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CONDOMINIO OFICENTRO EJECUTIVO LA SABANA

Sociedad Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Humana

PLAN DE EMERGENCIAS

¡La Seguridad Humana la construimos entre todos!

PLAN DE EMERGENCIAS CONDOMINIO

OFICENTRO EJECUTIVO LA SABANA

SAN JOSE, SABANA SUR

2019-2020

Responsable Técnico: Luis Cordero López.

Asesor y Consultor Senior Salud Ocupacional y Seguridad Humana Sociedad Latinoamericana de Profesionales en Seguridad Humana SOLASH

Responsable Corporativo: Jose López Ortega

Gerente de Cuenta Grupo Vigo

Elaborado julio 2019

Mayo del 2016, San José, Costa Rica



PLAN DE EMERGENCIAS


TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………… 3

Justificación …………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………… 4

Marco conceptual………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………….. 5

Marco metodológico………………………………………………………………………..………………………………………………………………………… 8

Información general del Centro de Trabajo …...……………………………………………………..…………………………………………………… 10

Valoración del riesgo………………………………………………………………………………………………………………….………………………………. 15

Política para la Gestión del Riesgo ..………………………………………………………………………………………………………………..…………. 29

Organización para los preparativos y respuesta …………………………………………………………………………………………………………. 32

Plan de Acción …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 35

Rutas de evacuación y zonas de reunión ..…………………………………………………………………………………………………………………. 46

Mando y Control en la Emergencia, Mecanismos de activación………………………………………………………………………………….. 85

Procedimientos Operativos de Emergencia………………………………………………………………………………………………………………… 91

Anexos ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 104



PLAN DE EMERGENCIAS


INTRODUCCIÓN

El Condominio Oficentro Ejecutivo La Sabana es un condominio vertical de oficinas conformado por siete edificios en los

cuales los Condominos desarrollan diversas actividades administrativas y operativas para sus clientes o centro de servicio

y apoyo a otros clientes. Los propietarios o inquilinos están distribuidos en los diferentes edificios y pisos, sin embargo el

presente Plan de Emergencias se desarrolla en las áreas comunes del Condominio con el fin de que los ocupantes puedan

coordinar sus respectivos planes junto a este.

Dentro de la administración activa de seguridad humana uno de sus objetivos es seguir mejorando cada día. Para lo cual

este Plan de Emergencias manifiesta el compromiso permanente con la protección de los ocupantes del edificio, bajo un

enfoque de prevención y coordinación con el fin de asegurar que los procesos, actividades y trabajos a realizar sean

llevadas a cabo cumpliendo las leyes y/o políticas nacionales para lograr la protección de los trabajadores y visitantes,

asegurando un ambiente seguro.

Por la naturaleza de los servicios que en el edificio se brindan, la posibilidad que un evento adverso se presente y genere

daños humanos y/o materiales, impulsa a la administración a contar con un Plan de Emergencias debidamente

estructurado que le permita desarrollar acciones de prevención, mitigación y preparación para afrontar las condiciones de

riesgo.

Este documento debe ser revisado anualmente permitiendo la actualización de la información y la funcionalidad los

procedimientos de respuesta.



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JUSTIFICACIÓN

Los sismos, tornados, incendios, inundaciones y otros fenómenos naturales y los generados por la actividad humana, son

eventos que por sus características, el grado de destrucción de edificaciones, pérdida de bienes, disminución de la

capacidad económica, fuentes de trabajo, comercio o servicios y la posibilidad de pérdida de vidas humanas que pueden

generar, los hacen extremadamente temibles, razón por lo cual es de vital importancia implementar medidas de

protección tendientes a disminuir la posibilidad de ocurrencia del evento y mitigar su posible daño.

Al determinar la posibilidad de un evento adverso y considerar su grado de destrucción tecnológico, económico, social y

humano, resulta razón suficiente para tomar las medidas de prevención, mitigación y preparación necesarias para reducir

sus efectos.

Ante esto el Condominio Oficentro Ejecutivo La Sabana define como una de sus metas prevenir los riesgos como una

actividad que fortalezca el modelo de gestión de los desastre, por lo cual la elaboración de este documento que plasma

las condición de exposición a eventos adversos y sus impactos en la instalación y espacio físico, define estrategias,

actividades y responsabilidades que permiten intervenir el o los factores que propician de una u otra manera el eventual

daño, permitiendo a la administración activa de la organización tomar las decisiones más adecuadas, oportunas y

eficientes ante estos riesgos.

El Plan de Preparativos y Respuesta para la Atención de Emergencias también va en cumplimiento de la Ley 8488 y la

Norma CNE-NA-INTE-DN-01:2014, el cual claramente define que el Plan es una herramienta que le ofrece a la máxima

jerarquía, una presentación puntual de las condiciones operativas bajo las cuales está desarrollando su actividad,

identificando en sus procesos y los diferentes elementos que pueden generar un evento adverso y su exposición al daño,

así como una metodología de intervención de riesgos que permite una mejora continua de las condiciones de seguridad

en cada instalación, permitiendo de manera integral la disminución de ocurrencia de un evento, disminución del daño y

una adecuada respuesta institucional e interinstitucional, mejorando la imagen pública y ofreciendo a los usuarios

mejores condiciones y continuidad de sus servicios pese a los diferentes sucesos; por lo cual no es sólo una herramienta

para la atención de emergencias, sino un instrumento de mejora permanente de las actividades de la organización.



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MARCO CONCEPTUAL

Para un adecuado uso e interpretación de este documento denominado Plan de prevención y atención de emergencias es importante homologar los siguientes conceptos generales en desastres: ALARMA: Son dispositivos sonoros y/o visuales que se utilizan como aviso o señal que se activa para que se sigan indicaciones o instrucciones específicas preestablecidas. ALERTA: Las alertas son estados relacionados con la ocurrencia inminente o en curso de una situación de emergencia, donde se requieren ejecutar acciones que permitan tomar las previsiones necesarias para actuar adecuadamente. - Alerta Verde: consiste en el paso de información fluida, permitiendo que el personal que se encuentra laborando

asuma un estado de atención a posibles cambios necesarios para organizarse y atender una situación de emergencia. - Alerta Amarilla: este estado indica la necesidad de girar acciones de organización para atender la situación de

emergencia teniendo que preparar los recursos existentes listos y preparados para atender el evento pero esta acción no marca el inicio de la Atención de la Emergencia

- Alerta Roja: esta alerta marca el inicio de la respuesta, donde el principal objetivo es dar una respuesta rápida,

eficiente y oportuna al evento con el propósito de mitigar los daños humanos y materiales, esta alerta puede o no ser precedida de las alertas anteriores, pudiendo entonces según el evento iniciarse directamente.

AMENAZAS: Las amenazas son aquellas condiciones o elementos que pueden generar un evento adverso. Existen diversos tipos de amenazas pudiendo utilizar como clasificación el origen las mismas de la siguiente manera: - Amenazas de origen natural: son aquellas condiciones de la naturaleza geológicas, hidro-meteorológicas o virus, que

pueden generar un evento adverso, cuyos mecanismos de origen son muy difíciles de neutralizar como terremotos, tsunamis (maremotos), erupciones volcánicas, tornados y huracanes entre otros.

- Amenazas de origen antrópico: son aquellas condiciones que el hombre desarrolla y pueden originar un evento

adverso ya sea intencionalmente o por accidente. BRIGADA DE EMERGENCIA: Equipo de trabajo de primera intervención para la atención de emergencias, integrado por funcionarios de la institución organizados, entrenados, equipados y acreditados, para identificar las condiciones de riesgo que puedan generar emergencias y actuar adecuadamente controlando o minimizando sus consecuencias CAPACIDADES: presenta los recursos con los que cuenta la institución o empresa para la prevención y atención de una

eventual emergencia en las instalaciones

CENTRO COORDINACIÓN DE OPERACIONES (EMERGENCIA) (CCO): sitio físico y funcional de reunión donde se toman las principales decisiones para la atención de la emergencia. COMISIÓN DE SALUD OCUPACIONAL: grupo de trabajadores de conformación bipartita (representantes de los

trabajadores y empleadores) cuya función es investigar las causas de los riesgos del trabajo, determinar las medidas para

prevenirlos y vigilar para que, en el centro de trabajo, se cumplan las disposiciones de salud ocupacional.

COMITÉ DE EMERGENCIAS: órgano oficialmente estructurado, de alto nivel jerárquico, con una integración definida previamente y de reunión y trabajo cotidiano, con criterios de carácter vinculante, encargado de formular, dirigir, asesorar y coordinar las actividades en la organización relacionadas con la gestión preventiva de riesgos y atención de emergencias (manejo de crisis), propiciando la participación de todos los trabajadores.



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EDAN: Evaluación de Daños en el Edificio Post Desastre y Análisis de Necesidades. EMERGENCIA: es un evento adverso cuyas alteraciones requieren para la respuesta la movilización de recursos de la organización para ser controlada. Tipos de emergencias

a) Emergencias Externas: Son las generadas por amenazas antrópicas o naturales que afectan la localidad (comunidad) y que demandan la intervención oportuna y eficaz de las instituciones de primera respuesta (Cruz Roja, Bomberos, Policía, otros), con el fin de disminuir su impacto y sus consecuencias a corto y mediano plazo.

b) Emergencias Internas: Son los eventos adversos que debido a las vulnerabilidades de la organización ocasionan daños humanos y materiales que demanda una respuesta de los recursos internos rápida y eficiente para su contención.

Niveles de Emergencia

a) Emergencia: Nivel I

Situación que para su manejo es suficiente la movilización de los recursos locales, normalmente disponibles para emergencias.

No hay movilización adicional, el cual demanda la habilitación del Puesto de Mando en la escena para la toma de decisiones.

Común mente incidente atendido por las capacidades de la Brigada de Emergencias, Dpto Seguridad, Mantenimiento, otros.

b) Emergencia: Nivel II

Evento adverso que demanda la utilización de recursos locales adicionales a los normalmente disponibles para emergencias. No

se requiere movilización externa, el cual demanda la habilitación del Centro Coordinador de Operaciones para la toma de

decisiones. Común mente este incidente supera las capacidades de la Brigada y afecta el desempeño del edificio y negocio por

lo cual genera una afectación del edificio y sus ocupantes.

c) Emergencia: Nivel III

Evento que supera las capacidades locales por lo que se requiere la utilización de recursos externos a la institución, comunidad

y/o sociedad que normalmente no son para la atención de emergencias. Este incidente supera las capacidades del centro de

trabajo, afecta la seguridad del edificio y funcionalidad del negocio versus las capacidades por lo cual genera se requiere el

apoyo de instituciones de emergencia, proveedores para atender la emergencia, demanda la habilitación de un Centro

Coordinador de Operaciones y muy probablemente un Mando Unificado.

EPP: equipo de protección personal

EVENTO ADVERSO: es un acontecimiento generado por la naturaleza, el hombre o mixto; que causa alteraciones a la naturaleza, la sociedad, la economía y al ser humano. DESASTRES: es un evento adverso cuyas alteraciones generan crisis y requieren para la respuesta movilizar recursos externos a la organización para ser controlada o sea que excedió la capacidad local de respuesta. GUIA DE RESPUESTA A INCIDENTE CON MATERIALES PELIGROSOS (GRE): documento que define las acciones de seguridad del Primer Respondedor a Emergencias con materiales peligrosos

MANDO UNIFICADO o COMANDO UNIFICADO: Es un principio del SCI basado en la característica de mando, acordado en

el protocolo y previamente establecidos. Se da cuando en un incidente se ven involucradas dos o más instituciones u

organizaciones que tienen competencias técnica legal y jurisdiccional sobre la coordinación y/o atención del incidente,

establecido previamente en los protocolos. Ninguna institución pierde su autoridad, responsabilidad y obligación de

rendir cuentas.



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MATERIALES PELIGROSOS (MAT-PEL): es una sustancia o material capaz de presentar un riesgo irracional para la salud, la

seguridad y los bienes cuando es transportada” Fuente definición del Departamento de Transporte de EE.UU. Sección

171.8 - 1975 - DOT, CFR Título 49 parte 100 a 199 (49 CFR 100-199). En esta definición el término materiales peligrosos se

refiere a los materiales que son transportados.

MITIGACIÓN: actividad cuyo objetivo es disminuir el nivel de daño humano y material esperado ante la ocurrencia de un evento adverso. SDS o FDS: hoja de datos de seguridad para los materiales peligroso (MAT-PEL).

PREPARACIÓN: actividades vitales orientadas a ofrecer una respuesta al evento adverso, con el objetivo de mitigar el daño humano y material, organizando oportuna y adecuadamente los mecanismos de atención. PREVENCIÓN: acciones orientadas a intervenir la amenaza y la vulnerabilidad, impidiendo o evitando la ocurrencia de un evento adverso, que daría origen a una emergencia y/o desastre. PROCEDIMIENTO: documento normativo que regula paso a paso las acciones a ejecutar en una situación específica,

estandarizando las acciones en todas aquellas personas que lo ejecuten, permitiendo obtener un mismo resultado.

PUESTO DE MANDO o PUESTO DE COMANDO: sitio físico y funcional, para tomar decisiones en el sitio del evento escena RESPUESTA: actividades que se ejecutan durante el impacto de un evento adverso, con el objetivo de salvar vidas, reducir el sufrimiento y disminuir las pérdidas. RIESGO: es la probabilidad de daño de un sujeto o sistema expuesto ante su exposición a una amenaza.

RIESGO INMINENTE: Es aquella condición o práctica en el lugar del trabajo que, por su naturaleza, puede producir un

daño inmediato a la persona trabajadora, tal como lesiones graves o incluso la muerte.

TRIAGE sistema de valoración y clasificación de pacientes en una escena de desastre. VULNERABILIDAD: es una condición de exposición del individuo o sujeto a ser dañado por la ocurrencia de un evento adverso, esta exposición se puede generar en cuatro áreas: a) Vulnerabilidad estructural: son todas a aquellas partes de la edificación que son indispensables para mantenerlo en pie, soportando pesos y fuerzas de la estructura, entre ellos: cimientos, columnas, muros, vigas y losas. b) Vulnerabilidad No Estructural: son componentes de la edificación que están unidos a las partes estructurales pero no soportan fuerzas como: paredes livianas, ventanas, techos, puertas, cerramientos, cielorraso, etc., pero cumplen funciones vitales como: servicios básicos (agua, electricidad, comunicaciones, datos, red sanitaria) calefacción, aire acondicionado o elementos del proceso productivo directo o de apoyo como: equipos, mobiliario, sistema de almacenamiento, etc. c. Vulnerabilidad Funcional: también conocida como administrativa/organizativa, ya que se refiere a los elementos de la institución en una línea de organizacional jerárquica, la manera de hacer las tareas, uso de los espacios arquitectónicos y las actividades laborales, los procedimientos administrativos o el producto de los procesos administrativos como contrataciones, adquisiciones, programas de mantenimiento, los cuales todos interactúan en la operación cotidiana de la organización.



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MARCO METODÓLOGICO

El Plan de Prevención y Atención de Emergencias es un documento en el cual se evidencian los riesgos a los cuales está expuesta la organización considerando desde los elementos que podrían originar un evento adverso, las condiciones que podrían propiciar un mayor impacto en las instalaciones o los ocupantes, así como las capacidades con las que se cuenta a nivel interno y externo para mitigar el daño humano y material. Este Plan le permite a la administración activa tener una visión clara de la organización con información vital para la toma de decisiones en una eventualidad, así como una proyección de inversión considerando las mejoras necesarias en seguridad humana y operativa que permitan generar un desarrollo sostenible, se divide en ocho etapas: - Información General del Centro de Trabajo (Condominio Oficentro Sabana)

- Valoración del Riesgo

- Política de Gestión de Riesgo

- Organización para los preparativos y respuesta

- Plan de Acción

- Mando y Control de la Emergencia

- Procedimientos Operativos de Emergencia

- Anexos

1. La información general del centro de trabajo:

Se puede semejar a una radiografía general de la organización pues consiste en definir claramente los responsables de manera ordinaria y extraordinaria, números para contactos, colindancias, así como la estructura organizativa para la atención y prevención de eventuales emergencias.

2. La valoración del riesgo:

Esta etapa consiste en la identificación de las condiciones de amenazas y vulnerabilidades que puedan generar la ocurrencia de eventos adversos que pongan en riesgo la integridad de los ocupantes en las instalaciones, los bienes, infraestructura y colindancias, así también identifica las capacidades en cada una de las instalaciones de la organización. Es una herramienta que permitirá graficar la exposición al riesgo y eventuales efectos de los posibles eventos. -Identificación de amenazas externas, su recurrencia de eventos e impacto (naturales, antrópicas y eventos mixtos), con un perfil histórico: - Externas: zonas de riesgo sísmico, inundación, deslizamiento, industrias, otras. - Internas: áreas, actividades, procesos u otros escenarios, que puedan generar un evento adverso. - Naturales: geológicas, hidrológicas, otras - Antrópicas -Identifica los principales peligros en las instalaciones, análisis de siniestralidad (incendios, accidentes, emergencias y otros). -Identifica las capacidades (recursos humanos, materiales y estructurales) con los que cuenta la empresa para enfrentar una situación de emergencia.

3. Política para la gestión del riesgo:

Plasma el interés y compromiso de la organización con la prevención de condiciones de riesgo y los objetivos para su desarrollo



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4. Organización para los preparativos y respuesta

Define la estructura organizacional que tiene el centro de trabajo para prevenir, mitigar y prepararse ante emergencias asumiendo y asignando roles y responsabilidades a sus integrantes

5. Plan de Acción:

La planeación de la Gestión Preventiva de Riesgos nos llevará a la transformación de una condición de riesgo a propiciar

condiciones de seguridad en la ocupación y de operación, permitiéndole a la administración activa contar con diferentes

propuestas tendientes a prevenir o mitigar los efectos de un evento adverso en sus instalaciones.

Estas acciones se diseñan en una propuesta de trabajo para la prevención de emergencias con una ventana de tiempo a

desarrollar de uno a cinco años, donde se identificarán las propuestas correspondientes al diagnóstico inicial y a la

legislación nacional vigente.

6. Mando y control de la emergencia:

Define la estructura organizacional extraordinaria que adoptara el centro de trabajo para atender sus emergencias, definiendo desde du mecanismo de activación hasta los mandos según el nivel de complejidad del incidente.

7. Procedimientos Operativos de Emergencias:

Esta etapa desarrolla los procedimientos necesarios a seguir en la atención de la emergencia con los eventos que se

puedan presentar dentro de estas acciones están:

- Se desarrollan los procedimientos de respuesta a ejecutar en cada emergencia (sismo, incendio, materiales

peligrosos y otros según las amenazas presentes)

8. Anexos:

Adicionalmente a los apartados anteriores se presenta un anexo en el cual se adjuntan documentos que enriquecen con

información el plan.



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I. INFORMACIÓN GENERAL

DEL CENTRO DE TRABAJO



PLAN DE EMERGENCIAS


I. INFORMACION GENERAL DEL CENTRO DE TRABAJO

Centro de Trabajo: Condominio Oficentro Ejecutivo La Sabana

Actividad Comercial:

Oficinas para labores administrativas u operativas o locales para Call Center

Localidad Provincia: San José

Cantón: San José (Central), Distrito Mata Redonda

Dirección por señas Sabana Sur, 50 mts sur de la Contraloría General de la Republica

Teléfonos 2291-2863

Apartado postal NA

Presidente Junta Directiva Paul Wedel P

Correo electrónico [email protected]

Administrador Encargado para emergencia Representante administraciones VIGO

Jose López Ortega

Correo electrónico [email protected]

Área Terreno (finca) 21.706.98 m2

Área construida 7 564.95 m2

Cantidad de edificios en el campus 7

Fechas de construcción 1990 a 1995

Número de Pisos Hay edificios de 3 y hasta 7 pisos con un sótano y azotea

Características de la población visitante que podrían incidir en la atención de una emergencia

Género: Hombres 617 y Mujeres 516

Total Trabajadores en el Condominio: 1133 personas

Condición etárea: hay una población variada desde jóvenes adultos, hasta

adultos mayores.

Condiciones especiales de accesibilidad: no tienen condiciones especiales

Horario laboral Lunes a Domingo: 24 horas

Observaciones: Hay una servidumbre en el terreno por el cual transitan personas que están fuera del control del Condominio con edades variadas que simplemente están de paso

mailto:[email protected]



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I.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

Misión No tiene misión escrita el Condominio Visión No tiene visión escrita el Condominio

Descripción del proceso productivo:

El Oficentro Ejecutivo La Sabana es un Condominio de Oficinas, conformado por 7 edificios en los cuales la administración brinda las facilidades a los locales (propietarios o inquilinos) para que puedan desarrollar sus procesos productos y servicios para sus clientes.

Condominio Oficentro Ejecutivo La Sabana Oficina Administrativa del Edificio

Administra las instalaciones, atiende las necesidades operativas para que las instalaciones en zonas comunes estén funcionales al 100%

Mantenimiento zonas verdes

Seguridad y Vigilancia

Mantenimiento en áreas comunes

Conserjería en áreas comunes

Recepción



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1.3 ORGANIGRAMA DEL CONDOMINIO OFICENTRO EJECUTIVO LA SABANA

Junta Directiva

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Propietario del

Condominio

Administración

Condominio VIGO

Inquilino Inquilino Inquilino Inquilino Inquilino Inquilino

Administración

Jefe Mantenimiento

Jefe Conserjes

Supervisor Seguridad y Vigilancia

Asistente Administración

Proveedores Facturación

Asistente Administración

Personal Mantenimiento

Conserjes Oficiales Seguridad

Recepción



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I.4 CARACTERISTICAS DE LAS INSTALACIONES

(CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.1.3)

ANEXO 7



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II. VALORACIÓN DEL RIESGO



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2. VALORACIÓN DEL RIESGO (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.2)

2.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS y ANALISIS (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.2.1 – 7.2.2)

Fenómeno geológico Eventos presentados

Perfil histórico de eventos

Tipo de afectación y otros detalles

Se corrigieron las vulnerabilidades expuestas SI NO

Sismos

X

1910 1991 2009 2012

Los daños por los eventos sísmicos en la zona han sido por sismos en otras regiones como Cartago, Cinchona, Nicoya, Alajuela y han sido daños no estructurales en elementos arquitectónicos, daño en instalaciones básicas, daño en mobiliario. Daño psicológico por pánico.

