Plan de Mejoras de la Universidad Central del Ecuador 2014-2016

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA CALIDAD ACADÉMICA, INVESTIGATIVA Y DE GESTIÓN

ANTECEDENTES

• En la dinámica interna se evidencian como problemas críticos: la calidad y pertinencia de

la educación universitaria, las características de su personal, la investigación y

transferencia de conocimiento , los asuntos inherentes a su modelo de gestión y

gobernanza, la necesaria acreditación institucional con los procesos previos de evaluación

que involucra.

• Así, concepciones, enfoques, paradigmas y metodologías como los relacionados con

calidad de la educación superior, productividad de investigación y desarrollo, innovación,

pertinencia de la ciencia y tecnología, planificación estratégica y acreditación

internacional, cobran total vigencia para la Universidad Central del Ecuador.

• El contexto expuesto, posiciona a la Universidad Central del Ecuador, en un escenario

único por la coyuntura, por la normatividad vigente y por la tendencia que debe observar

a la luz de cumplimientos de corto plazo con el Plan de Mejoras 2014 – 2016 y con la

implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional al mediano y largo plazo.

INTRODUCCIÓN

• La Universidad Central del Ecuador, mantiene algunos de los atributos básicos originales,

es identificable a partir de ciertos valores y actividades que la diferencian de otras

organizaciones; se la reconoce por su misión central de generación de conocimientos y

formación de profesionales, que se despliegan a través del desempeño de las funciones de

investigación, docencia, vinculación con la comunidad y administración.

• En estos últimos años, la Central ha atravesado un proceso de cambios, los más, como

respuesta a requerimientos exógenos de los nuevos actores de control, y por su necesidad

de renovarse.

• Actualmente la UCE confronta el desafío de ofertar una suficiente y oportuna capacidad

de respuesta y la consecuente adaptación al nuevo entorno competitivo, la misma que se

ve obstaculizada por la inercia y tradición que aun la caracteriza.

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DE LA UCE

Al 2019, la Universidad Central del Ecuador se proyecta como una de las mejores

universidades públicas del país y de la región, altamente internacionalizada, con carreras y

programas pertinentes en todas las áreas del conocimiento, con una significativa

incidencia en el desarrollo humano a través de sus programas de investigación y

vinculación social.

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN DE LA UCE

Ofrecer acceso al conocimiento y cultura universal y generar investigación de excelencia

integrada al desarrollo humano del Ecuador. Esta misión la cumple a través de la

formación de grado y posgrado, de la práctica de la investigación social y experimental y

de la vinculación con la sociedad, mediante una gestión apropiada.

Valores de la UCE

• Crítica

• Autónoma

• Solidaria

• Libertaria

• Trabajo en equipo

• Abierta a la diversidad

• Comprometida

Objetivos Estratégicos

2014-2019:

I. Ofertar servicios de formación en grado y posgrado, con carreras y programas pertinentes

en las áreas del conocimiento y la cultura universal.

II. Generar investigación y posgrados de excelencia, con programas y proyectos exclusivos y

compartidos.

III. Alcanzar significativa incidencia en el desarrollo humano, a través de sus programas de

vinculación con la sociedad.

IV. Garantizar una gestión institucional eficiente, eficaz y efectiva que responda a los desafíos

y retos de la universidad.

V. Lograr una universidad altamente internacionalizada, en posiciones competitivas en

América Latina.

AGENDA DE TRABAJO

LUNES 13 DE OCTUBRE:

• TRABAJO DE COMISIONES SOBRE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE MEJORAS

• ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA CARRERA. Docente responsable

• SISTEMATIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA CARRERA

• TRABAJO DE PERSONAL SOBRE ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

(especialmente la Ejecución Presupuestaria)

MARTES 14 DE OCTUBRE:

• PLAN DE ACCIÓN SEMESTRAL 2014 – 2015 – 2016.

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