PROCESO ESTRATGICO 1

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PROYECTO: ANLISIS ESTRATGICO SECTORIAL

Estimados estudiantes:

A continuacin se dan las instrucciones necesarias para su participacin en el desarrollo del trabajo colaborativo.

Informacin General del proyecto

Para definir con propiedad los objetivos y las estrategias a implantar, el estratega debe tener amplio conocimiento del Macroentorno y del sector industria en las que desarrolla sus actividades la empresa. El trabajo colaborativo busca desarrollar las competencias de anlisis y sntesis de forma que el estudiante est en capacidad de adelantar los anlisis de macroentorno, del sector y la elaboracin de matrices para el anlisis estratgico. COMPETENCIAS A ALCANZAR El Proyecto de Aula busca entre sus objetivos, que los estudiantes mejoren sus competencias mediante una estrategia de trabajo colaborativo, especficamente las relacionadas con el trabajo en equipo, control emocional, manejo de conflictos, solucin de problemas y manejo efectivo del tiempo, como se evidencia en el documento de Registro Calificado, Modalidad Educacin Virtual, presentado al Ministerio de Educacin. Lo anteriormente expuesto, forma parte del modelo pedaggico y corresponde a los propsitos y diseo de los programas que la Institucin ofrece. El ejercicio al que se compromete el estudiante en este mdulo, se caracteriza por su identificacin con la realidad administrativa. Las actividades y tareas que se van dando en el transcurso del Proyecto ocurren en todas las empresas independientemente de sus caractersticas y tamao, la pertinencia del proyecto por lo tanto est ms que asegurada. Tal como lo afirma el documento ya citado, las competencias profesionales desarrolladas durante la formacin, [en este caso las del Mdulo] deben permitir al profesional resolver problemas semejantes en distintos contextos. El proyecto de aula procura que el estudiante adquiera competencias bsicas al solicitar del equipo de trabajo la aplicacin de herramientas de carcter tcnico tales como las matrices para el anlisis estratgico; competencias socio-humansticas al poner al estudiante en situaciones de trabajo en equipo, en las que existe la necesidad de comunicarse con sus pares y con el tutor bien sea para acordar aspectos del proyecto o para solucionar diferencias de criterio; y finalmente, competencias cognoscitivas al aplicar procesos de anlisis, sntesis y abstraccin en el desarrollo de los contenidos.

Proyecto Grupal

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PRESENTACIN El proyecto de aula del mdulo presenta una estructura que permite alcanzar objetivos y competencias para la toma de decisiones y el trabajo en equipo, sin que sea necesario que los integrantes del grupo se encuentren fsicamente, pues el aula virtual proporciona todos los elementos indispensables para que haya comunicacin desde cualquier lugar mediante el acceso a Internet. Por tal razn los grupos para realizar el proyecto de aula, deben ser conformados por los estudiantes en la primera semana del mdulo y sus integrantes deben estar en el mismo curso con el mismo tutor. Se requieren grupos de cinco (5) estudiantes, de manera que si los grupos se conforman con un nmero inferior de estudiantes, el tutor podr agregar al azar los estudiantes faltantes. Al finalizar la primera semana, aquel estudiante que no se haya integrado a ningn grupo, ser asignado aleatoriamente a uno. OBJETIVOS

Identificar los elementos del macroentorno que inciden en el desarrollo estratgico del sector.

Identificar las caractersticas del sector. Identificar y valorar el grado de atractividad del sector. Identificar las caractersticas competitivas y el nivel de competitividad del sector. Desarrollar, interpretar y aplicar las matrices de anlisis estratgico.

INSTRUCCIONES

El proyecto comprende dos entregas:

1. Anlisis del macroentorno. 2. Anlisis del sector.

Matrices MEFE, MEFI, MPC.

Para desarrollar el trabajo los estudiantes deben escoger un sector del siguiente listado:

SECTOR SERVICIOS:

Turismo de naturaleza Turismo de salud y bienestar Energa elctrica, bienes y servicios conexos.

SECTOR MANUFACTURA:

Industria de autopartes y vehculos Metalmecnico, siderrgico y astillero

SECTOR AGROINDUSTRIAL:

Camaronicultura

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Carne Bovina Hortofrutcola

Para desarrollar los anlisis de cada entrega pueden consultar la informacin que se encuentra

en el link: www.ptp.com.co

En la pestaa SECTOR SERVICIOS: Turismo de naturaleza, Energa elctrica, bienes y servicios

conexos.

En la pestaa SECTOR MANUFACTURA: Industria de autopartes y vehculos, Metalmecnico,

siderrgico y astillero.

En la pestaa SECTOR AGROINDUSTRIAL: Camaronicultura, Carne Bovina, Horto frutcola.

En cada pestaa encontraran la informacin de cada sector, esta informacin es de un gran

valor ya que en ella se consigna el resultado de los estudios adelantados por el Ministerio de

Comercio Exterior, Industria y Turismo.

