PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución...

16
PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E DAS COMUNICACIÓNS Aprobado polo Consello de Goberno o 22 de xuño de 2004 Informe: As 100 accións do PETIC A incorporación das tecnoloxías da información e as comunicacións ás tarefas cotiás das universidades tense que facer dunha forma planificada e meditada, en tódolos ámbitos da súa actividade e co fin de dar unha mellor resposta ás demandas que lle fai a sociedade como depositaria, creadora e transmisora do coñecemento, como formadora de persoas e futuros profesionais, e como axente de dinamización socioeconómica a través da investigación, o desenvolvemento, a innovación e o emprendemento (I+D+i+E). O Plan Estratéxico de Tecnoloxías da Información e as Comunicacións da Universidade de Santiago de Compostela (PETIC) desenvolve neste ámbito o Plan estratéxico da USC 2010, rematado hai xa tres anos, e que baixo o lema “Coñecemento ó servizo da Sociedade” ten como misión facer unha Universidade Completa e Emprendedora, con Campus de crecemento equilibrado, para dar resposta ás demandas da sociedade a través de servizos de calidade. Para a elaboración do PETIC estableceuse unha estructura de traballo baseada nunha Comisión de Planificación Estratéxica, con unha moi ampla representación da comunidade universitaria; unha Comisión de Coordinación, na que responsables do Consello de Dirección e da área TIC levaron a cabo o papel de dirección, programación e coordinación do traballo; e diversos Grupos de Traballo, nos que mais de 90 usuarios, expertos e profesionais das TIC da USC elaboraron os informes e propostas de acción temáticas que serviron de base para a elaboración da proposta final. Un froito deste proceso o constitúe o Documento que recolle as reflexións a as propostas de actuación cara o período 2004-2006 na USC. Este Plan propón 100 accións que intentan reflectir dun xeito sintético as actuacións mais importantes a poñer en marcha neste período. Certamente algunhas das accións que figuran no PETIC foron xa iniciadas ou parcialmente executadas ó longo do presente ano; isto é así xa que entendiamos que a demora sobre os prazos inicialmente previstos para a aprobación do Plan non debían retardar a posta en marcha de actuacións básicas e prioritarias. No presente Informe ó Consello de Goberno recóllense as accións, emanadas da Comisión de Coordinación, tendo en conta o traballo e propostas realizadas polos Grupos de Traballo, e que foron finalmente debatidas na Comisión de Planificación Estratéxica; xunto coa súa prioridade, temporización e, cando é procedente, os obxectivos e indicadores asociados.

Transcript of PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución...

Page 1: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E DAS COMUNICACIÓNS

Aprobado polo Consello de Goberno o 22 de xuño de 2004 Informe: As 100 accións do PETIC A incorporación das tecnoloxías da información e as comunicacións ás tarefas cotiás das universidades tense que facer dunha forma planificada e meditada, en tódolos ámbitos da súa actividade e co fin de dar unha mellor resposta ás demandas que lle fai a sociedade como depositaria, creadora e transmisora do coñecemento, como formadora de persoas e futuros profesionais, e como axente de dinamización socioeconómica a través da investigación, o desenvolvemento, a innovación e o emprendemento (I+D+i+E). O Plan Estratéxico de Tecnoloxías da Información e as Comunicacións da Universidade de Santiago de Compostela (PETIC) desenvolve neste ámbito o Plan estratéxico da USC 2010, rematado hai xa tres anos, e que baixo o lema “Coñecemento ó servizo da Sociedade” ten como misión facer unha Universidade Completa e Emprendedora, con Campus de crecemento equilibrado, para dar resposta ás demandas da sociedade a través de servizos de calidade. Para a elaboración do PETIC estableceuse unha estructura de traballo baseada nunha Comisión de Planificación Estratéxica, con unha moi ampla representación da comunidade universitaria; unha Comisión de Coordinación, na que responsables do Consello de Dirección e da área TIC levaron a cabo o papel de dirección, programación e coordinación do traballo; e diversos Grupos de Traballo, nos que mais de 90 usuarios, expertos e profesionais das TIC da USC elaboraron os informes e propostas de acción temáticas que serviron de base para a elaboración da proposta final. Un froito deste proceso o constitúe o Documento que recolle as reflexións a as propostas de actuación cara o período 2004-2006 na USC. Este Plan propón 100 accións que intentan reflectir dun xeito sintético as actuacións mais importantes a poñer en marcha neste período. Certamente algunhas das accións que figuran no PETIC foron xa iniciadas ou parcialmente executadas ó longo do presente ano; isto é así xa que entendiamos que a demora sobre os prazos inicialmente previstos para a aprobación do Plan non debían retardar a posta en marcha de actuacións básicas e prioritarias. No presente Informe ó Consello de Goberno recóllense as accións, emanadas da Comisión de Coordinación, tendo en conta o traballo e propostas realizadas polos Grupos de Traballo, e que foron finalmente debatidas na Comisión de Planificación Estratéxica; xunto coa súa prioridade, temporización e, cando é procedente, os obxectivos e indicadores asociados.

