Plan estrategico joyeros

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PLAN ESTRATÉGICO PRODES JOYEROS 25/06/2011 Preparado por ACOPI ANTIOQUIA

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Page 1: Plan estrategico joyeros

PLAN ESTRATÉGICO

PRODES JOYEROS

25/06/2011

Preparado por

ACOPI ANTIOQUIA

Page 2: Plan estrategico joyeros

INTRODUCCIÓN

Este material comprende la metodología para lograr que un PRODES construya sus planes estratégicos y pueda visualizar a través de su análisis dirigido, cuáles pueden ser sus alternativas de desarrollo.

Se inicia desde la parte conceptual y se construye con talleres secuenciales que conllevan al diagnóstico, las estrategias y el plan de acción.

Con éstos análisis se definen en el PRODES las prioridades en las acciones, las cuáles se clasifican según el impacto y el aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades

Page 3: Plan estrategico joyeros

Razones para pertenecer a un PRODES

Razones para pertenecer a un PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Deseos de organización 1

2 Buscar oportunidades de negocios 1

3 Trabajar en equipo 1

4 Unir fortalezas 1

5 Aprender a compartir información y experiencias 1

6 Mejorar las unidades productivas 1

7Incluir la planeación como herramienta fundamental de

administración1

Page 4: Plan estrategico joyeros

Quién es mi cliente

Quién es mi cliente

Nro. Variable Valoración

1 Personas naturales (brujitas) 1

2 Mayoristas 1

3 Almacenes detallistas 1

Page 5: Plan estrategico joyeros

Las Necesidades de mi Cliente

Las Necesidades de mi ClienteNro. Variable Valoración

1 Calidad 1

2 Confianza 1

3 Diseño 1

4 Buena atención y servicio 1

5 Precio 1

6 Cumplimiento 1

7 Plazos de pago 1

8 Variedad 1

Page 6: Plan estrategico joyeros

Cual es el Factor Clave de Éxito

Cual es el Factor Clave de ÉxitoNro. Variable Valoración

1 Compromiso 1

2 Confianza 1

3 Apertura al cambio 1

4 Unidad 1

5 Sinceridad 1

6 Entusiasmo 1

Page 7: Plan estrategico joyeros

Cual es el principal competidor del PRODES

Cual es el principal competidor del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Contrabando 1

