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“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

1

PLAN DE CAPACITACION 2016

I.- Alineamiento a los objetivos estratégicos del PEI 2013-17

Lograr un crecimiento sostenible del Banco.

Capitalizar a los pequeños y medianos agricultores.

Incrementar el impacto social de Agrobanco.

Optimizar las operaciones de manera sostenible, sobre la base de tecnologías de información.

Adaptar la cultura al aprendizaje.

1.1 Objetivos

1.1.1 Colaboradores

Fortalecer las capacidades de gestión como Banca de Desarrollo.

Desarrollar una cultura de Calidad del servicio, Gestión Integral de riesgos, Cumplimiento Normativo, y Buena Reputación.

Instruir a los colaboradores en los nuevos proyectos estratégicos: Buen Gobierno Corporativo, Banco Verde y Ético, Alfabetización Financiera, Calidad de Servicio.

Fortalecer capacidades en Control Interno y uso intensivo de aplicaciones TI.

Fomentar una cultura de conductas éticas y de respeto: Trabajo en equipo, liderazgo, puntualidad y compromiso.

1.1.2 Gestores

Apoyar el desarrollo de programas de actualización en los Gestores

de Negocios.

1.2 Estrategias

Capacitación con estándares de banca de primer nivel: instituciones o

consultores de prestigio.

Priorización de temas en Gestión de Riesgos, Calidad de Servicio,

Cumplimiento Normativo, Control Interno

Incorporación a la capacitación de colaboradores internos expertos en

sus temas


2

Priorización de modalidad virtual (Aula Virtual, Conferencias Web) y

presencial descentralizada y masiva. Anexo 1: Modalidades de

Capacitación, pág. 4

Convenios con instituciones de prestigio para capacitaciones compartidas.

Apoyar la incorporación de gestores en las capacitaciones

Implementación de mecanismos de para medición de efectividad de programas de inducción

1.3 Acciones Tácticas

Talleres especializados para Directores y Gerentes.

Pasantías en instituciones de prestigio nacionales e internacionales

Desarrollo de talleres y capacitaciones sobre los proyectos estratégicos, diferenciados según la categoría y función de los colaboradores: Políticas, BGC, Banco Verde, Calidad de Servicio, Base de Datos, GIR, Control interno.

Ampliación de los programas de inducción a los colaboradores desde 7 hasta 15 días.

Talleres de Valoración de Desempeño, con la asistencia de representantes de toda la red a nivel nacional, para abordar temas relacionados a la gestión del Banco, al menos cuatro veces al año

Programa de Actualización y Especialización para el personal clave de las Áreas del banco

Programa de Inglés para Gerentes y Ejecutivos

Programa de Redacción y Presentaciones de Alto Impacto con Prezi

Programa de Cursos Regulatorios para actualizar conocimientos sobre los temas de capacitación requeridos por los entes reguladores, en la modalidad virtual.

Programa de Actualización en manejo de los Aplicativos TI en toda la red de Agencias.

Apoyo en Talleres de actualización e información sobre productos y servicios financieros a los gestores de negocios.

1.4 Acciones Tácticas

Utilización de metodología “casuística” para 100% de las capacitaciones.

Evaluación semestral de los colaboradores en los temas de capacitaciones aplicadas.

Gestión con instituciones multinacionales, para el desarrollo de una metodología de medición, de la incidencia de la capacitación en los resultados.

Temas de referencia en dialogo con las gerencias de Agrobanco


3

Coordinar con las Gerencias y Recursos Humanos las brechas entre el perfil del puesto y la evaluación de desempeño para programar nuevas capacitaciones

Continuar con las campañas de concientización y sensibilización en coordinación con las Gerencias, Auditoria Interna, Buen Gobierno Corporativo, Oficialía de Cumplimiento Normativo, Oficialía de Seguridad de Información y Oficialía de Atención al Usuario Anexo 2: Detalle de los temas de referencia, pág. 5

1.5 Actividades de Capacitación 2016

Talleres para Directores.

Talleres para Gerentes.

