PLANET - Veolia Argentina · 2/3 PLANET Febrero de 2017 ÍNDICE FEbrEro DE 2017 03 bLoC DE NoTAs...

Foro¿Cómo enfrentar los desafíos ambientales?

Zoom Tianjin. Tras la descontaminación,vuelve la confianza

Destacado Para Veolia, objetivo seguridad

Cómo funciona El tratamiento del mercurio

Nuevas contaminaciones, nuevas soluciones

PLANET#febrero de 2017

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PL ANET Febrero de 2017

ÍNDICE

FEbrEro DE 201703 bLoC DE NoTAs

por Antoine Frérot

04 CoNTrIbUIDorEsClément Leveaux, Maria Neira, Jean-Philippe Hermine, Elizabeth Girardi-Schoen

06 ACTUALIDADEl planeta en noticias.

Datos sobre la protección internacional contra los efectos nefastos de los productos químicos y residuos peligrosos

12 ForoMaria Neira, Elizabeth Girardi-Schoen, Claude Laruelle

Contaminantes emergentes: ¿cómo enfrentar los nuevos desafíos ambientales y sanitarios?

18 VALorEs AÑADIDosDieter Offenthaler, Caroline Boidin

22 ZoomCHiNA Tianjin: después de la descontaminación, vuelve la confianza

REiNO UNiDO Nuclear: los robots de lo extremo FRANCiA Euro Dieuze industrie: la innovación en baterías

34 GALErÍANoëlie Pansiot, MediTARAneo: microplásticos, desechos a la deriva

42 DEsTACADoObjetivo seguridad

47 NUEsTro “PLANET”Reconciliación a la australiana

48 CÓmo FUNCIoNAExpertos en mercurio

50 FUTUrIsTAEcodisk®, el saneamiento Plug and Play

bLoC DE NoTAs

Febrero de 2017 PL ANET

Antoine FrérotPresidente de Veolia

28 de julio de 2016 Veolia firma un contrato récord con Sinopec, primer refinador de China y cuarto grupo mundial. En el marco de este contrato fuera de lo común de 3.270 millones de euros, por un periodo de veinticinco años, nuestro Grupo gestionará la totalidad del ciclo de agua del complejo petroquímico de Beijing Yanshan: agua de enfriamiento, agua desmineralizada, aguas industriales, agua potable, agua refrigerada, aguas residuales, etc. Este complejo trata más de 10 millones de toneladas de petróleo bruto al año y produce 94 variedades de productos petroquímicos. Los principales objetivos de la misión que se nos ha confiado son, por un lado, optimizar el consumo de agua de la planta y aumentar el reciclaje de las aguas utilizadas en la transformación del petróleo; por otro lado, reforzar el tratamiento de las aguas residuales para satisfacer las normas medioambientales más exigentes del mundo. Reducir la huella hídrica de este centro es un punto clave en esta región árida de China, que padece serios problemas de escasez de agua. Cabe recordar que la industria petrolera consume grandes volúmenes de agua, desde la extracción del petróleo hasta su refinación.

14 de octubre de 2016 Inauguración de ServO, el centro de control para el principal servicio de distribución de agua de Francia. Su nombre, ServO, expresa perfectamente la finalidad del nuevo centro de control integrado para SEDIF, la autoridad responsable de la producción y distribución de agua potable en 150 municipios del área metropolitana de París. La red de distribución de agua de este centro da servicio a 4,5 millones de habitantes, a través de una red de 8.600 kilómetros de tuberías. Equipado con tecnología punta, ServO centraliza, analiza y sintetiza en continuo grandes flujos de datos procedentes de las plantas, de la red, del historial de la explotación, de las intervenciones, de las demandas de los abonados, etc. A día de hoy, esta “torre de control y centro de mando” ya ha procesado miles de millones de datos. En un territorio

muy complejo y muy urbanizado, es un instrumento de ayuda a la decisión básico para mejorar aún más la continuidad de la distribución de agua, la seguridad sanitaria de los consumidores, la prevención y la gestión de los riesgos, la reducción de los impactos en el medio ambiente, el control de los costes. Esta innovación representa un gran avance para la explotación diaria de los grandes servicios de agua urbanos, y también para su resiliencia en caso de crisis, dejándonos entrever cómo serán en el futuro los centros de control de los servicios de agua.

Noviembre de 2016 Entra en vigor el Acuerdo de París y COP22. Con la entrada en vigor del acuerdo de París y la organización de la COP22 de Marrakech llega la hora de pasar a la acción, es el momento de implementar las decisiones tomadas en diciembre de 2015, en la COP21. En esta nueva etapa en la lucha contra las emisiones de gas de efecto invernadero se encuentra la cuestión de la financiación. Evidentemente, el dinero también juega en la lucha contra el cambio climático. Actualmente aproximadamente el 90 % de las emisiones mundiales de CO2 no están sujetas a ningún impuesto. Contaminar es gratis, y descontaminar sale muy caro. No se puede esperar mucho de un sistema económico que, en realidad, fomenta las emisiones de gas de efecto invernadero. Si queremos ganar la batalla del clima y situarnos en una trayectoria de 2 °C, tenemos que implantar un marco financiero apropiado y eficaz, que disuada a los contaminadores e incentive a los descontaminadores. Por este motivo, Veolia recomienda fijar un precio fuerte, previsible y suficiente para el carbono. Esta medida debería orientar las inversiones hacia las soluciones bajas en carbono, hacerlas más competitivas e interesantes y, en consecuencia, fomentar su despliegue a gran escala. La clave económica es determinante para incentivar a los actores económicos a reducir sus emisiones de gas de efecto invernadero.

CoNTrIbUIDorEs

Jean-Philippe HermineDirector de Planificación y Estrategia

medioambiental, renaultEjerce esta función desde el 1 de julio de 2011, es el encargado de definir e implementar la política

medioambiental del Grupo en materia de productos, de producción y para el conjunto de las marcas y actividades. También es el presidente de Renault

- Environnement, un holding que gestiona las participaciones de Renault en dos filiales en el campo del reciclaje:

una está especializada en el final de la vida útil de los vehículos, la otra tiene una actividad mundial en la

valorización de los residuos metálicos.

Nuestro planeta está en plena ebullición. Las consecuencias vinculadas al cambio climático interfieren en nuestras referencias y

reclaman un esfuerzo de adaptación continuo.La explotación de las energías fósiles necesita cada vez más medios técnicos y más recursos, especialmente hídricos. El desarrollo de la energía nuclear en los años 60-70 nos plantea hoy la cuestión del

desmantelamiento de las instalaciones que se quedan anticuadas y el tratamiento de los residuos radioactivos.

La presión demográfica y la emergencia de algunas patologías provocan el desarrollo de nuevas moléculas, cuyas consecuencias

en el medio ambiente aún no conocemos completamente.A lo largo de las páginas de este número de Planet encontrarás las

soluciones desarrolladas por Veolia para combatir los riesgos o contaminaciones emergentes.

Los mejores triunfos son los colectivos. Por ello, quiero dar las gracias a nuestros expertos y a todo el equipo editorial.

¡Un próspero año 2017 y buena lectura!

Redactor jefeClément Leveaux

Director de Comunicación Veolia Water technologies

También en este número

Una publicación de Veolia (38, avenue Kléber – 75116 París – Francia)

z Director de la publicación: Laurent Obadia. Directora de la redacción: Nathalie Cottard. Dirección editorial: Anne Béchiri, Étienne Collomb. Redactor jefe: Clément Leveaux. z Dirección iconográfica: Laure Duquesne, Gilles Hureau. z Han participado en este número: Matthew Cole, Nelly Fremont-Despres, Morgane Goavec, Pascal Muller, Florence Rachet, Carina Scharf, Sandra Vedel, Sarah Yun, Natasha Wong. z Depósito legal: Febrero de 2017. Número ISSN : 1761-4996. z Fototeca Veolia: Alexandre Dupeyron, Olivier Guerrin, Liz Hingley/Agence VU, Christophe Majani d’inguimbert, Martial Ruaud/Andia, Gaël Turine/Agence VU. Céline production, Desrus Bénédicte/SIPA, Sébastien Hervé, Espen Nyttingnes, PMT, Pete Souza/ Maison Blanche, Michel Semeniako /SIGNATURES, Sipany/SIPA,Tara Expéditions/Noelie Pansiot. realización bords de Loir z Dirección artística: Jean-Jacques Farré. Equipo de redacción: Anouk Denis, Guillaume Frolet, Cécile Martin, William Mengebier, Yves Sciama. z Visualización de datos e infografías: Mariette Guigal. z Coordinación: Sylvie Roussel. Responsable de fabricación: Caroline Lagaillarde. z Impresión: Altavia z Empaquetado y expedición realizados por Staci. z

10-31-1157 10-31-1222

Elizabeth Girardi-SchoenDirectora de medio Ambiente

y de Desarrollo sostenible, Teva Laboratoires

Diplomada en ingeniería Química por el Manhattan College y el City College de New York, en sus inicios

Elizabeth construye una gran parte de su carrera en los laboratorios Pfizer, donde, entre otras misiones, lleva a cabo un programa de excelencia en materia de medio ambiente, salud y seguridad (EHS). No abandona este campo al incorporarse a Teva, donde

actualmente dirige la implementación del programa EHS del grupo a nivel

internacional.


4/5

Maria NeiraDirectora del departamento

salud Pública y medio Ambiente de la oms desde el

año 2005La doctora Neira, especializada

en endocrinología y enfermedades metabólicas,

comenzó su carrera como coordinadora médica de

Médicos sin Fronteras, prestando asistencia a los refugiados

en la zona fronteriza entre El Salvador y Honduras. Más tarde

trabajó como asesora para la salud pública en Mozambique y en Ruanda. Posteriormente

ejerce de vicepresidenta de Salud y presidenta de la

Agencia Española de Seguridad Alimentaria del Ministerio de

Sanidad y Consumo de España.

ht tp://www.worldfutureenergysummit.com

agendaDel 16 al 19 de enero de 2017, Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos)

Cumbre Mundial de la Energía del Futuro

Nuevo espíritu de cooperaciónPor su décimo aniversario, el evento dedicado a las energías

renovables, a la eFIciencia energética y a las tecnologías limpias destaca como el más interactivo hasta la fecha.

PL ANET Febrero de 2017 Febrero de 2017 PL ANET

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Nueva Orleans, pionera de la resiliencia

“En el transcurso del pasado año , avanzamos significativamente en la realización e implementación de más del 75 % de las medidas in-cluidas en la estrategia Resilient New Orleans.” Con estas palabras el alcalde de Nueva Orleans, Mitch Landrieu, dio la bienvenida el pa-sado mes de septiembre a sus socios Veolia, Swiss Re y la Fundación Rockefeller (red 100 Resilient Cities). En conmemoración del primer aniversario de Resilient New Orleans, la estrategia global de res-iliencia de la ciudad, la conferencia denominada The Resilient New Orleans – One year progress update permitió a Veolia y Swiss Re pre-sentar su proyecto conjunto, como parte de la primera colaboración público-privada mundial sobre resiliencia. Objetivos principales: op-timizar los costes de prevención y reducir las pérdidas posteriores al suceso, además de acortar el plazo de recuperación tras el impacto. A lo largo de cuatro meses, 30 expertos de Veolia y Swiss Re, en cola-boración con los equipos municipales, analizaron 200 instalaciones de agua potable, saneamiento y evacuación de aguas pluviales. Su misión era determinar su vulnerabilidad y recomendar las medi-das adecuadas para hacer frente a situaciones extremas. “En 2018, cuando Nueva Orleans cumplirá 300 años, nos habremos convertido en una de las ciudades más resilientes del mundo”, concluyó Mitch Landrieu.