Page 2: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

No cento de accións recollidas non todas teñen, evidentemente, a mesma complexidade e transcendencia. Algunhas derivarán a súa vez en accións de segundo nivel que, nalgúns casos, constituirán por si mesmas complexos proxectos. Como xa foi constatado, estamos seguros que no corto devir deste Plan acontecerán novos feitos, tecnolóxicos, educativos, sociais, económicos ... que dificilmente poden agora reflectirse ou incluso intuírse, e que van a condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa da nosa universidade, non é menos certo que a existencia de indicadores cuantitativos e obxectivos concretos permitirá estimular o seu logro e xulgar con maior obxectividade os froitos acadados. En todo caso, por riba do cumprimento exhaustivo do conxunto das accións indicadas está a aposta decidida por unha transformación fonda da nosa institución, na que estamos convencidos de que as TIC poden ser unha ferramenta, un instrumento, unha panca de impulso especialmente útil.

Page 3: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

Li

ña e

stra

téxi

ca 1

: Int

egra

ción

das

TIC

nos

pro

ceso

s de

ens

ino

e ap

rend

izax

e

ACC

IÓN

S PR

IOR

TE

MPO

R

OB

XEC

TIVO

S (1

.1) C

reac

ión

e po

sta

en fu

ncio

nam

ento

do

Cen

tro d

e Te

cnol

oxía

s pa

ra a

Apr

endi

zaxe

(C

ETA)

A 20

04

Post

a en

func

iona

men

to

(1.2

) Est

able

cem

ento

dun

ha N

orm

ativ

a Ac

adém

ica

para

o C

ampu

s Vi

rtual

da

USC

A

2004

Ap

roba

ción

e e

ntra

da e

n vi

gor

(1.3

) Rec

oñec

emen

to n

o Pl

an d

e Tr

abal

lo

Anua

l de

activ

idad

es q

ue fa

gan

uso

das

TIC

A

2004

-200

6 R

ecoñ

ecem

ento

pro

gres

ivo

segu

ndo

activ

idad

es e

uso

da

s TI

C

(1.4

) For

mac

ión

do P

DI o

rient

ada

ó u

so

doce

nte

das

TIC

: uso

de

ferra

men

tas

e m

etod

olox

ías

doce

ntes

, des

envo

lvem

ento

de

recu

rsos

did

áctic

os v

irtua

is, .

..

A

2004

20

05

2006

Cur

sos

de fo

rmac

ión

(%PD

I):

20%

30

%

50%

(1

.5) D

otac

ión

de e

quip

amen

to T

IC n

as

aula

s do

cent

es

A 20

06

Acad

ar o

50%

das

aul

as

con

acce

so a

inte

rnet

e

canó

n de

víd

eo

(1.6

) Des

cric

ión

de m

ater

ias

na w

eb

B 20

05

100%

das

mat

eria

s (1

.7) I

ncor

pora

ción

de

mat

eria

s á

USC

Vi

rtual

A

2006

D

uplic

ar o

núm

ero

de

mat

eria

s ac

tual

(1

.8) I

ncen

tivac

ión

do d

esen

volv

emen

to d

e Pr

oxec

tos

de In

nova

ción

Edu

cativ

a ba

sead

os n

o us

o da

s TI

C

A 20

04-2

006

Con

voca

toria

anu

al e

di

fusi

ón d

os p

roxe

ctos

mai

s re

leva

ntes

(1

.9) E

stud

o da

s ex

perie

ncia

s pa

nuni

vers

itaria

s de

ens

ino

virtu

al e

po

tenc

iais

col

abor

ació

ns

B 20

04

Info

rme

e pr

opos

ta d

e ac

tuac

ión

Page 4: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

(1.1

0) E

stud

o de

pla

tafo

rmas

par

a a

form

ació

n e

n liñ

a C

20

05

Info

rme

Li

ña e

stra

téxi

ca 2

: Est

udan

tes

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

POR

O

BXE

CTI

VOS

(2.1

) Mel

lora

das

infra

estru

ctur

as d

as A

ulas

de

Info

rmát

ica

e da

a x

estió

n A

2006

Ba

ixar

dos

17

alum

nos

por P

C

(2.2

) Ap

oio

ó ac

ceso

do

s es

tuda

ntes

ás

re

des

med

iant

e ax

udas

par

a a

com

pra

de e

quip

amen

to p

ropi

o A

2004

-200

6 Eq

uipo

s m

erca

dos:

