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ECONOMIA DE INICIATIVA SOCIAL FOROKOOP Bilbao, 9 de octubre de 2013

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ECONOMIA DE INICIATIVA SOCIAL

FOROKOOP

Bilbao, 9 de octubre de 2013

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Las cooperativas

sociales en Catalunya

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Ley 18/2002, de 5 de julio, de cooperativas.

Articulo 128: Consideración de una cooperativa de iniciativa social.

1. Son reconocidas como de iniciativa social las cooperativas que tienen por

finalidad la integración laboral, la plena inserción o la defensa de

personas, o colectivos, con especiales dificultades de integración o

afectadas por cualquier clase de exclusión social o limitación de sus

derechos sociales, o bien la satisfacción de necesidades sociales no

atendidas, o atendidas insuficientemente, por el mercado, mediante las

actividades que determinen los estatutos sociales. Estas

cooperativas, independientemente de la clase que sean, deben cumplir, en

todo caso, los requisitos establecidos por el artículo 129. Para alcanzar su

finalidad, el objeto social de estas cooperativas puede ser la prestación de

servicios asistenciales, mediante actividades

terapéuticas, sanitarias, residenciales, de atención

domiciliaria, educativas, culturales, recreativas y otras de naturaleza

social, o bien cualquier tipo de actividad económica.

2. Si el objeto de una cooperativa es la inserción plena de personas con

discapacidad física, psíquica o sensorial, puede estar integrada, conjunta o

indistintamente, por estas personas, sus tutores y el personal de atención.

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Ley 18/2002, de 5 de julio, de cooperativas.

Articulo 128: Consideración de una cooperativa de iniciativa social.

3. Los socios con discapacidades que hayan dejado de cumplir alguna de

las actividades de la cooperativa tienen derecho preferente de

reincorporación a la actividad sobre toda otra persona que no haya estado

vinculada antes. Asimismo, el socio con discapacidad que sea dado de baja

también tiene derecho preferente de reincorporación.

4. Las cooperativas de iniciativa social pueden establecer en los respectivos

estatutos la participación de voluntariado en la realización del objeto

social. Se establecerá estatutariamente el régimen del

voluntariado, respetando la normativa reguladora. El voluntariado tiene

derecho a asistir a las asambleas generales, con voz y sin voto, y puede

designar a una persona que lo represente en las reuniones del consejo

rector, con voz y sin voto. Las cooperativas deben responder de los daños y

perjuicios que pueda causar el voluntariado como consecuencia de su

actividad en la cooperativa en los términos establecidos por la legislación

específica.

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Ley 18/2002, de 5 de julio, de cooperativas.

Articulo 129: Condición de cooperativa como entidad sin ánimo de lucro.

A los efectos de concursos públicos, de contratación con entes públicos, de

beneficios fiscales, de subvenciones y, en general, de cualquier otra medida de

fomento que sea aplicable, tienen la misma condición que el resto de

entidades sin ánimo de lucro las cooperativas en los estatutos sociales de

las que se especifique expresamente que:

a) Los, una vez atendidas las dotaciones a los fondos obligatorios, excedentes

de libre disposición no se distribuyen entre los socios, sino que se

destinan, mediante una reserva estatutaria irrepartible, a las actividades

propias de esta clase de cooperativa, a la que se pueden imputar todas las

pérdidas, de conformidad con lo establecido en esta ley.

b) Los cargos de miembro del consejo rector y los de la intervención de

cuentas no son remunerados, sin perjuicio de que las personas que los

ocupan puedan ser resarcidas de los gastos originados en el ejercicio del

cargo.

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Ley 18/2002, de 5 de julio, de cooperativas.

Articulo 129: Condición de cooperativa como entidad sin ánimo de lucro.

c) Las aportaciones de los socios al capital social, tanto las obligatorias como

las voluntarias, no podrán devengar un interés superior al interés legal del

dinero, sin perjuicio de las correspondientes actualizaciones.

d) Las retribuciones de los socios trabajadores o, en su caso, los socios de

trabajo y del personal que trabaje por cuenta ajena no pueden superar el

150% de las retribuciones que, en función de la actividad y categoría

profesional, establezca el convenio colectivo aplicable al personal asalariado

del sector y de la zona correspondiente.