Erupciones volcánicas X 1965 2010- 2016

Caída de cenizas y afectación en las personas por gases por las últimas actividades de los volcanes Turrialba e Irazú

Para estos efectos principalmente sobre las personas se tomaron medidas de protección en el momento de la erupción

Deslizamientos X No se han presentado eventos, pero la probabilidad de afectación por la ocurrencia de este evento es muy probable

Lahares

X

OBSERVACIONES: Amenaza sísmica: Según los registro y mapa de amenazas de la CNE el cantón de San José, no tiene fallas locales importantes, se localiza en la región sísmica denominada Valles y Serranías del Interior del país, el cual se caracteriza por una red de fallas locales y una actividad sísmica importante, los cuales no tienen registro de un evento de gran magnitud se han registrado afectación por eventos cercanos, ocasionando daños no estructurales en las edificaciones y pánico. Terremotos de Cinchona, Guanacaste, Alajuela, sin dejar de mencionar otros sismos en el valle central que han ocasionado importante impacto como el Terremoto de Cartago 1910. Amenaza volcánica: El cantón de San José es vulnerable a recibir los efectos de las erupciones volcánicas de los volcanes Irazú y Turrialba como sucedió en los años de 1963 y 2010, cuando presentaron actividad eruptiva, el principal problema es por altas emisiones de gases y material piroclasto de pequeño tamaño como cenizas, los cuales llegaron hasta la ciudad de San José, causando afectación en la salud de la población (trastornos respiratorios y dérmicos), sin dejar de lado los daños en equipos eléctricos, sistemas aire acondicionado y otros.

Deslizamientos (Inestabilidad de Suelos): Las características topográficas y geológicas del cantón de San José hacen que presente en zonas de laderas principalmente de ríos un grado de riesgo por sus fuertes pendientes, además pueden ser activados también por sismos o lluvias, pero este fenómeno no estaría afectando por sus puntos de activación al Oficentro Ejecutivo la Sabana



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2.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS y ANALISIS

Fenómeno Eventos presentados




Fenómeno hidrometeorológico

Tornados y fuertes vientos X X Hay registrado fuertes vientos en la zona pero no han ocasionado daños en edificios (estructura ni No estructural).

La mayor manifestación de este fenómeno se desarrolla en la Sabana por lo cual ha prevenido impactos en el Oficentro

Huracanes X X La zona no ha sufrido el impacto de Huracán

No se ha dado efecto por este evento en las instalaciones, pero las instalaciones no están preparadas para el impacto directo de este tipo de eventos, esto por el sistema constructivo del país.

Rayería X X Por la condición de la zona es propensa a estos fenómenos

Se carece de sistema de alerta temprana

Inundaciones pluviales X El cantón como toda ciudad en desarrollo presenta este tipo de eventos por la capacidad de las redes instaladas y la cantidad de agua que se precipita junto a la impermeabilización de suelos. La sede se ubica en un terreno cuya pendiente no permite que este tipo de fenómenos se presente con facilidad

La universidad debe mantener en óptimas condiciones todo el sistema de aguas pluviales, desde la limpieza constante de cubierta de techo hasta los sistemas de canalización

Inundaciones por ríos X Este tipo de eventos son normales en el cantón, pero por la ubicación de las instalaciones de la sede no impactan directa o indirectamente la sede

Fenómeno biológico

Brote de enfermedades epidémicas

X No hay registro de brotes epidémicos, pero el incremento de enfermedades infectocontagiosas en la población hace altamente probable un brote en cualquier momento

Los virus actuales son de afectación respiratoria y gastrointestinales con menor incidencia pero aun presentes y probables

Contaminación de agua X Podría ocasionar brotes gastrointestinales principalmente

Abastecimiento de agua potable en tanques de almacenamiento

OBSERVACIONES: Huracanes: Según los datos históricos del país formalmente solo se ha registrado un evento de estos (Huracán OTTO) y no afecto a la ciudad. Según Decreto 40027 Otto es el primer evento con categoría de Huracán con vientos de 120 km/h que nos impacta, el cual ocasiono inundaciones, fuertes vientos, avalanchas, deslizamientos, comunidades aisladas, propiciando daños en infraestructura, líneas vitales, lesiones y muertes en personas y animales, repercutiendo en servicios, comercio y producción por

Riesgo de brote de enfermedades epidémicas: Si bien a la fecha no se han presentado brotes epidémicos, es importante mantenerse atención a aplicar normas de seguridad e higiene en el personal, elaborar un procedimiento para el manejo de los sistemas de almacenamiento de agua potable, promover campañas de vacunas, estornudo, etc.



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Fenómeno antrópicos

Accidente de transito

X El Oficentro cuenta con una red vial interna bien definida, pero al estar sujeta al factor humano no podemos dejar de visualizar la ocurrencia de accidentes de transito algunos actos inseguros, que podrían ocasionar accidentes de transito son: - Uso de celular al conducir - Alta velocidad - Irrespeto a las señales de transito - Cansancio - Consumo de alcohol o drogas

No hay normas de conducción en el Condiminio

Concentraciones masivas X X El Oficentro no tiene actividades que ocasionen concentración masiva

No hay actividades

Explosión por material

peligroso

X Este fenómeno es un tipo de combustión la cual es consecuencia de una acumulación de gas inflamables en un espacio reducido poco ventilado, el cual por la energía fuerza que ocasiona además de la combustión genera una onda expansiva que daña estructuras cercanas

Las condiciones que podrían ocasionar estos eventos están en: - La Soda por el GLP debido a la mala manipulación o almacenamiento - Cuartos eléctricos y transformadores - Bodega mantenimiento

Incidente (intoxicación) con Materiales Peligroso

X

Incendio estructural X Hay condiciones que puede ocasionar combustión de tipo A (material solidos), B (líquidos inflamables o gases) y C (equipos eléctricos), con condiciones para que las combustiones sean con una velocidad de propagación lenta, normal, rápida o explosiva en el caso del GLP. - Iniciar como una combustión lenta en equipo eléctrico y estar latente para que en un momento indefinido inicie la combustión normal.

- Propiciar la combustión muy rápida o explosiva, debido a los materiales peligrosos almacenados como: Gas propano (GLP) y otros productos químicos.

Por las condiciones de seguridad un fuego podría ser detectado muy tarde para ser combatido en fase incipiente.

Las instalaciones tienen condiciones de vulnerabilidad para incendio estructural: - Falta de medidas de seguridad en el uso de equipos eléctricos - Deficiencias en almacenamiento de materiales combustibles - Deficiencias en almacenamiento de GLP de la Soda - No todos los edificios cuentan con un sistema detección y alarma. No tiene sistema de extinción automático por lo cual la respuesta es básica para fuegos incipientes, si ya paso esta fase no se puede controlar.

Riesgo de incendio: Según Manual de Seguridad Humana Bomberos 2013, el riesgo de incendio de los edificios se clasifica como: BAJO en oficinas, hay condiciones que incrementan la probabilidad de ocurrencia (sistema eléctrico, falta de orden, ausencia de

detectores)

ORDINARIO para talleres de mantenimiento por carencia de orden y carga de material

ALTO Soda, áreas de archivos, proveeduría.

Estas condiciones de riesgo se dan por deficiencias en sistema eléctrico y falta de orden además la carencia de un sistema de detección.



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Fenómeno Alteraciones del orden publico

Disturbios o manifestaciones X X

Intento suicidio en campus X

Extravío de niños en campus X

Ingreso de perros en campus X

Acosador sexual en el campus X

Trabajador que agrede campus X

Visitante drogado en campus X

Secuestro de edificio X

Amenazas de bomba en edificio X

OSERVACIONES:

Alteraciones del orden: el Condominio no se ha visto expuesto a ningún tipo de evento que altere el orden publico, ni se

ha visto nunca involucrado en una manifestación.

Ya han sucedido eventos de este tipo o hay una alta posibilidad de que sucedan

No se han presentado, pero es probable que se presenten

No se han presentado y es poco probable que ocurran



PLAN DE EMERGENCIAS


2

2.2 CROQUIS ESPACIAL DE AMENAZAS Y RECURSOS EXTERNOS

Cantón de San José

Campus Condominio Falla sísmica Río

Campus Condominio Cruz Roja Bomberos



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3

2.3 IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS EXTERNOS E INTERNOS PARA ATENDER EMERGENCIAS

(CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.2.3 Identificación de Recursos Internos y Externos)

2.3.1 IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS EXTERNOS PARA ATENDER EMERGENCIAS

Los despachos para emergencias se realizan a través del 9-1-1

EQUIPO O SUMINISTRO DESCRIPCIÓN Cantidad Observaciones

COMITÉ DE CRUZ ROJA

San Jose

- Distancia: 2 KM

- Tiempo respuesta

- Teléfono: 2542-5004

Ambulancia Básica 3

Ambulancia Intermedia 0

Ambulancia Soporte Avanzado 3

Vehículos de Rescate 1

Paramédicos 5 24 horas

Socorristas 5 24 horas

CUERPO DE BOMBEROS

Pavas

- Distancia: 2 Km

- Tiempo respuesta __ min

- Teléfono: 2220-0464

Maquina extintora 2

Si el incidente demanda la

necesidad de más recursos se

movilizan los de otras estaciones

Bomberos 8

Unidad Paramédica 1

Paramédicos 3

Plataforma 1

FUERZA PUBLICA

-Distancia: 3 km

-Tiempo de Respuesta: ___ min

-Teléfono: 2296-7319

2296-7332

Radio patrullas

No se dan datos por un tema se seguridad publica

Motorizados

OBSERVACIONES:

No hay tiempos de respuesta, ya que estos dependen del despacho de otro incidente.

Hidrantes internos:

- Dentro del Condominio se cuenta con siete hidrantes multivalvulares los cuales están distribuidos en diferentes

sectores del Condominio y están disponibles para las Maquinas de Bomberos en un incendio con abastecimiento de

agua propia

Hidrantes externos:

- En la esquina noreste de la Contraloría se cuenta con un hidrante de 4 ½” de regular de funcionamiento ya que en

ocasiones no hay agua



PLAN DE EMERGENCIAS


4

2.3.2 IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS INTERNOS PARA ATENDER EMERGENCIAS

RECURSO DESCRIPCIÓN CANTIDAD OBSERVACIONES

Brigadistas

Los centros de

trabajo anotados a

continuación

deberían contar

formalmente con

una Brigada

polifuncional debido

a la cantidad de

trabajadores que

tiene.

Los demás centros de

trabajo al menos

deberían nombrar a

uno o dos

colaboradores como

Brigadistas

5

Brigadistas por piso

Torre 7 Piso 3

requiere 7 Brigadistas

Piso 7 requiere 9 Brigadistas

Total 146

Brigadistas

Las Torre 1 a la 6 requieren al menos concretar un grupo de 5 Brigadistas por piso Torre 7 debe mantener el estándar de 5 Brigadistas por piso requiere de: Piso 3: 7 Brigadistas Piso 7: 9 Brigadistas Con la formación básica en: - Primeros auxilios - RCP - Evacuación - Combate de incendios - Sistema de Comando de Incidentes - EDAN La cantidad y distribución del personal por piso y Empresa Residente no permite en algunos lugares una Brigada exclusiva por lo cual se considera integrar Brigadas con varios Residentes por piso

Extintores

Dióxido de Carbono 10 lbs. (CO2) 16 Están colocados individualmente en Anaqueles de mangueras Ciertos lugares de las Torres

Polvo químico 32

Agente Agua 2,5 galones 0

Detectores de humo

No hay detectores de humo en las Torres

0

No hay detectores de humo Únicamente Torre 5 cuenta en el 3er piso de la Embajada

Estaciones de alarma manual

No hay estaciones locales de alarma para emergencia.

o

La torre 5 cuenta con una alarma manual en el tercer piso, esto por la Embajada

Gabinete de incendio Clase 2

De la Torre 1 a la Torre 5 cuenta con gabinetes en la instalación Torre 6 Torre 7

4

9

12

Estos gabinetes: Están con llave (candados) Mangueras no todas son de igual longitud Tienen extintores de PQ o CO2 La bomba es la de abastecimiento de agua de consumo normal (No es certificada) Se desconoce el estado del sistema por falta de mantenimiento y pruebas Torre 6 y 7 tienen Bomba certificada para incendios pero no han realizado pruebas Los tanques de agua son de uso mixto

Lámparas de emergencias

Lámparas autónomas con una duración de 90 minutos de luminosidad

0

No se garantiza el buen estado de estas por 90 min ni la cantidad suficiente. No se garantiza la cobertura total de las rutas de evacuación, ni cuarto electrico.

Hidrantes más cercanos

Hidrantes internos Hidrantes externos

7 1

Se desconoce el estado de estos por falta de pruebas

Observaciones:



PLAN DE EMERGENCIAS


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Botiquines y equipos de primeros auxilios

Botiquín Primera Intervención 1 Se requiere 7 estaciones de Primeros Auxilios una por Torre que cuente con: 1 Botiquín básico y equipo de inmovilización (férula rígida, FLE) 1 DEA para el Condominio

Férulas rígidas 0

Férulas largas de espalda (camillas). 0

Desfibrilador externo automático DEA 0

Rutas de acceso El Oficentro cuenta con 4 accesos: - 1 Acceso General para visitas Costado Este para todo vehículo

- 1 Egreso General para visitas Costado Oeste para todo vehículo

- 1 Egreso para Residentes Costado Oeste para todo vehículo

- 1 Acceso Regulado pero pasa manual Costado Sur-Oeste

4

Estas rutas de acceso son dos de ingreso y dos de egreso, pero en caso de una emergencia todas pueden funcionar como medio de egreso o ingreso

Zonas de reunión/encuentro

Zona reunión/encuentro externa: Zona 1: Frente Torre 1, parqueos 1 a 10 Zona 2: Frente Torre 3, parqueo Motos Zona 3: Entre Torre 3 y 6 Zona 4: Frente caseta Monitoreo Zona 5: Frente cuartos de transformadores Torre 6 Zona 6: Costado norte Torre 7, junto a Motos Zona 7: Costado sur Torre 7, frente Bodega de Mantenimiento y aguja acceso

7

Estas zonas tendrán señalización vertical para su fácil identificación por los Residentes Cada zona de reunión contara con la disponibilidad de acudir a alguna salida hacia la vía publica

Observaciones: Los siguientes centros de trabajo tienen una ocupación de 15 o más colaboradores, por lo cual es necesario que cuenten con una Brigada interna (Se incida el numero de Torre, el centro de trabajo y cantidad de colaboradores). Torre 1 Cosiarma 17 Torre 2 Natural English 20, ADC Movil CR 18, REDCA – ENDESA 39 Torre 3 World com S.A. 15, Embajada Holanda 29 Torre 5 Marketing Consultant 18 Torre 6: AED 16, González y Uribe S.A 27, I WANT HELP S.A. 15, Nueva Era Oro Uno S.A 15 Torre 7 __ Prime Ideas Software 43, Search Technologies 66, CMG International 49, Hápag - Lloyd Costa Rica 42, Estación Tramar/Grafix 220, Global Gaming Labs 79, Lucent Technologies 30 Los otros centros de trabajo, deben asignar al menos dos personas para que brindan asistencia en una emergencia en su área, sepan utilizar un extintor, guiar la evacuación, y otras labores de su área.



PLAN DE EMERGENCIAS


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2.4 EVALUACIÓN DEL RIESGO (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.2.4)

Análisis cualitativo (Técnicas evaluación de riesgos ISO 31010)

Tabla Medidas cualitativas de consecuencia o impacto.

Nivel Descriptor Ejemplos de descripción detallada

1 Insignificante Sin perjuicio, baja perdida financiera

2 Menor Tratamiento de primeros auxilios, liberado localmente se contuvo inmediatamente, perdida financiera media

3 Moderado Requiere tratamiento médico, liberado localmente contenido con asistencia externa, pérdida financiera alta

4 Mayor Perjuicios extensos, pérdida de capacidad de producción, liberación externa, sin efectos nocivos, pérdida financiera mayor

5 Catástrofe Muerte, liberación tóxica externa con efectos nocivos, enorme pérdida financiera

Tabla Medidas cualitativas de probabilidad.

Nivel Descriptor Descripción

A Casi certeza Se espera que ocurra en la mayoría de las circunstancias

B Probable Probablemente ocurrirá en la mayoría de las circunstancias

C Posible Podría ocurrir en algún momento

D Improbable Puedo ocurrir en algún momento

E Raro Puede ocurrir sólo en circunstancias excepcionales

Matriz de análisis de riesgo cualitativo – nivel de riesgo

Probabilidad

Consecuencias

Insignificantes 1 Menores 2 Moderadas 3 Mayores 4 Catastróficas 5

A (casi certeza) H H E E E

B (probable) M H H E E

C (moderado) L M H E E

D (improbable) L L M H E

E (raro) L L M H H

Interpretación de análisis de riesgo

E: Riesgo extremo, requiere acción inmediata

H: Riesgo alto – necesita atención de la alta gerencia

M Riesgo moderado – debe especificarse responsabilidad gerencial

L: Riesgo ligero – administración mediante procedimientos de rutina

Pro

ba

bilid

ad

Severidad



PLAN DE EMERGENCIAS


7

Análisis cualitativo de los riesgos

Matriz de análisis de riesgo cualitativo:

Consecuencia por Probabilidad

Evento Probabilidad Consecuencia Nivel riesgo Interpretación

Sismo A 5 Extremo Requiere acción inmediata

Incendio estructural C 5 Extremo

Explosión por material peligroso C 5 Extremo

Secuestro de edificio C 4 Extremo

Amenaza de bomba en campus C 4 Extremo

Accidente de transito B 3 Alto Necesita atención de la alta Gerencia

Brote enfermedades epidémicas C 3 Alto

Erupciones volcánicas C 2 Moderado Debe especificarse responsabilidad Gerencial

Rayería C 2 Moderado

Visitante drogado en campus C 2 Moderado

Trabajador que agrede campus D 3 Moderado

Intento suicidio en campus D 3 Moderado

Contaminación de agua E 3 Moderado

Tornados y fuertes vientos E 3 Moderado

Incidente (intoxicación) con Mat- Pel E 3 Moderado

Disturbios o manifestaciones D 2 Ligero Administración mediante procedimientos de rutina

Extravío de niños en campus E 2 Ligero

Ingreso de perros en campus E 2 Ligero

Concentraciones masivas E 2 Ligero

Huracanes E 1 Ligero

Deslizamientos E 1 Ligero

Lahares E 1 Ligero

Inundaciones pluviales E 1 Ligero

Inundaciones por ríos E 1 Ligero

Acosador sexual en el campus E 1 Ligero



PLAN DE EMERGENCIAS


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EVALUACIÓN DEL RIESGO

2.4.1 Análisis de riesgo sísmico

AMENAZA: FALLA SÍSMICA EVENTO ADVERSO: SISMO

ELEMENTO EXPUESTO VULNERABILDIAD ACCIÓN CORRECTIVA Muros de carga Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Vigas Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Columnas o pilares Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Loza cimentación y entre pisos Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Paredes livianas (división interna) Paredes internas en material liviano y ventanales amplios, sin evidencia de daño

Sin acción correctiva

Red eléctrica Sin evidencia de daño ni fatiga Los brecker de las acometidas en los cuartos eléctricos de algunos locales están calientes

Se debe solicitar a los usuario de los locales que tienen en sus medidores los brecker calientes se revise el estado de su red interna y sus estaciones de trabajo

Red pluvial La canalización de agua descarga a sistema pluvial Sin acción correctiva

Ventanales - Externos: amplios alrededor de cada edificio con sistema de construcción de muro de cortina - Internos: utiliza ventanales como división interna en buen estado pero carece de dispositivos que ayuden con la visibilidad

Colocar cinta o elementos adhesivos decorativos a las paredes interna de vidrio, que permitan identificar claramente la existencia de una pared de vidrio donde sea ventanales muy transparentes

Cielorraso En buen estado Sin acción correctiva

Iluminación normal Lámparas con difusores Establecer un programa de mantenimiento preventivo

Mobiliario y sistemas de almacenamiento

Hay estantes, cajas de correo, macetas en pasillos de área común sin anclar Estantes en bodegas de mantenimiento y área de personal de seguridad sin anclar Deficientes condiciones de almacenamiento en bodegas de mantenimiento y jardinería Hay almacenamiento de materiales de construcción en zona de parqueo carentes de medidas de seguridad

Anclar todo estante, mueble, archivo a la pared El mobiliario no debe obstruir las rutas de evacuación (junto a puertas no deben haber objetos) Reordenar áreas de almacenamiento Eliminar cajas de correo, macetas y otros de pasillos Habilitar espacios específicos y adecuados para almacenar materiales de construcción en cada edificio

Equipos de computo u otros equipos o herramientas de trabajo

En buen estado Se dejan equipos o herramientas de trabajo de mantenimiento en pasillos