Microcontaminantes, acoso a la fuente

Medicamentos, metales pesados, PCB, hor-monas,... La lista de sustancias susceptibles

de tener un efecto tóxico en el entorno natural, incluso en pequeñas cantidades, es extensa. Tales contaminantes constituyen un desafío de dimensiones considerables

para la ciencia, en términos de ecotoxicidad, salud pública, contaminación de los sue-los y gestión del agua potable y las aguas residuales. En septiembre Francia puso en marcha oficialmente su nuevo plan de lu-

cha contra los microcontaminantes para el periodo 2016-2021. Dicho plan estratégico, anunciado durante la sesión inaugural de

la primera Conferencia internacional sobre los riesgos vinculados a los residuos de

fármacos en el medio ambiente (ICRAPHE), celebrada en París, tiene por objeto suprimir, antes del 2021, todos los residuos de sustan-cias peligrosas prioritarias, tal como requiere

la directiva marco del agua del año 2000. Apoyándose en 14 bases y 39 acciones,

persigue un triple objetivo: reducir las emi-siones en origen, consolidar el conocimiento para adaptar la lucha y establecer una rela-ción y jerarquía de las moléculas sobre las

que es necesario actuar.

El 99,7% de una plataforma offshore reciclado en una sola operación

Una novedad para una plataforma petrolífera, acompañada de una proeza de ingeniería. El desmantelamiento y reciclaje del 99,7 % de la plataforma YME, de 14.000 toneladas, situada en el mar del Norte de Noruega, se realizará en una sola operación. Es el reto asumido por Veolia, que recibió en septiembre la plataforma de 72 metros de longitud y 87 metros de altura. Fue trasladada por vía aérea en una sola operación hasta una de las mayores embarcaciones de alta mar del mundo, situada en las

instalaciones de desmantelamiento de Lutelandet, en el sudoeste de Noruega. El reto: recuperar los metales valiosos y las piezas de mayor magnitud de la instalación; entre los cuales destacan un hotel de

54 camas y una sala deportiva. Aquí comienza un año de trabajo...

Disruptores endocrinos, una clasificación y diversas divisiones“Probados”, “presuntos”, “sospechosos”,... Los criterios propuestos por la ANSES (Agencia francesa de seguridad sanitaria de los alimentos, del medio ambiente y del trabajo) para calificar los disruptores endocrinos (DE) son claramente más precisos que los propuestos por la Comisión Europea. Las tres categorías permitirían “adoptar y comprender mejor las incertidumbres” vinculadas a estas sustancias sospechosas de alterar la reproducción humana y de hallarse en el origen de trastornos neurológicos. En junio de 2016, la Comisión Europea no proponía más que una categoría de DE, la de los “probados”; tanto la comunidad científica como las ONG y el sector industrial lo consideran insuficiente. Según la ANSES, sólo un “enfoque graduado” permitiría “facilitar el análisis de los expertos”. La aprobación, o no, de la posición adoptada por la Comisión sigue todavía a la espera del voto del Parlamento europeo y de una consulta pública. No obstante, Francia, al igual que Suecia, defenderá la adopción de una definición que incluya las categorías de DE presuntos y sospechosos.

Hábitat III establece una Nueva Agenda Urbana La Conferencia de la ONU sobre desarrollo urbano sostenible, organizada en Quito (Perú) entre el 17 y el 20 de octubre, permitió definir un acuerdo sobre las condiciones de vivienda y de vida de más de la mitad de la humanidad. Los Estados miembros firmaron una “Nueva Agenda Urbana” con

el fin de conseguir ciudades más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles. El programa, a pesar de no ser vinculante, propone acciones concretas para combatir las desigualdades sociales y detener las consecuencias del cambio climático, garantizando a las poblaciones urbanas el acceso a los

servicios básicos. Reconoce, además, el rol de las autoridades locales en la definición y puesta en marcha de las soluciones propuestas.

Télex

El condado de Hertfordshire (UK)

ha adjudicado a Veolia un

contrato de 1.000 millones de libras

por un periodo de treinta años. Veolia asumirá

la gestión de los desechos residuales,

conjugando reciclaje y

recuperación de energía.

Sinopec, principal refinador de

Asia y China, ha confiado a Veolia

la explotación del conjunto del

ciclo de agua de su complejo petroquímico de Yanshan. El

contrato, con una duración de 25

años, representa un volumen de negocios

acumulado de 3.270 millones de

euros.

Veolia gestiona el conjunto de las redes

de calefacción urbana situadas

en la orilla izquierda del río Vltava, en

Praga. Objetivo: dar servicio a

55.000 hogares y a edificios

municipales y de servicios, con un volumen de negocio anual próximo a los

50 M€.

340.000 millones/

año*son los costes

sanitarios anuales en los

Estados Unidos imputables a

los disruptores endocrinos (obesidad, diabetes,

problemas de fertilidad y

neuroconduc-tuales), según se desprende de un análisis publicado en

The Lancet Diabetes and

Endocrinology (18/10/2016)

*308.000 millones de euros

ACTUALIDAD


ACTUALIDAD

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“Si no actuamos radicalmente, el precio a pagar podría traducirse en migraciones masivas, ciudades sumergidas y personas desplazadas, con reservas alimentarias reducidas a la nada y conflictos nacidos de la desesperación.”

Barack Obama, presidente de los Estados Unidos de América,desde la tribuna de la Asamblea General de la ONU, el pasado 20 de septiembre, advirtió a los países firmantes del Acuerdo de París sobre el clima a implementarlo tan pronto como les fuese posible para no dejar estas cuestiones a las futuras generaciones.

Nano en el córtexNuestro cerebro podría ser permeable a la contaminación. Según un estudio de la Universidad de Lancaster, publicado en la revista americana PNAS, se han identificado nanopartículas de magnetita, un óxido de hierro altamente magnético presente en la atmósfera, en el encéfalo de 37 personas fallecidas de modo accidental, estuviesen o no afectadas por enfermedades neurodegenerativas, y todas ellas residentes en ciudades contaminadas (México y Manchester). Las nanopartículas, inhaladas por la nariz, llegarían al cerebro a través del nervio olfativo. Es decir, que la contaminación no se limita a ser perjudicial para corazón, pulmones y sistema respiratorio; parece ser que también contribuye al desarrollo de enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer. Del estudio se desprende que la magnetita probablemente esté implicada en la apari-ción en el cerebro de sustancias químicas causantes de oxidaciones que se asocian al desarrollo de enfermedades neurodegenerativas. Expertos ajenos al estudio consideran que, no obstante, todavía es demasiado pronto para establecer una relación de causa-efecto con la enfermedad de Alzheimer.

El plástico, es sistémico

Veolia se une, como core partner, a la Fundación Ellen MacArthur y a la

iniciativa de la enti-dad en favor de una “Nueva economía del plástico”, cuyo objetivo es reducir los volúmenes de

residuos plásti-cos vertidos en la naturaleza. Este

ambicioso plan de acción, con una

duración prevista de tres años, reúne a

empresas y ciudades de primer nivel, patrocinadores, responsables de

políticas públicas, universitarios,

estudiantes, ONG y ciudadanos con el

objeto de replantear el futuro del plástico.

Partiendo de un enfoque manifies-tamente sistémico y colaborativo, se

organiza en torno a cinco pilares inter-dependientes y so-lidarios: despliegue

de un mecanismo de diálogo, implemen-tación de un proto-colo mundial sobre

el plástico, prioridad a la innovación, crea-ción de una base de conocimiento y gran sensibilización de la

opinión pública.

Residuos de fármacos en el medio ambiente

250 investigadores internacionales, reunidos en París en septiembre en el marco de la

primera conferencia internacional sobre los riesgos vinculados a los residuos de fármacos

en el medio ambiente (ICRAPHE), hicieron disparar la alarma: miles de medicamentos ingeridos por personas y animales (residuos de antibióticos, antiinflamatorios, ansiolí-ticos, hormonas y otros fármacos) acaban

en los cursos de agua. Tales contaminantes, junto a otros, constituyen un gran desafío

para la comunidad científica en términos de ecotoxicidad, salud pública, contaminación de los suelos, compostaje agrícola y estrategias

de gestión del agua de boca y de las aguas residuales. Para la ocasión, se elaboró una

síntesis de los datos más recientes. El objetivo: identificar, definir, medir y gestionar los ries-

gos medioambientales y sanitarios vinculados a los residuos de fármacos resultantes de la

práctica médica y veterinaria.

Climate Chance pasa a la acciónEn Nantes (Francia), la primera edición de la cumbre Climate Chance, en la que participa Veolia, reunió a más de 3.500 actores no gubernamen-tales procedentes de unos sesenta países diferentes. El reto: desarrollar propuestas constructivas y concretas que permitan a los Estados reforzar, a partir del 2018, su aportación a la lucha contra el cambio climático. Según Ronan Dantec, senador ecologista y presidente de la asociación Climate Chance, “se trata de una etapa de suma importancia para otor-gar credibilidad al escenario de una limitación del ascenso de las tem-peraturas a + 2 ºC, o incluso + 1,5 ºC. [La cumbre] puso de manifiesto la voluntad de los actores no gubernamentales de participar (...) en el acceso a la financiación para los actores del Sur o en el refuerzo de las coaliciones temáticas, que participarán en la reevaluación de las inicia-tivas de los Estados”.

26% es el porcentaje de riesgo de inundaciones al que está sometido un edificio, en un periodo de 30 años, si está

construido en una zona de crecida centenaria.Wall Street Journal du 5/09/2016.

Tras la COP22, la lucha continúaLos 196 países reunidos en Marrakech del 7 al 22 de noviembre se comprometieron a desarrollar, antes del 2018, las reglas de

aplicación del acuerdo de París, ya ratificado por 111 países, además de la Unión Euro-pea, y en vigor desde el 4 de noviembre. El

encuentro de Marrakech era la oportunidad de tomar decisiones para acciones concretas.

La cuestión de la financiación de la acción climática se debatió largamente, en concreto en cuanto a la asignación de un fondo para el clima por valor de 100.000 millones de dóla-

res anuales hasta 2020 destinado a los países más vulnerables. El importe no está lejos de alcanzarse, pero falta concretar su uso. De la

COP22 también surgió una “plataforma de es-trategias 2050” (o 2050 pathways), en la que 22 estados, 15 grandes ciudades, 17 regiones y 196 empresas firmantes se comprometie-ron a reducir a largo plazo sus emisiones de

carbono. Conscientes de que los Estados, por sí solos, no podrán detener el calentamiento global, las empresas también se han puesto en marcha y ya implementan estrategias de

baja emisión de carbono. En esta línea, Veolia ha organizado dos actos - “Electrificación

descentralizada y desarrollo” y “La economía circular: el ejemplo del plástico” y se ha unido

a la iniciativa Pathway to 1.5 °C: how to better align climate and development goals. Un punto de partida para iniciar los debates de la COP23, que organizará las islas Fiji y se

desarrollará en Bonn a finales de 2017.


ACTUALIDAD

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Teléfonos móviles: no los tire, ¡es hora de reciclar!

Tan solo el 15 % de los 25 millones de teléfo-nos móviles vendidos cada año en Francia se recoge y pasa, al llegar al final de su vida útil, a los puntos de reparación, transformación o reciclaje. Así se desprende de un informe del Senado francés publicado en octubre

sobre los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y, más en particular, de los

teléfonos móviles. Según dicho documento, los teléfonos inteligentes -actualmente el

84% de las ventas de dispositivos móviles- son prácticamente inexistentes en las recogidas de aparatos electrónicos. Aproximadamente

100 millones de teléfonos no recogidos “duer-men en los cajones de nuestros conciudada-nos”, destaca el informe, mientras que otros llegan al fin de sus días en sectores paralelos,

comprados en las subastas por intermediarios en forma de partidas de material usado. Se trata de un tráfico ilegal que elude la regla-mentación sobre las transferencias fronteri-zas de residuos. Según la Interpol, en 2012,

1,3 millones de toneladas de residuos de apa-ratos eléctricos y electrónicos abandonaron la Unión Europa sin contar con las autorizacio-nes necesarias; a menudo hacia África y Asia. La reparación, la reutilización o el reciclaje de

los millones de teléfonos móviles que circulan por el mercado podrían alimentar toda una

industria francesa y crear puestos de trabajo.

