Plantilla plan de negocio

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CUESTIONARIO EMPRENDEDOR/A

Información General

1. PERSONA EMPRENDEDORA

Nombre:

Dirección:

NIF Teléfono E.mail Forma Jurídica (CV) Si esta adjuntando un Currículum no rellenarFormación:

Experiencia:

Otros:

MOTIVACIÓN Y OBJETIVOS (Motivaciones que dan origen a la creación de la empresa y características personales)

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Presentación del Proyecto de Empresa

Explica cuál es tu idea de negocio en detalle, qué productos o servicios vas a ofrecer.De dónde surgió la idea, por qué piensas que lo que tú vas a ofrecer es atractivo y la demanda que puede tener. ¿Cómo se va a desarrollar la actividad o cuál es el proceso productivo del servicio que tú ofreces?

2. RESUMEN EJECUTIVO

2.1 Descripción del Negocio Según las necesidades que va a satisfacer el negocio que va a iniciar el emprendedor lo describen como:

2.2 Mercado Objetivo y Actividad del NegocioEl emprendedor ha elegido el siguiente segmento de mercado: (El segmento de mercado es el tipo de cliente, mientras mas especifico mejor, edad, sexo, colectivo, aficiones, etc.) A este segmento le ofrecerá los siguientes productos/servicios:

2.3 Ventajas del Producto o ServicioEl emprendedor ha identificado los factores clave de éxito que valora su cliente potencial y ha identificado, cuales de estos factores son una ventaja competitiva en el negocio que va a iniciar. (Por ejemplo de un restaurante podría ser, limpieza, variedad del menú, precio, ambiente, servicio)

2.4 Clientes y Aliados Clave Clientes importantes, si los hay, aliados son proveedores o colaboradores que ayudan a cumplir los objetivos del negocio.

2.5 Logros Hasta el Momento

2.6 Dirección/Equipo

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3. PLAN DE MARKETING

3.1 Identificación, definición y justificación de las necesidades que satisface nuestro producto/Servicio, qué es lo que necesitan los clientes potenciales. Describir con máximo detalle el punto 2.1

3.2 Descripción del producto/Servicio ofrecido (especificar su utilidad). Factores de éxito (en qué se diferencia el producto/Servicio de la competencia).A qui se amplia lo descrito en el punto 2.3

3.3 Análisis del entorno general (mercado de trabajo, factores económicos, tecnológicos, político legales,…)

Identifique riesgos y oportunidades

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3.4 Análisis del mercado (zonas geográficas donde se prevé comercializar el producto/Servicio, cálculo del volumen de mercado,…). Clientes potenciales y forma de cobro.

Clientes Potenciales Producto o servicio Zona Geográfica Volumen del Mercado Forma de Cobro (días)

3.5 Principales competidores

Nombre Tamaño Antigüedad Qué valoran sus Clientes?

Fortalezas Debilidades

3.6 ¿Cuál es el margen comercial? (% de las ventas) sino lo sabe indique precio de compra y venta.

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3.7 ¿Cómo se fijarán los precios de los productos o servicios?

3.8 ¿Cómo se hará la publicidad de los productos o servicios?

3.9 Cuál es su plan Comercial Inmediato Explique las acciones inmediatas con su plazo para conseguirlo, recuerdo que la principal actividad de los primeros meses es la comercial.

Acciones Resultados Esperados Costo Fecha Objetivo

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3.10 Riesgos Previstos,.

Posibles RiesgosAunque se trata de resultados no esperados, existe una

probabilidad de que ocurran

Probabilidad de que Ocurra

(Poco Probable, Probable, Muy Probable)

Impacto en El negocio

Alto Medio bajo

Estrategiademuestre que esta preparado para enfrentar esta situaciones,

que tiene un plan “B” para impedir que estos resultados afecten la continuidad del proyecto

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4. PLAN DE PRODUCCIÓN O DE OPERACIONES

4.1 Proceso de producción o de operaciones (cómo se fabricará el producto y qué recursos serán necesarios?) o cómo se realizará el Servicio.