Todo equipo de computo y regletas deben quedar apagados al fin de jornada laboral No se pueden mantener en pasillos equipos o herramientas de trabajo de mantenimiento

Rutas de evacuación

Las puertas de las gradas de emergencias carecen de brazo hidráulico que las mantenga cerradas. Las gradas carecen de pasamanos en uno de sus costados y el existente no es continuo Torre 1 a 5 solo tiene una salida y es de uso habitual Los pasillos de zonas comunes tienen basureros, cajas de correo, sillas, macetas y otros artículos sin anclar Falta de iluminación de emergencia autónoma tipo lámpara cangrejo en pasillos comunes y gradas. Falta señalización de evacuación según norma INTE Las Torres de 1 a 5 únicamente cuentan con una salida Las Torres 1 a 5 en el sótano tienen un portón de hierro que limitaría su opcional uso en una emergencia que limite la salida por la puerta normal. Las áreas de almacenamiento de reciclaje carecen de medidas de seguridad La puerta salida de emergencia en Torre 7 no es de seguridad, por lo cual carece de medidas de seguridad Torre 7 cuenta con salidas habituales en el 1er nivel que tiene parqueado en la inmediatez de la salida vehículos, lo que compromete su uso en emergencia Las Torres 1 a la 5 únicamente cuentan con una salida habitual y ninguna de emergencia El mobiliario en Recepciones se mueve fácil Puertas en ruta de evacuación que abren para adentro

Colocar en puertas de emergencia brazo autocerrante Colocar pasamanos en el extremo faltante a las gradas de emergencia y ordinarias, debiendo ser continuo Reducir tamaño de las Recepciones y fijar firmemente Eliminar portones y verjas en las gradas de los sótanos Anclar a pared o eliminar todo mobiliario que pueda desplazarse o caer en el pasillo común Colocar señalización de evacuación según norma INTE Colocar lámparas de emergencia tipo cangrejo en la ruta de evacuación cada 10 a 12 mts, casa maquinas Realizar inspecciones mensuales a las lámparas de emergencia y señalización de seguridad Solicitar a los condóminos mantener libre de obstáculos las salidas de sus oficinas y recintos Garantizar el 100% de accesibilidad y seguridad en las puertas habituales que trabajaran como medio de egreso (libre de obstáculo, de fácil apertura, apertura hacia afuera Dotar de espacio adecuado para almacenar reciclaje Las puertas de emergencia en Torre 7 se debe cambiar por puertas de seguridad. Eliminar de la Torre 7 los parqueos que están frente a las puertas de salidas de usuarios del 1er nivel. Se debe habilitar a cada Torre de la 1 a la 5 una salida de emergencias

Equipos de primer auxilio No hay botiquines en todos los recintos No hay DEA Se debe contar con brigadistas por la Administración Se debe tener un programa de entrenamiento mensual para la Brigada La Brigada debe tener un perfil de desempeño poli funcional

Habilitar en cada torre una estación de primeros auxilios (botiquín con férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) Contar con un DEA para el Condominio Contar al menos con un grupo de 24 Brigadistas Certificar al 100% de Brigadistas en primeros auxilios, RCP, Evacuación, combate de Incendios, SCI



PLAN DE EMERGENCIAS


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2.4.2 Análisis de riesgo de incendio y explosión

AMENAZA: FUENTES DE IGNICIÓN ELÉCTRICAS Y GLP EVENTO ADVERSO: INCENDIO y EXPLOSION

ELEMENTO EXPUESTO VULNERABILDIAD ACCIÓN CORRECTIVA

Muros de carga Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva




Paredes livianas (división interna) Sistema modular sin evidencia de daño Carecen de compartimentalización

Se debe hacer una propuesta para un plan de compartimentalización

Red eléctrica Los paneles eléctricos carecen de señalización Tableros eléctricos sin tapa colocada Hay cajas de brecker sin identificación de sus circuitos Los brecker de algunos medidores presentan incremento de temperatura

Señalizar los cuartos y paneles eléctricos Eliminar material combustible de los cuartos eléctricos Todo tablero eléctrico debe estar debidamente tapado Identificar cada circuito eléctrico desde el medidor Solicitar a los Residentes revisen sus sistemas eléctricos para garantizar su buen estado

Ventanales Externos e internos amplios alrededor del edificio y en pasillos internos con áreas comunes Carecen de señalización muchos ventanales internos

Colocar cinta o elementos adhesivos decorativos a las paredes interna de vidrio, que permitan identificar claramente la existencia de una pared de vidrio donde sea ventanales muy transparentes

Cielorraso En buen estado, pero la diversidad de estos en cada

local y en zonas comunes, así como sus diseños hacen

que permitan una fácil propagación en un incendio

Colocar sistema de cielorraso en todos los recintos y

áreas comunes que compartimentalice el fuego

Iluminación normal Lámparas con difusores Establecer un programa de mantenimiento preventivo


Deficientes condiciones de almacenamiento en las bodegas de Residentes y Administración Hay bodegas en parqueos con almacenamiento de materiales inflamables y materiales combustibles almacenados como si fuesen bodegas Hay almacenamiento de materiales de construcción en zona de parqueo carentes de medidas de seguridad Se almacena GLP en la soda en condiciones deficientes de seguridad Las áreas de reciclaje de los edificios carecen de medidas de seguridad

Ordenar las áreas de bodega de mantenimiento y jardinería Ordenar las áreas de almacenaje de reciclaje Crear una bodega adecuada para reciclaje Solicitar al propietario de la Soda implemente las condiciones de seguridad de reglamento para manipular GLP en su área Solicitar a los Residentes que tienen los espacios de parqueo como bodegas cumplan medidas de seguridad para almacenamientos según sus productos

Equipos de computo y herramientas de trabajo eléctrico

Se realizan trabajos de mantenimiento con equipos eléctricos que puede ocasionar incendio

Establecer programa de permisos para trabajos en caliente Normar que los equipos de oficina y cocina queden apagados todos los días al finalizar la jornada laboral

Rutas de evacuación

Las puertas de las gradas de emergencias no son cortafuego, ni cuentan con sello corta humo El ducto de las gradas de emergencia como las gradas de uso ordinario no están compartimentalizadas El ducto de basura de los edificios no está compartimentalizado Las Torres de 1 a 5 únicamente cuentan con una salida Las Torres 1 a 5 en el sótano tienen un portón de hierro que limitaría su opcional uso en una emergencia que limite la salida por la puerta normal. Hay puertas con llavín de pelota

Se debe hacer un estudio para proponer la implementación de un sistema de compartimentalización de los edificios, ya que podría darse una propagación por convección debido a su actual distribución de espacios Las puertas de medios de egreso para emergencia deben tener llavín de palanca Cada cuarto eléctrico debe tener lámpara de emergencia

Equipos de primer auxilio No hay botiquines en todos los recintos No hay DEA Se debe incrementar la cantidad de brigadistas No tienen capacitación actualiza los brigadistas La Brigada requiere fortalecer su perfil de desempeño con capacitación

Habilitar en cada Torre una estación de primeros auxilios (botiquín con férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) Contar con un DEA para el condominio Desarrollar un plan de entrenamiento para la Brigada Incrementar la cantidad de Brigadistas Certificar al 100% de Brigadistas en primeros auxilios, RCP, Evacuación, combate de Incendios, SCI

Sistemas contra incendio (alarma, detector, extintores)

No hay extintores en la entrada de los edificios, están en los anaqueles de mangueras Se lo ubica extintor de polvo químico y pocos CO2 Hay extintores no certificados UL – FM

Colocar una batería de extintores de CO2 y Agua en la entrada a cada Torre Sustituir los extintores deteriorados y no certificados por extintores certificados UL o FM de dióxido de



PLAN DE EMERGENCIAS


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Hay extintores con deterioro de corrosión No hay detectores ni alarmas en todas las Torres No hay un programa de inspección mensual Las mangueras de incendio no llevan vitácora de pruebas Hay mangueras en anaqueles muy cortas para el área a cubrir Parquean carros frente a hidrantes limitando su uso Hay hidrantes poco visibles Hay tomas de agua (siamesas de inyección y manifull de prueba difícilmente visibles) Los gabinetes de incendios están con candados

carbono de 10 lbs en los anaqueles Establecer un plan de mantenimiento de las mangueras Colocar detectores de humo en áreas comunes Solicitar a los Residentes colocar en sus centros de trabajo detectores de humo Contratar una empresa que haga un estudio y proyecto para instalar un sistema de detección y alarma de incendios en los edificios Colocar en todos los anaqueles mangueras de 30 mts Eliminar los parqueos frente a hidrantes Hacer 100% visible los hidrantes y boquillas de toma de agua para incendios que no lo están Desarrollar un programa de inspección mensual del sistema de incendio (detectores, alarmas y extintores) Hacer pruebas anuales a los sistemas fijos de incendios Eliminar todos los candados en los gabinetes de incendios Cada cuarto eléctrico debe tener un extintor de CO2


2.4.3 Análisis de riesgo de incidente con materiales peligrosos (matpel)

AMENAZA: PRODUCTOS QUIMICOS PELIGROSOS (materiales peligrosos: matpel)

EVENTO ADVERSO: FUGA, DERRAME, INTOXICACIÓN

ELEMENTO EXPUESTO VULNERABILDIAD ACCIÓN CORRECTIVA

Muros de carga Sin evidencia de daño ni fatiga Las áreas con matpel deben compartimentalizarse




Paredes livianas (división interna) Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Redes de distribución No hay identificación de las tuberías y los productos que transporta

Señalizar la red de tuberías de los edificios según la codificación internacional de redes

Ventanales Sin evidencia de daño ni fatiga Sin acción correctiva

Cielorraso En buen estado Sin acción correctiva

Iluminación normal Lámparas con difusores Sin acción correctiva


Se almacenan materiales peligrosos (principalmente inflamables) en áreas de parqueo cerradas con maya ciclón como bodegas Carece de señalización de materiales peligrosos Las bodegas de personal de mantenimiento carecen de orden y almacenan materiales diversos Las bodegas privadas carecen de señalización y de identificación de riesgos especiales como materiales peligrosos según NFPA, DOT o SGA

Las bodegas que almacenen matpel debe incorporar sistemas de ventilación, control de derrames, prevención de fuentes de ignición. Todas las bodegas privadas y de la administración deben estar debidamente identificadas del propietario Señalización adecuada según DOT-NFPA 704-SGA Las bodegas de los Condóminos ubicadas en parqueos deben separar materiales peligrosos y almacenarlos adecuadamente Se deben colocar los productos químicos más peligrosos en contenedores especiales de materiales inflamables o tóxicos En áreas de bodega de matpel se debe contar con sistema de detección de humo Se deben definir cantidades mínimas y máximas de materiales peligrosos que puede almacenar un Residente

Rutas de evacuación Las bodegas carecen de medidas de seguridad para una rápida evacuación

Las bodegas donde se almacenan materiales peligrosos deben garantizar su buen estado para una rápida evacuación.

Equipos de primer auxilio No hay Brigada preparada para estos incidentes El personal no cuenta con el conocimiento ni equipo para atender este tipo de emergencias

Capacitar al personal en la atención de este tipo de pacientes



PLAN DE EMERGENCIAS


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III. POLITICA DE GESTIÓN DE RIESGOS



PLAN DE EMERGENCIAS


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3. POLITICA DE GESTIÓN DE RIESGOS (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.3)

3.1 COMPROMISO CON LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS

Compromiso y lineamientos de seguridad:

La declaración del compromiso con la PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS manifiesta la importancia que tiene para el

Condominio Ejecutivo La Sabana, desarrollar acciones orientadas a promover las mejores condiciones de prevención de

emergencias en las instalaciones y sus colaboradores, orientando los esfuerzos de la administración activa en el

cumplimiento de la misión y visión bajo esta política, facilitando la adecuada toma de decisiones.

COMPROMISO CON LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS

Condominio Ejecutivo La Sabana comprometido con el bienestar de las personas que laboran y visitan sus

instalaciones y con el objetivo de garantizar la protección del capital social de sus socios y clientes, así como garantizar

la continuidad de los servicios ante un evento adverso, implementa la gestión preventiva de riesgos y atención

emergencias en su administración diaria para ofrecer un ambiente de trabajo seguro, a través del cumplimiento de la

legislación y normativa nacional vigente para brindar un servicio con calidad. Apego a la Ley 6727, Art 273

COMPROMISO CON LA PREVENCIÓN DE EMERGENCIAS

La Junta Directiva y la Administración establecen los siguientes lineamientos para su cumplimiento:

1. Se declara de total interés para el Oficentro Ejecutivo La Sabana todas las actividades y acciones orientadas a la

prevención de riesgos laborales (Ley 6727, Art 273)

2. Todos los trabajadores del Oficentro Ejecutivo La Sabana son responsables según su ocupación de las condiciones

ambientales y riesgos de trabajo existentes en sus respectivas áreas. (Ley 6727, Art 285, 286, Ley 8228 art 13)

3. La Gerencia General integra en todos sus procesos de prestación de servicios, las acciones necesarias que prevengan

emergencias y desastres en su desempeño. (Constitución Política de Costa Rica Art.66, Ley 6727, Art 282, Ley 8228

Art 10)

4. La administración implementará su compromiso con la prevención de emergencias, sus lineamientos y objetivos,

mediante la incorporación de las acciones operativas y financieras correspondiente para mejorar las condiciones

ambientales de trabajo en sus planes anuales operativos. (Constitución Política de Costa Rica Art.66, Ley 6727, Art

282, Reglamento Seguridad e Higiene del trabajo Art 3.)

5. Son de participación obligatoria las actividades de capacitación y formación relacionadas a la prevención de

emergencias, por lo cual se deberán hacer las coordinaciones correspondientes permitiendo que el personal asista a

los diferentes eventos. (Ley 6727, Art 285, 286, 282)



PLAN DE EMERGENCIAS


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3.2 OBJETIVOS

Objetivo General:

Prevenir la eventual ocurrencia de una emergencia y/o desastre en las instalaciones del Condominio Ejecutivo La Sabana,

así como mitigar el daño físico y material que pueda generar un evento adverso, brindado una respuesta rápida, eficiente y

oportuna

Objetivos:

1. Mantener los equipos de trabajo para la prevención de riesgos y atención de emergencias (Comité y Brigadas de

Emergencias) debidamente activos que permita desarrollar y dar una respuesta rápida, eficiente y oportuna ante la

ocurrencia de un evento adverso.

2. Estructurar un programa de mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad humana de la universidad en

cumplimiento al perfil inicial de riesgos



PLAN DE EMERGENCIAS


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IV. ORGANIZACIÓN PARA LOS PREPARATIVOS Y

RESPUESTA



PLAN DE EMERGENCIAS


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4. ORGANIZACIÓN PARA LOS PREPARATIVOS Y RESPUESTA

(CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.4)

4.1 Estructura del Comité de Preparativos y Respuesta ante Emergencias


El Comité será responsable de coordinar la ejecución de las actividades de prevención, mitigación, preparación, alerta y atención de emergencias o desastres, integrado de la siguiente manera: Coordinador General Responsable: Administración del Condominio

Coordinador área de Planificación Responsable: Asistente Administración del Condominio

Coordinador área de Operaciones Responsable: Jefe de Mantenimiento

Coordinador área de Logística Responsable: Jefe de Misceláneos

Coordinador área de Finanzas Responsable: Administración del Condominio

Responsable del desarrollo del Plan Responsable: Administración del Condominio

Representantes Centros de Trabajo Responsable: Los Coordinadores de los Centros de Trabajo que tienen Comité de emergencias

4.2 Funciones del Comité de Prevención y Atención de Emergencias


Con base en la estructura de coordinación, los integrantes del Comité de Emergencias deben definir las funciones a ejecutar de manera ordinaria y extraordinarias para prevenir, mitigar, acceso, preparativos y respuesta a emergencias Aun cuando el empleador (patrono o representante) tiene la máxima responsabilidad en la ejecución de las actividades tendientes a la prevención de emergencias (Ley 6727 Art 3 y 11, Reglamento General de Seguridad e Higiene Art 3), se establece la siguiente asignación de responsabilidades para el desarrollo del Plan, siguiendo un orden piramidal descendente de las responsabilidades preventivas. El personal de cada equipo de trabajo debe informar permanentemente al coordinador de su área sobre las acciones que

se están desarrollando, para actualizar datos e informar las acciones que se llevan a cabo.

Coordinador General Administración

Coordinador Área de Planificación

Asist. Administración

Coordinador Área de Operaciones

Enc Mantenimiento

Coordinador Área de Logística

Jefe de Misceláneos

Coordinador Área de Finanzas

Administración

Responsable del Plan __________________

Coordinador Comité Emergencias Centros de

Trabajo

Miembros Comités de Emergencias de centros de trabajo Condominio



PLAN DE EMERGENCIAS


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Administración del Condominio y Comité de Emergencias

- Define y desarrolla el Plan de Gestión Preventiva de Riesgos y Emergencias.

- Pone en práctica medidas de seguridad adecuadas para proteger la vida de trabajadores y proteger los bienes.

- Desarrollar un programa de reuniones, prácticas y actividades orientadas a la prevención y atención de emergencias.

- Dar seguimiento al cumplimiento del plan de prevención de emergencias.

- Promover coordinar e impulsar programas de prevención y atención de emergencias.

- Coordinar y colaborar con los centros de trabajo del Condominio para corregir o eliminar los riesgos.

- Mantener actualizado el diagnóstico de riesgos a los que está expuesto el edificio

- Promueve el buen el funcionamiento de las Brigadas y los procedimientos establecidos.

- Coordina con otros organismos actividades referentes a prevención, preparación y atención de emergencias.

- Gestionar los recursos necesarios para mejorar las labores y condiciones de trabajo de la brigada.

- Mantener permanente divulgación del Plan de Emergencias y las medidas de seguridad y protección para la población.

- Velarán por el buen cumplimiento de las acciones y normas de seguridad en los diferentes edificios.

- Inspecciona y recomienda acciones correctivas en actividades que podrían provocar situaciones de riesgo.

- Promoverá y coordinará inspecciones periódicas de los equipos de protección y seguridad para casos de emergencia.

- Promueve la prevención de riesgo en las instalaciones.

- Desarrolla mínimo dos simulaciones y simulacros al año. (Norma CNE-NA-INTE-DN-01, artículo 12.1.16)

Después de la Emergencia.

- Evalúa la aplicación del plan de emergencia y elabora el informe respectivo.

- Adopta las medidas correctivas para mejorar la prevención y atención con base a la evaluación realizada.

4.3 Funciones de la Brigada de Emergencias

Actividades de prevención y preparación ante las emergencias:

- Identificar sitios, procesos, tareas o actividades que representen riesgo y recomienda acciones de prevención

- Revisar periódicamente los equipos de seguridad, su condición, accesibilidad y demás, para que al ocuparse se

encuentren operables a su máxima capacidad.

- Conocer el plan de emergencias del Condominio y sus protocolos de respuesta.

- Velar por que las zonas de reunión, rutas de evacuación y salidas se encuentren debidamente señalizadas.

- Divulgar el plan de emergencia y las acciones de seguridad a ejecutar por el personal en caso de un siniestro.

- Promueve entrenamiento conjunto entre las Brigadas, prácticas y simulacros.

4.4 Funciones de los Centros de Trabajo del Condominio para la prevención y atención de emergencias (Art 285, 286 Ley 6727)

- Los Centros de trabajo son responsables de cumplir con la legislación, normas, procedimientos y programas que se han

establecido para su seguridad.

- Deberán poner en práctica las medidas de seguridad para protegerse contra los riesgos

- Todo Centro de Trabajo deberá:

o Colaborar y asistir a las actividades que procuren la capacitación para prevenir emergencias

o Solicitar a sus colaboradores utilizar, conservar y cuidar el equipo y elementos de protección y seguridad en el

trabajo que se le suministren

- Todo el personal de sus centros de trabajo deberá saber como reaccionar de manera segura y adecuada ante la

ocurrencia de una emergencia.

- Ningún Centro de Trabajo puede:

o Impedir o entorpecer el cumplimiento de las medidas de seguridad en las operaciones del trabajo;

o Alterar, dañar o destruir los equipos de protección personal, o negarse a usarlos sin motivo justificado;

o Alterar, dañar, destruir o remover avisos o advertencias sobre condiciones peligrosas;

o Hacer actos que pongan en peligro la vida, salud o integridad de los Residentes del Condominio



PLAN DE EMERGENCIAS


17

V. PLAN DE ACCIÓN



PLAN DE EMERGENCIAS


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5. PLAN DE ACCIÓN (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.5)

ACCIONES PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Objetivo:

Mantener los equipos de trabajo para la prevención de riesgos y atención de emergencias (Comité y Brigada de Emergencias) debidamente activos que

permita desarrollar dar una respuesta rápida, eficiente y oportuna ante un evento adverso.

Actividad Responsable Indicador Mantener una Brigada de Emergencia multifuncional con 24 recursos debidamente estructurada Comité de Emergencias Gestionar que en cada Torre se cuente con una Brigada de Emergencias polifuncional integrada por los Residentes de cada Torre, (mínimo 5 colaboradores por piso: 1 líder y 4 brigadistas por piso)

Comité de Emergencias

Los integrantes de la Brigada de los Edificio deben estar debidamente capacitados y tener un plan de trabajo Comité de Emergencias Certificar las capacidades de la Brigada General en (primeros auxilios y RCP, combate de incendios, evacuación, SCI, y EDAN).