2 Empresas con alta tecnología y equipo 1

3 Empresarios de Santander del sur 1

Page 8: Plan estrategico joyeros

Fortalezas del principal competidor

Fortalezas del principal competidorNro. Variable Valoración

1Cumplimiento

1

2 Organización 1

3Recursos (Capital, mano de obra, materiales, equipo

,etc.)1

4 Comercialización 1

5 Atención 1

6 Diseño (Creatividad e innovación) 1

7 Calidad en los acabados 1

8 Apoyo del estado (gobernaciones y alcaldías) 1

Page 9: Plan estrategico joyeros

Análisis Macro Económico-Político

Análisis Macro Económico-Político

Nro. VariableValoració

n

1 TLC (amenaza) 1

2 Contrabando 1

3 Falta de apoyo estatal 1

4 Difícil situación económica del país 1

5 La inestabilidad de la tasa de cambio 1

6 Falta de continuidad en las políticas de estado 1

7 La corrupción 1

8 El narcotráfico 1

9 Mal manejo en las relaciones exteriores 1

10 Monopolio de las materias primas (oro, plata) 1

11 Orden publico 1

12 La joyería actualmente no es una necesidad básica 1

Page 10: Plan estrategico joyeros

Análisis Macro Tecnológico

Análisis Macro Tecnológico

Nro. Variable Valoración

1 Falta de tecnología 1

2 Falta de software de diseño 1

Page 11: Plan estrategico joyeros

Análisis Macro Socio - Cultural

Análisis Macro Socio - CulturalNro. Variable Valoración

1 Menosprecio al producto local 1

2 Tendencia a comprar barato 1

3Desconocimiento de las cualidades del producto

(confusión en la distinción)1

4Falta de credibilidad en el sector (tiempos de entrega y

materia prima)1

5 Es un negocio de temporadas 1

6 Cultura del fiado 1

Page 12: Plan estrategico joyeros

Análisis Macro Ambiental

Análisis Macro Ambiental

Nro. Variable Valoración

1 Impacto negativo en la utilización de las sustancias químicas 1

2 Regulación 1

Page 13: Plan estrategico joyeros

Misión del PRODES

Misión del PRODES

Nro. Variable Valoración

1

Somos empresarios fabricantes de joyas y accesorios en todos

los metales con diseños exclusivos e innovación constante,

para satisfacer las necesidades del mercado mayorista y

minorista, interno y externo.

1

Page 14: Plan estrategico joyeros

Visión del PRODES

Visión del PRODES

Nro. Variable Valoración

1

En 2013 seremos un equipo solido reconocido por el

diseño e innovación en joyería y accesorios de alta

calidad, con proyección al mercado externo.

1

Page 15: Plan estrategico joyeros

Objetivos del PRODES

Objetivos del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Fortalecer la asociatividad 1

2Fortalecer las unidades productivas del PRODES® (financiero,

administrativo, diseño, producción, etc.)1

3 Hacer plan de mercadeo 1

Page 16: Plan estrategico joyeros

Oportunidades del PRODES

Oportunidades del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Globalización 1

2 Dinámica en el cambio de las tendencias de moda 1

3 Cambio climático 1

4 Producción de metales en Colombia 1

Page 17: Plan estrategico joyeros

Amenazas del PRODES

Amenazas del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Falta de apoyo estatal (legislación) 1

2 Difícil acceso al crédito 1

3 Contrabando 1

4 Altos impuestos 1

5Abastecimiento de materias primas (monopolio y

desabastecimiento)1

6 Competencia desleal 1

Page 18: Plan estrategico joyeros

OPORTUNIDADES

-Globalización

-Dinámica en el cambio de las tendencias de moda

-Cambio climático

-Producción de metales en Colombia

AP

R

O

V

E

C

H

A

R

P

R

E

V

E

N

I

R

-Falta de apoyo estatal (legislación)

-Difícil acceso al crédito

-Contrabando

-Altos impuestos

-Abastecimiento de materias primas (monopolio y

desabastecimiento)

