Diseño y fabricación de moldes y productos plásticos con alta ingeniería, personal con actitud de mejoramiento, recursos financieros, eficiencia y productividad.

Creada en mayo de 1998 como la unión de tressocios de amplia experiencia en el sector del plásticocon el fin de diseñar y fabricar moldes y productosde éste material con alta ingeniería para servicio delos clientes.

» MISION: Somos una empresa dedicada a entregarsoluciones técnicas para la industria a través deldiseño y la fabricación de moldes, inyección depiezas y productos en resinas plásticas de altaingeniería.

» VISION: Para el 2016 en DICOPLAST S.A, queremosincursionar en el mercado internacional de centro ysur América, además de aumentar la participación enel mercado nacional, ofreciendo productosespecializados de alta ingeniería

La empresa esta ubicada en la calle 8 sur No. 50 E 38 en Medellín-Colombia

» Organización línea-Staff cada órgano se reporta a unórgano superior.

» Hay centralización y descentralización.

» La organización se traza según el indicio de lapersona en la cúspide de la jerarquía.

» El mando de los demás sujetos se encuentraescalonada hacía abajo.

» Las comunicaciones son en todos los sentidos.

» Los órganos de staff proporcionan los medios deconsultoría y asesoría.

» Línea agrícola» Línea automotriz» Línea de baterías» Línea comercial» Línea extrusión » Línea de muebles» Línea de envases » Línea estibas» Rejilla cielo raso » Línea traperas» Línea textil» Rasqueta

Departamentalización

Funcional

Departamentalización

Funcional

Departamentalización

POR PROCESOS

Análisis Ventajas» Facilitan las labores de dirección y coordinación del

trabajo » Delegación de responsabilidades en jefaturas» Se pueden establecer líneas de comunicación más

ágiles tanto a nivel vertical y horizontal

Análisis desventajas» Hoy en día la tendencia es a trabajar alrededor de

procesos, y el diseño estructural por funciones que permite desarrollar este tipo de visión en la fuerza laboral y directiva.

» En base al trabajo se logró tener un gran conocimiento de los temas vistos ydiscutidos en clase para ponerlos en práctica, logrando reconocer pordetalles la empresa escogida. Se adquirió un mejor entendimiento de losdiferentes tipos de organización, además se pudo identificar dentro de unorganigrama las diversas departamentalizaciones que cada empresapropone.

» La experiencia de visitar una empresa fue muy agradable y emocionante,ver como las organizaciones ponen en práctica lo que hoy se aprende en lasaulas nos llena de entusiasmo por continuar con el aprendizaje y lograr enun futuro cercano aplicar todo este conocimiento.

» Por otro lado al estar dentro de las instalaciones de la empresa se adquirióconocimiento sobre esta, se observaron maquinarias que no se habíantenido la oportunidad de apreciar personalmente. Cabe resaltar como estaempresa usa y maneja tecnología avanzada para el cumplimiento de susfunciones, además de que se lleva un orden en los procesos.

Así mismo se pudo ver como realizan día a día cada uno de los procesos de fabricaciónde algunos de sus productos, observar como las máquinas inyectaban el plásticoderretido a los moldes y como inmediatamente los demás tubos de la máquinavertían agua a temperatura baja y media para que el producto saliera perfecto.

Se pudo afirmar que estas unidades económicas son organismos creadores de fuentesde trabajo y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de lacomunidad a través de la producción de bienes y servicios.

Finalmente conocimos, observamos, aprendimos y realizamos una serie deexperiencias en la que el éxito de la organización depende de su estructuraorganizativa, para así contribuir de la mejor manera al progreso de la sociedadcolombiana.