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Los datos en Catalunya (1)

(Registro de Cooperativas del Departamento de Trabajo)

231 cooperatives d’iniciativa social

184

21

620

Por provincias

Barcelona

Tarragona

Lleida

Girona

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219

5 4 3

Por tipo

Treball Associat

Consum

Mixtes

Segon grau

Los datos en Catalunya (2)

(Registro de Cooperativas del Departamento de Trabajo)

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160

7

64

Per actividad (según CNAE)

Serveis socials

Sanitat

Educació

Los datos en Catalunya (3)

(Registro de Cooperativas del Departamento de Trabajo)

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Las cooperativas de iniciativa social en el mapa empresarial

datos DIRCE (Directorio Central de Empresas)

Empresas España 3.422.239

Empresas Catalunya 626.020 18,29 %

Cooperativas España 24.516

Cooperativas Catalunya 4.060 16,56 %

Cooperativas IS España 804

Cooperativas IS Catalunya 231 28,73 %

Asociaciones y otros España 158.730

Asociaciones y otros Catalunya 46.104 29,05 %

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Sectores de actividad: transversalidad

Ambitos

Discapacidad

Trastorno mental

Tercera edad

Inclusión Social

Inmigración

Jóvenes

Infancia y familia en riesgo

Mujer

Drogodependencias y otras adicciones

Pequeña infancia (0-3)

Población en edad escolar (3-16)

Otros colectivos

Servicios

Servicio de atención psicológica

Atención precoz

Servicio de atención domiciliaria

Servicio de centro de día / centro abierto

Servicio de vivienda tutelada

Servicio de centro residencial

Servicio de integración laboral

Centro especial de empleo

Centro ocupacional

Empresa de inserción laboral

Servicios educativos

Educación primaria

Educación secundaria

Escuela de adultos

Guardería

Educación especial

Actividades extraescolares

Comedor / cocina / catering

Servicios educativos complementarios

Servicios de ocio

Otros servicios

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Servicios a las personas

Atención

precoz

Atención

domiciliaria Centros

de día

Inserción

sociolaboral

Acción social

con infancia

y familias

Centres

especiales

de empleo

Escuelas

infantiles

Centros

ocupacionales

Tiempo libre

educativo

Casas de

colonias

Salut mental

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Aportación del cooperativismo a los

servicios de atención a las personas

Garantía que el dinero público se destina íntegramente a ofrecer

servicios públicos de calidad, sin lucro personal.

Voluntad de gestión pública, garantizando la rentabilidad de los

proyectos y la corresponsabilidad en la gestión.

Transparencia como valor cooperativo, aplicada al servicio y el

equipamiento que se gestiona.

Trabajo bajo criterios de calidad, encarados a los resultados con los

clientes y usuarios.

Potenciación de la participación de los agentes implicados en los

servicios: usuarios, familiares, profesionales.

Visión empresarial y profesional en la gestión de los proyectos.

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Encaje entre el cooperativismo

social y el tercer sector

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Las cooperativas de iniciativa social en el Tercer Sector

(Anuario 2009 del Tercer Sector Social de Catalunya)

76%

17%

3% 4%

64%

18%

5%

13%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Associació Fundació Cooperativa d'IS Altres

2003

2009

Evolución de les entidades según forma jurídica

Altres: Creu Roja, Cáritas, entitats religioses, empreses d’inserció i organitzacions

amb personalitat jurídica delegada

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Economía

social

Tercer

sector

Punto de partida

Empresas

mercantiles

Mapa Economía Social / Tercer Sector en Catalunya

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Economía social que no es tercer sector

Empresas

inserción

Sociedades

Laborales

Cooperativas

Mapa Economía Social / Tercer Sector en Catalunya

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Tercer Sector

Asociaciones

Fundaciones

Cooperativas

Iniciativa Social

Mapa Economía Social / Tercer Sector en Catalunya

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Relación con las entidades y plataformas del entorno

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La Sectorial de Iniciativa Social

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Creada el año 1994 en el marco de la Federación de

Cooperativas de Trabajo de Catalunya.

Única sectorial existente.

Actualmente somos 108 cooperativas.

Ocupamos a más de 7.000 persones entre socios y

trabajadores.

Facturamos más de 150 millones de euros anuales.

Orígenes y actualidad

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Evolución

Cooperativas Ocupación

0

20

40

60

80

100

2007 2008 2009 2010 2011 2012

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

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Com a Casa Enlloc Soporte integral a persones en

situación de dependencia

Integración laboral persones con discapacidad.

Producción muebles de diseño propio a partir de

materiales i muebles reciclados

Servicios educativos y comunitarios

Consultoría en proyectos y empresas sociales

Las últimas incorporaciones

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Tamaño de las cooperativas respecto al

volumen de personas (socios y trabajadores)

Personas ocupadas (socios i trabajadores)

<10 socios + trabajadores 33%

≥10 – 50 socios + trabajadores 36%

≥ 50 socios + trabajadores 22%

>250 socios + trabajadores 9%

9%

22%

36%

33%

Número de socios + trabajadores

> 250

≥ 50

≥ 10

< 10

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Tamaño de las cooperativas respecto

al volumen de facturación anual

Facturación anual

Sin datos 13%

Hasta 250.000 € 30%

> de 250.000 € 19%

> de 500.000 € 15%

> de 1.000.000 € 17%

> de 5.000.000 € 6%

6%17%

15%

19%

30%

13%> 5.000.000

> 1.000.000

> 500.000

> 250.000

Fins a 250.000

Sense dades

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Relación de actividades y servicios principales

