PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN - Universidad Autónoma de...

PLANEACIÓN Y DESARROLLO

DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN

Lic. Melody Falcó

DIAGNOSTICO SECTORIAL

1.1 Participación social-formal deportiva y recreativa

a. La inactividad física como producto de la inexistencia de programas deportivos enfocados al desarrollo de la salud

Menos del 7% de la población mayor de 15 años realiza habitualmente alguna actividad física o deporte significativo para conservar o mejorar su salud.

Por otro lado, el porcentaje de la población entre 30 y 35 años de edad que realiza alguna actividad física se reduce a solo el 0.8%.

Estos porcentajes son alarmantes considerando el beneficio individual y social que aporta la cultura física y el deporte.

• 52% de la población sufre de sobrepeso u obesidad

• 14% de la población tiene diabetes

• 75% de los diabéticos padece obesidad



b. Análisis de resultados de planes y programas de administraciones anteriores

• Existencia del Instituto Estatal de la Juventud y el Deporte

•Estructura de 4 Coordinaciones de Deporte y 1 Dirección Administrativa

• Inexistencia de vinculación de esfuerzos entre Asociaciones Deportivas, Municipios e Instituciones

• Ley del Deporte obsoleta



c. El deporte estudiantil como la base del desarrollo de los talentos deportivos

• Falta de un programa que impulse la práctica deportiva en las escuelas

•Deficiencia en la cobertura del Programa de Educación Física

• Falta de Maestros de Educación Física



d. El deporte municipal

• Falta de homologación entre programas deportivos con Municipios

• Falta de estandarización de criterios para los apoyos hacia los Municipios

• Ausencia de una plataforma sólida del deporte Municipal


1.2 Índice de participación en el desarrollo de habilidades y competencias laborales del profesional de deporte

• Escasez de recurso humano capacitado en materia de

Cultura Física y Deporte

• Falta de un sistema que reconozca las habilidades y competencias laborales de los profesionales de la educación física y deporte

2272223861421201242003

2253224371341411622004

225842443133 1301802005

2269723841291151402002

2372634031401431202001

3354033481261061162000

1366134121411481231999

49335225069731081998

4655021755754641997

2608221936065681996

LUGAR POR

PUNTOSPUNTOSLUGARTOTALBRONCEPLATAOROAÑO

PUNTOSMEDALLAS

1.3 Deporte de Alto Rendimiento

Tabla de medallas y puntos obtenidos en Olimpiadas Nacionales



1.3 Deporte de Alto Rendimiento

• Deficiente detección de Talentos Deportivos

• Falta de Estructura sólida que permita el desarrollo de los deportistas

• Inexistencia de un Centro de Medicina Deportiva

• Falta de estímulos a los atletas de Alto Rendimiento


1.3 Infraestructura Deportiva

• Falta de instalaciones deportivas para el Alto Rendimiento

• Insuficiente infraestructura deportiva en el Estado

VISION SECTORIAL

Lograr para los nuevoleoneses una comunidad que promueva la cultura física y el deporte en todas sus manifestaciones, como factores de integración social, y de formación y superación personal, para contribuir

al mejoramiento de la calidad de vida

OBJETIVO GENERAL

Promoción decidida de la Cultura Física y el Deporte

Instituto Estatal de Cultura Física y DeporteInstituto Estatal de Cultura Física y Deporte

Consejo CiudadanoConsejo Ciudadano

Junta de GobiernoJunta de Gobierno

El Organismo tendrá por objeto planear, desarrollar, fomentar y coordinar los programas deportivos y de cultura física en el Estado; así como impulsar la participación de la sociedad civil, en coordinación

con los sectores publico, social y privado, para el diseño de una política que permita a la población en general la práctica del deporte

La Junta de Gobierno será el órgano de gobierno del

Organismo

Órgano de participación ciudadana plural y

democrático, de carácter honorífico, encargado de supervisar y asesorar los

programas y acciones relativos al Sistema Estatal de Cultura

Física y Deporte.

