Presentacin de PowerPoint

Formulacin y evaluacin de proyectos Yina Marcela Tocoche PardoDocente Institucin Universitaria Colegio Mayor del Cauca2015 El Cauca

Nombre del departamento: CaucaNIT: 891580016-8Cdigo Dane: 00019Extensin (km2) : 29.308 km2Capital: PopaynPoblacin: 1367.496 Habitantes (Proyeccin DANE 2005)Nombre del/los fundador (es): Sebastin de BelalczarEconomaLa economa del Cauca est basada principalmente en la produccin agrcola y ganadera, la explotacin forestal, la actividad pesquera y el comercio.

La agricultura se ha desarrollado y tecnificado en el norte del departamento; sus principales cultivos son la caa, caa panelera, maz tradicional, arroz, maz tecnificado, pltano, fique, yuca, papa, coco, sorgo, cacao, man y palma africana. En la regin del Pacfico se extrae oro, plata y platino. Otros minerales no preciosos que se explotan son azufre, asbesto, caliza, talco, yeso y carbn.

La industria fabril se ubica en Popayn, Santander de Quilichao, Puerto Tejada con fbricas de productos alimenticios, bebidas, lcteos, papel, empaques, transformacin de la madera, industria azucarera y elaboracin de impresos para la exportacin.

Los centros de mayor actividad comercial son Popayn, Santander de Quilichao, Pata (El Bordo), Puerto Tejada, Piendam y Corinto.

Caractersticas Sociambientales

Para el cumplimiento de su misin la Corporacin adopt la Cuenca Hidrogrfica como unidad de planificacin, por lo que el Departamento del Cauca hidrogrficamente se ha dividido en cinco grandes cuencas: Cauca, Pata, Alto Magdalena, Pacfico y Alto Caquet

Para la formulacin del PAT 2007-2009, conforme lo establecido en el decreto N 1200 del 20 de abril de 2004, no se hizo un nuevo diagnstico ambiental, se tuvo en cuenta las caractersticas ambientales relevantes y la actualizacin de la lnea base incorporando los avances logrados en el periodo 2004-2006, que permiti reinterpretar la problemtica definida en el PGAR, sus causas crticas; adems determinar las potencialidades y limitantes para seleccionar las alternativas de solucin con sostenibilidad ambiental, viabilidad econmica y aceptabilidad socioambiental.

En el desarrollo del presente PAT, se tiene previsto la concertacin de acciones para el mejoramiento y recuperacin ambiental, produccin agrosostenible, educacin y participacin comunitaria con las organizaciones indgenas, afrocolombianas, campesinas y sociales comprometidas con los objetivos y principios orientadores de la gestin ambiental

Ecosistemas Estratgicos

Se entiende por reas o ecosistemas estratgicos, aquellos que demandan prioridad para su proteccin y conservacin por sus valores ecolgicos, culturales o histricos, por los beneficios directos a la poblacin y al desarrollo regional, y por la factibilidad de manejo, estos ecosistemas cumplen la funcin de mantener los equilibrios ecolgicos bsicos, la riqueza del patrimonio natural, regulacin climtica e hdrica, conservacin de la biodiversidad y los suelos, la absorcin del dixido de carbono, entre otros.

En este sentido, el patrimonio ambiental del departamento del Cauca se soporta en la gran masa boscosa que localizada en las cuencas del Pacfico y Alto Caquet.

La primera hace parte del Choc Biogeogrfico y la segunda del Pi de Monte Amaznico, a su vez constituyen biomas de los Hot Spot (centros de mayor endemismo y diversidad en el mundo) determinados para Colombia: Choc/Darin/Ecuador Occidental, y la Amazona.

De igual manera hacen parte del rea de jurisdiccin de la Corporacin tres parques nacionales naturales, el Macizo Colombiano, dos corredores biolgicos, un rea de manejo Integrado de zonas costeras, los pramos y subpramos de la Cordillera Central, adems en el marco del Sistema Regional de reas protegidas SIRAP, se han identificado seis (6) reas, que se encuentran en proceso de declaracin, con una extensin de 16.777 hectreas que sern incorporadas al Sistema de Proteccin

Condiciones Climticas

La diversidad geomorfolgica del departamento del Cauca y la influencia de las cordilleras Occidental y Central, los valles de sedimentacin de las cuencas de los ros Cauca, Pata y Magdalena, adems de la precipitacin y cobertura vegetal natural generan una variabilidad considerable en las condiciones climticas de las regiones que integran el departamento, que se manifiestan desde el clima clido superhmedo que se encuentra en la costa pacifica caucana hasta la nieves perpetuas del Nevado del Huila.

Resea Historica

Las principales tribus indgenas que habitaron la regin fueron los pez, guambianos, aviramas, totoroes, polindaras, paniquitaes, coconucos, patas, bojoles, chapanchicas, sindaguas, timbas, jamundes y cholos.

El primer conquistador que reconoci el territorio fue el espaol Sebastin de Belalczar en 1538, quien vena procedente del Per en busca de "El Dorado" acompaado entre otros por los capitanes Pedro de Aazco y Juan de Ampudia. Inicialmente recorri el profundo valle del ro Pata, luego envi a los dos capitanes mencionados a explorar el valle de Pubenza donde se encuentra la ciudad de Popayn, la cual fue fundada por Belalczar en diciembre de 1536; posteriormente, reconoci las fuentes de los ros Cauca y Magdalena y la laguna del Buey. Carlos V concedi a Belalczar el 10 de mayo de 1540 el ttulo de adelantado y gobernador vitalicio de Popayn cuya jurisdiccin comprenda desde Pasto hasta lala serrana de Abibe.

