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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ 1

Plan de Desarrollo Concertado 2011-

2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE CARHUAZ ABRIL, 2011.


MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL 2011-2021

ALCALDE POROVINCIAL JOSÉ MAURINO MEJÍA SOLÓRZANO

REGIDORES:

JULIO CÉSAR PALA GARCÍA

MIGUEL OSWALDO ANTÚNEZ CASTILLO PEDRO EUGENIO LÁZARO COLONIA

PERCY RODOLFO URBINA MEJÍA MAXIMINA DAISY HUERTA ROMERO FLOR ESTHER CABALLERO LIZANO AGUSTÍN MAURO BERROSPI ORTIZ

EQUIPO TÉCNICO

GERENTE MUNICIPAL: Ing. Víctor Hugo Cantu Prado. GERENTE DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y TRIBUTARIA: CPC. Pedro Wilfredo Caque Jiménez. GERENTE DE ASESORÍA JURÍDICA: Dr. Víctor Manuel Giraldo Ramírez. GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL: Ing. Percy Olivera Chaupis. GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO: Ing. Eberth Aldo Cruz Villachica. GERENTE DE LA JUVENTUD: Dra. Eunice Loida Dextre Castillejo. GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO: CPC. Juan Benjamín Muñoz Gómez. GERENTE DE SERVICIOS PÚBLICOS: Prof. Daniel Juan Tuya Pohl. GERENTE DE AGRICULTURA, TURISMO Y MEDIO AMBIENTE: Ing. Edwin Eduardo Flores Castillo. GERENTE GENERAL DEL IVP: Econ. Liz KarinaManrique Leyva. SECRETARIA GENERAL: Sra. Sandra Angélica Palomino Venero. PROCURADOR MUNICIPAL: Dr. Héctor Carrión Leyva

Edición Abril 2011

Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC CARHUAZ 2011-2021 Consultor Lic. Delfín Cotos Ayala

[email protected]

GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE CARHUAZ


Institución Patrocinadora de la Formulación Participativa del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2011-2021 de la Provincia de Carhuaz.

Abril, 2011.


INDICE DE CONTENIDOS Pág

I.- Presentación………………………………………………………….. 5 II.-Carhuaz: Nuestra Identidad Histórica – Cultural………………………6 III.- Ubicación Geográfica de la Provincia de Carhuaz…………………8 IV.-Mapa de ubicación y límites……………………………………………..9 V.- Atractivos Turísticos…………………………………………………… 13 VI.- El Enfoque de Desarrollo que considera el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Carhuaz……………….....18 VII.-Diagnóstico Estratégico de la Provincia de Carhuaz……………….19 7.1.- Indicadores de Población………………………………………20 7.2.- Indicadores de Salud…………………………………………..23 7.3.- Indicadores de Educación………………………………………26 7.4.- Indicadores de Estado Civil y Religión…………………….. …30 7.5.- Indicadores de Economía……………………………………..31 7.6.- Indicadores Distrito de Carhuaz y Centros Poblados…… 35 7.4.- Indicadores de Vivienda y acceso a servicios básicos……36 7.5.- Indicadores de Vulnerabilidad…………………………………. 41 VIII.- Misión Institucional del Gobierno Local Provincial de Carhuaz…42 IX.- Visión de Futuro Concertada de la Provincia de Carhuaz…………..42 X.- Visión de Futuro por Ejes Estratégicos………………………………….43 XI.-Articulación de Planes: Visión y Objetivos Estratégicos del PDC de la Provincia de Carhuaz y el PDRC- Región Ancash al 2021……46 XII.- Valores que guían el Desarrollo Sostenible de la Provincia de Carhuaz………………………………………………………………….48 XIII.- Diagnóstico Participativo de la Provincia de Carhuaz…………….49 13.1.-Corredores Socio Económicos y Turísticos para promover Y potenciar el Desarrollo Provincial…………………………50 13.2.- Principales Hechos Históricos que favorecieron o limitaron El Desarrollo de la Provincia………………………………… 51 13.3.- Diagnóstico Participativo de la Provincia de Carhuaz, Por Ejes Estratégicos:………………………………………… 53 a) Eje Estratégico N°1: Desarrollo Social b) Eje Estratégico N°2: Desarrollo Económico- Productivo c) Eje Estratégico N°3: Territorio y Medio Ambiente d)Eje Estratégico N°4: Institucionalidad y Desarrollo de Capacidades XIV.- Programación Multianual de Actividades y Proyectos 2011-2021…….66

XV.- Anexos……………………………………………………………………… 82


El país se encuentra actualmente en un proceso de consolidación democrática, en uncontexto de grandes oportunidades para el crecimiento económico, pero afrontándola paradoja de la pobreza y extrema pobreza subsistente aún en las zonas urbanas, rurales y marginales, implica generar aprendizajesdesde los diferentes niveles de gobierno, que puedan atender esta dicotomía manteniendo la gobernabilidad democrática.

Un gobierno local que busca liderar y contribuir a facilitar procesos de cambio hacia un desarrollo humano sostenible, bajo una gestión democrática, requiere contar con instrumentos claves de la Planificación estratégica que le permita direccionar, el logro consensuado de su VISIÓN de Futuro, de sus Objetivos Estratégicos, así como mejorar sus niveles de participación y comunicación con la sociedad civil a través de sus distintas instancias y espacios de participación y niveles de gobierno, y contar con la confianza necesaria de su comunidad para gobernar.

Para ello, es importante que el Gobierno Local Provincial de Carhuaz conozca de cerca la realidad social, contando con herramientas adecuadas para la planificación del corto, mediano y largo Plazo, y es en ese escenario que se ha formulado de manera participativa el “Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 de la Provincia de Carhuaz.

El Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 de la Provincia de Carhuaz, es el instrumento de gestión que tiene como propósito el cumplimiento de la Visión concertada y consensuada de los actores de la Provincia, considerando las políticas regionales, y las prioridades institucionales y basado en el enfoque de una Gestión por Resultados, y se ha formulado en el marco de la .Ley Nº 28522- Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), en el sentido de que el PDC ha sido articulado al Plan Estratégico de Desarrollo Concertado 2008-2021 de la Región Ancash.

1.-PRESENTACIÓN


II.-CARHUAZ: NUESTRA IDENTIDAD HISTÓRICO– CULTURAL

El Callejón de Huaylas ha sido escenario de un proceso histórico, con evidencias en todo su territorio, esto ha permitido conocer el desarrollo histórico de estos pueblos. En la época pre-inca aparecen los grupos sedentarios que se establecieron en las partes altas de la Cordillera Blanca y Negra, siendo uno de ellos el grupo “Huauyanca” quienes dieron origen a la actual ciudad de Carhuaz (ubicado en el centro poblado menor de Toma). En el Callejón de Huaylas, en torno al Atún Mayu (río Santa) surgieron los desarrollos regionales, los incas incorporaron al imperio incaico estos reinos, utilizando diversas estrategias, uno de ellos fue el matrimonio con las hijas de los caciques o mediante la guerra.

Carhuaz, fue creada por Ley N° 7951 del 14 de diciembre de l,934 su capital es Carhuaz, su patrona es la Virgen de las Mercedes.

ETIMOLOGÍA.-

Los españoles llegaron a Carhuaz a fines de Enero de 1533; no a la actual ciudad, sino a la meseta de Huauyanca, en la Cordillera Blanca, el lugar estaba cubierto de múltiples flores amarillas, por ello, al preguntar los españoles que era aquello, le contestaron “Carhuash Wayta” que significa flor amarilla, flor de mostacilla y de esta palabra deriva el nombre de Carhuaz. Algunos atribuyen el origen a la palabra quechua Carhuac, término que significa, lo que se torna amarillo

Del mismo modo, otra versión es que el nombre de nuestra Provincia proviene de la palabra quechua “Qallwash”[1] (color amarillo) por el color de las flores de la retama que abundaban enellos tiempos de la conquista, y que ahora está extinguiéndose por diversas causas, entre ellas por que la utilizan para leña, por efectos agroquímicos y las plagas.

Los orígenes de los primeros habitantes de Carhuaz, se pierden en el tiempo, pero se puede afirmar que pasó por diferentes etapas vivenciales del hombre, desde el nomadismo al contemporáneo. Por consiguiente primero fue nómada, viviendo de los productos de la fauna y flora existentes en esa época; luego fue sedentario, ubicándose en el lugar denominado Huauyanca (que inicialmente fue una Hipótesis), pero posteriormente, fue confirmado por los estudios realizados en la Cueva de Guitarreros.

Posteriormente fue incorporado a las civilizaciones Pre- incas, como la de Recuay, Waras, Chavín y otras que se viene descubriendo; lo confirman los restos arqueológicos, monolitos y osamentas, hallados en Honcopampa, Copa chico, Copa grande, Chanchopunta, Catay, y otros. Luego de esta etapa se integra al imperio incaico en el Incanato de Pachacutec, por su hermano Inca Yupanqui, posiblemente en el año 1470.

Durante la conquista en enero del 1533, Hernando Pizarro, en su viaje de Cajamarca a Pachacamac, pasó por Carhuaz rumbo a Paramonga, luego hizo lo propio su hermano Francisco Pizarro, entre el 31 de agosto y 13 de


setiembre, en su marcha hacia el Cusco, según el cronista Pedro Sancho, amanuense de Pizarro. El pacificador Vaca de Castro, estuvo por estos lares en 1541. Por determinación del conquistador, en 1536 Carhuaz fue parte de la encomienda de Hurín Huaylas, que tuvo como encomendero a Sebastián de Torres; posteriormente en 1547 fue visitado por el cronista Pedro Cieza de León.

En la independencia el año de 1823, fue presidente del Departamento, al que pertenecía Carhuaz, el Coronel Remigio Silva, quien tomó partido por Riva Agüero en el conflicto con Bolívar; y el 23 de noviembre del mismo año, tomó posiciones en Carhuaz en espera de las Tropas de Bolívar, siendo derrotado, apresado y desterrado a Guayaquil. En 1824, Bolívar estuvo en dos oportunidades en Carhuaz, en una de ellas, dicen, pernoctó en un casa de una distinguida dama Carhuacina, con el objeto de recolectar apoyo económico de los vecinos para la causa libertadora y fue elevado a la categoría de Villa el 25 de julio de 1825 al crearse la provincia de Huaraz, posteriormente fue elevado a la categoría de Distrito.

En la Época de la República, en la Guerra entre el Mariscal Andrés de Santa Cruz, partidario de la confederación Perú Boliviana y el General Agustín Gamarra, líder de la restauración, apoyado por Chile, se libró una batalla en Carhuaz, el 06 enero del 1839, en Buín (Tinco), donde las fuerzas de Santa Cruz derrotaron a Gamarra; entre otros, que pasaron por Carhuaz, fueron: Juan Crisóstomo Torrico, Juan Bautista Eléspuru, Francisco de Vidal y Ramón Castilla, altos mandos del ejército restaurador.

En 1885, se lleva a cabo la rebelión indígena liderada y dirigida por Pedro Pablo Atusparia, Alcalde Pedáneo de Marian, y Pedro Celestino Cochachín de la Cruz Huarca, oriundo de la comunidad de Ecash, más conocido como Uchcu Pedro, quien fue lugarteniente de Atusparia. Otros hechos significativos, es la visita del famoso sabio Antonio Raymondi entre 1860 y 1865, estudioso de las riquezas del Perú; según la tradición, él es quien nos deja como recuerdo el sobre nombre de “Carhuaz Borrachera” el motivo fue que al venir de Lima por el Callejón de Huaylas, pasó por Carhuaz y coincidió con la festividad de la Virgen de las Mercedes, que se celebra en el mes de Setiembre, donde la gente bebía hasta emborracharse, a base de chica y alcohol, y en ese estado se retiraban a sus domicilios.

Pero a su regreso, llega otra vez a Carhuaz, coincidentemente en plena fiesta de la Virgen de las Mercedes, en el mes de Setiembre, donde observa, misa, banquete, baile, trago, cuetes y mucha gente que bebía por todos lados, esto llamó mucho la atención del sabio; por lo que nos deja el apelativo “Carhuaz Borrachera”, lo que en la actualidad se ha cambiado por “Ciudad Educadora”.

En 1934 el 14 de Diciembre, el Distrito de Carhuaz que pertenecía a la Provincia de Huaraz es elevado a la categoría de Provincia por Ley del Congreso N° 7951 y promulgada por el Presidente de la República Oscar R. Benavides e inaugurada el 30 de enero de 1935, siendo su primer Alcalde el señor José la Rosa Sánchez.


El 31 de mayo de 1970, Carhuaz y el Departamento de Ancash sufren la hecatombe más crucial de su historia, el “Terremoto del ´70”; pero ya superado la catástrofe, y por la solidaridad nacional e internacional, y por el ímpetu y coraje de su gente; desde los escombros y sufrimientos se yergue y proyecta al futuro, con un crecimiento espectacular, porcentual y proporcionalmente por encima de otras provincias del Callejón de Huaylas.

III.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ:

La Provincia de Carhuaz, se encuentra ubicada en la parte central del Callejón de Huaylas, y la Región Ancash, por esa razón el Dr. Julián Haro, quien fuera fiscal de esta Provincia, fue quien la bautizo como el “Corazón del Callejón de Huaylas”, denominación que fue recibido con entusiasmo por los Carhuacinos y se mantiene en la actualidad como símbolo. Se encuentra a 31,6 kilómetros de Huaraz y 430 kilómetros de Lima, rodeado por el este y oeste por las cordilleras blanca y negra, y atravesado de sur a norte por el caudaloso Río Santa, la Ciudad Capital, está a una altura de 2,638 m.s.n.m.

Esta provincia, tiene una superficie de 803,95 Km.2, cuenta con 11 distritos, que son: Carhuaz, Acopampa, Amashca, Anta, Ataquero, Marcará, Pariahuanca, San Miguel de Aco, Shilla, Tinco yYúngar. Se encuentra ubicada al norte de Huaraz, a una altitud de 2,638 m.s.n.m., su clima es templado seco en el día, y frío en las noches.

CARHUAZ Y LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE SUS DISTRITOS

PROVINCIAS/ DISTRITOS

COORDINADAS RANGO ALTITUDINAL LATITUD LONGITUD M.S.N.M SUPERFICIE(KM2)

CARHUAZ 09º16´45" 77º38´36" 2,638 194.62 ACOPAMPA 09º17´27" 77º37´00" 2,725 14.17 AMASHCA 09º14´12" 77º38´42" 2,850 11.99 ANTA 09º21´18" 77º35´49" 2,791 40.77 ATAQUERO 09º15´36" 77º41´18" 2,719 47.22 MARCARÁ 09º19´12" 77º36´09" 2,726 157.49 PARIAHUANCA 09º21´40" 77º34´42" 2,811 11.74 SAN MIGUEL DE ACO

09º21´57" 77º33´46" 2,925 133.89

SHILLA 09°13’39” 77°37’22” 3,910 130.19 TINCO 09°15’42” 77°40’31” 2,588 15.44 YUNGAR 09°22’28” 77°35’24” 2,828 46.43 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática(INEI), en el documento del Plan Vial Provincial Participativo de Carhuaz, Junio 2004

CARHUAZ: DENSIDAD POBLACIONAL Y ALTITUD PROVINCIA Superficie(Km2) Población

censada 2007

Densidad poblacional(habitantes por km2)

Altitud (m.s.n.m.)