Solicitar y gestionar que cada centro de trabajo cuente con una Brigada de Emergencias Comité de Emergencias Solicitar y gestionar que cada centros de trabajo cuente con un Plan de Emergencias Comité de Emergencias Mantener un programa de entrenamiento de la Brigada con actividades de repaso mensual. Comité de Emergencias Realizar dos simulacros al año donde la Brigada participe activamente (sismo, incendio, otros) Comité de Emergencias Dotar a la Brigada de equipos básicos de protección (casco, 2 focos, chaleco con cinta reflectiva, guantera con guantes nitrilo y mascarilla rcp, y un silbato, herramientas para hacer entradas forzadas)


Realizar reuniones de la Brigada de forma mensual Comité de Emergencias Realizar un plan mensual de inspecciones de riesgos y equipos de seguridad humana (sistema de incendio, primeros auxilios, lámparas de emergencia, señalización de evacuación)


Mantener estructurado y activo el Comité de Emergencias Comité de Emergencias Programa de reuniones del Comité de Emergencias para analizar avance del plan de trabajo Comité de Emergencias Definir las personas que deberán integrar el CCO ordinaria y extraordinariamente Comité de Emergencias Contar con los recursos necesarios del ANEXO l para el CCO en el Cuarto de Monitoreo de Seguridad Comité de Emergencias Contar con un kit móvil para la habilitación del CCO en lugares alternos Comité de Emergencias Habilitar red interna de comunicaciones con Walki talki WT para Comité de Emergencias y Líderes de Brigada Comité de Emergencias Habilitar un grupo de WhatsApp para el CCO como mecanismo ordinario de comunicación Comité de Emergencias Habilitar un grupo de WhatsApp para el CCO y Líderes de Brigada para comunicación Comité de Emergencias Habilitar un grupo de WhatsApp para líderes de Brigada y Seguridad para comunicación Comité de Emergencias Divulgar permanentemente los procedimientos de General de Respuesta, Evacuación y Reingreso Comité de Emergencias Realizar dos simulacros al año con toda la población estudiantil y usuaria de la sede Comité de Emergencias Habilitar 7 estaciones de primeros auxilios (botiquín, férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) una en la Recepción de cada Torre


Contar con un DEA para el Condominio, accesible 24hrs/7días Comité de Emergencias Colocar afiches informativos sobre cómo actuar en una emergencia. Comité de Emergencias Coordinar con la empresa de Seguridad y Vigilancia la elaboración de procedimientos para abordar incidentes que alteran el orden


Promover campañas de lavado de manos Comité de Emergencias Promover campañas de estornudo Comité de Emergencias Hacer pruebas anuales a los hidrantes y gabinetes es Comité de Emergencias Instalar un sistema de alarma en el Condominio que permita dar mensajes por voceo, tonos de emergencia para evacuar por sismo, incendio, o ingresar a los recintos por fuertes vientos, tormenta eléctrica


Habilitar en cada torre una estación de primeros auxilios (botiquín con férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) cerca de la Recepción


Solicitar a los Centros de Trabajo con 20 o más trabajadores tener su Plan de Emergencias según se define en la norma CNE-NA-INTE-DN-01 de la Comisión Nacional de Emergencias, el Decreto N°39472-S del ministerio de Salud,


Señalizar los dispositivos de seguridad anaqueles de incendios, extintores, estaciones de primeros auxilios y otros dispositivos de seguridad


Desarrollar campañas de conducción defensiva

Mantener en optimas condiciones la señalización vías



PLAN DE EMERGENCIAS


19

Objetivo:

Estructurar un programa de mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad humana de la universidad en cumplimiento al perfil inicial de riesgos.

Actividad Responsable Indicador Seguridad en medios de egreso Colocar señalización en ruta de evacuación según norma INTE Colocar lámparas de emergencia tipo cangrejo en la ruta de evacuación cada 10 mts Garantizar el 100% de accesibilidad y seguridad en las puertas habituales que trabajaran como medio de egreso en los Centros de Trabajo (libre de obstáculo, de fácil apertura, otros)

Ordenar y liberar de obstáculos las salidas de las oficinas, aulas y demás recintos de la sede Eliminar o anclar a pared todo mueble, caja, basurero, sillas, otros que se ubican en pasillo de evacuación Disminuir el tamaño de la Recepción de cada Torre y anclar a piso Eliminar las macetas que se ubican en los pasillos Colocar pasamanos a las gradas a ambos lados, debe ser continuo, así como cumplir con la ley 7600 Colocar en las puertas de emergencia brazo hidráulico autocerrante Cada cuarto eléctrico debe tener lámpara de emergencia Eliminar portones y verjas en las gradas de los sótanos Colocar cinta o elementos adhesivos decorativos a las paredes interna de vidrio, que permitan identificar claramente la existencia de una pared de vidrio donde sea ventanales muy transparentes

El mobiliario el Oficinas no debe obstruir las rutas de evacuación (junto a puertas no deben haber objetos) No se pueden mantener en pasillos equipos o herramientas de trabajo de mantenimiento Colocar lámparas de emergencia tipo cangrejo en la ruta de evacuación cada 10 a 12 mts, casa maquinas Garantizar el 100% de accesibilidad y seguridad en las puertas habituales que trabajaran como medio de egreso (libre de obstáculo, de fácil apertura, y apertura hacia afuera)

Las puertas de emergencia en Torre 7 se debe cambiar por puertas de seguridad. Contratar una empresa que haga un proyecto para instalar salidas de emergencia en las Torres 1 a la 5 Eliminar de la Torre 7 los parqueos que están frente a las puertas de salidas de usuarios del 1er nivel. Las puertas de medios de egreso para emergencia deben tener llavín de palanca Los portones de parqueos en Torres deben dar la oportunidad de abrirse manualmente en emergencia Prevención riesgos de incendio y explosión Establecer un programa de mantenimiento preventivo de los cuartos eléctricos Normar que todo equipo de computo, equipo eléctrico de mantenimiento y regletas deben quedar apagados al fin de jornada laboral

Sustituir o eliminar toda regleta y extensión no certificada UL Se debe solicitar a los usuario de los locales que tienen en sus medidores los brecker calientes se revise el estado de su red interna y sus estaciones de trabajo

Establecer un programa de mantenimiento preventivo de luminarias Los tableros eléctricos deben esta debidamente señalizados Los cuartos de paneles eléctricos se deben señalizar adecuadamente, con extintor de CO2 y lámpara Eliminar todo material combustible que están en cuartos eléctricos Las bodegas de materiales inflamables se deben confinar con materiales resistentes al fuego según NFPA 101 El almacenamiento de GLP debe cumplir con la normativa vigente (reglamento) Contratar una empresa que haga un proyecto para instalar un sistema de detección y alarma de incendios Contratar una empresa que haga un estudio y proyecto de compartimentalización de los edificios. Todo tablero eléctrico debe estar debidamente tapado Identificar cada circuito eléctrico desde el medidor Solicitar a los Residentes revisen sus sistemas eléctricos según código eléctrico para garantizar buen estado Colocar sistema de cielorraso en todos los recintos y áreas comunes que compartimentalice el fuego Solicitar al propietario de la Soda implemente las condiciones de seguridad de reglamento para manipular GLP en su área

Establecer programa de permisos para trabajos en caliente Normar que los equipos de oficina y cocina queden apagados todos los días al finalizar la jornada laboral Eliminar los parqueos frente a hidrantes Colocar en todos los anaqueles mangueras de 30 mts Solicitar a los Residentes colocar en sus centros de trabajo detectores de humo



PLAN DE EMERGENCIAS


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Prevención riesgos de incendio y explosión Colocar una batería de extintores de CO2 y Agua de 2.5 gls en la entrada a cada Torre Sustituir los extintores deteriorados y no certificados por extintores certificados UL o FM de dióxido de carbono de 10 lbs en los anaqueles de mangueras

Establecer un plan de mantenimiento preventivo de las mangueras contra incendios Hacer 100% visible los hidrantes y boquillas de toma de agua para incendios que no lo están Desarrollar un programa de inspección mensual del sistema de incendio (detectores, alarmas y extintores) Hacer pruebas anuales a los sistemas fijos de incendios Eliminar todos los candados en los gabinetes de incendios Colocar dos batería de extintores de CO2 y Agua de 2.5 gls en los parqueos de cada Torre Señalizar las plantas eléctricas de los inquilinos con el propietario, riesgo eléctrico y gasolina si hay Colocar un extintor de CO2 en cada sótano donde esta cuarto eléctrico Prevención de riesgos en sismos y atrapamiento Ordenar las áreas de bodega de mantenimiento y jardinería Ordenar las áreas de almacenaje de reciclaje Crear una bodega adecuada para reciclaje Solicitar a los Residentes que tienen los espacios de parqueo como bodegas cumplan medidas de seguridad para almacenamientos según sus productos

Habilitar espacios específicos y adecuados para almacenar materiales de construcción en cada edificio Dotar de espacio adecuado para almacenar reciclaje Todas las bodegas privadas y de la administración deben estar debidamente identificadas con el nombre del propietario señalización adecuada según DOT-NFPA 704-SGA

Las bodegas privadas en general pero principalmente donde se almacenan materiales peligrosos deben garantizar su buen sistema de almacenamiento para una rápida evacuación.

Eliminar el mobiliario de los pasillos de Torre 6 Prevención incidentes con materiales Peligrosos (mat-pel) Colocar señalización de materiales peligrosos en áreas de almacenamiento o manipulación según la DOT, NFPA 704, SGA

La bodega de matpel debe incorporar sistemas de ventilación, control de derrames, prevención de fuentes de ignición.

Colocar los productos químicos en contenedores especiales de materiales inflamables o tóxicos Las áreas que almacenan matpel (bodega de jardín, talleres) deben compartimentalizarse Se deben definir cantidades mínimas y máximas de materiales peligrosos en áreas de trabajo y cocina Las áreas con matpel deben compartimentalizarse Las bodegas que almacenen matpel debe incorporar sistemas de compartimentalización, ventilación, control de derrames, prevención de fuentes de ignición.

En áreas de bodega de matpel se debe contar con sistema de detección de humo Se deben definir cantidades mínimas y máximas de materiales peligrosos que puede almacenar un Residente Capacitar al personal en la atención de este tipo de pacientes Las bodegas de los Condóminos ubicadas en parqueos deben separar materiales peligrosos y almacenarlos adecuadamente

Se deben colocar los productos químicos más peligrosos en contenedores especiales de materiales inflamables o tóxicos

Señalizar la red de tuberías de los edificios según la codificación internacional de redes



PLAN DE EMERGENCIAS


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5. PLAN DE ACCIÓN (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.5)

CALENDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

Actividad PROGRAMA ANUAL

A S O N D E F M A M J J Mantener una Brigada de Emergencia multifuncional con 21 recursos debidamente estructurada

Certificar las capacidades de la Brigada General en (primeros auxilios y RCP, combate de incendios, evacuación, SCI, y EDAN).

Gestionar que en cada Torre se cuente con una Brigada de Emergencias polifuncional integrada por los Residentes de cada Torre, (mínimo 5 colaboradores por piso)

Los integrantes de la Brigada de los Edificio deben estar debidamente capacitados y tener un plan de trabajo

Solicitar y gestionar que cada centro de trabajo cuente con una Brigada de Emergencias Solicitar y gestionar que cada centros de trabajo cuente con un Plan de Emergencias Mantener un programa de entrenamiento de la Brigada con actividades de repaso Realizar dos simulacros al año donde la Brigada participe activamente Solicitar a los Centros de Trabajo con 20 o más trabajadores tener su Plan de Emergencias según se define en la norma CNE-NA-INTE-DN-01 de la Comisión Nacional de Emergencias, el Decreto N°39472-S del ministerio de Salud,

Dotar a la Brigada de equipos básicos de protección (casco, 2 focos, chaleco con cinta reflectiva, guantera con guantes nitrilo y mascarilla rcp, y un silbato, herramientas para hacer entradas forzadas)

Realizar reuniones de la Brigada de forma mensual Realizar un plan mensual de inspecciones de riesgos y equipos de seguridad humana ( incendio, primeros auxilios, lámparas de emergencia, señalización de evacuación)

Mantener estructurado y activo el Comité de Emergencias Programa de reuniones del Comité de Emergencias para analizar avance del plan de trabajo

Definir las personas que deberán integrar el CCO ordinaria y extraordinariamente Contar con los recursos necesarios del ANEXO l para el CCO en el Cuarto de Monitoreo de Seguridad

Contar con un kit móvil para la habilitación del CCO en lugares alternos Habilitar red interna de comunicaciones con Walki talki WT para Comité de Emergencias y Líderes de Brigada

Habilitar un grupo de WhatsApp para el CCO como mecanismo ordinario de comunicación Habilitar un grupo de WhatsApp para el CCO y Líderes de Brigada para comunicación Habilitar un grupo de WhatsApp para líderes de Brigada y Seguridad para comunicación Divulgar permanentemente los procedimientos de General de Respuesta, Evacuación y Reingreso

Realizar dos simulacros al año con toda la población estudiantil y usuaria de la sede Habilitar 7 estaciones de primeros auxilios (botiquín, férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) una en la Recepción de cada Torre

Contar con un DEA para el Condominio, accesible 24hrs/7días Colocar afiches informativos sobre cómo actuar en una emergencia. Coordinar con la empresa de Seguridad y Vigilancia la elaboración de procedimientos para abordar incidentes que alteran el orden

Promover campañas de lavado de manos Promover campañas de estornudo Hacer pruebas anuales a los hidrantes y gabinetes es Instalar un sistema de alarma en el Condominio que permita dar mensajes por voceo, tonos de emergencia para evacuar por sismo, incendio, o ingresar a los recintos por fuertes vientos, tormenta eléctrica

Habilitar en cada torre una estación de primeros auxilios (botiquín con férula larga de espalda, férulas rígidas, collar cervical, inmovilizadores) cerca de la Recepción

Colocar señalización en ruta de evacuación según norma INTE Colocar lámparas de emergencia tipo cangrejo en la ruta de evacuación cada 10 mts Garantizar el 100% de accesibilidad y seguridad en las puertas habituales que trabajaran como medio de egreso en Centros de Trabajo (libre de obstáculo, de fácil apertura, otros)

Ordenar y liberar de obstáculos las salidas de las oficinas, aulas y demás recintos de la sede Eliminar o anclar a pared todo mueble, caja, basurero, sillas, otros que se ubican en pasillo de evacuación



PLAN DE EMERGENCIAS


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A S O N D E F M A M J J Disminuir el tamaño de la Recepción de cada Torre y anclar a piso Eliminar las macetas que se ubican en los pasillos Colocar pasamanos a las gradas a ambos lados, continuos, así como cumplir con la ley 7600 Colocar en las puertas de emergencia brazo hidráulico autocerrante Eliminar portones y verjas en las gradas de los sótanos Colocar cinta o elementos adhesivos decorativos a las paredes interna de vidrio, que permitan identificar claramente la existencia de una pared de vidrio donde sea ventanales muy transparentes

El mobiliario el Oficinas no debe obstruir las rutas de evacuación (junto a puertas no deben haber objetos)

No se pueden mantener en pasillos equipos o herramientas de trabajo de mantenimiento Colocar lámparas de emergencia tipo cangrejo en la ruta de evacuación cada 10 a 12 mts, casa maquinas

Garantizar el 100% de accesibilidad y seguridad en las puertas habituales que trabajaran como medio de egreso (libre de obstáculo, de fácil apertura, y apertura hacia afuera)

Las puertas de emergencia en Torre 7 se debe cambiar por puertas de seguridad. Contratar una empresa que haga un proyecto para instalar salidas de emergencia en las Torres 1 a la 5

Eliminar de la Torre 7 los parqueos que están frente a las puertas de salidas de usuarios del 1er nivel.

Las puertas de medios de egreso para emergencia deben tener llavín de palanca Establecer un programa de mantenimiento preventivo de los cuartos eléctricos Normar que todo equipo de computo, equipo eléctrico de mantenimiento y regletas deben quedar apagados al fin de jornada laboral

Sustituir o eliminar toda regleta y extensión no certificada UL Se debe solicitar a los usuario de los locales que tienen en sus medidores los brecker calientes se revise el estado de su red interna y sus estaciones de trabajo

Establecer un programa de mantenimiento preventivo de luminarias Los tableros eléctricos deben esta debidamente señalizados Los cuartos de paneles eléctricos se deben señalizar adecuadamente Eliminar todo material combustible que están en cuartos eléctricos Las bodegas de materiales inflamables se deben confinar con materiales resistentes al fuego según NFPA 101

El almacenamiento de GLP debe cumplir con la normativa vigente (reglamento) Contratar una empresa que haga un proyecto para instalar un sistema de detección y alarma de incendios

Contratar una empresa que haga un estudio y proyecto de compartimentalización de los edificios.

Todo tablero eléctrico debe estar debidamente tapado Identificar cada circuito eléctrico desde el medidor Solicitar a los Residentes revisen sus sistemas eléctricos según código eléctrico para garantizar buen estado

Colocar sistema de cielorraso en todos los recintos y áreas comunes que compartimentalice el fuego

Solicitar al propietario de la Soda implemente las condiciones de seguridad de reglamento para manipular GLP en su área

Establecer programa de permisos para trabajos en caliente Normar que los equipos de oficina y cocina queden apagados todos los días al finalizar la jornada laboral

Eliminar los parqueos frente a hidrantes Colocar en todos los anaqueles mangueras de 30 mts Solicitar a los Residentes colocar en sus centros de trabajo detectores de humo Colocar una batería de extintores de CO2 y Agua de 2.5 gls en la entrada a cada Torre Sustituir los extintores deteriorados y no certificados por extintores certificados UL o FM de dióxido de carbono de 10 lbs en los anaqueles de mangueras

Colocar un extintor de CO2 en cada sótano donde esta cuarto eléctrico Establecer un plan de mantenimiento preventivo de las mangueras contra incendios Hacer 100% visible los hidrantes y toma de agua para incendios que no lo están



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A S O N D E F M A M J J Desarrollar un programa de inspección mensual del sistema de incendio (detectores, alarmas y extintores)

Hacer pruebas anuales a los sistemas fijos de incendios Eliminar todos los candados en los gabinetes de incendios Ordenar las áreas de bodega de mantenimiento y jardinería Ordenar las áreas de almacenaje de reciclaje Crear una bodega adecuada para reciclaje Solicitar a los Residentes que tienen los espacios de parqueo como bodegas cumplan medidas de seguridad para almacenamientos según sus productos

Habilitar espacios específicos y adecuados para almacenar materiales de construcción en cada edificio

Dotar de espacio adecuado para almacenar reciclaje Todas las bodegas privadas y de la administración deben estar debidamente identificadas del propietario señalización adecuada según DOT-NFPA 704-SGA

Las bodegas privadas en general pero principalmente donde se almacenan materiales peligrosos deben garantizar su buen sistema de almacenamiento para una rápida evacuación.

Colocar señalización de materiales peligrosos en áreas de almacenamiento o manipulación según la DOT, NFPA 704, SGA

La bodega de matpel debe incorporar sistemas de ventilación, control de derrames, prevención de fuentes de ignición.

Colocar los productos químicos en contenedores especiales de materiales inflamables o tóxicos

Las áreas que almacenan matpel (bodega de jardín, talleres) deben compartimentalizarse Se deben definir cantidades mínimas y máximas de materiales peligrosos en áreas de trabajo y cocina

Las áreas con matpel deben compartimentalizarse Las bodegas que almacenen matpel debe incorporar sistemas de compartimentalización, ventilación, control de derrames, prevención de fuentes de ignición.

En áreas de bodega de matpel se debe contar con sistema de detección de humo Se deben definir cantidades mínimas y máximas de materiales peligrosos que puede almacenar un Residente

Capacitar al personal en la atención de este tipo de pacientes Las bodegas de los Condóminos ubicadas en parqueos deben separar materiales peligrosos y almacenarlos adecuadamente

Se deben colocar los productos químicos más peligrosos en contenedores especiales de materiales inflamables o tóxicos

Colocar dos batería de extintores de CO2 y Agua de 2.5 gls en los parqueos de cada Torre Señalizar la red de tuberías de los edificios según la codificación internacional de redes Señalizar los dispositivos de seguridad anaqueles de incendios, extintores, estaciones de primeros auxilios y otros dispositivos de seguridad

Señalizar las plantas eléctricas de los inquilinos con el propietario, riesgo eléctrico y gasolina si hay

Eliminar el mobiliario de los pasillos de Torre 6 Los portones de parqueos en Torres deben dar la oportunidad de abrirse manualmente en emergencia

Desarrollar campañas de conducción defensiva Mantener en optimas condiciones la señalización vías



PLAN DE EMERGENCIAS


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LINEAMIENTO GENERALES DE SEGURIDAD

Los lineamientos de seguridad son conductas o condiciones que se definen con el objetivo de dar orden a la atención de

las emergencias y proteger la integridad de los ocupantes de las instalaciones del Condominio, estas acciones serán sujetas

de inspecciones y debidas amonestaciones por su incumplimiento, ya que se fundamentan en los Artículos 285 y 286 de la

Ley 6727.

- Los Jerarcas de los Centros de Trabajo son responsables de la seguridad de sus lugares de trabajo y parqueos donde se

encuentren sus colaboradores.

- No se deben obstruir por ningún motivo las salidas de las oficinas, talleres, bodegas o similares.

- Queda prohibido el uso de los equipos de cocina (coffe maker, sarten eléctrico, percolador y otros equipos similares

que funcionan por resistencia) en áreas no destinadas como comedor.

- Queda prohibido el uso de toda regleta o extensión eléctrica no certificadas UL

Es responsabilidad de todo Centro de Trabajo:

- Contar con un Plan de Emergencias para su centro de trabajo (los que tienen 20 o más ocupantes) según se define en la

norma CNE-NA-INTE-DN-01 de la Comisión Nacional de Emergencias, el Decreto N°39472-S, Reglamento para

autorizaciones y permisos de funcionamiento otorgados por el Ministerio de Salud, Capitulo VII, Art 40, Anexo 2.

