Plan Concertado Viru

7/29/2019 Plan Concertado Viru

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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Vir PDC 2011

PLAZA DE ARMAS DE VIR

TALLER DE REVISI N PDC PROVINCIA VIRU (2010) TALLER DE ACTUALIZACION PDC VIRU (2011)

Actualizacin: Captulos III y IV.- Realidad Actual y

Planeamiento Estratgico de la Provincia de Vir

Vir, Mayo 2010 Mayo 2011


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1. DINMICA SOCIO-ECONMICA

2. DEBILIDADES, POTENCIALIDADES Y ESPACIOS DE DESARROLLOEn esta seccin se presenta la realidad actual de la provincia vista desde la perspectiva de losmismos actores, quienes han identificado limitaciones, potencialidades econmicas (expresada en lariqueza de sus diferentes recursos), as como espacios de desarrollo importantes desde una

perspectiva provincial.

2.1 PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS

2.1.1 EJE DE DESARROLLO ECONOMICO.-

PROBLEMA: Baja Produccin y Productividad de los cultivos de los pequeos productores.

CAUSAS1. Infraestructura de riego rural deficiente2. Riego inadecuado con altos volmenes de agua por pequeos y medianos productores3. Insumos agrcolas adquiridos individualmente, a mayores precios.4. Manejo agronmico inadecuado5. Carencia de programas para control natural de plagas en los cultivos

6. Dbil capacitacin y organizaciones de productores.7. Falta de energa elctrica en la parte baja y media del Valle Vir.

PROBLEMA: Rentabilidad negativa en la produccin Pecuaria

CAUSAS1. Manejo deficiente de ganado2. Carencia de ganado mejorado para la produccin lechera.3. Bajo poder de negociacin (marcado monopsonio en el mercado lcteo).4. Dbil organizacin de ganaderos5. Falta de energa elctrica en la parte baja y media del Valle Vir.

PROBLEMA: Carencia de Proyectos Pecuarios Productivos en forma asociativa

CAUSAS:1. Falta de liderazgo y participacin de los actores productivos de la localidad2. Informalizacin de las organizaciones de productores, por falta de capacitacin, falta de

infraestructura y falta de informacin.3. Desorganizacin de los productores, por el desinters en formalizarse, conformismo y carencia

de apoyo de las autoridades del sector correspondiente.4. Desconocimiento de las bondades de los proyectos artesanales y tursticos, por falta de difusin

de los mismos.

CAPITULO III :

REALIDAD ACTUAL DE LA

PROVINCIA DE VIRU


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PROBLEMA: Carencia de Asociaciones y Microempresas para dar valor agregado a la materiaprima

CAUSAS:1. Dbil orientacin y capacitacin a los actores productivos de la localidad2. Desconocimiento de la problemtica y fases del proceso de produccin y post produccin

(produccin, productividad, control de calidad, marketing, f inanzas).3. Desinters de los agentes de produccin4. Carencia de Programas y Talleres de Capacitacin permanente.5. Falta de energa elctrica en la parte baja y media del Valle Vir.

PROBLEMA: Deficiente Comercializacin de productos agropecuarios de los pequeos ymedianos productores

CAUSAS:1. Agricultores desorganizados en el proceso de comercializacin de sus productos2. Resistencia al cambio para lograr la asociatividad3. Financiamiento informal y comercializacin individual

PROBLEMA: Falta de liderazgo del Gobierno Local para promover y fomentar el desarrollo localCAUSAS:

1. Desconocimiento de la problemtica de los sectores/segmentos productivos de la provincia ydistrito de Vir

2. Desconocimiento de las Facultades y atribuciones como Gobierno Local (Ley Orgnica deMunicipalidades), para la promocin del desarrollo econmico local

3. Carencia de un Plan de Desarrollo Econmico Local y especialistas que lo ejecuten.4. Falta de comunicacin y coordinacin, para la gestin de apoyo de otras instituciones del

gobierno/Organizaciones privadas que fortalezcan a los Agentes de Produccin local.

PROBLEMA: Ausencia de Centros de Investigacin Experimental y de Transferencia deTecnologa Agropecuaria

CAUSAS:1. Entidades Estatales del Sector Agrario (Nacional, Regional y Local), desinteresadas para la

implementacin de Centros Experimentales2. Conformismo de los actores productivos agrarios3. Carencia de un Plan de Desarrollo Agropecuario Regional y Local y especialistas que lo

ejecuten.4. Altos costos de semillas importadas para la produccin agraria.

PROBLEMA: Alta Napa fretica en parte baja y media del Valle de Vir

CAUSAS:1. Mantenimiento ineficiente del sistema de drenaje en el Valle Vir

2. Entidades Estatales del Sector Agrario (Nacional, Regional, CHAVIMOCHIC), poco interesadaspara mejorar e implementar nuevos sistemas de drenes en el Valle de Vir3. Conformismo de los agricultores locales.


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2.1.2 EJE DE DESARROLLO SOCIAL.-

PROBLEMA: Baja calidad de la Educacin

CAUSAS1. Desnutricin infantil-juvenil

2. Deficiente planificacin estratgica y administracin de la educacin3. Carencia de una pedagoga orientada hacia una educacin en valores (desconocimiento devalores)

4. Presupuesto insuficiente e inequitativo5. No se cuenta con Programas de capacitacin pedaggica permanente para docentes6. No se cuenta con personal docente de calidad.7. No se cuenta con Laboratorios modernos educativos.8. No se cuenta con Bibliotecas y medios bibliogrficos actualizados.9. Desinters de los padres para involucrase en el desarrollo educativo de sus hijos

PROBLEMA: Insuficiente y obsoleta Infraestructura Educativa

CAUSAS

1. Migracin de pobladores de otras provincias hacia la costa de Vir, por oportunidades laboralesen la gran Agroindustria

2. No existe un Programa de mejoramiento y mantenimiento permanente de la infraestructuraeducativa

3. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local, Regional y Nacional,para construir nuevas edificaciones educativas

4. Larga caducidad de la vida til proyectada de los inmuebles educativos.5. Colapso de los servicios bsicos de agua y desage de las Instituciones Educativas de la

localidad.

PROBLEMA: Insuficiente y obsoleto Equipamiento Didctico y mobiliario Educativo

CAUSAS:

1. Carencia de un Programa de mantenimiento y ampliacin de Equipos, material didctico ymobiliario educativo

2. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local, Regional y Nacional,para renovar equipos y mobiliario educativo

3. Desinters de los padres para involucrase en el desarrollo educativo de sus hijos.4. APAFAS no cumplen con un rol efectivo de apoyo y asistencia a la comunidad educativa.

PROBLEMA: Deficiente atencin de los servicios de salud.

CAUSAS1. Deficiente planificacin estratgica y administracin de la salud2. Dbiles Programas de Prevencin y promocin de la salud3. Carencia de programas educativos nutricionales4. No se cuenta con Programas de capacitacin permanente para los profesionales de la salud y

desarrollo de capacidades5. No se cuenta con profesionales de calidad y con calidez humana.6. No se cuenta con Laboratorios modernos y equipos de tecnologa mdica de punta.7. Insuficiente dotacin de Recursos Humanos (mdicos, enfermeras, nutricionistas, obstetras) y

presupuestales para el sector salud.8. Poco inters de los niveles de gobierno, local, regional y nacional, para mejorar el sector.


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PROBLEMA: Insuficiente Infraestructura de Salud

CAUSAS1. Alto ndice de crecimiento poblacional (migracin de pobladores) en el Distrito Capital de Vir2. No existe un Programa de Ampliacin y mantenimiento permanente de la infraestructura de los

servicios de la salud

3. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local, Regional y Nacional,para construir nuevas edificaciones e infraestructura para la atencin de la salud.4. Larga caducidad de la vida til proyectada de los inmuebles para la atencin de la salud.

PROBLEMA: Insuficiente y obsoleto Equipamiento Mdico

CAUSAS1. No existe un Programa de Renovacin y ampliacin de Equipos mdicos para los Centros

Asistenciales de la salud2. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local, Regional y Nacional,

para renovar equipos y mobiliario medico3. Desconocimiento y/o Desinters de los Profesionales de la salud para gestionar mejores

equipos mdicos y medicina de calidad para los pacientes.

PROBLEMA: Insuficiente y obsoleto Equipamiento Mvil

CAUSAS1. Insuficientes unidades mviles (motos lineales, camionetas rurales), para seguimiento de

pacientes y ejecucin de campaas de atencin integral de la salud en la provincia2. Insuficientes unidades mviles (ambulancias) para el traslado de pacientes en emergencia en la

provincia3. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local, Regional y Nacional,

para renovar escasas unidades mviles obsoletas

PROBLEMA: Ausencia de Valores en la Sociedad Civil

CAUSAS1. Pobladores desinformados en sus deberes y derechos ciudadanos2. Desinters de las instituciones de gobierno local y regional, para organizar Programas de

Fomento de buenas prcticas ciudadanas.3. Falta de financiamiento de las Entidades Estatales del Gobierno Local y Regional, para

organizar Programas de Fomento de buenas prcticas y sensibilidad ciudadana.4. Desinters de los vecinos para rescatar y fortalecer las buenas costumbres familiares,

culturales y morales, y valores ticos5. Desintegracin y Violencia Familiar

PROBLEMA: Indiferencia de la Juventud en el Desarrollo de su comunidad

CAUSAS1. Falta de motivacin y estimulo a los jvenes, para una participacin activa en el desarrollo de su

localidad.2. Educacin familiar inadecuada, sin valores ticos ni morales.3. Desarticulacin total entre los espacios educativos que se imparten en las Instituciones

Educativas y el Hogar4. Desintegracin de la familia y violencia Familiar juvenil5. Abandono del nio y adolescente6. Aumento de embarazo en adolescentes.7. Aumento del pandillaje, drogadiccin y delincuencia juvenil8. Escasas oportunidades laborales para jvenes.