Fuentes de consulta:

Departamento Nacional de Planeacin Gremios empresariales Colombianos. Superintendencia de sociedades. Departamento Administrativo Nacional de estadstica DANE. Revista Vademcum de sectores Revista Dinero (Mayo 25 2013): 5 mil empresas Revista Semana (Abril 30 de 2013): Las 100 empresas ms grandes de Colombia Revista Portafolio (Mayo de 2013): 1.001 compaas del ao en Colombia

CONTENIDO PRIMERA ENTREGA

INFORMACIN GENERAL

Resea histrica del sector Productos Servicios Cadena productiva (Aplica nicamente para sectores Industriales) Gremios (Conformados por las empresas del sector)

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1. INFORMACIN FINANCIERA DEL SUBSECTOR (Valores en millones de pesos) VENTAS UTILIDAD NETA ROA ROE

$

$

2. INFORMACIN FINANCIERA DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS DEL SUBSECTOR

EMPRESA VENTAS ROA ROE

3. ANLISIS DE MACROENTORNO

A partir de la informacin consultada, se deben identificar los principales aspectos para cada una de las variables del Modelo PEST

ANALISIS DE MACROENTORNO

POLITICAS

ECONOMICAS

SOCIO-CULTURALES

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TECNOLOGICAS

PRINCIPALES OPORTUNIDADES

PRINCIPALES AMENAZAS

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CRITERIOS DE CALIFICACIN En los informes de los grupos se tendr en cuenta: Profesionalismo en la presentacin y entrega de reportes escritos. (Redaccin, ortografa, calidad de edicin).

Calidad del anlisis del macroentorno desarrollado.

PLAZO DE ENTREGA

El informe del anlisis del macroentorno del sector debe estar publicado en la tarea

denominada Trabajo Colaborativo 1 Parte mximo hasta las 12:00 de la noche del lunes de la

3 semana de actividades del mdulo.

EXTENSIN DEL TRABAJO

La extensin mxima del la primera entrega es de 15 pginas (letra arial 12, espacio sencillo).

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CONTENIDO SEGUNDA ENTREGA: ANLISIS SECTORIAL

1. ANLISIS SECTORIAL

El objetivo del anlisis sectorial es identificar a partir del modelo de las cinco fuerzas

competitivas el nivel de impacto (alto,medio,bajo) de las mismas sobre las empresas que

integran el sector.

FUERZA

COMPETITIVA

CONCLUSIONES

RIVALIDAD

PODER DE

NEGOCIACION

PROVEEDORES

PODER DE

NEGOCIACIN

COMPRADORES

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SUSTITUTOS

NUEVOS

COMPETIDORES

2. Matrices del Subsector I. Matriz de evaluacin de factores externos (Se debe elaborar para la primera

empresa del sector en ventas 2011). II. Matriz de evaluacin de factores internos (Se debe elaborar para la primera

empresa del sector en ventas 2011). III. Matriz de perfil competitivo (Se debe elaborar para las primeras 4 empresas del

sector en ventas 2011). I. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS MEFE II.

FACTORES EXTERNOS CLAVES VALOR CALIFICACIO

N

VALOR

PONDERAD

O

OPORTUNIDADES

F1

F2

F3

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9

F4

F5

F6

F7

AMENAZAS

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

TOTAL:

o CONCLUSIN:

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10

III. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS MEFI

FACTORES EXTERNOS CLAVES VALOR CALIFICACION VALOR

PONDERADO

FORTALEZAS

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

F8

F9

F10

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DEBILIDADES

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

F8

F9

F10

TOTAL

CONCLUSION:

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IV. Matriz de Perfil Competitivo- MPC

FACTORES DE EXITO VALO

R

EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4

CALI

FIC.

PUNT

AJE

CALI

FIC.

PUNT

AJE

CALI

FIC.

PUNT

AJE

CALI

FIC.

PUNT

AJE

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

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F8

F9

F10

TOTAL:

CONCLUSIONES:

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CRITERIOS DE CALIFICACIN En los informes de los grupos se tendr en cuenta: o Profesionalismo en la presentacin y entrega de reportes escritos. (Redaccin, ortografa,

calidad de edicin).

o Calidad del anlisis del sector desarrollado. Calidad en la elaboracin de las matrices

PLAZO DE ENTREGA

El informe del anlisis del macro entorno del sector debe estar publicado en la tarea

denominada Trabajo Colaborativo 2 Parte, mximo hasta las 12:00 de la noche del lunes de

la 6 semana de actividades del mdulo.

EXTENSIN DEL TRABAJO

La extensin mxima del la segunda entrega es de 15 pginas (letra arial 12, espacio sencillo).

Escala de Criterios Cada una de las entregas del trabajo presentado se evaluar de acuerdo a la siguiente escala criterios:

CRITERIOS DE

EVALUACIN

LOGRO

ALCANZADO

LOGRO

INCOMPLETO

LOGRO

DEFICIENTE

%

Calidad del anlisis

desarrollado

Presenta un trabajo que

responde a un anlisis

fundamentado

La calidad del anlisis es discutible

El anlisis no evidencia

calidad

40%

Es un trabajo original

Se evidencia el trabajo del equipo

en su argumentacin y

en su posicin

Se evidencia copia de ideas de fuentes de informacin

Se evidencia copia de

bastantes ideas de otras fuentes,

pginas, publicaciones

25%

Buena redaccin y ortografa

Es un trabajo bien redactado y con buena ortografa

Presenta algunos errores de ortografa y redaccin

Tiene muchos errores de ortografa y redaccin

15%

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15

Corresponde al tema propuesto

Es pertinente con el tema propuesto

No corresponde en algunos puntos al tema propuesto

No es pertinente ni se ajusta a lo solicitado

10%

Presentacin Se ajusta a las Normas APA, evidencia buena presentacin (Introduccin, objetivos, tabla de contenido., bibliografa)

La presentacin tiene algunas deficiencias

No se ajusta a las normas APA y la presentacin es deficiente

10%