERIOR DE VIDRIOS DE FACHADAS.

FRECUENCIAFRECUENCIAFRECUENCIAFRECUENCIADESCRIPCIÓN

Marzo Junio Septiembre Diciembre

Limpieza exterior de cristales

FRECUENCIADESCRIPCIÓN


Limpieza exterior de cristales

FRECUENCIADESCRIPCIÓN


Limpieza exterior de cristalesLimpieza exterior de cristales.Limpieza exterior de cristales.Limpieza exterior de cristales.


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA INSTALACIONES GENERALES


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA INSTALACIONES GENERALES.

Observ.DICAGO SEPT OCT NOVABR MAY JUN JULENE FEB MAR

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"INSTALACIONES GENERALES"

Inst generales del inmueble Revisión (Rutina)

SEMANAS SEMANAS SEMANASSEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANASACTIVIDAD

Inst.generales del inmueble. Revisión (Rutina)

Movimiento de mamparas

Mantto. Puertas. (Madera,cristal,metalicas)

Cuando se requiera

Mantto. a motores de cortinas

Pintura áreas en general

Cuando se requiera.


FORMATOS: CÉDULA DE RECO RRIDO DIARIO


Dirección: Subgerencia:

Fecha ______ ______ ______ Hora: ______ día m es año

H OJA 1 DE 2

_________________________________ __________________________________

REPO RT E D E INSTALAC IO NES ELÉCT RIC AS

PRIVADO S SALA JUNTAS ÁREA CO M ÚN W C HO M BRES W C M UJERES NO RM AL EM ERG ENCIA Observaciones

8

7

6

5

T UBO S FLUO R ESCEN TES Y DIC RO IC ASPISO NUM .

T ABLERO S DE D IST RIB UCIÓ N

4

3

2

1

PB

Sótano 1Sótano 1

Sótano 2

Sótano 3

Sótano 4

Sótano 5

PLAN TA ELÉC TR ICA D E EM ER G ENCIA

( ) Agua: ______________ Aceite: _______________

( ) % de capacidad. Batería: ______________ Precalentadores: _______________

H oras de trabajo:

D iesel:

REPO RTA EL SUBGERENTE

NOMBRE Y FIRMA NOM BRE Y FIRM A__________________________________ _____________________________________


FORMATOS: CÉDULA DE RECORRIDO DIARIO

REPORTE DE INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS


Dirección: Subgerencia: __________________________________

Fecha ______ ______ ______ Hora: __________día mes año

_________________________________

REPORTE DE INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS

día mes añoHOJA 2 DE 2

PISO NUM. W.C. MINGITORIOS LAVABOS JABONERAS TARJA COCINETA COLADERAS TUBERÍA Observaciones87654

BAÑOS GENERALES

4321

PBSótano 1Sótano 2Sótano 3Sótano 4Sótano 4Sótano 5

STEMA DE BOMBEO( ) ( )( ) ( )

( ) ( )Bomba de agua potable 1

Nivel de depósitoBomba de aguas freáticas

Bomba contra incendio 1

Nivel de cisternaBomba de cárcamo

SISTEMA DE BOMBEO

( ) ( )

( ) ( )

REPORTA EL SUBGERENTE

Bomba de agua potable 2 Bomba contra incendio 2

NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA__________________________________ _____________________________________


Limpieza a las Instalaciones


La prestación de los servicios de limpieza se realizan en las oficinas del Consejo, ubicadas en ViaductoMiguel Alemán 105, Col. Escandón, en México, D. F., de lunes a sábados, bajo los términos y condicionesestablecidos en el contrato que se encuentra vigente.