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2.1.3 EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE.-

PROBLEMA: Deficiente control del Desarrollo Territorial Urbano

CAUSAS

1. Falta de planificacin y ordenamiento territorial para considerar zonas de expansin deviviendas, comercio y servicios, en los centros poblados urbanos del distrito de Vir.2. Crecimiento de la poblacin en los Centros Poblados urbanos del Distrito de Vir, de manera

descontrolada y sin planificacin territorial.3. Tugurizacin de las viviendas de los Centros Poblados Urbanos y Urbano-Rural del distrito

capital de Vir, por efectos de la migracin poblacional.4. Falta completar el Plan de Desarrollo Urbano y Acondicionamiento Territorial.

PROBLEMA: Deficiente Saneamiento Bsico

CAUSAS1. Redes de agua potable y desage insuficientes, en los diferentes sectores poblacionales del

distrito capital y provincia, perjudicando el servicio a la poblacin (Restriccin del servicio)

2. Redes de alcantarillado, no se ajustan a las caractersticas tcnicas requeridas, por la demandaactual del servicio de la poblacin.

3. Carencia de lagunas de oxidacin en la provincia de Vir.4. Falta de financiamiento para la ampliacin, mejoramiento y mantenimiento de los sistemas

bsicos, por las entidades estatales de los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local.

PROBLEMA: Desarticulacin Vial

CAUSAS1. Vas internas deterioradas, sin afirmado ni asfaltado.2. Carencia de sealizaciones viales en avenidas y calle principales de los centros urbanos3. Carencia de puentes en los sectores poblacionales de la provincia, sobre los ros Vir y Chao.4. Carencia de Veredas y sardineles en los diferentes sectores poblacionales de la localidad.

PROBLEMA: Deficiente Infraestructura y Equipamiento Deportivo, Recreativo y Cultural

CAUSAS1. No existe un Programa de conservacin y mantenimiento de los inmuebles deportivos de la

localidad2. Mal estado de los centros deportivos y recreativos, de los diferentes sectores de la provincia3. Dficit de equipamiento deportivo, recreativo y cultural, para eventos de magnitud distrital,

provincial y/o regional.4. Desinters de las autoridades locales, regionales y nacionales5. Desinters de la sociedad civil, para involucrarse en mejorar el accionar deportivo y cultural de

la localidad.

PROBLEMA: Deficiente Servicio de Recojo y Traslado de residuos Slidos

CAUSAS1. Capacidad resolutiva (Compactadoras, camiones recolectores, Contenedores, recurso humano)

de atencin de la limpieza pblica insuficiente para brindar un adecuado servicio.2. Existencia de focos infecciosos por acumulacin de residuos slidos (basura) en los diferentes

sectores del distrito de Vir.3. Escasa educacin y cultura ambiental de los pobladores, para participar activamente en la

mejora del proceso de recojo y tratamiento de los residuos slidos.4. Ausencia de relleno sanitario y planta de reciclaje.


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PROBLEMA: Carencia de reas Verdes

CAUSAS1. Dficit de reas verdes (parques y jardines) en algunos sectores del distrito de Vir.2. Desinters de las autoridades para ampliar reas verdes en los diferentes sectores del distrito3. Desconocimiento y Desinters de la poblacin, para involucrarse en mejorar, conservar y

ampliar las reas verdes vecinales en los diferentes sectores del distrito.4. No se cuenta con un Vivero Municipal.

PROBLEMA: Contaminacin Ambiental

CAUSAS1. Congestionamiento vehicular que genera gases txicos y ruidos molestos (Contaminacin del

aire y sonora)2. Parque automotor que circula en el distrito, es demasiado antiguo y obsoleto.3. Contaminacin de las aguas del Ro Vir, desde el Sector San Juan, aguas abajo.4. Falta de educacin y cultura ambiental de la poblacin, para preservar y conservar el medio

ambiente y la ecologa de la provincia (No arrojar basura en las aceras/vas, cuidar las plantasde los jardines, no quemar al aire libre residuos orgnicos/inorgnicos, desecho adecuado de

aerosoles y pilas/bateras, otros)

2.1.4 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL.-

PROBLEMA: Dbil capacidad de Liderazgo de Dirigentes de la Sociedad Civil y Autoridadeslocales

CAUSAS1. Baja priorizacin de actividades de capacitacin en liderazgo e institucionalidad.2. Desinters e indiferencia de la sociedad civil para involucrarse en el desarrollo local3. Dbil compromiso y participacin de los productores y sociedad civil, con sus autoridades

locales, instituciones, asociaciones y organizaciones sociales de base.

PROBLEMA: Inseguridad Ciudadana

CAUSAS1. Aumento de la Delincuencia generalizada en los espacios territoriales.2. Pandillaje y Drogadiccin juvenil.3. Desintegracin Familiar y prdida de valores morales.4. Escasa vigilancia y seguridad colectiva por la PNP5. Carencia de Programas de Formacin Ciudadana y desarrollo de Capacidades para jvenes y

adultos

PROBLEMA: Incipiente participacin de la sociedad Civil en el Desarrollo LocalCAUSAS1. Escasa preparacin y capacitacin de los Agentes Participantes (Dirigentes de Base,

Profesionales de los sectores pblicos/privados, autoridades, representantes de los sectoresproductivos/servicios, Partidos Polticos, Iglesia, Clubes Deportivos, otros), orientados para eldesarrollo sostenible local

2. Escasos Programas de capacitacin para lderes, dirigentes y autoridades del distrito parainvolucrarse activamente en el desarrollo sostenible de la localidad.

3. Presencia de sectores poblacionales de diferentes culturas e idiosincrasia, debido al factormigratorio de pobladores de otras localidades del Norte, Centro y Sur del pas.


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4. Desconocimiento y falta de preparacin de los ciudadanos para asumir funciones comoautoridades y labores participativas de vigilancia y control ciudadano en los espacios deconcertacin (Procesos Participativos anuales, actualizacin PDC, otros).

PROBLEMA: Dbil Institucionalidad del Gobierno Municipal

CAUSAS1. Limitados Recursos humanos y econmicos-financieros para una buena gestin yadministracin municipal

2. Dbil imagen institucional de la MPV hacia la comunidad.3. Escasa comunicacin e informacin a la sociedad civil, del accionar y gestin del gobierno

municipal4. Escasa comunicacin y coordinacin con los dems sectores pblicos del distrito (Educacin,

Salud, Agricultura, Essalud, otros).

2.2 CIRCUITOS Y CORREDORES SOCIO-ECONMICOS ESTRATGICOS

Los circuitos y corredores socio-econmicos, son aquellos espacios territoriales que se caracterizanpor presentar complementariedades tanto de corte social (por ejemplo por poseer varios centrospoblados en su entorno) como de corte econmico, por lo tanto, en estos espacios territoriales sepuede generar una dinmica que a su vez contagie a otros espacios territoriales vecinos, por lo quea estos espacios se les considera estratgicos. Podemos distinguir corredores y circuitos a escalanacional, regional, provincial y local.Entre los corredores y/o circuitos socio-econmicos internos destacan:

CORREDOR 1 POTENCIALIDADES

Vir-San Juan-Tomabal-Queneto- La Huaca-Mayasgo-Satapampa-Carabamba

Corredor Turstico y de integracin con el distrito de Carabamba(Julcn)

Turisticamente destacan el Castillo de Tomabal, Los Petroglifos y

templo de Queneto, las huacas de San Juan, Partida, La Huaca, Eldique, ruinas de Shulca y meseta (Quinga) de Carabamba.

Corredor que promueve la salida de la produccin de Carabamba,destacando las papas nativas, alfalfa y trigo (considerando lacreciente poblacin de la provincia de Vir).

Chao-Buena Vista-Santa Rita-Huamanzaa-Llacamate-Calipuy-Santiago de Chuco

Corredor Turstico y de integracin con la provincia de Santiago deChuco.

Corredor que une la costa sur del departamento con la sierra,facilitando el intercambio comercial y social de Vir con Santiago deChuco y Snchez Carrin; con la posibilidad de llegar hastaCajamarca, Pataz y Bolvar.

En este corredor destacan los recursos tursticos de Santiago deChuco (casa de Vallejo, etc.) el Santuario Nacional de Calipuy, elPECH, aguas calientes y corralones de Santa Rita, ruinas Acke.

Chao-Nuevo Chao-Buenavista-El Pie -Uningambal-Huaso-Calamarca-Julcn

El P.E. CHavimochic, Huasochugo, Huaca el Toro (CHAO). Comercializacin costa-sierra Caoln y cal (Buena Vista)


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Chao-Campo Nuevo-Guadalupito - Huaca Corral-Tanguche-Bocatoma PECH

Corredor que interconecta Chao y Guadalupito. Destaca como un corredor ecoturstico, siendo la principal

potencialidad la laguna Las Casuarinas, donde se existen 60 ha. de

humedales, restos arqueologicos de Palo Redondo y pampas delInca, ruinas de Huaca Corral, Las Salinas. Terrenos disponibles para ampliar la frontera agrcola (12,000 ha

aprox.). Esta zona por su cercana posee gran complementariedad con el

puerto de Chimbote y las tierras de cultivo se ubican al margenizquierdo del ro Santa aguas arriba.

Buena Vista-Chao-NuevoChao-San Jos-Pte Vir-Virciudad-Santa Elena-California-Vctor Ral-Huancaquito alto y

bajo-El Carmelo.

