Transportadora de Gas del Per S.A. Gerencia de Tecnologa Informtica

PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS

CDIGO TGSI-1303

PROYECTO Migracin Sistema Radial Digital (TETRA)

PREPARADO POR: XX FECHA 10 2013

REVISADO POR: XX FECHA 10 2013

APROBADO POR: XX FECHA 10 2013

1. RECOPILACIN DE REQUISITO

Cmo se va a realizar la recopilacin de requisitos, cmo se planifica la recopilacin

Recopilacin de requisitos:

o Se tendr en cuenta experiencias anteriores, en este caso se tiene como referencia la experiencia tcnica del funcionamiento del Sistema radial VHF; De donde tomaramos necesidades de comunicacin y tcnicas de lo que se quisiera evitar en base a lo ya aprendido.

o Se realizar a travs de reuniones directas con los interesados. Estas reuniones sern orientadas a los usuarios del Servicio de radio tanto a Nivel Gerencial como Supervisin en campo.

o Se realizar entrevistas con los especialistas de telecomunicaciones de la misma empresa (De cada Zona) y proveedores con respecto a la infraestructura a ser implementada.

o Se realizar visitas a Clientes externos del Proveedor para recabar informacin sobre la operacin del Sistema que tienen funcionando.

o Se considerarn los requisitos de Alta gerencia que salieron durante la Etapa de Pre-Factibilidad. Planificacin de requisitos:

o Los especialistas involucrados y el Gerente de Proyecto revisarn e identificarn los requisitos solicitados y recopilados en los Trminos de Referencia del presente documento.

o Los especialistas en telecomunicaciones y el Gerente de Proyecto revisarn e identificarn las especificaciones tcnicas, interpretando los requisitos de los usuarios de manera medible.

o Las reuniones y/o entrevistas realizadas sern registradas en un acta, que deber ser firmada por los participantes a las reuniones o entrevistas

o Se asignar un cdigo a los requisitos identificados en el formato de Matriz de Rastreabilidad de Requisitos.

2. PRIORIZACIN DE REQUISITOS

Cmo se va a realizar la priorizacin de requisitos

o Segn reuniones con expertos en proyectos de telecomunicaciones y los interesados se elabor los siguientes niveles de

priorizacin de requisitos, en orden de mayor a menor prioridad: Muy alta, Alta, Media y Baja. Estos niveles de priorizacin son aprobados por el Gerente del Proyecto.

o Los niveles de priorizacin para cada requisito son obtenidos luego de reuniones y acuerdos con los interesados correspondiente teniendo en cuenta su alineamiento con los objetivos estratgicos de la organizacin, as como tambin en el impacto que tengan en el propsito, objetivos y factores crticos de xito del proyecto.

3. TRAZABILIDAD

Definicin de los atributos de los requisitos que sern empleados para confirmar su cumplimiento.

o Los equipos de trabajo conformados en la fase de planificacin del proyecto asignarn los atributos a los requisitos teniendo

en cuenta plantillas para su elaboracin y se escogern los atributos ms importantes aprobados por la mayora, estos atributos debern ser medibles para asegurar su aceptacin por parte del cliente.

o Los Atributos de Requisitos incluidos son: Cdigo (ID), Descripcin del requisito, Justificacin, Prioridad, Criterios de aceptacin, Propsitos u Objetivos del proyecto, Cdigo EDT, Mtodo de revisin, Verificacin del alcance, Estado actual y Fecha.

o Se Elabora la Matriz de rastreabilidad. o Aprobacin de la matriz y de los atributos por parte del Gerente de Proyecto.

4. GESTIN DE LA CONFIGURACIN

Descripcin de cmo los requisitos pueden ser cambiados, incluyendo una evaluacin del impacto y el proceso de aceptacin

Para las actividades de cambio de los requisitos se realizar lo siguiente:

o Se formar dentro del Equipo del Proyecto un comit de control de cambios de requisitos. o Solo los interesados principales (Gerencias Funcionales) pueden presentar una solicitud de cambio, donde se detalla el

porqu del cambio solicitado. o El comit de control de cambios evaluar el impacto en el proyecto (a nivel de costos, tiempos y alcance) de las solicitudes

de cambios presentadas, y reportar al Gerente del Proyecto para que tome la decisin y sean aprobadas o no, comunicandolo al equipo de gestin del proyecto.

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o Si el cambio ha sido aprobado, se implementar el cambio. o Se har un seguimiento del cambio, para ver los efectos positivos o negativos que tenga en el Proyecto.

5. VERIFICACIN DE REQUISITOS

Mtodos para verificar requisitos, incluyendo las mtricas para su medicin.

o El grado de satisfaccin de los interesados respecto a la verificacin de los requisitos se har en funcin a los criterios para

su aceptacin, que pueden ser documentos aprobados o no aprobados, o contrastar contra las especificaciones o normatividad establecidas, en cuyo caso se debe cumplir al 100% con stas para su aprobacin.

o En caso la verificacin del requisito no sea satisfactoria, se realizar un seguimiento de las actividades y se tomarn las acciones correctivas necesarias.