Consejo Directivo del Consejo Directivo del SistemaSistema

Órgano colegiado permanente de representación y de gobierno del Sistema Estatal del Deporte,

con funciones de dirección, control y cumplimiento de las políticas fundamentales

emanadas del Programa Sectorial de la materia, conformado por los representantes electos y/o

designados por los integrantes de dicho Sistema

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

MISIONMISION

Promover y normar la actividad física y el deporte para contribuir al desarrollo de una Cultura Física y mejorar la calidad de vida de la comunidad neoleonesa

VISIONVISION

Ser la Institución líder en Cultura Física y Deporte a nivel nacional

ESTRUCTURA

DIRECCIÓN DIRECCIÓN GENERALGENERAL

Direcciónde Educación y

Formación Deportiva

Direcciónde

Calidad en el Deporte

Direcciónde

Planeación Estratégica

Coordinación deComunicación Asistente

Coordinación de Jurídico

CALIDAD EN EL DEPORTE

Asegurar el liderazgo

deportivo del Estado,

consolidando y

perfeccionando el proceso

del desarrollo de los atletas

de alto rendimiento y los

talentos deportivos

OBJETIVO

Alto Rendimiento

Olimpiada Nacional

Medicina del Deporte

Metodología

PROGRAMAS

EDUCACION Y FORMACION DEPORTIVA

OBJETIVO PROGRAMAS

Vincular esfuerzos entre

municipios, asociaciones

deportivas e instituciones para

promover y desarrollar la

educación y formación

deportiva de los neoleoneses

Deporte para TodosDeporte AdaptadoDeporte MunicipalActivación Física

Consejos Estudiantiles

Asociaciones Deportivas

SECCADESicced

CapacitaciónInvestigación

Fomento Deportivo Escolar

PLANEACION ESTRATEGICA

OBJETIVO PROGRAMAS

Implantar una cultura de calidad en el Instituto,

elaborando la planeación estratégica y presupuestal,

así como establecer estrategias y herramientas

que optimicen el uso adecuado de los recursos

asignados para el cumplimiento de los objetivos planteados

Recursos Humanos

Planeación y Calidad

Adquisiciones y Servicios

Finanzas

Infraestructura

Informática

Fideicomiso para el Alto Rendimiento “Escala”

Realizar Eventos de Talla Mundial

Reforzar la preparación de los Selectivos Estatales rumbo ON 2005

Fortalecer el programa de preparación de los talentos deportivos

CALIDAD EN EL DEPORTE

PROYECTOS

Establecer convenios con sector público y privado para el desarrollo de programas

deportivos

Fortalecer el SECCADE, mediante la investigación

Deporte Escolar

EDUCACION Y FORMACION DEPORTIVA

PROYECTOS

PROYECTOS

INSTITUCIONALES

Continuar con la Campaña Masiva de Cultura Física y Deporte

Entrega de Leones 2005 (Reconocimiento a lo mejor del deporte en el Estado)

Centro Estatal de Alto Rendimiento

Rehabilitación de infraestructura deportiva municipal

ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION

1. Coordinar los esfuerzos de los 3 niveles de gobierno y las asociaciones deportivas con el fin de sentar las bases para

crear una cultura del ejercicio físico y así aspirar a una sociedad mas equilibrada

Establecer un Marco Normativo para el desarrollo de la Cultura Física y el Deporte

Convenios con Municipios, Asociaciones, Instituciones Públicas, Iniciativa Privada e Instituciones Educativas

Crear la Ley de Cultura Física y DeporteEl anteproyecto de Ley está en Proceso de Revisión para presentar la

iniciativa de ley ante el Congreso del Estado


1. Coordinar los esfuerzos de los 3 niveles de gobierno y las asociaciones deportivas con el fin de sentar las bases para

crear una cultura del ejercicio físico y así aspirar a una sociedad mas equilibrada

Creación del Sistema Estatal de Capacitación y Certificación y Actualización del Deporte

Congreso Mundial de Educación FísicaDiplomados (Entrenamiento Deportivo, Deporte Adaptado, Iniciación

Deportiva)

Implementación del Programa Estatal de Activación Física

Parques y JardinesActivación Física Escolar

Activación Física Institucional

SECCADE

Objetivo

Asegurar la calidad del ejercicio laboral del recurso humano de la cultura física y deporte mediante las 4 áreas que lo componen:

Capacitación

Certificación

Actualización

Investigación

PROGRAMA ESTATAL DE ACTIVACION FISICA

ObjetivoIncorporar a los grupos específicos de la población a diferentes programas de