Corredor que interconecta siete centros urbanos que destacan porsu vertiginoso crecimiento poblacional y giran alrededor de laactividad agroindustrial. Por lo tanto este corredor destaca por supotencial en recursos humanos y especializados en actividades

agroindustriales pudiendo ser considerados pueblosagroindustriales (anlogamente a los pueblos o centros mineros) ysi se coordinando con la empresa privada esta corredor delesprrago se puede complementar con visitas a los fundosproductores y las instalaciones del PECH.


Cuenca Hidrogrfica del RoVir (Caray-Susanga-Huacapongo-El Nio-

Tomabal-Vir-Pte Vir-Huancaquito alto y bajo-LasGaviotas-El Carmelo)

Corredor con perspectiva de cuenca hidrogrfica; implica undesarrollo integral basado en la cuenca del ro Vir, que implicadesarrollo social de los centros poblados a ambas mrgenes del

ro, implica el manejo sostenible de la cuenca del ro Vir, implica laproduccin asociada de los pequeos y medianos productores quese encuentran fuera de la influencia del PECH, implica recursostursticos (Playa y humedales las Gaviotas, Casa hacienda ElCarmelo, Ruinas El Cerrito, ruinas de Huancaco, Primero de Mayo,Mochan, PECH, Tomabal, Queneto, San Juan, Huaca Partida,Zaraque, Huaca Verde, Huaca Gallo y la Gallina, petroglifos deSusanga, Huaca el Silvo, quebrada del Viruli, cataratas y frailonesde Condornada, Ruinas de Pueblo Indio), y las potenciales marinasen la zona costera de la cuenca y la produccin de crustceos a lolargo del ro.

Pto Morin-Guaape-ElCarmelo-Compositan-LasGaviotas

Corredor costero que destaca por sus playas, humedales y por susgrandes dunas (destacando la duna Pur Pur). Este corredorturstico resalta por sus recursos tursticos, y es especial para losdeportes de aventura costeros (deportes marinos, sandboard, islasGuaape).

Criadero de Conchas de abanico y muelle artesanal Guaape.


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EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC), es un INSTRUMENTO ORIENTADOR para el

cambio progresivo y continuo hacia mejores niveles en la calidad de vida de los habitantes de un

territorio y de las capacidades para su desarrollo (recursos naturales, recursos humanos, recursos

productivos y capital social), que asegure un crecimiento permanente.

Asimismo, dicho instrumento permite fijar prioridades en el proceso del Presupuesto Participativo y

soluciones a los problemas fundamentales, de forma tal que en el menor plazo se logre superar la

pobreza, evitando la dispersin de los recursos pblicos.

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC), adems de ser el punto de partida para los Procesos de

Presupuesto Participativo, ES UN INSTRUMENTO DE PLANEAMIENTO muy importante porque:

- Orienta el desarrollo de un territorio tomando en cuenta las polticas nacionales, sectoriales y

regionales.

- Fortalece procesos de relacin entre diferentes actores pblicos y privados y permite a los actores de

un territorio decidir su futuro.

- Posibilita la integracin y articulacin de los distintos intereses e iniciativas para promover el

desarrollo del territorio.

- Permite una mayor viabilidad poltica, tcnica y financiera de los programas y proyectos que se

formulen e implementen.

- Ayuda a superar los problemas de corto plazo y concertar voluntades, esfuerzos, potencialidades y

recursos del territorio para responder a los desafos del desarrollo.

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de la Provincia de Vir, constituye el documento marco de

consenso desarrollado por los interesados: Autoridades , Funcionarios de la administracin Pblica y

Privada, Directivos de los Actores sociales y productivos, Dirigentes de base, y vecinos en general, y

que sirve como instrumento gua en la implementacin de programas y proyectos para el distrito capital y

la provincia de Vir, ya sea a travs del Gobierno Municipal Provincial, o Instituciones interesadas en

apoyar acciones para el desarrollo integral y sostenible en el territorio jurisdiccional.

Est orientado a proponer el manejo integral del territorio, cuyo fin es fortalecer las potencialidades y

tendencias, y a establecer las bases para su desarrollo sostenible, que implica un Desarrollo integral,

Econmico-Productivo; Social; Territorial y Medio Ambiental; e Institucional y de Gestin.

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de la Provincia de Vir, es un instrumento de poltica y cultura

urbana-rural que permite mejorar la gobernabilidad del sistema social y territorial, mediante una

permanente concertacin ente el Gobierno Local y los sectores y actores ms representativos de la

localidad. Por esta razn, permite establecer consensos sobre las estrategias y proyectos prioritarios que

demandar el futuro de la provincia de Vir.

CAPITULO IV :

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DE LA PROVINCIA DE VIR


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Para cada grupo de Objetivos, formulado en funcin de la problemtica local, se identificaron Ideas-

Fuerza y se construyeron las Visiones Temticas especficas, donde se enuncia la imagen objetivo en

determinado aspecto. Cada Objetivo Estratgico est compuesto por Resultados Estratgicos y a su vez

stos por Resultados especficos, para los cuales se definieron un conjunto de programas y/o proyectos,

y se incorpor para los mismos un proceso de priorizacin, a fin de establecer un conjunto de acciones yactividades de mayor impacto sobre los requerimientos bsicos de la poblacin, establecidos en un

corto, mediano y largo plazo.

1. LA NECESIDAD Y VENTAJAS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, COMO

INSTRUMENTO ORIENTADOR DE INVERSIONES Y DESARROLLO.-

El concepto de planificacin estratgica para el desarrollo local est referido principalmente a la

capacidad de observacin y anticipacin frente a desafos y oportunidades que se generan en ese

mbito, tanto de las condiciones externas a una organizacin, como de su realidad interna. Como ambas

fuentes de cambio son dinmicas, este proceso es tambin dinmico.

La planificacin concertada para el Desarrollo Local no es una enumeracin de acciones y programas,detallados en costos y tiempos, sino que involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar

recursos y acciones destinados a acercarse a l y examinar los resultados y las consecuencias de esas

decisiones, teniendo como referencia el logro de metas predefinidas.

De este modo, podemos comenzar a definir la planificacin estratgica local como un proceso y un

instrumento. En cuanto PROCESO se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los

miembros de la comunidad del entorno provincial en la bsqueda de claridades respecto al que hacer y

estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto INSTRUMENTO, constituye un marco

conceptual que orienta la toma de decisiones encaminada a implementar los cambios que se hagan

necesarios.

Si nos preguntamos Por qu planificar en una realidad local?, Podemos decir que hay innumerables

razones de orden poltico, tcnico y hasta tico, sin embargo las principales son:

Permite orientar las inversiones pblicas y privadas y el desarrollo local.

Es necesario para un mejor desempeo en la gestin del desarrollo de la provincia.

Permite concertar objetivos entre los diferentes actores sociales.

Descentraliza las decisiones de la autoridad municipal

Puede generar un mejor uso de recursos limitados.

Permite la participacin de la poblacin en los proyectos

Provee enfoque para actividades de diferentes sectores sociales.

Entonces diremos que hay razones de sobra para iniciar un proceso de planificacin del desarrollo local.

Asimismo, permite que la poblacin cambie su actitud reivindicativa y asuma una actitud en la que sea

capaz de proponer, lo que le permita a su vez involucrarse en las acciones y proyectos de desarrollo,

haciendo que los sienta propios.


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1.1 ESTRUCTURA Y METODOLOGA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

Asimismo en cuanto a su metodologa se distinguen tres procesos, como bien se observa en el siguientecuadro:

PROCESOS PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADODE LA PROVINCIA DE VIRU.

EL PROCESO TCNICO

El proceso tcnico es una dinmica de trabajo compleja e integral de medicin y

anlisis de la realidad, as como de diseo de propuestas por parte de especialistas, la

cual incluye el diagnstico de tendencias (positivas y negativas), as como los

conflictos centrales y factores externas e internos que condicionan el desarrollo del

espacio local que estamos planificando.

EL PROCESO

PARTICIPATIVO

Este proceso de construccin de espacios de consulta, consenso y concertacin sobre

aspectos estratgicos para el desarrollo, es decir los que permitan el aprovechamiento

de las oportunidades que el entorno ofrece, sobre la base de las fortalezas que

poseemos. Este proceso es denominado empoderamiento.

EL PROCESO POLTICO

El proceso poltico es una dinmica que directamente tiene que ver con el poder local,

con las decisiones que se tejen y ejecutan en las esferas pblicas gubernamentales

de mbito local (Municipalidades, Agencias Descentralizadas de Ministerios y

Organismos Pblicos); pero a la vez con los intereses de las agencias privadas locales

(Iglesias, ONGs, partidos o movimientos polticos).

Estos tres procesos se desarrollan en los diferentes momentos de elaboracin del Plan de Desarrollo

Local. A estos momentos les llamamos fases del proceso de planificacin, ya que son consecutivas y

concatenadas. Las fases de la planificacin estratgica local son:

FASES PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADODE LA PROVINCIA DE VIRU

ELABORACIN DE LA

VISIN DEDESARROLLO

Es el primer momento de la elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado. La

elaboracin de la Visin de Desarrollo se realiza sobre la base de un anlisis

prospectivo de construccin de tres escenarios:

1. EL escenario DESEABLE,

2. El escenario PROBABLE y

3. El escenario POSIBLE

En el escenario deseable se identifican los deseos, anhelos y sueos, que la

poblacin de la provincia tiene sobre su futuro en un determinado horizonte temporal

(a 12 aos).El escenario probable, identifica las tendencias o procesos que caracterizan el

desarrollo del distrito. En l se ubica el diagnstico tcnico-participativo de cada una

de las dimensiones del desarrollo, priorizadas como insumo para su elaboracin.