CARHUAZ 803.95 43,902 54.6 2,638 Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.


IV.- MAPA DE UBICACIÓN Y LÍMITES

LÍMITES: Por el Norte: con la provincia de Yungay

Por el Este: con las provincias de Asunción y Huari. Por el Sur: con la provincia de Huaraz. Por el Oeste: con las provincias de Huaraz y Yungay. 1.-DISTRITO DE CARHUAZ 13,836 habitantes 2,.DISTRITO DE ACOPAMPA 2,488 habitantes 3,.DISTRITO DE AMASHCA 1,647 habitantes 4,.DISTRITO DE ANTA 2,368 habitantes 5,.DISTRITO DE ATAQUERO 1,498 habitantes 6,.DISTRITO DE MARCARÁ 8,634 habitantes 7,.DISTRITO DE PARIAHUANCA 1,501 habitantes 8,.DISTRITO DE SAN MIGUEL DE ACO

2,552 habitantes

9,.DISTRITO DE SHILLA 3,280 habitantes 10,.DISTRITO DE TINCO 2,939 habitantes 11.-DISTRITO DE YÚNGAR 3,159 habitantes

TOTAL DE POBLACIÓN PROVINCIA DE CARHUAZ: 43,902 HABITANTES

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.

Relieve: Accidentado, debido a las cordilleras Blanca y Negra, que se elevan a partir del valle del Santa hasta la llegar a la cúspide del nevado Hualcán, en la cordillera blanca con una altitud de 6.150 m.s.n.m.; y el cerro Winak en la cordillera negra, que alcanza los 5.000 m.s.n.m, y una extensión superficial de 803.95 km2.

SHILLA

AMASHCA

TINCO

ATAQUERO

CARHUAZ

YÚNGAR

ANTA PARIAHUANCA

SAN MIGUEL DE ACO

MARCARÁ ACOPÁMPA

POBLACIÓN

CENSO 2007


Hidrografía: El rio principal de Carhuaz, es el Santa, que va de sur a norte; y tiene como afluentes a los ríos Marcará, Chucchun y Buín, de la cordillera blanca; y, Yúngar, Maya y Anta de la cordillera negra, que son estacionarios yaumentan su caudal sólo en épocas de lluvias.

TOPONIMIA DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

ü Acopampa: Significa Pampa de Aco, arena, rezago de aluvión lejano, lugar donde surgió el Acopampa actual.

ü Amashca: Significa ha descansado, un descanso en el viaje o en el camino.

ü Anta: Significa punta de Anta (pico). Antapampa (Pampa de Anta). Puntapampa, son nombres antiguos, al final por degeneración o simplificación quedó Anta, nombre del actual distrito.

ü Ataquero: Significa Atajo, detener. Carhuac significa amarillento, maduro los granos y la mies en época de cosecha.

ü Marcará: Proviene de la palabra quechua Marcallá, que significa mi tierra, también marcará significa señalará.

ü Parihuanca: Proviene de Huanca o mole de roca en Paria, altura, tierra solitaria.

ü San Miguel de Aco: Aco significa arena, tierra arenosa, vetas de arena y San Miguel en referencia al Santo.

ü Shilla: Un versión dice que se origina de la palabra quecha Shiraca que es una planta nativa de la zona, otros dicen que es originario de la palabra Shiracchacra que expresa el agua que sale del manantial, denominado o conocido como ojo de agua. Una tercera versión dice que se origina de la palabra Shirapa que emula la garúa, que se produce en la zona por la presencia cercana de los Nevados de Huascarán.

ü Tinco: Punto o lugar de encuentro. Ubicación geográfica al norte de la provincia, punto de recepción y encuentro con los Yungaínos y Caracinos.En las grandes ocasiones, en el pasado, cuando las autoridades y ciudadanos llegaban de visita, se les recibía en la entrada de la provincia, en Tinco, lugar de encuentro y memorables pacayadas.

ü Yúngar: Yunga – Huayunca – mazorca de maíz, para colgar en los corredores o la colca, después de la cosecha y como reserva alimenticia o para el próximo sembrío; en la sierra es costumbre amarrar con la propia cobertura de las mazorcas, haciendo como sogas o amarres para colgar los racimos en los umbrales o terrazas, en las colcas de las viviendas.

FOLKLORE:

Leyenda de la Virgen de las Mercedes (Anónimo)

Hace muchos años, habitaba en Carhuaz, una beatita llamada María que solicitó a unos religiosos que se fueron a España le compren una imagen de la Virgen de las Mercedes, pasaron muchos años y no tuvo noticias de su encargo. Pasó el tiempo y en una oportunidad pasaron por Carhuaz, unos Caracinos, llevando una caja que decían contenía la imagen de su patrón, pero al llegar a Carhuaz , Ésta se hizo tan pesada que no podían moverla, la viejita María se acercó con curiosidad, y al limpiar el polvo de la caja vio escrito su


nombre, reclamó el encargo que hizo a España y al abrir la caja , se trataba realmente de la Virgen de las Mercedes, que había encargado hace algunos años a unos sacerdotes, es así como la Virgen de las Mercedes llega Carhuaz.

Calendario Turístico:

· 14 de Diciembre aniversario de la creación Política de la Provincia de Carhuaz.

· El 01 de Enero San Miguel de Paty – Carhuaz. · Febrero y/o Marzo amarre de cruces, carnaval · Marzo y/o Abril semana Santa · El 25 de Mayo aniversario de la I.E “María auxiliadora Nº 86269” · El 07 deJunio aniversario de la I.E “Nuestra Señora de las Mercedes” · El 24 de Junio, “San Juan Bautista” Fiesta Patronal de Shilla, Día del

Campesino, “Pago a la tierra”en Honkopampa (San Miguel de Aco). · El 29 de Junio, San Pedro y San Pablo en Carhuaz · El 13 de Julio, “Día de la Comunidad” de Vicos · El 14 de Julio, Aniversario del ISTEC - Carhuaz · El 25 de Julio, “San Santiago Fiesta Patronal” de Pariahuanca. · El 28 -29 de Julio Aniversario Patrio. · El 15 de Agosto, “Virgen de la Asunción”Fiesta Patronal de San Miguel

de Aco. · El 25 de Agosto, “San Luis Rey de Francia” en Anta · El 30 de Agosto “Santa Rosa de Lima” Patrona de la Policía Nacional del

Perú. · El 14 de Setiembre “Señor de Chaucayán” Fiesta Patronalde Marcará · El 21 de Setiembre el “Señor de los Afligidos” Fiesta Patronal de Ucuchá · El 24 de Setiembre “Virgen de Las Mercedes”, Fiesta Patronal de

Carhuaz, ésta fiesta se celebra en el mes de Setiembre desde el. 14 -09 hasta 02-10 realizan: Ferias, Procesiones, corridas de toros, bailes sociales, danzas típicas, fuegos artificiales, los famosos kellis; a esta fiesta concurren Carhuacinos residentes en diversos lugares del país y del extranjero.

· Segundo domingo de Octubre, Virgen del Rosario en Yúngar. · 01-03 de Noviembre “Todos los Santos” – Visita al cementerio. · El 12 de Noviembre “Señor de los Auxilios” Fiesta Patronal de Toma. · El 18 de Noviembre “Señor de los Milagros” Fiesta Patronal de Tinco. · El 24-25 de Diciembre la Navidad.

Personajes importantes:

· Teófilo CastilloWash.- Pintor impresionista, nacido en Carhuaz en 1857. Realizó sus estudios en Europa y fue uno de los gestores de la creación de la Escuela Nacional de Bellas Artes de Lima. Sus obras se exhiben en varios museos, entre ellos: el Pleito de las Calesas, la Procesión del Corpus Cristi, La Marcha del Inca, la Puerta de Torre Tagle,etc.

· José Ruiz Huidobro: Nació en Vícos (1885 – 1945). Poeta e historiador, jefe de redacción del diario “El Departamento” de Huaraz, entre sus obras tenemos; el libro de poesías “Las Sendas


Inholladas”, “Aquel Panfletario…” (cuento) y la novela “Historia de un dolor”.

· Pedro Cristóbal Villón: Abogado nacido en Carhuaz, (1891 – 1968). Su obra fue el proyecto de la Ley de Jueces de Paz.

· Fortunato Guardia García: Fue profesor, nació en Carhuaz, entre sus obras tenemos: Fundación del Seminario Menor de Carhuaz, “Tradiciones de la Virgen de las Mercedes”, “La revolución indígena de 1885 y el ensayo “Historia de Carhuaz”.

· Pedro Cocháchin de la Cruz Huarca.- Nació en Carhuaz, comandó a los campesinos de Carhuaz, durante la rebelión indígena de 1885, tomaron varios pueblos del Callejón de Huaylas, al ser recuperadas las ciudades fueron detenidos y fusilados muchos campesinos, entre ellos Pedro Cocháchin , conocido como Uchcu- Pedro, fusilado en Casma.

· Monseñor Figueroa Villón, Obispo Carhuacino que quedó con olor a santidad.

· Doña Hermelinda Ramos Guardia, Dama precursora de la Liberación de la mujer, destacó en el Callejón de Huaylas y en el Perú.

· Doña Rosa Castillo, Benefactora del terreno para el Hospital (Rosa Castillo) ahora Essalud.

· Lola Blanco la Rosa Sánchez, diputada que integró la comisión que gestionóla creación del colegio Nuestra Señora de las Mercedes.

· Doctor Fermín Carrión Matos, diputado, entregó su vida profesional a la juventud.

· Capitan Carlos Mejía Reyes, donó terreno para estadio Municipal.

· Doctor Flavio VEGA VILLANUEVA, matemático e investigador, autor de muchas obras de matemática, recibió las palmas magisteriales como: Caballero, Educador, Amauta y Maestro.

Danzas:Los Antihuanquillas; Los Shacshas; Los Wanquillas; Las Pallas; Capitán. Artesanías:Textilería en lana de ovino, frazadas, alfombras, polleras, ponchos; Cestería de Chakpá, canastas, paneras; Cerámica utilería y ornamental.

IMÁGENES DE LA PLAZA DE ARMAS DE CARHUAZ

http://www.viajeros.com/fotos/provincia-de-carhuaz/135630


V.- ATRACTIVOS TURÍSTICOS La ubicación estratégica de Carhuaz, en el mismísimo corazón del Callejón de Huaylas y de la región Ancash, hace que sea el punto de encuentro para los visitantes, su hermosa e histórica Plaza de Armas, “Parque San Martín”, “Parque Uchcu Pedro” y el majestuoso nevado “Hualcán”. Entre los principales atractivos turísticos de la Cordillera Blanca , podemos mencionar:

Lagunas: · “Auquiscocha, es la más hermosa del Perú, “Chequiacocha”, · “Huallcacocha”, en el lado sur de la Quebrada Ulta. · Laguna 513, “Cochca 1”, Cochca 2”, “Rajupakinan” y “Cebadilla” en

lamicro cuenca de Hualcan - Chucchun. · “Lejíacocha” al pie del nevado Copa Grande. · “Paqcharuri”, “Minoyor”, “Llacsach”, en la Quebrada Honda lado Norte. · “Aquilpo” y “ “Misla” al pie del nevado Aquilpo. · “Uruscocha” (Orconcocha, Chinancocha) al pie del nevado Urus. · “Mangán”, “Macón”, “Llacta”, “Shaullán, Wuarangayoc,

Nevados:

- Hualcán, Copa Chico, Copa Grande, Vicos, Chequiaraju, Ulta,Aquilpo, Urus, Tocllaraju, en la cordillera blanca.

- Winac, la Merced, Cruz punta, Pirurucotu, Cóndor Wuain, Pampa Corral, Chancho Punta en la cordillera negra.

· Restos Arqueológicos:Huanayoc Marcarà, Kekepampa, Chopijirca, Chancho Punta, Castillo Punta, Pariacaca, Huayanca, Catay, Cóngar, Huamanvilca, Hirca Cocha, Honcopampa, Pichactanan, Copa Chico, Copa Grande y Amapampa.

Zonas Turísticas

· Supeqaqa, La piedra del Diablo.- A un Kilómetro de la plaza de Carhuaz; hay una piedra de gran tamaño con figura del Diablo.

· Brujaarmanan, es una pequeña fuente y cascada donde se bañan las brujas lugar donde realizan prácticas los curanderos.

· El puente deEcash, conocido anteriormente como Auquismayu donde hay un muelle de canotaje · Pinturas de Arte Rupestre:“Shonquil”, “Cebadilla” “Quebrada

Honda”, Padre Qaqa y otros.


· Cascadas:“Ulta”, “Huallcacocha”, “Auquiscocha”, “Hualcán”, “Aquilpo”, “Urus”, y otros.

Restos arqueológicos:

· “Castillo Punta”), “Chancho Punta” (Carhuaz), “Atun Huishca” , “Ichic Huischca” “Hirca Cancha” (Anta) , y otros.

· Soldados de Piedra de “Ucchu Pedro” (cerro Buena Cashma), los miradores panorámicos de “Huellap” y “Huinac” (Ataquero).

Otros atractivos:

· “Punta Olimpica”, Mirador de Huamanvilca (Pariahuanca), Gruta “Mama Ashu” (Carretera Shilla – Chacas), el Mirador Panorámico “Portachuelo de la QuebradaHonda”, la Pampa de Shonquil”, los Baños Termo-medicinales de “Chancos” (Marcará), Baños “La Merced” (Hualcán); “Capilla del Señor de los Afligidos” (Ucuchá), la Capilla de Santo Toribio (Barrio el Triunfo), “Piedra del Mono” (Monu Qaqa) en Huauyanca-Tinco; imágenes pétreas como: “El Señor de Huamantanga” (Tambo), Qaqa Mamantzsek (Marcará); “El Osario” (camino a Shonquil).

Circuitos Turísticos:

· Carhuaz, Shilla, Catay, Quebrada Ulta, Punta Olimpica, Chacas, Quebrada Onda, Vicos, Marcarà, Carhuaz.

· Pariahuanca, San Miguel de Aco, Honcopampa, Quebrada Onda, Vicos, Chancos, Marcará.

· Marcará, Wuaricoto, Copa Grande, Copa Chico, Carasbamba, Cochapampa, Ucuchá, Carhuaz.

· Carhuaz, Amashca, Mishki, Malpaso, Tinco, Toma, Carhuaz. · Yúngar, Trigopampa , Santa Rosa , Póyor, Pampacorral, Cántar,

Paccha, Pampa Cancha, Huacrán, Anta. · Florida , Puruay,Huashcar, Ornuyoc, Pònques, LLeclli,

Capillapampa, Tauripampa, Nivin, Maya, Aquipampa, Carhuaz. · Carhuaz, Auquipampa, Maya, Punya, Huellap, Ataquero,

Carhuac, Trancapampa. · Carhuaz, Paccha, Hualcan, Pariacaca, Shonquil, Marcash, Shilla,

Carhuaz.