10

00 a

nuai

s (2

.3) M

ello

ra e

pot

enci

ació

n do

s se

rviz

os e

n liñ

a de

Mat

rícul

a e

Xest

ión

Acad

émic

a A

2006

30

% d

e m

atric

ula

por

inte

rnet

(2

.4) P

osta

en

mar

cha

de s

ervi

zos

en li

ña p

ara

estu

dant

es

A 20

04-2

006

Nov

os s

ervi

zos

(*)

(2.5

) Des

eño

dun

porta

l de

empr

ego

para

est

udan

tes

A 20

04

Post

a en

mar

cha

(2.6

) Dis

poñi

bilid

ade

de s

oftw

are

para

os

alu

mno

s (g

ratu

íto o

u a

prez

o re

duci

do)

A 20

04-2

006

Acad

ar a

cord

os

corp

orat

ivos

(2

.7) U

nive

rsal

izac

ión

do c

orre

o el

ectró

nico

B

2005

10

0% e

stud

ante

s (2

.8) E

spac

ios

web

par

a as

aso

ciac

ións

de

estu

dant

es

B 20

05

100%

aso

ciac

ións

(2

.9) A

poio

en

TIC

ós

estu

dant

es

B 20

04-2

006

Cre

ació

n du

n se

rviz

o de

FAQ

s (2

.10)

Pr

esen

taci

ón,

prom

oció

n e

difu

sión

das

TIC

ent

re o

es

tuda

ntad

o

C

2004

-200

6 C

ampa

ña s

emes

tral

Page 5: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

(*) R

eser

va d

e in

stal

ació

ns d

epor

tivas

, res

erva

de

resi

denc

ias

univ

ersi

taria

s, c

urso

s de

ext

ensi

ón c

ultu

ral e

out

ros

Li

ña e

stra

téxi

ca 3

: Inv

estig

ació

n

ACC

IÓN

S PR

IOR

TE

MPO

R

OB

XEC

TIVO

S (3

.1)

Apo

io e

n liñ

a ós

pro

xect

os d

e i

nves

tigac

ión

med

iant

e o

dese

nvol

vem

ento

da

OIT

on

line

A 20

04

2005

20

04-2

006

Xest

ión

en li

ña (A

) Xe

stió

n en

liña

(B)

Incr

emen

to a

nual

dun

20%

de

usu

ario

s (3

.2)