Activación Física y recreación que respondan a sus intereses y necesidades aprovechando para ello, la infraestructura de los parques y jardines escuelas e instituciones de su comunidad, con el objeto de conservar su salud y brindarles

alternativas para el uso adecuado del tiempo libre

MetaSector Escolar 70% de la Población, Sector Municipal 5% e Institucional 5%


2. Impulsar el alto rendimiento deportivo a fin de posicionar a Nuevo León como líder nacional

Crear un Sistema de Detección, Seguimiento y Desarrollo de Talentos sustentado en las Ciencias Aplicadas y un

Sistema Metodológico Integral

Estructura Operativa de Calidad en el Deporte

Lanzamiento del Fideicomiso

Olimpiada Nuevo León

ESTRUCTURA OPERATIVA DE CALIDAD EN EL DEPORTE

GD6Juegos c/Raqueta

GD4Juegos c/Pelota

GD3Combate

GD5Arte Competitivo

GD1Resistencia

GD2Fuerza Rápida

Canotaje

Triatlón

Remo

Natación

Vela

Pentatlón

Patines s/ruedas

Atletismo

Pesas

Ciclismo

TaeKwonDo

Esgrima

Boxeo

Luchas Asociadas

Judo

Karate

Handball

Béisbol

Hockey

Baloncesto

Voleibol Sala/Playa

Fútbol

Polo Acuático

G. Artística

N. Sincronizado

Clavados

Tiro c/Arco

G. Rítmica

Tiro Deportivo

G. Trampolin

Raquetbol

Squash

Bádminton

Tenis

Tenis de Mesa

Frontón

Boliche

•36 Atletas Becados•40 Oros O. N•11 entrenadores






Softbol Ajedrez

GM1 GM2 GM3




GD6Juegos c/Raqueta

GD4Juegos c/Pelota

GD3Combate

GD5Arte Competitivo

GD1Resistencia

GD2Fuerza Rápida

Canotaje

Triatlón

Remo

Natación

Vela

Pentatlón

Patines s/ruedas

Atletismo

Pesas

Ciclismo

GD1Resistencia

GD2Fuerza Rápida

Canotaje

Triatlón

Remo

Natación

Vela

Pentatlón

Patines s/ruedas

Atletismo

Pesas

Ciclismo

TaeKwonDo

Esgrima

Boxeo

Luchas Asociadas

Judo

Karate

Handball

Béisbol

Hockey

Baloncesto

Voleibol Sala/Playa

Fútbol

Polo Acuático

Handball

Béisbol

Hockey

Baloncesto

Voleibol Sala/Playa

Fútbol

Polo Acuático

G. Artística

N. Sincronizado

Clavados

Tiro c/Arco

G. Rítmica

Tiro Deportivo

G. Trampolin

G. Artística

N. Sincronizado

Clavados

Tiro c/Arco

G. Rítmica

Tiro Deportivo

G. Trampolin

Raquetbol

Squash

Badminton

Tenis

Tenis de Mesa

Fronton

Boliche







Softbol Ajedrez

GM1 GM2 GM3




LANZAMIENTO DEL FIDEICOMISO

OLIMPIADA NUEVO LEON

Objetivo

Organizar en coordinación con los municipios y las

Asociaciones Deportivas del Estado el movimiento deportivo masivo más

importante de la historia de la entidad que sirva como

plataforma del Desarrollo Deportivo de Nuevo León

Facilitar la detección de Talentos a través de los Programas de Educación

Fortalecimiento de los Juegos Deportivos Escolares

Centro de Desarrollo de Deporte Escolar



CENTROS DE DESARROLLO DEL DEPORTE ESCOLAR

ObjetivoCrear centros deportivos que promuevan en la comunidad estudiantil

la oportunidad para conocer, aprender y dominar actividades deportivas que le ayuden en su formación de vida permitiéndole

apreciar sus capacidades físicas, intelectuales y valores humanos por medio de programas que le brinden atención a su necesidades de