Mercurio por los pelosSi bien hoy ya está controlada la presencia del mercurio en los orga-nismos, hasta ahora no se había conseguido identificar el origen de la contaminación causada por este potente neurotóxico. Actualmente, las nuevas técnicas permitirán detectar las formas químicas del mer-curio en el cabello humano y el origen de la exposición a la sustancia. El avance permitiría evaluar el riesgo toxicológico y la implementación de tratamientos. En el origen del descubrimiento hallamos a investigado-res del CNRS, de la Universidad de Burdeos, de la Universidad Grenoble Alpes, del ESRF, del sincrotrón europeo de Grenoble y de la Universidad de Illinois (Chicago). Los resultados dados a conocer en la publicación Environmental Science & Technology dan paso a perspectivas de iden-tificación en los tejidos humanos de formas químicas de otros metales tóxicos conocidos o presuntos.

Acuerdo de París sobre el clima: ratificación récordA tres días del inicio de la COP22 de Marrakech, desarrollada del 7 al 18 de noviembre, entró en vigor el Acuerdo de París sobre el clima, antes de cumplir el primer aniversario de su adopción por 192 países durante la celebración de la COP21. El límite mínimo de ratificaciones (55 Estados que representasen el 55% de las emisiones de gases de efecto invernadero) se superó rápidamente y hoy ya han ratificado el acuerdo 97 países. Sin embargo, un informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), publicado el 3 de noviembre, alerta: según las previsiones, con los compromisos de reducción de emisiones adoptados hasta el momento por los Estados, el incremento de las temperaturas se situaría, a pesar de todo, entre 2,9 y 3,4ºC antes de finales de siglo. Para mitigar esta amenaza, el acuerdo de París prevé ciclos de revisión de los compromisos cada cinco años.

Télex

Veolia ha sido contratada

por la filial de Singapur

de la empresa noruega Aibel, especializada en el sector del petróleo y gas, para el

suministro del módulo Custo-mized Water Flood (diseño, equipamiento

y construc-ción) para el tratamiento de las aguas en Woodside

Petroleum Ltd y su plataforma

offshore de producción y

almacenamien-to Ngujima-Yin,

situada en las aguas del noroeste de Australia. El

contrato es de varios millones de dólares esta-

dounidenses.

El objetivo del - 20%de consumo de energía en la Unión Europea para 2020...

¡Se superó en el 2016! Así se desprende del informe Energy consumption and Energy efficiency trends in the EU-28,

2000-2014 emitido por el Joint Research Center.

París se suma al verdeEn 2017 Francia será el primer Estado del mundo en emitir bonos del es-tado “verdes” (green bond). Su propósito: acelerar el desarrollo de bonos para hacer de París uno de los núcleos financieros de referencia en mate-ria de apoyo a la transición energética. En la práctica, los green bonds son títulos de deuda para financiar proyectos de vocación medioambiental. Los que se emitirán en Francia sostendrán la tercera parte del Programa

de Inversiones de Futuro (PIA3), en que más del 60% de los créditos se asignará a acciones que contribuyan al crecimiento ecológico. Los minis-

terios de Economía y Ecología indican que a partir de este mecanismo podrían obtenerse “varios miles de millones de euros”.


LA PROTECCIÓN INTERNACIONAL CONTRA LOS EFECTOS PERJUDICIALES DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS Y LOS RESIDUOS PELIGROSOSAnte el aumento de la presencia de sustancias químicas tóxicas en la naturaleza (se han registrado más de 100.000) y también en los objetos utilizados por las personas, en la Cumbre de Johannesburgo de 2002 se estableció el objetivo siguiente: «Antes del 2020 los productos químicos deberán utilizarse y producirse de manera que sus graves impactos sobre la salud de las personas y sobre el medio ambiente sean limitados. « Análisis de la situación y especial atención a China, un claro ejemplo de progreso rápido en este ámbito.

El desarrollo de instrumentos normativos internacionales para combatir los impactos de los productos químicos no empezó ayer. Le precedió el auge del movimiento ecologista de inicios de la década de 1970.

El mercurio ha sido el último en añadirse a la lista de sustancias químicas reconocidas como las más peligrosas para el medio ambiente y la salud. También denominadas COP (contaminantes orgánicos persistentes), tales sustancias químicas se han deste-rrado gradualmente del planeta o, como mínimo, se han sometido a reglamentacio-nes muy estrictas desde la ratificación del Convenio de Estocolmo.

Fuentes: http://www.mercuryconvention.org/Countries/tabid/3428/Default.aspx www.sentinelle-droit-international.fr http://reach-info.ineris.fr/focus/polluants-organiques-persistants-pop http://blog.lefigaro.fr/green-business/2010/05/et-si-la-chine-nous-montrait-le-chemin-du-green-business.html http://www.franceagrimer.fr/content/download/46200/441326/file/Veille%20sanitaire%20Chine%20n%C2%B052%20du%2024%20juin%202016.pdf http://www.journaldelenvironnement.net/article/chine-la-peine-de-mort-pour-les-crimes-environnementaux,35223 http://www.usinenouvelle.com/article/ecologie-attention-la-chine-regle-mente.N187394

Con motivo de la séptima COP de las Convenciones de Basilea, Róterdam y Estocolmo, en mayo de 2015, los Estados decidieron incluir los residuos electróni-cos en el “club” de los productos peligrosos, por su contenido de numerosas sustancias nocivas para el ser humano y para el medio ambiente: plomo, fósfo-ro, mercurio, berilio, fluidos frigorígenos, PVC, etc.

UNA LISTA NEGRA QUE CRECE...

AHORA, EL TURNO DE LOS RESIDUOS ELECTRÓNICOS

50 AÑOS DE CONCIENCIACIÓN EN CHINA, LA GOBERNANZA AMBIENTAL EN PLENA EXPANSIÓN

Publicación en los Estados Unidos de la obra “Printemps silencieux”, considerada un punto

Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente en Estocolmo.

Convenio de Viena para la protección de la capa de ozono El auténtico comienzo de la gobernanza mundial en materia de medio ambiente.

Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que debilitan la capa de ozono Prohibición de la producción y el uso de los CFC (clorofluorocarbonos) antes del año 2000.

Convenio de Estocolmo sobre los contaminantes orgánicos persistentes (COP) (14 pesticidas y 7 productos químicos industriales y subproductos) que prevé la prohibición del DDT, de los PCB, la dioxina,... (entró en vigor en 2004).

La constitución china impone al Estado la protección y la mejora del entorno humano y ecológico, la prevención de la contaminación y de las molestias públicas, la garantía del uso racional de los recursos naturales y la protección de plantas y animales raros.

Publicación del libro blanco Action 21 de China. China se ha convertido así en ejemplo internacional en cuanto a estrategias nacionales para el desarrollo sostenible.

Ley sobre la economía circular.

Ley inspirada en reglamento europeo Reach sobre la ges-tión de las sustancias químicas. Estas se registran mediante una New Chemical Substance Notification y son objeto de un procedimiento que comprende la notificación del tonela-je utilizado, la reutilización de los estudios ecotoxicológicos y la validación de los resultados por una autoridad.

Refuerzo de los controles sobre las actividades contami-nantes y agravamiento de las penas en caso de infracción. Las infracciones están sujetas a sanciones que pueden llegar a una pena de siete años de prisión y multas.

Reforma de la ley sobre el medio ambiente que obliga a las empresas a comunicar las cantidades de contaminan-tes que emiten, incrementa las multas impuestas a los infractores y permite a las ONG, en ciertas condiciones, demandar directamente a los infractores.

Redacción de la ley sobre sitios y suelos contaminados.Se otorga prioridad a la contaminación de los suelos con metales pesados.

Convenio de Basilea para el control de los movi-mientos transfronterizos de residuos peligrosos y su eliminación (entró en vigor en 1992).

Convenio de Rótterdam sobre el comercio de pro-ductos químicos y plaguicidas peligrosos, con rela-ción a 22 plaguicidas y 5 productos químicos (entró en vigor en 2004) y Protocolo de Aarhus relativo a los contaminantes orgánicos persistentes (COP) y a los metales pesados (entró en vigor en 2003).

Convenio de Minamata, que prohíbe, a partir de 2020, el uso de mercurio en numerosos productos, por sus efectos neurotóxicos (entró en vigor 90 días después de la 50.a ratificación. A finales de 2016 la ratifican 32 países, entre los cuales, Francia).

1962▼

1992

1994

2008

2010

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2016

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1998▼

2001▼

2013

En veinticinco años, China se ha dotado de un arsenal jurídico dirigido a la protección del medio ambiente, con una aceleración particular desde el año 2000. En el ámbito internacional, el país ha firmado los principales convenios para la protección del medio ambiente.

forurumum

A


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Contaminantes emergentes: ¿cómo enfrentar los nuevos desafíos ambientales y sanitarios?Maria Neira / Elizabeth Girardi-Schoen / Claude Laruelle. Entrevista.

Elizabeth Girardi-Schoen,

directora de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de TEVA

Laboratoires

Claude Laruelle, director de Empresas de

Especialidad Mundial de Veolia, presidente de Veolia Water Technologies y miembro del Comité Ejecutivo de Veolia

Maria Neira, directora del departamento

Salud Pública y Medio Ambiente de la OMS (Organización

Mundial de la Salud)


muy contaminado, para recuperar y revender los meta-les pesados que contienen. Y, tal y como he comentado, estudiamos de cerca los disruptores endocrinos para intentar encontrar la manera de frenar la multiplicación de las fuentes de exposición que amenazan nuestra salud. También tenemos en cuenta los riesgos clásicos, como la contaminación del agua potable, las radiaciones o la falta de saneamiento. El conjunto de estos riesgos ambientales causa más de 12 millones de muertos al año, que podríamos evitar con una política preventiva adecuada.

¿Cómo puede influenciar la OMS en la legislación?De entrada, tengo que decir que no disponemos de me-dios legales y no podemos encarcelar a las personas que han provocado una contaminación. Ahora bien, sí que tenemos un peso político y, sobre todo, un instrumento potente: los datos científicos. Con estos instrumentos contribuimos a crear demanda social para que los ciu-dadanos exijan un mejor entorno para ellos. También podemos sugerir normas y cambios tecnológicos, por ejemplo, la sustitución de algunos carburantes por otros que contaminen menos. Somos conscientes de que los industriales deben cumplir una normativa y unas exi-gencias cada vez más estrictas. Mantenemos un diálogo abierto permanente con ellos para comprender sus problemáticas e intentar influenciarlos, en el buen senti-do de la palabra. El desarrollo sostenible también ofrece negocios interesantes, y todo un mercado para procesos de producción limpios. Muchos de los industriales lo saben y también saben que este movimiento no tiene marcha atrás.

Maria Neira, ¿cómo identifica la OMS los contaminan-tes emergentes y sus efectos?El punto fuerte de la OMS es poder contar con los cien-tíficos más eminentes, procedentes de los hospitales, las universidades y los laboratorios más prestigiosos del mundo. Con la ayuda de grupos de expertos a nivel nacional, regional y global, y en colaboración con los gobiernos y los sistemas de salud nacionales, realiza-mos una misión de seguimiento y control. Cuando un campo particular hace necesario que reagrupemos a expertos, implementamos programas de investigación proactivos, tal y como hemos hecho recientemente con los disruptores endocrinos. También estamos al día de la literatura científica y de las publicaciones de los investigadores.

¿Qué campos se vigilan en particular?Siempre intentamos identificar los puntos más im-portantes desde el punto de vista del impacto en la salud. En este momento estamos muy centrados en la calidad del aire y en los contaminantes atmosféricos. Los contaminantes atmosféricos provocan 6,5 millones de muertes prematuras al año y representan una amenaza global debido al aumento de la urbanización. Desde principios de noviembre hemos constatado picos alar-mantes en Nueva Delhi, Teherán y Londres.Otra de las fuentes de preocupación son los residuos de la electrónica. Nuestro mundo digital genera un gran volumen de residuos. En los países en los que su trata-miento no está suficientemente regulado, estos residuos acaban en vertederos al aire libre. Acaban siendo pro-cesados a mano, sin protección alguna, en un ambiente

“No podemos encarcelar a las personas

que han provocado una contaminación, […] pero sí que

tenemos un peso político y sobre todo un instrumento

potente: los datos

científicos.”Maria Neira

La lista de productos peligrosos para el medio ambiente y la salud no deja de crecer. En estes contexto, ¿cuáles son las líneas a seguir y las prioridades para proteger el medio ambiente y continuar fomentando la innovación? Hemos planteado una serie de preguntas a tres expertos para conocer su opinión.