VIAS DE ACCESO: Primera Vía: Carretera asfaltada Pativilca - Huaraz –- Caraz, Vía Aérea: Aeropuerto de Anta a 10 Km. de la Ciudad de Carhuaz.


UBICACIÓN DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DISTRITO RECURSOS TURISTICOS Amashca Ruinas arqueológicas de Turuk Punta. Anta ¨ Restos arqueológicos:

� Atun Huishca � Ichic Huishca � Hirca Cancha � Pumahuaín

¨ Colinas:

� Pichiuyán � Cruz Punta � Macchapay

¨ Mirador: María Auxiliadora

Laguna Wuaranqayoc

Ataquero ¨ Minas de “Uchcu Pedro” ¨ Mirador :

� Ubillas Punta � Carhuac, � Atun Coto � Huellap � Saucipuquio � Huinac Jirca � Soldados de Piedra Uchcu Pedro

Marcará ¨ Baños termo medicinales de Chancos.

¨ “Mama Ashuquita” imagen de la Virgen, aparecida en una piedra. Fiesta 15 de agosto en el barrio de Quinrecancha

¨ Nevado:

� Copa Grande con 6,188 msnm. � Vicos � Perlilla

¨ Restos Arqueológicos de :

� Tuspín Punta” con restos humanos (Shumay)

� “Cuchi Corral” (Shumay) � “Queyash Punta” (Shumay) � “Hatun Shilla (Copa Grande) � Huaricoto (templo), ubicado en la plaza de

toros. � Kekepampa (Vicos) � Chopijirca (Vicos) � Ucushpampa (Vicos)

¨ Lagunas de:

� “Rocutuyoc” (Vicos) � “Winoya” o “Puka Ranra” (la más grande).

Vicos � “Llacshac” (Vicos). � “Lejía Cocha” (Copa Grande)


� Minoyor � Paqcharuri

¨ Arte Rupestre “Llama Ruri” (Quebrada Honda-Vicos)

¨ Mirador: � Preinca “Shilla Patac” (Copa Grande). � Portachuelo de la Quebrada Honda.

Shilla ¨ Restos arqueológicos en :

� Qetscca � Hornoyoc � Huaypán � Catay � Cóngar

¨ Lagunas

� Auquiscocha � Chequiacocha � Huallcacocha

¨ Otros � Quebrada Ulta � Punta Olímpica (4890m.s.n.m.)Mirador

Panorámico más alto � Gruta Mama Ashu � Cascadas de Acushpampa

Yúngar ¨ Zonas arqueológicas :

� Huiscashpunta. � Cuna punta. � Bodega Huayrana. � Pampa Corral

¨ Otros � Wawachuranca � Mirador de Carián

Parihuanca � Mirador turístico de Huamanvilca, � Mirador turístico de Mare Pachán � Mirador Aporac � Mirador Inti Jecanan � Totoral Jahuacocha

Tinco

¨ ZonasArqueológicos: � Huauyanca � Pampac

¨ Otros

� Árbol de la Quina -

¨


Acopampa � Capilla Señor de Afligidos - Ucuchá � Puente Colgante Carrozable - Hornuyoc

San Miguel de Aco ¨ Restos arqueológicos � Honkopampa

¨ Lagunas � Uruscocha (Chinancocha) � Ursucocha (Orconcocha) � Ocshapampa � Misla

¨ Nevados � Aquilpo � Urus

¨ Cascadas � Yuracyacu � Aquilpo � Urus

¨ Otros � Pachapa Shimín (Manantial) � Quebrada Aquilpo � Bosque de quenuales � Quebrada Urus.

Carhuaz CORDILLERA BLANCA Restos arqueológicos

� Copa Chico � Amapampa (Copa Chico) � Pariacaca � Huauyanca � Shonquil � Wiscur tana (Copa Chico)

¨ Lagunas � 513 � Cocshca 1 � Cocshca 2 � Rajupakinan � Cebadilla

¨ Nevados � Hualcán � Kinzl

¨ Otros � Shoquilpampa � Cascadas � Mirador de Cebadilla Punta � Baños termales La Merced

CORDILLERA NEGRA ¨ Restos arqueológico

� Castillo Punta � Chancho Punta � Llanllapu � Azul Qaqa � Mesa Pataq

¨ Lagunas � Macón � Shaullán � Llacta � Huaranqayok

¨ Otros � Mirador de Llanllapu � Osario de Chancho Punta � CuevaCampana Ruri


� Pirurucotu � Supay Qaqa � Bruja Armanan

Fuente:PDC PROVINCIA CARHUAZ, elaborado Junio 2004.

VI.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que entendamos el desarrollo, como un procesoconducente a la ampliación de las opciones de que disponen laspersonas para alcanzar, principalmente, una vida larga y saludable,adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios

para disfrutar de un nivel de vida decorosa. No sólo busca generarcrecimiento económico, sino que además distribuye sus beneficiosequitativamente, regenera el medio ambiente en lugar de destruirloy potencia a las personas en lugar de marginarlas. El Plan deDesarrollo Concertado de la Provincia de Carhuaz, concuerda con éste propósito, y encaminalos esfuerzos para lograrlo.

Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos, como son las de: equidad de género,generacional, derechos de los niños, niñas y adolescentes, Inclusión Social, Interculturalidad, los dederechos humanos y la responsabilidad social ambiental.

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL

La Declaración del Milenio, realizada en Venezuela, expresa las preocupaciones de los Jefesde Estado en los temas de paz, seguridad y desarrollo, incluyéndolas áreas de gobierno, derechos humanos, y cuestionesambientales. También prioriza un conjunto de objetivos dedesarrollo interconectados en una agenda global. En el 2001, lasmetas de desarrollo contenidas en la Declaración del Milenio fueron designadas como Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs).

Los ODMs sintetizan las metas cuantitativas y los objetivos delmonitoreo del desarrollo humano que deben ser alcanzados entre1990 y 2015. Hay ocho ODMs, los cuales están asociados a 18metas y 48 indicadores de tipo cuantitativo.

Los objetivos son:

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la educación primaria y universal 3. Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer 4. Reducir la mortalidad infantil 5. Mejorar la salud materna 6. Combatir el SIDA y otras enfermedades 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y 8. Fomentar la asociación mundial para el desarrollo.


INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH), Y SUS PRINCIPALES INDICADORES

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha medición se basa en un índice estadístico compuesto por tres dimensiones: una vida larga y saludable, medida según la esperanza de vida al nacer; la educación, medida a través de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa bruta combinada de matriculación en educación primaria, secundaria y terciaria; y el nivel de vida digno, medido por el Ingreso Familiar Per Cápita.

La Provincia de Carhuaz, se ubica en el siguiente ranking del IDH, que se aprecia en el siguiente cuadro:

REGION : ANCASH

Población Índice de

Desarrollo Humano

Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro

Educativo

Ingreso familiar per

cápita

Hab. Ranking IDH Rankg años Rankg % Rankg % Rankig % Rankg S/. Mes Rankg

PERÚ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1 REGION

ANCASH 1 063 459 10 0.5996 12 72.34 11 87.58 18 86.31 11 87.15 17 320.8 9

Provincia de Carhuaz 43 902 129 0.5413 153 71.77 95 72.33 184 81.04 138 75.23 187 225.4 88

1 Distrito Carhuaz 13 836 355 0.5490 1 274 71.74 866 73.75 1 656 79.12 1 460 75.54 1 693 267.7 430

2 Acopampa 2 488 1 240 0.5709 884 71.86 829 80.43 1 366 88.87 544 83.24 1 210 239.8 561 3 Amashca 1 647 1 431 0.5264 1 602 71.64 889 66.92 1 782 84.13 1 109 72.66 1 769 190.3 917 4 Anta 2 368 1 263 0.5571 1 139 71.55 908 78.99 1 439 85.66 944 81.21 1 369 206.9 786 5 Ataquero 1 498 1 466 0.5277 1 586 71.40 970 69.25 1 745 84.47 1 071 74.32 1 729 172.6 1 083 6 Marcará 8 634 543 0.5255 1 612 71.92 816 67.78 1 770 77.84 1 528 71.13 1 793 207.0 785 7 Pariahuanca 1 501 1 465 0.5535 1 205 71.80 849 80.67 1 353 73.85 1 677 78.40 1 575 234.5 601

8 San Miguel de Aco 2 552 1 216 0.5178 1 686 71.46 945 66.75 1 786 80.41 1 375 71.31 1 790 171.5 1 100

9 Shilla 3 280 1 076 0.4975 1 788 71.92 818 57.66 1 830 79.80 1 414 65.04 1 822 159.3 1 226 10 Tinco 2 939 1 139 0.5801 740 71.83 839 83.96 1 176 89.60 426 85.84 941 244.1 541 11 Yúngar 3 159 1 095 0.5531 1 213 71.80 850 76.71 1 547 82.63 1 237 78.68 1 555 226.1 644

Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007

Valores de referencia para el cálculo del IDH Provincial y distrital 2007 Indicador Valor máximo Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años) 85 25

Tasa de alfabetismo de adultos (%) 100 0

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%) 100 0

Ingreso familiar per cápita (S/. Mes) 2100 35

Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.

VII.- DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ


7.1.- INDICADORES DE POBLACIÓN: PROVINCIA DE CARHUAZ

CARHUAZ: TOTAL DE POBLACIÓN PROVINCIAL URBANO Y RURAL

Categorías Personas %

Urbano 14862 33.85

Rural 29040 66.15

Total 43,902 100


CARHUAZ: POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN ÁREA Y GÉNERO TIPO DE ÁREA Hombre Mujer Total

Urbano 7218 7644 14862

Rural 14065 14975 29040

Total 21283 22619 43902


CARHUAZ: POBLACIÓN

TOTAL: 43, 902

Mujeres: 22, 619

Rural: 29,040

Urbana: 14,865

Hombres 21,283

Add Your

Ad d Your Add Your

Add Your


TOTAL DE POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN GÉNERO


Hombre 21283 48.48

Mujer 22619 51.52

Total 43,902 100 %


POBLACION PROVINCIAL, POR DISTRITOS, SUPERFICIE, DENSIDAD Y LEY DE CREACIÓN

NOMBRE DEL DISTRITO

DATOS GENERALES Población

2007

Superficie

(km2)

Densidad

Poblacional

(hab/km2)

Región

natural

Dispositivo de creación

Acopampa

2,488 14.17 169 Sierra Ley N° 9458

Amashca

1,647 11.99 156 Sierra Ley N° 7951

Anta

2,368 40.77 59 Sierra Ley N° 1345

Ataquero

1,489 47.22 39 Sierra Ley N° 7951

Carhuaz

13,836 194.62 60 Sierra Ley N° s/n

Marcará

8,634 157.49 50 Sierra Ley N° 85

San Miguel de Aco

2,552 133.89 17 Sierra Ley N° 12025

Pariahuanca

1,501 11.74 122 Sierra Ley N° 85

Shilla

3,280 130.19 26 Sierra Ley N° 7951

Tinco

2,939 15.44 167 Sierra Ley N° 8391

Yúngar

3,159 46.43 62 Sierra Ley N° 1345 ( de fecha 22/11/1868)



POBLACIÓN PROVINCIAL DE 3 A 24 AÑOS,

POR GRUPOS DE EDAD Categorías Personas %

De 03 a 05 años 2537 12.73

De 06 a 11 años 5814 29.17

De 12 a 16 años 5237 26.27

De 17 a 24 años 6345 31.83

Total 19933 100%


POBLACIÓN PROVINCIAL, EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES


De 0 a 4 años 4161 9.48 De 5 a 9 años 4558 10.38 De 10 a 14 años 5353 12.19 De 15 a 19 años 4570 10.41 De 20 a 24 años 3749 8.54 De 25 a 29 años 3222 7.34 De 30 a 34 años 2934 6.68 De 35 a 39 años 2807 6.39 De 40 a 44 años 2358 5.37 De 45 a 49 años 2010 4.58 De 50 a 54 años 1644 3.74 De 55 a 59 años 1464 3.33 De 60 a 64 años 1359 3.10 De 65 a 69 años 1129 2.57 De 70 a 74 años 918 2.09 De 75 a 79 años 760 1.73 De 80 a 84 años 456 1.04 De 85 a 89 años 294 0.67 De 90 a 94 años 105 0.24 De 95 a 99 años 51 0.12 Total 43902 100%



7.2.- INDICADORES DE SALUD

PROVINCIA DE CARHUAZ: REPORTE ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS < 5 AÑOS POR DISTRITOSANUAL 2007

PROVINCIA/

DISTRITOS

Población

< 5 años

Cobertura

ESTADO NUTRICIONAL DEL NIÑO MENOR DE 5 AÑOS

Desnutrición Crónico

Desnutrición

Global

Desnutrición

Agudo

Sobrepeso

Obesidad

% % % % % %

PROVINCIA

CARHUAZ

4684 52 40.3 12.9 1.2 1.9 0.3

ACOPAMPA 247 58 24.9 7.1 1.1 1.0 0.5

AMASHCA 183 85 32.0 5.4 0.5 3.1 0.5

ANTA 257 26 29.8 13.4 2.3 4.0 0.6

ATAQUERO 104 87 45.2 17.6 1.7 0.5 0.0

CARHUAZ 1479 58 40.9 14.7 1.3 1.9 0.3

MARCARÁ 957 49 54.1 16.5 1.1 1.6 0.3

PARIAHUANCA

183 34 30.6 7.9 0.8 2.1 0.4

SAN MIGUEL DE ACO

250 56 41.3 10.6 1.9 1.9 0.3

SHILLA 338 55 37.3 8.1 0.7 1.9 0.1

TINCO 343 41 28.2 11.2 0.9 2.7 0.8

YÚNGAR 343 34 33.7 11.5 2 2.4 0.7

Fuente: Elaborado por PMA, 2010. Censo 2007- INEI: Mapa de Desnutrición Crónica, en niños menores de 5 años, 2007.


ÍNDICE DE VULNERABILIDAD A LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, PROVINCIAL Y DISTRITAL: PROVINCIA DE CARHUAZ

Fuente: Elaborado por PMA, 2010. Censo 2007- INEI: Mapa de Desnutrición Crónica, en niños menores de 5 años, 2007.