esparcimiento, recreación y competitividad

MetaCreación de 6 Centros Escolares en el 2005

Organizar Eventos Deportivos de Talla Nacionale Internacional

17 Eventos Nacionales en el 2004

2 Eventos Mundiales en el 2004



Galatlética Banamex en el 2005

Gala Gimnástica en el 2004


3. Con la participación de la sociedad civil, diseñar las políticas públicas que permitan acercar el deporte y

la recreación a toda la población de Nuevo León

Implementar el Sistema Estatal de Desarrollo del Deporte

Homologación de Programas Municipales

Olimpiada Nuevo León

Programa del Deporte Asociado

DEPORTE ASOCIADO

ObjetivoOfrecer a la comunidad la oportunidad

de tener acceso a la práctica de actividades deportivas, bajo la

estructura del Deporte Asociado y Federado; ofreciendo eventos de

carácter Promocional, creación de Escuelas Deportivas, Capacitación para entrenadores así como Cursos de jueceo

y arbitraje

SISTEMA ESTATAL DE DESARROLLO DEL DEPORTE

Olimpiada Municipal, Olimpiada Nuevo León, Eventos invitación, Fomento y Promoción, Deporte Asociado

Estatal Selectivo, Selección Estatal a O. RegionalTalentos, Entrenadores, CEAR

Selección Estatal a O. Nacional, Talentos, Entrenadores y CEAR

S. Estatal a O. Elite, Becas1a. Fuerza, Entrenadores

Atletas con Visión a J. Olímpicos

Ampliar la cobertura de la Educación Física en el sector de Educación Básica y Fortalecer el Desarrollo

Deportivo

Plan Multiplicador de la Educación Física10 Supervisores, 40 Conductores y 30 Promotores (Cada promotor

atiende de 6 a 10 escuelas)

Plan Multiplicador del Deporte Escolar (Atletismo, Ajedrez, Básquetbol, Fútbol, Handball y Voleibol)

450 Maestros de Educación Física

4. Realizar los cambios necesarios para que el deporte y la educación física pasen, de una asignatura más, a ser

parte sustancial de la educación formal


Implementación de la Educación Física en los Centros de Educación Especial

PLAN MULTIPLICADOR DEL DEPORTE ESCOLAR

ObjetivoCertificar al Profesor responsable de la materia de Educación Física en

el Diseño Curricular de programasActualizar al Profesor de Educación Física en la aplicación de la

enseñanza de los deportes básicosCapacitar al Profesor de la materia de Educación Física hacia la

Multidisciplina Deportiva en la clase de Educación Física y no sólo en la especialización de un deporte

Generar una cultura de sensibilización hacia los grupos vulnerables

Reforzamiento del Programa del Deporte Adaptado

Creación de la Asociación del Adulto Mayor

5. Otorgar un lugar especial a las personas con capacidades diferentes y personas de edad

avanzada en los programas de fomento y atención deportiva y recreativa


Olimpiada del Adulto Mayor

Olimpiada de los Bebés

GRUPOS VULNERABLES

ObjetivoPromover y facilitar la

incorporación y el desarrollo de las personas

con capacidades diferentes en la practica

deportiva en beneficio de su desarrollo integral.

Objetivo

Evento Estatal deportivo, recreativo y cultural que en coordinación con los

municipios, instituciones y la asociación deportiva del estado, se desarrollan

una serie de actividades a fin de brindar una opción de sana

convivencia y diversión en el mes dedicado al Adulto Mayor.


6. Incrementar los recursos económicos destinados a las construcción y rehabilitación de infraestructura deportiva y recreativa en las zonas urbanas y

rurales en especial las marginadas

Establecer un modelo de infraestructura Deportiva de acuerdo a las necesidades Municipales

Centro de Alto Rendimiento en el Parque Niños Héroes

Plan Maestro de Infraestructura Municipal

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO

1.- Tiro con pistola2.- Tiro con arco3.- Velódromo4.- Canchas de tenis5.- Estadio de Tenis6.- Halterofilia7.- Gimnasia 8.- Instituto educativo9.- Oficinas INDE10.- Villa deportiva11.- Pista de atletismo12.- Polideportivo disciplina de combate13.- Patinódromo14.- Voleibol playero15.- Cancha de Handball16.- Cancha de Hockey17.- Ciclopista18.- Vitapista19.- Centro de Raquetas

PLAN MAESTRO DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

1. El Carmen2. Villa de Santiago3. General Iturbide4. Salinas Victoria5. General Zaragoza6. Anáhuac7. Ciénega de Flores8. Doctor Arroyo9. Parás10. Allende11. Galeana12. General Terán13. Linares

14. Los Ramones15. Lampazos16. Hualahuises17. García18. Hidalgo19. Cerralvo20. Santa Catarina21. Escobedo22. San Nicolás23. Monterrey24. Guadalupe25. Apodaca