4.2 Inversiones a realizar.

Inversiones Importe Inversión Capital de Trabajo

Gastos de Lanzamiento Inventario Inicial

Comercial Caja Inicial

Gastos de Constitución Total Capital de Trabajo Inicial

Otros

Total Gastos de Lanzamiento Inversión en Activos Fijos

Terrenos

Inmovilizado Inmaterial Edificios y Construcciones

Gastos de I+D Instalaciones

Concesiones Administrativas Maquinaria y Utillaje

Licencias Mobiliario

Propiedad Industrial Equipo Informático

Fondo de Comercio Vehículos

Aplicaciones Informáticas Otro Inmovilizado material

Otro Inmovilizado Inmaterial Locales o D. Traspasos

Total Inmovilizado Inmaterial Otros

Total Inversión Act. Fijos

Inmovilizado Financiero

Fianzas y Avales Total

Otros IVA de les Inversiones

Total Inmovilizado Financiero Total Inversiones+ IVA En la Caja Inicial se incluye el dinero necesario para los primeros meses de actividad.

Determinación del coste del producto/servicio

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Comercio Producto A Producto B Producto C Precio de venta Precio de compra

Industria ImportePrecio unitario de venta Coste unitario (*) (*) Materia Prima y Gastos Directos

Servicios ImporteMargen o Valor añadido

Tipo de licencias que se necesitan (de obras, sanitarias, medio ambientales, registro de marcas,...)

5. PLAN DE ORGANIZACIÓN

5.1 Estructura organizativa (cuantas personas trabajarán y qué tareas realizarán en la empresa)

Tarea a realizar Nº de trabajadores

5.2 Planificación de los recursos humanos (edad del personal, si hará falta formación, políticas de retribución,…)

5.3 Dónde se localizará la empresa?Dirección Superfície

M2Es de alquiler

o compra?Necesidades

Futuras (ampliación )

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5.4 Por qué se ha escogido esta localización? (Proximidad de la clientela, buenas comunicaciones a la zona,…)

5.5 Principales proveedoresProveedores Producto o servicio Forma de Pago

(días)

6. PLAN JURÍDICO-FISCAL

Forma jurídica y constitución legal de la empresa.

1. PLAN FINANCIERO

1.1. Financiación

La aportación personal puede incluir bienes, ordenadores, vehículos. Se deben valorar y poner como inversión el cuadro 4.2 y en el cuadro Financiación 7.1 como ahorros personales.

Créditos de Proveedores

Financiación Largo Plazo

Ahorros Familiares i de amigos

Ahorros Personales

Adelanto de Clientes

Otros

1.2. Principales Gastos AnualesAlquileres Gastos Gestoría Reparaciones Gastos Luz Gastos de Publicidad Gastos Teléfono Gastos Transporte Otros

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2. DOCUMENTACIÓN ADJUNTA

Currículum Vitae Fotocopia DNI del titular y posibles

socios. Presupuestos Facturas pro forma Certificados de Empresas. Diplomas o Certificados de

Estudios. Proyectos o Presupuesto de

instalaciones.

Folletos. Fotos. Planos de ubicación. Borrador del Contrato de Alquiler

y/o traspaso. Fotocopia de Licencia de Apertura

anterior. Otros

PARA SOLICITAR MICROCREDITOS Si va a solicitar un microcrédito recuerde que adicionalmente ha de presentar

DNI/ NIE Vigente (En las oficinas se presentará el original) Curriculum Vitae Volante de empadronamiento Copia de contrato de alquiler de vivienda CIRBE (Certificado de Información de Riesgo del Banco de España) Declaración de la Renta del último año o certificado de negatividad Informe de vida laboral Contrato de Trabajo/ 3 últimas nóminas: en caso de estar trabajando Si la persona que solicita el microcrédito está casada bajo el régimen

de Bienes Gananciales se presentarán los mismos documentos para el cónyuge

Si la persona que solicita el microcrédito está casada bajo el régimen de Separación de Bienes se pedirán las Capitulaciones Matrimoniales.

Plan de Empresa Informe de viabilidad firmado y sellado por MITA y firmado por el

solicitante Justificación de aportación de 5% de recursos propios.

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