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“Contamos con una gran ventaja en el campo de las

contaminacio-nes difíciles.”

Claude Laruelle

Elizabeth Girardi-Schoen, ¿cuál es la visión de TEVA en materia de medio ambiente?Para nosotros la gestión del medio ambiente, de la salud y de la seguridad es crucial para limitar los riesgos, y tam-bién, y sobre todo, porque coincide con nuestro enfoque corporativo. Nuestro grupo se esfuerza para que nuestras prácticas comerciales promuevan un crecimiento econó-mico responsable y seguro. El grupo TEVA, que se ha ido construyendo a partir de la adquisición de varias empre-sas, ha vivido mucho tiempo sin una visión homogénea en este campo. Por este motivo hace tres años implemen-tamos un dispositivo de gestión del medio ambiente, de la salud y de la seguridad a escala mundial. Además de las normas y especificaciones tradicionales, incluye un siste-ma de explotación de la información e indicadores con los que evaluamos nuestra eficiencia. Estamos convencidos de que aportará más eficiencia al conjunto del grupo, y forma parte de lo que nosotros denominamos “nuestro viaje hacia la excelencia”.

En concreto, ¿qué hace TEVA para reducir su impacto medioambiental?Los residuos siguen siendo residuos si no se transforman en un producto útil para alguien. Evidentemente, tendría-mos que intentar generar menos residuos, pero lo más importante es pensar cómo podemos reutilizarlos. Por ejemplo, la industria farmacéutica utiliza una gran can-tidad de disolventes, que prácticamente no se reutilizan debido a las normas de calidad muy estrictas que debe-mos cumplir. Ahora bien, pueden ser muy útiles en otra industria, hasta el punto de encontrar colaboradores para ofrecerles una salida a estos productos sin que sea nece-sario una gran transformación. Evidentemente, con los re-siduos como el plástico, el metal, el papel, etc. apostamos por la recolección selectiva y el reciclaje. A veces, incluso podemos reutilizarlos nosotros mismos, integrándolos, por ejemplo, en la fabricación de nuestros embalajes.

¿Cuál es la situación de los residuos farmacéuticos pre-sentes en el entorno y los nuevos contaminantes, como los disruptores endocrinos?Más del 80 % de los residuos farmacéuticos presentes en el entorno procede de medicamentos ingeridos por los pacientes (para vivir mejor y mejorar su salud) que son eliminados de forma natural (antes de pasar por las depuradoras), y no del proceso de producción. Numerosos estudios han permitido evaluar los impactos de este proceso y la OMS afirma que los productos farmacéuticos presentes en el entorno en concentraciones de trazas no son perjudiciales para la salud humana. Sin embargo, aún quedan interrogantes sobre los efectos de algunos com-puestos en las especies acuáticas.

¿Qué opina sobre las reglamentaciones cada vez más estrictas que debe cumplir la industria?Las normas en materia de medio ambiente, salud y segu-ridad que aplicamos superan, en general, las exigencias legales. Pero me gustaría añadir que a menudo las regla-mentaciones no promueven el reciclaje u otras formas de progreso medioambiental. Por ejemplo, por miedo a accidentes o fugas, existe una fuerte presión reglamen-taria para tratar los residuos localmente, allí donde se producen. Ahora bien, si un país no dispone de los equipa-mientos necesarios para realizar un reciclaje de calidad o una incineración eficaz desde el punto de vista energético, esta presión nos obliga a traspasar las fronteras, con un coste suplementario en energía y aumentando los riesgos relativos al transporte de estos residuos. Debo subrayar que a pesar de las dificultades reglamentarias, siempre intentamos encontrar alguna manera de reciclar.

Claude Laruelle, ¿cómo ayuda Veolia a sus socios indus-triales a adaptarse a las nuevas normativas de salud y de medio ambiente?Evitar los riesgos sanitarios y reducir el impacto medioam-biental de las actividades industriales es una de las prin-cipales misiones de Veolia. El Grupo desarrolla y despliega procedimientos técnicos únicos para enfrentarse a la multiplicación de las fuentes de contaminaciones difíciles. Contamos con una gran ventaja en este campo, actuamos en el diseño, en la integración y en la explotación de las tecnologías. Este saber hacer global nos permite desarrollar soluciones adaptadas a las necesidades específicas de nuestros clientes, acompañarles en la evolución de sus retos a largo plazo y garantizar la eficiencia medioambien-tal de las instalaciones.Por ejemplo, cuando la Unión Europea endureció las nor-mativas, Veolia tuvo que adaptar sus plantas y desarrollar toda una serie de tecnologías eficientes, como instrumen-tos de medición a la salida de la chimenea, dispositivos de tratamientos suplementarios para captar algunos conta-minantes emergentes, limitando en la medida de lo posible los costes de explotación. Un saber hacer de referencia que actualmente proponemos a nuestros clientes y socios.

¿Qué tecnologías de vanguardia ha desarrollado Veolia para enfrentarse a los nuevos contaminantes?Daré dos ejemplos. Para los disruptores endocrinos, hace tiempo que trabajamos en Suiza, un país muy avanzado en este aspecto. Con la ciudad de Lucerne y científicos locales, en el marco de la protección del lago de Les Quatre-Cantons, trabajamos a partir de una de nuestras tecnologías existentes, Actiflo®, a la que añadimos etapas de filtración con carbón activo. Este instrumento permite

una captura muy eficaz de estas moléculas. En Lucerne contamos con un piloto industrial en funcionamiento prometedor.Segundo ejemplo, el mercurio. Este tóxico conocido desde hace tiempo vuelve desde hace algunos años porque se utiliza en el proceso de producción de las pantallas, que se multiplican al ritmo del crecimiento exponencial del sector digital, y también como elemento natural en la explotación de los hidrocarburos no convencionales. Hemos desarrollado soluciones para captarlo en las inci-neradoras. Actualmente disponemos de toda una gama de filtros y catalizadores que permiten capturar y recupe-rar este metal.

¿Qué estrategia cree usted que se tendría que adoptar cuando aparecen nuevos contaminantes?En general es necesario actuar en tres etapas. Tomemos como ejemplo los disruptores endocrinos, ejemplo que puede aplicarse a todo tipo de contaminantes emergentes, como los residuos de fármacos. Primero

es necesario aprender a caracterizarlos, es decir, desa-rrollar tecnologías de medición y análisis a menudo inexistentes. Posteriormente, debemos separarlos y captarlos lo antes posible, trabajando con los produc-tores, para evitar que se diluyan y sea aún más compli-cado recuperarlos. Finalmente, deben tratarse. Lo mejor sería reciclarlos o, como mínimo, neutralizarlos.yActualmente estamos aún lejos de dominar estas tres etapas, pero el precedente de los metales pesados, en los años 1990, nos da esperanza; actuamos exactamen-te de la misma manera y ahora la contaminación del entorno natural por estos contaminantes ha disminui-do claramente. Pasará lo mismo con los contaminantes emergentes siempre y cuando la sociedad, desde el consumidor al industrial productor, pasando por los poderes públicos, entienda que este proceso tiene un coste, que puede ser importante en la fase de emer-gencia de las tecnologías. El coste es relativo, puesto que también tiene consecuencias socioeconómicas (I+D, inversiones, empleo, etc.). n

“Aproximada-mente el 80 % de los residuos

farmacéuti-cos presentes en el entorno

procede de medicamentos ingeridos por

los pacientes […] y no del proceso de producción”

Elizabeth Girardi-Schoen

Nuestro mundo digital genera un gran volumen de residuos. En los países en los que su tratamiento no está suficientemente regulado, estos residuos acaban en vertederos al aire libre.

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Febrero de 2017 PL ANETPL ANET Febrero de 2017

VALorEs AñAdidos

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dieter offenthalerDirector general Batrec

Industrie AG, filial de VeoliaWimmis (Suiza)

Dieter Offenthaler, ingeniero metalúrgico, ha invertido mucho tiempo estudiando la valorización de los metales, su aspiración es “utilizar sus conocimientos para conciliar actividad industrial y acción medioambiental”. De hecho, su tesis de doctorado trata esta temática. Con este currículo no es sorprendente que entrara en Batrec Industrie, filial suiza del grupo Veolia y especialista mundial en reciclaje de residuos peligrosos, como el mercurio y las baterías. El 2011 ocupa el puesto de director de Producción y, dos años después, Dieter accede a la dirección general de la empresa, paralelamente al auge que vive el mercado del tratamiento del mercurio.Según Dieter, “Una normativa internacional muy estricta* empuja a los industriales a encontrar sustitutos o a utilizar exclusivamente mercurio procedente del reciclaje. Se nos planteaba un gran reto: encontrar una solución para enterrar con total seguridad los stocks de mercurio que ya no se utilizaban.” En tan solo dieciocho meses, Dieter y su equipo diseñan y crean un procedimiento industrial de “estabilización”, capaz de transformar este metal altamente contaminante en un compuesto inofensivo. Una auténtica vuelta de tuerca, acompañada de una reestructuración importante de la visión comercial de la empresa: “Nuestra actividad principal se basa en la valorización de residuos que contienen mercurio procedentes del mundo entero y en la venta de un metal de gran pureza”, detalla Dieter. “Para garantizar la excelencia de nuestros servicios y satisfacer las exigencias de una legislación más estricta, hemos implementado un sistema preciso de auditoría, trazabilidad y reporting.”Bajo la dirección de Dieter, estas iniciativas exitosas hacen posible que hoy Batrec domine todo el sector del reciclaje del mercurio, haciendo hincapié en el impacto medioambiental. Dieter se enorgullece de contribuir a “cerrar el bucle” del tratamiento de los residuos especiales, en un sector en el que sigue siendo muy difícil promover la economía circular. Su próximo desafío: anticipar el uso creciente de las baterías de Li-Ion y su reciclaje, entre otros, creando colaboraciones inéditas. n

* Impulsada por el Convenio de Minamata sobre el Mercurio, con el objetivo de reducir las emisiones y vertidos de mercurio, y regular la extracción y utilización de este metal, clasificado entre las diez sustancias químicas más preocupantes para la salud pública.

Al encuentro de los colaboradores de Veolia en el mundo entero

Transformar los residuos diarios en “green products” o incluso lograr

estabilizar o valorizar residuos peligrosos como el mercurio…

Nuestros dos ingenieros fomentan la economía circular en el ámbito


Caroline Boidin es una mujer rebosante de energía, fiel al espíritu del servicio «Innovación y Reciclaje» de Veolia en el Reino Unido. El objetivo de este pequeño equipo lleno de creatividad, al que se incorpora en 2015 con un contrato de VIE, es optimizar el reciclaje y facilitar el desarrollo de negocios innovadores. Caroline descubre los engranajes de la innovación comercial en la fase final del desarrollo de Cyclone TFR, un limpiador para automóviles procedente del reciclaje de detergentes lavavajillas caducados. “Mi trabajo comienza después de la fase piloto, para coordinar el aspecto económico, normativo y de marketing”, afirma esta ingeniera de 25 años, orgullosa de completar su experiencia en gestión de proyectos.Este green product – uno de los primeros “made in Veolia UK” – nace de un programa interno de “generación de ideas” a favor de la economía circular: “Realizamos sesiones de brainstorming y recopilamos las propuestas de los trabajadores de la zona Reino Unido e Irlanda de Veolia”, explica Caroline. Cada año, unos veinte proyectos se presentan ante un panel de dirigentes y clientes de Veolia*. Objetivo: obtener los medios y las competencias necesarias para transformarlos en soluciones comercializables.Su forma de apoyar y hacer avanzar las ideas en las que trabaja presagia un gran futuro, según su mánager Mark Powell: “Carolina va más allá de sus responsabilidades de coordinación. La prueba está en el nuevo marco de organización y de gestión de proyecto que ha diseñado.” Un trabajo que cumple con entusiasmo, consciente de que “los responsables de proyectos, con actividades profesionales diversas, no pueden dedicar todo su tiempo.” Caroline realiza todas estas tareas sin dejar de lado los próximos retos de Cyclone TFR para el 2017, sea captar más clientes o ampliar su gama. Después, Caroline tiene previsto continuar su VIE como ingeniera de proyecto en el lanzamiento de otros negocios innovadores, siempre, eso sí, derrochando la misma energía. n

* Este concepto, denominado “Innovation Den”, se inspira en un programa de telerrealidad inglés, en el que los candidatos emprendedores disponen de 5 minutos para presentar su idea y recaudar fondos de un jurado formado por millonarios.