A ti ió i l i i l t í ti d l difi i d d t l i iA continuación se precisan las principales características del edificio donde se prestan los servicios:

Oficinas Baños PuertasPiso Planta

(m2)Vidrios

(m2) Priv. Islas Públicos Privados Madera Cristal Metálica


(m2)Vidrios



(m2)Vidrios


8º. 281.10 108.48 5 2 1 ( wc) 2 13 2 17º. 281.10 96.39 7 2 ( 5 wc) 15 1 16º. 358.56 135.84 4 19 2 ( 4 wc) 1 15 1 15º. 347.79 132.06 6 19 2 ( 4 wc) 14 1 1

8º. 281.10 108.48 5 2 1 ( wc) 2 13 2 18º. 281.10 108.48 5 2 1 ( wc) 2 13 2 17º. 281.10 96.39 7 2 ( 5 wc) 15 1 16º. 358.567º. 281.10 96.39 7 2 ( 5 wc) 15 1 16º. 358.56 135.84 4 19 2 ( 4 wc) 1 15 1 15º. 347.79 132.06 6 19 2 ( 4 wc) 14 1 1

135.84 4 19 2 ( 4 wc) 1 15 1 15º. 347.79 132.06 6 19 2 ( 4 wc) 14 1 14º. 337.02 128.95 5 13 2 ( 4 wc) 1 14 1 13º. 326.23 126.21 5 19 2 ( 4 wc) 12 1 12º. 314.86 122.59 4 17 2 ( 4 wc) 1 14 1 11º. 306.14 124.60 6 20 2 ( 5 wc) 1 15 1 1

Planta baja 347 44 73 58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3

4º. 337.02 128.95 5 13 2 ( 4 wc) 1 14 1 14º. 337.02 128.95 5 13 2 ( 4 wc) 1 14 1 13º. 326.23 126.21 5 19 2 ( 4 wc) 12 1 13º. 326.23 126.21 5 19 2 ( 4 wc) 12 1 12º. 314.86 122.59 4 17 2 ( 4 wc) 1 14 1 11º. 306.14 124.60 6 20 2 ( 5 wc) 1 15 1 12º. 314.86 122.59 4 17 2 ( 4 wc) 1 14 1 11º. 306.14 124.60 6 20 2 ( 5 wc) 1 15 1 1

Planta baja 347 44 73 58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3Planta baja 347 44 73 58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3Planta baja 347.44 73.58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3Sótano 1 311.62 1 2Sótano 2 311.62 1Sótano 3 311.62 1 1Sótano 4 311.62 2

Planta baja 347.44 73.58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3Planta baja 347.44 73.58 6 7 2 ( 2 wc) 2 13 4 3Sótano 1 311.62 1 2Sótano 1 311.62 1 2Sótano 2 311.62 1Sótano 3 311.62 1 1Sótano 2 311.62 1Sótano 3 311.62 1 1Sótano 4 311.62 2Sótano 4 311.62 2Sótano 5 403.84 - 1 2TOTAL 4,550.56 1,048.70 48 116 17 8 128 13 19

Sótano 5 403.84 - 1 2TOTAL 4,550.56 1,048.70

Sótano 5 403.84 - 1 2TOTAL 4,550.56 1,048.70 48 116 17 8 128 13 19


Limpieza A las Instalaciones


EL PERSONAL Y HORARIO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO.

El servicio de limpieza del inmueble se deberá realizar con el personal que a continuación se indica:

10 afanadores

1 supervisor

Los servicios de limpieza se realizarán de lunes a sábado conforme a los horarios establecidos en lasiguiente tabla:

HORARIO DE LUNES A VIERNES HORARIO DE SÁBADO

7:00 - 19:00 hrs. 8:00 -14:00 hrs.

II. Mantenimiento Preventivo y Correctivode Mobiliario y Equipode Mobiliario y Equipo.

II. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y EquipoCorrectivo de Mobiliario y Equipo.

II. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y Equipo.Objetivo

Realizar los trámites administrativos necesarios a fin de que se lleven a cabo los mantenimientos y/o reparaciones delmobiliario y equipo de oficina, con que cuenta el Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V., a fin demantenerlos en buenas condiciones.

Objetivo

ProcedimientoLa Dirección de Recursos Materiales por medio de la Gerencia de Servicios, tendrá la obligación de atender losrequerimientos que hagan las áreas de trabajo del Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V: sobre losdesperfectos y/o fallas que se observen en su mobiliario y/o equipo que tienen bajo su resguardo tales como; escritorios,sillas sillones calculadoras equipo audiovisual fotográfico etc

Procedimiento

sillas, sillones, calculadoras, equipo audiovisual, fotográfico, etc.