Pasantías Nacionales

Pasantías y Programas Internacionales

Capacitación en proyectos estratégicos

Programas de Inducción

Valoraciones de Desempeño

Programa de Actualización y Especialización

Programa de Ingles, Redacción y Prezi

Cursos Regulatorios

Programa de manejo de aplicativos TI

Apoyo a Talleres para Gestores de Negocios

Anexo 3: Actividades de capacitación, pág. 8

1.6. Presupuesto

S/ 500,000


4

ANEXO 1 MODALIDADES DE CAPACITACION

N° Modalidad Descripción 1

Presencial

Talleres, Cursos, Diplomados, Pasantías de Capacitación que se realizan asistiendo a las aulas de las entidades educativas, a eventos internos en la oficina principal y zonales La modalidad presencial aplica asimismo para la capacitación a Productores.

2

Aula Virtual

Se desplegara un conjunto de temas especializados en videos tutoriales (10 minutos en promedio) para los Grupos de Ejecutivos de Negocios, Asistentes Comerciales, Oficiales de Riesgos, Asistentes de Operaciones. Aplica asimismo para la capacitación de Cumplimiento con los entes reguladores.

3

Conferencias

web

Se utilizara como un complemento relevante para interacción Facilitador-Capacitados en la consolidación de aprendizajes del conjunto de temas especializados, con una hora de duración, para los Grupos de Ejecutivos de Negocios / Asistentes Comerciales, Oficiales de Riesgos, Asistentes de Operaciones, principalmente.

4

Aula de

simulación

Especialmente para la capacitación de personal en posicione funcionales de gestión de ventanillas y operaciones pasivas.

.


5

ANEXO 2

REFERENCIAS

Temas de referencia de Capacitación

Directorio

1. Banco Verde 2. Imagen Institucional 3. Administración del Plan Estratégico 4. Gestión Integral de Riesgos 5. Eventos Especializados

El sustento está basado en el énfasis y perspectiva del Directorio sobre banca de desarrollo y de inclusión financiera, banca verde, imagen institucional, plan estratégico, Gestión Integral de Riesgos.

Gerencia

1. Gestión de Personas 2. Buen Gobierno Corporativo 3. Control Interno 4. Eventos especializados

El sustento está basado en temas claves para la gerencia que realizan los lineamientos estratégicos emanados del Directorio, y que para su ejecución requieren del buen gobierno corporativo, gestión de personas expresadas en liderazgo y otras capacidades gerenciales, para inspirar y movilizar a los Colaboradores.

Área de Negocios

1. Ética en los Negocios 2. Estructuración económica financiera del Flujo de Caja de negocios

agropecuarios 3. Liderazgo, Habilidades Gerenciales 4. Finanzas agropecuarias

El sustento en base a conversación con el Gerente de Negocios, Julio Dietz.

Área de Riesgos

1. Uso de aplicaciones TI de control en Agencias 2. Conciencia de efectos contables de la cartera pesada 3. Evaluación, seguimiento, cobranza 4. Análisis de Estados Financieros


6

Área de Riesgos

5. Uso de aplicaciones TI de Control y Señales de Alerta en Oficina Principal 6. Información sobre precios de principales comodities agropecuarios 7. Conocimiento del Manual de Crédito y Riesgos y Normativa SBS

El sustento en base a conversación con el Gerente de Riesgos (e) Alfonso Domingo y con los Ejecutivos Jorge Pasco y José Saldaña

Área de Administración

1. Gerencia de Proyectos (PMP) 2. Compras estatales y negociación en compras 3. Liderazgo y habilidades gerenciales 4. Gestión del Talento Humano 5. Uniformización de procedimientos 6. Uso de aplicación sobre elaboración de Cronogramas de Pago

reajustados 7. Atención al Cliente en la entrega de las órdenes de pago 8. Garantías y aspectos contractuales 9. Control diario de todas las operaciones de asiento contable (debe / haber)

El sustento en base a conversación con el Gerente de Administración, Carlos Córdova, Alberto Shepherd (Ejecutivo de Recursos Humanos) y con Leonor Arrieta, Ejecutiva de Operaciones

Área de Desarrollo

1. Gestión de Proyectos de Banca verde, ética, inclusión financiera 2. Gestión de Comunicaciones a grupos de interés 3. Gestión de Servicio de Calidad al Cliente 4. Gestión de la Atención al Usuario 5. Gestión de Sistemas 6. Cumplimiento Normativo 7. Gestión de Seguridad de Información 8. Inglés, Redacción y Prezi El sustento en base a la visión del Gerente de Desarrollo Carlos Ginocchio de enfatizar los temas claves del Área y su perspectiva hacia el Banco

Área de Finanzas

1. Gestión de Tesorería y Mesa de Dinero 2. Estructuración de Instrumentos Financieros en el mercado de capitales 3. Gestión de instrumentos monetarios y administración del encaje 4. Valorización de Derivados con fines de cobertura 5. Tributación


7

6. Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) El sustento en base a conversación con Nilton Guerrero, Gerente Adjunto.