Est

udo

dun

mod

elo

de a

sist

enci

a té

cnic

a ós

in

vest

igad

ores

A

2004

20

05

Def

inic

ión

do m

odel

o Im

plan

taci

ón

(3.3

) D

ifusi

ón d

a in

vest

igac

ión

e do

s se

us re

sulta

dos

med

iant

e re

curs

os T

IC

A 20

04

2005

-200

6 Es

pazo

s w

eb p

ara

Gru

pos

Incr

emen

to a

nual

do

30%

de

G

rupo

s de

Inve

stig

ació

n co

n w

eb

(3.4

) Apo

io á

s liñ

as d

e I+

D+i

+E re

lativ

as á

Soc

ieda

de

da In

form

ació

n A

2004

20

06

Cat

alog

ació

n de

Gru

pos

Incr

emen

to d

un 2

0% d

os

prox

ecto

s en

pro

gram

as

sect

oria

is

(3.5

) Con

exió

n en

ban

da a

mpr

a. E

xten

sión

do

acce

so

a 10

0 M

b

B 20

04

100%

do

acce

so

(3.6

) Fom

ento

do

empr

ego

de fe

rram

enta

s de

trab

allo

co

labo

rativ

o B

2005

Im

plan

taci

ón d

e fe

rram

enta

s

(3.7

) Au

men

to d

o eq

uipa

men

to d

e vi

deoc

onfe

renc

ia

C

2006

D

uplic

ar o

núm

ero

de

Page 6: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

de u

so c

omún

e in

cent

ivac

ión

do s

eu u

so

equi

pos

disp

oñib

les

(3.8

) Ap

oio

á ad

quis

ició

n ce

ntra

lizad

a de

sof

twar

e ci

entíf

ico

para

a in

vest

igac

ión

e so

porte

ós

usua

rios

B 20

04-2

006

Aum

ento

do

20%

anu

al d

e pa

quet

es d

e so

ftwar

e (3

.9) A

poio

á c

reac

ión

de e

mpr

esas

“sp

in-o

ff” n

o se

ctor

da

s TI

C

B

2005

Cre

ació

n du

n bo

letín

el

ectró

ncio

(A) P

roce

dem

ento

s de

xes

tión

de a

xuda

s pr

opia

s, c

atál

ogo

de G

rupo

s e

dota

ción

de

parti

das

pres

upue

star

ia d

e ac

tivid

ades

(B

) Pro

cede

men

tos

de c

ontra

tos

e pe

rsoa

l con

trata

do

Li

ña e

stra

téxi

ca 4

: Xes

tión

e ad

min

istra

ción

ACC

IÓN

S PR

IOR

TE

MPO

R

OB

XEC

TIVO

S (4

.1)

Elab

orac

ión

dun

Man

ual d

e Pr

oced

emen

tos

Adm

inis

trativ

os d

e Xe

stió

n Ac

adém

ica

A 20

04

Doc

umen

to

(4.2

) Pos

ta e

n m

arch

a du

n R

exis

tro T

elem

átic

o A

2005

C

reac

ión

(4.3

) C

oord

inac

ión

da d

ifusi

ón n

a w

eb d

e ac

tos

adm

inis

trativ

os d

e co

ncor

renc

ia c

ompe

titiv

a B

2005

10

0% e

n w

eb

(4.4

) Im

puls

ar

a tra

mita

ción

el

ectró

nica

se

n si

natu

ra d

ixita

l A

2005

-200

6 Al

omen

os 5

pr

oced

emen

tos

anua

is

(4.5

) Im

plan

taci

ón d

a si

natu

ra d

ixita

l na

USC

A

2005

2005

-200

6

Sele

cció

n de

Au

torid

ade

de

Cer

tific

ació

n Im

plan

taci

ón d

e Pr

oced

emen

tos

(4.6

) Im

puls

o da

Tar

xeta

Uni

vers

itaria

Int

elix

ente

co

mo

chav

e de

acc

eso

ós s

ervi

zos

A 20

04

Te

cnol

oxía

sen

co

ntac

tos;

Xes

tión

de

Page 7: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

20

05

bono

s co

n ta

rxet

a Ac

ceso

a lo

cais

; ac

ceso

a e

quip

amen

to

info

rmát

ico

(4.7

) Int

rodu

cció

n do

pag

o po

r med

ios

tele

mát

icos

B

2004

2005

-200

6

Expe

rienc

ia p

iloto

de

expe

dici

ón e

pag

o de

ce

rtific

ació

ns

Exte

nsió

n do

uso

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

POR

O

BXE

CTI

VOS

(4.8

) El

abor

ació

n du

nha

nova

ap

licac

ión

de

Xest

ión

Acad

émic

a A

Cur

so 2

004-

2005

Im

plan

taci

ón

(4.9

) Po

sta

en f

unci

onam

ento

dun

Sis

tem

a de

Xe

stió

n de

Esp

azos

A

2004

20

05-2

006

Anál

ise

de a

ltern

ativ

as

Impl

anta

ción

(4

.10)

Po

sta

en f

unci

onam

ento

dun

ha a

plic

ació

n de

Xes

tión

Econ

ómic

a In

tegr

al

B 20

04

2005

20

06

Anál

ise

A

dqui

sici

ón

Impl

anta

ción

(4

.11)

Def

inic

ión

dun

novo

sis

tem

a de

cod

ifica

ción

co

rpor

ativ

o A

2005

D

ocum

ento

(4.1

2) C

reac

ión

dun

Alm

acén

de

dato

s co

rpor

ativ

o B

2004

2005

-200

6

Impl

anta

ción

na

área

de

xes

tión

de p

erso

al

Impl

anta

ción

glo

bal

(4.1

3) D

eseñ

ar u

n Si

stem

a de

Info

rmac

ión

para

a

Dire

cció

n

A 20

04

20

05-2

006

Aplic

ació

n á

Xest

ión

de p

erso

al

Exte

nsió

n a

outra

s ár

eas

(4.1

4) X

estió

n in

form

atiz

ada

da C

ertif

icac

ión

ISO

da

Are

a Ac

adém

ica

B 20

05

Impl

anta

ción

(4.1

5) A

valia

ción

da

impl

anta

ción

dun

Sis

tem

a de

Xe

stió

n de

Pro

cede

men

tos

Adm

inis

trativ

os e

dun

B

2006

In

form

e e

tom

a de

de

cisi

ón

Page 8: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

Sist

ema

de

Med

ició

n de

C

umpr

imen

to

de

Obx

ectiv

os

(4.1

6)