Vas de comunicacin Areas:

En la Ciudad de Popayn, AEROPUERTO GUILLERMO LEON VALENCIA, es el terminal que presta servicio de transporte areo para vuelos nacionales a la ciudad de Popayn.Para llegar a Popayn es recomendable tomar un vuelo a Bogot, de ah hacer conexin interna por va area. El tiquete cuesta en promedio 80 dlares, en una sola va. Aerolinea Avianca, Satena, Aires, AerorepublicaVas de comunicacin Areas:

Aeropuerto Guapi

Cuenta con una frecuencia diaria Cali-Guapi-Cali y dos veces por semana Popayn-Guapi-Popayn. Prestado por la empresa SATENA y AVIANCA.Vas de comunicacinTerrestres

La carretera panamericana atraviesa el departamento de norte a sur y la comunica con los departamentos de Valle del Cauca y Nario, por la carretera Popayn La Plata se comunica con el departamento del Huila. Todos los municipios con excepcin de Guapi y Timbiqu se encuentran conectados por carretera entre s y con Popayn, que a su vez se conecta con las principales ciudades del pas. El ocano Pacfico permite la navegacin de canotaje entre los municipios de Guapi, Timbiqu y Lpez (Micay). Los ros Guapi, San Juan de Micay, Saija y Timbiqu permiten la navegacin en pequeas embarcaciones; cuenta con 4 aeropuertos que le permiten la comunicacin area con Bogot y las principales ciudades del pas.

Ncleos de innovacin

1. Caf 2. Agrocadenas 3. Biopolmeros 4. Agua 5. Emprendimiento6. Fique 7. Industrias culturales8. Negocios inclusivos 9. TIC 10. Salud 11. Turismo Agenda Interna para la productividad y competitividad del CaucaEstrategia que busca definir los sectores productivos estratgicos, para fortalecer a travs de la priorizacin de acciones y proyectos que jalonen el desarrollo econmico y social de la regin, y se consolide la participacin de los actores regionales ( UEES) en la toma de decisiones conjuntas, con la firme intencin de generar valor agregado y ofrecer mayor competitividad dentro de los mercados vinculados a la globalizacin. Contexto Regional Identificacin de acciones estratgicas requeridas para el fortalecimiento y consolidacin de los sectores productivos existentes y potenciales con mayor impacto para la regin, donde se comparte una visin de desarrollo que incluye la riqueza tnica, cultural y biodiversa que caracteriza el cauca. 12 Apuestas productivas Sector Agropecuarios y Agroindustrial AgrocadenasCafs especiales Regionales ForestalGanaderaHortofrutcola

Otros sectores 6. Artesanas 7.Conglomerado Industrial8. Industria del Sofware9. Minera10. Regin de Conocimiento 11. Pacifico12. Turismo

1 .Agrocadenas Apuesta: Fortalecer el desarrollo de las Agrocadenas Productivas del Cauca, especialmente en los procesos de comercializacin, produccin, asistencia tcnica, organizativos y de financiamiento. Descripcin: Potenciar la productividad y competitividad regional de las Agrocadenas Caucanas, como mecanismos generadores de valor.

Las agrocadenas son: Fique, Guadua, Piscicultura, Panela, seda, Chontaduro, miel de abejas, totumo y los granos andinos. Proponentes: Productores y Representantes de las diferentes agrocadenas, Corpotunia, Carce Cauca, Corseda, Crepic, Fundebap. Secretara de Planificacin y Coordinacin de la Gobernacin.

Necesidades Priorizadas:

Informacin de mercado, que permita acceder a mercados mejor remunerados. Procesos organizativos, al interior de las agrocadenas y entre ellas. Apoyo en programas de innovacin y desarrollo tecnolgico. Recursos para el financiamiento de planes de negocio e inversiones estratgicas.

Acciones o Soluciones Propuestas

Implementar un programa de apoyo para la comercializacin con certificado de origen caucano, que oriente el proceso de creacin de una empresa asociativa denominada: Agroconsorcio.

Implementacin de un programa de fortalecimiento organizativo en respuesta a las dificultades de orden productivo, de comercializacin y acceso a servicios bsicos que tienen los pequeos productores rurales.

Determinacin de una agenda de investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico, con base en las demandas de las agrocadenas. Se tiene identificado un portafolio de proyectos en materia de investigacin y desarrollo requeridos.

Programa de Empresariado Social: Apoyo financiero a Agroempresas y Organizaciones de Productores Rurales en el Departamento del Cauca.

2. CAFS ESPECIALES REGIONALES. Apuesta: Acopio y Comercializacin de Cafs Especiales Regionales Del Cauca.

Descripcin: es indispensable fortalecer el sistema productivo, permitiendo a los productores mejorar los ingresos para dar continuidad en la actividad licita y superacin de las difciles situaciones sociales, econmicas y polticas vividas en el departamento.

Proponentes: Comit de Cafeteros del Cauca, Productores. Caractersticas del sector

Cobertura Social: 82.000 familias rea Sembrada: 68.500 Has Empleos Generados: 4.000 directos Ingresos generados: $1.532.000.000

El Cauca cuenta con condiciones ideales de produccin que le permiten ofertar al mercado internacional caf fresco de muy alta calidad durante todo el ao. Existe la garanta de compra, evitando que los negociantes de caf intervengan reduciendo el precio del grano. El gremio cuenta con el soporte otorgado por el Comit Departamental de Cafeteros, a travs de las cooperativas de caficultores, Almacaf con adecuadas bodegas y 6 laboratorios de anlisis de calidad de caf. Existen empresas comercializadoras, trilladoras y exportadores del grano. El Cauca en su zona cafetera cuenta con una gran diversidad de condiciones de oferta ambiental, suelos, clima, ecotopos, que le imprimen a la taza del caf una alta acidez muy apetecida en los mercados internacionales.