POBLACIÓN PROVINCIAL, AFILIADA A SEGUROS DE SALUD


Solo está asegurado al SIS 7782 17.73

Está asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro 1 0.00

Está asegurado en el SIS y ESSALUD 5 0.01

Está asegurado en el SIS y Otro 1 0.00

Está asegurado en ESSALUD y Otro 11 0.03

Está asegurado en ESSALUD 2579 5.87

Está asegurado en Otro 695 1.58

No tiene ningún seguro 32828 74.78

Total 43902 100%



PROVINCIA DE CARHUAZ : N° TOTAL DE HIJOS QUE ACTUALMENTE TIENE Y ESTÁN VIVOS

Categorías Casos %

Cero hijos 63 0.54

01 hijo 2452 20.99 02 hijos 2464 21.09 03 hijos 1946 16.66 04 hijos 1505 12.88

05 hijos 1214 10.39 06 hijos 862 7.38 07 hijos 550 4.71 08 hijos 342 2.93 09 hijos 167 1.43 10 hijos 67 0.57 11 hijos 38 0.33

12 hijos 10 0.09 13 hijos 2 0.02 Total 11682 100 %


PROVINCIALCARHUAZ: EDAD DE LA MADRE, CUANDO NACIÓ SU PRIMER HIJO(A)- NACIDO VIVO

Categorías Casos % Categorías Casos %

12 años 8 31 años 88 13 años 14 32 años 84 14 años 49 33 años 91 15 años 241 34 años 57

16 años 506 35 años 80 17 años 762 36 años 56 18 años 1296 37 años 38 19 años 1034 38 años 42 20 años 1612 39 años 32 21 años 858 40 años 41 22 años 902 41 años 23 23 años 625 42 años 20 24 años 486 43 años 17 25 años 503 44 años 6 26 años 286 45 años 11 27 años 259 46 años 4 28 años 242 47 años 8 29 años 179 48 años 1

30 años 221 Total 10782



PROVINCIA CARHUAZ:

IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR Categorías Personas %

Quechua 30365 73.27

Aymará 40 0.10

Asháninka 2 0.00

Otra lengua nativa 17 0.04

Castellano 10971 26.47

Idioma extranjera 11 0.03

Es sordomudo 38 0.09

Total 41444 100 %


7.3.- INDICADORES DE EDUCACIÓN

CARHUAZ: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/

Etapa, modalidad y

nivel educativo

Total Gestión Área Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Total 13 932 13 152 780 9 752 4 180 7 206 6 726

Básica Regular 13 523 12 743 780 9 343 4 180 7 075 6 448

Inicial 2 154 2 012 142 1 016 1 138 1 117 1 037

Primaria 6 917 6 477 440 4 484 2 433 3 496 3 421

Secundaria 4 452 4 254 198 3 843 609 2 462 1 990

Básica Alternativa 1/ 19 19 - 19 - 7 12

Básica Especial 3 3 - 3 - 2 1

Técnico- 175 175 - 175 - 46 129


Etapa, modalidad y

nivel educativo

Total Gestión Área Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino

Productiva 2/

Superior No Universitaria 212 212 - 212 - 76 136

Pedagógica - - - - - - -

Tecnológica 212 212 - 212 - 76 136

Artística - - - - - - -

/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN -Estadística Básica.

CARHUAZ: NÚMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/

Etapa, modalidad y nivel educativo Total Gestión Área

Pública Privada Urbana Rural

Total 797 715 82 568 229

Básica Regular 767 685 82 538 229

Inicial 1/ 70 60 10 44 26

Primaria 381 343 38 234 147

Secundaria 316 282 34 260 56

Básica Alternativa 2/ 1 1 - 1 -

Básica Especial 3 3 - 3 -

Técnico-Productiva 3/ 8 8 - 8 -

Superior No Universitaria 18 18 - 18 -

Pedagógica - - - - -


Etapa, modalidad y nivel educativo Total Gestión Área


Tecnológica 18 18 - 18 -

Artística - - - - -

Nota: Corresponde a la suma del número de personas que desempeñan labor docente, directiva o en el aula, en cada institución educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educación de Adultos. 3/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Estadística Básica.

CARHUAZ: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO, 2010 P/

Etapa, modalidad y nivel educativo

Total Gestión Área


Total 175 163 12 72 103

Básica Regular 167 155 12 64 103

Inicial 66 62 4 19 47

Primaria 75 70 5 27 48

Secundaria 26 23 3 18 8

Básica Alternativa 1/ 1 1 - 1 -

Básica Especial 3 3 - 3 -

Técnico-Productiva 2/ 3 3 - 3 -

Superior No Universitaria 1 1 - 1 -




1/ Incluye Educación de Adultos. 2/ Incluye Educación Ocupacional.


CARHUAZ: NÚMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/

Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que funcionan en el local

Total Gestión Área


Total 110 103 7 51 59

Básica Regular 1/ 107 100 7 48 59

Sólo Inicial 26 25 1 15 11

Sólo Primaria 47 47 - 11 36

Sólo Secundaria 6 5 1 6 -

Inicial y Primaria 8 5 3 4 4

Primaria y Secundaria 14 12 2 12 2

Inicial y Secundaria - - - - -

Inicial, Primaria y Secundaria 6 6 - - 6

Sólo Básica Alternativa - - - - -

Sólo Básica Especial 2/ - - - - -

Sólo Técnico-Productiva 2 2 - 2 -

Sólo Sup. No Universitaria 3/ 1 1 - 1 -




Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educación inicial. La categoría gestión pública comprende locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública. 1/ Incluye locales en los que se ofrece además otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva. 2/ Incluye locales en los que se ofrece además educación básica o técnico-productiva. 3/ Incluye locales en los que se ofrece además algún nivel de la educación básica o técnico-productiva, u otra modalidad de la educación superior. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.


POBLACIÓN PROVINCIAL: SABE LEER Y ESCRIBIR


Si 30150 72.75

No 11294 27.25

Total 41444 100 %


7.4.- INDICADORES DE ESTADO CIVIL Y RELIGIÓN:

POBLACIÓN PROVINCIAL: ESTADO CIVIL O CONYUGAL


Conviviente 6217 18.79

Separado(a) 959 2.9

Casado(a) 12443 37.6

Viudo(a) 1906 5.76

Divorciado(a) 96 0.29

Soltero(a) 11472 34.67

Total 33093 100%


POBLACIÓN PROVINCIAL: RELIGIÓN QUE PROFESA


Católica 30886 93.33

Evangélica 1833 5.54

Otra 203 0.61

Ninguna 171 0.52

Total 33093 100 %



POBLACION PROVINCIAL: TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL

ÁREA Si No Total

Urbano 14710 78 14788

Rural 28814 124 28938

Total 43524 202 43726


7.5.- INDICADORES DE ECONOMÍA:

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA A NIVEL PROVINCIAL(PEA)

ÁREA PEA Ocupada

PEA Desocupada No PEA Total

Urbano 5250 295 7769 13314

Rural 7639 593 17361 25593

Total 12889 888 25130 38907


OCPUACIÓN, SEGÚN AGRUPACIÓN, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL

OCUPACIÓN, SEGÚN AGRUPACIÓN Urbano Rural Total

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 30 19 49

Profes. cientificos e intelectuales 534 148 682 Técnicos de nivel medio y

trabajador asimilados 169 82 251 Jefes y empleados de oficina 187 87 274

Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 801 293 1094

Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 1103 3922 5025

Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 364 236 600

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 466 320 786 Trabaj.no

calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 1412 2389 3801 Otra ocupaciones 29 4 33

Total 5095 7500 12595



ACTIVIDAD ECONOMICA , SEGÚN AGRUPACIÓN Y POR ÁREA URBANA Y RURAL

ACTIVIDAD, SEGÚN AGRUPACIÓN Urbano Rural Total

Agri.ganadería, caza y silvicultura 1813 5624 7437

Pesca - 4 4

Explotación de minas y canteras 56 90 146

Industrias manufactureras 295 168 463

Suministro electricidad, gas y agua 3 8 11

Construcción 256 284 540

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 62 24 86

Comercio por mayor 31 22 53

Comercio por menor 786 316 1102

Hoteles y restaurantes 267 91 358

Transp.almac.y comunicaciones 358 237 595

Intermediación financiera 3 1 4

Activit.inmobil.,empres.y alquileres 143 59 202

Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 248 148 396

Enseñanza 381 127 508

Servicios sociales y de salud 86 38 124

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 154 95 249

Hogares privados y servicios domésticos 149 163 312

Actividad económica no especificada 159 140 299

Total 5250 7639 12889



SUPERFICIE AGRÍCOLA Y USO DE TIERRAS

La superficie agrícola en la provincia de Carhuaz, comprende dos grandes sectores. El primero corresponde a la cordillera blanca, en donde se desarrolla una agricultura mixta: de riego(en forma continua durante todo el año)y secano(exclusivamente durante la estación de lluvias entre Octubre- Abril); y el Segundo Sector corresponde a la cordillera Negra y se caracteriza por una agricultura mayormente en secano, dependiente en forma exclusiva de la temporada de lluvias. Y precisamente por estas condiciones, en este sector se encuentran los distritos más pobres de la provincia.

La distribución de los cultivos está en función a los microclimas existentes en cada distrito, por lo cual varían de acuerdo a la altitud. Los cultivos más comunes de las tierras situadas debajo de los 3,000 m.s.n.m. son el maíz, Trigo, Cebada y la papa; mientras que en las partes altas se encuentran los cultivos como la quinua, el Tarwi o chocho, la oca, el olluco, etc.

SUPERFICIE AGRÍCOLA POR DISTRITOS

DISTRITOS Superficie (hás)

USO DE TIERRAS(HAS.) TIERRAS AGRÍCOLAS (has.) OTRAS TIERRAS(has)

TOTAL RIEGO SECANO TOTAL PASTOS NATURALES

MONTES Y

BOSQUES

Otra Clase

CARHUAZ

8,150.73 3,640.07 2,266.83 1,373.24 4,510.66 2,418.04 281.38 1,811.24

ACOPAMPA

1,370.69 1,057.56 893.75 163.81 313.13 180.67 48.00 84.46

AMASHCA

776.37 498.20 437.14 61.06 278.17 64.11 39.90 174.16

ANTA

1,220.91 882.46 474.42 408.04 338.45 319.32 6.86 12.27

ATAQUERO

1,668.01 438.40 373.41 64.99 1,229.61 1181.39 3.19 45.03

MARCARÁ

11,156.64 1,954.02 1362.05 591.97 9,202.62 6176.95 103.87 2,921.80

PARIAHUANCA 597.18 418.61 292.92 125.69

178.57 67.42 39.41 71.74

SAN MIGUEL DE ACO

3,867.03 819.22 732.95 86.27

3,047.81 2,965.41 50.90 31.50

SHILLA 13,000.47 808.99 642.17 166.82

12,191.48 11,612.55 306.90 272.03

TINCO 568.06 479.37 461.31 18.06

88.69 52.83 23.22 12.64

YUNGAR 3,117.06 682.44 350.06 332.38

2,434.62 2,364.84 39.29 30.49

TOTAL PROVINCIA

45,493.15 11,679.34

33,813.81

FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-1994, DIRECCIÓN DE AGRICULTURA DE ANCASH.


RECURSOS HÍDRICOS Principales Cuencas y Micro cuencas Hidrográfica Ø Cuenca del Santa(discurre abarcando los distritos de Yúngar, Anta,

Marcará, Acopampa, Carhuaz, Tinco y Ataquero); Ø Micro cuenca de Quebrada Honda(Distrito de San Miguel de Aco,

Parihuanca y Marcará); Ø Micro cuenca de Buin(Distritos de Shilla y Amashca) Ø Micro cuenca de Chucchún (Distritos de Acopampa y Carhuaz)

El principal curso de agua que corre por el territorio de la Provincia de Carhuaz, es el río Santa, que cruza por la zona central de la provincia en dirección Sur-Norte y recibe como principales afluentes por la margen derecha, los ríos de Marcará, Chucchún, Buín y Río Negro, que nacen dentro de la provincia; y el río Santa sigue su recorrido con rumbo Norte hasta desembocar en el Océano Pacífico. Recurso que reviste especial importancia agrícola de la provincia de todos los territorios de la gran cuenca hidrográfica del Santa, beneficiando a dos grande proyectos hidroenergéticos: CHINECAS y CHAVIMOCHIC, el mismo modo permite la generación de energía eléctrica en el Cañón del Pato. TRANSFERENCIAS A LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ (2006-2010): Recursos del Canon: en Nuevos Soles Fecha : 16 de Julio 2010

MUNICIPALIDADES 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL TOTAL TOTAL Intereses

+ entrega de Julio

Intereses + entrega de Julio

Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio 2010.


7.6.- INDICADORES DEL DISTRITO DE CARHUAZ Y CENTROS POBLADOS:

DISTRITO DE CARHUAZ: TOTAL POBLACIÓN DISTRITAL URBANO Y RURAL


Urbano 7241 52.33

Rural 6595 47.67

Total 13836 100 %


DISTRITO DE CARHUAZ: POBLACION POR CENTROS POBLADOS

Nombre de Centro Poblado Urbano Rural TOTAL

Ccpp Urb. Carhuaz 5960 0 5960

Ccpp Urb. Pariacaca (Pariaca) 652 0 652

Ccpp Urb. Hualcan 629 0 629

Ccpp Rur. Carazbamba 0 326 326

Ccpp Rur. Copa Chico 0 512 512

Ccpp Rur. Uranhuay 0 177 177

Ccpp Rur. Ampu 0 341 341

Ccpp Rur. Auquipampa 0 279 279

Ccpp Rur. Cajamarquilla 0 251 251

Ccpp Rur. Hualcamar (Cochapampa) 0 380 380

Ccpp Rur. Maya 0 635 635

Ccpp Rur. Nivin 0 235 235

Ccpp Rur. Hornuyoc 0 161 161

Ccpp Rur. Rampac Chico 0 172 172

Ccpp Rur. Tauripampa 0 169 169

Ccpp Rur. Punya 0 441 441

Poblacón Dispersa 0 2516 2516

TOTAL 7241 6595 13836

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda


7.7.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS

CARHUAZ: VIVIENDAS A NIVEL PROVINCIAL:

Categorías

N° de Viviendas

%

Casa Independiente 15352 98.59 Departamento en edificio 7 0.04 Vivienda en quinta 8 0.05 Casa en casa de vecindad 12 0.08 Choza o cabaña 155 1.00 Vivienda improvisada 14 0.09 Local no destinado para hab.humana 4 0.03 Hotel, hostal, hospedaje 4 0.03 Hospital Clínica 1 0.01 Otro tipo colectiva 6 0.04 En la calle (persona sin vivienda) 9 0.06 Total 15572 100



CARHUAZ A NIVEL PROVINCIAL: TIPO DE VIVIENDA, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL

Tipo de vivienda Urbano Rural Total

Casa Independiente 4894 10458 15352 Departamento en edificio 7 - 7 Vivienda en quinta 8 - 8 Casa en casa de vecindad 12 - 12 Choza o cabaña - 155 155 Vivienda improvisada 14 - 14 Local no destinado para hab.humana 4 - 4 Hotel, hostal, hospedaje 4 - 4 Hospital Clínica 1 - 1 Otro tipo colectiva 6 - 6 En la calle (persona sin vivienda) 9 - 9 Total 4959 10613 15572


SISTEMA DE ABASATECIMIENTO DE AGUA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA

Red pública

Dentro de la

viv.(Agua potable)