Dot

ació

n da

es

peci

alid

ade

de

Ofim

átic

a Av

anza

da

para

os

fu

ncio

nario

s da

Es

cala

Ad

min

istra

tiva

B 20

04

2005

2006

Def

inic

ión

do p

erfil

Ap

roba

ción

e

conv

ocat

oria

de

praz

as

50 p

osto

s de

ste

perfi

l C

reac

ión

da C

omis

ión

de E

stat

ístic

a e

Expl

otac

ión

de In

form

ació

n

Li

ña e

stra

téxi

ca 5

: Bib

liote

cas

e ac

ceso

a fo

ntes

de

info

rmac

ión

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

POR

O

BXE

CTI

VOS

(5.1

) R

enov

ació

n do

sis

tem

a in

form

átic

o de

xes

tión

da B

iblio

teca

A

200

4

Sist

ema

disp

oñib

le

(5.2

) Ren

ovac

ión

dos

recu

rsos

tecn

olóx

icos

da

BUSC

A

20

04

2005

Ren

ovac

ión

dos

te

rmin

ais

info

rmát

icos

(%)

50%

10

0%

(5.3

) B

USC

com

o po

rtal d

e ac

ceso

á in

form

ació

n e

docu

men

taci

ón d

ixita

l A

2004

Po

rtal o

pera

tivo

(5.4

) Av

ance

na

au

tom

atiz

ació

n do

ca

tálo

go

da

BUSC

B

2006

culo

s XV

I-XIX

au

tom

atiz

ados

Page 9: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

(5.5

) El

abor

ació

n du

n Pr

ogra

ma

Xera

l de

Form

ació

n de

Usu

ario

s

B 20

04-2

006

Un

curs

o pa

ra

prof

esor

es e

es

tuda

ntes

por

an

o e

cent

ro

(5.6

) Ela

bora

ción

de

guía

s de

axu

da p

ara

usua

rios

da

BUSC

e d

o AH

US

B

2005

-200

6 G

uías

el

abor

adas

(5

.7) D

ixita

lizac

ión

de c

olec

ción

s bi

blio

gráf

icas

, tes

es,

publ

icac

ións

, ser

ies

docu

men

tais

, fon

dos

...

B 20

06

Fond

o G

aleg

o di

xita

lizad

o

Liña

est

raté

xica

6:

Aspe

ctos

tecn

olóx

icos

e d

e so

port

e ó

usua

rio

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

P O

BXE

CTI

VOS

(6.1

) Ela

bora

ción

dun

ha n

orm

ativ

a in

stitu

cion

al

de u

so

das

TIC

na

USC

A

200

4 Ap

roba

ción

de

docu

men

to

(6.2

) El

abor

ació

n du

n do

cum

ento

de

cr

iterio

s e

proc

edem

ento

s de

seg

urid

ade

info

rmát

ica

A 20

04

Apro

baci

ón d

e do

cum

ento

(6

.3)

Dis

poñi

bilid

ade

do c

atál

ogo

de s

ervi

zos

a tra

vés

da re

de

A 20

04

Elab

orac

ión

de c

atál

ogo

(6.4

) Am

plia

ción

e m

ello

ra d

a at

enci

ón ó

s us

uario

s A

2004

-200

6 R

educ

ir ó

50%

o te

mpo

de

ate

nció

n (2

006)

E

labo

rar e

pub

licar

unh

a en

quis

a d

e sa

tisfa

cció

n an

ual

(6.5

) Im

plan

taci

ón d

unha

rede

sen

fíos

nos

cam

pus

A 20

04

2005

C

ober

tura

: 50%

C

ober

tura

: 100

%

Page 10: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

(6.6

) Ren

ovac

ión

do e

quip

amen

to in

form

átic

o de

PAS

e

PDI e

reci

clad

o do

mat

eria

l obs

olet

o A

2004

-200

6 20

05

20%

de

reno

vaci

ón a

nual

100%

reci

clad

o (6

.7)

Esta

blec

emen

to

de

está

ndar

es

de

dese

nvol

vem

ento

de

aplic

ació

ns

A 20

05

Doc

umen

tos

de

está

ndar

es

(6.8

) Es

tabl

ecem

ento

de

es

tánd

ares

de

re

de

e co

mun

icac

ións

B

2004

D

ocum

ento

s de

es

tánd

ares

(6

.9)