Requerimiento Plan de Emergencias Todo establecimiento o actividad de grupo A,B,C con 20 o más ocupantes y Art 42

- Los centros de trabajo que no requieren un Plan de Emergencias deben al menos desarrollar un pequeño documento

de normas de seguridad en el Trabajo para prevenir emergencias y Manual de Procedimientos de que hacer ante una

emergencia.

- Los centros de trabajo con 15 o más trabajadores deberán tener una Brigada de Emergencias debidamente

estructurada, capacitada y equipada para atender sus emergencias.

- Los centros de trabajo con menos de 15 personas deberán contar al menos con tres Brigadistas para atender sus

emergencias

- Todo centro de trabajo deberá contar con un botiquín según lo define el Decreto Número 39611-MTSS. ALCANCE N° 68

— Miércoles 4 de mayo del 2016

- Implementar las actividades que sean necesarias para la prevención y mitigación de incidentes en sus instalaciones.

- Atender las emergencias que se generen en sus centros de trabajo

- Mantener en perfecto orden sus espacios de trabajo, debiendo garantizar que las rutas de salida están libres de

obstáculos.

- Mantener en perfecto orden sus espacios de almacenamiento, bodegas y similares.

- Mantener en sus espacios de trabajo, estantes lejos de puertas mínimo a 1 metro, deben estar debidamente sujetos a

las paredes para garantizar que las rutas de salida no se vean obstruidas en una emergencia

- Emitir las indicaciones de seguridad hacia su personal para la prevención y atención de emergencias

- Colocar sus vehículos en posición de salida

- Mantener sus áreas de bodega adecuadamente señalizadas, ordenadas, separados los materiales peligrosos y

debidamente almacenados así como señalizados

- Durante la emergencia se deben seguir las indicaciones en el siguiente orden jerárquico:

Comité de Emergencias del Condominio en áreas comunes.

Brigada de Emergencias

- Ante una declaración de alerta de tornado o tormenta eléctrica:

- Toda actividad en zonas abiertas queda suspendida hasta nuevo aviso por el Comité de Emergencias - Ninguna persona permanecerá en áreas abiertas (zonas verdes, parqueo, similares)



PLAN DE EMERGENCIAS


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5.3 CAPACITACIÓN PARA LA PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.5.2)

PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ANUAL

Temas

Programación anual

2018 - 2019

A S O N D E F M A M J J

COMITÉ DE EMERGENCIAS

Presentación del Plan de Emergencias

Sistema de Comando de Incidentes

BRIGADA DE EMERGENCIAS

Curso de Primeros Auxilios

Curso Reanimación Cardiopulmonar

Curso de Evacuación de Edificios Post Desastre

Curso de Prevención y Combate de Incendios

Curso Sistema de Comando de Incidentes para Brigada

EQUIPO EDAN

Curso Evaluación de Daños en Edificios Post Desastre

Simulación

Simulacro

Observaciones Las capacitaciones deben cubrir la totalidad de miembros del Comité y Brigada de Emergencias El buen desempeño de los Brigadistas y del mismo Comité de Emergencias radica en: - Cada seis meses realicen una actividad de entrenamiento integral de todas las destrezas y conocimientos necesarios

para su desempeño

- Todos los Brigadistas se deben recertificar cada 2 años de acuerdo a su respectivo nivel de formación

- Los Brigadistas deben contar con los recursos necesarios para garantizar su desempeño



PLAN DE EMERGENCIAS


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5.4 EQUIPAMIENTO DE PRIMERA RESPUESTA


RECURSO BRIGADISTAS POR TORRE CANTIDAD OBSERVACIONES

Brigada General*

de la Administración

Zonas comunes

24 recursos

3 Torre 1

3 Torre 2

3 Torre 3

3 Torre 4

3 Torre 5

3 Torre 6

3 Torre 7

24

Se requieren: 24 Brigadistas para áreas comunes: - 1 Coordinador General de la Brigada - 1 Coordinador adjunto= Sub coordinador - 1 Coordinador por Torre - 2 Brigadistas que apoyarán a las Brigadas de los Edificios o Realizarán EDAN Cada Centro de Trabajo es responsable en sus instalaciones de: - La Evacuación - El control de fuego incipiente - La atención de eventuales víctimas en zonas comunes (visitantes) - La evaluación de los daños inmediata al evento de las áreas comunes - La atención de heridos en el ACV

Observaciones: * La Brigada de Emergencias de la Administración, debe contar por Torre con 3 Brigadistas (se debe considerar los horarios nocturnos, por lo cual esta cantidad se debe incrementar proporcionalmente), para desarrollar la siguiente distribución: - 1 Líder - 2 Brigadistas (1 binomio)

Esta cantidad no incluye personas de respaldo.

La Brigada debe contar con los equipos básicos de trabajo y protección personal Atención de emergencia: botiquín, equipo inmovilización Equipo de protección personal: casco, chaleco con cinta reflectiva, dos linternas (mano y casco), lentes, respirador, guantes de cuero, latex, silbato, El desempeño de la Brigada esta sujeto a su conocimiento, entrenamiento y equipamiento

Brigadistas dentro

de las Torres por los

Inquilinos

Brigada General dentro de cada Torre

Torre 1 15 Brigadistas







Total 146

Brigadistas

Con la formación básica en: - Primeros auxilios - RCP - Evacuación - Combate de incendios - Sistema de Comando de Incidentes - EDAN

La cantidad y distribución del personal por piso y Empresa Residente no permite en algunos lugares una Brigada exclusiva por lo cual se considera integrar Brigadas con varios Residentes por piso



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Observaciones: * La Brigada de por piso esta conformada por: - 1 Líder - 4 Brigadistas (2 binomio)

Los recursos serán utilizados como recursos comunes

Esta cantidad no incluye personas de respaldo.

La Brigada debe contar con los equipos básicos de trabajo y protección personal

Atención de emergencia: botiquín, equipo inmovilización

Equipo de protección personal: casco, chaleco con cinta reflectiva, dos linternas (mano y casco), lentes, respirador, guantes de cuero, latex, silbato,

El desempeño de la Brigada esta sujeto a su conocimiento, entrenamiento y equipamiento


Lámparas de emergencias

Lámparas autónomas con una duración de 90 minutos de luminosidad

Se requiere reforzarla con lámparas emergencia autónomas en pasillos comunes. Deben cubrir la totalidad de las rutas de evacuación una cada 10 o 12 mts

Botiquines y equipos de primeros auxilios

Botiquín Primera Intervención 7 Se requiere una estación de Primeros Auxilios por bloque que cuente con: 1 Botiquín básico 1 Equipo de inmovilización completo 1 DEA para el Condominio

Férulas rígidas 7

Férulas largas de espalda (camillas). 7

Desfibrilador externo automático DEA 1

Extintores (50 en total) (esta es la cantidad de extintores requerida para cubrir cada Torre en áreas comunes)

Baterías en las Recepciones

7 Baterías de extintores integradas por: - 1 Extintor de 10 lbs de CO2 - 1 extintor de agua de 2.5 gls

Baterías en los parqueos (2 baterías)

16

Batería en Cuarto Monitoreo Vigilancia 1

Dióxido de Carbono 10 lbs. (CO2) 47 Los siguientes lugares deben contar con un extintor de dióxido de carbono: - Cada anaquel de manguera de incendios - Cada cuarto eléctrico

Polvo químico multipropósito

(extintor ABC de 10 lbs)

6 Los siguientes lugares deben contar con un extintor de polvo químico: - Bodega de mantenimiento - Bodega de Jardinería - Bodega por Centro Acopio - Casetas de Seguridad y Vigilancia

Detectores de humo

No hay detectores de humo en las Torres

0

No hay detectores de humo Únicamente Torre 5 cuenta en el 3er piso de la Embajada No son certificados ni han recibido pruebas de funcionamiento El sistema de incendios Torre 6y7 son certificados pero sin pruebas

Estaciones de alarma manual

No hay estaciones locales de alarma para emergencia.

0

Gabinete de incendio

De la Torre 1 a la Torre 5 Torre 6 Torre 7

4 c/u: 20 9

11

Observaciones



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5.5 RUTAS DE EVACUACIÓN Y ZONAS DE REUNIÓN (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.5.5 – 7.5.6)

ZONAS DE REUNIÓN DEL CONDOMINIO

Simbologia Puesto de Comando o Mando Área Concentración Víctimas Punto de Encuentro o Reunión Hidrante Punto de Reunión para personas con discapacidad Desfibrilador Externo Automático DEA Desfibrilador Externo Automático (DEA)

PC ACV

PC ACV



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RUTAS DE EVACUACIÓN Y ZONAS DE REUNIÓN

TORRE 1, 1er NIVEL (PB)

Simbologia Salida habitual Salida de Emergencia Botiquín de Primeros Auxilios Extintor Manguera contra incendios



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TORRE 1, 2do NIVEL




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TORRE 1, 3er NIVEL




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TORRE 1, Sótano




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TORRE 2, 2do NIVEL




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TORRE 2, 3er NIVEL




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TORRE 2, Sótano

Simbología Salida habitual Salida de Emergencia Botiquín de Primeros Auxilios Extintor Manguera contra incendios



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TORRE 3, 2do NIVEL




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TORRE 3, 3er NIVEL




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TORRE 1, Sótano




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TORRE 4, 2do NIVEL




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TORRE 4, 3er NIVEL




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TORRE 4, Sótano




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TORRE 5, 2do NIVEL




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TORRE 5, 3er NIVEL




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TORRE 5, Sótano




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TORRE 6, 2do NIVEL




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TORRE 6, 3er NIVEL




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TORRE 6, 4to NIVEL




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TORRE 6, 5to NIVEL




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TORRE 6, 6to NIVEL




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TORRE 6, 7mo NIVEL




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TORRE 6, Sótano




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TORRE 7, 2do NIVEL




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TORRE 7, 3er NIVEL




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TORRE 7, 4to NIVEL




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TORRE 7, 5to NIVEL




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TORRE 7, 6to NIVEL




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TORRE 7, 7mo NIVEL




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TORRE 7, 8vo NIVEL




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TORRE 7, 1er Sótano




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TORRE 7, 2do Sótano




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VI MANDO Y CONTROL EN LA EMERGENCIA

MECANISMO DE ACTIVACIÓN



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6. MANDO Y CONTROL EN LA EMERGENCIA (Bajo el modelo de Sistema de Comando de Incidentes “SCI” CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.6.4)

6.1 Estructura Operativa (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.4.2)

Para definir la estructura operativa se presentan tres escenarios de Niveles de Emergencia para la toma de decisiones

Emergencia Nivel I Emergencia Nivel II Emergencia Nivel III

Requiere la habilitación de Puesto de Mando en la escena

Requiere la habilitación del Centro Coordinador de Operaciones

Requiere la habilitación del Centro Coordinador de Operaciones

Responsable del Incidente:

Primer Respondedor en escena con

capacidad operativa (Brigada de

Emergencias, Seguridad y Vigilancia,

Mantenimiento, Otros similares)

Mando único o Unificado

Responsable del incidente:

Integrantes Comité de Emergencias

Mando único o Unificado

Responsable del incidente:

Integrantes Comité de Emergencias y

representantes de otros organismos

Mando Unificado

Emergencia Nivel II y III Mando único: puede haberse designado previamente por fecha o turno o puede ser algún miembro del Comité solo en el momento del incidente con capacidad operativa presente

Mando unificado: integrado en el momento de la emergencia por representantes de: Administración, Asistente de la Administración, Representantes del Mando de los Centros de Trabajo del Condominio, Jefe de Conserjes, Jefe de Mantenimiento, para toma de decisiones consensuadas

6.1.1 Puesto de Mando en la escena (PC)

Emergencia Nivel I

MANDO Funciones comunes de recurso Responsabilidad

Comandante Incidentes Dirige la atención del incidente en la escena, si el incidente es en un centro de trabajo

este asume el mando en la escena (El Mando puede asumir o delegar funciones)

Oficial Seguridad Analiza los riesgos, define medidas de seguridad y vela por la integridad de las personas

Encargado ACV Coordina la atención de la o las víctimas del incidente

Líder Evacuación Lidera y coordina la evacuación en un lugar específico hasta la zona de reunión

Brigadista de evacuación Orienta las personas en el desalojo, realiza barrido en zonas abiertas, traslada victimas

Líder Incendios Lidera y coordina el control de un fuego incipiente en un lugar especifico

Brigadista de incendios Asegura la escena y combate el fuego con extintor

Nota: La estructura propuesta es ejemplo, el Mando debe ser capaz de hacerla crecer o decrecer según las necesidades

Nota: Implementa los pasos de SCI Primer Respondedor

Mando __________________

Líder Evacuación ______________________

Líder Incendios ______________________

Oficial de Seguridad __________________

Encargado ACV __________________

Brigadista de Evacuación Brigadista Combate Fuego Brigadista Primeros Auxilios



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6.1.2 Funciones de la Brigada de Emergencia

- Establece el mando en la escena

- Evalúa y asegura la escena

- Define un perímetro de seguridad y las normas de seguridad necesarias para atender la emergencia

- Define su plan de acción en la escena

- Objetivos: qué quiere hacer? meta

- Evacuar las instalaciones

- Atender los heridos

- Combatir el fuego

- Estrategias: como lo va a hacer?

- Tácticas: quien hace que? o con que lo va a hacer?

- Solicita ayuda al 9-1-1 o Comité de Emergencias

- Coordinar la respuesta de la Brigada con el Comité de Emergencias.

- Colabora con el Comité de Emergencias en acciones para garantizar la seguridad de los ocupantes.

- Colabora con las instituciones de respuesta si se les solicita en acciones que no comprometan su vida.

- Colabora con el Comité de Emergencias en la Evaluación de Daños del Edificio si se solicita y tiene personal certificado.

6.1.3 Centro Coordinador de Operaciones (CCO)

Emergencia Nivel II - III

MANDO STAFF GENERAL

EQUIPOS DE TRABAJO

Función Responsable Función

Comandante Incidente

Comando Unificado

Administración Mando en incidente (Comandante adjunto Asist Administración

Representante de Comité Emergencias de Centros de trabajo

Oficial Seguridad Opcional Define las normas de seguridad post evento

Oficial Enlace Opcional Coordina la ayuda externa, proveedores, etc

Oficial Información Pública Opcional Brinda información a Residentes y Junta Directiva

Jefe de Planificación Asist, Administración Elabora el Plan de Acción para el periodo operacional

Jefe de Operaciones Jefe Mantenimiento Coordinador Brigada Emergencias

Coordina Area Concentración Víctimas

Coordina la Seguridad y Vigilancia

Coordina la Evaluación de Daños y la recuperación de daños

Jefe de Logística Jefe Conserjes Gestiona recursos para la emergencia

Jefe Administración y Finanzas Administración Gestiona financiamiento para la emergencia

Nota: La estructura propuesta es ejemplo, el Mando debe ser capaz de hacerla crecer o decrecer según las necesidades.

6.1.4 UBICACIÓN CENTRO COORDINADOR DE OPERACIONES (CCO – Sala de Crisis)

Opcion 1: Sala Monitoreo de Vigilancia

Opción 2: Caseta seguridad Entrada Principal

ANEXO 1: condiciones mínimas de recursos y materiles que debe contar el CCO



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ESTRUCTURA

6.1.5 Funciones del Centro Coordinador de Operaciones (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.4.3 – 7.6.5)

Durante la Emergencia

- Instalará y activará el Centro Coordinador de Operaciones (CCO).

- Coordina con la Brigada de Emergencia y otros responsables las acciones de seguridad propias del evento.

- Valorara la evacuación preventiva masiva o parcial de las instalaciones

- Coordina la Evaluación de Daños para la toma de decisiones con evidencia sobre el impacto del evento los edificios

- Valora la situación de emergencia daños humanos o materiales y determinará la ayuda que requiera interna o externa

para controlar la emergencia.

- Define un Plan de Acción para la atención del incidente:

- Plan de Contingencia - Plan de Continuidad de Servicios - Plan de Recuperación

- Coordina el reingreso a las instalaciones posterior al informe EDAN

- Suspensión de las actividades ordinarias temporalmente

- Coordina y dirige las acciones de respuesta, según los procedimientos establecidos previamente

- Facilita los suministros y equipos necesarios para los equipos de apoyo a la respuesta (Brigada, Mantenimiento, otros)

- Elabora informe de situación para remitir a la Administración y/o Junta Directiva

- Finaliza la atención de la emergencia

Después de la Emergencia.

- Evalúa la aplicación de los planes de emergencia y elabora el informe respectivo.

- Adopta las medidas correctivas para mejorar la prevención y atención con base a la evaluación realizada.

Mando Unificado ________________

__

Jefe de Planificación

____________________

Jefe de Operaciones

______________________

Jefe de Logística ________________

______

Jefe de Admin/Finanzas

____________________

Oficial Seguridad ________________

__

Oficial de Enlace ________________

__

Oficial Inf Publica ________________

__

Coordinador Equipo EDAN

__________________

Coordinador Brigada

Líder Mantenimiento

Personal Matenimiento

Encargado ACV

Líder Torre 1

Líder Torre 2

Líder Torre 3

Líder Torre 4

Líder Torre 5

Líder Torre 6

Líder Torre 7

Líder Seguridad y Vigilancia

Conserjes



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6.1.6 Escenarios para la activación del Centro Coordinador de Operaciones (CCO)

Eventos Pasos a realizar

Evento programado que demanda la coordinacion del Comité Emergencias ej: manifestación

- Comité de Emergencias es informado de una manifestación que afecta o podria afectar el Condominio

- Comité es convocado de manera programada o inmediata a reunión para definir escenario y Plan de Acción

- Al momento de la manifestación el CCO debe estar habilitado con todos los integrantes para dar seguimiento a la manifestación. Esta convocatoria es por Walki talki (WT)

Evento interno que supera la capacidad de respuesta de la Brigada (accidente con materiales peligrosos, incendio, explosión, otros)

INCENDIO o EXPLOSION 1- Alguna persona pide ayuda a la Brigada y se le informo a miembros del Comité de un incendio que no puede ser controlado por la Brigada.

2- Hay informe de una o varias Torres del Condominio que están evacuando por un incendio.

- Solicitan vía radial WT o WhatsApp a los integrantes del Comité y Coordinador de Brigada presentarse al CCO.

INCIDENTE POR MATPEL - La Brigada, Seguridad y Vigilancia informan de un accidente con materiales peligrosos en el Condominio.

- Solicite vía radial WT y/o WhatsApp a los integrantes del Comité y Coordinador de Brigada presentarse al CCO.

Evento externo que impacta al Condominio (sismo, tornado, otros)

SISMO: - Se percibe sismo con medición en la Escala Modificada de Mercalli Nivel V – VI – VII o más en el Condominio

- Solicita a los integrantes del CCO informe de daños vía radial y/o WhatsApp (si hay caída de objetos en varias partes del Condominio y/o algunas áreas fueron evacuadas preventivamente)

- Si hay daños o evacuación preventiva de algunas áreas, solicite vía radial WT y/o WhatsApp a los integrantes del CCO presentarse en la Sala I del CCO

TORNADO: - Se percibe o informan la presencia de fuertes vientos tipo tornado en las inmediaciones del Condominio

- Informan caída de artefactos y otros objetos debido a fuertes vientos en el Condominio o inmediaciones

- Solicite vía radial WT y/o WhatsApp a los integrantes del Comité y Coordinador de Brigada presentarse al CCO

Estado de alerta declarado por la CNE para la región que podria impacta a la institución (huracan, otros)

ALERTA POR DECLARACIÓN DE LA CNE:

- Alerta verde: Significa que hay condiciones adversas que se estarán manifestando y afectando la zona por influencia de un evento hidrometeorológico o geológico, por lo cual se debe estar atento a la información de la CNE.

- El Comité se mantiene atento a los comunicados de la CNE para mantener informado al Comité de Emergencias del Condominio

- Miembros del Comité se deben mantener atentos a comunicados vía radio WT y/o WhatsApp.

- No requiere reuniones ni elaboración de Plan de Acción, salvo una afectación localizada en la sede.

- Alerta Amarilla: Significa que hay condiciones adversas que empiezan a impactar al cantón y muy probablemente el Condominio, por lo cual se debe elaborar un Plan de Acción para atender el eventual impacto de fuertes vientos, lluvias u otros.

- El Comité se mantiene conectado con informes y demás acciones cantonales a través de las fuentes de información oficial de la CNE.

- Miembros del Comité se deben mantener atentos a comunicados vía radio WT y/o WhatsApp.

- Se requieren reuniones diarias en el Centro Coordinador de Operaciones en la mañana para la elaboración del Plan de Acción de Incidente para monitorear las condiciones del Condominio, desagües pluviales limpios, canoas limpias) y se debe revisar el buen funcionamiento de los equipos que abastecen de energía las instalaciones (planta eléctrica, Gas Propano, diesel de los vehículos y equipos)



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- Alerta Roja: Significa que hay condiciones adversas que están impactando el cantón y muy probablemente el Condominio, por lo cual se debe elaborar un Plan de Acción para atender el impacto.

- El Comité se mantiene conectado con la información que emita la CNE a través de su representante.