Activitats i serveis principals

Tercera edad 12%

Servicios educativos y socioculturales 13%

Infancia en riesgo 6%

Atención precoz / Atención psicopedagógica / Salud 15%

Atención personas con discapacidad 37%

Inserción sociolaboral 13%

Otros 4%

12%

13%

6%

15%37%

13%

4%

Sector de actividad principal

Atenció gent gran

Serveis educatius i socioculturals

Atenció infància en risc

Atenció precoç / Atenció psicopedagògica / Salut

Atenció discapacitat

Inserció socio-laboral

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¿Cómo nos definimos?

Agrupación de empresas cooperativas que prestan servicios de

atención a las personas.

El trabajo de la Sectorial orienta:

la mejora de la posición y participación en el mercado de las

cooperativas que agrupa.

su fortalecimiento empresarial

el impulso en el mercado y la sociedad de los valores

cooperativos

y a la participación en los diferentes espacios de interlocución y

decisión de la economía social, asumiendo un papel de liderazgo

donde sea necesario

La vocación social de las cooperativas de la Sectorial es también una

realidad plenamente compartida.

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Representación institucional

Formamos parte de diferentes organizaciones de tercer nivell del

sector:

La Confederació - Patronal del Tercer Sector Social de Catalunya.

TTSC - Taula del Tercer Sector Social de Catalunya

A través de la Confederación de Cooperativas de Trabajo o de la

Federación de Cooperativas de Trabajo de Catalunya, participamos

en espacios de trabajo relacionados con nuestro sector en:

CEPES - Confederación Empresarial Española de la Economia Social

COCETA - Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado

CTESC - Consell de Treball Econòmic i Social de Catalunya

Representamos al cooperativismo en:

CMBS - Consell Municipal de Benestar Social de l’Ajuntament de Barcelona.

Consell de Participació d’Autonomia Personal i Atenció a la Dependència.

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¿Cómo nos organizamos?

Dirección

Comisión de gestiónFormada por representantes de 13 cooperativas.

Una d’ellos representa la Sectorial en el Consejo Rector de la FCTC.

Comisiones ámbitos:

•Servicio atención domiciliària

• Acción social

• Tiempo libre educativo

• Escuelas infantiles

• Centros especiales de empleo

• Atención precoz

Grupos de trabajo por temas

Asamblea

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Plan de gestión 2013

4 lineas estratégicas

11 objectivos estratégicos

13 acciones

12 indicadores

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Plan de gestión 2013

Concreción indicadores, ratios e información a los asociados

Detección de situaciones de riesgo y seguimiento

Investigación y articulación de recursos

Análisis de mercado e interlocución

Identificación de necesidades y clasificación

Prioridades en la representación

Lobby, interlocución y relación con otras plataformas

Valor añadido, rasgos diferenciales y aportación

Afiliación, transformaciones, fortalecimiento organización

Actividades, visitas, servicio, participación

Buenas prácticas, oportunidades y necesidades clientes

Detección e información sobre modelos de éxito

Generación de espacios, información, necesidades

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Favorecer la identificación de las cooperativas de iniciativa social bajo un

logo/marca conjunta

Dar a conocer las ventajas competitivas que implica la contratación de

cooperativas de iniciativa social para la gestión de servicios de atención a

personas

Promover la contratación de cooperativas de iniciativa social para

gestionar servicios públicos

Diversificar clientes (evitar la asociación cooperativa = Administración)

Diferenciación del resto del Tercer Sector

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Cooperativas de trabajo

Sin ánimo de lucro

Servicios de atención a las personas

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Empresa

Cooperativa

Iniciativa Social

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Ámbito de iniciativa social

Propiedad colectiva

Liderazgo colectivo

Diferencias limitadas entre bandas salariales

Reinversión de los resultados económicos en el fortalecimiento de la

empresa y la formación de los trabajadores

Hasta el 70% de los ingresos provienen de la venta de productos o

prestación de servicios en un mercado concurrente

Sin ánimo de lucro

Criterios vinculación

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Refuerzo del

grupo y del

sentido de

pertenencia

Implicación y

liderazgo en las

plataformas

La Sectorial

como puente

entre

cooperativismo i

tercer sector

Asociación –

Cooperativa

social: creación i

transformaciones

Incremento de los

procesos de

intercooperación

Aproximación al

Tercer Sector

Reconocimiento

e interlocución

¿Qué nos ha aportado todo este proceso?

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Moltes gràcies

Eskerrik asko

Joan Segarra i Ferran

Director de la Sectorial d’Iniciativa Social

Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya

[email protected]