Esta

blec

emen

to

de

está

ndar

es

de

serv

izos

e

sist

emas

B

2004

D

ocum

ento

s de

es

tánd

ares

(6

.10)

Im

puls

ar

a ut

ilizac

ión

dos

está

ndar

es

e do

so

ftwar

e ab

erto

s A

2004

-200

6 D

istri

buci

ón ó

s al

umno

s,

xorn

adas

de

difu

sión

, po

tenc

iar o

seu

uso

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

P O

BXE

CTI

VOS

(6.1

1) U

nific

ació

n de

ser

vido

res

de in

form

ació

n B

2004

U

nific

ació

n c

ompl

eta

(6.1

2) M

ello

ra d

a se

gurid

ade

e ca

lidad

e de

ser

vizo

A

2004

2005

-200

6 20

05-2

006

Cal

idad

e e

anch

o de

ba

nda

gara

ntid

os

Elem

ento

s de

filtr

ado

Sist

ema

de d

etec

ción

de

Intru

sos

(6.1

3) M

ello

ra d

os s

iste

mas

de

mon

itoriz

ació

n da

rede

B

2004

-200

5 N

ovo

sist

ema

de

mon

itoriz

ació

n (6

.14)

In

trodu

cció

n de

m

ello

ras

na

iden

tific

ació

n e

acce

so a

apl

icac

ións

: val

idac

ión

únic

a (s

ingl

e si

gn o

n)

A 20

04

2005

2006

Post

a en

mar

cha

Valid

ació

n no

75%

das

ap

licac

ións

Va

lidac

ión

no 1

00%

(6

.15)

Acc

eso

rem

oto

dos

usua

rios

á re

de

B

2004

2005

Impl

anta

ción

VPN

; nov

a ve

rsió

n co

rreo

web

M

igra

ción

do

100%

dos

us

uario

s re

mot

os;

aum

ento

do

50%

nos

Page 11: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

20

06

acce

sos

ó co

rreo

web

N

ovos

ser

vizo

s (6

.16)

Mel

lora

da

infra

estru

ctur

a da

áre

a TI

C (e

léct

rica,

ai

re a

cond

icio

nado

, SAI

, con

trol d

e ac

ceso

s)

B 20

04-2

005

Inst

alac

ión

de e

quip

os

(6.1

7)

Cre

ació

n du

n La

bora

torio

de

Pr

otot

ipos

de

Eq

uipo

s B

2005

C

reac

ión

(6.1

8) M

ello

ras

do

serv

izo

de te

lefo

nía

da U

SC

B 2

004

Lici

taci

ón p

úblic

a (6

.19)

Im

plan

taci

ón

dun

Sist

ema

auto

mát

ico

de

aten

ción

de

cham

adas

: ope

rado

ra a

utom

átic

a C

20

04

2005

20

06

Impl

anta

ción

4

seg

(*)

2 s

eg (

*)

(6.2

0) F

acilit

ació

n do

uso

das

Aul

as d

e In

form

átic

a a

di

scap

acita

dos

C

2005

-200

6 Po

stos

dis

poñi

bles

en

Au

las

Inte

rcen

tros

(*) T

empo

med

io d

e es

pera

Liña

est

raté

xica

7: F

orm

ació

n

ACC

IÓN

S PR

IOR

TE

MPO

R

OB

XEC

TIVO

S (7

.1)

Anál

ise

do

nive

l de

fo

rmac

ión

en

TIC

de

es

tuda

ntes

, PAS

e P

DI

A 20

04

Elab

orac

ión

de

estu

dos

(7.2

) R

ecoñ

ecem

ento

da

form

ació

n en

TIC

na

carre

ira

prof

esio

nal d

o PD

I A

2005

In

tegr

ació

n na

no

rmat

iva

(7.3

) For

mac

ión

en T

IC o

rient

ada

a PD

I A

2005

20

06

25%

do

pers

oal

40%

do

pers

oal

(7.4

) Ref

orm

ulac

ión

da fo

rmac

ión

en T

IC d

o PA

S A

2004

20

05

2006

Red

efin

ició

n co

ntid

os

35%

do

pers

oal

50%

do

pers

oal

(7.5

) R

edef

inic

ión

dos

coñe

cem

ento

s en

TIC

par

a o

acce

so a

pra

zas

de P

AS

A 20

05

Inte

grac

ión

en

conv

ocat

oria

s

Page 12: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

(7.6

) In

trodu

cció

n de

mat

eria

s de

lib

re c

onfig

urac

ión

para

a fo

rmac

ión

en T

IC d

e es

tuda

ntes

A

2005

/06

3 m

ater

ias

(7.7

) Fo

rmac

ión

bási

ca

en

TIC

pa

ra

estu

dant

es

(pre

senc

ial)

A 20

04/0

5 20

05/0

6 1.