- En la declaración de Alerta Roja por la CNE se convoca a los integrantes del Centro Coordinador de Operaciones diariamente en la mañana para monitorear la alerta declarada y elaboración el Plan de Acción para el siguiente periodo operacional donde se monitorean las condiciones del Condominio y se debe revisar el buen funcionamiento de los equipos que abastecen de energía las instalaciones (planta eléctrica, Gas Propano, diesel de los vehículos y equipos)

Contactos para Emergencias

COMITÉ DE EMERGENCIA

CARGO NOMBRE Teléfono Ofic Teléfono móvil Otro contacto

Coordinador General Administración 8849-1027

Coordinador Adjunto Asistente Administración 2291-2863

Coordinador Planificación Asistente Administración 2291-2863

Coordinador Operaciones Jefe de Mantenimiento 8827-9237

Coordinador Logística Jefe de Conserjes 8840-5685

Coordinador Administración Administración 8849-1027

Coordinador Evaluación Daños

BRIGADAS DE EMERGENCIA

CARGO NOMBRE Teléfono Oficina CELULAR

Coordinador

Coordinador adjunto

Líder Torre 1

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 2

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 3

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 4

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 5

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 6

Brigadista

Brigadista

Líder Torre 7

Brigadista

Brigadista

Encargado ACV (Área Concentración de Víctimas )



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VII PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE RESPUESTA



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7. PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA

(CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7)

1. POE 01 - Procedimiento de Activación del Comité de Emergencias en el CCO. (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.1)

2. POE 02 - Procedimiento General de Respuesta (autoprotección) (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.2)

3. POE 03 - Procedimiento de Respuesta a Incidente con matpel o Incendio por la Brigada (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.3)

4. POE 04 - Procedimiento ante sismos por la Brigada (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.3)

5. POE 05 - Procedimiento de Atención de Accidente Laboral

6. POE 06 - Procedimiento de Evacuación (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.4)

7. POE 07 - Procedimiento de Reingreso (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.6)

8. POE 08 - Procedimiento del Respuesta por el Centro Coordinador de Operaciones

9. POE 09 - Procedimiento Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN) (CNE-NA-INTE-DN-01:2014 Punto 7.7.5 y 7.8.1)



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PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE EMERGENCIAS COMITE DE EMERGENCIAS – Condominio Ejecutivo La Sabana (CES)

Nombre del procedimiento

Procedimiento N° Responsable Fecha Elaborado Fecha Actualizado Paginas

Activación del CCO POE– 01 CCO- CES 01-08-2019 08- 2020 3

OBJETIVO Activar a los tomadores de decisiones en una emergencia del Condominio Ejecutivo la Sabana

ALCANCE - Condonimio Ejecutivo La Sabana - Personal designado para tomar decisiones en una emergencia para el Condominio

Responsable de la activación

- Representante de la Administración - Asistente Administración - Jefe Mantenimiento - Coordinador y/o Líder de la Brigada

Eventos y Pasos a realizar

Evento externo Impacta el Condominio

ocasionando riesgo o crisis

Alerta declara por la CNE o evento programado

Miembro del CCO define punto de reunión y llama a integrantes de CCO

Vía WT / WhatsApp

Miembro del CCO es informado de la alerta o

evento programado

Miembro del CCO Informa a la

Administración para decidir activar el CCO

Administración activa el CCO en Sala de Monitoreo

o Caseta Seguridad Vía WT / WhatsApp

Miembros se presentan en Sala de CCO

Miembros se presentan en lugar definido para CCO

Miembros se presentan en Sala de CCO

Los miembros del CCO se informan de daños en el

Condominio o crisis colectiva por evento

adverso

Líder Brigada en sitio, informa al Coordinador de

Brigada la afectación Vía WT / WhatsApp / Cel

Coordinador de Brigada Define punto de reunión

Llama a integrantes de CCO Vía WT / WhatsApp/Cel

Evento interno o externo y no hay Brigadistas

Oficial Seg y Vigilancia identifica condición de

riesgo a la vida humana o infraestructura

Llama al 9-1-1 Pide ayuda

Llama a Supervisor y Asistente Administración

Supervisor Seguridad o Administración

Llama integrantes CCO Vía WT/ WhatsApp/Cel

Supervisor Seguridad o Administración

Define punto de reunión

Evento interno los Brigadistas definen que

supera su capacidad



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PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE EMERGENCIAS COMITE DE EMERGENCIAS – Condominio Ejecutivo La Sabana (CES)

Nombre del procedimiento Procedimiento N°

Responsable Fecha Elaborado Fecha Actualizado Paginas

Procedimiento General de respuesta (autoprotección)

POE– 02 CCO- CES 01-08-2019 08- 2020 1

OBJETIVO Proteger a los Residentes, visitantes y usuarios del Condominio ante la ocurrencia de un evento adverso

ALCANCE

Instalaciones del Condominio Aplicable a cada Residente y visitante

ACCIONES PREVIAS - El divulgar permanentemente el procedimiento - Realizar prácticas y dos simulacros al año - Eliminar factores de riesgo en las instalaciones, mantener visibles y accesibles las rutas de evacuación

Secuencia de Etapas Procedimiento a realizar

SE PERSIVE UN SISMO AUTOPROTECCIÓN

- Mantenga la calma - No corra, ni salga del edificio durante el sismo - Aléjese de objetos que puedan caer, ventanas u otros objetos peligrosos - Cúbrase debajo de objetos fuertes y sujétese de él, adopte la posición de seguridad (cubra cabeza y cuello) - Si esta en pasillos ubíquese: contra la pared, lejos de gradas y ventanas - Si hay caída de objetos los cuales pueden ocasionar heridas o golpes

- Elimine fuentes de incendio (desconecte o apague equipos eléctricos)

- Localice las salidas y abra las puertas de su espacio de trabajo

- Espere indicaciones por la Brigada de su centro de trabajo para evacuar

- Si escucha la alarma de evacuación diríjase de forma ordenada a la zona de reunión definida.

- No se devuelva por objetos personales, No camine utilizando el celular

- Si esta solo o sola en el área, ante la caída de objetos salga del recinto y vaya a la zona de reunión

DETECTA UN FUEGO FUGA O DERRAME DE MATERIALES PELIGROSOS

- Mantenga la calma - Active la Brigada y/o personal de Seguridad e inicie la evacuación - Si sabe utilizar un extintor y cuenta con el hágalo. - Diríjase de forma ordenada a la zona de reunión más cercana

- No se devuelva por objetos personales - Si se siente mal por los efectos del humo o vapores del producto pida ayuda.

TORNADO O FUERTES VIENTOS

- Mantenga la calma - Busque refugio en edificios con estructuras solidas (Torres – Edificios) - Aléjese de toda ventana, principalmente las que están al lado donde se ubica el fenómeno - Dentro del edificio ubíquese a nivel de piso - En un edificio alto, refúgiese en el primer nivel (Recepción) - Si la instalación se esta afectando puede buscar protección en espacios cerrados. - No permanezca en automóviles del parqueo o calle, parque a la orilla de camino y protéjase en un edificio - Si puede aléjese de la ruta de fenómeno - Espere indicaciones por la Brigada, Jefe de Dpto para evacuar

TORMENTAS ELECTRICAS

- Al identificar tormenta eléctrica o si se activa la alarma de tormenta eléctrica - Aléjese de árboles, torres, postes eléctricos - Toda actividad en campo abierto se debe suspender - Busque refugio inmediatamente dentro de una estructura (Torre). - Aléjese de ventanas - No toque nada metálico - Mantenga la calma y espere indicaciones - Desenchufar aparatos eléctricos



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PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE EMERGENCIAS COMITE DE EMERGENCIAS – Condominio Ejecutivo La Sabana

Nombre del procedimiento Procedimiento N° Responsable Fecha Elaborado Fecha Actualizado Paginas

Atención Incidente con matpel o incendio por Brigada

POE – 03 CCO-- CES 01-08-2019 08- 2020 1

OBJETIVO Organizar la respuesta de la Brigada de Emergencias ante la ocurrencia de una emergencia

ALCANCE Brigada de Emergencias del Condominio Ejecutivo la Sabana, bajo un perfil defensivo

ACCIONES PREVIAS

- Brigada de Emergencias debidamente estructurada y capacitada. - Coordinador de Brigada debidamente designado - Divulgar el plan de emergencias entre el personal - Ejecutar entrenamientos conjuntos de la brigada y simulacros masivos - Contar con los dispositivos básicos de seguridad humana

Secuencia de Etapas Acciones a realizar Responsable

I N C E N D I O

ACTIVACION - El Brigadista escucha alarma de incendio o le informan de un incendio en el edificio

PROTECCIÓN DE LOS OCUPANTES

- Brigadista llega a la zona afectada - Pida que llamen al 9-1-1 si lo ve necesario - Active a los otros Brigadistas y la alarma de incendio si hay y aún no ha sido activada - Indique la evacuación inmediata del área afectada a la zona de reunión externa - Establezca un perímetro de seguridad en la zona afectada

1er BRIGADISTA EN LA ESCENA

FUEGO INCIPIENTE - CONTROLE EL FUEGO

- Identifique: el tipo fuego, el área afectada y/o potencialmente amenazada - Elimine factores de riesgos presentes (electricidad, paso de gas propano, otros) - Solicite ayuda a más Brigadistas (puede utilizar el sonido largo de un silbato) - Si esta en fase incipiente inicie el control del fuego con extintor - Informe al Coordinador de Brigada de Emergencias sobre lo sucedido.


APOYA LA EMERGENCIA

- Apoya la sofocación del incendio con un extintor adicional - Si aún hay personas en el lugar las desaloja

2do BRIGADISTA

COMBUSTION LIBRE

- Si el fuego supero la fase incipiente, confirme que llamaran al 9-1-1. - Solicite ayuda a más Brigadistas (puede utilizar el sonido largo de un silbato) - Aleje a las personas del edificio en llamas o área de propagación - Informe al Coordinador de Brigada sobre lo sucedido y necesidad de ayuda. - Habilite el acceso del Cuerpo de Bomberos


ATIENDE HERIDOS SEGÚN SU GRAVEDAD

- Si hay pacientes habilite un Área de Concentración de Víctimas. (ACV) - Ubique allí al o los pacientes - Clasifique los heridos según la gravedad de sus lesiones bajo los principios de triage START - Brinde primeros auxilios a las víctimas según su gravedad.

3er BRIGADISTA

BRINDA AUXILIO PSICOLOGICO

- Brinde apoyo emocional a los evacuados en la zona de reunión. - Pide a las personas mantener la calma en la zona de reunión. - Solicita mantenerse unidos, para saber que todos están en buena condición

4to BRIGADISTA

MAT PEL

ACTIVACION - El Brigadista escucha alarma de incendio o le informan de un incidente con matpel BRIGADISTA

PROTECCIÓN DE LOS OCUPANTES

- Brigadista llega a la zona afectada - Identifique de ser posible el material peligroso involucrado - Llame al 9-1-1, informe: - Lo que está sucediendo - Señales, rombos, etiquetas, colores, lugar del incidente - Si hay pacientes - Indique la evacuación inmediata del área afectada a la zona de reunión externa. - Establezca un perímetro de seguridad en la zona afectada de 50 mts a 100 mts de radio - No toque los pacientes (estos son fuente de contaminación) - Si hay pacientes fuera del edificio, manténgalos allí en un área ventilada


APOYA LA EMERGENCIA

- Apoya los perímetros de seguridad - Habilita el ingreso de los vehículos de emergencia

2do BRIGADISTA



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Atención de sismo por la Brigada

POE – 04 CCO-- CES 01-08-2019 08- 2020 1

OBJETIVO Organizar la respuesta de la Brigada de Emergencias ante la ocurrencia de una emergencia

ALCANCE Brigada de Emergencias de Condominio Ejecutivo la Sabana, bajo un perfil defensivo

ACCIONES PREVIAS

- Brigada de Emergencias debidamente estructurada y capacitada. - Coordinador de Brigada debidamente designado - Divulgar el plan de emergencias entre el personal - Ejecutar entrenamientos conjuntos de la brigada y simulacros masivos - Contar con los dispositivos básicos de seguridad humana


S I S M O

ACTIVACION - Percibe un movimiento sísmico - Autoprotección

BRIGADISTA

INMEDIATAMENTE DESPUES DA PROTECCIÓN A LOS OCUPANTES

- Pida a las personas mantener la calma.

Ya el sismo paso por favor mantengan la calma

- Valorar si hay heridos entre las personas (trabajadores y visitantes).

Están todos bien?

- Abra las puertas y de indicaciones claras.

BRIGADISTA EN LA ZONA

EVALUE EL RIESGO DE LA ZONA Y DETERMINE LA NECESIDAD DE EVACUAR

- Valore el nivel de riesgo del lugar para continuar trabajando: caída de objetos (mobiliario),

lámparas, ventanas quebradas, etc.

- Por riesgos inminente en el lugar o por crisis colectiva (pánico):

De la indicación de evacuar (suene el silbato para evacuar)

Dirija las personas al punto de reunión

- Informe al Coordinador de Brigada sobre el motivo de la evacuación

- Si no hay daños diríjase a evaluar otras áreas más cercanas, en el mismo bloque o piso

BRIGADISTA EN LA ZONA



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Nombre del procedimiento Procedimiento Responsable Fecha Elaborado Fecha Actualizado Paginas

Atención Accidentes en el Trabajo

POE – 05 CCO – CES 01-08-2019 08- 2020 1

OBJETIVO Organizar la respuesta de la Brigada de Emergencias ante la ocurrencia de un accidente en el trabajo

ALCANCE Brigada de Emergencias de CES

ACCIONES PREVIAS

- Brigada de Emergencias debidamente estructurada y capacitada. - Mantener activo el Coordinador de Brigada - Divulgar el procedimiento entre el personal - Ejecutar entrenamientos conjuntos de la brigada y simulacros masivo - Contar con los dispositivos básicos de seguridad humana

Secuencia de Etapas

Acciones a realizar Responsable

ACTIVACION

Al ver la ocurrencia de un accidente en el centro de trabajo: - Mantenga la calma - Solicite la ayuda de la Brigada de Emergencia - No deje solo al paciente - Si está consciente brinde apoyo emocional - Aleje a los curiosos, haga un circulo alrededor del paciente para evitar más heridos - Cuando llegue la Brigada informe lo sucedido

TRABAJADORES

ABORDAJE DE LA ESCENA

El Brigadista recibe una solicitud de ayuda por la ocurrencia de un accidente o persona con emergencia médica en alguna zona común del Condominio - Diríjase a la zona del accidente o emergencia médica - Infórmese sobre lo sucedido, valore los riesgos en la escena - Establezca un perímetro de seguridad para evitar más víctimas - En riesgo inminente traslade el paciente a un área más segura, el área de riesgo ciérrela con un perímetro de seguridad para evitar más victimas

BRIGADISTA

ATENCIÓN DEL PACIENTE MEDICO

- Valore la condición del paciente (estado de consciencia, respira sí o no o con dificultad, presencia de pulso carotideo y sangrados) - De ser necesario solicite ayuda a otros miembros de la Brigada e indique la gravedad del paciente - Informe al Líder y/o Coordinador de la Brigada sobre lo sucedido. - Tome los signos vitales y realice la revisión secundaria - De atención al paciente según la necesidad - Brigadista: soliciten ayuda a trabajadores para trasladar el paciente a una zona de espera para la ambulancia

BRIGADISTA EN LA ESCENA

ATENCIÓN DEL PACIENTE DE TRAUMA

Funciones de los Brigadistas en trauma: - Brigadista 1: Identifica sangrados masivos y coloca torniquete si hay. - Brigadista 1: sujete cuello, valora nivel de consciencia, determina respiración y pulso carotideo - Brigadista 2: revisa cuello, coloca collar cervical, controla sangrados - Brigadista 1: brinda apoyo emocional al paciente - Brigadista 2: realiza revisión secundaria y atiende heridas según su gravedad - Brigadista 2: toma signos vitales - Brigadista 2: prepara la camilla (férula larga de espalda) para colocar al paciente - Brigadistas 1-2: colocan al paciente en la camilla (férula larga de espalda) para traslado - Brigadistas 1-2: soliciten ayuda a trabajadores para trasladar el paciente a consultorio o zona de espera para la ambulancia

BRIGADISTA



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Evacuación por un evento adverso

POE – 06 CCO-- CES 01-08-2019 08 – 2020 1

OBJETIVO Organizar la evacuación a los edificios ante la ocurrencia de una emergencia

ALCANCE Ocupantes de los diferentes edificios del Condominio

ACCIONES PREVIAS

- Brigada de Emergencias debidamente estructurada y capacitada. - Divulgar el procedimiento entre el personal y alumnos - Ejecutar 2 simulacros masivos al año - Tener las condiciones básicas de seguridad humana para evacuar (señalización, lámparas, sin obstáculos, otros)

Etapas Acciones a realizar Responsable

PRINCIPIOS DE LA EVACUACIÓN

Motivos de evacuación: - Por una condición de riesgo inminente: Hay daños en el lugar que pueden ocasionar heridas leves, golpes, fracturas, caídas, o la muerte

- Por una crisis emocional colectiva: Hay una condición emocional que necesita ser abordada y en el lugar es difícil por ser la fuente

Tipos de evacuación: La evacuación puede ser: - Total: de todo un edificio: por un daño en todo el edificio - Parcial: de una parte del edificio: por un daño en una zona o área especifica

Quién toma la decisión: - Evacuación parcial: la decisión es tomada de manera inmediata y local por el Brigadista del área y la persona de mayor nivel jerárquico en el sitio (oficinas, taller, bodega), por lo cual la orden de evacuación únicamente involucra esa zona área.

- Evacuación masiva: la decisión es tomada por un evento que impacta de manera masiva el Condominio, por lo cual la Administración o el CCO en plenaria deciden la activación de la alarma para evacuación masiva, esto por crisis colectiva o múltiples escenarios de riesgo.

DEFINA LA NECESIDAD DE EVACUAR BAJO LOS SIGUIENTES PARAMETROS

Se percibe un sismo con intensidad: - VI en escala Mercalli, por lo cual hay crisis emocional colectiva, se hace evacuación preventiva - VII o más en escala Mercalli, por lo cual hay daños en el edificio, ocasionando riesgo a personas (riesgo de: heridas leves, golpes, fracturas, caídas, otros)

Incendio, fuga o derrame de matpel - Hay emanación de humos, vapores, gases tóxicos o llama viva, por lo cual esta en riesgo la vida.

BRIGADISTA O ENCARGADO DEL AREA (aula, oficina, taller, otros)

DIRIJA LA EVACUACIÓN A LA ZONA DE REUNIÓN /ENCUENTRO

Evento masivo que altera el orden del Condominio ya sea por riesgos inminentes o crisis colectiva el CCO se activa y da orden de evacuación masiva (activando la alarma de evacuación por sismo). Todo el personal sale de sus lugares de estudio y trabajo y se dirigen a las zonas de reunión definidas.

- Por riesgos en el lugar: De la indicación de evacuar (suene el silbato para evacuar) Dirija las personas al punto de reunión - De indicaciones claras: Mantengan el orden, no se empujen No utilicen el celular, se pueden caer. Sujétese del pasamanos al bajar por gradas - Colóquese en la puerta y dirija la evacuación dando indicaciones - Antes de salir ud haga un barrido en zonas abiertas, para garantizar que nadie quedo.

BRIGADISTA O ENCARGADO DEL AREA (aula, oficina, taller, otros)

EN LA ZONA DE REUNIÓN

- Mantenga a las personas unidas en la zona de reunión / encuentro - De indicaciones claras: (Si utiliza megáfono hágalo dirigiendo el sonido a la población) Mantengamos la calma, ya el sismo paso, todos estamos bien Donde estamos, es seguro Es muy probable que el celular no funcione por un tiempo. Si hay alguno golpeado o que se sienta mal, favor indicarlo para ayudarle Vamos a esperar indicaciones del Centro Coordinador de Operaciones - Identifique si falta alguien. - Brinda primeros auxilios a las víctimas según su gravedad. (Triage) - Informe al Coordinador de Brigada sobre lo sucedido

BRIGADISTA ENCARGADO DE LA ZONA



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Reingreso después de un evento adverso

POE – 07 CCO-- CES 01-08-2019 08 – 2020 1

OBJETIVO Organizar el reingreso a los edificios ante la ocurrencia de una emergencia

ALCANCE Ocupantes de los diferentes edificios del Condominio Ejecutivo la Sabana

ACCIONES PREVIAS

- Brigada de Emergencias debidamente estructurada y capacitada. - Divulgar el procedimiento entre el personal tomador de decisiones de cada centro de trabajo


PRINCIPIOS DEL REINGRESO

Motivos para reingresa: - La evaluación de daños del edificio clasifico el edificio en nivel de riesgo verde (seguro). No hay daños significativos que pongan en riesgo la vida de los ocupantes. El reingreso será ordenado, sin empujarse, ni caminar rápido.

- La evaluación de daños del edificio clasifico el edificio nivel de riesgo amarillo (precaución). Hay daños que ponen en riesgo la vida de los ocupantes, ante esto el ingreso a las instalaciones será con medidas de seguridad que se definirán esto a nivel de cada centro de trabajo. Entre estas medidas están: Uso de calzado cerrado de suela ancha tipo burro o hi-tec, pantalón de mezclilla, camisa manga larga de algodón, gorra, lentes de seguridad, incluso un respirador Ingreso únicamente para personal de Mantenimiento y similar para ordenar las instalaciones, los Jerarcas de los Centros de Trabajo en el momento de la emergencia deberán valorar si se retiran hasta el día siguiente donde se indique la recomendación de ingreso a las instalaciones

Tipos de reingreso: el reingreso podría ser parcial o total: - Parcial: únicamente se puede ingresar a las instalaciones (edificio, bloque o área) autorizadas - Total: se podrá ingresar a todos los edificios e instalaciones indiscriminadamente

Quién toma la decisión de reingresar: - La decisión es tomada de manera colectiva en el CCO, después del informe EDAN y analizado el riesgo de ocupar nuevamente las instalaciones.