Es importante que se cuente con disponibilidad presupuestal para llevar a cabo las reparaciones a las que haya lugar.

Será responsabilidad del Resguardante del Mobiliario y Equipo, de reportar a la Gerencia de Servicios y Control deArchivo en tiempo y forma toda anomalía que observe de los bienes que tiene bajo su resguardoArchivo, en tiempo y forma toda anomalía que observe de los bienes que tiene bajo su resguardo.

El requerimiento de las áreas sustantivas del Consejo, deberá solicitarse a través de los Formatos de la Guía Electrónicade Servicios Administrativos DRM02, DRM03 y DRM05.

Toda reparación y/o mantenimiento del mobiliario y equipo de oficina deberá ser cotizado para su evaluación, ya que deello depende si es conveniente o no efectuar el mantenimiento.

En caso de no ser costeable la reparación se propondrá la baja del bien ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos,Servicios y Enajenaciones de Bienes Muebles del Consejo.Servicios y Enajenaciones de Bienes Muebles del Consejo.

Si la reparación es procedente la Gerencia de Servicios y Control de Archivo, procede a pasar el reporte a la Empresa deMantenimiento que se tiene contratada para realizar el mantenimiento correctivo del bien.

II. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y Equipo

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y Equipo.

Correctivo de Mobiliario y Equipo.

REFACCIONES E INSUMOS.

Para la adquisición de refacciones o insumos requeridos para el mantenimiento correctivo del bien inmueble, esnecesario que se cuente con el formato de solicitud debidamente autorizado.

Para las reparaciones mayores en las que se requieran componentes o refacciones para el funcionamiento deequipos, se deberá de realizar la propuesta económica de las refacciones y costos de mano de obra para surevisión por el área responsable.p p




Para los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de mobiliario y equipo, se cuenta con elpersonal siguiente:

Personal de la empresa externa con los que se cuenta para el mantenimiento.

Un Jefe de Supervisión.

Dos Técnicos Especialistas.

Un Ayudante General Un Ayudante General.

Perfiles y Actividades:

Jefe de Supervisión.Jefe de Supervisión.

Perfil :

1) Ingeniero electricista, mecánico, electromecánico o industrial; titulado, con tres años como mínimod i i t i i t i d t i l í i i l j dde experiencia en mantenimiento industrial, así como experiencia en el manejo de programas.

2) Experiencia mínima de tres años en la dirección, supervisión, coordinación de personal demantenimiento.


Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Mobiliario y Equipo.Perfiles y Actividades:


yJefe de Supervisión.

Actividades:a) Coordinar el cumplimiento de los programas de mantenimiento.b) Remover al personal, cuando lo solicite el Consejo.c) Atender las solicitudes del servicio que formule el personal autorizado por el Consejo.d) Mantener el inventario de maquinaria y equipos.e) Coordinar los trabajos extraordinarios.f) Mantener informado al Director de Recursos Materiales de las problemáticas que se presenten con

motivo del mantenimiento.g) Formular las solicitudes de refacciones para la reparación de equipos.h) Mantener actualizada la bitácora de servicio y equipos.i) Reportar las incidencias del personal al Consejo.j) Vigilar que los operarios y ayudante usen el uniforme limpio y completo.k) Vigilar que porten en lugar visible el gafete de identificación.l) Suministrar el material misceláneo (estopa, solventes, tornillería, cinta de aislar, gas freon, grasa,

etc.) y herramientas para la ejecución de los trabajos.m) Realizar los recorridos diarios a las instalaciones.n) Elaborar la lista de refacciones para efectuar el mantenimiento correctivo.) fo) Vigilar que la maquinaria y equipo funcione correctamente.

p) Verificar la correcta realización del servicio.q) Reportar la maquinaria y equipo en mal estado.






Oficial en Electricidad y Plomería.

Perfil:Perfil:

1) Técnico electricista u oficial eléctrico y conocimientos de plomería.2) Edad mínima de 25 años.3) Buena presentación y pelo cortó.4) Experiencia mínima de dos años en mantenimiento de equipos e instalaciones industriales y

conocimiento en instalaciones hidráulicas, sanitarias y en sistemas de bombeo contra incendio.

