CAPITULO 16POLITICAS Y PRACTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Integrantes:Colmenero Garbalena Miguel AlbertoGomez Perez Francisco JavierMacias Delgadillo OmarParra Hernandez Blanca Estela

PRACTICAS DE SELECCION

ANALISIS DEL PUESTO

Descripcion de tareas Perfil del empleado (conocimiento,

habilidades, experiencia).

METODOS DE ANALISIS DEL PUESTO

Observacion Entrevista Individual

METODOS DE ANALISIS DEL PUESTO

Entrevista de grupo Cuestionario estructurado

METODOS DE ANALISIS DEL PUESTO

Conferencia técnica Diario

DISPOSITIVOS DE SELECCION

Entrevista No

estructurada

Estructurada

Etapas de la entrevista

Preparación Apertura Preguntas y

discusión Conclusión

DISPOSITIVOS DE SELECCION

Pruebas por escrito

DISPOSITIVOS DE SELECCION

Pruebas de simulación de desempeño:

Muestreo de trabajo Centros de evaluación

PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO

CATEGORIAS DE HABILIDADES

Técnicas Interpersonales Solución de

problemas

METODOS DE CAPACITACION

Capacitación en el puesto Capacitación fuera del trabajo