ORDEN DE REINGRESO

El comunicado de reingreso se dará en el siguiente orden: Del CCO con el Mando Unificado al: - Jerarca de cada Centro de Trabajo - Coordinador de la Brigada Indicará el nivel de clasificación de los edificios de manera colectiva o si hay una clasificación especial para un edificio especifico por daño o área insegura.

El CCO informará a los oficiales de seguridad que se inicia el reingreso por lo cual estén atentos a cualquier situación extraordinaria (disturbio)

El Coordinador de la Brigada notificará a los líderes de Brigada y Encargados de Zonas de Reunión la autorización para el reingreso a los edificios.

Comandante de Incidente del CCO u Oficial de Inf Pública

INDICACIONES A LA POBLACIÓN PARA EL REINGRESO

- Los líderes de Brigada transmitirán las indicaciones del CCO - De indicaciones claras: (Si utiliza megáfono hágalo dirigiendo el sonido a la población)

Las indicaciones para el reingreso serán: - El reingreso se realizarán por la misma ruta de evacuación

- El reingreso es según lo halla considerado cada Jerarca de su centro de trabajo bajo la recomendación de la Administración, cualquier cambio en la indicación lo puede hacer cada jerarca bajo su riesgo.

- Los colaboradores deben regresar a sus áreas, igual se pasara lista para verificar su estancia.

- El reingreso será en orden, sin empujarse, sin utilizar el celular, primero ingresará el docente o encargado de la instalación y posteriormente los colaboradores o estudiantes.

- Los daños que se encontrarán serán menores y requieren ser atendidos por el mismo personal, favor hacerlo con cuidado, personal conserje les podrá apoyar con bolsas plásticas.

BRIGADISTA O ENCARGADO DE LA ZONA DE REUNIÓN



PLAN DE EMERGENCIAS


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Centro Coordinador Operaciones CCO

POE – 08 CCO – CES 01-08-2019 08- 2020

1 de 3

OBJETIVO Organizar la respuesta interna ante la ocurrencia de una emergencia en el Condominio la Sabana

ALCANCE Brigada de Emergencias, Comité de Emergencias, instalaciones y ocupantes del Condominio Ejecutivo la Sabana

ACCIONES PREVIAS - Conocer por el Comité los procedimientos de respuesta - Divulgar el plan de emergencias entre el personal - Ejecutar simulaciones conjuntas con la brigada y dos simulacros masivos - Equipos de respuesta conformado, equipado y capacitado


ACTIVACIÓN - Le informan al Coordinador de Emergencias la ocurrencia de un evento - Coordinador de Emergencias activa del CCO

ESTABLEZCA EL CCO

- Establezca el Centro Coordinador de Operaciones (en los puntos definidos) Opcion 1: Sala de Monitoreo del Condominio la Sabana Opción 2: Caseta de Seguridad y Gilancia al costado Este del Condominio

- Convoque en el CCO: Ordinario: Administración, Asistente Administración, Jefe de Mantenimiento, Conserjes, Coordinador Brigada, Supervisor Seguridad y Vigilancia Extraordinario: Representante Administración, Sup Seguridad, Mantenimiento, Líder Brigada

Coordinador COB

EVALUACIÓN INICIAL DEL EVENTO

- Valore las acciones de respuesta al evento: Solicite información al Coordinador de la Brigada de lo que está sucediendo:

Cuál es la respuesta que se está brindando

Estado de las personas en la zona de reunión y cantidad de heridos

Que falta por hacer

Brigada en la zona de reunión externa determina si falta alguien por salir e informa al CCO

Si hay personas dentro de los Edificios valora la posibilidad de entrar a buscarla según los daños identificados

- Valoración EDAN: Solicite inmediatamente después del evento iniciar la evaluación de daños al Coordinador EDAN - Valoración de otros daños: Coordinador de Seguridad investiga sobre el impacto del evento fuera del Condominio (TV y/o Radio)

CCO

CONSIDERE LA EVACUACION INMEDIATA

- Sismo: Intensidad de VI en la escala Mercalli: evacúe el edificio preventivamente para minimizar pánico Intensidad de VII o más evacuación inmediata por los daños - Incendio: Evacúe el edificio afectado hasta el ingreso de Bomberos y ellos indiquen que es seguro o la Brigada de por controlado el siniestro

Coordinador CCO

MENSAJE DE SEGURIDAD

- De mensajes de seguridad: 1. Mantengan la calma, ya el evento paso 2. El Comité de Emergencias va a revisar el edificio para garantizar la seguridad de todos

- Indicaciones de seguridad: 1. Favor mantenerse en la zona de reunión, hasta que se indique lo contario 2. Nadie ingresa al edificio hasta que se termine la evaluación de daños por Personal EDAN 3. Todo el personal repórtese con su Jefatura en la zona de reunión externa

CCO

HABILITE RUTAS DE INGRESO Y EGRESO

- Si fuese necesario habilite las rutas de ingreso a la zona afectada para cuerpos de socorro. CCO



PLAN DE EMERGENCIAS


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CENTRO COORDINADOR DE OPERACIONES

Secuencia de Etapas Procedimiento a realizar Responsable

ESTABLEZCA UN PLAN PARA ATENDER VICTIMAS

Las Brigadas de los Centros de Trabajo atienden a sus victimas según su gravedad en la

zona de atención de heridos

Coordinador Brigada

DETERMINE EL NIVEL DE

DAÑO Y SEGURIDAD DEL

EDIFICO PARA SER

OCUPADO SEGÚN

INFORME EDAN

Según el procedimiento EDAN determine la seguridad del lugar clasificando el edificio

según TRIAGE para continuar trabajando

CCO

Triage de Edificio

VERDE Seguro Habitable

AMARILLO Precaución, De Cuidado o Uso Restringido

ROJO Insegura o No habitable

NEGRO Peligro de colapso o colapsado

DETERMINE EL NIVEL DE

EMERGENCIA

Según informe EDAN valore el impacto del evento y determine el nivel de Daño: CCO

Daño Leve Nivel I: Los daños son menores, los puede solucionar personal del área

afectada con sus recursos o la ayuda que requiere es mínima, la seguridad del lugar es

adecuada con pocas acciones

Daño Moderado Nivel II: Los daños son importantes y requieren ayuda de Personal de

Mantenimiento para ser corregidos, el área se debe evacuar. Cierre perímetros de

seguridad alrededor del área afectada y al local de ser necesario

Daño Grave Nivel III: Los daños son graves, no son corregibles de manera rápida y

pueden requerir de personal especializado, contratados u otras instituciones, hay

riesgo inminente de daño a la vida y equipo, valore la evacuación inmediata del área

VALORE Y COMUNICA EL NIVEL DE AFECTACÓN Y PASOS DEL REINGRESO

- Valore si se reingresa al edificio bajo alguno de los siguientes esquemas:

- Edificio VERDE: no sufrió daños o son menores:

- Todos vamos a reingresar con cuidado de forma ordenada

- Edificio AMARILLO: sufrió daños menores

- Describa los daños

- Vamos a ingresar con cuidado al caminar hay objetos en el suelo que pueden

ocasionar caídas, golpes y cortaduras menores

- Al ingresar vamos a tomar una hora para limpiar y ordenar cada área de trabajo por

Departamento

- Un colaborador de Conserjería les apoyara con materiales de limpieza (bolsas y

otros)

- Edificio AMARILLO: sufrió daños considerables

- Describa los daños

- Va a ingresar únicamente personal de mantenimiento y conserjería a minimizar los

riesgos, ningún otro va a ingresar

- Edificio ROJO o NEGRO: sufrió daños considerables, nadie ingresa, vamos a finalizar la

jornada laboral del día de hoy mientras el CCO toma decisiones

CCO



PLAN DE EMERGENCIAS


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CENTRO COORDINADOR DE OPERACIONES

Secuencia de Etapas Procedimiento a realizar Responsable

ELABORA UN PLAN DE ACCIÓN DEL INCIDENTE

- Define un Plan de Acción para la atención del incidente:

- Plan de Contingencia

- Plan de Continuidad de Servicios

- Plan de Recuperación

- Coordina el reingreso a las instalaciones posterior al informe EDAN

- Suspensión de las actividades ordinarias temporalmente

- Coordina y dirige las acciones de respuesta, según los procedimientos establecidos

previamente

- Elabora informe de situación para remitir a la Sede Central de la Universidad

CCO

DESACTIVACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN

Una vez controlada la emergencia y el reintegro de todo el recurso movilizado a sus

respectivos servicios CCO

CIERRE ADMINISTRATIVO

Evalúa la aplicación de los planes de emergencia

Elabora un informe sobre lo sucedido en la emergencia, aspectos positivos y por

mejorar

Envía a la Junta Directiva

Adopta las medidas correctivas para mejorar la prevención y atención con base a la

evaluación realizada.

CCO



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Nombre del procedimiento Procedimiento N°

Responsable Fecha

Elaborado Fecha

actualización Paginas

EVALUACIÓN DE DAÑOS DEL EDIFICIO (EDAN)

POE – 09 CCO – CES 01-08-2019 08- 2020

1 de 2

OBJETIVO

- Registrar los daños del edificio posterior a un evento adverso. - Determinar la seguridad humana del edificio para reactivar la actividad laboral. - Ayudar en la toma de decisiones al CCO para el reingreso y continuidad de negocio. - Identificar el tipo de daño, la ubicación y alcance. - Estimar las necesidades de recursos urgentes para atender los efectos del incidente.

ALCANCE

- La evaluación será inicial, general y no participa en operaciones de rescate. - Se realizará un registro cualitativo y cuantitativo de los daños en las siguientes áreas:

o Signos de pérdida de estabilidad global del edificio posterior a un evento adverso. o Daños en elementos estructurales y no estructurales.

- La evaluación será con evidencia in situ, tras recorrido a pie en el sector y edificio.

NORMAS DE SEGURIDAD

- Uso del equipo de protección personal durante la inspección es obligatorio - Mantiene comunicación con el Coordinador EDAN e informa cuando ingresa a un piso o edificio y

cuando sale de este.


INCORPORECE AL PUESTO DE MANDO

Después de un evento adverso - Se incorpora al Centro Coordinador de Operaciones (CCO) - Se prepara para realizar la evaluación de daños en el edificio

Encargado de EDAN

ORGANIZA LA EVALUACIÓN DE DAÑOS EN LAS INSTALACIONES

(ANEXO 7 Formularios EDAN)

- Integra el equipo EDAN con evaluadores (mínimo 2) y entrega los KIT a cada equipo (formularios, focos, casco, linternas, etc)

Externamente examine - Perdida de estabilidad global del edificio (PEGE) en el exterior del edificio: estabilidad, verticalidad, signos de colapso parcial o total, evalúe si las salidas de la edificación son seguras, identifique desde afuera si hay daño estructural (columnas, vigas, forjados, etc), e identifique daños en la fachada del edificio, etc). Identifique áreas externas inseguras, márquelas y establezca un perímetro de seguridad Si la PEGE indica nivel de riesgo 1 o 2 inicia la inspección interna, Si la PEGE indica un nivel de riesgo 3 0 4 no ingresa, solicita especialista Informe al CCO el Nivel de riesgo 1,2,3,4 Emita recomendaciones y si se pueden realizar labores de búsqueda y rescate

Internamente examine - Elementos estructurales y elementos no estructurales según formularios por piso o edificio de un nivel - Mantenga contacto vía radio con los evaluadores e informen su avance

Encargado de EDAN

INFORME AL CCO SOBRE EL IMPACTO DEL EVENTO EN

EL EDIFICIO

Una vez finalizada la evaluación determine el nivel de afectación global

Encargado de EDAN

VERDE Seguro Habitable

AMARILLO Precaución, De Cuidado o Uso Restringido

ROJO Insegura o No habitable

NEGRO Peligro de colapso



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ANEXOS



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ANEXO 1 Recursos materiales y equipos mínimos del Centro Coordinador de Operaciones (CCO)

Cantidad Articulo Descripción o comentarios

1 KIT SCI 1 juego con instalaciones PC, ACV, E 1 juego chalecos de funciones de SCI

1 Croquis de las instalaciones impreso

1 Juego impreso del Plan de Emergencias

1 Rotafolio o pizarra acrílica

1 Juego pilot acrílico Negro, azul, rojo, verde

1 Resma de hojas blancas

1 Impresora

1 Computador portátil

1 Router móvil (wifi móvil)

1 Juego de formularios de SCI PAI – Informe de situación – ACV – Registro de recursos

2 Lámparas de emergencia Cargadas

1 Megáfono

15 Walki talki Cada miembro del Comité Cada Líder de Brigada Encargado ACV Líder EDAN Evaluadores EDAN



PLAN DE EMERGENCIAS


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ANEXO 2

SOCIALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA

ACCIONES PARA DIFUNDIR EL PLAN DE EMERGENCIAS Y EVALUACIÓN

SOCIALIZACIÓN DEL PLAN FECHAS OBSERVACIONES

EVALUACIÓN DEL PLAN

SIMULACIÓN COMITÉ DE EMERGENCIAS

SIMULACIÓN BRIGADA DE EMERGENCIAS

SIMULACIÓN CONJUNTA COMITE Y BRIGADA

SIMULACRO PARCIAL SISMO

SIMULACRO PARCIAL INCENDIO

SIMULACRO TOTAL

OBSERVACIONES



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ANEXO 3 CARACTERISTICAS MANTENIMIENTO EXTINTORES

Deberán de instalar las instrucciones de manejo sobre la placa del extintor debiendo ser: - Legibles - Estar de frente a la vista - Cualquiera de las etiquetas indicadoras que estén rotas o que falten deben ser reemplazadas A cada Extintor se le debe colocar una etiqueta o rotulo seguramente adherida y que indique: - Mes y año en que se ejecutó el mantenimiento. - La persona o empresa que realizo el servicio. - La etiqueta debe indicar el tipo de fuego para el cual es eficiente el agente extinguidor. - Peso del extintor según fabricante Todo esto debe estar intacto y completamente legible en la etiqueta Procedimiento de Mantenimiento El mantenimiento se deberá de realizar en dos partes según la Norma en: - Partes mecánicas - Los manómetros deberán estar en el rango operable y no debe exceder 1.72 atmósferas 172KPa, por encima de la

presión de trabajo - Materiales de extinción e impulsores El procedimiento de Recarga de cada extintor debe realizarse según lo establecido en la Norma INTE 21-01-02-96 - Deben ser utilizados aquellos materiales especificados sobre la placa o materiales probados de igual composición

química y características físicas - Los Químicos secos multi-propósito tipo fosfato mono amónico al 90% similar o igual al Pyro Chem no deben ser

mezclados con químicos secos con bases alcalinas - El proveedor deberá emitir una certificación del agente extinguidor utilizado en la recarga, el cual debe formar parte

del expediente de compra

El mantenimiento y la recarga: - Debe ser practicada por personas entrenadas y reconocidas (deberá de presentar un listado de empresas a las cuales

les brinda actualmente el servicio de mantenimiento). - Cualquier evidencia de daño físico, corrosión, escape u obstrucción de las mangueras debe repararse. - Deberá la empresa contratada ofrecer una garantía por un período de 12 meses consecutivos, a partir de la recarga.

Deberán tener a su disposición - Los instrumentos, materiales de recarga, lubricantes y repuestos recomendados por el fabricante (deberá de presentar una declaración jurada de la veracidad de contar con los anteriores requisitos para el mantenimiento.)

Prueba de escape - Después de la recarga, debe ser aplicada una prueba de escape, en los extintores a presión o auto-expelentes. - Los extintores que muestren un grado de deterioro deberán someterse a la prueba hidrostática, la cual deberá ser

registrada cada una de manera individual y troquelado en el cilindro, los extintores dañados deberán ser retirados de inmediato y debidamente destruidos. Esta prueba hidrostática deberá ser verificada y esta información integrada al expediente de compra.

Sustitución de Extintores: - Al brindarles el mantenimiento a los extintores, los que se encuentren fuera de servicio por el mantenimiento o

recarga deben ser sustituidos por otros extintores de repuesto del mismo tipo y de igual clasificación al que se retira, sin costo alguno para la empresa.

Tiempo de entrega - El tiempo para brindar el mantenimiento a los extintores no deberá ser superior a 20 días hábiles, a partir del

momento en que se llevan el primer grupo de extintores.



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ANEXO 4

ARTÍCULOS PARA UN BOTIQUÍN DE EMPRESA TIPO

Primera Intervención (PI)

Cantidad Artículo Aplicación

6 Rollos de gasa de 10 cm con envoltura individual Vendar heridas o inmovilizar

10 Cuadros de gasa de 10 cm x 10 cm en envoltura individual Control de sangrados y limpieza de heridas

2 Apósitos especiales Control de sangrados

3 Toallas sanitarias nocturna Control de sangrado

1 Rollo de esparadrapo de 2 pulgadas Sujeción de gasa u otros materiales

5 Paletas anchas (baja lenguas) Inmovilización

15 Pares de guantes de latex o nitrilo Protección personal

3 Bolsitas de azúcar Para compensar por hipoglicemia

3 Triangulares Para inmovilizar, controlar sangrados

1 Desinfectante spray Aplicación en heridas

2 Torniquetes CAT Control de hemorragia masiva

10 Curitas Control de sangrados

1 Sulfadiazina de plata Para quemaduras de primer grado

2 Bolsas de agua estéril o suero fisiológico 250cc Lavado de heridas o irrigar quemaduras

1 jabón antiséptico gluconato de clorhexidina 4%: 100 ml Limpieza de heridas

1 Alcohol líquido al 70% de 250 ml

1 Alcohol en gel de 250 ml

1 Algodón 25 mg con envoltura individual

1 Pera de hule Para aspirar secreciones en boca y nariz

1 Tijera de punta redondeada tipo paramédico Corte de materiales

1 Foco pequeño tipo pupilar luz amarilla batería AAA Valorar pupilas o valorar escena oscura

1 Cobija o frazada térmica Prevenir hipotermia

2 Mascarilla de ventilación RCP Paro cardio respiratorio

2 Bolsas plásticas color rojo medianas Desechos, empacar, proteger

1 Collar cervical de ajustable Inmovilización de cuello

1 Juego de férulas rígidas comerciales o de madera Inmovilizar fracturas en extremidades

1 Férula rígida larga de madera con cuatro cinturones Inmovilizar y trasladar pacientes 1 Lapicero

1 Libreta

2 Mascarillas de RCP* Reanimación Cardiopulmonar

2 Torniquetes tipo CAT* Control hemorragia masiva

NOTA: Según el Decreto Número 39611-MTSS. ALCANCE N° 68 — Miércoles 4 de mayo del 2016 No.Ref.004-2016-MTSS *Estos equipos están fuera de lo solicitado por el MTSS pero son vitales en una emergencia mayor



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ANEXO 5

LAMPARAS DE EMERGENICA

Características técnicas de las lámparas de Emergencia

De eficiencia en el desempeño De diseño

Alumbrado autónomo para 90 minutos de luz continua

Voltaje de alimentación: 220 Volts, AC 60 HZ

Desempeño: 10,8 lux promedio en el inicio y 1,1 lux a lo

largo de las vías medidas a nivel del suelo

Batería de NiCD recargable

Libre de mantenimiento

Al final de la carga de la batería: promedio no menor a 6,5

lux y 0.65 lux al final de la iluminación

Doble foco orientable

Cada foco con 8 LEDs de alto brillo, 1W cada uno

Reflector interno metálico y óptica de policarbonato

para una óptima distribución de la luz

Botón de prueba e interruptor paro-marcha (on - off).

Dimensiones: peso: 1,6 kg

alto: 33 cm, ancho 24 cm, profundidad 8cm

Cobertura de mínimo 9 mts lineales, 10 lux

Tarjeta electrónica con control automático de carga

Led luminoso indicador de carga de batería

Led indicador de red.

Carcasa en plástico inyectado con retardante de

flama y resistente a impactos

Todas las lámparas deben:

- Cumplir con la norma NFPA 101, con estándares UL 924 / 925

- Garantía mínima: 12 meses en defectos de fabricación en las luminarias y batería

- Acabado con carcasa fácil de limpiar

- Garantizar servicio de mantenimiento y repuestos por mínimo 5 años

- Ubicación: en pasillos donde hallan puntos de convergencia o distancias largas

- Ser certificadas UL

SIMILAR AL MODELO LÁMPARA DE EMERGENCIA MARCA PHILLIPS TIPO CANGREJO



PLAN DE EMERGENCIAS


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ANEXO 6 FORMULARIOS EDAN

FORMULARIO INFORME DEL ESTADO GENERAL DEL EDIFICIO CÓD EDAN IEGE-01-18 IDENTIFICACIÓN DEL EDIFICIO: UBICACIÓN: AV _____ AV_____ CALLE______ CALLE______

COORDENADAS

TIPO DE EVENTO

PORCENTAJE DEL EDIFICIO AFECTADO/DAÑADO: %

NÚMERO DE PISOS AFECTADOS NUMERO DE SÓTANOS AFECTADOS

UBICACIÓN FOCO PRINCIPAL:

NIVEL DE AFECTACIÓN GLOBAL

PEGE Marque con X el nivel de riesgo

califica el edificio

Aspectos Estructurales

NIVEL 1 general en que Seguro Precaución Inseguro

NIVEL 2 Aspectos No Estructurales

Seguro Utilizable Utilizable con precaución Entrada prohibida

NIVEL 3 Precaución Utilizable con precaución Utilizable con precaución Entrada prohibida

NIVEL 4 Inseguro Entrada parcialmente prohibida

Entrada parcialmente prohibida

Entrada prohibida

Descripción de los daños:

Acciones de seguridad implementadas:

Nivel de emergencia: Nivel I Nivel II Nivel III

PROPUESTA DE RECUPERACIÓN

DAÑOS EN SERVICIOS BÁSICOS (LÍNEAS VITALES) SI NO

Acometida eléctrica tiene daños?