Actividades:

Es el responsable de mantener todas las instalaciones eléctrica en optimas condiciones defuncionamiento, así como de realizar las pruebas y mediciones a efecto de evitar calentamientos en losconductores eléctricos, incluyendo la subestación, así como de realizar los trabajos de instalacionesmenores y el mantenimiento de la planta de emergenciamenores y el mantenimiento de la planta de emergencia.

Adicionalmente, será el responsable de mantener todas las instalaciones hidráulicas, sanitarias,cisternas, hidrantes y sistema de bombeo hidráulico en optimas condiciones de funcionamiento, asícomo de realizar las pruebas y mediciones a efecto de evitar fugas de agua potable o derrames porbajadas de aguas pluviales o negras, incluyendo los trabajos de electricidad para los casos del sistemade bombeo, así como de realizar los trabajos de instalaciones menores y el mantenimiento del sistemade bombeo contra incendio.





Oficial Aire Acondicionado.

Perfil:

1) Técnico u oficial en aire acondicionado.2) Experiencia mínima de dos años en instalaciones de aire acondicionado y sistemas de ventilación.) p y

Actividades:

Es el responsable de operar y mantener el sistema de aire acondicionado y sistemas de ventilación enoptimas condiciones de funcionamiento, programando las pruebas y mediciones a efecto que ladistribución del aire sea el adecuado y con la temperatura ideal así como realizar los trabajos dedistribución del aire sea el adecuado y con la temperatura ideal, así como realizar los trabajos deinstalaciones menores y atender las peticiones de encendido o apagado del suministro de aire.





Ayudante General.

Perfil:

1) Edad mínima de 18 años.2) Conocimientos básicos en instalaciones y utilización de herramientas.

A ti id dActividades:

Es el apoyo de los oficiales técnicos para la operación y ejecución de los servicios de mantenimiento delas instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias y de aire acondicionado, así como apoyos para laaplicación de pintura.aplicación de pintura.


Periodicidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y


CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE MOBILIARIO Y EQUIPO

Observ.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

"Mobiliario y Equipo"


DIC



ACTIVIDAD

ENE FEB MAR

Mobiliario y Equipo

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Correctivo

Cuando se requiera.

III Aseguramiento IntegralIII. Aseguramiento Integral.

III. Aseguramiento Integral.g g

El Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V., cuenta con las pólizas de bienes patrimonialesy parque vehicular contratada trimestralmente.y parque vehicular contratada trimestralmente.

El Edificio Asegurado esta ubicado en Viaducto Miguel Alemán No. 105, Colonia Escandón, C.P. 11800,delegación Miguel Hidalgo, es un predio intermedio con dos frentes, el principal al norte, por el ViaductoMiguel Alemán y otro al sur, por la calle 13 de septiembre, cierran la manzana, la avenida Patriotismo alg y p poriente y la calle Puente de la Morena al suroeste.

Datos del Edificio del CPTMDatos del Edificio del CPTM

Superficie del Terreno: 611.00 m2

Superficie de Construcción: 4,529.00 m2

Superficie del Terreno: 611.00 m2

Superficie de Construcción: 4,529.00 m2

CONCEPTO MONTO ASEGURADO

EDIFICIOS $ 65´000,000.00 M.N.CONTENIDOS $ 20´541,532.15 M.N.


EDIFICIOS $ 65´000,000.00 M.N.CONTENIDOS $ 20´541,532.15 M.N.


EDIFICIOS $ 65´000,000.00 M.N.CONTENIDOS $ 20´541,532.15 M.N.TOTAL: $ 85´541,532.15 M.N.