Red Pública

Fuera de la

vivienda

Pilón de uso

público Pozo

Río,

acequia,

manantial o similar

Vecino Otro Total

Casa Independiente 7429 1297 104 216 1382 453 61 10942 Departamento

en edificio 5 1 - - - - - 6 Vivienda en

quinta 8 - - - - - - 8 Casa en casa de vecindad 10 1 - 1 - - - 12

Choza o cabaña - - - 1 32 5 - 38

Vivienda improvisada - - 1 - - 1 - 2

Local no destinado para hab.humana 3 1 - - - - - 4

Total 7455 1300 105 218 1414 459 61 11012



SEGÚN TIPO DE VIVIENDA: SERVICIO DE AGUA- TODOS LOS DIAS DE LA SEMANA

TIPO DE VIVIENDA Si tiene servicio de agua todos

los días

No tiene servicio de agua todos los

días Total Casa Independiente 8158 672 8830

Departamento en edificio 6 - 6

Vivienda en quinta 7 1 8

Casa en casa de vecindad 11 - 11

Vivienda improvisada - 1 1

Local no destinado para hab.humana 3 3 4

Total 8185 675 8860


TENENCIA DE LA VIVIENDA A NIVEL PROVINCIAL

TIPO DE VIVIENDA Alquilada Propia

por invasión

Propia pagando a plazos

Propia totalmente pagada

Cedida por el Centro de

Trabajo

/otro hogar/Institu

ción

Otra forma Total

Casa Independiente 620 206 150 9146 439 381 10942

Departamento en edificio 2 - - 4 - - 6

Vivienda en quinta 5 - - 3 - - 8

Casa en casa de vecindad 4 - - 6 - 2 12

Choza o cabaña - 1 - 29 - 8 38

Vivienda improvisada 1 - - - - 1 2

Local no destinado para hab.humana 3 - - - 1 - 4

Total 635 207 150 9188 440 392 11012



SERVICIOS DE COMUNICACIÓN CON CUENTAN LOS HOGARES(1)

TIPO DE VIVIENDA

Hogares Sin

Ningún tipo de servicio

Sólo tienen - Teléfono

Fijo

Sólo tienen - Teléfono Celular

Sólo tienen -

Conexión a Internet

Sólo tienen -

conexión a TV por

Cable

Tienen - Teléfono

Fijo y Teléfono Celular

Tienen - Teléfono

Fijo y Conexión a Internet

Tienen - Teléfono

Fijo y conexión a TV por

Cable

Tienen - Teléfono Celular y

Conexión a Internet

Casa Independiente 8247 210 2048 7 46 152 9 73 2

Departamento

en edificio 1 - 2 - 1 - - - - Vivienda en

quinta 2 - 4 - - - - - - Casa en casa de vecindad 9 1 4 - - - - - - Choza o cabaña 38 - - - - - - - -

Vivienda improvisada 1 - 1 - - - - - -

Local no destinado

para hab.humana 1 - 2 - - - - - -

Total 8299 211 2061 7 47 152 9 73 2


SERVICIOS DE COMUNICACIÓN CON CUENTAN LOS HOGARES(2)

Tienen - Teléfono Celular y

conexión a TV por Cable

Tienen - Teléf. Fijo,

Teléf. Celular y Conex. a

Internet


Teléf. Celular y conex. a

TV por Cable

Tienen - Teléf. Fijo, Conex. a Internet y

conex. a TV por Cable

Tienen - Teléf. Celular, Conex.

a Internet y conexión a TV

por Cable


Teléf.Celular, Conex.Internet

y conex.TV por Cable

TOTAL

151 15 136 2 4 24 11126

2 1 - - - - 7

1 - 1 - - - 8

1 - - - - - 15

- - - - - - 38

- - - - - - 2

1 - - - - - 4 156 16 137 2 4 24 11200



A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL

TIPO DE ÁREA Electricidad Gas Kerosene Carbón Leña Bosta,

estiércol Otro No cocinan Total

Urbano 23 794 33 13 3000 2 2 88 3955

Rural 4 123 5 25 7031 1 - 56 7245

Total 27 917 38 38 10031 3 2 144 11200


A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA

TIPO DE VIVIENDA

Electricidad Gas Kerosene Carbón Leña Bosta,

estiércol Otro No cocinan Total

Casa Independiente 26 903 37 38 9983 3 2 134 11126

Departamento en edificio 1 5 - - - - - 1 7

Vivienda en quinta - 3 - - - - - 5 8

Casa en casa de vecindad - 5 1 - 7 - - 2 15

Choza o cabaña - - - - 36 - - 2 38

Vivienda improvisada - - - - 2 - - - 2

Local no destinado para hab.humana - 1 - - 3 - - - 4

Total 27 917 38 38 10031 3 2 144 11200


A NIVEL PROVINCIAL: LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELECTRICO

ÁREA Si No Total

Urbano 3243 582 3825

Rural 5118 2069 7187

Total 8361 2651 11012



A NIVEL PROVINCIAL: SERVICIOS HIGIENICOS CON QUE CUENTA LA VIVIENDA, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL

SERVICIO HIGIENICO Urbano Rural Total

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 2239 1097 3336

Red pública de desagüe fuera de la Viv. 197 115 312

Pozo séptico 136 458 594

Pozo ciego o negro / letrina 271 1932 2203

Río, acequia o canal 149 104 253

No tiene 833 3481 4314

Total 3825 7187 11012


7.8.-INDICADORES DE VULNERABILIDAD:

CARHUAZ: DISTRIBUCIÓN DE LOS DISTRITOS POR SU NIVEL DE VULNERABILIDAD

Fuente: Programa Mundial de alimentos- Elaborado por Equipo técnico de PCM-2005

Leyenda Indicadores de Vulnerabilidad Baja :< 0.2 Moderada baja:0.2 a 0.30 Moderada : 0.4 a 0.59 Moderada Alta: 0.6 a 0.79 Muy Alta : > a 79


“CARHUAZ, AL AÑO 2021, ES UNA PROVINCIA ECOLÓGICA, SEGURA Y

ORDENADA; CUENTA CON CIUDADANOS EMPRENDEDORES,

INNOVADORES, COMPETITIVOS; CON INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA

FORTALECIDA; SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD, CON PRÁCTICA DE VALORES, CON ALTO ÍNDICE DE

EMPLEABILIDAD; SOCIAL Y AMBIENTALMENTE RESPONSABLE Y

SOSTENIBLE.”

VIII.-MISIÓN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE CARHUAZ

IX.- VISIÓN DE FUTURO CONCERTADA DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ AL AÑO 2021

“Nuestra misión como Gobierno Local Provincial es la de promover el desarrollo integral, armónico y sostenido de todos los distritos que comprenden nuestra jurisdicción, representar al vecindario, garantizar la prestación de los servicios públicos en forma eficiente y eficaz, fomentar el bienestar de los vecinos, crear condiciones favorables para la expansión de las capacidades empresariales, técnicas, sociales y políticas de los ciudadanos para aprovechar las oportunidades en turismo, comercio, agricultura, industria y promover la participación de toda la población en las tareas del desarrollo local.”


EJE ESTRATÉGICO 1: DESARROLLO SOCIAL

EJE ESTRATÉGICO 2: DESARROLLO ECONÓMICO-

PRODUCTIVO VISIÓN AL AÑO 2021

“Carhuaz, al año 2021, es una Provincia con ciudadanos emprendedores, saludables y con una sólida identidad cultural, que cuentan con una educación inclusiva y de calidad, con acceso a mejores servicios públicos.”

VISIÓN AL AÑO 2021 “Carhuaz al año 2021, con agricultura y ganadería ecológica, competitiva; organizaciones y productores fortalecidos; servicios públicos de calidad;con liderazgo en turismo en la Región, y minería responsable”

EJE ESTRATÉGICO 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

EJE ESTRATÉGICO 4: INSTITUCIONALIDAD Y

DESARROLLO DE CAPACIDADES

VISIÓN AL AÑO 2021 “Carhuaz, territorialmente ordenada y zonificada, con servicios de agua y desagüe de calidad; con óptima infraestructura vial, energética y de comunicación; conservando y preservando los Recursos Naturales y el ambiente”.

VISIÓN AL AÑO 2021

“La Provincia de Carhuaz, al año 2021, está democráticamente institucionalizada, responsable, con autoridades y sociedad civil comprometida; donde participan líderes con capacidad innovadora, científica, y familias consolidadas dentro de un marco de valores y una ciudad segura”.

X.- VISIÓN DE FUTURO POR EJES ESTRATÉGICOS


VISIÓN DE FUTURO AL AÑO 2021: PROVINCIAL Y POR EJES ESTRATÉGICOS


XI.- ARTICULACIÓN DE PLANES: VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ Y EL PDRC- REGION ANCASH

AL 2021

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 REGIÓN ANCASH

“Región pujante y en construcción de su desarrollo,, con actores públicos y privados que invierten en infraestructuras,capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas,, es un hermoso territorio,, de pasado grandioso,, vialmente

articulado,, con altos índices de desarrollo humano,, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”.

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS

“El Callejón de Huaylas al 2021, es el primer destino turístico con servicios universales en salud y educación de calidad, y una población saludable con capacidad investigadora que desarrolla una actividad agropecuaria, acuícola y forestal competitiva, en armonía con su biodiversidad, con

productores organizados en un espacio propicio para la inversión y comprometidos con el desarrollo de la infraestructura vial”.

El Territorio del Callejón de Huaylas está conformado por la provincias de: Huaylas, Yungay, Carhuaz, y

Huaraz y Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el 19.4 % del territorio de Ancash

VISIÓN DE FUTURO AL 2021 DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

“Carhuaz, al año 2021, es una provincia ecológica, segura y ordenada; cuenta con ciudadanos emprendedores, innovadores, competitivos; con institucionalidad democrática fortalecida; servicios públicos de calidad, con práctica de valores, con alto índice de empleabilidad; social y ambientalmente responsable ysostenible” SPONSABLE Y SOSTENIBLE.”

EJES ESTRATEGICOS DE LA REGIÓN ANCASH, CONTENIDOS EN EL PDRC –REGIONAL

EJE 1:

DESARROLLO SOCIAL

EJE 2:

DESARROLLO ECONOMICO

EJE 3:

INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE

EJE 4:

INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE

CAPACIDADES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN ANCASH

OE 1: Cobertura y calidad de los servicios de educación y salud

OE 1: Promoción de la cadena de valor agraria OE 2: Desarrollo de la actividad turística.

OE 1: Gestión sostenible y participativa de territorios

OE 1: Fortalecimiento de la Institucionalidad y el desarrollo


EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DELPLAN DE DESARROLLO CONCERTADO(PDC): 2011-2021 DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

EJE N°1 DESARROLLO

SOCIAL

EJE N°2: DESARROLLO ECONÓMICO- PRODUCTIVO

EJE N°3: TERRITORIO Y

AMBIENTE

EJE N°4. INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE

CAPACIDADES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

OBJETIVOS DEL EJE 1: DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVOS DEL EJE 2 : DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

OBJETIVOS DEL EJE 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

OBJETIVOS DEL EJE 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

Línea de Acción: Educación OE 1: "Asegurar una educación de calidad con amor a nivel Provincial."

.

Línea de Acción: Salud OE 1:.:"Brindar servicios de salud de calidad con familias y comunidades saludables”

Línea de Acción: Agropecuario OE 1: "Promover una agricultura, ganadería, acuicultura y agroindustria Para la seguridad alimentaria, con acceso a mercados competitivos" Línea de Acción Comercio y Transporte Justo y Artesanía

OE 1: “Promover los servicios de comercio, transporte y artesanía de calidad en la provincia de Carhuaz”

Línea de Acción: Turismo:

OE 1:"Mejorar la Oferta Turística en la Provincia de Carhuaz"

Línea de Acción: Minería

OE 1. "Lograr una actividad minera responsable en La Provincia de Carhuaz"

Línea de Acción: RR.NN y Medio Ambiente OE1: "Preservar, conservar y realizar prácticas ambientales adecuadas de los recursos naturales" OE 2: "Adecuado ordenamiento territorial y zonificación en la Provincia de Carhuaz". Línea de Acción: Saneamiento Básico OE1: "Brindar servicio de agua y saneamiento de calidad" Línea de Acción: Infraestructura Vial Energético y Comunicaciones: OE 1: "Disponer de una infraestructura vial, energética y de comunicaciones óptimas y de cobertura provincial" .

Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para las Buenas Prácticas Gubernamentales; la Participación, Liderazgo y Transparencia

OE1: "Lograr una ciudadanía capacitada y formada en valores motivadas y comprometidas con el desarrollo de la Provincia"

Línea de Acción: Desarrollo de Capacidades Humanas para la Investigación, laCiencia, Tecnología, la Producción y Competitividad

OE2: "Fomentar, Implementar y Fortalecer las capacidades de investigación y tecnología para el desarrollo y crecimiento económico de la Provincia"


XII.- NUESTROS VALORES QUE CONSTITUYEN LA RIQUEZA INTANGIBLE QUE GUIARAN NUESTROS ESFUERZOS PARA FOMENTAR Y CONSOLIDAR

EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ


XIII.-DIAGNÓSTICO PARTICPATIVO: PROVINCIA CARHUAZ


13.1.-CORREDORES O CIRCUITOS SOCIOECNOMICOS Y TURISTICOS PARA PROMOVER / POTENCIAR EL DESARROLLO PROVINCIAL

DENOMINACIÓN DEL CORREDOR O CIRCUITO

RECURSOS O POTENCIALIDADES

1)Carhuaz-Marcará: Ucuchá-Cochapampa-Cayapaqui, Carasbamba-Copa Chico-Copa Grande-Vista Alegre.

Nevado de Copa, restos arqueológicos, zonas paisajistas.

2)Carhuaz-Shilla: Carhuaz-Pariacaca- Hualcán- Shonquil- Laguna 513- Amashca- Catay.

Pintura rupestre, restos arqueológicos, cataratas, laguna Auquiscocha,, Baños termales, Hualcán, Bosque de quenuales.

3)Carhuaz-Shilla- Punta Olímpica- Chacas. Virgen de La Asunción, quebrada Ulta, ganadería, truchas, venados, pumas, bosque de piedra(Shumaj Punta- Catay) , Laguna de Auquiscocha, Huallcacocha, productos agrícolas: quinua, oca, olluco, habas, mashua, papa y chocho.

4)Pariahuanca-San Miguel de Aco-Quebrada Honda-Vicos-Chancos-Marcará.

Artesanía, textilería ecológica, producción agroecológica, restos arqueológicos, Honkopampa, minerales no metálicos, tallados de madera(San Antonio), lagunas, cataratas, nevado Copa, Llamapampa, Baños termales de Chancos.

5)Carhuaz Bruja Armanan, Padre Qaqa, Molinos de Piedra, Piedra del Diablo, Canotaje Río Santa, recorridos a los templos tradicionales(Ecash, Yanamarca, Oroya, Chucchún, Ecana, Tambo, Paccha, San Juan Cruz, Cajamarquilla,), Semana Santa Carhuacina (peregrinacióncon el Señor de los Afligidos de Ucucha) , fiesta patronal de la Virgen de las Mercedes.

8)Carhuaz- Anta- Yúngar Aeropuerto- restaurantes turísticos, arqueología, Wishcapunta, fiesta San Luis de Anta, Virgen del Rosario, paseo a caballo ; Virgen María Auxiliadora, Laguna Warankayoq.

9)Marcará-Ullmay-Copa Grande-Copa Chico-Carazbamba-Cochapampa-Ucuchá-Carhuaz.

Ruinas de Pichactanan, Nevado Copa, Lagunas Legiacocha, fiestas patronales, artesanía, textilería, rosas de exportación, invernaderos.