Finalmente, el escenario posible surge de la confrontacin entre el escenario

deseable y el probable, convirtindose en la Visin de Desarrollo. La Visin es la

apuesta que la localidad asume para orientar su futuro.


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ELABORACIN DE LAS

LNEAS DE

DESARROLLO Y SUS

OBJETIVOS

ESTRATGICOS

Este es un segundo momento, que tiene

como caracterstica definir las grandes rutas

por las cuales debe transitar la localidad

para alcanzar la realizacin de la visin. En

esta fase, el diagnstico estratgico o

anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas) se aplica a los

diferentes componentes de la Visin a fin de

medir los factores y xito o fracaso (internos

y externos a lo local) y definir los objetivos

locales

Esta fase sirve para ir generando

espacios de concertacin temticos y

gestin ciudadana por cada lnea, para

la posterior gestin del Plan.

FORMULACIN DE

PROGRAMAS Y

PROYECTOS

En esta fase se identifican y formulan las

iniciativas ms especficas para dar

cumplimiento a los objetivos formulados en

la fase anterior. Se elaboran perfiles de

proyectos sinrgicos y fichas de proyectos

especficos en funcin a las lneas y

objetivos. La tarea posterior es que se

organicen comits de proyectos y se vea su

implementacin y seguimiento

Asimismo, se van consolidando los

espacios de concertacin temticos o

por Lneas de Desarrollo de manera

que estos puedan estar funcionando

antes de pasar a la fase de

implementacin del Plan. En estos

espacios participan el gobierno local,

los actores y agentes sociales.

INSTITUCIONALIZACIN

Y EJECUCIN

DEL PLAN

Este es el momento de viabilizar las

propuestas del Plan, en este momento todo

el proceso debe ya estar sistematizado y

convertido en un documento.

La institucionalizacin consiste en que el

plan sea legitimado por las diferentes

instancias y organizaciones pblicas y

privadas de la localidad, es decir, que se

convierta en un instrumento de gestin

tcnico, poltico y de promocin de la

participacin ciudadana. La

institucionalizacin se inicia con la

presentacin del documento del plan y

contina con la implementacin de los

mecanismos de gestin que el Plan defina.

Se institucionalizan los espacios de

concertacin por lneas, las cuales

tienen a su cargo la ejecucin y el

seguimiento de los proyectos y

programas de desarrollo y su

evaluacin. Se generan los

instrumentos de gestin bajo un

modelo que convierta la administracin

municipal en un verdadero gobierno

local participativo y se aplican los

instrumentos de control ciudadano

como son el Presupuesto participativo

y otros.

Estos son los procesos y las fases de la elaboracin de una planificacin estratgica para el desarrollo

local. Ambos, procesos y fases, interactan entre s.


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2. ESCENARIO FUTURO DE LA PROVINCIA DE VIRU

Al 2021 los pequeos y medianos productores se encuentran organizados y formalizados, destacando su

tenacidad para capacitarse constantemente con el afn de mejorar sus capacidades tcnicas, aumentando larentabilidad de sus cultivos y generando empresa a partir de la agricultura; la provincia destaca por la sinergia y

complementariedades existentes entre las grandes empresas agroindustriales y las mypes agroindustriales.

Institucionalmente la provincia de Vir cuenta con una sociedad civil que practica responsablemente ciudadana,

destacando los espacios de concertacin entre las Instituciones Publica, Empresas Privadas y Sociedad Civil

que implican mecanismos eficientes y fluidos de comunicacin entre estos tres actores sociales; los ciudadanos

confan en sus autoridades e instituciones estatales, ya que en el seno de las instituciones del estado se vive y

practica la transparencia en todo el sentido de la palabra y la ciudadana constantemente se preocupa que ese

ambiente de transparencia no se vea afectado.

A pesar que al 2021 no se ha cubierto todas las necesidades de la poblacin (en especial la rural) los servicios

de educacin y salud siguen una tendencia a mejorar, el servicio de salud ha mejorado en especial la calidad y

la calidez de la atencin del personal de salud, aunque en los centros poblado y capitales distritales no secuenta con alta capacidad resolutiva, se cuenta con servicios de urgencias bien implementados y gracias a la

estrecha comunicacin interna de la red de salud, los problemas de salud complicados son inmediatamente

derivados a los nosocomios correspondientes (la provincia de Vir cuenta con la ventaja de encontrarse en el

centro de dos grandes centros urbanos: Trujillo y Chimbote). La educacin en la provincia es una de las mejores

del departamento, ya que los padres de familia estn comprometidos con la educacin de sus hijos, que gracias

a la dinmica econmica de la provincia invierten en la educacin de sus hijos y tambin, exigen y fiscalizan el

adecuado equipamiento de las I.E. tanto de personal como equipos fsicos; los docentes en concordancia con la

actitud de los padres de familia se sienten comprometidos con la enseanza de los alumnos y por ello la UGEL

de Vir gestiona constantes capacitaciones para el personal docente y padres de familia de toda la provincia.

Para el ao 2021 la provincia de Vir posee un gran acervo de profesionales afines a las labores

agroexportadoras que son reconocidos a nivel nacional, e igualmente cuenta con tcnicos agrcolas y de plantacon gran demanda en otras zonas agroexportadoras del pas.

Lamentablemente la gran dinmica econmica de la provincia atrae la migracin descontrolada de poblacin,

pero con la experiencias aprendidas de los aos noventas del siglo pasado, la provincia se encuentra

organizada mediante mecanismos como Planes de Acondicionamiento Territorial y posee instrumentos para

menguar el impacto ambiental provocado por el aumento poblacional (Planes para el manejo de las cuencas de

los ros Vir, Chao y el Plan biregional de manejo de la cuenca del ro Santa).

Los municipios (CC.PP., distritales y Provincial) invierten ptimamente su presupuesto en infraestructura que

coadyuve a la competitividad territorial de la provincia, construyen y mantienen carreteras comunales y de

penetracin, casi el 100% de la provincia cuenta con servicio elctrico y de telecomunicaciones, el servicio

sanitario a pesar de no brindarse al 100% de la poblacin es una prioridad en los principales centros urbanos.


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VISIN DE FUTURO DE LA PROVIN CIA DE VIRU AL 202 1

3. CONSTRUCCIN DE LOS EJES DE DESARROLLO ESTRATEGICOS DE LA PROVINCIA DE

VIRU.-

Para determinar los Ejes o Lneas Estratgicas de Desarrollo, se aplica a nuestra visin el

denominado anlisis FODA. El anlisis FODA es una tcnica muy utilizada en la planificacin ypermite analizar, de manera completa, los factores que permiten, o impiden la realizacin de una

tarea.

La ventaja del FODA en esta aplicacin es que nos da certezas sobre cules son los caminos que

nos conducen hacia el cumplimiento de la visin. Para algunos especialistas el uso de esta

metodologa es la ms adecuada, ya que no deja nada al azar y permite formular objetivos por

consenso, de forma ordenada, sistemtica y rpida.

La metodologa de FODA, consiste en analizar, sistemticamente, lo positivo y lo negativo, lo

externo y lo interno que afecta e involucra a una situacin dada. As, en primer trmino se definen

los factores internos que son positivos y negativos; y luego los factores externos positivos ynegativos.

Los llamados factores internos son las llamadas Fortalezas y Debilidades, los que actan en el

mbito local y constituyen situaciones que podemos controlar por su proximidad. As tenemos:

FORTALEZAS.- son elementos o capacidades que facilitan el logro de los objetivos, y posibilitan el

mantener o lograr ventajas competitivas. Las fortalezas dependen de nosotros, nos son propias y

estn presentes en la localidad

"La Milenaria Provincia de Vir al 2021, es importante DestinoTurstico y gran Enclave de la Produccin Agroindustrial,

Agropecuaria e Hidrobiolgica, orientada alMercado Interno y a la Exportacin.

Cuenta con Jvenes y Ciudadanos Proactivos, Emprendedoresy Creativos; con slida formacin tica, Moral y con Valores

de Autoestima y de xito, que han logrado suDesarrollo Humano Sostenible.

Vir, es ambientalmente limpio y saludable; sus habitantesreciben Servicios Educativos y de Salud de Calidad y con

Calidez;se ha institucionalizado la Democracia Participativa y

Concertadora, que permite su Desarrollo Integralsin exclusiones y con Justicia Social".


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DEBILIDADES.- Son factores o elementos que hacen ms difcil avanzar hacia nuestra visin de

futuro. Son problemas existentes en lo local que retrasan nuestro desarrollo, pero que podemos

solucionar porque tenemos injerencia sobre ellos.

Por otra parte, si bien las fortalezas y debilidades se encuentran en lo interno, tambin hay factores

externos que afectan o intervienen. Un anlisis nunca podra ser completo si no consideramos estosfactores externos, que provienen de fuera y que no podemos controlar, porque no dependen de

nosotros.

OPORTUNIDADES.- son factores y/o procesos externos que pueden contribuir o influir

positivamente al logro de los resultados buscados. Las oportunidades se encuentran en lo externo

es decir que su desarrollo no depende de nosotros; pero si podemos utilizarlas.

AMENAZAS.- Son factores y elementos externos que pueden influir negativamente en nuestra

ciudad, en la medida que pueden debilitar o entorpecer el logro de nuestros objetivos. Las

debilidades no son manejables por nosotros.

En el caso de las oportunidades y las amenazas, debemos recordar que son aspectos cuyo

desarrollo no depende de nosotros, es decir no tenemos el control de estos elementos.