Oficinas Centrales4,641

Oficinas del ExteriorContenidos

TOTAL: $ 85´541,532.15 M.N.Oficinas Centrales

4,641

TOTAL: $ 85´541,532.15 M.N.Oficinas Centrales

4,641Oficinas del Exterior

Contenidos

1,6411,641

III. Aseguramiento Integral.

Póliza Multiempresarial No. 0000983023-0

g g

Coberturas:

I.- Edificio IncendiadoTerremoto y Erupción Volcánica

II.- Contenido IncendioTerremoto y Erupción VolcánicaTerremoto y Erupción VolcánicaRemoción de Escombros

III.- Pérdidas ConsecuencialesIV.- Responsabilidad CivilpV.- CristalesVI.- Robo con Violencia y/o AsaltoVII.- Dinero y ValoresVIII.- Rotura de Maquinaría y CalderasIX.- Equipo Electrónico

Terremoto y Erupción Volcánica


Póliza Automóviles Flotilla No. 0000978633-0

g g

Coberturas:

Daños MaterialesRobo TotalResponsabilidad Civil en BienesResponsabilidad Civil CatastróficaResponsabilidad Civil CatastróficaResponsabilidad Civil PersonalGastos MédicosEquipo Especialq p pIntervial


Póliza Camiones Flotilla No. 0000978632-0

g g

Coberturas:

Daños MaterialesRobo TotalResponsabilidad Civil en BienesResponsabilidad Civil CatastróficaResponsabilidad Civil CatastróficaResponsabilidad Civil PersonalGastos MédicosEquipo Especialq p pIntervial


Vehículos Asegurados

g g

Vehículo Placas Color TIPO

CHRYSLER GRAND CHEROKEE JEEP 480 - TGA Negro AUTOMOVIL

CHRYSLER VOYAGER LX 283 - SGG Gris AUTOMOVIL

GRAND CHEROKEE 450 - VBJ Gris AUTOMOVIL

KANGOO RENAULT 235 - SCE Blanco CAMIÓN

LANCER MITSUBISHI 501 - TUP Gris AUTOMOVIL

LANCER MITSUBISHI 685 - TUP Grafito AUTOMOVIL

URVAN NISSAN 226 - SCE Blanco CAMIÓN

HONDA CIVIC 149 - WBE Azúl AUTOMOVIL

HONDA CIVIC 209 - WBE Gris AUTOMOVIL

HONDA CIVIC 319 - WBE Antracita AUTOMOVIL

HONDA CIVIC 542 WBE Antracita AUTOMOVILHONDA CIVIC 542 - WBE Antracita AUTOMOVIL

HONDA CIVIC 713 - WBE Negro AUTOMOVIL

NISSAN TSURU 103 - WRL Gris AUTOMOVIL

NISSAN TSURU 116 - WRL Gris AUTOMOVIL

IV. Disposición Final y Baja de Bienes MueblesMuebles.

IV. Disposición Final y Baja de Bienes M eblesBienes Muebles.

El presente programa tiene como objetivo, depurar el mobiliario y equipo, que por su estado físico, de

Objetivop p g j , p y q p , q p ,

conservación y funcionamiento no permite su aprovechamiento o reaprovechamiento en el servicio, deacuerdo a la Segunda Disposición General, numeral VIII de las “Normas Generales para el registro,afectación, disposición final y baja de bienes muebles de la Administración Pública Federal Centralizada”,publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el día 30 de diciembre de 2004, el cual establecep ( ), ,como bienes no útiles aquellos:

Cuya obsolescencia o grado de deterioro imposibilita su aprovechamiento en el servicio; Aún funcionales pero que ya no se requieren para la prestación del servicio;ú u c o a es pe o que ya o se equ e e pa a a p estac ó de se c o; Que se han descompuesto y no son susceptibles de reparación; Que se han descompuesto y su reparación no resulta rentable; Que son desechos y no es posible su reaprovechamiento, y Que no son susceptibles de aprovechamiento en el servicio por una causa distinta de lasQ p p p

señaladas;

Es a través de la optimización del proceso de disposición final de bienes, en sus modalidades deenajenación por venta o donación; o bien destrucción, como lo señala la normatividad vigente para elregistro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles del Consejo de Promoción Turística deMéxico, S.A. de C.V., que se evita la acumulación innecesaria de bienes no útiles para el servicio,eliminando incurrir en mayores costos de mantenimiento o de almacenamiento de los mismos.

IV. Disposición Final y Baja de Bienes M ebles

Programa Calendarizado de Disposición Final de Bienes No útiles 2011 Oficinas Centrales

Bienes Muebles.