Necesidades Priorizadas

Mejoramiento de las condiciones de beneficio tanto hmedo como seco del caf. Capacitacin terica y practica en calidad de caf y comercializacin. Desarrollo institucional Gerencia humanizada y desarrollo empresarial

Acciones o Soluciones Propuestas Dotar a los pequeos y medianos productores que no tengan condiciones, de un sistema de beneficio hmedo y seco, para lograr mejorar la calidad y consistencia del caf.

Los productores de cafs especiales deben recibir capacitacin sobre el negocio del caf y tambin los talleres de calidad en los diferentes laboratorios.

Los productores de las veredas a, conforman un grupo de gestin veredal para renovacin, incremento de la densidad de siembra, productividad y establecimiento de seguridad alimentaria.

Entregar al productor a travs del servicio de extensin todas las herramientas necesarias para gerenciar y administrar con eficiencia la empresa cafetera.

3. ForestalApuesta: El fortalecimiento de la cadena regional forestal.

Descripcin: este sector tendr una alta participacin en el uso y manejo sostenible de los bosques naturales y plantados; a travs de la operacin de la industria forestal competitiva, aprovechamiento de los productos forestales no maderables de los bosques, manejo agroforestal y silvopastoril.

Proponentes: Asociacin Colombiana de Ingenieros Forestales. ACIF, Cadena Regional Forestal, Forestal el Micay, Forestal Cauca.

Caractersticas del sector

Empleos Generados: 1.500 permanentes. Clculo aproximado. Ingresos generados: No se cuenta con registros.

Condiciones biofsicas y ambientales ptimas. Demanda creciente de productos de madera y productos forestales no maderables. Comunidades campesinas, indgenas y negras involucradas en el manejo del recurso del bosque. Alto inters global por la regin del Choc biogeogrfico y el nacional por las cuencas hidrogrficas comunes al Macizo Colombiano. Para el ao 2006 se podr contar con el Plan Regional de Desarrollo Forestal; a partir del cual se disearn los programas y proyectos que conducirn al manejo sostenible de los recursos forestales del departamento. Anualmente son cosechados en el departamento cerca de 500.000 m de maderas slidas aserradas procedentes de plantaciones y bosque natural, que abastecen los mercados del pas correspondiente al 10 % de madera consumida en Colombia.

Necesidades Priorizadas Fortalecimiento de la Cadena Forestal Productiva del Cauca. Conocimiento de la estructura de mercado de la madera y productos del bosque. Fomentar las prcticas de manejo sostenible e integral de las reas de bosque natural como son la cuenca del Pacfico y la Bota Caucana. Potencializar la produccin maderera, incrementando su valor agregado.

Acciones o Soluciones Propuestas Fortalecimiento administrativo y operativo de la Cadena Forestal del Cauca. Realizacin de inventarios de oferta, y consumo de productos forestales Proyecto Piloto de Ordenacin, Manejo y Aprovechamiento Integral y Sostenible de los Bosques Naturales de la Cuenca del Ro Micay, Costa Pacfica Caucana Dinamizacin del proyecto Forestal en reas de influencia de resguardos indgenas, enmarcado dentro del proyecto Forestal Cauca S.A. 4. HORTOFRUTCOLA Apuesta: Consolidar la produccin y su agroindustria, con el fin de posicionar productos representativos del sector, en el mbito regional, nacional e internacional. Descripcin: Posicionar productos que ya tienen trascendencia en el Cauca como: La Fresa con 119 Has y una produccin de 3.230 ton. El Lulo con 289 has y una produccin de 2.039 Ton. El Tomate de rbol con 208 has y una produccin de 2.334 Ton. La Pia con 370 has y una produccin de 17.395 Ton. La Mora con 495 has y una produccin de 2.166 Ton. El Esprrago con 537 has y una produccin de 2.202 Ton. El Tomate de Mesa Tradicional y Tecnificado con 236 has y una produccin de 9.956 Ton. El Aguacate, de alto potencial en fase de anteproyecto y mercado internacional.

Proponentes:

Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Minero, Productores, Empresarios, Incubadora de Empresas Agroindustriales AGROINNOVA-.

Caractersticas del sector:

Empleos Generados: 18.000 Ingresos generados: el Valor Bruto de la Produccin fue de 28.200 millones de pesos. Vocacin productiva, condiciones agroecolgicas, potencial de mercado, la rentabilidad y la infraestructura tecnolgica, agroindustrial e institucional disponible. Plan Frutcola en formulacin Diversidad de organizaciones sociales y programas de apoyo Certificacin Sanitaria, para regiones del departamento caracterizadas.

Necesidades Priorizadas

Consolidar un sistema de soporte e informacin articulado Organizacin comunitaria y empresarial y coordinacin organizacional Comercializacin y mercadeo (negociacin) Ajuste, normalizacin de paquetes tecnolgicos, suministro de insumos y bioinsumos Crdito y acompaamiento administrativo y financiero Logstica e infraestructura

Acciones o Soluciones Propuestas Disear e implementar un sistema departamental de Asistencia Tcnica Estructurar la cadena Hortofrutcola del Cauca Estudio de mercado basado en los potenciales y las expectativas de los clientes. Disear e implementar planes de negocios y una estrategia comercial. Diagnosticar las necesidades de mejoramiento tecnolgico e investigacin. Planificar un programa de mejoramiento continuo y aseguramiento de la calidad. Concertar con FINAGRO paquetes e incentivos crediticios. Formular una planificacin fsica del sector que identifique las demandas de logstica e infraestructura.