Acometida de agua potable tiene daños?

Salida de aguas pluviales tiene daños?

Acometida de gas propano tiene daños?

CANTIDAD DE OCUPANTES ESTIMADA EN EL MOMENTO: COLABORADORES: VISITANTES: OTROS:

Victimas SI NO

Existe la posibilidad de víctimas en el edificio

Número total de desaparecidos

Del total de víctimas cuantas vivas están confirmadas

Hay necesidades de búsqueda y rescate especializado

HAY PELIGROS POTENCIALES PRESENTES DENTRO DEL EDIFICIO: FUGAS O DERRAMES DE MATERIALES PELIGROSOS ___________________

CABLES ELÉCTRICOS EN EL SUELO DERRAMES DE AGUAS EN EL SUELO OTROS

HAY PELIGROS CONFIRMADOS DENTRO DEL EDIFICIO: FUGAS O DERRAMES DE MATERIALES PELIGROSOS ____________________________

CABLES ELÉCTRICOS EN EL SUELO DERRAMES DE AGUAS EN EL SUELO OTROS

EVALUADOR: INSTITUCIÓN:

FECHA: HORA:

Porcentaje del edificio dañado: 20%, 50%, 75%, 100%, otros Ubicación del foco principal: epicentro, bodega, edificio, piso, otros detalles Primeros daños registrados o reportados por las personas: dentro del edificio que daños reportan los ocupantes



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FORMULARIO EVALUACIÓN PERDIDA ESTABILIDAD GLOBAL DEL EDIFICIO CÓD EDAN PEGE-01-18

EDIFICIO: UBICACIÓN: AV ____ AV____ / CALLE ____ CALLE ____


FECHA: HORA:

NIVEL DE RIESGO

NIVEL 1 (Riesgo Bajo)

NIVEL 2 (Riesgo Bajo tras reforzado)

NIVEL 3 (Riesgo Alto)

NIVEL 4 (Riesgo Muy Alto)

-No existe colapso de elementos. -No hay desplome -No hay asientos -No precisa refuerzo

-No existe colapso de elementos. -No hay desplome -No hay asientos -Requiere la ejecución de algunos refuerzos o apuntalamientos

-Elementos colapsados o con riesgo de colapsar -No hay desplomes -No hay asientos o hay asientos leves

-Elemento colapsados de forma generalizada -Desplome en zonas no colapsadas - Puede haber asientos o giros en cimentación

DAÑOS DE ESTABILIDAD GLOBAL DEL EDIFICIO

ELEMENTO A EVALUAR EXTERNAMENTE: PRESENTA OBSERVACIONES

SI NO Grandes grietas en el terreno próximo al edificio Giros en cimentación Fallo en cimentación Asentamiento del edificio total o parcial Derrumbe total o parcial Desplomada (perdida de verticalidad) Desplomes entrepisos Daños en uniones de columnas Desplome en zonas no colapsadas Elementos estructurales colapsados (uno o varios) Elementos de fachada caídos o en peligro de caer Presencia de riesgos especiales (mat-pel) EMITA SUS PRIMERAS RECOMENDACIONES COMO EVALUADOR PARA LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS FRENTE AL EDIFICIO

DESCRIPCIÓN DE DAÑOS COLINDANTES Y CALLES (UTILICE LA PARTE POSTERIOR DE LA HOJA PARA MAS INFORMACIÓN)



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FORMULARIO EVALUACIÓN DE DAÑOS EN ELEMENTOS ESTRUCTURALES CÓD EDAN EE-03-18

EDIFICIO: UBICACIÓN: AV ___ AV____ / CALLE ____ CALLE ____


FECHA: HORA:

MAGNITUD DEL DAÑO

COMPONENTES ML LD MD FD SD FISURA ≤0.4 MM

GRIETA ≤1.0 MM

FRACTURA ≤ 5.0 MM

DISLOCACIÓN ≥ 5.00

MM

PORCENTAJE DEL ÁREA AFECTADA

Cimientos

Columnas / pilares NA

Columna dañada en uniones

NA

Conexiones de estructuras de acero

NA

Vigas NA

Losas (contra pisos)

Forjados

Muros de carga

Techo

Escaleras

CLASIFICACIÓN DEL DAÑO

Descripción de los daños

HABITABLE

USO RESTRINGIDO

NO HABITABLE

RIESGO DE COLAPSO

ML: MUY LEVE / LD: LIGERAMENTE DAÑADO / MD: MODERADAMENTE DAÑADO / FD: FUERTEMENTE DAÑADO / SD: SEVERAMENTE DAÑADO



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FORMULARIO EVALUACIÓN DE DAÑOS ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES CÓD EDAN ENE-04-18

EDIFICIO: UBICACIÓN: AV ____ AV____ / CALLE ____ CALLE ____


FECHA: HORA:

EVALUACIÓN PRESENTA DAÑOS

INTERRUMPE FUNCIONAMIENTO

RIESGO A LA VIDA Observaciones:

SI NO SI No SEGURO PRECAUCIÓN INSEGURO

ARQUITECTONICOS

Letreros

Antenas

Chimeneas

Cubierta de techo

Cornisas

Elementos de cubierta

Cielo raso

Escaleras no estructurales

Paredes o divisiones internas

Puertas

Repellos

Vidrios

EQUIPOS Y MOBILIARIOS

Sistema de almacenamiento (archivos, armarios, estanterías)

Equipo de cómputo (impresoras, fotocopiadoras, pantallas)

Mobiliario (sillas, escritorios, mesas)

Equipos de industria (maquinarias)

Materiales peligrosos (derrames, fugas de gases)

Suministros (papelería)

INSTALACIONES BÁSICAS

Red de eléctrica (abastecimiento, red, usuario)

Agua potable (abastecimiento, red, usuario)

Telecomunicaciones

Aire acondicionado (abastecimiento, red, usuario)

Gas industrial (abastecimiento, red, usuario)

Tuberías en general

Sistema de iluminación

NOTA:

SEGURO: LIBRE DE RIESGOS PRECAUCIÓN: REQUIERE IMPLEMENTAR MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LABORAR INSEGURO: NO SE PUEDE TRABAJAR HASTA QUE SE CORRIJAN LAS CONDICIONES POR PERSONAL ESPECIALIZADO



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ANEXO 7

CARACTERISTICAS DE LAS INSTALACIONES TORRE 1 a TORRE 5


Tipo uso del edificio: Uso de Oficinas

Número de pisos de cada Torre: 3 Numero de sótanos: 1

Ocupantes permanentes por Torre: Torre 1: 67 / Torre 2: 121 / Torre 3: 65 / Torre 4: 61 / Torre 5: 42

Áreas de mayor ocupación: equitativo en cada piso

DESCRIPCIÓN ESTRUCTURAL DEL EDIFICIO

La fecha de construcción del edificio esta comprendida entre 1990 y 1995.

Sistema de construcción: - Diseño: el edificio es de tres niveles más un sótano bajo el nivel de piso, un diseño de cuatro caras, con un ducto central

en el cual se ubica el ascensor, las gradas de uso ordinario y para emergencia que conectan desde el sótano hasta el 3er piso, también funciona como sistema de ventilación y luz natural, interconectándose los diferentes espacios de cada piso a través del mezzanine. Las oficinas internamente tienen su sistema de división de acuerdo a las necesidades de cada inquilino o propietario, con acabados arquitectónicos según los intereses de cada centro de trabajo, predominando en las paredes limítrofes de los pasillos internos amplios ventanales y paredes livianas.

- Vigas y columnas: en concreto sin evidencia de daño.

- Muros de carga: en buen estado, sin evidencia de daño ni fatiga para dar soporte a la estructura

- Techos: cerchas de perfil metálico en buen estado, cubierta de zinc, cielorraso en madera en áreas comunes

- Paredes externas: muros cortina (ventanales amplios y estructura de aluminio).

- Paredes internas: con un sistema combinado de estructurales y no estructurales entre mampostería y otras paredes livianas, todas sin evidencia de daño, pero sin compartimentalización de espacios

- Accesos: el edificio tiene: - 1 acceso único en el frente del edificio amplio, el cual conecta con el lobby donde descarga el ascensor y gradas hacia los demás pisos y sótano - 1 acceso por el parqueo en el sótano

- Piso: loza de concreto y enchapado con cerámica sin evidencia de daños ni desgaste

Accesos

Pasillos: cada piso tiene un pasillo único central que enlaza todos los recintos mezzanine, además conecta con las gradas y ascensor.

Salidas habituales:

El Edificio tiene una única salida habitual:

- Doble hoja de puerta de 180 cm de ancho aproximadamente

- Salidas de emergencia no tiene

- La salida al sótano esta regulada por un portón de hierro regulado el acceso con pases electrónicos

- La seguridad de este medio de egreso está comprometida por objetos que disminuyen su ancho en el

lobby y obstruyen su eventual uso en una emergencia, poniendo de una u otra manera en riesgo la

ocupación, no se garantiza el 100% de su funcionamiento.

Gradas: El edificio cuenta con gradas en concreto que conecta los diferentes niveles, las cuales en la inspección no presentaban daños, por lo cual pueden funcionar como medio de egreso en una emergencia, si no fueron dañadas por el evento. - Carecen de pasamanos en uno de sus extremos.

Puertas: Las salidas habituales, no tienen clasificación de seguridad, en la inspección se encuentran en buen estado de funcionamiento.



PLAN DE EMERGENCIAS


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DESCRIPCIÓN NO ESTRUCTURAL

Ventanales: amplios en un exterior del edificio, soportados con marcos de aluminio y hierro.

Paredes internas: en su mayoría livianas y algunas son muros de carga en ciertas partes, todas sin evidencia de daño.

SERVICIOS BASICOS SI NO NA

Sistema eléctrico

Los transformadores se encuentran en buen estado X

La sub estación eléctrica o acometida eléctrica se encuentra en buen estado X

Las capacidades de alimentación son acordes a los equipos que se utilizan X

El tablero eléctrico se observa en buen estado sin calentamiento X

La red eléctrica ha sido revisada o modificada según la última revisión del Código eléctrico X

Se requiere cambio de la red eléctrica según nuevo código X

La red eléctrica interna se encuentra al 100% entubada X

La planta eléctrica ha recibido mantenimiento preventivo X

Las estaciones de trabajo están en buen estado X

Comentarios:

Los cuartos eléctricos están en buenas condiciones, pero carecen de señalización, extintor e iluminación

Hay algunos brecker con elevación de la temperatura

Red hidráulica

Ha recibido mantenimiento preventivo general en el último año X

La red de agua potable se encuentra en óptimas condiciones X

La red de aguas servidas se encuentra en óptimas condiciones X

La red de agua pluviales se encuentra en óptimas condiciones X

La bomba de agua está en buenas condiciones X

El tanque de abastecimiento recibe mantenimiento preventivo X

Comentarios:

Las aguas residuales se canalizarán a los sistemas de drenaje por tubería de PVC.


Otros servicios No los hay

Equipos

hidráulicos

Los ascensores se encuentran operando en buenas condiciones X

Se da mantenimiento preventivo al ascensor X

La bomba de incendios recibe mantenimiento preventivo X

Se realizan pruebas del Sistema contra incendios anualmente X



PLAN DE EMERGENCIAS


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78

CONDICIONES DE RIESGO

Zonas de riesgo

Equipo o maquinaria: únicamente en la zona de sistemas eléctricos

Materiales peligrosos: productos de limpieza y bodega jardinería

Tareas peligrosas: los trabajos de mantenimiento son las tareas más peligrosas a realizar en el edificio

Zonas de

almacenamiento

Bodegas:

La bodega de Jardinería presenta riesgos de atrapamiento por deficiencias en sistemas de

almacenamiento

Hay zonas del parqueo que almacenan diversos artículos los cuales pueden ocasionar riesgos de

atrapamiento por carencia de medidas de seguridad:

Almacenamiento:

No se han definido principios de almacenamiento en bodegas.

Riesgo de

incendio o

explosión

Las principales fuentes de incendio son: - Extensiones eléctricas y regletas sin certificación de calidad

- Equipos eléctricos (cargadores de teléfonos celulares) no regulados pueden quedar conectados por largos periodos de tiempo y al final de la jornada de trabajo propiciando chispas o temperatura a punto de ignición e iniciar un fuego.

- En los cuartos eléctricos los brecker del medidor se siente caliente en algunos

Riesgo de

intoxicación

Productos de limpieza sería la causa pero demasiado baja

Riesgo de

aplastamiento

y/o atrapamiento

Este riesgo lo podemos encontrar en bodegas, principalmente por deficiencias en el almacenamiento

Las bodegas de los centros de trabajo del edificio deben mantener buenas condiciones de seguridad para

evitar atrapamiento, se recomienda implementar principios de orden y limpieza KAIZEN.

Comentarios Las Torres no tienen sistemas de protección de incendios bajo la normativa NFPA:

- No hay sistema de detección - No hay sistema de supresión - No hay compartimentalización

La red de hidrantes contra incendios esta conectada al Sistema de bombeo de agua normal, por lo cual no se puede garantizar el adecuado funcionamiento en un incendio Los hidrantes externos a los edificios están conectados al sistema de agua normal El parqueo además del estacionamiento de vehículos se ha conformado en una serie de bodegas formal o informalmente constituidas para colocar materiales de diversos tipos Torre 3 y 4, tienen bodegas de Mantenimiento, pero en general hay lugares donde se almacenan materiales de mantenimiento en condiciones inadecuadas



PLAN DE EMERGENCIAS


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CARACTERISTICAS DE LAS INSTALACIONES TORRE 6



Número de pisos: 7 Numero de sótanos: 1

Ocupantes permanentes: 232 trabajadores Visitantes diarios: ___ personas




Sistema de construcción: - Diseño: el edificio es de siete niveles más un sótano bajo el nivel de terreno, un diseño de cuatro caras, con un ducto al

costado este en el cual se ubica el ascensor y las gradas de uso ordinario y las de emergencia que conectan desde el sótano hasta el 7mo piso, cada piso cuenta con un único pasillo que interconecta los diferentes espacios de cada piso. Las oficinas internamente tienen su sistema de división de acuerdo a las necesidades de cada inquilino o propietario, con acabados arquitectónicos según los intereses de cada centro de trabajo, predominando en las paredes limítrofes de los pasillos internos con amplios ventanales y paredes livianas.



- Techos: cerchas de perfil metálico en buen estado, cubierta de zinc en buen estado


- Paredes internas: con un sistema combinado de estructurales y no estructurales entre mampostería y otras paredes livianas, todas sin evidencia de daño

- Accesos: el edificio tiene: - 1 acceso único en el frente del edificio amplio, el cual conecta con el lobby donde descarga el ascensor y gradas hacia los demás pisos y sótano - 1 acceso para emergencias al costado (oeste) opuesto de la salida habitual, pero junto a las gradas habituales


Accesos

Pasillos: cada piso tiene un pasillo único central que enlaza todos los recintos (Centros de Trabajo), el cual conecta con las gradas y ascensor.

Salidas habituales:


- Una salida habitual al costado este de doble hoja de puerta de 200 cm de ancho aproximadamente

- Una salida de emergencia al costado oeste del edificio, la cual esta junto a las gradas habituales

- Un acceso por gradas y ascensor al sótano regulado el acceso con pases electrónicos

- La seguridad de este medio de egreso está comprometido por ser dos ductos gemelos (uno frente al

otro) el de gradas habituales y de emergencia, por lo cual, no se garantiza el 100% de su

funcionamiento.

Gradas: El edificio cuenta con dos ductos de gradas en el costado Oeste del edificio un ducto para salida habitual y otro para emergencias, ambos en concreto que conecta los diferentes niveles, las cuales en la inspección no presentaban daños, por lo cual pueden funcionar como medio de egreso en una emergencia, si no fueron dañadas por el evento o comprometidas en un incendio por humo, ya que carecen de compartimentalización. - Carecen de pasamanos en uno de sus extremos.

Puertas: Las salidas habituales ni las de emergencia, tienen clasificación de seguridad, en la inspección se encuentran en buen estado de funcionamiento.



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Sistema eléctrico










Comentarios:


para emergencias


Red hidráulica







La bomba de incendios se observa en buen estado X

Comentarios:

Las aguas residuales se canalizarán a los sistemas de drenaje por tubería de PVC. La bomba de incendios no ha aplicado pruebas de rendimiento, por lo cual se carece de certeza sobre su eficiente funcionamiento en un incendio



Equipos

hidráulicos







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Zonas de riesgo


Materiales peligrosos: productos de limpieza, almacenamiento de inflamables


Zonas de

almacenamiento

Bodegas:



La Torre tiene bodegas en maya ciclón construidas por inquilinos que carecen de medidas de seguridad

Las bodegas cerradas de inquilinos carecen de información del dueño y si tiene materiales peligrosos

Almacenamiento:


Riesgo de

incendio o

explosión




Riesgo de

intoxicación


Riesgo de

aplastamiento

y/o atrapamiento




Comentarios El parqueo además del estacionamiento de vehículos se ha conformado en una serie de bodegas formal o informalmente constituidas para colocar materiales de diversos tipos



PLAN DE EMERGENCIAS


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CARACTERISTICAS DE LAS INSTALACIONES TORRE 7



Número de pisos: 8 Numero de sótanos: 2

Ocupantes permanentes: 545 trabajadores Visitantes diarios: ___ personas




Sistema de construcción: - Diseño: el edificio es de ocho niveles más dos sótano bajo el nivel de terreno, un diseño de cuatro caras, con un ducto al

costado este en el cual se ubica el ascensor y las gradas de uso ordinario y las de emergencia que conectan desde el sótano hasta el 8vo piso, cada piso cuenta con un único pasillo que interconecta los diferentes espacios de cada piso. Las oficinas internamente tienen su sistema de división de acuerdo a las necesidades de cada inquilino o propietario, con acabados arquitectónicos según los intereses de cada centro de trabajo, predominando en las paredes limítrofes de los pasillos internos con amplios ventanales y paredes livianas.



- Techos: cerchas de perfil metálico en buen estado, cubierta de zinc en buen estado


- Paredes internas: con un sistema combinado de estructurales y no estructurales entre mampostería y otras paredes livianas, todas sin evidencia de daño

- Accesos: el edificio tiene: - 1 acceso único en el frente del edificio amplio, el cual conecta con el lobby donde descarga el ascensor y gradas hacia los demás pisos y sótano - 1 acceso para emergencias al costado (Sur) opuesto de la salida habitual, pero junto a las gradas habituales


Accesos

Pasillos: cada piso tiene un pasillo único central que enlaza todos los recintos (Centros de Trabajo), el cual conecta con las gradas y ascensor.

Salidas habituales:


- Una salida habitual al costado Norte de doble hoja de puerta de 200 cm de ancho aproximadamente

- Una salida de emergencia al costado Sur del edificio, la cual esta junto a las gradas habituales

- Un acceso por gradas y ascensor al sótano regulado el acceso con pases electrónicos

- La seguridad de este medio de egreso está comprometido por ser dos ductos gemelos (uno frente al

otro) el de gradas habituales y de emergencia, por lo cual, no se garantiza el 100% de su

funcionamiento.

Gradas: El edificio cuenta con dos ductos de gradas en el costado Sur del edificio un ducto para salida habitual y otro para emergencias, ambos en concreto que conecta los diferentes niveles, las cuales en la inspección no presentaban daños, por lo cual pueden funcionar como medio de egreso en una emergencia, si no fueron dañadas por el evento o comprometidas en un incendio por humo, ya que carecen de compartimentalización. - Carecen de pasamanos en uno de sus extremos.

Puertas: Las salidas habituales ni las de emergencia, tienen clasificación de seguridad, en la inspección se encuentran en buen estado de funcionamiento.



PLAN DE EMERGENCIAS


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Sistema eléctrico










Comentarios:


para emergencias


Red hidráulica







La bomba de incendios se observa en buen estado X

Comentarios:

Las aguas residuales se canalizarán a los sistemas de drenaje por tubería de PVC. La bomba de incendios no ha aplicado pruebas de rendimiento, por lo cual se carece de certeza sobre su eficiente funcionamiento en un incendio



Equipos

hidráulicos







PLAN DE EMERGENCIAS


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Zonas de riesgo


Materiales peligrosos: productos de limpieza, productos inflamables

La Soda junto a la torre 7 tiene un cisterna de Gas propano, el cual carece de medidas de seguridad


Zonas de

almacenamiento

Bodegas:



La Torre tiene bodegas en maya ciclón construidas por inquilinos que carecen de medidas de seguridad

La Bodega de la empresa que brinda mantenimiento a los edificios carece de medidas de seguridad

Las bodegas cerradas de inquilinos carecen de información del dueño y si tiene materiales peligrosos

Almacenamiento:


Riesgo de

incendio o

explosión




- El GLP que esta en la soda junto a la Torre 7

Riesgo de

intoxicación


Riesgo de

aplastamiento

y/o atrapamiento




Comentarios El parqueo además del estacionamiento de vehículos se ha conformado en una serie de bodegas formal o informalmente constituidas para colocar materiales de diversos tipos La soda tiene una alta cantidad de gas propano que se almacena en un cilindro el cual carece de medidas de seguridad, pudiendo ocasionar una explosión que afectaría severamente incluso con muertes las instalaciones del Condominio

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