Programa Calendarizado de Disposición Final de Bienes No útiles 2011 Oficinas Centrales

CalendarioTi d bi f

Disposición Final

Dic-10 MarzoJunio, Julio

y Agosto Octubre Noviembre

Ident if icació n de B ienes

A uto rizació n de P ro grama

Emisió n de P ro ceso s

de D ispo sic ió n

F inal

R ecepció n de D o cumentació n C o mpro bato ria

Info rmació n de

R esultado s

Tipo de bienes conforme al Clasificador por Objeto

de Gasto de la Administración Pública

Federal (Cap. 5000)

CantidadUnidad

de Medida

Determinación del Valor

ObservacionesVenta Destrucción

MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 2 P iezas x

Se realizará Avalúo a través de un valuador

(INDAABIN)

Se llevará a cabo en las Oficinas Centrales del

CPTMEQUIPO DE COMPUTO Y

ELECTRICO 22 Equipo x

VEHICULOS 2 Unidad xSe determinará el

precio de acuerdo a la

Se llevará a cabo en las Oficinas Centrales del

CPTM.

xguia EBC Centrales del

CPTM.

Total……. 26


Programa Calendarizado de Disposición Final de Bienes No útiles 2011 Oficinas del Exterior

Bienes Muebles.

Programa Calendarizado de Disposición Final de Bienes No útiles 2011 Oficinas del Exterior

Dic 10 Marzo Junio, Julio y Octubre Noviembre

Disposición FinalTipo de bienes conforme al

CalendarioDic-10 Marzo Agosto Octubre Noviembre

Identificación de Bienes

Autorización de Programa

Emisión de Procesos de Disposición

Final

Recepción de Documentación Comprobatoria

Información de Resultados

Determinación del Valor ObservacionesEnajenación Destrucción

Tipo de bienes conforme al Clasificador por Objeto de Gasto de la Administración Pública Federal (Cap. 5000)

Cantidad Unidad de Medida

MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 65 Piezas x

Se llevará a cabo por el Director de cada una de

las Oficinas del CPTM en

EQUIPO DE COMPUTO 105 Equipo xlas Oficinas del CPTM en

el Exterior

VEHICULOS Unidad

Total……. 170170


Cronograma:

Bienes Muebles.

ACTIVIDAD C A L E N D A R I O 2011Baja de Bienes

Dic. 2010 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Identificacíón en Oficina Central y oficinas en el Exterior de Bienes no útiles.

ACTIVIDAD

Solicitud de autorización del Programa de Disposición Final a la Junta de Gobierno de la Entidad.Inicio de los procesos de pdisposición final.Baja en el Inventario General de bienes obsoletos de Oficina Central y Oficinas en el Exteriorel Exterior.Informe de resultados sobre el Programa de Disposición Final de Bienes Muebles al Comité.

V. Asignación, Servicio y Mantenimiento de Parque Vehicularde Parque Vehicular

V. Asignación, Servicio y Mantenimiento de Parque VehicularMantenimiento de Parque Vehicular.

PROGRAMA ANUAL DE MANTENIMIENTO 2011 PARQUE VEHICULAR C.P.T.M.1er Sem 2do Sem

Mar-11 Abr-11 May-11 Jun-11No. VEHICULO PLACAS COLOR MODELOVerificación

Ene-11 Feb-11

1 CHRYSLER GRAND CHEROKEE JEEP 480-TGA NEGRO 2000 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

2 CHRYSLER VOYAGER LX 283-SGG GRIS PLATA 2005 Mar-Abr Sep-Oct verificar verificar

3CHRYSLER GRAND CHEROKEE JEEP LAREDO 450-VBJ GRIS PLATA 2007 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

4 KANGOO RENAULT 235-SCE BLANCO 2005 Ene-Feb Jul- Ago verificar verificar

5 LANCER MITSUBISHI 501-TUP PLATA 2006 Abr-May Oct-Nov verificar verificar

6 LANCER MITSUBISHI 685 -TUP GRAFITO 2006 Ene-Feb Jul- Ago verificar verificar

7 URVAN NISSAN 226- SCE BLANCO 2005 Ene-Feb Jul- Ago verificar verificar

8HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 149-WBE AZUL 2009 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

9HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 209-WBE GRIS PLATA 2009 May-Jun Nov-Dic

Servicio 40.000km 21/01/2011

verificar verificar

10HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 319-WBE ANTRACITA 2009 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

ÓServicio

11HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 542-WBE ANTRACITA 2009 Abr-May Oct-Nov

Servicio 35.000km 21/01/2011

verificar verificar

12HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 713-WBD NEGRO 2009 Mar-Abr Sep-Oct verificar verificar

13 NISSAN, TSURU, GS1 103-WRL GRIS PLATA 2010 Mar-Abr Sep-Oct exento exento

14 NISSAN, TSURU, GS1 116-WRL GRIS PLATA 2010 Ene-Feb Jul- Ago exento exento

Jul 11 Ago 11 Sep 11 Oct 11 Dic 11Nov 11Verificación

No VEHICULO PLACAS COLOR MODELO1er Sem 2do Sem

1 CHRYSLER GRAND CHEROKEE JEEP 480-TGA NEGRO 2000 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

2 CHRYSLER VOYAGER LX 283-SGG GRIS PLATA 2005 Mar-Abr Sep-Oct verificar verificar

3 CHRYSLER GRAND CHEROKEE JEEP LAREDO 450-VBJ GRIS PLATA 2007 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

4 KANGOO RENAULT 235-SCE BLANCO 2005 Ene Feb Jul Ago verificar verificar

5 LANCER MITSUBISHI 501-TUP PLATA 2006 Abr-May Oct-Nov verificar verificar

Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Dic-11Nov-11No. VEHICULO PLACAS COLOR MODELO

6 LANCER MITSUBISHI 685 -TUP GRAFITO 2006 Ene Feb Jul Ago verificar verificar

7 URVAN NISSAN 226- SCE BLANCO 2005 Ene Feb Jul Ago verificar verificar

8 HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 149-WBE AZUL 2009 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

9 HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 209-WBE GRIS PLATA 2009 May-Jun Nov-Dic verificar verificar

10 HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 319-WBE ANTRACITA 2009 May-Jun Nov-Dic verificar verificarHONDA CIVIC TRANSMISIÓN11 HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 542-WBE ANTRACITA 2009 Abr-May Oct-Nov verificar verificar

12 HONDA CIVIC, TRANSMISIÓN AUTOMÁTICA C A/C 713-WBD NEGRO 2009 Mar-Abr Sep-Oct verificar verificar

13 NISSAN, TSURU, GS1 103-WRL GRIS PLATA 2010 Mar-Abr Sep-Oct verificar verificar14 NISSAN, TSURU, GS1 116-WRL GRIS PLATA 2010 Ene Feb Jul Ago verificar verificar

V. Asignación, Servicio y Mantenimiento de Parque Vehicular

GASTOS MANTENIMIENTO PARQUE VEHÍCULAR C.P.T.M 2011.

Mantenimiento de Parque Vehicular.

No. carpeta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TOTALSERVICIO 480 - TGA 283-SGG 450-VBJ 235-SCE 501-TUP 685-TUP 226-SCE 149-WBE 209-WBE 319-WBE 542-WBE 713-WBD 103-WRL 116-WRL 584-TUP

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembreGasolina 12,100.00

Seguro vigencia del

INTERACCIOINTERACCION

ES1ro del Ene de 2010 al 14 de Mar del 2011

INTERACCIONES INTERACCIONES

ES(14 DE

MARZO)

Reparación 6,213.08 4,801.77 11,014.85 Verificación

Tenencia 2,086.00 2,581.00 4,521.00 1,542.00 2,024.00 2,024.00 2,810.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 2,802.00 2,802.00 2,024.00 47,716.00 Baja 312 00 312 00Baja 312.00 312.00

TOTAL 14,186.00 2,581.00 4,521.00 1,542.00 2,024.00 2,024.00 2,810.00 4,500.00 10,713.08 4,500.00 9,301.77 4,500.00 2,802.00 2,802.00 2,336.00 71,142.85

GRAN TOTAL 59,042.85

V. Asignación, Servicio y Mantenimiento de Parque Vehicular

REGISTRO DE SINIESTROS VEHICULARES 2011 CPTM.