5. Ganadera Apuesta: Consolidar la ganadera de carne y de leche para facilitar su desarrollo sostenible, el crecimiento de la agroindustria, aumentando la productividad y la participacin en los mercados regionales, nacionales e internacionales. Descripcin: Articular los componentes de las lneas productiva de lcteos y crnicos para mejorar y normalizar los aspectos tcnicos, las practicas de manejo, alimentacin y sanidad animal de tal manera que se cumplan los parmetros internacionales de calidad Proponentes: Secretara Departamental de Desarrollo Agropecuario y Fomento Econmico, SAG, Fondo Ganadero, Incoder, Friesland S.A. Caractersticas del sector:

Empleos Generados: 28.000 Ingresos generados: $86.517.125.000

Existen 450.000 hectreas de praderas, de las cuales 750 tienen irrigacin. Un hato ganadero superior a las 200.000 UGG. Se requiere diferenciacin mediante valor agregado, cumpliendo con parmetros de calidad higinica, sanitaria y composicional. Tradicin ganadera especializada en ceba y lechera; base gentica en proceso de mejoramiento y adaptada a las ecorregiones. Pastos potenciales que pueden mejorar. Sistemas de produccin tradicionalmente orientados al doble propsito.

Este documento recoge los resultados ms importantes del proceso de construccin de la Agenda Interna del Cauca. Con insumos de la Gobernacin del Cauca, el Crepic, la Cmara de Comercio e informacin recopilada en los documentos desarrollados por las Apuestas Productivas. Actualizacin: Abril 2.006. Mara Fernanda Moreno. Cmara de Comercio del Cauca. 0 Gobernacin del Cauca

Infraestructura disponible para manejos apropiados a nivel de finca y organizaciones ganaderas. No existe en el mercado local ninguna industria de frigorfico que abastezca la demanda regional de carne y crnicos y que exporte o pueda exportar. Es requisito fundamental mejorar la competitividad frente al mercado actual y se lograr, en la medida en que mejore la productividad y calidad.

Necesidades Priorizadas Posicionar y consolidar al Cauca, en el mercado como una cuenca lechera y ganadera. Proteccin de la propiedad, los propietarios y condiciones de operacin. Desarrollo y transferencia de tecnologa. Dar continuidad al trabajo interinstitucional de investigacin, asistencia tcnica y extensin rural. Implementacin de paquetes de crdito de fomento, con incentivos especiales. Incremento del rendimiento: Capacidad de carga de 1 UGG a 2 UGG por hectrea, Produccin de leche de 5 a 9 litros / vaca / da y ganancia de peso de 400 a 700 grs /animal/ da. Proyectar y ejecutar el Frigorfico regional y la red de transporte refrigerado. Estructuracin de la cadena productiva. Estrategia de mercado.

Acciones o Soluciones Propuestas

Plan de alta productividad ganadera y competitividad en toda la cadena Establecer puestos permanentes de fuerza publica en los centros de produccin Consolidar el diseo de paquetes integrales de investigacin, validacin y asistencia tcnica que mejoren la eficiencia del proceso productivo. Plan de mejoramiento gentico. Propuesta a FINAGRO para el mejoramiento de las condiciones de crdito. Proyecto que defina la ubicacin del frigorfico con respecto a los centros de consumo locales y con respecto a los grandes centros de consumo Convocar a los actores involucrados en la CADENA CRNICA.

6. Artesanas Apuesta: Fortalecer el sector artesanal generando mejores condiciones de productividad y competitividad.

Descripcin: El Cauca, cuenta con una tradicin artesanal, que parte del reconocimiento de su diversidad tnica y cultural, aspectos que se ven reflejados en los productos y oficios reconocidos en los mercados; sin embargo este sector requiere de un fuerte apoyo gubernamental, empresarial, acadmico e institucional para mejorar los oficios y productos existentes, con identidad de regin y adecuados a la demanda, en trminos de innovacin, calidad, diseo, volumen, precio y especialmente con artesanos que trabajen con visin empresarial. Proponentes: Programa Manos de Oro de la Junta Permanente Pro Semana Santa, Profique, Colegio Mayor del Cauca, Escuela Taller, Secretara de Planificacin y Coordinacin de la Gobernacin, Crepic, Cmara de Comercio.

Caractersticas del sector

Empleos Generados: 2.849 directos Ingresos generados:$288.000.000. No se tienen registros oficiales del sector. Tradicin Artesanal Ancestral. Se cuenta con aproximadamente 17 oficios artesanales brindando diversidad de productos entre los cuales se encuentran: Cermica, Cestera, Tejedura, Papel, Totumo, Madera y Guadua. Diversidad tnica y cultural. Articulacin con el Sector del Turismo. Fortalecimiento de tcnicas artesanales mediante diferentes entidades.

Necesidades Priorizadas

Desarrollo tecnolgico e investigacin. Capacitacin y asesora para los artesanos del departamento. Capital de trabajo Comercializacin de los productos. Organizacin y formacin empresarial de los artesanos del cauca.

Acciones o Soluciones Propuestas Implementar un programa integral que contemple: La construccin de alianzas con centros de desarrollo tecnolgicos, universidades y entidades que promuevan la investigacin para el sector La ejecucin de un plan de capacitacin y formacin para el mejoramiento de tcnicas e innovacin de los productos. El desarrollo de las capacidades empresariales de los artesanos. La generacin y ejecucin de estrategias de sostenibilidad mediante el acceso a recursos de capital. Procesos de inteligencias de mercados, planes de mercadeo y estrategias de comercializacin, con identidad de regin. CONGLOMERADO INDUSTRIAL DEL CAUCA. Apuesta: Conglomerado Industrial del Cauca.

Descripcin: Fortalecer el Conglomerado Industrial del Cauca, conformado por 139 empresas industriales multisectoriales, como estrategia de dinamizacin de la economa regional con alto impacto social.

Proponentes: Asociacin Nacional de Empresarios de Colombia Seccional Cauca ANDI-, Centro Regional de Productividad e Innovacin del Cauca CREPIC-, Empresarios del Conglomerado Industrial.