Si queremos ver esta metodologa desde otro punto de vista, podemos decir que la realidad local

tiene una situacin interna y una situacin externa. As, en la situacin interna encontramos

elementos positivos y negativos para el desarrollo local. Los elementos positivos internos son las

fortalezas; y los elementos negativos internos son las debilidades.

En otro orden de cosas, la situacin externa tiene elementos positivos externos que son las

oportunidades y elementos negativos externos que son las amenazas.

El anlisis FODA nos permite definir qu elementos o ideas fuerza de nuestra visin de desarrollo

tienen ms posibilidades de xito y los que son ms proclives a fracasar. Esto permite poder ver

cules son las mejores condiciones de desarrollo que hay que explotar en un plan estratgico y

cules hay que evitar. A esto se llaman factores de xito y de fracaso.

Los llamados factores de xito, resultan de sumar las fortalezas (internas) con las oportunidades

(externas). Esta unin nos permite configurar lneas de accin que pueden potenciarse porque sin

duda su gestin ser exitosa.

Por otra parte existen los llamados factores de fracaso, que se observan al unir las variables de

debilidades (internas) con las amenazas (externas) estas uniones nos determinan actividades y

lneas de accin que sin duda tienen muchas dificultades para realizarse por lo que su concrecin

no vale la pena y hay que evitar que afecten nuestros xitos.


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ANALISIS FODA DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

ANALISIS INTERNOFORTALEZAS DEBILIDADES

ASPECTO ECONOMICO.- Provincia con presencia Productiva a nivel nacional,

con Potencial agroindustrial Especializacin productiva: Agroindustria, minera,

turismo Proyecto Especial Chavimochic Capacidad de exportacin de productos

agroindustriales Cercana a infraestructura econmica: Carretera

Panamericana, Puerto de Salaverry.

ASPECTO CULTURAL.- Hbitos ancestrales de trabajo comunitario

(Tradiciones familiares). Caracterstica hospitalaria de su gente y deseo de

superacin. Cualidades fsico deportivas, y artsticas de sus

jvenes. Diversidad Cultural (Espacios de desarrollo cultural)

ASPECTO SOCIAL.- Profesionales experimentados y con capacidad

tecnolgica en Instituciones pblicas y privadas. Centros de Estudios Superiores de formacin tcnica Aspiracin de un mejor futuro en jvenes y poblacin

en general. Organizacin y empuje de la mujer. Existencia de DEMUNA-MPV y otros espacios de

atencin a poblacin vulnerable y/o en riesgo. Presencia y existencia en la localidad de ONGs. Organizacin y participacin de la sociedad civil en los

espacios de concertacin Organizaciones Sociales de Base vigentes y

participativas. Recurso humano con nivel medio de capacitacin

ASPECTO TERRITORIAL - AMBIENTAL.- Ubicacin geogrfica estratgica, con presencia dedos regiones naturales, articulada al resto del pas atravs del Eje Costero.

Existencia de microclimas y climas agradables Abundancia de recursos naturales Diversidad de recursos naturales e hidroenergticos

ASPECTO FISICO INFRAESTRUCTURA.- Presencia de Infraestructura institucional, Productiva,

comunal y de proteccin a poblacin vulnerable(Gobierno Municipal, Provincial, Distritales yMunicipalidades de Centros Poblados, PNP, UGEL,Iglesias Catlicas y evangelistas, Biblioteca,Instituciones Educativas, Centros Asistenciales deSalud, Club Deportivos, Mercados, etc.).

Integracin vial funcional a nivel de centros poblados. Desarrollo y consolidacin de la vivienda.

.ASPECTO POLITICO- ADMINISTRATIVO.-

Gobiernos Locales democrticamente elegidos Administracin municipal en vas de modernizacin,

con profesionales idneos. Existencia de Instituciones representativas: Polica

Nacional, Modulo Bsico del Poder Judicial, Fiscala,Juzgados de Paz, entre otros.

Presencia a nivel provincial del Estado en losProgramas Sociales Permanentes y Temporales (Vasode Leche, Comedores Populares, PTBC, Otros.

ASPECTO ECON MICO.- Insuficiente infraestructura de apoyo a la produccin y de

servicios. Dbil capacitacin y organizacin de las microempresas

locales. Falta de propuestas de proyectos para financiamiento

internacional. Desarticulacin de Unidad gremial empresarial. Sistema de comercializacin deficiente Falta de tecnologas propias Ausencia de cultura y promocin turstica

ASPECTO CULTURAL.- Bajo nivel educativo y cultural de la poblacin local Dbil conocimiento, de sus derechos. Prdida de identidad cultural local (falta de preservacin,

fomento y promocin de recursos naturales). Dficit de equipamiento educativo, de formacin integral y

en actividades productivas locales. Prdida de valores.

ASPECTO SOCIAL.-o Elevado flujo migratorio hacia la provincia de Viro Escasa educacin ciudadanao Escasa participacin y desigualdad de oportunidades para

acceder a programas de capacitacino Deterioro Social: Delincuencia, pandillaje, drogadiccin,

alcoholismo.o Alto ndice de Desnutricin.o Maltrato de madres y nioso Paternidad irresponsableo Dbil proteccin a poblacin vulnerable.o Desintegracin familiaro Indiferencia de jvenes en desarrollo de su localidad.

ASPECTO TERRITORIAL - AMBIENTAL.- Inadecuado uso de los recursos naturales y tursticos Presencia de altos porcentajes de superficie agrcola de

secano Escasa gestin institucional en proteccin del medio

ambiente Deficiente servicios y mal estado de infraestructura bsica

(agua, alcantarillado, energa elctrica privada y pblica). Deficiente tratamiento de residuos slidos y lquidos.

ASPECTO FSICO INFRAESTRUCTURA.- Falta de mejoramiento de la infraestructura vial: de

integracin y vas locales. Dficit de equipamiento comunal y Limitados espacios de

recreacin. Red vial deficiente y desarticulada hacia el interior de la

provincia. Dbil integracin local

ASPECTO POLITICO ADMINISTRATIVO.- Escasos profesionales para la formulacin de planes,

programas y proyectos de desarrollo concertados. Limitados medios de comunicacin y mecanismos de

informacin con la poblacin. Dbil Institucionalidad gubernamental (instrumentos de

gestin: Planes de Desarrollo Especficos, CatastroUrbano, otros).

Insuficiente capacidad de atencin a las necesidadesbsicas insatisfechas.

Dbil capacidad institucional del sector pblico Bajos niveles de organizacin de la poblacin


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ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

PROCESOS NACIONALES.- Proceso de Descentralizacin en marcha

Proceso de Concertacin Democrtica

Proyecto Hidroenergtico en ejecucin(continuacin III Etapa)

Poblacin dispuesta a participar en el cultivode valores y prcticas solidarias

Marco legal favorable y promotor deinversiones

Tendencia a la estabilidad poltica, social yeconmica

Potencialidades existentes (Recursosnaturales y culturales)

Estratgica localizacin geopoltica de laprovincia

Impulso de Proyectos ambientales(arborizacin, canal va).

Concertacin interinstitucional.

Incremento del Presupuesto Municipal.

Planificacin Territorial

PROCESOS EXTERNOS.-

Avance de las Ciencias de la Informacin,

comunicacin y tecnologa Inversiones extranjeras en actividades

agroindustriales y mineras

Creciente corriente universal a la

descentralizacin y al fortalecimiento de losniveles de los Gobiernos Regionales yLocales

Accesibilidad a la tecnologa

Accesibilidad a la Cooperacin internacional

Tendencia mundial y regional dirigida a la

prevencin y manejo de la contaminacin; y ala proteccin y sostenibilidad de recursos

naturales.

PROCESOS NACIONALES.- Ausencia de un Plan Nacional de Desarrollo

Concertado

Insuficientes presupuestos para la atencin delos servicios bsicos

Asistencialismo en los programas sociales

Escasa inversin privada

Injerencia del Partido de gobierno en polticasde Estado

Inadecuada distribucin de los recursospresupuestales del nivel nacional

Agudizacin de la crisis social y econmica

Descomposicin social y alienacin cultural

Escasa asignacin de recursos econmicos yfinancieros en el presupuesto nacional, para laproteccin del medio ambiente y los recursosnaturales.

Falta de incentivos y normatividad para lainversin empresarial e industrial.

Recesin econmica mundial

Poltica nacional de libre mercado.

Desempleo

Globalizacin.

PROCESOS ESTRUCTURALES DE LA SOCIEDADPERUANA.-

Persistencia del centralismo Extrema pobreza

Lento proceso de recuperacin de la recesineconmica

Desconfianza y poca credibilidad en lasinstituciones del Estado

Contaminacin ambiental

Incremento de las lacras sociales(delincuencia, drogadiccin, alcoholismo,prostitucin, violencia familiar, inseguridadciudadana)

Niveles altos de desempleo y sub empleo.


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EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

4. EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO:

Identificacin de componentes: Agricultura Ganadera Comercio en general (Bienes y servicios) Artesana Microempresas en general: productos lcteos, etc.

Hidrobiolgicos Apicultura Banca y finanzas Servicios en general: Hotelera, etc.

EJE DE

DESARROLLOECONMICO

OBJETIVO ESTRATEGICO 01Promover el aumento de la inversin privada de empresasagroindustriales y la formacin y consolidacin de pequeas ymedianas empresas agropecuarias en la Provincia, orientadas almercado de exportacin; que mejore las oportunidades de generacinde empleo, aumento de la produccin y el, mejoramiento de los nivelesde ingreso per cpita.

OBJETIVO ESTRATEGICO 02Mejorar la Infraestructura Hidrulica de Riego y Drenaje y la aplicacinde sistemas de riego tecnificado, que permita el manejo racional y usoeficiente y sostenido del agua de riego.

