Plan de Marketing (3)

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    Plan de Marketing

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    Naturaleza de laplaneacin

    PLANEACIN:Analizar la situacinImponer metasElegir estrategias ytcticas

    IMPLANACIN:!rganizar"otar depersonal"irigir

    E#AL$ACIN:Comparar el

    desempe%o conlas metas

    &E&!ALIMENACIN:Para 'ue la administracin pueda adaptar los planes (uturos ysu implantacin a los cam)ios del entorno*

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    1. Defnir la misin de la organizacin2. Realizar un anlisis de la situacin3. Plantear los objetivos de la organizacin4. Elegir las estrategias aroiadas

    Planeacin estrat+gica de la compa%,a

    1. Realizar un anlisis de la situacin2. Plantear objetivos de mar!eting3. Elegir los mercados meta " medir la demanda del mercado4. Determinar el osicionamiento " la ventaja di#erencial$. Dise%ar la mezcla estrat&gica de mar!eting

    Planeacin estrat+gica del marketing

    Prearar el lan anual de mar!eting ara cada roductoimortante " divisin de la coma%'a

    Planeacin anual de marketing

    -EC$ENCIA "E LA PLANEACIN

    Implantacin y e.aluacin

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    -ituacin actual de marketing:En esta seccin los directores de mar!etinganalizan el mercado global( identifcan los

    segmentos de mercado " los )ue se dirigirn(" roorcionan in#ormacin sobre la situacinactual de la coma%'a.

    Descricin del mercado

    Descricin del roducto *nlisis de la cometencia

    Distribucin

    /* &ealizar un anlisis de lasituacin

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    Anlisis de (ortalezas0 de)ilidades0oportunidades y amenazas

    /* &ealizar un anlisis de lasituacin

    1ortalezas:+aacidades internas )ue

    ueden a"udar a lacoma%'a a alcanzar sus

    objetivos

    "e)ilidades:Elementos internos )ueodr'an inter#erir con la

    caacidad de la coma%'ade lograr sus objetivos

    !portunidades:,as oortunidades son loselementos e-ternos )ue la

    coma%'a odr'aarovecar ara mejorar su

    deseme%o

    Amenazas:Elementos actuales o#actores emergentese-ternos )ue odr'an

    desafar el deseme%o de

    la coma%'a

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    /er claros " esec'fcos

    Estar enunciados or escrito

    /er ambiciosos ero realistas /er congruentes entre s'

    /er cuantitativamente mensurables(

    cuando es osible Estar vinculados a un eriodo

    articular

    2* Plantear o)3eti.os demarketing

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    2* Plantear o)3eti.os demarketing

    *umentar nuestraarticiacin en elmercado

    *umentar nuestraarticiacin en elmercado a 220 el a%o

    r-imo de nuestro nivelactual de 20

    ejorar la imagen denuestra coma%'a

    Recibir( el r-imo a%o(un reconocimiento orarte de dosconsumidores o gruosambientalistas.

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    n mercado meta es el gruode ersonas u organizaciones

    al )ue la emresa dirige su

    rograma de mar!eting.

    4* Elegir mercados meta y medirla demanda del mercado

    Para seleccionar correctamente el mercadometa( la emresa debe ronosticar la

    demanda las ventas5 en los segmentos demercado )ue arezcan romisorios.

    El resultado de este ronstico esin#ormacin valiosa ara decidir si esconveniente un segmento esec'fco o se

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    5* "eterminar el posicionamientoy la .enta3a di(erencial

    Posicionamiento:Es la imagen del roducto en relacin conlos roductos cometidores( as' comootros roductos )ue comercializa la

    misma coma%'a.

    #enta3a di(erencial:+aracter'sticas de la organizacin omarca( )ue los consumidores ercibendeseable " distinta )ue la cometencia.

    ,os concetos de ventaja " desventaja di#erenciales se alicana bienes " servicios( " en algunos mbitos( como las ventas al

    detalle( a emresas comletas.

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    Estrategia de recio

    6* "ise%ar la mezcla estrat+gicade marketing

    Estrategia de roducto

    Estrategia de distribucin

    Estrategia de romocin

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    Plan anual de marketing

    Resume las estrategias " tcticas demar!eting con las )ue se alcanzarn losobjetivos concretos el a%o siguiente.

    /e%ala lo )ue a" )ue acer con resecto de los otrosasos del roceso administrativo la imlantacin " laevaluacin del rograma de mar!eting5.

    6ndica )ui&n es el resonsable de cada actividad(cundo se deben realizar( as' como la cantidadde tiemo " dinero )ue se les uede dedicar.

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    1. Defnir la misin de la organizacin2. Realizar un anlisis de la situacin3. Plantear los objetivos de la organizacin4. Elegir las estrategias aroiadas

    Planeacin estrat+gica de la compa%,a

    1. Realizar un anlisis de la situacin2. Plantear objetivos de mar!eting3. Elegir los mercados meta " medir la demanda del mercado4. Determinar el osicionamiento " la ventaja di#erencial$. Dise%ar la mezcla estrat&gica de mar!eting

    Planeacin estrat+gica del marketing

    Prearar el lan anual de mar!eting ara cada roductoimortante " divisin de la coma%'a

    Planeacin anual de marketing

    -EC$ENCIA "E LA PLANEACIN

    Implantacin y e.aluacin

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    Contenido del plan anualde marketing

    Resumen ejecutivo

    *nlisis de la situacin

    7bjetivos Estrategias

    8cticas

    Programas fnancieros +ronograma

    Procedimientos " evaluacin

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    1uentes )i)liogr7cas

    /tanton( 9illiam.( Etzel( icael " 9al!er( :ruce.Fundamentos de marketing. 14ta. Ed. &-ico;c?ill( 2@.

    Aotler( Pili " *rmstrong(