Área Legal

1. Derecho empresarial y bancario 2. Regulación bancaria y del mercado de valores 3. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo

El sustento en base a conversación con el Gerente Legal Erich Buitron y Carmen Camargo Ejecutiva de Legal

Área de Fondos Administrados

1. Comercialización de productos agrícolas 2. Gestión de Cartera de Crédito y Recuperaciones 3. Contabilidad Gerencial

El sustento en base a conversación con el Gerente de Fondos Administrados Alfonso Masías.

Área de Auditoría Interna

1. Normas y estándares de auditoría interna 2. Auditoría interna y gestión de riesgo 3. Prevención, detección e identificación de fraude 4. Sistemas de Información

El sustento en base a conversación con el Gerente de Auditoría Interna Dante Torres.

Regulatorios

1. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (2) 2. Transparencia de Información y Atención al Usuario 3. Gestión Integral de Riesgos 4. Riesgo Operacional 5. Continuidad del Negocio 6. Control Interno 7. Seguridad de la Información 8. Políticas de Información y Comunicaciones 9. Seguridad y Salud en el Trabajo (4)

El sustento en base a cumplimiento de capacitación por Entes Regulatorios


8

ANEXO 3

Actividades de Capacitación 2016

Talleres para Directores Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución

Posible Inversión

S/

Inducción Banco Verde Directores y

Gerentes 13 Enero

Especialista Internacional

3,500

Imagen Institucional Directores y

Gerentes 13

Trimestre 1 Llorente y Cuenca 4,000

Administración Plan Estratégico Directores 5 Trimestre 2 USIL

José Gonzales Quijano

2,500

Gestión Integral de Riesgos

Directores 5 Trimestre 2 UP 2,500

Eventos Especializados Directores 5 Trimestre

1,2,3,4 ALIDE, BID 17,500

TOTAL

30,000

Talleres para Gerentes Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución

Posible Inversión S/

Gestión de Personas

Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 1 INCAE, IESE 13,600


Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 2 INCAE, IESE 13.600


Buen Gobierno Corporativo Gerentes 8 Trimestre 2 PAD-UDEP

2,000

Control Interno Gerentes 8 Trimestre 3 ULIMA

2,000

Eventos Especializados Gerentes 4 Trimestre 2, 3

Entidades especializadas

5,000

TOTAL

63,400

Pasantías Nacionales Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Atención al Usuario

Oficialía de Atención al

Usuario

4 Semestre 1

IFI 1 IFI 2

Cumplimiento Normativo

Oficialía de Cumplimiento

Normativo

2 Semestre 1 IFI 3 IFI 4


9

Pasantías y Programas Internacionales Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Banco verde

Directores y Gerentes

Colaboradores a seleccionar

1 1 1 1 1 1

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3


ALD

La Libélula BID

ALD La Libélula

BID

2,500 2,500 2,500

2,000 2,000 2,000

Gestión Integral de Riesgos Colaboradores a

seleccionar 1 1

Semestre 1 Semestre 2

ALIDE

2,000 2,000

Imagen y Reputación Colaboradores a

seleccionar

1

Semestre 1 Llorente y Cuenca 2,000

Negocio Forestal Colaboradores a

seleccionar 1 1

Semestre 1 Semestre 2

Banco de Brasil

2,000 2,000

Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo

Oficialía de Cumplimiento

1 Semestre 1 Compliance 2,000

Proyecto de Riesgos CAF Area de Riesgos

Area de Desarrollo –OyM

1 1

Semestre 1 Maximize 2,000

2,000

TOTAL

29,500

Capacitación en proyectos estratégicos Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución

Posible Inversión

S/

Banco Verde Colaboradores 400 Febrero

Julio

Ejecutivo Banco Verde

Agrobanco (desarrollo de

Tutoriales)

Calidad del servicio y atención al Usuario

Gerentes Colaboradores

8 400


PUCP Desarrollo de

Tutoriales

6,000

Gestión Integral de Riesgos Gerentes

Colaboradores 8

400

Cuatrimes 1 Cuatrimes2 Cuatrimes3

Ejecutivos de

Riesgos (Desarrollo de

Tutoriales)

Base de Datos Gerentes

Colaboradores 8

400 Junio

Analitic (Desarrollo de

Tutorial)

TOTAL

6,000


10

Programa de Inducción Temas Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Programas individuales Temática: Módulo 1: Cultura Agrobanco Módulo 2: Modelo de Negocios Agrobanco Módulo 3: Regulatorios Módulo 4: Inducción funcional

Personal nuevo

25

Enero-Diciembre

Gerentes Ejecutivos Especialistas De Agrobanco

25,000

TOTAL

25,000

Valoraciones de Desempeño Valoraciones Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Valoración 1 Valoración 2 Valoración 3 Valoración 4 Valoración 5 Tema especializado Negocios (5)

Temática: De Negocios De Riesgos De Operaciones De Recuperaciones

Personal seleccionado Comercial Riesgos Operaciones de Agencias Staff seleccionado de Oficina Principal y de Agencias

100 100 100 100 100

Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5

Especialistas Gerentes Ejecutivos de Agrobanco

7,500

TOTAL

7,500

Programa de Actualización y Especialización Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Área de Negocios

1. Ética en los Negocios Jefes Zonales, Jefes Agencias, Jefes OE, EN, A Comerciales

153 Trimestre 1 UDEP 4,800

2. Finanzas agropecuarias (análisis financiero de la empresa agropecuaria)

Jefes Zonales, Jefes Agencias, Jefes OE, EN, A Comerciales

153 Trimestre 1 UP 19,200

3. Estructuración económica financiera del Flujo de Caja de negocios agropecuarios

Jefes Zonales, Jefes Agencias,

153 Trimestre 1 UP 19,200


11

Jefes OE, EN, A Comerciales

TOTAL 43,200

Área de Riesgos

1. Análisis de Estados Financieros Oficiales de Riesgos

54 Trimestre 1 PUCP 6,400

2. Evaluación, seguimiento, cobranza, efectos contables cartera pesada

Oficiales de Riesgos


3. Riesgo Operacional Ejecutivo 1 Trimestre 1 Protiviti 1,400

4. Continuidad del Negocio Analista 1 Trimestre 1 Protiviti 1,400

5. Riesgo de Crédito Ejecutivo 1 Trimestre 1 PUCP 1,400

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Posible

Inversión S/

Área de Riesgos (Continuación)

6. Riesgo de Mercado y Liquidez Analista 1 Trimestre 1 ESAN 1,400

7. Conocimiento del Manual de Crédito y Riesgos y Normativa SBS


54 Mensual Ejecutivos de Riesgos 0

8. Uso de aplicaciones TI de control en Agencias


54 Trimestre 1 OyM, Sistemas 0

9. Uso de aplicaciones TI de Control y Señales de Alerta en Oficina Principal

Ejecutivos y Colaboradores de Riesgos, O Principal

16 Trimestre 1 OyM, Sistemas 0

TOTAL 18,400

Área de Administración

1. Gerencia de Proyectos (PMP) Ejecutivo 1 Trimestre 1 UNI 2380

2. Compras estatales y negociación en compras

Analistas 1 Trimestre 1 UContinental 1190

3. Gestión del Talento Ejecutivo 2 Trimestre 1 ESAN 21,000

4. Liderazgo y habilidades gerenciales

Ejecutivo 3 Trimestre 1 UP 3570

5. Manejo de Excel intermedio Analistas 4 Trimestre 1 UNI 1840

Taller de Mejores Prácticas en Operaciones:

7920

a. Uniformización de procedimientos

Asistentes Operaciones

54 Trimestre 1 Ejecutivos de Operaciones

b. Uso de aplicación sobre elaboración de Cronogramas de Pago reajustados



c. Atención al Cliente en la entrega de las órdenes de pago



d. Garantías y aspectos contractuales




12

e. Control diario de todas las operaciones de asiento contable (debe / haber)