Caroline BoidinCoordinadora de proyectos

InnovaciónVeolia Reino Unido e Irlanda

Londres, Reino Unido

EstudiosIngeniera generalista,

especializada en el ámbito de la energía y titular de

un máster en Gestión Medioambiental.

Programa Pangeo Contratamos a jóvenes con potencial y desarrollamos sus competencias sobre nuestras actividades profesionales en nuestras filiales en el ámbito internacional para inte-grarlos mejor de forma continua en el Grupo, tras finalizar su misión. www.pangeo.veolia.com

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VALorEs AñAdidos

Programa

Pangeo


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En la madrugada del 12 al 13 de agosto de 2015, una potente deflagración arrasa los almacenes de productos químicos del puerto chino de Tianjin y las viviendas cercanas. Preocupadas por una inminente contaminación tóxica de envergadura, las autoridades acuden a Veolia, empresa implantada en la región y reconocida por su saber hacer en materia de tratamiento de residuos peligrosos. En total, el Grupo recogerá y procesará más de 10.000 toneladas de aguas residuales contaminadas en pocas semanas.

Tianjin

Tras la descontaminación,vuelve la confianza

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Reto> Gestionar con carácter urgente una contaminación secundaria mortal, tras la explosión de productos químicos en un centro de almacenamiento portuario.

objetivo> Evaluar, analizar y limitar los peligros inmediatos; transportar los productos peligrosos hacia un centro especializado y garantizar su tratamiento.

Respuesta de Veolia> Transformar, en un periodo de seis meses, más de 10.000 toneladas de aguas residuales contaminadas con cianuro de sodio en residuos certificados.

Es difícil imaginarqué sientenlos socorristas aquel 12 de agosto de 2015 de camino hacia el lugar de la deflagración que empieza a afectar a Tianjin. Aunque en ese momento nadie puede calcular las

dimensiones de la catástrofe, los más ex-perimentados saben que deben esperar lo peor. Dos explosiones acaban de reventar una de las seis enormes terminales de contenedores del puerto de Tianjin, puerta marítima de la industria química china por la que pasan a diario centenares de miles •••


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Para Veolia, la limpieza de más de 10.000 to-neladas de aguas utilizadas y contaminadas con cianuro de sodio expandidas durante la catástrofe exige mucho rigor y tiempo. “Las aguas utilizadas del lugar de la explosión se habían dispersado mucho, y el terreno del siniestro dificultaba las intervenciones”, explica Cai Ling. En un primer momento, los expertos de Veolia toman muestras para determinar la naturaleza de los productos tóxicos expandidos. Los resultados de las pruebas realizadas en laboratorio muestran principalmente una contaminación por cianuro. De inmediato, se diseña un plan de acción.Una vez recolectadas, las aguas utilizadas contaminadas con cianuro se transfirieren a las dos instalaciones del centro de tra-

tamiento de residuos especiales. Las más contaminadas se trasladan directamente a incineración. El resto se puede desconta-minar mediante un proceso fisicoquímico, respetando estrictamente la normativa medioambiental local vigente. Después de seis meses de trabajo la operación finaliza a principios de 2016.

Tianjin, el nuevo El Dorado económicoEl nuevo distrito de Binhai, en Tianjin, don-de tuvieron lugar las explosiones del 12 de agosto de 2015, desempeñó un papel clave en la transformación de la industria quí-

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mica china, gracias a los miles de millones de dólares inyectados por los inversores y a la construcción de fábricas ultramodernas de los líderes del sector. Apenas pasado un año desde su creación, en abril de 2015, 285 empresas clasificadas en la Fortune Global 500 invirtieron en el proyecto, lo que dio vida a la única zona de libre comercio del norte del país. Este centro neurálgico incentiva la innovación y pretende ser un apoyo a la reforma económica de China y de su política de apertura industrial.Veolia es una de las empresas que ha con-

tribuido a esta transformación. De hecho, el Grupo ofrece soluciones de gestión del agua y de los residuos a numerosas empresas químicas presentes en el nuevo distrito.Su saber hacer tecnológico es, sin duda, una de las claves del éxito de Veolia. Pero, para las empresas y autoridades locales, también po-see otra gran baza: su dominio a escala inter-nacional de las problemáticas relacionadas con la salud y la seguridad. Un criterio nada despreciable en una China inmersa en una nueva estrategia industrial y medioambien-tal, de la cual Binhai es el ejemplo perfecto. n

de toneladas de productos peligrosos.Un equipo del Centro integrado de tratamien-to de residuos peligrosos de Veolia en Tianjin llega al lugar pocas horas después de la trage-dia, bajo las órdenes de Cai Ling, su directora general. “Teniendo en cuenta el volumen de los productos químicos peligrosos almacena-dos en la instalación, pensé inmediatamente en el impacto medioambiental que la explo-sión podría tener si no se realizaba a tiempo la limpieza y el tratamiento”, explica Cai Ling.Veolia tiene, pues, un papel clave en las ope-raciones de limpieza del lugar. De hecho, la empresa posee las instalaciones más impor-tantes de tratamiento de residuos peligrosos de Tianjin, en el que se pueden tratar 48 de los 49 productos peligrosos clasificados por el Gobierno (explosivos no incluidos). “Nuestra primera reacción consistió en planificar y poner a disposición los equipos, el personal y los vehículos necesarios para las operaciones de auxilio posteriores a la catástrofe», prosi-gue Cai Ling.A medida que llegan los primeros equipos de limpieza, la imagen empeora: más de 111 tipos de mercancías peligrosas están almace-nados en los 54.000 m2 de la zona de la explo-sión, entre los cuales se encuentran 800 tone-ladas de nitrato de amonio y 700 toneladas de cianuro de sodio dispersas. La rotura de im-ponentes conductos de agua hace temer una contaminación medioambiental dramática y una contaminación de la red de agua potable de la ciudad. El Gobierno decide delimitar la zona de la explosión, permitir el acceso a las personas con autorización especial y proceder a la descontaminación de todos los vehículos que salen del perímetro. También decide confiar a varias empresas, entre las cuales Veolia, la tarea colosal de salvar a Tianjin de una catástrofe medioambiental de grandes dimensiones.

El arte delicado de la descontaminaciónAunque el Centro de tratamiento de residuos peligrosos de Veolia en Tianjin acumula más de quince años de experiencia en la gestión operativa de los residuos peligrosos y trata a diario residuos contaminados de cianuro, nunca antes se había enfrentado a un reto de semejante magnitud. “Se trata de la operación de limpieza más importante jamás hecha en China”, explica Cai Ling.

Cai Ling se muestra orgullosa del trabajo realizado por Veolia justo después de la explosión. “La rapidez y la profesionalidad de los equipos en las horas y días siguientes a las deflagraciones me convencieron, si era necesario, del sólido compromiso social y responsable del grupo, además del alcance de su saber hacer”, confiesa.Huyendo de tópicos, Cai Ling describe el tratamiento de los residuos peligrosos como un oficio en el que se conjugan dominio técnico y tenacidad. “Por lo general, creemos que la industria de los residuos requiere pocas competencias. Se relaciona con la suciedad, y la gestión de los residuos peligrosos se considera especialmente arriesgada”, prosigue. “Pues bien, se trata de un ámbito que exige un conjunto de conocimientos técnicos de nivel elevado y competencias sólidas en materia de prevención y gestión de riesgos. Además, para triunfar en este sector se necesitan aptitudes de gestor, ser paciente, perfeccionista, decidido y perseverante”, concluye.

Cai Ling,directora general del Centro integrado de tratamiento de los

residuos peligrosos de Veolia Tianjin.

Riesgos del progresoDurante la última década, China ha desarrollado un dispositivo reglamentario en el ámbito medioambiental que se cuenta entre los más estrictos del mundo. El tratamiento de las aguas industriales, por ejemplo, ilustra la evolución mencionada. Según el gabinete KPMG, el mercado chino de los productos destinados al tratamiento del agua representará 3.300 millones de dólares anuales el 2018. Desde la adopción, en 1984, de la primera ley sobre la prevención y la gestión de la contaminación del agua, la normativa en este campo no ha dejado de reforzarse; y prácticamente cada año entran en vigor nuevas medidas destinadas a los responsables de la explotación de plantas químicas. Desde la explosión de Tianjin, la modernización de la industria química avanza sin parar. Las normativas recientes controlan si cabe más de cerca el tratamiento de los residuos peligrosos; y se ha revisado la ley sobre la seguridad química a nivel nacional y provincial. En Tianjin, solo durante el 2016, la intervención del gobierno local condujo al cierre de 68 empresas de productos químicos por prácticas ilícitas o peligrosas, y se impusieron 3.606 medidas correctivas por infracciones contra la seguridad.

Cianuro de sodio El cianuro de sodio es uno de los venenos más mortales del mundo. En tanto que inhibidor del transporte de oxígeno, supone, incluso en dosis mínimas, la asfixia de los organismos vivos y, en consecuencia, una muerte rápida. Así, pues, el menor de los residuos (basta con unos miligramos) debe pasar por una intervención rápida para evitar una catástrofe medioambiental.

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Con la adquisición de la empresa americana Kurion, en febrero de 2016, Veolia reforzó su oferta para el sector nuclear. El pasado mes de diciembre, las empresas del Grupo, Kurion, Asteralis y Alaron, especializadas en el saneamiento y el tratamiento de los residuos con radiactividad débil o media, se unieron bajo una misma entidad y una misma denominación, Veolia.

ReinoUnido

Estados Unidos Francia Japón

Nuclear: los robots de lo extremo

> Dos técnicos de manipulación a distancia se disponen a efectuar los últimos ajustes de los brazos robo-tizados de la plataforma de inter-vención del árbol de Dounreay, en la instalación de montaje, integración y pruebas de Oxford Technologies (AIT) de Abingdon, Reino Unido.


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La actividad Nuclear Solutions de Veolia es líder en materia de robótica, un conjunto de técnicas especialmente eficientes para captar y manipular los residuos con radiac-tividad débil o media, en lugares donde los niveles de radiación impiden cualquier inter-vención humana.

