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PRESUPUESTOS I

Qu es PRESUPUESTO?

VIDEO INTRODUCCION PRESUPUESTO.aviETIMOLOGA

La palabra presupuesto se compone de 2 races latinas:

PRESUPUESTO

Antes Suceso hecho, formadoAntes de lo hecho

QU ES PRESUPUESTAR ?

Es el proceso de calcular en forma anticipada a cunto ascendern los ingresos y gastos de una empresa (proyecto) durante un perodo determinado.

CONCEPTO DE PRESUPUESTO?El concepto de Presupuesto tiene varios usos:

Generalmente, es Planear lo que se quiere hacer en el futuro.

En finanzas, es la cantidad de dinero que se debe estimar para hacer frente a varios gastos futuros.

Cmputo anticipado del costo de una obra, producto o servicio.

Conjunto de gastos que implicar un determinado proyecto

DEFINICIN DE PRESUPUESTO El presupuesto es una herramienta de planificacin y control, expresado en unidades monetarias, que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organizacin en un perodo de tiempo.

Existe una ntima relacin con el planeamiento estratgico.

PRESUPUESTO

Toda empresa o proyecto necesita conocer su futuro inmediato y poder anticipar lo que habr de ocurrir en los prximos meses.

El empresario (Gerente) puede ayudar a determinar ese futuro, planeando las actividades de su empresa.

Un valioso instrumento de planeacin ..OTRA DEFINICIN PRESUPUESTOCuantificacin de un plan estratgico con la finalidad de ser una herramienta informativa para la adopcin de la decisin de su puesta en marcha y adems, para servir de elemento base en el control del cumplimiento de dicho plan.FUNCIONES DEL PRESUPUESTOUna herramienta analtica, precisa y oportuna.

El soporte para la asignacin de recursos.

La capacidad para CONTROLAR el desempeo real en curso.

Advertencias de las DESVIACIONES respecto a los pronsticos.

Indicios anticipados de las oportunidades o de los RIESGOS venideros.

Capacidad para emplear el desempeo pasado como gua o instrumento de APRENDIZAJE.

Concepcin comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual.OBJETIVOS DEL PRESUPUESTOPlanear los resultados de la organizacin en dinero y volmenes.

Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

Coordinar y relacionar las actividades de la organizacin.

Lograr los resultados de las operaciones peridicas.IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTOAyuda a minimizar el riesgo en las operaciones de la organizacin.

Se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos lmites razonables.

Sirven como mecanismo para la revisin de polticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

Cuantifican en trminos financieros los diversos componentes de su plan total de accin.VENTAJAS DEL PRESUPUESTOObliga a los miembros de la Organizacin a pensar en el futuro en forma ordenada y sistemtica.

Formaliza las responsabilidades de la planificacin.

Permite juzgar la accin.

Ayuda a la coordinacin.

Facilita la comunicacin interfuncional.

CONCEPTOS PREVIOS

CLASES DE PRESUPUESTOS

1. SEGN SU FLEXIBILIDAD

1. SEGN SU FLEXIBILIDAD

2. SEGN EL PERODO DE TIEMPO

3. SEGN EL CAMPO DE APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE APLICACIN

3. SEGN EL CAMPO DE APLICACIN

4. SEGN EL SECTOR DE LA ECONOMA

4. SEGN EL SECTOR DE LA ECONOMA

4. SEGN EL SECTOR DE LA ECONOMA

ACTIVIDAD EN GRUPOSDe acuerdo a lo explicado y comprendido de la clasificacin de costos, determinar que tipos de presupuestos consideran que deben desarrollar en su proyecto de formacin .

Justifique con razones el uso de estos presupuestos en su proyecto de formacin.