Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa de la CREA

Programa de Adhesión y Reconocimiento

Zaragoza 19 de Diciembre de 2005

PLAN DIRECTOR de RSC : ContextoPLAN DIRECTOR de RSC : Contexto

Promueve Planes de Acción de RSC para

empresas

Cuenta con un Sistema de

Financiación :

Plan Competitividad de la Pyme ( DGA)

Ibercaja

Parte de un Estudio General Multiempresas

Cuenta con la colaboración de un EQUIPO RECTOR

PLAN DIRECTOR

DE RSC

INICIATIVA PROGRAMADA PARA LA COORDINACION DINAMIZACION, ARTICULACIÓN Y DESARROLLO DE LA

RSC EN ARAGON

Programa de Formación en RSC

Jornadas y Seminarios RSC

Difusión y Notoriedad de los

participantes

Dispositivos de Consulta y

Asistencia en RSC

2006

PLAN DIRECTOR de RSC : Proyección en el tiempoPLAN DIRECTOR de RSC : Proyección en el tiempo

2005

PLAN DE COMPETITIVIDAD DE LA PYME (2005)

ESTUDIO GENERAL DE EMPRESAS

MARZOOCTUBRE

REDACCION DEL PLAN DIRECTOR

DE RSC

CONVENIO DE COLABORACION CON IBERCAJA

DESARROLLO DE ACCIONES DEL

PLAN DIRECTOR DE RSC

PROGRAMAS INSTITUCIONALES IMPULSORES DE LA RSC :

Premio Aragonés a la RSC

Plan de Competitividad de la Pyme

PLANES de ACCION de RSC PARA PYMES

PLANES de ACCION de RSC PARA NO PYMES

Formación Asistencia Notoriedad Jornadas

EQUIPO RECTOREQUIPO RECTOR

1. FUNDACION ECOLOGÍA Y DESARROLLO2. UNIVERSIDAD SAN JORGE3. EXPO ZARAGOZA 20084. ASOCIACION DE INDUSTRIAS DE ALIMENTACION DE ARAGON5. IBERCAJA6. HORECA ZARAGOZA7. FEDERACION DE EMPRESAS QUÍMICAS Y PLÁSTICOS DE

ARAGON8. DKV Seguros9. CREA10. TEA CEGOS DEPLOYMENT

EQUIPO RECTOR

Función consultiva y de seguimiento en el desarrollo del proyecto y en los resultados del mismo.

Representantes y expertos de entidades o empresas con inquietudes o intereses en ámbitos de RSC.

COMPORTAMIENTOS SOCIALMENTE RESPONSABLES …COMPORTAMIENTOS SOCIALMENTE RESPONSABLES …

QUE COMO

PLANTILLAESTABLECIMIENTO DE CÓDIGOS DE CONDUCTA

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

CONCILIACION ENTRE TRABAJO Y FAMILIA

DESARROLLO PROFESIONAL

MEJORA DEL CLIMA LABORAL

GESTION DEL TALENTO

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Etc….

CLIENTESETICA EN PUBLICIDAD

INFORMACION Y ASESORAMIENTO SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO

PRODUCTOS Y SERVICIOS FIABLES Y DE CALIDAD

PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR

Etc…

COMUNIDADDONACION DE RECURSOS PARA APOYO Y PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES DEPORTIVAS.

APOYO A GRUPOS DE DESFAVORECIDOS

APOYO A ACTIVIDADES EDUCATIVAS

PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

PROMOCIÓN DEL EMPLEO EN LA COMUNIDAD LOCAL

Etc.

MEDIO AMBIENTEMEDIDAS PARA LA MINIMIZACIÓN DEL CONSUMO DE RECURSOS NATURALES

DISEÑO DE PRODUCTOS MEDIOAMBIENTALMENTE RESPETUOSOS

MEDIDAS PARA EL CONTROL Y LA MINIMIZACION DE LA CONTAMINACIÓN

PLANES DE ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL

Etc

PROVEEDORESSELECCIÓN Y EVALUACIÓN RESPONSABLE DE PROVEEDORES

CONDICIONES COMERCIALES BASADAS EN EL BENEFICIO MUTUO.