TOTAL 37,900

Área de Desarrollo

1. Gestión de Comunicaciones a grupos de interés

Analista 2 Trimestre 1 Especialista interno (IL)

0

2. Cumplimiento Normativo Oficialía de C Normativo


3. Oficialía de Atención al Usuario OAU 2 Trimestre 1 PUCP 6,800

4. Gestión de Sistemas Analistas 6 Trimestre I PUCP 18,360

5. Sistema de Seguridad de Información

Ejecutivo 1 Trimestre I PUCP 3,400

6. Gestión de Tele marketing Asistente 1 Trimestre 1 PUCP 1,190

TOTAL 32,130


Inversión S/

Área de Finanzas

1. Gestión de Tesorería y Mesa de Dinero

Ejecutivo, Analista 2 Trimestre I UP 2,380

2. Tributación Analista 1 Trimestre 1 PUCP 1,190

3. Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

Ejecutivo, Analista 2 Trimestre 1 PUCP 2,380

4. Estructuración de Instrumentos Financieros en el mercado de capitales

Ejecutivo 1 Trimestre 2 UP 1,190

5. Gestión de instrumentos monetarios y administración del encaje

Ejecutivos 2 Trimestre 2 BCR 0

6. Valorización de Derivados con fines de cobertura

Ejecutivo, Analista 2 Trimestre 3 UP 2380

7. Reglamento para la supervisión de

riesgos de mercado y evaluación del

cumplimiento de la circular para la administración del riesgo de la tasa de

interés y riesgo cambiario periodo 2014

Ejecutivo 1 Trimestre 1 PUCP 1190

8. Excel avanzado Ejecutivos, Analistas

4 Trimestre 1 UNI 920

TOTAL

11,630

Área Legal

1. Derecho empresarial y bancario Colaboradores A Legal

2 Trimestre 2, 3 UESAN 3720

2. Regulación bancaria y del mercado de valores

Colaboradores A Legal

2 Trimestre 2 UESAN 3560

3. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo

Evento FIBA en Miami, USA Oficialía de Cumplimiento, Analista

2 Anual FIBA 6800


13

Especialización en PLAFT Oficialía de Cumplimiento, Analista

1 Anual Compliance 1475

Congreso de PLAFT Oficialía de Cumplimiento, Analista

2 Anual ASBANC 4420

TOTAL

19,975

Área de Fondos Administrados

1. Comercialización de productos agrícolas

Analistas 2 Trimestre I UNMSM 2380

2. Gestión de Cartera de Crédito y Recuperaciones

Analistas 2 Trimestre I ALIDE 2380

3. Contabilidad Gerencial Analista 1 Trimestre I ESAN 1750

TOTAL

6,510


Inversión S/

Área de Auditoría Interna

1. Normas y estándares de auditoría interna

Gerencia, Ejecutivos, Analistas

5 Trimestre I Instituto de Auditores del Perú

5950

2. Asistencia a Seminarios, Congresos

Gerencia 2 Trimestre II, III

Instituto de Auditores del Perú

2380

3. Prevención, detección e identificación de fraude

Gerencia 1 Trimestres I Instituto de Auditores del Perú

1190

4. Auditoría interna y gestión de riesgo

Ejecutivos y Analistas

4 Trimestre I, II Instituto de Auditores del Perú

4760

5. Control Interno Ejecutivos y Analistas

4 Trimestre I, II ULima 7625

6. Auditoría de Sistemas de Información

Ejecutivos 1 Trimestre I,II UPN 3500

7. Redacción de Entrevistas con auditados

Analistas 5 Trimestre I ULima 1625

TOTAL

27,030

Secretaría de Directorio

1. Cursos de Especialización Ejecutivo, Asistente

2 Trimestre I Universidad de Lima 10,000

Programa de Inglés Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión

Ingles para Gerentes y Ejecutivos

Gerentes y Ejecutivos

12

Trimestre 1

Langrow

36,000

Programa de Redacción y Prezi Redacción Especializada A Desarrollo 2 Trimestre 1 PUCP 600