Mantenimiento de Parque Vehicular.

No. Carpeta Vehículo Placas Asignado Mod Fecha Siniestro No. Siniestro Conductor Costo Deducible

1 CHRYSLER GRAND CHEROK 480 - TGA SERVICIOS 2000

2 CHRYSLER VOYAGER LX 283 - SGG Hugo Carlos.Gonzalez

2005

3 GRAND CHEROKEE 450 - VBJ Rodolfo López Negrete C.

2007

4 KANGOO RENAULT 235 - SCE SERVICIOS 20055 LANCER MITSUBISHI 501 - TUP SERVICIOS 20066 LANCER MITSUBISHI 685 - TUP SERVICIOS 2005

URVAN NISSAN7 URVAN NISSAN 226 - SCE SERVICIOS 20058 HONDA CIVIC 149 - WBE SECTUR 2009

9 HONDA CIVIC 209 - WBE Martha Verónica Estrada Díaz

2009

10 HONDA CIVIC 319 - WBE Jorge Mezher 200910 HONDA CIVIC Rage

11 HONDA CIVIC 542 - WBE Javier Aranda Pedrero

2009

12 HONDA CIVIC 713 - WBE

Encargado del Despacho de la

Di Ej d 200912 HONDA CIVIC

Dir. Ejec. de Mercadotecnia

13 NISSAN TSURU 103 - WRL SERVICIOS 201014 NISSAN TSURU 116 - WRL SERVICIOS 2010

VI. Servicios Generales


Servicios a Cargo de la Gerencia de Servicios 2010-2011

Proveedor Descripción

Policía Auxiliar del D. F. Servicios de Vigilancia

Operadora Bengala, S. A. de C. V. Servicios de Valet Parking

Kone México, S. A. de C. V. Servicios Mantenimiento Elevadores

Equipos y Climas de México, S. A. de C. V. Mantenimiento a Edificio

Grupo Alfasol S A de C V Servicios LimpiezaGrupo Alfasol, S. A. de C. V. Servicios Limpieza

Arturo Alejandro Moreno GutiérrezApoyo técnico Administrativo para ladepuración, conservación de ladocumentación oficial



Sancalsa Servicios Internacionales, S. A. de C. V. Servicio de Menaje de Casa solo México-Extranjero-México

Almacenaje Guarda CustodiaPaper Less, S. A. de C. V. Almacenaje, Guarda, Custodia,Digitalización y Traslados de Archivo

Máquinas, Información y Tecnología Avanzada, S. Servicios de Fotocopiado y engargoladoA. de C. V. Servicios de Fotocopiado y engargolado

Aseguradora Interacciones S A Seguro Bienes PatrimonialesAseguradora Interacciones, S. A. Seguro Bienes Patrimoniales

RedPack S A de C V Servicios de Mensajería InternacionalRedPack, S. A. de C. V. Servicios de Mensajería Internacional

RedPack, S. A. de C. V. Servicios de Mensajería Nacional



Servicios Corporativos deLatinoamérica, S. A. de C. V. Servicios de Mensajería Metropolitana

Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. Telefonía Convencional

Radio Móvil Dipsa, S. A. de C. V. Telefonía Celular

Comunicación de Nextel de México, S.Ade C.V. Telefonía Móvil

Televisión SatelitalCorporación Novavisión, S. de R. L. deC. V.

Televisión Satelital


Relación de Servicios a Contratar por la Gerencia de Servicios 2010-2011


A Contratar Mantenimiento al Circuito Cerrado de T. V., ysistema contra incendios

A Contratar Mantenimiento al Conmutador

A Contratar Contratación de un verificador certificadopor la SENERpor la SENER

A Contratar Mantenimiento a las instalaciones y equiposdel Inmueble

A Contratar Seguro de bienes patrimoniales

A Contratar Limpieza integral a las instalaciones

Programa Anual de Recursos Materiales y Servicios · PDF fileLa Dirección de Recursos...

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