PROGRAMAS DE CALIDAD CONCERTADA

Etc

Seguro que muchas empresas aquí

presentes realizan ya acciones que se

enmarcan dentro de los parámetros de

RSC ( Aunque no las ( Aunque no las

identifiquen como identifiquen como tal)tal)

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Inicialmente es la adhesión individual por parte de una empresa al Plan Director de RSC promovido por la CREA

Es la identificación de una serie de medidas programadas e indicadores asociados para integrar la RSC en la gestión de la empresa.

Parte de un proceso de evaluación tomando un modelo de referencia (EFQM / s RSC).

Es la “Hoja de Ruta” para la aplicación e implantación de políticas de RSC que conducirán progresivamente a un desarrollo empresarial sostenible y competitivo.

Vislumbra un ámbito de reflexión y actuación sobre el alcance e impacto de la RSC en la empresa.

¿QUE ES ?

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Permite diseñar una estrategia de RSC integral e integrada en la estrategia general de la empresa y articular un compromiso que permita su revisión, innovación y mejora en el tiempo.

Contribuye a conseguir notoriedad interna y externa de la empresa.

Contribuye potenciar la reputación de la empresa tanto interna como externamente.

Contribuye a la gestión de la innovación de la empresa, por orientación a Grupos de Interés

Mercado y sociedad lo demandan y es el momento para adelantarse en este ámbito.

¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA EMPRESA ?

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Permite acercar un concepto aún lejano a la pyme

Es un planteamiento sin “grandes pretensiones”, pero contemplado desde una perspectiva estratégica

Cada empresa, establece su “tempo” y su “alcance” en las medidas a adoptar.

Iniciar a la pyme hacia la RSC, considerando sus limitaciones de recursos, falta de información / formación, etc..

¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA PYME ?

Además de las ya indicadas anteriormente…..

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Un referente para la evaluación : el MODELO EFQM /s RSC

Reflexión sobre la cultura deresponsabilidad social en la misión,visión, valores y ética de laorganización.Relación con grupos deinterés

Expectativas de losgrupos de interés.Integración de la RSC en planificación y objetivosestratégicos.Comunicación con los gruposde interés

Gestión de laspersonas.Conocimiento ycompetencias delas personas.Reconocimiento yempowerment.Derechoshumanos ytrabajo justo.Beneficios yservicios para laspersonas

Gestión y diseño de procesos.Mejora de procesos ycomunicación con los grupos deinterés.Diseño y desarrollo deproductos y servicios. Producción, distribución yservicio de atención deproductos y servicios.Relaciones con clientes y RSC.

Gestión de alianzas.Gestión financiera.Gestión de edificios,equipos y materiales.Gestión de latecnología.

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

REUNIONES EQUIPO EVALUADOR

AUTOEVALUACION

INDIVIDUAL

4 REUNIONES TRABAJO

Inicialmente:

CONCEPTOS RSC. CONOCER PROCESO EVALUACION E HITOS

Posteriormente:

LEER E INTERPRETAR CRITERIOS.

REVISAR RESULTADOS AUTOEVALUACION.

VALORACION DE AUTOEVALUACION.

QUE

IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS FRENTE AL MODELO EFQM.

EVALUACION DE LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS

DETECCIÓN Y REDACCIÓN DE PUNTOS FUERTES Y AREAS DE MEJORA

1 REUNION DE TRABAJO

COMPROMISOS A ADOPTAR VINCULADOS A LOS GRUPOS DE INTERÉS

INDICADORES DE SEGUIMIENTO

¿ COMO SE LLEVA A CABO ?

ELABORACIÓNPLAN DE ACCIÓN DE RSC

PROCESO EN GRUPOS DE TRES EMPRESASPROCESO INDIVIDUALIZADO

2 MODALIDADES

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESASPLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Informe Ejecutivo destacando los principales puntos fuertes y áreas de mejora que articulen y canalicen una Gestión Socialmente Responsable.

Una Evaluación Gráfica y Explicativa de todos y cada uno de los criterios del modelo con respecto a la Responsabilidad Social Corporativa.

Un Plan de Acción de RSC con las líneas de mejora a seguir derivado del proceso de evaluación + Cuadro de Indicadores asociado

Un certificado que acredita la: Participación en el Plan Director de RSC

Formación de los participantes en RSC y procesos de autoevaluación

¿ QUE OBTIENE LA EMPRESA ?