Caractersticas del Sector Cobertura Sectorial: 139 Industrias Multisectoriales. Empleos Generados: 5.000 directos 10.000 indirectos Ingresos generados: 56% ventas del Departamento. $1.3 billones anuales-

La mayor parte de las empresas asentadas, son subsidiarias de grandes empresas cuyas casas matrices se encuentran en Bogot, Medelln, Cali o incluso en el exterior. Las industrias tienen como prioridad trabajar en el fortalecimiento de: seguridad, logstica, residuos slidos, e infraestructura, que consideran son de alto impacto para la competitividad en el entorno donde se encuentran. Las empresas pertenecen a diversos subsectores dentro de los cuales se distinguen: artes grficas y manufacturas de papel, productos qumicos y farmacuticos, productos alimenticios y agroindustriales, metalmecnico entre otros. Gran parte de las empresas cuentan con maquinaria y equipo de ultima tecnologa, caso concreto: el subsector papelero. Debido al impulso econmico generado se considera esta zona como un importante polo econmico del departamento, lo que ha fortalecido la presencia institucional. Se cuenta con la Asociacin Nacional de Industriales Seccional Cauca ANDI considerada como una importante instancia de gestin de los empresarios. Necesidades Priorizadas Mejoramiento de las condiciones de seguridad e imagen de la zona Infraestructura-vial frrea, energa y telecomunicaciones Fortalecimiento del talento humano Manejo integral de residuos slidos Optimizacin en la cadena de abastecimiento y logstica.

Acciones o Soluciones Propuestas Implementacin del sistema integral de seguridad. Desarrollo de campaa Cauca Seguro como estrategia de mejoramiento de la imagen del cauca y promocin de la regin. Mejoramiento de la va puente hormiguero Cali Construccin del anillo frreo de Pez Adecuacin doble calzada va panamericana Villa Rica, Jamund. Proyecto de conectividad para el desarrollo social y sostenibilidad del Sur Occidente Colombiano, a travs de alternativas de Conectividad a la Marginal De La Selva - Troncal Del Magdalena; con opciones como: A) Sombrerillos, Istnos, Paletar, Patico, Popayn. B). Garzn, Pital, La Plata, Guadualejo, Inz, Popayn. C) Garzn, Pital o Puerto Seco, La Plata, Guadualejo, Lpez, Tacuey, Palo, Corinto, Miranda, Cali, Buenaventura Palo, Corinto, Villarrica Santander, Cali, Buenaventura. Gas domiciliario e industrial para el Norte del Cauca y Popayn Puesta en operacin de Termocauca que permitir producir entre 100-200 megas de energa. Planes de capacitacin en el marco de la evaluacin y certificacin de competencias laborales y formacin de la poblacin econmicamente activa en un segundo idioma: ingls o chino. Manejo integral de residuos slidos, apoyo en la ejecucin del plan integral. Fortalecimiento de la alianza Andi Crepic, propiciando una dinmica empresarial local y regional capaz de proveer insumos y servicios a las empresas del conglomerado. INDUSTRIA DEL SOFTWARE. Apuesta: Mejorar la posicin competitiva de la industria caucana del software

Descripcin:Buscar el reconociendo como lder del sector y el consecuente acceso a los mercados. Se busca potenciar la oferta de productos y servicios en un rea con reconocidas ventajas productivas, que la hacen apetecida por muchas regiones con la diferencia de contar con un potencial identificado.

Proponentes: Proware, Sitis, Parquesoft, Emprendedores, Grupos de Investigacin, Crepic.

Caractersticas del sector

Empleos Generados: 100 directos Ingresos generados: $6.900.000.000

La preexistencia de una base empresarial con logros certificados, ha generado un estimado neto de ventas superior a los 12.500 millones de pesos en los ltimos 10 aos. La experiencia acumulada por dichas empresas y actores regionales relacionados, con ms de una dcada en el desarrollo e implementacin de tecnologa en reas que cubren desde las aplicaciones en telecomunicaciones hasta los sistemas de informacin y de gestin empresarial, pasando por desarrollos en transporte, sistemas de misin crtica para salud, aplicaciones Web, entre otros. La disponibilidad de capital humano y el acceso al conocimiento especializado, producto de centros acadmicos de reconocido prestigio y liderazgo, los cuales cuentan con un significativo nmero de grupos de investigacin en el rea. La existencia de una incubadora de empresas de base tecnolgica: Parquesoft. Empresas con la necesidad de impulsar un esfuerzo conjunto de todos los actores involucrados.

Necesidades PriorizadasFortalecer sosteniblemente la capacidad de desarrollo y mantenimiento de productos y servicios competitivos. (Innovacin) Mejorar la calidad de la gestin de las empresas del sector. Conocer y capitalizar las oportunidades de mercado Creacin de un Fondo de Capital de Riesgo y fondos de inversin del sector Fortalecer la creacin de unidades de negocio, a partir de Parquesoft Articular a los empresarios y a estos con el entorno social, acadmico y gubernamental. Acciones o Soluciones Propuestas Desarrollar proyectos de innovacin de productos orientados a los mercados globales. Acceder a recursos para la formacin, capacitacin y certificacin de las empresas del software en temas previstos. Desarrollar procesos de Inteligencia de Mercados y misiones comerciales a pases del rea de influencia Constituir Fondos Mixtos de Capital de Riesgo. Acceder a lneas de fomento para la innovacin de las Empresas. Ampliar la capacidad de operacin de la Incubadora de Empresas de Software. Establecimiento de polticas gubernamentales que incentiven la creacin de empresas de base tecnolgica y especficamente de software. Organizar y Consolidar la red de articulacin empresarial MINERAApuesta: Creacin de las cadenas y minicadenas productivas mineras para minerales estratgicos.

Descripcin: Crear las cadenas y minicadenas productivas del oro, arcilla, carbn y azufre y fortalecer la labor extractiva de los minerales de mrmol, caliza, bauxita, piedras semipreciosas, material de arrastre y agregados ptreos.

Proponentes: Asesora para asuntos mineros, Gobernacin del Cauca.