OBJETIVO ESTRATEGICO 03Lograr el Fortalecimiento Institucional de las organizaciones deusuarios de agua de riego, mejorado las capacidades de losproductores, que permita la conduccin empresarial de sus predios.

OBJETIVO ESTRATEGICO 04Promover la generacin, mejoramiento y consolidacin de actividadeseconmicas; micro, pequeas y medianas empresas artesanales, deprocesamiento, de comercio y servicios en general

EJES ESTRATEGICOS DE

DESARROLLO

DESARROLLOECONMICO

DESARROLLOSOCIAL

DESARROLLOTERRITORIAL

Y MEDIO AMBIENTE

DESARROLLOINSTITUCIONAL


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EJE DE DESARROLLO SOCIAL:

Identificacin de componentes: Educacin Cultura Salud, Salubridad y Ornato pblico Deporte

Turismo Recreacin Seguridad Ciudadana

EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTAL:

Identificacin de componentes:

Ordenamiento Territorial y Formalizacin de la propiedad. Forestacin y reforestacin Flora y fauna Cuencas hidrogrficas: ros, etc. Puquiales o bofedales Medio ambiente urbano y rural Sistemas de comunicacin: Infraestructura vial, electrificacin, medios de transporte, medios de

informacin y difusin. Saneamiento bsico: agua, desage, residuos slidos, etc. y servicios pblicos en general.

EJE DE

DESARROLLO

SOCIAL

OBJETIVO ESTRATEGICO 01Mejorar la infraestructura de los servicios pblicos locales de Salud yEducacin, promoviendo la ampliacin de cobertura a nivel provincial,con equipamiento moderno, redes informticas, que brinden serviciosoportunos, eficientes y con calidad y calidez humana. Priorizando laatencin a las reas alejadas y de menores recursos.

OBJETIVO ESTRATEGICO 02Promover el fomento del deporte, la recreacin; y la puesta en valor delos recursos culturales, la institucionalizacin de las fiestascostumbristas recreadas a las exigencias del mundo moderno, as

como eventos agropecuarios anuales que permiten el fomento delturismo nacional e internacional.

EJE DE

DESARROLLO

TERRITORIAL YMEDIO AMBIENTAL

OBJETIVO ESTRATEGICO 01Contribuir al ordenamiento territorial y el adecuado proceso dedesarrollo urbano y rural, que permita la recepcin y asentamientoprogresivo del crecimiento poblacional en forma planificada

OBJETIVO ESTRATEGICO 02Promover la ampliacin, construccin y mejoramiento de la red vialque permita la integracin y articulacin de la ciudad capital de laprovincia con sus distritos, centros poblados y caseros; y de estos conprovincias y distritos limtrofes

OBJETIVO ESTRATEGICO 03Promover el mejoramiento de la calidad y la ampliacin de la coberturadel servicio elctrico, los medios de transporte, informtica y telefona ymedios de comunicacin masiva a nivel provincial, a fin de asumir losretos de la globalizacin

OBJETIVO ESTRATEGICO 04Promover la responsabilidad social compartida entre empresas,instituciones y sociedad civil referente a la conservacin, proteccin ymanejo racional, eficiente y sostenido de los recursos naturales y elmedioambiente. Que impulse la cultura del desarrollo sostenible.

OBJETIVO ESTRATEGICO 05Promover la ampliacin de cobertura y mejoramiento de la calidad yoportunidad de los servicios de Saneamiento Bsico de agua potablepara consumo humano, desage y residuos slidos, en todos losdistritos y centros poblados.


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EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL:

Identificacin de componentes:

Desarrollo de Capacidades de las personas , organizaciones y/o instituciones Los valores tico morales, y su nivel de identidad y compromiso para con el desarrollo de

nuestra provincia. Los aspectos relacionados a niveles de autoestima y cultura emprendedora creativa de lapoblacin juvenil, personas con discapacidad, Adulto Mayor y Estudiantil en general.

Niveles de institucionalidad, organizacin y gestin de los Gobiernos Locales Provincial ydistritales y de las Municipalidades de Centros Poblados (MCPs)

Los niveles de Institucionalidad de las diversas entidades gubernamentales: Gobernacin,Ministerio Pblico, Modulo de Justicia, Juzgados de paz,

Los niveles de organizacin y gestin de las organizaciones sociales de base (Juntas Vecinales,Comits del Programa Vaso de Leche, Comedores Populares, etc.)

5. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS Y METAS

5.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS ECONOMICOS:

OBJETIVO META RESPONSABLES1. Se ha mejorado la rentabilidad de los

principales cultivos, desarrollando unaagricultura ecolgica y con enfoque demercado.

-Se ha incrementado en 50%la productividad.- Se han incrementado en 80%las has. cultivadas de maneraorgnica.

Direccin Regional deAgriculturaONGsGobiernos LocalesProductoresSierra Exportadora

2. Se ha desarrollado la actividad turstica enla provincia de Viru.

- Se incrementa en 100% elarribo a los destinos tursticos.

Direccin Regional deComercio Exterior,Turismo y ArtesanaOngsGobiernos LocalesGRLL

3. Se maneja eficientemente el ganado,

aplicando buenas prcticas y control deenfermedades.

- Se incrementa en 70% la

productividad del ganado.

Direccin Regional de

AgriculturaOngsGobiernos LocalesSector Privado

4. Se ha consolidado la produccinhidrobiolgica en la provincia de Vir.

-Se ha instalado las industriasde concha de abanico en elsector de Guaape.-Mejores condiciones laboralesdel pescador artesanal.

Ministerio de PesqueraGobiernos LocalesSector Privado

EJE DEDESARROLLO

INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESTRATEGICO 01Fomentar la cultura de la transparencia, el desarrollo del liderazgo, y lagestin democrtica, eficiente y participativa de las autoridades,dirigentes y miembros de la entidades e instituciones pblicas, sociales

y comunales, que promueven la unidad e integracin provincial, yasumen compromisos para con el desarrollo de la Provincia.

OBJETIVO ESTRATEGICO 02Promover el desarrollo de capacidades emprendedoras e innovadorasde los segmentos de poblaciones juveniles, potenciando sus valores yfortaleciendo sus niveles de autoestima, que permita formar nuevasgeneraciones competitivas, orientados al mercado de produccin


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5.2 OBJETIVOS ESTRATGICOS SOCIALES:

OBJETIVO META RESPONSABLES1. Se cuenta con un servicio de salud

eficiente y de calidad, con personalcapacitado que brinde una atencin decalidad y con calidez, y de respuestainmediata.

Se consolido el programaestratgico de prevencin dela salud.

Direccin Regional deSaludEssaludOngsGobiernos Locales

2. La provincia cuenta con un servicioeducativo eficiente y acorde a su realidad,con infraestructura, equipamiento ypersonal de calidad.

-Reducir el analfabetismo enun 100%.-El 90% de docentes seencuentren capacitados ycomprometidos con la laboreducativa.

Direccin Regional deEducacin.OngsGobiernos Locales

3. Adulto mayor y personas con discapacidadincluidos en la dinmica social de laprovincia.

-Tener el 100% de coberturade registro de las personas yparticipacin activa de losmismos.

Gobiernos LocalesSaludONGs

5.3 OBJETIVOS ESTRATGICOS TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTAL:OBJETIVO META RESPONSABLES

1. La provincia de Vir se encuentradebidamente integrada a travs decarreteras asfaltadas y afirmadas conmantenimiento permanente.

- Se encuentra integrada al100% con todos los centrospoblados.

Gobierno RegionalGobiernos LocalesSector PrivadoPoblacin organizada

2. La poblacin de la provincia cuenta conservicios bsicos de agua, desage, luz,telefona e Internet a nivel urbano y rural.

El 80% de la poblacin de laprovincia cuenta con serviciosbsicos.

Gobierno RegionalGobiernos LocalesSector PrivadoPoblacin organizada

3. La poblacin de Vir est debidamentecapacitada y concientizada en el cuidado yproteccin del medio ambiente; orientada arecuperar las reas deforestadas.

- El 90% de la poblacincapacitada y concientizadarealiza prctica de proteccin yrecuperacin de recursosnaturales.

Gobierno RegionalOngsGobiernos LocalesSector PrivadoPoblacin organizada

4. Adecuacin de Centros Poblados al Plan deDesarrollo Territorial de la provincia de Viru

El 100% de los CC.PP seencuentran ordenados segnel Plan de DesarrolloTerritorial.

Gobiernos LocalesMCPsPoblacin organizada

5.4 OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES:

OBJETIVO META RESPONSABLES1. Se fortalecen las capacidades de las

autoridades, dirigentes, lderes de lasinstituciones y sociedad civil en los espaciosde coordinacin y concertacin de laprovincia.

100% de funcionarios pblicosfortalecen sus capacidades

Gobierno RegionalOngsGobiernos LocalesSociedad Civil

2. Se promueve el desarrollo de capacidades yla participacin plena de la sociedad civil enel desarrollo integral de la provincia.

Se incrementa la participacinde la poblacin en 100%

Gobierno RegionalOngsGobiernos LocalesSociedad Civil

3. Se establecen y consolidan mecanismos decontrol y vigilancia ciudadana

Se instala un sistema devigilancia ciudadana eficiente ytransparente

Gobiernos LocalesOngsSociedad Civil

4. La Sociedad civil participa, vigila y controla elcumplimento de Plan de DesarrolloConcertado de la Provincia y sus procesosparticipativos

100% de Agentesparticipantes debidamentesensibilizados y capacitados.