Proteger a los operariosfrente a las radiacionesLa robótica tiene por objeto superar las dificultades de la radiación. “Nuestro primer objetivo es no exponer a los operarios a condiciones peligrosas”, explica Matthew Cole, corresponsable, junto a Marc Rood, de la business line Access, especializada en robótica. “La fuerte exposición a radiaciones ionizantes es un riesgo específico de la acti-vidad nuclear. En los otros sectores, siempre se puede neutralizar el equipo, y después reintroducir a los operarios en la zona tras comprobar la seguridad de la misma. El peli-gro extremo que representan las radiaciones en las instalaciones nucleares impide, por lo general, la presencia de personas durante periodos prolongados.”Para hacer frente a las necesidades de tratamiento de los residuos nucleares y de desmantelamiento de las instalaciones de sus clientes (principalmente compañías eléctricas y empresas públicas), la business line diseña equipos que permiten realizar tales tareas a distancia. Aunque se suelen utilizar robots, Matthew Cole insiste en la existencia de alternativas. “Nos consi-deramos un proveedor de soluciones de manipulación a distancia”, expone. “Cada

instalación es un caso especial, que requiere una reflexión previa para determinar de qué modo entraremos en la central nuclear o en el tanque para limpiarlos. Luego crearemos las herramientas y los equipos adaptados al contexto.”Además de su experiencia en materia de ro-bótica y de diseño de equipos, el equipo ha desarrollado un conocimiento muy perfec-cionado de los entornos nucleares: contami-nación, seguridad, riesgo de fugas, calidad de los materiales, efectos de las radiaciones en la salud, etc. Este dominio del control de la contaminación y de los materiales se

utiliza en lugares emblemáticos: en la central nuclear de Fukushima Daiichi, en Japón, o en Sellafield, en el Reino Unido, incluidos entre los centros de desmantelamiento y reproce-samiento nuclear más exigentes del mundo.

Tratarla complejidadLa business line Access de la actividad Nu-clear Solutions de Veolia está muy presente en el mercado americano, como experta en materia de sistemas telescópicos capaces de manipular equipos pesados y voluminosos. En el Reino Unido, la unidad ha puesto a punto sistemas de manipulación altamente sofisticados que permiten al operario ejecu-tar movimientos muy precisos en espacios confinados. Mediante herramientas de decapado, de limpieza, de manipulación, de reacondicionamiento y de inspección pueden gestionar operaciones tan diversas como reparaciones submarinas o recuperación de restos de combustibles en reactores dañados.“Sin embargo, la ventaja competitiva no se limita únicamente a un catálogo de tecno-logía y herramientas de vanguardia”, detalla Matthew Cole. “Nuestra gran baza es nuestra experiencia. Lejos de contentarnos con el suministro de equipos, también proponemos un enfoque del desmantelamiento basado en años de experiencia. Con múltiples in-tervenciones en numerosas centrales como activo, hoy somos capaces de distinguir rápi-damente las buenas soluciones de las malas soluciones. Un equipo no puede resolver por sí solo los problemas a los que el mercado se enfrenta. En cambio, nuestra formación científica y tecnológica innegable nos permi-te integrarlo y desplegarlo. He ahí lo que nos distingue de la competencia...”

Reto> Sanear y desmantelar instalaciones en las que se alojan importantes cantidades de residuos con radiactividad débil y media, y asegurar su tratamiento.

objetivo> Llevar a buen término las operaciones de tratamiento de los residuos y de mantenimiento en entornos altamente peligrosos.

Respuesta de Veolia> Proponer una oferta integrada para el sector nuclear, basada en una amplia cartera de tecnologías de vanguardia y servicios personalizados, con conocimientos avanzados en robótica.

“Nos consideramos un proveedor de soluciones de mani-pulación a distancia. Cada instalación es un caso especial. [...] Crearemos las herra-mientas y los equi-pos adaptados al contexto.”

Matthew ColeCorresponsable de Access

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En la sala de control a distancia de la instalación de montaje, integración y pruebas de Oxford Technologies (AIT), los ingenieros utilizan el manipulador maestro-esclavo DEXTER y el sistema de realidad virtual para validar las tareas de manipulación a distancia.


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Saber hacer único en la gestiónde centros sensiblesEl equipo de Access trabaja codo a codo con otras filiales especializadas de Veolia, entre las cuales, SARP Industries, Veolia Water Tech-nologies y GRS Valtech. Se completa así una oferta consolidada en materia de gestión de centros sensibles y aporta un enfoque global del ciclo de vida de los residuos con radiacti-

vidad débil y media. Los servicios propuestos por Access para el sector nuclear tienen como vocación el desarrollarse para mejorar la segu-ridad de las operaciones y del mantenimiento en otros sectores de actividad estratégicos para el Grupo: desmantelamiento de insta-laciones al final de su vida útil, sectores del petróleo y del gas principalmente.El equipo continúa innovando. Desarrolla nuevas tecnologías, crea programas informá-ticos y apuesta con fuerza por la modelización y la realidad virtual y aumentada. La business

line también trabaja en proyectos vinculados a la ingeniería mecánica e hidráulica y en la evaluación de la resistencia de los equipos ante las radiaciones. ¿La búsqueda última? Sustituir a un humano por una máquina con capacidades similares. “No nos engañemos, no debemos subestimar la destreza, la inteli-gencia, la agudeza visual y la capacidad de un ser humano manipulando objetos de todos los tamaños en un entorno con limitaciones”, explica Matthew. “Ni pensar en hacerlo de un modo rentable. ¡Este es nuestro Grial!” n

El saneamiento nuclear, un mercado de gran valor añadidoSe espera que el valor del mercado mundial del desmantelamiento nuclear, incluido el tratamiento de los residuos radiactivos, crecerá significati-vamente. De hecho, durante los próximos treinta años, numerosas centrales nucleares que han llegado al final de su vida útil se desmantelarán, otras se redimensionarán. En ambos casos será necesario el tratamiento de los equipos contaminados. Más del 50 % del mercado mundial se localiza en Estados Unidos, Japón, Reino Unido y Francia, países en los que la experiencia y competencia de Veolia ya son reconocidas. Con la creación de su actividad Nuclear Solutions, Veolia es el único grupo que ofrece una gama completa de tecnologías y servicios destinada al sanea-miento, desmantelamiento de las instalaciones y tratamiento de los residuos nucleares con radiactividad débil y media.

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ht tp s://www.weforum.org/ events /world-economic-forum-annual-meeting-2017/

agenda17-20 de enero de 2017, Davos (Suiza)Foro Económico Mundial

Por un liderazgoresponsable y ágil

La indecisión y la inacción no pueden escudarse tras la emergencia de un mundo multipolar. Los dirigentes de todo el

mundo deben actuar conjuntamente y proponer acciones concretas para hacer un mundo mejor.


Reto> El auge de las ventas de los vehículos eléctricos necesita desarrollar un sector industrial dedicado al reciclaje de las baterías seguro y competitivo.

objetivo> Optimizar el tratamiento de las baterías al final de su vida útil para garantizar que los elementos contaminantes no se dispersen en los entornos naturales y permitir la valorización de los metales estratégicos.

Respuesta de Veolia> Un procedimiento hidrometalúrgico único que permite la recuperación de los metales preciosos que contienen las baterías de los vehículos eléctricos, a fin de favorecer su reutilización en diferentes aplicaciones industriales.

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En el marco de su alianza con el constructor automovilístico Renault, Euro Dieuze Industrie (filial de Veolia) implementa soluciones innovadoras para el reciclaje de las baterías eléctricas de los automóviles. Resultado: la valorización de metales estratégicos y su reutilización en diferentes sectores industriales.

DieuzeLa innovación en baterías

Nos encontramos en Moselle,en las instalaciones de Dieuze. En una hectárea y media, Euro Dieuze Industrie (EDI), filial de Veolia, trata anualmente entre 5.000 y 6.000 toneladas de pilas y acumuladores de dispo-sitivos móviles usados (mandos a distancia, teléfonos y teléfonos inteligentes, etc.), es decir, el 40 % de las unidades recogidas en Francia. Una acción que se inscribe en el marco de la Responsabilidad Ampliada del Productor (REP) y que cuenta con la colaboración de ecoorganis-mos europeos. La planta de la Moselle, fundada en 1993 y con una plantilla de unas treinta personas, tiene más ambiciones, y a día de hoy se dedica al reciclaje de las baterías de vehícu-los eléctricos. Un mercado muy prometedor.

Alianza científica y comercialEn 2011, decididas a dar impulso a sus progra-mas de innovación, EDI y Renault formalizan un

acuerdo de cooperación científica y comercial. Alcance: tratamiento y valorización de las baterías usadas de vehículos eléctricos. Denis Foy, director de EDI desde 2012, explica: «Vimos cómo el mercado de las baterías domésticas, muy regulado desde hacía años, alcanzaba su madurez. Y decidimos invertir en investigación y desarrollo para asegurar nuevas fuentes de crecimiento.» Con el desarrollo de la nueva ac-tividad, EDI puede matar dos pájaros de un tiro. En primer lugar, evita el vertido de sustancias •••

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tóxicas en el entorno natural. Y garantiza el re-ciclaje de gran parte de los numerosos metales preciosos que contienen las baterías eléctricas de los automóviles. Cobre, aluminio, cobalto, níquel, manganeso y litio también encontrarán una segunda vida en nuevos usos industriales. Por ejemplo, en el sector metalúrgico, para la creación de acero o de aleaciones específicas, que constituirán la base de numerosos pro-ductos: planchas metálicas, herramientas o incluso aceros especiales. También en el sector


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químico, como la fabricación de sales metáli-cas, sulfatos de cobre y cobalto, donde serán los precursores en múltiples aplicaciones: vidriería, baterías, tintas y electroquímica. Finalmente, por lo que se refiere al litio, el objetivo es obte-ner un carbonato de litio de gran pureza que podrá ser un precursor para la fabricación de las nuevas baterías Li-ion. «Conscientes de que, para nosotros, el Grial sería retornar los materiales valorizados a su sector de origen; es decir, a la industria automovilística», especifica Denis Foy.La selección del proyecto en el marco del pro-grama de las Inversiones de Futuro en 2013 facilita su aceleración (véase el recuadro). Este reconocimiento por parte del Estado permite

Cifras clave

5 M€/año: volumen de negocios40% del mercado de tratamiento de las baterías

domésticas en FranciaUna capacidad de tratamiento de

6.000 baterías de automóviles/año130.000 toneladas: volumen estimado del mer-cado de tratamiento de las baterías para 2030

En Europe, 274.000 vehículos “totalmente eléctricos” particulares y utilitarios matriculados

entre 2012 y finales de junio de 2016; es decir, alrededor de 100.000 toneladas de baterías en

la carretera (Fuentes: AVERE France - http://www.avere-france.org/ ).

Según la directiva 2006/66/CE, el 50% de las baterías y acumuladores de automóviles

deben reciclarse.

que el centro pueda desarrollar, a escala indus-trial, su línea de desmantelamiento y reciclaje de las baterías de vehículos eléctricos. EDI ya puede valorizar unas 6.000 baterías usadas al año. El reto era importante. Conocimiento desde el origen al final de los sectores, dominio de los requisitos reglamentarios vinculados al tratamiento de los residuos peligrosos, no diseminación de sustancias tóxicas en el entor-no natural, «procesos» exigentes: es del todo necesario un conjunto de saber hacer para el desmantelamiento de las baterías de auto-móviles, cada una de las cuales puede llegar a pesar hasta 300 kg. «Debemos, por ejemplo, gestionar tensiones muy elevadas, hasta varios centenares de voltios, en un marco de manipu-

•••

Zoom

EntrevistaJean-Philippe Hermine,

director de Planificación y Estrategia Medioambiental del Grupo Renault

Para Renault, ¿cuáles son los objetivos de la alianza con Veolia?La alianza con Veolia aporta un auténtico beneficio mutuo por diversas razones. Las bate-rías eléctricas de automóviles tienen mucho valor en el contenido, pero el coste de trata-miento es elevado. Nosotros otorgamos gran importancia a su longevidad, así como a la valorización de sus componentes tras el uso para reducir el coste. Además del balance de carbono del vehículo eléctrico y de su optimización económica y medioambiental, desea-mos, a medio plazo, garantizar para nuestra industria y nuestros territorios una autono-mía en el aprovisionamiento de las materias primas.

¿Qué factores determinan la elección de este socio?Confiamos en el saber hacer y las capacidades de tratamiento de Veolia. Nuestro socio cuenta con una experiencia industrial ya consolidada que nos ofrece la garantía de un sector de valorización eficiente.