10) Yúngar- Trigopampa-Santa Rosa- Poyor- Pampacorral-Cantar- Paccha- Pampacancha-Huacrán- Anta- Carhuaz.

Laguna de Warancayoq, artesanía, granjas ganaderas, minería, aeropuerto de Anta.

11)Puente Florida-Acopurhuay-Huashcar- Condorwain- Ponquez-Lleclli- Capillapampa- Tauripampa—Maya-Auquipampa- Carhuaz

Escenarios paisajísticos, ruinas de Chancho Punta, mirador de Llánllapu (Comunidad Campesina de Ecash).

12)Tinco- Trancapampa-Carhuac-Ataquero- Huéllap- Saucipuquio-Punya-Maya- Auquipampa- Carhuaz.

Frutales: tunas,paltas, melocotones, cítricos, minerales, hierbas aromáticas, winaq hirca, soldados de piedra de Ucchu Pedro, Kashmapunta.

Fuente: elaboración participativa con los actores, realizado en los talleres del PDC, Marzo 2011


13.2.- PRINCIPALES HECHOS HISTÓRICOS: PROVINCIA CARHUAZ PERIODO / FECHA

NOMBRE DEL HECHO O ACONTECIMIENTO HISTÓRICO

IMPACTOS NEGATIVOS

POSITIVOS

1885 Rebelión Indígena (Atusparia y Pedro Celestino Cochachin de la Cruz Huarca “Uchcu Pedro”)

Muertes y violencia social. Se buscó la justicia social, organización de indígenas ante los abusos de los gobernantes nacionales y regionales, elevó la autoestima del poblador indígena.

1934 Creación de la Provincia de Carhuaz(Ley N° 7951)

Reconocimiento y autonomía política y administrativa de Carhuaz. Manejo directo de sus recursos presupuestales. Fortalecimiento de la democracia local.

1968-1974 Reforma agraria Disminución de la producción agropecuaria. Desaparición de las haciendas. Expropiación de la propiedad privada.

Redistribución de la propiedad, Reivindicación del campesino “tierra para quien la trabaja”.

1970 Terremoto Pérdida de vidas humanas y materiales. Corrupción con la donación para damnificados; Atraso, pobreza, Incapacidad de las autoridades para imponer orden y gobernar, por que cayeron en la corrupción a todo nivel.

Solidaridad nacional e Internacional con los damnificados

1970-1975 Mejoramiento del Aeropuerto de Anta Alto costo de los pasajes Monopolio del transporte aéreo

Mejoró sustancialmente el turismo Reducción del tiempo de viaje

1975 Asfalto vía Pativilca - Caraz Contaminación Accidentes Presencia de Delincuentes

Incremento del Turismo Integración Vial Reducción de costos para el transporte de productos.

Década de los ‘80

Terrorismo y violencia política Pérdida de líderes y pobladores; Vacío de poder; pérdidas económicas, hiperinflación. Disminución drástica del turismo; Atraso, pobreza, No existieron espacios de participación, diálogo, concertación ni control ciudadano de los asuntos públicos.

Cambió la conducta de ciertas autoridades.

Aprox. Declaración como Patrimonio Cultural Cobro de entrada a los lugareños Conservación de la flora, fauna y el


1985 ”Parque Nacional Huascarán” Contaminación ambiente . Promoción Turística

1994 Inauguración del Estadio Municipal de Carhuaz

Incremento en la práctica del deporte. Considerado como el mejor estadio en la zona sierra.

2000-2005 Mejoramiento del sistema del agua potable (captación, línea de conducción y planta de tratamiento).

Participación de los usuarios y comunidades beneficiarias. Se mejoró la salubridad pública.

2007-2010 Negativa e infaustaGestión Municipal Autoridad municipal defraudó a los electores de la provincia; se incrementó la desconfianza en uso presupuestal. Sobrevaloración de la obras públicas; Enriquecimiento ilícito. Generó un clima de intolerancia en la población.

Transferencia económica a los Centros Poblados.


13.3.- DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO POR EJES ESTRATÉGICOS EJE N° 1: DESARROLLO SOCIAL

SECTORES INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS

CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS POTENCIALES

RECURSOS MANDATOS

ESTRATEGIAS

EDUCACIÓN Y CULTURA 1.EDUCACIÓN

LOGRAR UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD CON AMOR

- Bajos niveles de aprendizaje. - Carencia de capacitaciones a los docentes. 1) Infraestructura y

equipamiento inadecuado

2) Ausentismo y Deserción escolar

3) Alto nivel de desnutrición infantil.

4) Escasa implementación de materiales educativos.

5) Limitado factor económico.

6) Desfavorable clima institucional.

7) Escasa participación de los padres de familia.

1) Limitado apoyo de los Gobiernos Locales, Regionales y Nacionales.

- Incorrecta distribución del presupuesto.

2) Existencia de violencia familiar y maltrato infantil.

- Desintegración familiar, - Desinterés de los padres por la

educación, - Desconocimiento de la lengua

materna por parte del docente. 3) Desconocimiento del valor

nutritivo de los alimentos. - Limitado ingreso económico de

los padres de familia. - Inadecuada administración de

los programas sociales por parte de los padres.

4) Inadecuada administración de la UGEL y de la I.E.

- Carencia de capacitaciones a los docentes para la elaboración de materiales educativos con recursos de la zona.

- Inadecuada descentralización de recursos para la elaboración de materiales educativos.

5) Desempleo - Incorrecta distribución del dinero

por parte de los padres.

1) Gobierno Regional y Local con las APAFAS.

2) DEMUNA, defensoría con los padres de familia.

- Directivos de I.E.

3) Padres con los Gobiernos Locales y Programas Sociales.

4) Docentes con la UGEL y Padres de Familia.

- Autoridades locales y Regionales.

5) Gobierno Central, Regionales y Locales con los padres de Familia y la Población.

6) Docentes, alumnos,

- Gobierno Regional, Local, Central.

- Fondo minero - ONGs - UGEL - FONCODES - INFEs - Núcleos

ejecutores - Construyendo

Perú - Ministerios.

1) Construcción e implementación de locales escolares, I.E. - Prioridad, la población estudiantil. 2) Conformación y funcionamiento de comité de vigilancia comunal. - Sensibilizar a los padres de familia. - Importancia de la Educación 3) Mejor acceso de información para mejorar el uso de los alimentos (padres de familia). - Programa de manejo apropiado de alimentos - Mejor uso de programas sociales. - Cambiar los productos de los desayunos por parte de la Región. - Implementación de comedores escolares. 4) Capacitación a los docentes para la elaboración y uso de materiales educativos con recursos de la zona. - Adquisición de equipos y materiales educativos


- Carreras profesionales no atractivas para el mercado laboral.

6) Pérdida de valores - Conflictos personales,

incumplimiento de deberes. - Existencia de autoritarismo. - Inestabilidad pricosocial de la

persona. - Carencia de liderazgo.

7) Bajo nivel cultural. - Trabajos en lugares alejados. - Desintegración familiar. - Insensibilidad emocional de los

padres de familia.

directores, UGELs, y Padres de Familia.

7) Docentes y Padres de Familia.

(computadoras, libros, etc.) 5) Creación de fuentes de trabajo a través de proyectos Productivos. - Determinar la canasta básica (Estudios de costos). - Proponer carreras profesionales acordes al mercado laboral de la zona. 6) Generalizar la escuela de padres. - Apoyo psicológico permanente del sector salud a los padres de familia, alumnos y docentes. - Capacitación en temas de gestión. - Implementación de escuelas de padres.

- Participación de las instituciones en las escuelas de padres en horarios adecuados.


2. CULTURA

Revalorar nuestra identidad cultural

- Alienación cultural - Pérdida de identidad - Desinterés del

mantenimiento y conservación de los recursos culturales.

- Distorsión de los medios de comunicación.

- Limitada identidad cultural. Carencia de apoyo por parte de las autoridades.

- Población, Municipalidad, INC, Educación (UGEL)

- Ordenanzas, acuerdos de concejo.

- Convenios

- Programar actividades culturales costumbristas.

- Planificar talleres y concursos culturales.

- Promover el comercio Turístico.

- Señalización, protección y difusión de zonas turísticas y arqueológicas.

- Promover los circuitos turísticos.

SALUD Y NUTRICIÓN

1. SALUD Y NUTRICIÓN

- Mejorar la calidad de vida desde la gestación.

- Prolongar la esperanza de vida.

- Prevenir las enfermedades.

- Existencia de embarazos no deseados.

- Alto nivel de desnutrición en madres gestantes.

- Inadecuado servicio de los centros de salud.

- Centralización de los establecimientos de Salud a Nivel de Redes.

- Carencia de equipamiento y/o medicamentos adecuados en el Centro de Salud.

- Insuficiente número de profesionales en los

- Inadecuada orientación en educación sexual y planificación familiar.

- Inadecuada alimentación. - Carencia de personal profesional. - Insensibilidad del personal de

salud. - Baja autoestima y falta de

empleo. - Escasas medidas de prevención. - Débiles políticas de Estado. - Centralización de

establecimientos de salud. - Inadecuada distribución del

Presupuesto. - Pobre educación en hábitos de

higiene. - Alto índice de consumo de agua

no tratada.

- Postas médicas.

- Hospitales. - Ministerio de

Salud. - Población. - Gobierno Local. - Gobierno

Central. - Gobierno

Regional.

- ONGs. - Instituciones

Públicas y Privadas.

- Organización de bases.

- Comunidades (Autoridades comunales).

- Orientación en educación sexual y planificación familiar.

- Charlas y talleres sobre valor nutritivo de los alimentos.

- Firma de convenios con Instituciones Públicas y Privadas.

- Adecuada selección de personal y evaluación permanente.

- Impulsar proyectos productivos.

- Crear las MYPEs. - Realizar capacitaciones

permanentes en las Distintas Instituciones de la Provincia.

- Ordenanzas regionales para la descentralización de centros de salud.


Centros de Salud.

- Incorrectos hábitos de higiene.

- Alto índice de parasitosis en la población.

Alto consumo de alcoholismo.

- Existencia de enfermedades crónicas.

- Movilización social por la salud de la Provincia de Carhuaz.

- Campañas sobre la higiene. - Sensibilizar a las familias

sobre el correcto uso y tratamiento del agua por intermedio de puestos de salud de su zona.

- Fomentar el uso de la sala de estimulación prenatal y temprana.

- Creación de ludotecas infantiles.

RECREACION Y DEPORTE

1. RECREACIÓN Y DEPORTE

TENER UNA VIDA SALUDABLE.

- Alto consumo de bebidas alcohólicas.

- Existencia de prostitución y Delincuencia.

- Poca confianza de los padres de familia con los hijos.

- Carencia de orientación. - Inexistencia de zonas de

esparcimiento.

- Inadecuado control en las ventas de bebidas alcohólicas.

- Inadecuado uso del tiempo libre. - Carencia de programas

adecuados para llevar una vida saludable.

- Inadecuada orientación sexual. - Poco control de los padres hacia

sus hijos. - Alto índice de maltrato familiar y

abandono de los padres. - Escasa comunicación entre

padres e hijos. - Inadecuada orientación de

recursos económicos para circuitos de esparcimiento.

- Inexistencia de zonificación catastro.

- IPD - Gobiernos

Locales, Provinciales, Distritales.

- Juntas Vecinales.

- Instituciones Educativas.

- ONGs - Gobiernos

Central, Regional, Local.

- Juntas Vecinales.

- Fondo Minero.

- Gestionar alianzas estratégicas interinstitucionales.

- Proyectos, acuerdos y ordenanzas, presentadas por los regidores.

- Construcción de parques recreacionales.

- Construcción de piscina municipal.


EJE N° 2: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO

SECTORES INTERÉS (PROPÓSITO)

PROBLEMAS PERCIBIDOS

CAUSAS PRINCIPALES

CONFLICTOS POTENCIALES

RECURSOS /MANDATO ESTRATEGIAS

LINE DE ACCIÓN: AGRICULTURA, GANADERÍA, ACUICULTURA, AGROINDUSTRIA

A) AGRICULTURA

- Promover una agricultura competitiva y ecológica.

- Uso indiscriminado de agroquímicos.

- Carencia de acceso a crédito entidades financieras.

- Limitada Infraestructura de sistema de riego.

-Uso inadecuado de aguas para riego. -Débilesy

escasasorganizaciones de productores y egoísmo.

-Poca oferta de instituciones en promoción agropecuaria.

- Carencia de semillas de calidad.

- Ingreso al país de productos transgénicos.

- Presencia de plagas y enfermedades y suelos con poco fertilidad.

- Desconocimiento de políticas agropecuarias para la zona sierra.

- Poco interés de promoción del agro por parte de autoridades Locales.

- Bajo nivel educativo de productores, débil liderazgo e individualismo.

- No existe centro de investigación para producción de semillas.

-Políticas inadecuadas para la defensa del agro nacional y la Biodiversidad.

- Agricultores y Autoridades Locales, Regionales y Nacionales.

- Agricultores/Empresas mineras (Contaminación de agua y suelo).

- Empresas importadores de semillas, Autoridades y productores.

-

- Gobierno Central (MINAG).

- Gobierno Regional. - Gobierno Local. - ONG - LOM - LGR - LV y su Recurso Hídrico.

- Congreso - Ordenanzas.

- Promover la agricultura orgánica.

- Promover convenios para acceso a entidades financieras.

- Gestionar convenios con entidades de investigación y capacitación.

- Construcción y mejoramiento de sistemas de riego tecnificado.

- Instalación de semilleros


B) GANADERÍA

-Ganadería competitiva orientado al autoconsumo y al mercado

- Limitados recursos económicos por parte de los ganaderos.

- Presencia de enfermedades y carencia de asistencia técnica.

- Débiles políticas de gobierno.

- Limitada presencia del Estado.

- Débil asistencia técnica.

- Gobierno. - Productores - Ganaderos

- Fondo Minero. - Gobierno Regional - Gobierno Local - ONGs - Ordenanzas - Políticas

- Promover inseminación

artificial. - Mejorar los pastos. - Mejoramiento de

animales cobertizos.

- Programa de tratamiento Sanitario.

- Ejecución de proyectos

productivos.

C) ACUICULTURA

- Promover crianza competitiva de truchas,

- Altos costos de producción.

- Carencia de tecnología e investigación.

- Alto índice de contaminación del agua.

- Baja iniciativa empresarial. - Agua contaminada

por minas. -

- Minería. - Comercio - Productores

- Fondo Minero. - Gobierno Regional - Gobierno Local - Ordenanzas -

Proyectos productivos Promoción de

investigación en Acuicultura.

D) AGROINDUSTRIAS

- Adecuada transformación de los productos

- Carencia de iniciativa empresarial.

- Escasa asociatividad de los Productores.

- Carencia de créditos para el sector

- Poca Capacitación. - Agricultores. - MINAG - FONCODES

- MINAG - Gobierno Local. - Agro Rural. - ONGs. - FONCODES. - LOM, P.P. LOMINAG - Ordenanzas

- Programas de Capacitación empresarial.

- Mejorar la calidad del producto.

- Realizar estudios de mercado.

