2

3

Avance en la certificación:

La Administración Portuaria Integral de Ensenada, S.A. de C.V., se encuentra en proceso de

certificación PERS- PUERTO VERDE; durante el mes de diciembre se llevó a cabo el Análisis de la

metodología de autodiagnóstico (SDM). El análisis nos arrojó las siguientes conclusiones:

• El documento mostró una respuesta global a la lista de control que indica un testimonio preciso y

abierto a la situación en el Puerto de Ensenada. El SDM reveló ejemplos de Fortalezas establecidos

y el perfil de respuesta global fue la de una Autoridad Portuaria pro-activa con el medio ambiente

logrando un alto nivel de cumplimiento, protección y mejora.

• El análisis de GAP arrojó un 93.43% de cumplimiento con las disposiciones del PERS (El sistema

estándar EcoPorts/ Puerto de ESPO Gestión Ambiental) y el 100% de cumplimiento de la norma

ISO 14001 es indicativo del alto nivel de resultado del Programa de Gestión Ambiental y del Sistema

que tiene el Puerto de Ensenada.

La obtención de PERS traerá un mayor reconocimiento como EcoPort-PERS y un Puerto Certificado en

la página web – agregando un estatus adicional a las certificaciones ambientales con las que

actualmente cuenta el Puerto de Ensenada.

CERTIFICACIÓN PERS – PUERTO VERDE

NOV DIC ENE FEB

2014 2015

AAPA

API

ECOPORTS

CASA

CERTIFICADORA

Pago

Transferencia ECOPORTS

Reconocimiento en red Ecoports

Revisa y Evalúa diagnóstico

Captura Perfil sección

portuaria

Realiza autodiagnóstico

SDM

Entrega ReportePeriodo

ordinario 3 semanas

Inicia proceso de

implementaciónPERS

PagoPERS

Integra documentación

de gestión ambiental PERS

Certifica implementación

PERS

Completa documentación envía a Lloyd, s

Register

MAR ABR ABR

2015 2017

AAPA

API

ECOPORTS

CASA

CERTIFICADORA

Loyd’s Register

Lleva a cabo auditoría de certificación

Completa documentación envía a Lloyd, s

Register

ÉxitoNos Certifica

Puerto certificado PERS-Ecoports y mencionado en el sitio web

2 años

Refrendo

FEB

7

A continuación se presenta la tabla del desempeño ambiental de los programas ambientales

durante el 2014. El programa de cumplimiento ambiental no concluye al 100% de su cumplimiento,

ya que no se presentó la declaración del ultimo trimestre ante la CNA por la operación de la PTAR;

API Ensenada esta por adquirir una PTAR durante el 1er trimestre de 2015, regularizando este

cumplimiento.

Siniestralidad

Mes de Diciembre Acumulado Diciembre

TOTAL ACUMUALADO 16 1

Puerto de Ensenada

17

Volumen total: 2,398.09 millones de toneladas, y 435 arribos comerciales

18

Costa Azul36%

28%

12%

10%

10%

3%

*Miles de Toneladas

19

Arribos Ensenada Sauzal Costa Azul 2014 2013 POA % Vs 2013 % Vs POA48%

37%

1%

13%

1%

PUERTOS TOTAL

20

Movimiento total 139,938 Teu´s,

incremento del 17.8% respecto al POA.

70,581 Teu´s de Importación

69,357 Teu´s de Exportación.

´

21

´

Concepto Diciembre 2014 2013 POA % Vs 2013 % Vs POA

TEU´S 13,234 139,938 131,054 118,800 6.8% 18%

22

´

TEUS 2013 TEUS 2014 ARRIBOS

1 2,118,186 2,368,741 1257

2 1,051,183 996,654 624

3 866,966 847,370 699

4 597,760 599,357 700

5 131,054 139,938 207

6 64,928 65,583 242

7 28,094 33,652 74

8 8,370 9,582 63

9 7,613 9,770 104

10 762 - 0

11 365 955 27

4,875,281 5,071,602 3997Fuente: CGPMM Diciembre 2014

PROGRESO, YUC.

MAZATLAN, SIN.

PUERTO

MANZANILLO, COL.

LAZARO CARDENAS, MICH.

VERACRUZ, VER.

ALTAMIRA, TAMPS.

ENSENADA, B.C.

PUERTO MORELOS, Q. ROO

GUAYMAS, SON.

PUERTO CHIAPAS, CHIS.