¿Qué representa la economía circular en la estrategia de Renault?Renault, miembro fundador de la Fundación Ellen MacArthur, ha hecho de la economía circular un eje de liderazgo en el sector automovilístico. Ya hemos desarrollado varias alianzas relativas a cada etapa del ciclo de vida del vehículo. Desarrollamos soluciones de recogida para constituir stocks de piezas de reutilización. Poco a poco, implementamos «circuitos cortos» para reciclar, en el seno del sector automovilístico, las materias primas usadas. La alianza con Veolia se inscribe en esta línea.

RE-B-LIVE: el Estado apoya la economía circularDotado con aproximadamente 47.000 millones de euros, Francia ha implementado el Programa de Inversiones de Futuro (PIA) para promover la innovación en el territorio y crear empleos no deslocalizables. En este marco, el programa de investigación y desarrollo lanzado por Veolia y Renault fue seleccionado, en 2013, bajo la denominación RE-B-LIVE (Reciclaje de Baterías Li-Ion usadas en los vehículos eléctricos). Con una duración de tres años, los avances materializados en la planta de Dieuze se benefician del acompañamiento de ADEME (Agencia francesa de Gestión del Medio Ambiente y de la Energía), con cerca de 1,1 millones de euros (de un importe total de 3,3 millones), en forma de subvenciones y anticipos reembolsables. Para el Estado, el objetivo es fomentar, respetando las exigencias de la directiva europea Baterías 2006/66/CE, la emergencia de un sector competitivo de reciclaje y valorización de las baterías de los automóviles.

“El Grial sería retornar los materiales valorizados al sector de origen; es decir, a la industria automovilística.”

Denis Foy,director de Euro Dieuze Industrie

laciones totalmente seguro», expone Denis Foy a modo de ejemplo, mientras recuerda el inicio del proceso.

Un saber hacer particularEl procedimiento sigue un itinerario bien definido. Hecho el diagnóstico y conseguida la segurización de la batería mediante una reducción progresiva de la tensión, empieza la fase de desconstrucción y trituración de los componentes y las células. Seguidamente, en-tra en juego la pericia única de EDI. Se basa en el tratamiento en frío por hidrometalurgia de los residuos, para extraer de ellos los metales

reciclables. Los refinadores son hoy los prime-ros compradores de los metales valorizados. “Entre los más estratégicos, algunos podrían ver aumentar considerablemente su precio por su creciente escasez. En tales condiciones, podemos pensar que los industriales busca-rán mañana asegurar su suministro compran-do los metales directamente a los sectores de valorización”, prevé Denis Foy.Gracias a esta herramienta industrial innova-dora y eficiente, Denis Foy contempla el futuro de la planta con gran tranquilidad. Y es que el mercado de los vehículos eléctricos, todavía modesto si se compara con el conjunto de las ventas de automóviles, arranca finalmente en Francia, asegurando años de trabajo para Euro Dieuze Industrie. n

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La amenaza terrorista y la cibercriminalidad forman parte de los riesgos emergentes de los que debe protegerse Veolia. Le presentamos las acciones implementadas por el Grupo para proteger sus instalaciones y las de sus clientes.


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Para Veolia, operador de servicios básicos, la seguridad de los trabajadores, consumidores y de las instalaciones es una prioridad. El año 2013 el Grupo creó una dirección de Seguridad. «Es una decisión del presidente, Antoine Frérot, que quiso convertir la seguridad en un valor clave del Grupo», indica Jean-Louis Fiamenghi, exjefe de la unidad policial francesa RAID y actual director de Seguridad de Veolia. Una prioridad reforzada después de los atentados perpetrados en Francia en 2015 y 2016.

Gestión del riesgoPrimero es necesario priorizar los riesgos. La primera preocupación afecta los colaboradores que trabajan en los países poco se-guros. Después de los atentados de Karachi (Pakistán) en 2002, que causaron la muerte de once empleados de la Dirección de Construcciones Navales (DCN), numerosas empresas implemen-taron medidas para reforzar la seguridad de sus equipos. No solo durante las horas de trabajo, tam-bién en un marco más general de su misión, en el hotel o incluso en su tiempo de ocio.Para segurizar las misiones de los trabajadores y de los expatriados de Veolia, la dirección de Seguridad del Grupo establece una cartografía de los riesgos país por país, en colaboración

con el ministerio francés de Asuntos Exteriores. Para Veolia, se han identificado más de treinta países como zonas de riesgos, amenazadas por el terrorismo, la delincuencia o los altercados de orden público, especialmente cuando los regímenes políticos son inestables.El Grupo trabaja en estrecha colaboración con los agentes de seguridad de las embajadas francesas. «Tenemos nuestro propio plan de seguridad, en relación con el de la embajada de Francia, que abarca a todos los ciudadanos registrados», indica Jean-Louis Fiamenghi. «Hemos elaborado este plan interno porque no todos nuestros trabajadores son franceses. « Si la situación empeora, por ejemplo, en una tentativa de golpe de Estado, como pasó en Burkina Faso en 2015, los empleados se reagrupan en lugares predeterminados para organizar lo mejor posible su evacuación, siempre en contacto con la embajada.

Control permanenteVeolia también despliega dispositivos que permiten proteger los servicios básicos: la producción y el suministro de agua potable. También se trata de asegurar las plantas, gracias a dispositivos de control

3 preguntas a Jean-Louis Fiamenghi,director de Seguridad de Veolia

“Estamos muy atentos a la cibercriminalidad”

¿Cuáles son las principales cuestiones de seguridad en Veo-lia?Para nosotros, la palabra «seguridad» comprende dos con-ceptos diferentes. La seguridad propiamente dicha (safety en inglés), en relación con el riesgo accidental (sísmico, sanita-rio,...) y la protección y vigilancia (security en inglés), especial-mente vinculada a una acción malintencionada. Trabajamos mucho, evidentemente, en la protección de nuestros tra-bajadores y el riesgo vinculado al terrorismo, pero también tenemos en cuenta muchos otros riesgos. Hablamos, por ejemplo, de estafas financieras, como el conocido «fraude al presidente», en que un interlocutor con mucha información consigue convencer a una persona bien situada para que invierta fondos en una cuenta en el extranjero para una com-pra industrial que acaba siendo ficticia. Hemos implementa-do una serie de medidas para impedir estas tentativas.

¿Qué otros riesgos se tienen en cuenta?Tenemos muy en cuenta las cuestiones vinculadas a la ciber-criminalidad, cuestiones que tratamos en colaboración con la ANSSI (Agencia francesa de seguridad de los sistemas de información), situada bajo la autoridad directa del primer ministro francés. Es un tema en constante evolución. Imple-mentamos un plan destinado a avisarnos de los ciberataques y dispositivos de protección. El auge de los objetos conecta-dos es el reto de mañana en materia de cibercriminalidad. Tenemos que estar preparados.

¿Cómo pueden ayudar los colaboradores a la seguridad en el Grupo?Les formamos regularmente sobre los aspectos de protección y seguridad. Por ejemplo, sobre la importancia de cambiar regularmente la contraseña o sobre la protección de los softwares. Los trabajadores que viajan a países de riesgo deben cumplir algunos requisitos con anterioridad. Deben informar sobre sus desplazamientos, la dirección de su hotel y su programa in situ, y deben seguir una formación sobre los comportamientos a adoptar en estas zonas.

París. Los sensores instalados en las instalaciones detectaron inmediatamente la intrusión. Después de identificar el lugar de inyección de las materias contaminantes, la unidad de seguridad RAID realizó una simulación de intervención contra un grupo terrorista.

Kapta, para actuar en tiempo realPara luchar a la vez contra las contaminaciones accidentales y los actos terroristas que atentan contra las redes de agua, Ende-tec, filial de Veolia especializada en el control medioambiental, ha desarrollado un sensor deno-minado Kapta (ver entrevista a Cyrille Lemoine). Su gran baza: detectar casi todos los paráme-

Directiva NISEuropa desea mejorar la seguridad de los servicios básicos La Unión Europea impone a los Estados miembros y a los operadores de servicios básicos que tomen medidas para garantizar la seguridad de las redes de agua, transporte o energía.En el espacio europeo cada Estado debe seguir la directiva Network and Information Security (NIS) a rajatabla para organizar la seguridad de sus servicios básicos. Se aprobó el 18 de diciembre de 2015, con el objetivo de «llegar a un alto nivel de seguridad común de las redes y sistemas de información en la Unión Europea», y deberá incorporarse en las legislaciones nacionales antes del segundo trimestre de 2018.Esta directiva fija normas de seguridad para los operadores de servicios básicos: los proveedores de agua potable, de energía y de transporte, los bancos y los mercados financieros o incluso las infraestructuras de comunicación digital. En estas grandes líneas, la directiva busca que tomen las medidas técnicas apropiadas para gestionar los riesgos, auditar la eficacia de las políticas de seguridad implementadas y responder a las exigencias de las autoridades nacionales competentes. Los operadores deberán avisar a las autoridades nacionales competentes en caso de incidente destacable que afecte un alto número de personas, en un periodo largo o que afecte una zona amplia.Además de la obligación de definir objetivos estratégicos y medidas de control y de regulación, los Estados miembros deberán crear una Autoridad nacional competente para implementar la directiva NIS. También deberán colaborar sobre estas cuestiones de seguridad.

Para más información, consulte la directiva NIS en la página web de la ANSSI:https : www.ssi.gouv.fr/actualite/adoption-de-la-directive-network-and-information-security-nis-lanssi-pilote-de-la-transposition-en-france/

de acceso muy estrictos, y controlar permanentemente la calidad del agua y proteger los sistemas de información. Garantizar la seguridad de los servicios básicos será una obligación a partir del 2018 para los operadores como Veolia y los Estados europeos (ver cuadro).

En Francia el Grupo participa regularmente en ejercicios de seguridad prefectorales, para comprobar su capacidad de reacción y la de las autoridades en caso de ataque terrorista. El 2015, antes de la COP21, se realizó una simulación de ataque a la red de agua de


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destacado

tros clave de la calidad del agua, ya sea la concentración de cloro, la conductividad, la temperatura o la presión. “Estos parámetros forman una especie de huella digital de la calidad del agua”, afirma Cyrille Lemoine, vicepresi-dente de Endetec. “Por ejemplo, una bajada de presión indica movimientos de válvula, y el clo-ro es el indicador por excelencia de una contaminación. “ Kapta es muy fácil de utilizar. Tiene una forma similar a un tornillo, ancho como una moneda de 2 €, y se une a la abrazadera de carga del conducto. Este sensor solo es un elemento de la cadena de se-guridad de la red. La información que evalúa se transmite auto-máticamente a un algoritmo de análisis y de tratamiento de datos que permite detectar los eventos anormales e identificar

su origen.“Cuando sabemos que el peligro es mayor, por ejemplo, en un evento importante, como los Juegos Olímpicos, basta con aumentar la sensibilidad de los algoritmos y acelerar la veloci-dad de tratamiento de los datos”, indica Cyrille Lemoine. De esta forma acortamos la frecuencia de análisis, pasamos de dos ho-ras y treinta minutos en rutina a una media hora o incluso un cuarto de hora, pero el sistema sigue siendo el mismo. Nuestro sistema siempre está en funcio-namiento, garantizando seguri-dad y protección. Próxima fase: poner en el merca-do una sonda complementaria que mida la turbiedad y las ma-terias orgánicas, los dos últimos parámetros clave de la calidad del agua. n

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3 preguntas a Cyrille Lemoine,director de Desarrollo e Innovación, Endetec

“Desarrollamos una solución simple y poco costosa de vigilancia y control de las redes de agua”

¿Son vulnerables las redes de agua?Para responderle utilizaré el ejemplo de la ciudad de Nokia, en Finlandia, que el año 2007 sufrió un incidente en su red de agua potable: un retorno de lodos de depuradora. Las autoridades locales no actuaron a tiempo y una tercera parte de la población, es decir, 8.000 personas, sufrió gas-troenteritis y 200 tuvieron que ser hospitalizadas. La red se cortó durante cuatro meses por obras, con consecuencias económicas importantes.