- Celebrar convenios para investigación

SERVICIOS

A) COMERCIO - Lograr un comercio

ordenado y competitivo

- Existencia de comercio ambulatorioy superfluo.

- Desinterés de las autoridades

- Desconocimientos de la normatividad.

- Autoridades - Comerciantes - Consumidores.

- Gobierno Regional. - Gobierno Local. - Ordenanzas. - Ley del Comercio.

- Entrega de constancias a centros comerciales y mineros.

- Formalización de los


- Escasa fiscalización y control de comercio (peso y medida)

- Competencia desleal TLC.

- Alto índice de informalidad.

ambulantes - Potenciar la

gastronomía - Difundir los productos. - Proveer y mejorar

ferias

B) ARTESANÍA

- Promover la artesanía competitiva

- Escasa producción artesanal.

- Débil promoción del Gobierno

- Desinterés artesanal. - Deficiente promoción

de los artesanos.

- Promoción de Artesanos de la Provincia con los externos

- Gobierno Local. - Gobierno Regional. - Terreno de los

Artesanos

- Capacitaciones y talleres para los artesanos.

- Promoción y organización de artesanos.

- Construcción de un local para la feria artesanal provincial.

TURISMO

A) TURISMO

- Mejorar las ofertas Turísticas de la Provincia..

- Carece de difusión de nuestras riquezas turísticas.

- Incorrecta utilización de recursos.

- Inadecuada atención a los turistas.

- Carencia de personal para orientación.

- Protagonismo de difusión Interprovincial de Recursos Turísticos.

- Gobierno Nacional. - Gobierno Regional. - Gobierno Local. - Fondo Minero. - PROMPERU - Operadores

Turísticos.

- Actualizar la Página Web.

- Capacitar e informar a la población de Carhuaz.

- Incluir el tema turístico en el PEL y Diseño Curricular.

- Promoción de circuitos turísticos de la provincia.

- Actualización de la Página Web de turismo.

- Proponer la creación de la especialidad de Turismo en el ISTEC

MINERÍA

A) MINERÍA - Lograr una minería

social y ambientalmente

- Alto índice de contaminación de agua, aire y suelo.

Relaves mineros provenientes de las actividades mineras.

- Mineros - Autoridades - Ciudadanos

- Código Minería. - Código Medio

Ambiente.

- Fomentar la formalización de la minería informal


responsable.

- Existencia de informalidad minera.

- Desconocimientos de temas de minería

- Ley de Canon. - Ley de Consulta

Previa.

- Impulsar que las actividades mineras cuenten con sus respectivos EIA y PAMA.

- Disponer de personal altamente capacitado para informar sobre temas de minería.


EJE N° 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

SECTORES INTERÉS (PROPÓSITO)

PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS PRINCIPALES CONFLICTOS

POTENCIALES RECURSOS /MANDATO ESTRATEGIAS

PRODUCTIVO

E) SANEAMIENTO BÁSICO

1. Brindar un servicio de saneamiento básico de calidad coberturado a nivel provincial.

-Existencia de enfermedades diarreicas agudas.

- Existencia de enfermedades respiratorias agudas.

- Malos olores. - Sectores infectados por

insectos y roedores. - Alto índice de

desnutrición. - Inadecuada atención de

paisajes. - Alto índice de

contaminación del suelo, agua y aire.

- Insuficientes Rellenos Sanitarios.

- Abandono de los pasos de ordenación.

- Carencia de servicios de saneamiento.

- Relación minera. - Uso indiscriminado de

agroquímicos. - Limitados recursos

económicos. - Problemas de acceso

para la evacuación final de residuos sólidos.

- Escasa información de residuos sólidos

- Escaso recurso hídrico para consumo humano.

- Inadecuada administración del agua potable.

- Escasa información sobre saneamiento básico desagüe.

- Consumo de Agua no tratada.

- Vulnerabilidad ante posibles desastres naturales.

- Relaves mineros. - Uso indiscriminado de

agroquímicos. - Inadecuada

determinación del costo real del servicio.

- Carencia de valores.

- Usuarios- JASS - Usuarios- EPS - Usuarios- ALA - Usuarios - -Gobierno Local

Gobierno Local Usuarios Gobierno Regional Fondo Minero

- Determinación del costo real del servicio.

- Inclusión del costo de Residuos sólidos en Impuesto Predial.

- Identificar y gestionar Proyectos de Desarrollo.

- Capacitar y sensibilizar a la población sobre tratamientos de recursos sociales a nivel familiar y plantas de tratamiento de Recursos Sanitarios a nivel distrital-CCPP

- Optimización de rellenos sanitarios

- Organizar la comisión ambiental.

- Sensibilizar el Consumo responsable de agua potable.

- Instalación de medidores e agua potable.

- Manejo adecuado de residuos sólidos y de aguas residuales.

- Letrinas - Educación sanitaria.


F) INFRAESTRUCTURA VIAL.

- Contar con una

red vial integrada.

- Emisión de polvo. - Incremento de

accidentes de tránsito. - Existencia de

congestionamiento vehicular.

- Alta contaminación con gases.

- Incomunicación vehicular.

- Vías en mal estado

- Escaso mantenimiento a vías.

- Limitada asignación presupuestal.

- Inadecuado mantenimiento al parque automotor.

- Inadecuado manejo de riego (por la carretera).

- Sobrecarga de transporte.

- Usuarios. - Transportistas. - Municipalidad - Pro vías - Gobierno regional - Empresa privada

- - Mantenimiento permanente de las redes viales en su conexión con sus diferentes distritos.

- Ampliación y mejoramiento de ejes viales

- Acceso a vías de comunicación. Reducción del costo de transporte, pasaje y flete de servicio adecuado.

G) ENERGÉTICA

- Brindar un servicio eléctrico eficiente y coberturado a nivel Provincial.

-

- Alto número de artefactos malogrados.

- Alto índice de habitantes electrocutados.

- Delincuencia nocturna.

- Desordenamiento eléctrico.

- Desorden en el cableado aéreo.

- Deficiente alumbrado público.

- Hidrandina, comité de electrificación.

- Municipalidad Provincial de Carhuaz.

- Ministerio de Energía y Minas.

- Hidrandina. - Comité de

electrificación

- Formulación de proyecto para mejorar la electrificación en la zona.

- Realizar mantenimientos con ayuda de la participación comunal.

- Realizar alianzas estratégicas para el apoyo a los mantenimientos.

- Electrificación rural de 100 luminarias

H) COMUNICACIONES

- Medios de

comunicación de calidad y cobertura provincial.

- Habitantes con escasa información

- Baja cobertura - Carencia de equipos de

transmisión.

- Usuarios - operadores.

- Municipalidad Provincial de Carhuaz.

- Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

- Operadores Móviles.

- Gobierno Regional.

- Recuperación de los equipos de transmisión.

- Concientización sobre comunicación y redes informáticas.

- Implementar la señal de televisión abierta

- Disponer de canales de señal abierta a nivel Provincial.

- Alta cobertura Provincial de telefonía móvil

I) RECURSOS NATURALES

- Preservación, Conservación y uso de los recursos

- Extinción de especies nativas y recursos naturales.

- Alteración del

- Deforestación. - Relaves. - Erosiones. - Disminución de pastos.

- - Mineros. - Población. - MINAN - Trabajadores

- MINAH - Agrorural. - ONGs. - Municipalidades

- Manejo de Bosques - Forestación y Reforestación. - Sensibilización sobre el

cuidado del medio ambiente.


naturales en forma sostenible

ecosistema. - Contaminación por

actividades mineras. - Problemas con la capa

de ozono. - Aparición de nuevas

plagas. - Reducción del recurso

hídrico. - Incendios forestales. - Alto índice de

contaminación de agua, aire y suelo.

- Pérdida de cobertura vegetal.

- Incremento del parque automotor.

- Inadecuado uso de aguas residuales y recursos sanitarios.

- Cambio climático. - Excesiva basura

- Comunidades - Población urbana y rural

- Org. Inter/ Ley General.

- Entes Cooperantes del Ambiente

- Adecuada gestión del agua de riego.

- Manejo integrado de cuencas hidrográficas.

- Establecimiento de políticas locales para promover el cuidado del ambiente.

- Manejo y conservación de suelos.

- Control y vigilancia transparente de la ciudadanía para cuidar el ambiente.

- Reducir la contaminación


EJE N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

SECTORES INTERÉS (PROPÓSITO) PROBLEMAS PERCIBIDOS CAUSAS

PRINCIPALES CONFLICTOS

POTENCIALES RECURSOS/MANDATO ESTRATEGIAS

A)DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS, PARA LAS BUENAS PRACTICAS GUBERNAMENTALES, LA PARTICIPACIÓN, VIGILANCIA CIUDADANA, SEGURIDAD CIUDADANA, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, LIDERAZGO Y VALORES.

1. Lograr que lasautoridades y representantes de la Sociedad Civil estén comprometidos con el desarrollo provincial.

. 2. Lograr una ciudad

segura. 3. Lograr un trabajo

articulado Interinstitucional.

1.1. Escasa información. 1.2. Intereses personales. 1.3. Desconfianza de autoridades. 1.4. Desinterés del ciudadano por temas políticos. 1.5. Habitantes con bajo nivel de educación cívica. 1.6. Desintegración familiar, además de bajos ingresos económicos. 2.1. Existencia de alcoholismo, pandillaje, drogadicción y corrupción. 4.1. Indiferencia de los problemas suscitados en la Provincia por parte de la población y las autoridades. 4.2.Limitada capacitación. 4.3. Limitada información. 4.4. Desinterés de las instituciones privadas. 5.1. Existencia de pandillaje. 5.2. Indiferencia de los pobladores. 6.1. Inadecuado perfil de Personal. 7.1. Poco interés público y privado. 8.1. Habitantes desmotivados. 9.1. Trabajadores aislados.

- Bajacalidad educativa.

- Deserción escolar. - Carencia de un

trabajo. - Incumplimiento de

las promesas electorales.

- Desconocimiento de los pobladores en trámites de formalización.

- Carecen de representatividad

- Carencia de responsabilidad social de las Empresas Privadas.

- Conflicto entre organizaciones sociales.

- Incumplimiento de las normas e incorrecta legislación.

- Resistencia a la fiscalización.

- Informalidad. - Carencia de

cultura tributaria.

- Resistencia al cumplimiento de normas (deberes y obligaciones).

- Carencia de cultura democrática.

- Recursos Humanos. - Ley de transparencia. - Ley de Participación ciudadana.

- Ley orgánica de Municipalidad.

- Ordenanzas - P.I.M. - P.M.M - Ley de Simpl. Administrativa.

- Estatuto para Organización Civil.

- Reglamento de seguridad ciudadana.

- Talleres de Fortalecimiento de capacidades.

- Concientización a los habitantes

- Publicidad. - Campañas de

formalización de asociaciones civiles.

- fortalecimiento de COPALE y CONEI.

- Fortalecer los espacios de participación.

- Conformación de Juntas Vecinales.

2. Incentivar la práctica de valores. 4. Vigilancia

ciudadana de la gestión pública y privada

7. Formación de líderes en identidad y gestión local.


B) DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA LA INVESTIGACIÓNPARA LA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA, LA PRODUCCIÓN Y LA COMPETITIVIDAD

- Contar con capital humano competitivo, con acceso a la investigación.

- Mejoramiento educativo direccionándolo al Desarrollo Humano.

- Desinterés al desarrollo de la investigación y tecnología.

- Inadecuada implementación y equipamiento de laboratorios.

- Personas innovadores con pocos incentivos.

- No se aplica la normatividad en las aulas al desarrollo y la investigación tecnológica.

- Desinterés de autoridades de la DREA y la Ugel .

- Carencia de recursos económicos.

- Desinterés político para reconocer a la gente innovadora.

- Escasa capacidad del docente para aplicar la normatividad.

- Conflicto entre la DREA y la UGEL.

- Conflicto entre educación, DREA y APAFA.

- Sociedad Civil y Autoridad.

- Ministerio de Educación DREA y APAFAS.

- Ministerio de Educación.

- Gobierno Nacional, Regional, Provincial, APAFAS- ONGs

- Continuidad de la política de Educación y desarrollo de capacidades..

- Implementación de opciones laborales en distintos niveles y modalidades.

- Conocimiento y aplicación de nuevas tendencias tecnológicas.


XIV.- PROGRAMACION MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021


EJE ESTRATÉGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

INDICADORES/RESULTADOS ESPERADOS 2011-2021

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL OBSERVACIONES

/RESPONSABLES ACTIVIDAES, PROYECTOS

METAS OPERATIVAS GLOBAL 2011-2021

UM CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

LINEA DE ACCIÓN: EDUCACIÓN, CULTURA

OE 1: "Asegurar una educación de calidad con

amor a nivel Provincial."

1) Implementar, monitorear y evaluar el PEL Carhuaz 2021.

Acción 55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

a) Monitoreo permanente a las II.EE. y PP.EE.

Fichas 33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

b)Evaluación Fichas 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2) Construcción, mejoramiento y equipamiento de locales escolares/ Cetpros e Institutos.

Proyectos 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3) Convertir los PRONOI a C.E.I.

C.E.I. 24 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2


4) Institucionalización de la Escuela de Padres

Nº de escuelas de Padres (%)

100% 5% 8% 8% 9% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

5) Ampliación de nuevas carreras atractivas, acorde al mercado laboral

Nº de Carreras 8 1 1 1 1 1 1 1 1

6) Crear e implementar comedores escolares.

Nº de Distritos 11 5 6

7) Fortalecimiento de capacidades en docentes, directivos, personales administrativos con la consecuente certificación y/o acreditación.

Nº de talleres 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

LINE DE ACCIÓN : SALUD Y NUTRICIÓN

OE 2:"Brindar servicios de

salud de calidad con familias y

comunidades

1) Construcción, mejoramiento y equipamiento de puestos, centros de salud y hospitales.

Acción 6 1 1 1 1 1 1


saludables" 2) Fortalecimiento de capacidades de todo el personal de salud.

Nº de Talleres 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3) Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias.

Nº de Viviendas 2000 300 250 250 200 500 500

4) Implementación del SISFHO (Sistema focalizado de Hogares).

Nº de fichas 2000 300 250 250 200 500 500

5) Aseguramiento Universal.

Nº de población 100%

6) Fortalecimientos de los programas sociales.

Acción 100% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

7) Fortalecimiento de los comités de morbimortalidad MP

Nº de establecimientos

15 2 2 2 2 2 2 2 1


EJE ESTRATÉGICO N° 2: DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

OBJETIVOS ESTRATEGICO

S


PROGRAMACIÓN MULTIANUAL OBSERVACIONES/ RESPONSABLES ACTIVIDAES,

PROYECTOS


UM CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

LÍNEA DE ACCIÓN: AGRICULTURA, GANADERIA, ACUICULTURA, AGROINDUSTRIA

"Promover una

agricultura, ganadería, acuicultura

y agroindustri

a Para la seguridad

alimentaria, con acceso a mercados competitivo

s"

1) Suscripción de convenios con centros de investigación

Convenio 2 1 1 Carhuaz

2) Fortalecer una agricultura orgánica en parcelas de agricultores de la Provincia de Carhuaz.