OTROS (SALINA CRUZ,TAMPICO, DOS BOCAS)

TOTAL

23

Concepto Diciembre 2014 2013 POA % Vs POA % Vs 2013

Arribos 26 286 195 279 3% 47%

Pasajeros 58,967 697,375 489,247 707,950 -1% 43%

Fuente: API Ensenada / Terminal ECV

24

CRUCERO ARRIBOS PAX

CARNIVAL INSPIRATION 105 254,171

CARNIVAL IMAGINATION 97 236,467

SAPPHIRE PRINCESS 18 50,427

GRAND PRINCESS 11 23,493

STAR PRINCESS 12 31,502

GOLDEN PRINCESS 18 48,514

CELEBRITY CENTURY 7 15,265

CROWN PRINCESS 7 18,160

EXPLORER 3 2,089

VEENDAM 4 2,532

CARNIVAL MIRACLE 3 6,517

AZAMARA QUEST 1 609

Total 286 689,746

25

Marinas Dic iembre P E INE S O C UP ADO S DIS P O NIB L E S

Ensenada Cruiseport Village 68% 199 136 63

Baja Naval S.A de C.V. 58% 50 29 21

P romedio Oc upac ion 63% 249 165 84

E mbarc aderos Dic iembre P E INE S O C UP ADO S DIS P O NIB L E S

Prestadora de Servicio del Turismo

Agua Mar SRL de C.V.100% 6 6 0

Herman Gabriel Ptanick Ojeda 100% 4 4 0

Isaac Ptanick Garcia 100% 4 4 0

Viajes Norma Bere S.A de C.V. 68% 22 15 7

//Administracion Portuaria Integral de

Ensenada S.A de C.V.//69% 26 18 8

Union de Propiertarios de Carritos al

Servicio del Turismo/ Union de

Comerciantes del Mercado del Mar

A.C.

96% 24 23 1

Inmoviliaria Plaza Villa del Rio S.A de

C.V.58% 24 14 10

Promedio Ocupacion 85% 110 84 26

Diciembre

26

27

T HB O /C HB O

Concepto 2014 2013 ROPS

Carga General 462 198 180

Granel Agricola Mecanizado 0 400 500

Granel Agricola Semimecanizado 0 264 110

Granel Mineral Mecanizado 891 1,000 1,000

Granel Mineral Semimecanizado 0 364 300

Contenedores* 41 44 48

Fluidos 0 0 4,000

*Cajas horas buque operando

AREA 2014 2013

Administracion Portuaria Integral 2% 37%

Ensenada International Terminal 23% 37%

Cemex Mexico 70% 30%Petreos del Pacifico 21% 52%Ensenada Cruiseport Village 16% 28%

MUELLES PROMEDIO 26% 37%

Ocupacion de Muelles del mes de Diciembre

28

29

Se presenta ante el Comité de Operación, el Programa Operativo Anual, donde se dan aconocer las proyecciones estimadas para el periodo del 2015, en lo relacionado con losvolúmenes de carga y arribos de embarcaciones para las distintas instalaciones portuarias,en los puertos de Ensenada, El Sauzal y Costa Azul.

\\Apidc01\sap\Operaciones\COMITEOPE\E N S E N A D A 2015\1-Enero\POA 2015 (dic-14).pdf

30

REUNION ORDINARIA FECHA

PRIMERA 29 ENERO

SEGUNDA 26 FEBRERO

TERCERA 26 MARZO

CUARTA 30 ABRIL

QUINTA 28 MAYO

SEXTA 25 JUNIO

SEPTIMA 30 JULIO

OCTAVA 27 AGOSTO

NOVENA 24 SEPTIEMBRE

DECIMA 29 OCTUBRE

ONCEVA 26 NOVIEMBRE

DOCEAVA 17 DICIEMBRE

Las convocatorias para dichasreuniones se van a formalizaren los términos delReglamento de la Ley dePuertos y del ReglamentoInterno del presente Comité.

31

12

1

2

REMODELACION DEL ANDADOR TURISTICO (RECURSOS PROPIOS)

CENTRO COMERCIAL Y ESTACIONAMIENTO PÚBLICO (INVERSION PRIVADA)

3 INSTALACION ESPECIALIZADA DE MARICULTURA EN EL SAUZAL (INVERSION PRIVADA)

3

32

CONTRATISTA:Construcción y Conservación de ObraCivil, S.A. De C.V.

NUMERO DE CONTRATO:C-APIENS-GI-OP-10-14.

IMPORTE:$15.3 millones de pesos.

FECHAS:De Inicio el 13 Octubre de 2014.De Fin el 05 de Marzo de 2015.

AVANCE FISICO:38.57%

CONTRATISTA:Ingeniería Integral, S.A. De C.V.

NUMERO DE CONTRATO:C-APIENS-GI-OP-19-14.

IMPORTE:$3.32 millones de pesos.

FECHAS:De Inicio el 17 Noviembre de 2014.De Fin el 20 de Febrero de 2015.

AVANCE FISICO:38.50%

CONTRATISTA:Construcción Eficiente, S.A. De C.V.

NUMERO DE CONTRATO:C-APIENS-GI-OP-22-14.

IMPORTE:$32.72 millones de pesos.

FECHAS:De Inicio el 08 Diciembre de 2014.De Fin el 24 de Julio de 2015.

AVANCE FISICO:08.25%

35

1

2

31

2

3

AMPLIACION DE LA DARSENA

AMPLIACION DEL DEFLECTOR DE OLEAJE

AMPLIACION DEL ROMPEOLAS