Municipios RuralesMunicipios Rurales $2, 159, 187.36$2, 159, 187.36

Municipios Metropolitanos $1, 520, 289.96Municipios Metropolitanos $1, 520, 289.96

TotalTotal $3, 679, 477.32 $3, 679, 477.32

INDICADORES DE IMPACTO

El Programa Estatal de Cultura Física y Deporte ha establecido como indicadores de impacto

Lugar obtenido en

la Olimpiada Nacional

1

Participación social-formal deportiva y recreativa

2

Índice de participación

de la formación

docente deportiva

3

Desarrollo de la Infraestructura deportiva en el

Estado4

INDICADORES DE IMPACTO

Nombre del indicador Fórmula del indicador Unidad de medida Meta 2009

Escenario I Primer Lugar Escenario II

Segundo Lugar Escenario III

Lugar obtenido en la Olimpiada Nacional

Lugar que ocupa Nuevo León en la olimpiada nacional

Lugar que ocupa Nuevo León en la olimpiada

nacional

Tercer Lugar


Escenario I 2,200,000 Escenario II 1,800,000

Escenario III


Número de participantes en los programas deportivos estatales

Número de participantes en los programas

deportivos estatales 1,600,000


Escenario I 10,000

Escenario II 8,000

Escenario III

Índice de participación de la formación docente

deportiva

Numero de participantes en el Sistema Estatal de Capacitación

Total de profesionistas laborando en

el deporte del Estado

Índice de participación de la formación docente

deportiva

6,000


Escenario I 100%

Escenario II 92%

Escenario III

Desarrollo de infraestructura deportiva en

el estado

Porcentaje de avance del Plan Maestro, del Centro de Alto Rendimiento y del Centro de

Activación Física

Avance de obra e inicio de operaciones

82%

Creación de Fideicomiso para deportistas de alto rendimiento

Fortalecimiento de programas de preparación rumbo a Olimpiada Nacional

Lugar que ocupa Nuevo León en la Olimpiada Nacional

Creación del Centro Estatal de Medicina del Deporte

Lugar obtenido en la Olimpiada Nacional

DESGLOCE DE INDICADORES DE IMPACTO

Vinculación interinstitucional

Ley Estatal de Cultura Física y Deporte

Cobertura del Programa Deportivo Estatal Municipal

Creación del Centro de Activación Física



Creación de una Institución Educativa de Cultura Física y Deporte

Creación del SECCADE

Índice de participación de la formación docente deportiva


Plan Maestro de Rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura

Deportiva del Estado

Crear el Centro de Alto Rendimiento

Desarrollo de infraestructura deportiva en el estado


Relación con Instituciones, Asociaciones y Municipios

Homologación y continuidad en los programas deportivos estatales y municipales

Campaña de concientización social

Recurso humano especializado de acuerdo al perfil del puesto establecido

Asignación de presupuesto

FACTORES CRITICOS DE EXITO

PRESUPUESTO

13 millones para Infraestructura Deportiva10 millones para el Centro de Alto Rendimiento

3 millones para infraestructura Municipal

70,000,000.00

2003

12%

2%

26%

8%

11%

% Incremento

90,649,600.00

25,703,073.21

6,042,866.37

20,950,672.66

37,952,987.53

2005

100%80,038,100.00 TOTAL

29%25,345,381.00 Administración

6%1,584,967.00 Proyectos Estratégicos

23%19,225,720.00 Educación y Formación Deportiva

42%33,882,032.00 Calidad en el Deporte

% Distribución

por Dirección

20052004

70,000,000.00

2003

12%

2%

26%

8%

11%

% Incremento

90,649,600.00

25,703,073.21

6,042,866.37

20,950,672.66

37,952,987.53

2005

100%80,038,100.00 TOTAL

29%25,345,381.00 Administración

6%1,584,967.00 Proyectos Estratégicos

23%19,225,720.00 Educación y Formación Deportiva

42%33,882,032.00 Calidad en el Deporte

% Distribución

por Dirección

20052004

PLANEACIÓN Y DESARROLLO

DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN

Lic. Melody Falcó

PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN - Universidad Autónoma de...

Documents

Transcript of PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEPORTIVO ACTUAL EN NUEVO LEÓN - Universidad Autónoma de...