Caractersticas del sector

Empleos Generados: 14.800 directos 49.500 indirectos Ingresos generados: $12.500.000.000 Calidad y bajos costos del producto (acarreo, acopio y transporte). Mercado potencial para algunos minerales estratgicos, que produce el Cauca:

Oro: joyeras y lingoteras del pas. Joyera en reconocidos pases. Arcilla: construccin rural y urbana en municipios. Industria qumica y farmacutica, cermica Artesanas . Carbn: ladrilleras, industrias del Cauca, Valle, Nario Azufre: ingenios, industria qumica y farmacutica, agro insumos y de neumticos. Piedras semipreciosas: joyera, industria del papel, abrasivos, vidrio, ptica para mercado interno y externo. Necesidades PriorizadasCreacin y puesta en marcha de la oficina de asuntos mineros OAMA- Puesta en marcha del plan de desarrollo minero ambiental del Cauca. Legalizacin de explotaciones mineras en el Departamento Complementar informacin y caracterizacin geolgico - minera del cauca. Acompaamiento institucional en los procesos de fomento y desarrollo minero para el cauca.

Acciones o Soluciones Propuestas Creacin y puesta en marcha de la oficina de asuntos mineros OAMA- Ejecucin de la segunda fase del plan de legalizacin de minera de hecho establecido en el cdigo nacional de minas ley 685 de 2001 Desarrollo de estudios de caracterizacin y cuantificacin de reservas geolgico mineras para los minerales estratgicos de la apuesta consistentes en estudios bsicos y anlisis, diagnsticos, prospeccin, exploracin y levantamientos (geologa-topografa-cartografa). Realizacin de acuerdos y convenios de cooperacin y financiacin con entidades del orden regional, nacional e internacional para la ejecucin de proyectos de fomento y desarrollo del sector minero en el departamento del cauca.

REGIN DE CONOCIMIENTO Apuesta: Desarrollar en el Cauca una Oferta de Conocimiento Cientfico-Tecnolgico y Conocimiento Ancestral dirigida a Demandas Globalizadas.

Descripcin: Esta apuesta surge de la enorme dotacin y riqueza de conocimientos de los caucanos basada en sus caractersticas de sociedad rural, pluritnica y multicultural que dispone de saberes ancestrales sobre su territorio, su biodiversidad, su organizacin social y humana, sus sistemas legislativos y de salud, pero ante todo, sobre la superacin de sus conflictos de manera pacfica. As mismo, Popayn dispone de una capacidad acadmica, cientfica y tecnolgica reconocida como una de las mayores de la provincia colombiana. Proponentes: Vicerrectora de Investigaciones de la Universidad del Cauca. bales de Innovacin Empresarial y Social. Caractersticas del sector Empleos Generados: 400 empleos de alta remuneracin/ ao Ingresos generados: $11.500.000.000

En el Cauca, existen grupos humanos con alta diversidad tnica y cultural que ofrecen espacios propicios para el desarrollo de conocimientos pertinentes.

Con el advenimiento de la Sociedad del Conocimiento, la demanda global de conocimiento se convierte en el factor ms importante para la competitividad de emprendimientos empresariales y sociales.

Todos los pases cifran sus expectativas de crecimiento econmico y desarrollo en el conocimiento.

El mercado de conocimiento tiene un crecimiento exponencial en casi la totalidad de los pases del mundo, especialmente para la demanda de conocimiento en Centro Amrica y el Caribe, Latino Amrica, en temticas en las que el pas y especialmente el Cauca demuestra competitividad especialmente en electrnica, telecomunicaciones e informtica, ciencias sociales y humanas y ciencias ambientales.

Necesidades Priorizadas Formar talento humano y generar capacidad de negociacin sobre propiedad intelectual.

Fortalecer el Sistema Regional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Incentivar el acceso a Redes de Conocimiento Globales, mediante el uso de sistemas de informacin y bases de datos especializadas asequibles va internet de alta velocidad, programas de pasantas internacionales, desarrollo de misiones tecnolgicas y creacin de un programa de estancias de investigadores internacionales en la regin.

Articular las demandas cientficas y tecnolgicas del sector productivo y social de la regin y el pas con la oferta de conocimientos y saberes existentes en el Cauca. Acciones o Soluciones Propuestas Ofrecer un programa de formacin de alto nivel en poltica, legislacin y negociacin de propiedad intelectual con nfasis en conocimiento ancestral y biodiversidad para formar a empresarios del conocimiento, comunidad acadmica y funcionarios de las instituciones, gobiernos locales y comunidades.

Desarrollar 3 programas de formacin doctoral en reas estratgicas para la oferta del conocimiento regional en ETI, ciencias sociales, humanas, biodiversidad y ciencias ambientales, as como la consecuente formacin de 50 PHD en los prximos 7 aos. Consolidar 2 Centros de Desarrollo Tecnolgico orientados a las ciencias sociales y las tecnologas transversales Crear un fondo regional de capital de riesgo para financiar programas de investigacin y desarrollo. Facilitar la movilidad de investigadores a centros de investigacin de clase mundial mediante el otorgamiento de pasanta, becas y programas de apoyo Conectar a los Centros de Formacin de Alto Nivel de la Regin mediante Redes de Alta Velocidad

PACFICO CAUCANO Apuesta: Aprovechar los recursos martimos del pacfico, impulsando a Guapi como puerto alternativo con participacin del sector privado.

Descripcin: El Cauca posee cerca del 15% de la superficie martima de Colombia en el Ocano Pacfico, histricamente desvinculada del desarrollo departamental y nacional. Es una regin rica en oro, plata y platino. Cuenta con aeropuertos en Guapi, Timbiqu y pista rea aprovechable en Lpez de Micay. Guapi es puerto comercial de relevo y al igual que Timbiqu, Puerto Turstico.

Al pacfico caucano pertenece la Isla Gorgona, el Parque Nacional Natural de Munchique y el Estuario del Micay. Proponentes: Secretara de Planificacin y Coordinacin Departamental.

