Planeación de la Mercadotecnia

Materia: Administración de la Mecadotecnia

Prof: OscarAlummnos:

Jorge Gonzalez Velez BarahonaHectors Vilchis AguirreLuis Alberto Zuñiga Barajas

PLANECION DE LA MERCADOTECNIA

• Consiste en determinar que es lo que se va a hacer cuando y como se va a realizar y quien lo llevara acabo. La planeación implica la selección de la omisión, los objetivos y las acciones para cumplirlos; asimismo, requiere de la toma de decisiones, es decir, definir futuros cursos de acción.

• La planeación de la MKT viene hacer un proceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa, así como la fijación de objetivos y estrategias, y la elaboración de un plan para ponerlo en practica y llevar un control.

Argumentos a favor de la planeación

• Estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de mercadotecnia.

• Ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa.

• Orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberá llevar acabo.

• Evita que existan desarrollo sorpresivo dentro de las actividades de toda la empresa.

• Contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos , al interrelacionar sus responsabilidades.

El proceso de planificación de marketing: Cuatro pasos para el éxito

• Los productos y servicios necesitan un plan de marketing para tener éxito. No importa la industria o la mercancía, los principios y las estrategias de cada plan de marketing exitoso rectores siguen siendo los mismos. Este plan es la hoja de ruta global de la empresa para la selección de un mercado objetivo en particular y luego satisfacer a los consumidores en ese segmento. El desarrollo y la gestión de un plan de marketing es la base de un plan de negocios sólido y se puede lograr a través de un proceso de cuatro pasos básicos.

Objetivo y Fijación de Metas

• Al igual que una línea de tiempo del proyecto, usted tiene que tener una fecha de finalización antes de poder determinar cuándo comenzar. Esta es tu oportunidad de pensar en grande y la imagen de los beneficios o de los medios de comunicación el reconocimiento al final de su telescopio.

Preguntas que hay que hacernos

¿Qué es lo que desea lograr en uno, tres, cinco años? ¿Cómo funciona su plan de marketing encaja en la declaración de la misión general del negocio de la empresa? ¿Quién es su público objetivo primario? ¿Hay un margen de beneficio que desea alcanzar?

La evaluación de su situación actual

• Antes de salir a ganar, primero debe identificar lo que ya tiene. Puede ser más útil - y económica - de utilizar o reestructurar un entorno actual que traer en talento externo. Reúna a su equipo y utilizar el S.W.O.T. (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) para evaluar el estado actual de su equipo. Esto le ayudará a considerar si el objetivo de marketing es alcanzable. Si el objetivo de marketing no es alcanzable con el equipo o los recursos actuales, es hora de volver a evaluar y un conjunto diferente de los objetivos debe ser considerado

Escribiendo el Plan y la Estrategia

• Ya se trate de dos o treinta páginas, siempre y cuando el plan reconozca a sus clientes objetivo y tiene pasos a tomar acción hacia la entrega de su producto o servicio para ellos, es un plan sólido. Las estrategias que usted y los agentes de la empresa elija debe ser dirigida hacia el establecimiento de estrategias de marketing que sean asequibles y flexibles. Llegarán las cuatro P’s : producto, plaza, precio y promoción.

• ¿Qué es el producto que buscas? Tuyo, por supuesto, dado que funciona y tiene una buena apariencia.

• ¿Cuál es el precio justo? Una cantidad que va a atraer a los consumidores a comprar una cantidad mayor, como su línea de fondo es la ganancia.

• ¿Dónde está el lugar correcto? Su producto o servicio debe ser deseados en cierto mercado en un momento determinado.

• ¿Cuál es la promoción más adecuada? Su público objetivo será determinar la mezcla de marketing más adecuada que traerá el mayor beneficio.

Implementación y Administración de su plan

• Ahora que usted tiene su plan, es el momento de ponerlo en acción! Los pasos que he descrito (o bien definida) sirven de guía para una serie de puntos de acción necesarios para mover la organización hacia los objetivos que ha establecido durante la primera etapa de este proceso.

5-step Simple Marketing Plan