Gobiernos LocalesSociedad Civil


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6. PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOSLos programas y proyectos se han dividido en cuatro grandes lneas de accin, siguiendo los EjesEstratgicos de Desarrollo.

DESARROLLO ECONMICO:

1. Programa para la implementacin de tecnolgicas de riego menor en pequeos productores de lascuencas del ro Vir, Chao y Santa.1.1 Proyecto de Estudio de Drenes ejecutado por el Proyecto Chavimochic, con participacin del

Gobierno Regional y Gobierno Municipal Provincial.1.2 Construccin de Infraestructura de Riego (represas, canales de riego) en los Sectores agrcolas

del distrito capital de Vir: El Huayo, Mayazgo, Mayazgo Bajo, Caray, Susanga, El Nio,Huacapongo, Santa Elena, El Carmelo, Huancaquito Alto y Bajo, Canal Pilulo El Cerrito,Canal San Francisco-El alto (Trama Rio Vir-San Idelfonso), entre otros.

1.3 Proyecto de construccin y mantenimiento de drenes, en Alianza Estratgica con el ProyectoChavimochic y Junta de Regantes del distrito capital de Vir.

1.4 Construccin de puentes sobre canales secundarios de riego, del distrito de Vir.1.5 Culminacin techado canal Ramal Cartavio (Puente Viru)

2. Programa de desarrollo y fortalecimiento de capacidades tcnicas y organizacionales en

asociaciones de pequeos productores agropecuarios, Empresas Asociativas y Micro Empresasagroindustriales.2.1. Proyecto para la implementacin de La Escuelas de lderes Agropecuarios de la Provincia de

Vir.2.2. Proyecto: identificacin, formalizacin y fortalecimiento de Asociaciones de pequeos

Productores.2.3. Proyecto Pecuario para promover las cadenas productivas con tecnologa.2.4. Proyecto para crear espacios y mecanismo de transferencia tecnolgica (capacidades tcnicas),

capacidades organizacionales y comerciales de las empresas agroindustriales a lasasociaciones de pequeos productores.

2.5. Proyecto de Creacin e Implementacin de un Centro Experimental y de Transferencia deTecnologa por el INIA

2.6. Proyecto de formacin de Empresas Asociativas por lnea de produccin, para fines definanciamiento y comercializacin.

2.7. Proyecto de Capacitacin y financiamiento para la conformacin e instalacin de microempresas agrarias e industriales, con participacin del Gobierno Local Provincial.

2.8. Proyecto de Mejoramiento de ganado lechero para la produccin de leche y derivados lcteos.

3. Programa Estratgico de Desarrollo turstico de la Provincia de Vir.3.1.Proyecto para el fortalecimiento del corredor agroindustrial3.2.Proyecto de mejoramiento de la calidad de los servicios tursticos del distrito de Viru.3.3.Proyectos tursticos y artesanales en la provincia de Vir (Huancaquito Bajo-El Carmelo;3.4.Proyecto: implementacin del Corredor turstico: Playa y humedales las Gaviotas, Casa hacienda

El Carmelo, Ruinas El Cerrito, ruinas de Huancaco, Primero de Mayo, Mochan, PECH,Tomabal, Queneto, San Juan, Huaca Partida, Zaraque, Huaca Verde, Huaca Gallo y la Gallina,petroglifos de Susanga, Huaca el Silvo, quebrada del Viruli, cataratas y frailones deCondornada, Ruinas de Pueblo Indio.

3.5.Proyecto de promocin de deportes de aventura en el rea costera y ceja de sierra de laprovincia de Vir.

3.6. Proyecto del Parque Agro Ecolgico y Turstico de Guadalupito3.7. Proyecto del Parque Ecolgico y Turstico Las Gaviotas El Carmelo

4. Programa de desarrollo de Maricultura en la faja costera de la Provincia de Vir.4.1. Proyecto de industrializacin de concha de abanico en Guaape.4.2. Proyecto de construccin de Embarcadero Artesanal de Guaape (Puerto Morn).

5. Programa de Desarrollo Apcola de la Provincia de Vir5.1 Proyecto de Fomento de la Apicultura en el distrito capital de Vir (Produccin, comercializacin).5.2 Proyecto de Capacitacin Tcnica para Apicultores de la provincia de Vir.5.3 Proyecto de Sensibilizacin y orientacin para la conformacin e instalacin de micro y pequeas

empresas Apcolas, con participacin del Gobierno Local Provincial de Viru.


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5.4 Proyecto de Asistencia en Marketing, para la Comercializacin de la produccin apcola yderivados.

6. Proyecto de Granjas de animales menores, con razas mejoradas7. Proyecto de Implementacin de Biohuertos Escolares y Comunales.8. Construccin de Infraestructura del Mercado Modelo de Vir.

9. Construccin de Campo Ferial de Vir.10. Proyecto de Defensa Riberea sobre Puntos Crticos del Rio Vir.

DESARROLLO SOCIAL:

1. Programa de Optimizacin de la infraestructura, equipamiento y personal de la Red de Salud Vir.1.1. Mejora de la capacidad resolutiva del Hospital de Salud de Vir (Equipamiento e

implementacin quirrgica, Ampliacin de Especialidades medicas, otros).1.2. Mejora de la capacidad resolutiva del Centro de Salud de Chao a nivel 1-4 y Puesto de Salud de

Guadalupito de 1-3.1.3. Equipamiento con equipos de emergencia, Unidades Mviles (ambulancias) y Rehabilitacin y

Fisioterapia, a los Establecimientos de Salud pertenecientes a la Red de Salud Vir.1.4. Capacitaciones y evaluaciones continas al personal de salud en calidad y calidez del servicio

brindado.1.5. Construccin y equipamiento de Centros Materno Infantil en los centros urbanos mas poblados.1.6. Ampliacin, Mejoramiento y Equipamiento de los Centros Asistenciales de la Salud, en los

Centros Poblados de El Carmelo, Vctor Ral Haya de la Torre, California, Huancaquito Alto,Huacapongo, El Nio y Puerto Morin.

1.7. Construccin y Equipamiento de los Centros Asistenciales de la Salud, en los CentrosPoblados de Santa Elena y San Jos.

1.8. Fortalecimiento de las capacidades de gestin administrativa y optimizacin de la comunicacininterna de la Red de Salud Vir con las dems redes de Salud.

1.9. Mejorar la Oferta del servicio de salud mediante la contratacin de Recursos Humanos en lasdiferentes Especialidades para los Establecimientos de Salud de la Provincia de Vir.

2. Programa Estratgico permanente de salud preventiva y promocin social de la salud.

3. Programa de Monitoreo de la RED a los establecimientos de salud de la provincia.4. Programa Estratgico de Intervencin Nutricional.5. Programa de Optimizacin de la Educacin en la Provincia de Vir

5.1. Proyecto de Construccin, ampliacin y mejoramiento de la infraestructura Fsica de lasInstituciones Educativas en los diferentes Asentamientos Humanos Urbanos y Rurales delDistrito Capital de Vir; tales como: Compositan (I.E. N 80776), Huancaquito Bajo, HuancaquitoAlto (I.E. Jos Olaya; I.E. N 129 Divino ino Jess), Fronton Alto ( I.E.I. Frontn Alto), FrontnBajo (I.E. N 81771), Campo Tres, Ramal Cartavio, California (I.E.I. Inicios Brillantes; I.E.Mara Sandoval Robles), Santa Elena, El Carmelo, Susanga, Huacapongo, El Nio, Caray,Santa Elena (I.E. N 80075 Santa Elena), Vir (IEI. N 218; I.E. Mixto Vir; I.E. Nuestra Seoradel Perpetuo Socorro), Puente Vir (I.E. N1588), Vctor Ral (I.E. N 812700), El Carmelo (I.E.N 80755), entre otros.

5.2. Proyecto de Construccin y equipamiento de local de la UGEL-Vir.

5.3. Proyecto de Equipamiento, Administrativo, Didctico y Pedaggico, para todas las InstitucionesEducativas del Distrito Capital y de la Provincia de Vir.

5.4. Proyecto de Adecuacin Curricular Educativa, a las necesidades de la provincia de Vir.5.5. Proyecto de Creacin e Implementacin de Bibliotecas Escolares y Municipales en los Centros

Poblados del Distrito Capital y de la provincia de Vir.5.6. Proyecto de Desarrollo de Talleres Educativos: De Conceptualizacin, sobre Derechos y su

conquista, De Habilidades Sociales (Comunicacin, Autoestima, Toma de Decisiones),Extensin Universitaria, Educacin Vial.

5.7. Proyecto de Ampliacin y Mejoramiento de la Infraestructura Fsica del ISTE Vir


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5.8. Proyecto de Construccin de Infraestructura y Equipamiento de PRONOEIs, del Distrito de Vir:Gotitas de Amor-Santa Maria (Santa Elena); Frutos de Amor y Paz Los Pinos (Vctor Ral),

6. Programa Continuo de fortalecimiento de capacidades docentes.6.1. Proyecto de Actualizacin Pedaggica y Desarrollo de Capacidades Permanente para el

personal de las Instituciones Educativas y UGEL de la Provincia de Vir

7. Proyecto de Apoyo y Fortalecimiento del PRONAMA (Programa Nacional de Movilizacin por laAlfabetizacin)

8. Proyecto de Gestin de instalacin en la provincia de Vir de Centros Superiores Tcnicos yProfesionales.

9. Construccin del Parque Zonal Municipal de Vir.10. Construccin de Teatro Municipal.11. Construccin de Complejo Multideportivo Municipal.12. Culminacin de la Construccin y mejoramiento de Estado Municipal de Vir.

DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTAL:

1. Programa Integral de Implementacin de Relleno Sanitario para el tratamiento de residuos slidos dela ciudad de Vir y centros poblados.1.1. Proyecto de Construccin e implementacin de Planta de Tratamiento de Residuos Slidos y

Relleno Sanitario en el sector San Nicols (Vir).1.2. Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Limpieza Pblica y Aseo Urbano del Distrito Capital

de Viru.1.3. Proyecto de Mejora de la Capacidad Resolutiva del Servicio de Limpieza Pblica Municipal

(Incremento de Camiones recolectores, Contenedores, Equipos y accesorios de seguridad delrecurso humano)

2. Programa de Construccin, ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua, Desage yAlcantarillado en los Asentamientos Humanos Urbanos de la provincia de Vir.2.1. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en la

ciudad de Vir (Vir cercado)2.2. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en lossectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado Puente Vir

2.3. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en lossectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado Vctor Ral Haya de la Torre.

2.4. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en lossectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado Vctor Ral Haya de la Torre.

2.5. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en lossectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado Santa Elena.

2.6. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en lossectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado California

2.7. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en los

sectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado El Carmelo2.8. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en los

sectores y subsectores del mbito territorial del Centro Poblado Huacapongo2.9. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en

Asentamiento Humano San Jos2.10. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en

Asentamiento Humano Nuevo Chao.2.11. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en

Asentamiento Humano Huancaquito Bajo.


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2.12. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enSector Puerto Morn, Fronto Alto y Bajo, y Santa Cecilia I y II (Santa Elena)

2.13. Proyecto de Construccin del Servicio de Agua y desage en Sectores El Huayo, MayazgoBajo, La Huaca y Puquio Grande.

2.14. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage en

Asentamiento Humano Tomabal2.15. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enAsentamiento Humano Susanga

2.16. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enAsentamiento Humano Caray

2.17. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enAsentamiento Humano El Nio

2.18. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enSector Chanquin Alto y Bajo Santa Mara (Puente Vir)

2.19. Proyecto de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua y desage enSector Santa Rosa Nueva Esperanza (Puente Vir).

3. Programa de Saneamiento Bsico Rural3.1. Proyecto de Construccin, ampliacin y mejoramiento de Sistemas de Agua y Desage

adecuados, en los Asentamientos Humanos Rurales del distrito capital de Vir.

4. Programa de construccin, mejoramiento y mantenimiento de Vas de integracin intra einterprovincial.4.1. Mejoramiento y Mantenimiento de la Va: Panamericana (Calunga)-Santa Elena-Maria Laura (El

Carmelo)4.2. Mejoramiento y Mantenimiento de la Via: Panamericana (Desv. Valdemar)-Santa Elena-

Guaape (Puerto Morn).4.3. Mejoramiento y Mantenimiento de la va: Panamericana -Puerto Morin.4.4. Mejoramiento y Mantenimiento de la Va: Vir-Condornada (40 km)

4.5. Mejoramiento y Mantenimiento de la Va: Huancaquito Alto-Las Gaviotas (05 km.)4.6. Construccin de la Va: La Gloria-San Nicols (08 km.)4.7. Mejoramiento y Mantenimiento de la Va: Vir-Carabamba (80 km.)4.8. Mejoramiento y Mantenimiento de la Va: Chao-El Pie-Unigambal (65 km)4.9. Mejoramiento de la Va: Santa Clara-Huancaco4.10. Mejoramiento y asfaltado de la va: Vir Chequepe4.11. Mejoramiento y asfaltado de la va: Vir-La Gloria-El Socorro-Zaraque-San Nicols.

5. Programa de Articulacin Vial y Peatonal del Distrito de Vir5.1. Proyecto de Construccin y Mejoramiento a nivel de afirmado, estabilizado y/o asfaltado de las

principales vas vecinales del distrito capital de Vir y distritos de Chao y Guadalupito.5.2. Proyecto de construccin de puentes sobre el ro Vir (Sectores: Susanga Huacapongo; Vir -

El Cerrito (Puente la Alameda); Huancaquito Bajo El Carmelo)5.3. Proyecto de construccin y mejoramiento de sardineles y veredas de calles y avenidas de los

Centros Poblados Urbanos del distrito de Vir.5.4. Proyecto de mantenimiento y sealizacin vial en calles y avenidas en las reas Urbanas del

distrito de Vir.

6. Programa de Arborizacin, Ampliacin y Conservacin de reas Verdes6.1 Proyecto de Arborizacin Urbano, parques y jardines, con participacin de la poblacin

organizada en los Centros Poblados del Distrito de Vir (Vctor Ral Haya de la Torre y otros).


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6.2 Proyecto de Instalacin de Vivero Municipal (adquisicin de terreno, cultivo de plantones,almcigos, otros)

7. Programa de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo del Hbitat de la Provincia de Vir7.1. Proyecto de Formulacin del Plan de Desarrollo Urbano Provincial y Distrital de Vir

7.2. Plan de Control Urbano Concertado con la sociedad civil7.3. Proyecto Promocional para la ocupacin ordenada y segura de predios para vivienda, conparticipacin del Estado y Empresa privada.

7.4. Proyecto para la Habilitacin y Mejora de los Mercados del distrito capital de Vir.7.5. Proyecto de Construccin de Infraestructura Deportiva, Recreativa y Cultural (Parques Zonales,

Complejo Deportivo, Anfiteatros Culturales, Mini coliseo) en los Centros Poblados.7.6. Proyecto de Formalizacin de la posesin y propiedad de predios de los pobladores del distrito

capital de Vir.7.7. Construccin de Cementerio Municipal de la provincia de Vir.7.8. Construccin de Museo de Sitio de la provincia de Vir.7.9. Proyecto de Construccin de Terminal Terrestre de Vir.7.10. Proyecto de Construccin y Ampliacin de la Infraestructura Municipal.

8. Programa de Construccin, Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Electrificacin Domiciliaria yPblica del distrito de Vir8.1. Proyecto de Ampliacin y mejoramiento de la Electrificacin Rural de los Asentamientos

Humanos del Distrito de Vir8.2. Proyecto de Mejoramiento y Mantenimiento del Sistema de Alumbrado pblico del Distrito de

Vir.

9. Programa de Prevencin, Sensibilizacin, y Educacin en proteccin y cuidado del medio Ambiente9.1. Proyecto de implementacin de mecanismos de prevencin y control de la contaminacin

ambiental9.2. Proyecto de Control de elementos contaminantes de la actividad productiva en el distrito capital

9.3. Proyecto de Control y medicin de elementos contaminantes del Parque automotor circulante enel distrito de Vir

9.4. Proyecto de Concientizacin y educacin a operadores del transporte urbano local (Choferes ycobradores)

9.5. Proyecto de Promocin y Capacitaciones itinerantes de Salud Ambiental.9.6. Proyecto de Promocin de Educacin Ambiental en Instituciones Educativas de la Provincia de

Vir9.7. Proyecto de Delimitacin y Registro de Zonas arqueolgicas de la provincia de Vir (IRC

MPV)

DESARROLLO INSTITUCIONAL:

1. Programa de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional Integral: Gobierno Municipal,Municipalidades de Centros Poblados (MCPs), Salud, Agricultura y Educacin.1.1. Proyecto de fortalecimiento en el sector salud de los distritos de Guadalupito, Chao y Vir, para

mejorar el servicio del usuario con calidad y calidez.1.2. Proyecto de fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la Municipalidad Provincial,

Distritales y de Centros Poblados para una mejor administracin, operatividad institucional yfuncional (Planificacin Estratgica, Organizacin Estructural, Funciones y Competencias,Sistemas administrativos, Racionalizacin y optimizacin de gastos, Transferenciaspresupuestarias a las MCPs, otros).


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1.3. Proyecto de fortalecimiento para las entidades del Ministerio de agricultura; para el medioambiente y las capacidades del morador.

1.4. Proyecto de fortalecimiento en el sector educativo de los distritos de Guadalupito, Chao y Vir;para mejorar los niveles de enseanza en el profesorado, el alumno y padres de familia.

1.5. Proyecto de fortalecimiento de Seguridad Ciudadana en los distritos de Guadalupito, Chao y

Vir, para integrar a los pandilleros al desarrollo de su comunidad.1.6. Proyecto de fortalecimiento de Capacidades de Promotores de Salud y del Sistema deVigilancia Comunal de los Sectores del Distrito Capital de Vir.

1.7. Proyecto de Modernizacin Municipal (reas Administrativas)1.8. Proyecto de Institucionalizacin del Consejo de Coordinacin Local provincial y Comit de

Vigilancia del Presupuesto Participativo de la Provincia de Vir.

2. Programa Integral de Seguridad Ciudadana, con participacin del Gobierno Municipal, PNP ySociedad Civil organizada2.1. Proyecto de Habilitacin de Puestos de Control Mvil (Garitas), para auxilio policial en los

diferentes Centros Poblados.2.2. Proyecto de Sensibilizacin y Capacitacin para Jvenes: Objetivo, involucrarse en el

desarrollo local (Orientacin vocacional, Autoestima, Valores Morales, Arte, Cultura, Msica,Deportes)

3. Programa Integral de Gestin y Desarrollo Local Concertado3.1. Proyecto de fortalecimiento y capacitacin de las organizaciones y agentes de desarrollo de la

sociedad civil de la provincia de Vir (OBS, Jvenes, microempresarios, lderes y dirigentesvecinales, deportivos, partidos polticos, otros)

3.2. Proyecto de Fortalecimiento de espacios de participacin y concertacin local (Planes deDesarrollo Concertados, Presupuestos Participativos, otros)

3.3. Estudios Socio-Econmicos de los Centros Poblados del Distrito de Vir.

Plan Concertado Viru

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