PROCESOS DE ADMINISTRACION DE GESTION

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INTEGRANTES: Briones Erika Castro Kevin M acías Lisseth O rdoñez Karina CURSO: 6to A d.S istem a “A ” DO CEN TE: M ariuxiA nchundia M ATERIA: Im plantación de aplicaciones inform áticas de gestión O LECTIVO 2015 -2016

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  1. 1. INTEGRANTES: Briones Erika Castro Kevin Macas Lisseth Ordoez Karina CURSO: 6to Ad.Sistema A DOCENTE: Mariuxi Anchundia MATERIA: Implantacin de aplicaciones informticas de gestin AO LECTIVO 2015 -2016
  2. 2. PROCESO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE LA EMPRESA Est basado en la administracin y finanzas de la empresa del cual tambin forma parte la contabilidad, la mercadotecnia, finanzas corporativas y direccin estratgico, para el funcionamiento y resultado de sus actividades. GESTION DE COMPRAS Y VENTAS Se refiere a un con junto de realizaciones de la empresa, que se da para la satisfaccin y el mejoramiento de conocimientos tericos y prcticos del servicio y calidad. GESTION COMERCIAL se encarga del funcionamiento, organizacin y ajustes en las reas de su mbito de ventas y marketing. GESTION DE RECURSOS HUMANOS consiste en planear, organizar y desarrollar todo tipo de actividades que promuevan el desempeo personal. GESTION FINANCIERA se denomina como finanzas el movimiento de fondos para todo proceso que consiste en conseguir, mantener y utilizar dinero ,para las inversiones de la empresa. GESTION CONTABLE esta gestin nos permite llevar el control y registro de las finanzas ofrecindonos una organizacin correcta con relacin de los costo y beneficios de la empresa.
  3. 3. PROCESO DE ADMINISTRACION Y GESTION DE LA EMPRESA Est basado en la administracin y finanzas de la empresa del cual tambin forma parte la contabilidad, la mercadotecnia, finanzas corporativas y direccin estratgico, para el funcionamiento y resultado de sus actividades. Su estudio define las referencia de las ciencias sociales dando como resultado los procesos de sus actividades basados en el funcionamiento dentro de la empresa GESTION DE COMPRAS Y VENTAS Se refiere a un con junto de realizaciones de la empresa, que se da para la satisfaccin y el mejoramiento de conocimientos tericos y prcticos del servicio y calidad.
  4. 4. GESTION COMERCIAL Se encarga del funcionamiento, organizacin y ajustes en las reas de su mbito de ventas y marketing. Estudia el ambiente extreno determinando sus alcances,amenazas y oportunidades. Organiza y controla sus actividades con estrategias comerciales. Entre el cliente se debe tener una relacion,definiendo los servicios que complementan la post-ventay gestion de reclamacion.
  5. 5. GESTION DE RECURSOS HUMANOS Consiste en planear, organizar y desarrollar todo tipo de actividades que promuevan el desempeo personal. Permite la organizacion del personal y miembro dando un ambiente de trabajo,armonios o,positivo y favorable
  6. 6. GESTION FINANCIERA Se denomina como finanzas el movimiento de fondos para todo proceso que consiste en conseguir, mantener y utilizar dinero, para las inversiones de la empresa. GESTION CONTABLE Esta gestin nos permite llevar el control y registro de las finanzas ofrecindonos una organizacin correcta con relacin de los cost y beneficios de la empresa.