¿Desde cuándo se trabaja en una solución para mejorar la seguridad de las redes?En 2006 Veolia impulsó un gran proyecto de investigación sobre los riesgos en las redes. En la misma época la dirección general de Armamento del ministerio de Defensa también trabajaba en esta problemática. Entonces la Unión Europea lanzó, entre 2008 y 2012, el programa Sécur’eau1 de segu-ridad y descontaminación de los sistemas de distribución de agua potable tras una contaminación deliberada. Este programa apostó por la solución técnica desarrollada por Endetec, filial de Veolia: un sensor capaz de medir la calidad del agua, denominado Kapta. Con esta elección la UE se inscribe en una línea diferente a la adoptada por los Estados Unidos. Los Estados Unidos optan por instalar en lugares sensibles equipamientos capaces de detectar numerosas contaminaciones. Ahora bien, estos sensores son costosos y su mantenimiento, complicado. Además, hemos visto recientemente que el terrorismo no siempre se dirige a los lugares sensibles, sino que a menudo va contra la población, allí donde esté.

¿Cuál es la característica de Kapta?Su función es indicar la existencia de una contaminación. No es caro y se puede desplegar ampliamente en las redes de agua para detectar una contaminación accidental o un acto malintencionado. Este aviso precoz permite actuar rápida-mente y evitar que la población beba agua contaminada. También permite realizar tests suplementarios en poco tiempo para determinar las sustancias utilizadas.1- www.secureau.eu

Desde hace más de treinta años la Outback Academy Australia desarrolla sus redes y su experiencia al servicio del empleo en los territorios autóctonos. De las numerosas acciones implementadas,

dos se centran en la gestión medioambiental: una iniciativa conjunta con la agencia pública de gestión de los parques nacionales del Estado de Victoria, y el acompañamiento de los habitantes de Roelands Village (ver recuadro). Cada una de estas acciones se basa en la adquisición de competencias en beneficio de la población nativa. Un compromiso compartido por Veolia a través de sus actividades, y que motiva el apoyo del Grupo a la Academia. “Crear con éxito colaboraciones duraderas solo es posible tejiendo fuertes lazos con las comunidades autóctonas con

las que trabajamos y vivimos”, indica Anja Bonnard, Community Ambassador y gestora de crédito en Veolia Australia y Nueza Zelanda durante tres años.En el marco de esta colaboración, Veolia también da su apoyo a los Red Dust Heelers, un equipo de baloncesto en silla de ruedas de la Liga Nacional Australiana de Baloncesto en Silla de Ruedas comprometida con los aborígenes con discapacidad. Según Anja Bonnard, el impacto de este colectivo multicultural en las poblaciones marginadas es muy positivo: “Los programas realizados por los Red Dust Heelers salen del estricto marco deportivo. Promueven la participación de los jóvenes en todos los aspectos de la vida comunitaria para superar cualquier tipo de barrera.”

Las iniciativas dirigidas por Veolia se inscriben en

un amplio programa nacional denominado “Reconciliation Action Plan”. Desde 2014 este promueve acciones que permiten mejorar el empleo y la inserción social de la población aborigen.Si desea más información sobre las acciones de Veolia a favor de la “reconciliación”, acceda a http://www.veolia.com/anz/about-us/about-us/partnering.

Acompañar a las comunidades

Desde finales de 2015, la colaboración con Outback Academy Australia ha permitido que Veolia acompañe a la comunidad de Roelands Village, en Australia Occidental, en el desarrollo de su gestión medioambiental: tratamiento del agua y gestión de los residuos y de la energía.

Espíritu paralímpico Varios miembros de los Red Dust

Heelers representaron a Australia en los Juegos Paralímpicos de Río 2016. Brad Ness tuvo el orgullo de ser el encargado de llevar la bandera del equipo nacional.

Nuestro “Planet”

En Australia las comunidades indígenas a menudo se enfrentan a una serie de dificultades, como el aislamiento, el acceso restringido a la educación, la disparidad a nivel sanitario y numerosos problemas sociales, como el consumo de drogas y un porcentaje de invalidez mayor que los australianos no autóctonos. Es primordial tomar las medidas necesarias para reducir las desigualdades entre la población autóctona y la población no autóctona, tal es el objetivo de la colaboración iniciada entre Veolia y la ONG Outback Academy Australia, que favorece la integración social de las comunidades autónomas mediante el empleo, la formación y la valorización de sus tradiciones y cultura.

Reconciliación a la australiana

Reconciliar, todo un

programa

Febrero de 2017 PL aNet

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los residuos de mercurio

Febrero de 2017 PL ANETPL ANET Febrero de 2017

CÓMO FUNCIONA

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Expertos en mercurioSarpi, UN SaBEr HaCEr ÚNiCO EN EL MUNDO

El Convenio de Minamata sobre el Mercurio1, firmado por Francia el 2013, impone reducir la producción y el uso de mercurio, disminuir

su presencia en las emisiones en el aire y los vertidos en el agua y suelos. Por tanto, se debe recoger y tratar este mercurio, procedente de diferentes fuentes: amalgamas dentales, pilas, bombillas de bajo consumo, etc.Actualmente existen dos opciones de tratamiento: la purificación y la neutralización. La purificación se efectúa por procedimientos clásicos de destilación, en unas condiciones de estanqueidad muy estrictas para evitar riesgos de fuga. Se obtiene un mercurio purificado del 99,9999 %, que puede reutilizarse para aplica-ciones industriales. La neutralización permite transformar el mercurio en sal de mercurio, menos tóxico que su versión metálica. “Hemos inventado y patentado un procedimiento de estabilización del mercurio”, indica Thierry Gosset, director técnico de Sarpi. “Al añadir residuos sulfurosos al mercurio líquido, obtenemos sulfuro

de mercurio, similar al que encontra-mos en la roca natural. Seguidamente Posteriormente se puede almacenar en las minas de sal en Alemania.”A pesar de la mejora en el sistema de recogida recolección y clasificación de los residuos, seguimos incinerando residuos domésticos que contienen mercurio. Por tanto, el humo de su combustión también presenta mer-curio. “Actualmente analizamos estas emisiones de mercurio cuatro veces al año, aunque pronto la normativa europea impondrá un análisis perma-nente. Entonces podremos detectar la existencia de emisiones puntuales de mercurio por encima de los límites. Así que hemos puesto a punto un dis-positivo de tratamiento permanente del mercurio en las incineradoras.” indica Thierry Gosset. Su principio: cuando se detecta un aumento del mercurio en el humo, inyectamos productos químicos a base de bromo, que oxidan el mercurio. Seguidamen-te, el mercurio oxidado es captado por carbón activo. Veolia aplica actualmente este procedimiento en sus propias incineradoras y arranca la comercialización en Europa. n

Veolia, a través de su filial Sarp Industries (Sarpi), crea en 2012 un conjunto de tecnologías que permiten reciclar, neutralizar y eliminar el mercurio, metal altamente tóxico.

mercurio puro

mercurio estabilizado en vertedero(tierras rojas)

RECOLECCIÓN

TRATAMIENTO Y DESTILACIÓN

DOS PRODUCTOS A LA SALIDA

Combustión de los residuosEn la cámara de postcombustión se inyecta bromuro de calcio a alta temperatura. Oxida el mercurio metálico en ion positivo de mercurio para poder ser captado por carbón activo en [5].1.960 toneladas*

de mercurio emitidas en 2010 procedentes de las actividades humanas. El 60 % procede de la minería del oro y la combustión del carbón (PNUE, Evaluación mundial del mercurio 2013).

5 microgramos de mercurio por kilogramo de peso corporal (ratio

altura/peso de un humano): es la dosis semanal tolerable provisional fijada por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Entrega de los residuos A pesar de los esfuerzos de la recolección, los residuos que llegan a la incineradora pueden contener mercurio. En la incineración, las emisiones de mercurio, sujetas a una normativa muy estricta, se expulsan en el aire.

Medición del mercurio aguas abajo A la salida de la chimenea, el mercurio se analiza para comprobar que las emisiones están por debajo de los valores límite autorizados.

Medición del mercurio aguas arriba El análisis del mercurio y del óxido de mercurio previo al tratamiento de humos por carbón activo [4] permite evaluar las cantidades a tratar y, por tanto, dosificar la inyección de bromuro de calcio en [2].

Captación del mercurioLos humos de incineración se tratan con carbón activo, que capta el mercurio oxidado. Ahora bien, el carbón activo no intercepta el mercurio metálico, así que se inyecta bromuro de calcio en [2] para capturar el mercurio metálico.

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bombillas

baterías

amalgamas dentales

CONTrOL DE LOS HUMOS

La recolección de los residuos de mercurio se efectúa por aportaciones voluntarias de los consumidores europeos de pilas y de bombillas y centros dentales. Posteriormente Veolia, a través de su filial Sarpi, trata este mercurio en su planta de Basilea, siguiendo las normas medioambientales y de seguridad más estrictas. Una parte del mercurio tratado se purifica y reutiliza en industria, la otra parte se neutraliza y almacena en minas de sal segurizadas. El mercurio restante que se encuentra en los residuos también se puede tratar, Sarpi lo recupera en las incineradoras, mediante una nueva tecnología patentada.

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Nueva ofertaSarpi

1 http://www.mercuryconvention.org/Portals/11/documents/Booklets/1400281_F_WEB.pdf

* A pesar de la mejora de los datos disponibles sobre el mercurio, la estimación de las emisiones aún es muy imprecisa, situándose entre 1.010 y 4.070 toneladas.


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futurista

Ecodisk®, el saneamiento Plug and Play

La sociedad PMT, filial de Veolia, ha inventado Ecodisk®, una estación de depuración compacta, robusta y ecológica. Está diseñada para tratar las aguas residuales de pequeñas y medianas comunidades, de complejos turísticos, camping, campamentos base, etc. situados en entorno rural o semiurbano (de 100

a 10.000 habitantes equivalentes).La solución se basa en “biodiscos” rotativos, colonizados por bac-terias responsables de la descontaminación de sus efluentes. Para lograr un saneamiento más completo, basta con añadir módulos de pretratamiento, de desnitrificación, de des-fosfatación o incluso un tratamiento secundario

para reutilizar el agua filtrada. El equipamien-to, premontado, se pue-de instalar en un con-tenedor semienterrado o en un edificio, sobre una losa de hormigón, sin necesidad de obras de ingeniería civil. Independientemente de la configuración, Ecodisk® se caracteriza por un consumo ener-gético mínimo, afirma Goulven Inial, directivo

de PMT: “Las necesida-des energéticas necesa-rias para los diferentes procesos quedan cubiertas por un motor único, cuya potencia no supera los 1,5 kW.” Esta característica, combina-da con el uso de com-ponentes de alta gama y la estabilidad del tratamiento biológico, garantiza longevidad y tranquilidad: las bac-terias se adaptan muy

bien a grandes variacio-nes de carga, y, además, el mantenimiento del sistema no requiere ninguna cualificación específica. “Nuestro sistema puede utili-zarlo sin problemas el jardinero de un hotel”, resume Goulven Inial. Instale Ecodisk®, la naturaleza se encarga del resto.

STEP sin fronterasEquipamiento todo

terreno, Ecodisk® se adapta a todos los lugares. Desde las alturas alpinas a los resorts de Tahití, PMT ha comercializado 1.500 equipamientos en 45 países desde 1998. Hoy, la empresa se dirige a mercados como África, y paralelamente continúa desarrollando su tecnología. Actualmente se está trabajando en una versión autosuficiente en energía.

Greenbox Eliminación del fósforo en una estación depuradora nueva o existente.

Ecodisk® Denit Esta solución satisface las exigencias de calidad de efluentes más estrictas en cuanto a nitrógeno global.

La solución compacta La solución para las pequeñas y medianas estaciones de tratamiento de aguas residuales.

ht tp://www.un.org/ fr / events /waterday/

agenda22 de marzo de 2017Día Mundial del Agua

Aguas residualesLa ONU aFIrma que una tercera parte de la población mundial

no tiene acceso al agua potable. El Día Mundial del Agua 2017 se centra en las aguas residuales. Su reutilización es una de las soluciones que permiten luchar contra la escasez del recurso.

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