-Competencia desleal

AMENAZAS

Page 19: Plan estrategico joyeros

Fortalezas del PRODES

Fortalezas del PRODESNro. Variable Valoración

1 Ganas 1

2 Capacidad de producción en troquelaría 1

3 Calidad 1

4 Reconocimiento y trayectoria en el mercado 1

5 Creatividad 1

6 Diversidad en el portafolio 1

7 Conocimientos específicos por áreas 1

8 Existencia del PRODES® 1

9

Page 20: Plan estrategico joyeros

Debilidades del PRODES

Debilidades del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Disciplina 1

2 Resistencia al cambio 1

3 Terminación del producto 1

4 Falta de capacitación con enfoque empresarial 1

5 Mercadeo 1

6 Tecnología obsoleta 1

7 Falta de personal calificado 1

8 No tenemos producción limpia 1

9Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales

preciosos1

10 Incumplimiento en la entrega de los trabajos 1

Page 21: Plan estrategico joyeros

FORTALEZAS

-Ganas

-Capacidad de producción en troquelaría

-Calidad

-Reconocimiento y trayectoria en el mercado

-Creatividad

-Diversidad en el portafolio

-Conocimientos específicos por áreas

-Existencia del PRODES®

M

A

N

T

E

N

E

R

M

E

J

O

R

A

R

-Disciplina

-Resistencia al cambio

-Terminación del producto

-Falta de capacitación con enfoque empresarial

-Mercadeo

-Tecnología obsoleta

-Falta de personal calificado

-No tenemos producción limpia

-Desconocimiento de procesos electrolíticos en metales preciosos

-Incumplimiento en la entrega de los trabajos

DEBILIDADES

Page 22: Plan estrategico joyeros

Estrategias FO del PRODES

Estrategias FO del PRODESNro. Variable Valoración

1

Aprovechar todas las fortalezas del PRODES® en la

generación de productos con valor agregado optimizando la

producción de metales para hacerle frente a la globalización

1

2

Utilizar la creatividad empleando los diferentes metales

producidos en Colombia para aprovechar los cambios en las

tendencias de la moda y el calentamiento global

1

Page 23: Plan estrategico joyeros

Estrategias FA del PRODES

Estrategias FA del PRODES

Nro. Variable Valoración

1Ejercer presión como PRODES® para garantizar el abastecimiento

de las materias primas y el fácil acceso a créditos1

2Aprovechar las fortalezas para acceder a otros mercados y

contrarrestar el contrabando1

Page 24: Plan estrategico joyeros

TALLER # 17

ESTRATEGIAS

FO - FA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Globalización

-Dinámica en el cambio de las

tendencias de moda

-Cambio climático

-Producción de metales en

Colombia

-Falta de apoyo estatal

(legislación)

-Difícil acceso al crédito

-Contrabando

-Altos impuestos

-Abastecimiento de materias

primas (monopolio y

desabastecimiento)

-Competencia desleal

FORTALEZAS (FO) (FA)

-Ganas

-Capacidad de producción en

troquelaría

-Calidad

-Reconocimiento y trayectoria en

el mercado

-Creatividad

-Diversidad en el portafolio

-Conocimientos específicos por

aéreas

-Existencia del PRODES®

-Diseño

-Aprovechar todas las fortalezas

del PRODES® en la generación de

productos con valor agregado

optimizando la producción de

metales para hacerle frente a la

globalización

-Utilizar la creatividad empleando

los diferentes metales producidos

en Colombia para aprovechar los

cambios en las tendencias de la

moda y el calentamiento global

-Ejercer presión como PRODES®

para garantizar el abastecimiento

de las materias primas y el fácil

acceso a créditos

-Aprovechar las fortalezas para

acceder a otros mercados y

contrarrestar el contrabando

Page 25: Plan estrategico joyeros

Estrategias DO del PRODES

Estrategias DO del PRODES

Nro. Variable Valoración

1Ingresar a la dinámica en el cambio de las tendencias como

factor clave para cambiar usos, costumbres y paradigmas1

2Aprovechar la globalización mejorando todos los factores

débiles del PRODES®1

Page 26: Plan estrategico joyeros

Estrategias DA del PRODES

Estrategias DA del PRODES

Nro. Variable Valoración

1 Conseguir patrocinios para asistir a misiones comerciales 1

Page 27: Plan estrategico joyeros

TALLER # 17

ESTRATEGIAS

DO - DA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

-Globalización

-Dinámica en el cambio de las

tendencias de moda

-Cambio climático

-Producción de metales en

Colombia

-Falta de apoyo estatal

(legislación)

-Difícil acceso al crédito

-Contrabando

-Altos impuestos

-Abastecimiento de materias

primas (monopolio y

desabastecimiento)

-Competencia desleal

DEBILIDADES (DO) (DA)

-Disciplina

-Resistencia al cambio

-Terminación del producto

-Falta de capacitación con

enfoque empresaria

-Mercadeo

-Tecnología obsoleta

-Falta de personal calificado

-No tenemos producción limpia

-Desconocimiento de procesos

electrolíticos en metales

preciosos

-Incumplimiento en la entrega de

los trabajos

-Ingresar a la dinámica en el

cambio de las tendencias como

factor clave para cambiar usos,

costumbres y paradigmas

-Aprovechar la globalización

mejorando todos los factores

débiles del PRODES®

-Conseguir patrocinios para

asistir a misiones comerciales

Page 28: Plan estrategico joyeros