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESASPLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

COMO Cuando

Desde la ESTRATEGIA : realizar una declaración sobre visión y estrategia respecto al desarrollo sostenible

Desde la OPERATIVA : realizar una autoevaluación bajo el prisma del modelo de RSC/EFQM y definir un conjunto de acciones que ayuden a conseguir la Visión

Desde el SEGUIMIENTO: definir indicadores capaces de dar información sobre nuestro desempeño económico, social y medio ambiental

IMPLICACIONES DEL PLAN DE ACCION

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Posicionarse como una empresa comprometida con la RSC tanto internamente como en la sociedad aragonesa y en el mercado, por adhesión a las acciones de notoriedad derivadas de la participación en el Plan Director de RSC promovido por la CREA, en el marco de un proyecto multisectorial, e innovador en España.

Obtener una Formación y conocimientos metódicos para abordar la RSC en su empresa

Participar de manera preferente en los futuros programas que se deriven del Plan Director de RSC que se redactará en el 1º trimestre de 2006.

Facilitar la innovación en los procesos y en el negocio al poner en marcha por ejemplo planes para la mejora del clima laboral, de la satisfacción del cliente, de mejora ambiental

Preparar a la organización para presentarse, si se desea, al Premio Aragonés a la RSC que lidera el Gobierno de Aragón.

Preparar a la empresa para abordar una estrategia y una gestión de la RSC de una manera sistemática e integrada con la gestión empresarial

Disponer una subvención pública, ya aprobada, del 50% de los costes del proyecto a través del PCCpyme del Gobierno de Aragón (sólo pyme´s)Disponer de ayudas económicas derivadas del Convenio Marco de financiación socialmente responsable aprobado por IBERCAJA y CREA.

¿ QUÉ VENTAJAS OBTIENE LA EMPRESA?

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

Obtener un certificado de participación / adhesión al Plan Director de RSC promovido por la CREA

Presencia en acciones de publicidad de la CREA ( Notas de prensa, artículos o noticias )

Posibilidad de reconocimiento al mejor Plan de Acción de RSC y /o medidas asociadas y de financiación para el desarrollo de las mismas.

Registro en Listado Oficial de Empresas Adheridas al Plan Director de RSC

NOTORIEDAD POR LA PARTICIPACIÓN

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

PYMES

2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA

QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYMEPCCPYME

50% Subvención PCCPyme : 1.095 € 50% aportación empresa : 1.095 €

MODALIDAD INDIVIDUALIZADA

6.570 € (SIN IVA) por EMPRESA

QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYMEPCCPYME

50% Subvención PCCPyme : 3.285 € 50% aportación empresa : 3.285 €

MODALIDAD EN GRUPO DE

3 EMPRESAS

NO PYMES

A PARTIR DE 2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA

AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION

DEDICACION DE LA EMPRESA

REUNIONES EQUIPO EVALUADOR Participación de 1 a 3 personas de cada empresa en el proceso de evaluación. Cuatro reuniones de 4 horas con Deployment,

AUTOEVALUACION INDIVIDUAL : mas 10 horas aproximadamente de evaluación individual

REUNIÓN FINAL : Reunión de 4 horas para definir y priorizar planes y esquema de seguimiento.

A PARTIR DE 6.570 € ( SIN IVA) por EMPRESA

AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION

DEDICACION DE LA EMPRESA

POR DETERMINAR EN OFERTA PERSONALIZADA

COSTES POR MODALIDADES

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

PARTICIPACIÓN Y FORMALIZACIÓN

Abierto a todo tipo de empresas y sectores de actividad (sólo las pymes obtienen ayuda a través de la subvención del PCCPyme).

Formalización a través de la firma de un contrato de participación

El ámbito temporal para las pymes, a través del PCCPyme será entre 2º quincena Enero-2º quincena Marzo 2006.

PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS

MT. Educación

ICM. Moldes automoción

AC. Consultores de empresa

PELTZER. Insonorizantes

OVIARAGON .Industria Cárnica

Si tu empresa puede estar interesada en participar (adherirse al plan de acción propuesto) por favor ponerse en contacto con :

CREA (Area proyectos) : tel. 976 46 00 66 / innovacion@crea.es

TEA CEGOS Deployment : tel. 976 45 80 64 / jtrullen@deployment.org

EMPRESAS PARTICIPANTES HASTA LA FECHA (20 Dic 2005)