Has. 75 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 G.P.C., ATG, MINAG, ANPE, CEDEP

3) Instalación de cultivos alternativos en la Provincia de Carhuaz.

Has. 300 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 G.P.C., ATG, MINAG, ANPE, CEDEP

4) Instalación de riego tecnificado (Aspersión, goteo, micro aspersión)

Módulo de 5 Has.

60 1 10 10 10 10 10 9 MINAG, PSI, Foro Provincia de Carhuaz, G.R. UNASAM

5) Instalación de semillero al maíz choclo.

Has. 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 MINAG, GPC, ONG


6)Mejoramiento genético de ganado vacuno y ovino.

Nº de cabezas

a) Vacuno Nº de

cabezas 2000 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

G.L., G.R, MINAG, F.M. Antamina

b) Ovino Nº de

cabezas 9000 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900

G.L., G.R, MINAG, F.M. Antamina

7) Capacitación para el fortalecimiento de la organización de productores agropecuarios de la Provincia de Carhuaz.

Talleres 500 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 G.L., G.R, MINAG, F.M. Antamina

8) Construcción y mejoramiento de sistemas de riego

a)Construcción de Represas

Nº de represas

10 2 1 2 1 2 2 G.L., G.R, MINAG, F.M. Antamina

b)Construcción de Reservorios

Nº de Reservorios


c) Construcción de Canales

Nº de Canales


9) Construcción e instalación de

Nº de Piscigranjas

10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 G.L.P ONG, Ministerio de Pesquería


Piscigranjas

LINEA DE ACCIÓN: COMERCIO, TRANSPORTE, ARTESANIA

"Promover los servicios de comercio,

transporte y Artesanía de calidad en la Provincia de

Carhuaz"

1) Construcción de mercados de productores

Mercados 1 50% 50% Gob. Local, Gob. Regional, Fondo Minero Antamina.

2) Formalización del Comercio Ambulatorio en la Provincia de Carhuaz.

Personas 5000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Convenio GLP-Coms.

3) Regular el tránsito vehicular en la Provincia.

Ordenanzas 1 PERMANENTE G.L.P.

4) Regular el tránsito Interprovincial: Caráz- Yungay- Carhuaz.

Ordenanzas 1 PERMANENTE G.L.P.

5) Construcción de un terminal Interprovincial.

Terminal 1 50% 50% G.L.P.

6)Construcción del Local Artesanal y Museo

Local 1 A iniciativas de artesanos


7) Capacitación para el fortalecimiento de capacidades de los comerciantes, transportistas y artesanos.

Capacitaciones

100 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 G.L.P., y convenios

LINEA DE ACCIÓN: TURISMO

"Mejorar la Oferta

Turística en la Provincia de

Carhuaz"

1) Sensibilización y capacitación sobre turismo en la Provincia.

Campañas 200 5 20 20 20 20 20 20 20 20 20 15

2) Construcción del Mirador Turístico en las Torres del Santuario "Vírgen de las Mercedes"

Mirador 2 1 1 Convenio

3) Construcción de Refugios Turísticos en la Provincia de Carhuaz

Refugio 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Convenio

4) Señalización de rutas turísticas en la Provincia de

Nº de Señales

10 1 3 3 3 Convenio


Carhuaz.

5) Incluir en el PEI y Curricula los lugares y Actividades Turísticas

PERMANENTE UGEL, II.EE.

LINEA DE ACCIÓN: MINERÍA

"Lograr una actividad minera responsable en La Provincia de Carhuaz"

1) Capacitación de autoridades y Sociedad Civil sobre manejo Responsable de la Minería en la Provincia.

Taller 200 40 40 40 25 10 10 101 10 5 5 5 Suscripciones Convenios


EJE Nº 3: TERRITORIO Y AMBIENTE


INDICADORES/RESULTADOS ESPERADOS 2011-2021 PROGRAMACIÓN MULTIANUAL OBSERVACIONES

/RESPONSABLES ACTIVIDAES, PROYECTOS


UM CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

LÍNEA DE ACCIÓN : RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

OE 1: "Preservar, conservar y

realizar prácticas

ambientales adecuadas de los recursos naturales"

1) Forestación y reforestación

Ha. 30 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2) Inventario forestal

Inventario 1 30% 30% 30% 10%

3) Manejo de cuencas

Cuencas 9 10% 10% 10% 20% 15% 15% 10% 5% 3% 2%

4) Inventario de Recursos Hídricos.

Inventario 1 30% 30% 30% 10%

5) Manejo y conservación de suelos

Acciones 30% 30% 30% 10%

6) Políticas ambientales locales para la protección del medio ambiente.

Políticas 30% 30% 20% PERMANENTE

7) Zonificación ecológica y económica

Estudio 1

OE 2: "Adecuado

ordenamiento territorial y

zonificación en

1) Realizar el Plan de acondicionamiento territorial

Estudio 1 50% 50%

2) Realizar planes de desarrollo urbano

Estudio 1


la Provincia de Carhuaz"

3) Planes específicos Estudio 1

LINEA DE ACCIÓN. SANEAMIENTO BÁSICO

OE 3: "Brindar servicio de

agua y saneamiento de calidad"

1) Construcción de sistemas de agua y saneamiento.

Global 100%

2) Ampliación y mejoramiento de agua y saneamiento

Acciones 100%

3) Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.

Acciones 100%

4) Construcción e implementación de rellenos sanitarios

Rellenos Sanitarios

4

5) Realizar Eventos de sensibilización y educación ambiental

Eventos 282 5 44 22 22 44 22 22 22 44 22 22

LINEA DE ACCIÓN: INFRAESTRUCTURA: VIAL, ENERGÉTICO

OE 4: "Disponer de una

infraestructura vial, energética

y de comunicaciones

óptimas y de cobertura provincial"

1) Construcción y mejoramiento de caminos vecinales

Km 300 ACTIVIDAD PERIÓDICA

2)Mantenimiento de caminos vecinales

Km 300 ACTIVIDAD PERMANENTE

3) Mantenimiento de camino de herradura.

Km 337 ACTIVIDAD PERMANENTE

4) Rehabilitación de caminos vecinales.

Km 273 ACTIVIDAD PERIÓDICA


5) Construcción de redes primarias y secundarias.

6) Ampliación y mejoramiento de red eléctrica

Acciones 19 5% 5% 5% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 5% 5%

7) Recuperar los equipos de transmisión

Acciones 1 1

8) Actualización del Plan Provincial Participativo

Actualizaciones 3 1 1 1


EJE Nº 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES



PROGRAMACIÓN MULTIANUAL OBSERVACIONES/RESPONSABLES ACTIVIDAES,

PROYECTOS


UM CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

OE1: "Lograr una ciudadanía

capacitada y formada en

valores motivadas y

comprometidas con el desarrollo de la Provincia"

1) Realizar escuela de líderes. Taller 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

2) Capacitación a funcionarios públicos

Capacitaciones 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3) Prevención de desastres Simulacros 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4) fortalecer el sistema de seguridad ciudadana y Juntas vecinales.

Acciones 55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5) Organización de pasantías a ciudadanos destacados.

Pasantías 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

6) Promoción y difusión de valores Acciones 120 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

7) Construcción de un centro Cultural Provincial

Centro Cultural

Provincial 1 1

OE2: "Fomentar, Implementar y Fortalecer las

capacidades de investigación y

1) Capacitación y formalización de las micro y pequeñas empresas

MYPEs 50 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5


tecnología para el desarrollo y

crecimiento económico de la

Provincia"

2) Construcción, equipamiento e implementación de Laboratorios.

Laboratorio 11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3) Construcción e implementación del Centro de Capacitación al Adulto Mayor

Centro de Adulto Mayor

1 1

4) Gestionar carreras técnicas de acorde a la demanda de la población

carrera técnica 05 2 2 1

5) Realizar talleres de desarrollo de capacidades para escolares.

Global 100% ACTIVIDAD PERMANENTE

6) Creación de un centro para la investigación de avances tecnológicos en apoyo del desarrollo económico provincial.

Centro de Investigación

1 1


XV.- ANEXOS


RELACION DE ASISTENTES A LOS TALLERES DE FORMULACIÓN DEL PDC CARHUAZ 2011-2021

GRUPO N° 1: DESARROLLO SOCIAL

N° NOMBRES Y APELLIDOS

CARGO INSTITUCIÓN

1 Víctor Manuel Giraldo Ramírez Asesor Legal MP Carhuaz 2 Trinidad Ramírez García Gobernador Ministerio del Interior 3 Pedro Lázaro Colonia Regidor MP Carhuaz 4 Claudio Cristóbal Moreno Gerente ISTEC 5 Lucio Peregrino Bartolo Teniente

Gobernador Ministerio del Interior

6 Dionisio Vidal Huanchaco Alcalde CP MCPCochapampa 7 Sandra A. Palomino Venero Secretaria Gral. MP Carhuaz 8 Celestino Agurto Apeña Regidor CPC 9 Máximo Alvarado Solano Presidente Comité Electrificación Marcará 10 Rosa Victoria Torres Sánchez Presidenta Agua Potable 11 Percy Urbina Mejía Regidor MP Carhuaz 12 Vicente Bartolo Chávez Apafa Carasbamba 13 Aquiles Pedro Huajaoc Teniente

Gobernador Carasbamba

14 Víctor Salvador B. Director JC. Mariategui- Carasbamba 15 Juan García Minaya Alcalde M CP Toma 16 Juan Rosas Cordero Alcalde MCP Maya 17 Edwin Flores Pérez Director Hospital Carhuaz 18 Martín Aurelio Montero Reyes Teniente

Gobernador

19 Juve Mario Rodríguez Figueroa Director CETPRO Carhuaz 20 Roció Barreto Huayhua CAPLAB Carhuaz 21 Maximina Daisy Huerta Romero Regidora MP Carhuaz 22 Darío Francisco Rojas Haro Gobernador Mininter 23 Flora Elena Chinchay Giraldo Juez de Paz Anta 24 Teodocia Mendoza Caro Regidora MD Yúngar 25 Marco Antonio Leyva Paredes Sociedad Civil 26 Janet Cruz Flores Facilitadora Visión Mundial 27 Dario Colinia Flores Secretario Cochapampa 28 Rimmel Muñoz Gómez Jefe de Imagen MP Carhuaz 29 Flor Esther Caballero Lizano Regidora MP Carhuaz


GRUPO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

N° NOMBRES Y APELLIDOS

CARGO INSTITUCIÓN

1 Maurino Laureano León Bustos Presidente Comité de Usuarios de Agua Riego Chacacucho- Atarapampa

2 Jacinto Apeña Díaz Presidente Comité Vecinal de Obraje 3 Eleazar Ibarra Jara Presidente Comité Vecinal Caserío

Malpaso 4 William Gonzáles Milla Alcalde Tinco 5 Miguel Salazar Farfán Sociedad Civil 6 Walter Lazarte Bustamante Presidente Cámara de Turismo Carhuaz 7 Manuel Silva Caballero Párroco Parroquia San Pedro 8 Antonio Oncoy Tuya Parroquia San Pedro 9

Edy Méndez Lizama Comercio Ambulatorio

10 Wenceslao Infantes Cruz FEDIP 11 Julián Vidal De La Cruz Sector Tucshu 12 Alejandro Vega Brito Presidente Barrio El Triunfo 13 Pablo Meshisho Joaquin Carazbamba 14 Flor Flores Sánchez Promotora Social Tinco 15 Eulalio Matías Robles Comunidad C. Shumay 16 Zenón Reyes Peña Agente Municipal Anexo Curihuanca 17 Máximo Moreno Día Regidor MDAnta 18 Raúl Donato Crisolo Chapetón Regidor MDAmashca 19 Miguel Antúnez Castillo Regidor MDCarhuaz 20 Luis Caballero Popayán Presidente ASPE- CARHUAZ 21 Pedro Figueroa Ñope Agente Municipal Barrio Unión 22 Justo Rojas Melgarejo Teniente Gob. Anexo Curihuanca 23 Edgar Chacpi Trujillo Núcleo Ejec. Reservorio Cutampu 24 José Mejía Solórzano Alcalde MP Carhuaz 25 Agustín Mauro Berrospi Regidor MP Carhuaz 26 Manuel Elías Paccini Castillo Gerente

Municipal MD Amashca

27 Hitler Alba Sánchez Alcalde MDYúngar 28 Javier Castro Zárate Coordinador CEDEP


GRUPO N° 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN 1 Víctor Zúñiga Rosario Sociedad Civil 2 Jesús Roque Sánchez Alcalde MD Acopampa 3 Flora Bartolomé Chileno Regidora MD Amashca 4 Clara Huacho Rosales Regidora MD Shilla 5 Wilder Chávez Huarca Regidora CP. Maya 6 José Salcedo Maza Ing° Eléctrico Sociedad Civil 7 Zacarias Chávez Sociedad Civil 8 Leoncio Paredes Atoc Sociedad Civil 9 Gregorio Avaroma Alva Anexo Tomapampa 10 Octavio Pascual Broncazo Chacpi Ampu- Ecash 11 Juan Maguiña Mendoza Regidor MD Shilla 12 Jaime Ramirez Grimorey Empleado MD de Atauqero 13 Virgilio Regalado Cruzado Anexo Belén 14 Luis Alberto Matía Paredes Regidor Shilla 15 Edilberto Mendoza Gutierrez Trabajador Ataquero 16 Rubén Vidal Paria PCVB H Acopampa 17 Raúl Bernardo De La Cruz Secretario Copa Chico 18 Raúl Gonzáles Chávez Presidente

Comunidad Copa Chico

19 Tomasa Ángeles Rodriguez Regidor MD Amashca 20 Eusebio Huacanca Aranibar Regidor MDAmashca 21 Isaac Castillo Quiñonez Presidente JASS Acopampa 22 Clara Nelly Chávez Ayala Acopampa 23 Ana Gonzáles Alfaro Teniente

Gobernador Acopampa

24 Antonio Rodríguez Ramirez Presidente COI 25 Marcos Popayán Paucar Alcalde MDAmashca 26 Gregorio Roque Caserio Baños 27 Edwuin Eduardo Flores Castillo Gerente

Agroturismo y Ambiente

MP Carhuaz

28 Percy Olivera Chaupis Gerente Desarrollo Urbano y Rural

MP Carhuaz

29 Toribio Colonia Leyva Fiscal Copa Chico 30 Liz Manrique Leyva IVP Carhuaz Gerente General 31 Félix Regalado Aranibar Regidor MD Shilla


GRUPO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN

1 Juan Muñoz Gómez Gerente PP MP Carhuaz 2 Italo García Armas Sociedad Civil 3 Antonio Quezada Vergaray Presidente Sociedad Beneficencia

Carhuaz 4 Pedro Caque Jiménez. G.A.F y P MP Carhuaz 5 Daniel Tuya Phol GSP MP Carhuaz 6 Bernardo Maguiña Yta MP Carhuaz 7 Eunice Dextre Castillejo Gerente de la

Juventud MP Carhuaz

8 Telma Urbano Alva Presidenta CP San Luís

Anta

9 Augusto Durán Castillo Sociedad Civil 10 Víctor Hugo Cantu Prado Gerente

Municipal MP Carhuaz

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