Caractersticas de la regin

Empleos Generados: No se cuenta con registros. Ingresos generados: No se cuenta con registros. Sistema natural de transporte martimo y fluvial por esteros. Facilidades geogrficas para la consolidacin de vas alternas al corredor Pacfico. Cercana por va martima y fluvial entre Gorgona y el Pacfico Caucano y Buenaventura.

Aprovechable para la extraccin y siembra de gran variedad de mariscos, crustceos y peces, en condiciones ambientalmente sostenibles. 3 centros poblados con dinmicas importantes de desarrollo urbano e infraestructura apropiada para soportar la localizacin de servicios portuarios, comerciales, financieros y tursticos; con la vinculacin de la empresa privada. Posibilidades de integracin estratgica a Proyectos de desarrollo martimo del Valle y Nario. Intercambio comercial y de servicios con pases de la cuenca del Pacifico para el desarrollo sectores estratgicos como: biotecnologa, turismo ecolgico y etnocultural, forestal, agroindustrial y minero ( oro, plata y platino). La Isla Gorgona forma parte del Proyecto de Desarrollo Turstico con el Principado de Mnaco. Como competencia se tiene: El Puerto de Tribug, si se desarrolla como alternativa nica. Galpagos y el Pacfico Ecuatoriano. Necesidades Priorizadas Fortalecer a Guapi como Puerto Alternativo del Pacfico con inversin privada Concluir la construccin de la pequea central hidroelctrica de Brazo Seco y viabilizar la construccin del carreteable Guapi - Brazo Seco Consolidar el transporte fluvial en la cuenca pacfica y su coordinacin intermodal con la red vial nacional, con conexin en Popayn como centro principal de transferencia consolidando accesos o variantes a Cali y Pasto. Lograr que el desarrollo turstico de la Isla Gorgona, jalone al Pacfico Caucano. Apoyar procesos de conservacin, siembra y aprovechamiento comercial y sostenible del mangle entre las comunidades ribereas. Legalizar los procesos actuales de aprovechamiento minero y propiciar nuevas explotaciones. Crear un Centro de Investigaciones en Ciencias del Mar y Biotecnologa para el Pacfico Caucano. Desarrollar la industria pesquera de identidad caucana, en condiciones de sostenibilidad ambiental y econmicamente sostenible.

Acciones o Soluciones Propuestas Realizar la preinversin para el fortalecimiento de Guapi como Puerto Alterno del Pacfico Concluir la construccin de la PCH de Brazo Seco y viabilizar la construccin del carreteable Guapi - Brazo Seco Viabilizar la VIA AL MAR por el pacfico caucano Posicionar la Isla Gorgona y el Pacfico Caucano como destino ecoturstico y etnocultural Disear un programa de capacitacin y cofinanciacin de iniciativas para el aprovechamiento sostenible del manglar Realizar el Censo de Explotaciones Mineras no formalizadas en el pacfico caucano y proceder a su legalizacin Apoyar el Observatorio del Pacfico y la descentralizacin de la Universidad del Cauca como centro de promocin de la cultura martima y de generacin de conocimientos cientficos y tecnolgicos sobre los espacios ocenicos, las zonas costeras e insulares. Se requiere realizar un diagnostico objetivo de la riqueza pesquera existente en nuestra costa pacifica TURISMOApuesta: La Tecnoculturalidad como concepto diferenciador en el contexto de lo ambiental para el Producto Turstico del Departamento del Cauca. Descripcin: Poner en evidencia los procesos productivos, las expresiones y prcticas ancestrales de las comunidades y sus manifestaciones, para reafirmar su identidad convirtindolos en un producto turstico altamente motivador para determinado segmento del mercado en el contexto de una muy bien caracterizada vocacin por el ecoturismo y el turismo cultural. Proponentes: Grupo de Investigacin en Desarrollo Turstico de la Universidad del Cauca, Secretara de Planificacin y Coordinacin de la Gobernacin, Consejo Gremial y Empresarial, Grupo de Investigaciones sobre Patrimonio Gastronmico del Departamento del Cauca, Cmara de Comercio.

