Presentacion de Vanessa Febres.

download Presentacion de Vanessa Febres.

of 15

Transcript of Presentacion de Vanessa Febres.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    1/15

    ienvenido

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    2/15

    Autores: VanessaFebres

    Eymi AnduezaMerlys Carmona

    República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la

    Educación

    !"R#ABar$uisimeto % Estado #ara

    #a Plani&cación

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    3/15

    Plani&cac

    ión-Es el proceso de

    establecer metas yelegir medios paraalcanzar dichas metas.

      -Consiste en decidircon anticipación lo quehay que hacer, quiéntiene que hacerlo, y

    cómo deberá hacerse.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    4/15

    'b(etivos dela

    Plani&cación

     

    - Evitar improvisaciones.-Tener una visión global y a la vezespec!ca.

    - "rganizar las actividades del docente yde los alumnos.- #roporcionar continuidad a lasactividades escolares.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    5/15

    Principios%#a )actibilidad$ %ebe ser realizable, adaptarse a

    la realidad y a las condiciones ob&etivas.%#a ob(etividad$ 'a plani!cación debe basarseen datos reales, razonamientos precisos ye(actos.

    %#a co*erencia: 'os di)erentes proyectos deben)ormar una unidad coherente y orientar suses)uerzos en un mismos sentido.

    %#a sencillez$ #lanes sencillos para que sean

    abordados con mayor )acilidad.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    6/15

    %El e$uilibrio: Este principio guarda ciertarelación con el principio de la estandarización.

    %#a participación $*ste principio )avorece y

    propicia el análisis, re+e(ión, discusión.%la e$uidad: debe garantizar la inclusión detodos y todas en igualdad de oportunidades ycondiciones en el proceso.

    %#a inte+ralidad:  ve la escuela como unespacio de integración en todos los ámbitos delquehacer social.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    7/15

    .

    Caracteristic

    asasada en la certeza del diagnóstico.#roceso riguroso y muy espec!co

    Está basado en el deber ser.

    Constituida por$ 'a misión, la visión y/estrategia

    0tiliza datos cuantitativos e(actos e

    in)ormación espec!ca

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    8/15

    mportanciaEn la 1enezuela de hoy parece másque necesario instrumentar este tipo de

    metodologas. Cierto es que no sonmuchas las empresas o consultoras quese dedican a estos temas o que cuentan

    con los pro)esionales preparados paratales !nes.

    #ermite a la organización saber lasamenazas y oportunidades para

    ganar clientes, posicionar, lanzar y2oretirar productos, en sntesisanticiparse y adecuarse a loscambios del mercado y de lasociedad.

    Para $ue sirve ,.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    9/15

    Pasos de la

    plani&cación- %An/lisis del proyecto:

    %iagnóstico de la relación entre elproyecto y el medio al que se dirige,

    %0e&nición de ob(etivos:Con!rmada la viabilidad delproyecto, el siguiente paso esestablecer sus ob&etivos.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    10/15

      denti&cación de recursos: 'osencargados del plan establecen las

    herramientas, instrumentos y medioscon los que cuentan para la e&ecucióndel proyecto.

    Plan de traba(o: Entra en su )ase

    decisiva$ determinar las )echas, losplazos de e&ecución, las labores quese llevarán a cabo y las estrategiasque se pondrán en marcha.

    Valoración de los resultados: 4sehan cumplido los ob&etivos iniciales5 'omás habitual es que se reco&a las

    principales conclusiones del proyecto.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    11/15

    Venta(as

    0esventa(as

    -

    'a #lani!cación estratégica o)recepautas congruentes para las actividadesde la organización.

    - 6yuda a los gerentes a reconocer lasoportunidades seguras y riesgosas,

    además de elegir entre ellas.

    - #eligro de crear una enorme burocracia deplani!cadores.-  6lgunas veces pasan a7os para recuperar la

    enorme inversión de tiempo, dinero y

    clientes de la empresa.- 'os gerentes aprenden a desarrollar

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    12/15

    "ipos

    Estrat1+ica: #rocesocontinuo y sistémico que

    relaciona el )uturo conlas decisiones actuales

    "/ctica operacional: 6signación

    previa de las tareas espec!cas

    2ormativa: serie dereglamentos que sedebencumplir para laplaneación de unob&etivo

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    13/15

      Estableciendo un con&untode elementos de análisis que

     &usti!can la necesidad de

    en)ocar el control en )unciónde la estrategia y laestructura, para una e)ectivatoma de decisiones.

    arco re)erenci  Tiene como propósito caracterizar el control degestión estratégica que debe ser empleado en lasorganizaciones.

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    14/15

      8ncluye la identi!cación de lasdebilidades y )ortalezas de la

    organización, la determinación delas amenazas y oportunidades de

    ésta.

      'a gerencia estratégica es la)unción de un equipo

    debidamente estructurado paraactuar con sentido de ro ección

    An/lisis d estrate+ia

     Formulación3e(ecución yevaluación deacciones $ue

    permitir/n $ue unaor+anización lo+resus ob(etivos-

  • 8/19/2019 Presentacion de Vanessa Febres.

    15/15

      9etodologa de estudiode la situación competitiva

    de unaempresa en su mercado:situación e(terna; y de lascaractersticas internas:situación interna; de lamisma, a e)ectos dedeterminar sus