A Negocios 1 300

A Legal 1 300

A Finanzas 1 300


14

A Administración 1 300

A Riesgos 1 300

AF Administrado 1 300

Presentaciones de alto impacto utilizando PREZI

G General 1 Trimestre 1 PUCP 260

A Negocios 1 260

A Legal 1 260

A Finanzas 1 260

A Administración 1 260

A Riesgos 1 260

A Auditoría Interna

1 260

AF Administrado 1 260

TOTAL

4,480

Cursos Regulatorios

Modalidad Virtual Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución

Posible Inversión

S/

Primer Curso de Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento

del Terrorismo

Gerentes Personal CAP

Locadores

8 400 300

Trimestre 1

ASOMIF 15,000

Segundo Curso de Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento

del Terrorismo- Contacto directo con clientes

Personal CAP-Agencias

Locadores-Agencias

230

290

Trimestre 3

IFBCERTUS 9,000

Transparencia de Información y Atención al Usuario


Locadores

8 400 300

Trimestre 1, 3

ASOMIF 30,000

Riesgo Operacional


Locadores

8 400 300

Trimestre 2

Ejecutivo en Riesgo Operacional Agrobanco

Desarrollo de

Tutorial

Control Interno

Personal CAP Locadores

400 300

Trimestre 1

Especialista en Control Interno

15,000

Continuidad del Negocio


Locadores

8 400 300

Trimestre 2

Ejecutivo en Continuidad del

Negocio Agrobanco

Desarrollo de Tutorial

Seguridad de la Información


Locadores

8 400 300

Trimestre 3

Especialista en Seguridad de la

Información Agrobanco

(Desarrollo de Tutorial)

Seguridad y Salud en el Trabajo (4 Cursos)


Locadores

8 400 300

Trimestre 3

Especialista en Seguridad y Salud

en el Trabajo


15

Curso 1: Riesgos Laborales Trimestre 1 Desarrollo del

Tutorial 2,200

Curso 2: Ergonomía en Oficinas Trimestre 2 Desarrollo del

Tutorial 2,200

Curso 3: Primeros Auxilios Trimestre 3 Desarrollo del

Tutorial 2,200

Curso 4: Manejo extintores y lucha contra incendios

Trimestre 4 Desarrollo del

Tutorial 2,200

Hechos de importancia Gerentes

Personal CAP 8

400 Trimestre 1

Especialista interno Desarrollo del

Tutorial

Políticas de Información y Comunicación


8 400

Trimestre 2 Especialista interno

Desarrollo del Tutorial

TOTAL 77,800

Programa de Manejo de Aplicativos de TI Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Manejo de los aplicativos de Negocios (1 día) Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Zona 7 Zona 8 Zona 9 Zona 10 Zona 11 Zona 12

A Negocios-Agencias A Riesgos-Agencias Operaciones-Agencias

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Trimestre 1 Trimestre 3

Especialistas de OyM , Sistemas

1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130 1130 1115

TOTAL

13,545

Apoyo a Talleres para Gestores de Negocios Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución


Productos Financieros Servicios Financieros

Gestores de Negocios

300 Trimestre 1

Ejecutivos de Agrobanco

(desarrollo de Tutoriales)

Documentación del crédito Prospección de clientes

Monitoreo de cartera (1 día)

Gestores de Negocios

3 Grupos de 100 en

zonas norte,

centro y sur

Trimestre 1 Ejecutivos de

Agrobanco


16

ANEXO 6

Presupuesto 2016

Programas Monto S/.

Talleres para Directores

30,000

Talleres para Gerentes

63,400

Programa de Ingles para Gerentes y Ejecutivos 36,000

Pasantías nacionales

Pasantías internacionales

29,500

Capacitación en Proyectos estratégicos

6,000

Programa de Inducción

25,000

Valoraciones de desempeño

7,500

Programa de Actualización y Especialización

Área de Negocios 43,200

Área de Riesgos 18,400

Área de Administración 37,900

Área de Desarrollo 32,130

Área de Finanzas 11,630

Área Legal 19,975

Área de Fondos Administrados 6,510

Auditoría Interna 27,030

Secretaría de Directorio 10,000

Programa de redacción y Prezi 4,480

Cursos Regulatorios

77,800

Programa de manejo de aplicativos TI

13,545

TOTAL 500,000

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