500

praz

as

2.00

0 pr

azas

(7

.8)

Form

ació

n bá

sica

en

TIC

par

a e

stud

ante

s (e

n liñ

a)

B 20

05/0

6 2.

500

praz

as

(7.9

) For

mac

ión

en T

IC d

e re

cién

titu

lado

s B

2004

/05

20

05/0

6

Mod

ifica

ción

s d

e no

rmat

ivas

D

ous

curs

os

(7.1

0) D

eseñ

o du

nha

ofer

ta f

orm

ativ

a en

TIC

par

a C

uarto

Cic

lo e

out

ras

acci

óns

de E

xten

sión

Doc

ente

C

20

05-2

006

25%

dos

alu

mno

s m

atric

ulad

os

(7.1

1) A

cred

itaci

ón d

e co

ñece

men

tos

TIC

(ce

rtific

ado

univ

ersi

tario

) B

2004

20

05

Expe

rienc

ia p

iloto

Pr

oces

o op

erat

ivo

C

reac

ión

da C

omis

ión

de F

orm

ació

n en

TIC

Page 13: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

Li

ña e

stra

téxi

ca 8

: A w

eb in

stitu

cion

al

AC

CIÓ

NS

PRIO

R

TEM

POR

O

BXE

CTI

VOS

(8.1

) Im

plan

taci

ón

dun

xest

or

de

cont

idos

e

form

ació

n. C

reac

ión

de p

lant

illas

para

a in

trodu

cció

n de

info

rmac

ión

A 20

04

2005

Po

sta

en fu

ncio

nam

ento

U

nha

pers

oa fo

rmad

a en

dala

s un

idad

es

(8.2

) E

labo

raci

ón

de n

orm

as p

ara

serv

idor

es e

xina

s w

eb c

orpo

rativ

as

A 2

004

Apro

baci

ón d

a no

rmat

iva

(8.3

) Ac

tual

izac

ión

do d

eseñ

o vi

sual

e d

a es

truct

ura

de c

ontid

os w

eb b

aixo

os

prin

cipi

os d

e u

sabi

lidad

e e

acce

sibi

lidad

e

A 2

004

Elab

orac

ión

de e

stat

ístic

as

de

visi

tas

e de

enl

aces

de

nde

outra

s w

ebs

e de

te

mpo

de

acce

so (

*)

(8.4

) E

labo

raci

ón d

as w

eb d

as d

istin

tas

unid

ades

(V

icer

reito

rado

s, c

entro

s, d

epar

tam

ento

s, s

ervi

zos.

..)A

2006

10

0% d

e un

idad

es c

on

páxi

na w

eb

(8.5

) In

tegr

ació

n da

w

eb

coa

xest

ión

inte

rna

(apl

icac

ións

) A

2005

-200

6 In

tegr

ació

n pr

ogre

siva

de

aplic

ació

ns n

a w

eb

(8.6

) A

cces

o a

web

por

per

fís d

e us

uario

e a

cces

o pe

rson

aliz

ado

con

iden

tific

ació

n ún

ica

A 2

004

2005

-200

6 Ac

ceso

por

col

ectiv

os

Acce

so p

erso

aliz

ado

(8.7

) In

tegr

ació

n do

s di

stin

tos

dom

inio

s da

U

SC

(usc

.es)

nun

úni

co d

omin

io

B 20

04

Inte

grac

ión

(8.8

) Ela

bora

ción

de

web

par

a “c

olec

tivos

” B

2004

-200

6 N

ovos

col

ectiv

os c

on

páxi

na w

eb

(8.9

) Acc

esib

ilidad

e da

Web

a d

isca

paci

tado

s B

2005

C

umpr

imen

to d

e N

orm

as

WAI

C

reac

ión

da

Com

isió

n W

eb

(*

) est

es in

dica

dore

s ac

tuar

án c

omo

indi

cado

res

glob

ais

de m

ello

ra d

o w

eb

Page 14: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

Li

ña e

stra

téxi

ca 9

: TIC

e s

ocie

dade

ACC

IÓN

S PR

IOR

TE

MPO

R

OB

XEC

TIVO

S (9

.1)