Caractersticas del sector

Empleos Generados: 10.500 Ingresos generados: $3.000.000.000 El 69% de la oferta turstica nacional contiene los productos que han sido identificados en el cluster de servicios tursticos para el Cauca a saber: Ecoturismo:39%, Etnoturismo: 14% y Turismo Cultural 16%. Lo que implica una oferta regional poco competitiva por la falta de diferenciacin. Todas las regiones del pas que posean Parques Nacionales Naturales, reservas de la biosfera o zonas de reserva, turismo tnico y turismo cultural, son competidoras del Cauca en el mercado turstico nacional. A nivel latinoamericano, la competencia para el Cauca se encuentra claramente establecida en pases como Costa Rica, Repblica Dominicana, Brasil y Ecuador con una alta tradicin y claras ventajas competitivas en este tipo de mercado. El departamento posee, a manera de patrimonio natural y cultural, gran diversidad de atractivos geogrficos y paisajsticos. El inventario del cientfico lvaro Jos Negret, dan cuenta de que el Cauca posee 256 atractivos para promocin y comercializacin en el corto y mediano plazo: 76 se ubican en los 4 Parques Nacionales Naturales, 67 en Popayn urbano y alrededores como Patrimonio Cultural; y otros 113 que pueden catalogarse como ecolgicos, culturales y aventura. El poseer ventajas comparativas como las mencionadas no es suficiente para hacer competitivo al Cauca en materia turstica. Se requiere de otros elementos que permitan diferenciar el producto turstico regional del que ofrecen otras regiones del pas para hacerlo atractivo en el mercado global. El Grupo de Investigacin en Desarrollo Turstico de la Universidad del Cauca, present el concepto de Tecnoculturalidad como base para la generacin de un nuevo producto turstico altamente diferenciador para el departamento. Es Necesario desarrollar ncleos piloto enfatizando en los procesos productivos de los pequeos empresarios rurales para concebirlos y posicionarlos como productos tursticos: Seda, Cafs Especiales, Totumo, Piscicultura, Plantas Medicinales. Se cuenta con el convenio de competitividad suscrito con el Gobierno Nacional el cual ha incluido las acciones propuestas en esta Apuesta Productiva y otras muy importantes para el desarrollo del sector, integrando otros destinos potenciales del Cauca. Se aclara que Apuestas como la del Pacfico ha incluido el desarrollo turstico de Gorgona y el Pacfico Caucano; de igual forma el Conglomerado ha considerado la implementacin de la campaa Cauca Seguro, acciones que se referencian en dichas apuestas. Necesidades Priorizadas Caracterizar en diferentes regiones ncleos piloto, como productos tursticos novedosos que permitan diferenciar al Cauca Posicionar a la localidad de Coconuco, municipio de Purac, como el ms importante destino turstico en el contexto del medio ambiente, salud y termalismo del pas. Prestar apoyo y asistencia constantes a las iniciativas empresariales para el desarrollo del turismo en el Cauca. Fortalecer y garantizar la sostenibilidad del convenio binacional suscrito entre el departamento del Cauca y el Ecuador. Registro del programa profesional en turismo de la Universidad del Cauca, ante el Ministerio de Educacin Nacional. Contar con un estudio que permita determinar la viabilidad de adecuar a Popayn en su aspecto fsico (infraestructura vial, trnsito y transporte urbano). Consolidar los programas, relacionados con el fortalecimiento y la promocin del turismo de Popayn. Realizar con carcter urgente el plan especial de proteccin del centro histrico de Popayn.

Acciones o Soluciones Propuestas Posicionar a la meseta de Popayn en una primera fase y al municipio de Inz en una fase posterior, como destinos tursticos diferenciados aplicado al caso concreto de los cafs especiales. Poner en operacin un complejo turstico en salud y termalismo con estndares internacionales en la regin de Coconuco, Municipio de Purac. Posicionar al Valle del Patia, como destino turistico, mediante el impulso de un cluster,que incluye el fortalecimiento socio-empresarial y la introduccin, uso y apropiacin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin. Creacin del Centro de Apoyo Empresarial para el Turismo en la Cmara de Comercio del Cauca. CADET- Puesta en marcha de las agendas suscritas en el convenio de hermandad binacional Colombia Ecuador (Cauca Imbabura). Asegurar, en el corto plazo el inicio de operaciones del programa Profesional en Turismo de la Universidad del Cauca. Recuperacin de la infraestructura vial, la organizacin del trnsito y del sistema de transporte urbano para Popayn. (estudios necesarios y ejecucin de obras) Posicionar a Popayn en el rengln turstico como Destino Gastronmico. Gestionar el estudio de factibilidad para el Centro de Convenciones de Popayn. Formular y Adoptar el Plan de Proteccin del Centro Histrico de Popayn

Proyecto de Planificacin Urbana Sostenible

Fecha de aprobacin:19 de julio de 2013 a travs del Acuerdo 05-OCAD Fondo Ciencia Tecnologa e Innovacin.Valor total del proyecto:$3.845.221.511Valor financiado por SGR Fondo Ciencia, Tecnologa e Innovacin:$2.827.155.431Valor contrapartida:$1.018.066.080Entidad ejecutora:Institucin Universitaria Colegio Mayor del CaucaTiempo de ejecucin:3 aos.Entidades participantes:Gobernacin del Cauca, Municipio de Popayn, Institucin Universitaria Colegio Mayor del Cauca.Director del Proyecto:PhD (c) Francisco Len ZigaAlianza Cientfica:-Centro de Poltica del Suelo Universidad Politcnica de Catalua-Doctorado en Diseo y Creacin Universidad de Caldas

Resumen del proyecto

El proyecto planteado busca iniciar el estudio de las posibilidades para aplicar los conceptos de la Planificacin Urbana Sostenible en los Municipios del departamento del Cauca, desde la perspectiva de la ciencia regional, como el primer paso necesario en la construccin de una regin bajo un modelo de desarrollo sostenible, objetivo que se inicia con el estudio de fenmenos urbanos de Popayn, como mayor centro del departamento del Cauca.

Para lograr el modelo de desarrollo sostenible en la regin, se incorporar nuevas tecnologas en el estudio, visualizacin y modelado de la ciudad, el arte y el diseo. Esto con el fin de crear un paquete tecnolgico que contribuya a los procesos de planificacin urbana sostenible de las ciudades intermedias y de los municipios de menos de cien mil habitantes.Adicionalmente, se busca generar de un modelo de ciudad que contenga los lineamientos generales que permitan orientar el accionar de las administraciones territoriales y de la ciudadana en la construccin de territorios prsperos, innovadores y sostenibles.

Test de Creatividad de Saturnino de la Torre

BLUE SLIPTomado de www.neuronilla.comBrainwriting

Tomado de www.neuronilla.comEl arte de preguntar

Tomado de www.neuronilla.comEl porqu de las cosas (la brjula)

(Ejemplo tomado de Fernndez Romero, Andres: Creatividad e Innovacin en empresas y organizaciones. Tcnicas para la resolucin de problemas. Diaz de Santos, 2005)Tomado de www.neuronilla.com

Identificacin o empata

Tomado de www.neuronilla.com

InspiravideoTomado de www.neuronilla.com

La inversinTomado de www.neuronilla.comListado de atributos

(Tomado de "Creatividad y marketing". Simon Majaro)Tomado de www.neuronilla.comTrabajo n1Se organizan grupos de cuatro personas.Aplican una metodologa para escoger ideas.Socializan ante los asistentes la idea a trabajar.