Cre

ació

n du

n in

stru

men

to

de

Fom

ento

da

So

cied

ade

da In

form

ació

n en

Gal

icia

A

200

4-20

05

Cre

ació

n

(9.2

) Difu

sión

das

TIC

na

soci

edad

e

A 20

04-2

006

Apoi

o a

pub

licac

ións

, se

min

ario

s e

cong

reso

s (9

.3)

Apr

obac

ión

de p

roxe

ctos

e c

onve

nios

rel

ativ

os ó

im

puls

o da

Soc

ieda

de d

a In

form

ació

n A

2004

-200

6 In

crem

ento

de

prox

ecto

s e

conv

enio

s as

inad

os

(9.4

) “C

erou

niza

ción

” da

soci

edad

e A

2004

-200

6 Ac

tivid

ades

de

form

ació

n da

soc

ieda

de

en T

IC

(9.5

) Obs

erva

ción

Per

man

ente

das

TIC

na

USC

B

2004

An

ális

e an

ual d

as T

IC

na U

SC

(9.6

) Im

puls

o a

prox

ecto

s de

co

labo

raci

ón

panu

nive

rsita

rios

B 20

04-2

006

Act

ivar

pro

xect

os a

ni

vel a

uton

ómic

o e

naci

onal

(9

.7)

Cre

ació

n du

nha

aula

das

TIC

par

a PE

MES

B

2005

C

reac

ión

(9.8

) Act

ivid

ades

de

form

ació

n de

form

ador

es e

n TI

C

C

2006

10

acc

ións

form

ativ

as

Page 15: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa

PR

IOR

IDAD

E A

PRIO

RID

ADE

B PR

IOR

IDAD

E C

TO

TAL

Núm

ero

de a

cció

ns

56

37

7 10

0

IND

ICAD

OR

ES G

LOB

AIS

MAI

S SA

LIEN

TAB

LES

IN

DIC

ADO

R

OBX

ECTI

VO/V

ALO

R A

AC

ADAR

R

ecoñ

ecem

ento

no

PTA

de a

ctiv

idad

es d

ocen

tes

base

adas

en

TIC

R

ecoñ

ecem

ento

pro

gres

ivo

Aula

s do

cent

es c

on c

anón

, pan

talla

e in

tern

et

Dup

licar

o n

úmer

o de

aul

as

PDI f

orm

ado

no u

so d

ocen

te d

as T

IC

50%

Al

umno

s po

r com

puta

dor p

erso

al, i

nclu

índo

equ

ipos

sen

fíos

M

enor

que

6

Ren

ovac

ión

equi

pam

ento

info

rmát

ico

20%

anu

al

Rex

istro

Tel

emát

ico,

tram

itaci

ón e

lect

róni

ca e

sin

atur

a di

xita

l U

nive

rsid

ade

en li

ña

Tarx

eta

Uni

vers

itaria

Inte

lixen

te

Tecn

olox

ía s

en c

onta

cto.

Dup

licar

os

serv

izos

R

enov

ació

n te

cnol

óxic

a do

s si

stem

as d

a BU

SC

100%

do

equi

pam

ento

e n

ova

aplic

ació

n de

xes

tión

Red

es s

en fí

os

Cob

ertu

ra

100%

. Ax

udas

pa

ra

adqu

isic

ión

de

po

rtátil

es a

est

udan

tes

Mel

lora

de

aten

ción

a u

suar

ios

Red

ucci

ón n

un 5

0% d

o te

mpo

de

aten

ción

. Enq

uisa

An

ual d

e Sa

tisfa

cció

n de

Usu

ario

s N

ova

web

inst

ituci

onal

R

edes

eño

visu

al;

pers

oaliz

ació

n;

acce

so

a di

scap

acita

dos

Form

ació

n bá

sica

en

TIC

do

estu

dant

e Fo

rmac

ión

pres

enci

al e

en

liña

por á

reas

Ex

plot

ació

n co

rpor

ativ

a da

info

rmac

ión

Sist

ema

de a

poio

á d

irecc

ión

Fom

ento

da

Soci

edad

e da

Info

rmac

ión

Cre

ació

n da

Com

isió

n TI

C d

a U

SC

Cre

ació

n du

nha

Fund

ació

n de

ám

bito

gal

ego

Cre

ació

n e

post

a en

func

iona

men

to

Page 16: PLAN ESTRATÉXICO DAS TECNOLOXÍAS DA INFORMACIÓN E … · 2007-04-09 · condicionar a execución do PETIC. Se ben é certo que o PETIC persegue unha transformación cualitativa