Plan ADpE 7 Inclusion Empleabilidad

7/24/2019 Plan ADpE 7 Inclusion Empleabilidad

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NDICE

A ...................................................................................................................... 1

A A ABA .................................................................................... 5

INODCCIN.................................................. ............................................................... ............................ 5

IACIN ACAL......................................................... ................................................................ ............... 6

OBJEIO DEL LAN................................................................................................. .................................... 7

ECA DEL LAN.................................................................................................................................. 8

MEDIDA.................................................................................................................................................... 9


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5/17

. 1

Introduccin general

E 15 2013 G A D E

I

C (IC) ; E A D E;

IC ;

IC

, A.

L A, ,

,

. C , A

G

IC E.

A

,

, C

A .

E ,

. E

,

A. E , A .

E

; ,

,

. F

.

L 2015, ,

A,

, ,

, A

D E . E

2020.

E ,

. E

A G E

, ,

.


6/17

. 2

E , ,

A G E . E ,

,

A ,

.

L

. L

2013 :

E

, ,

, . ,

.

2015, 2020

A D

E.

L IC

, ,

. E

IC ME ,

.

IC ME,

E.

E E,

A D E ,

. E

,

.

,

,

.

E I , G

I I E, ,


7/17

. 3

IC.

E C D A D E,

E E C E N

, ,

, ,

.

E D I IC

IC. E E

I C I 20132016 AE E D 20132016. E

A D , ,

I+D+

.

E I D E

, . E

, ,

I, ,

E.


8/17


9/17

. 5

Plan de inclusin digital y empleabilidad

L I C , .

,

.

IC ,

I

.

IC

I ,

I IC

.

L A D E I D

E ,

, . E

,

,

, ,

ME

IC.

: M , I, M

E , M E, C D, M

H A , ., EOI, DGIME, I M, CDI,

ENIA, CENAC, FNDEEC, F ONCE, F , F ,

F O, A C , F

C, F CE, G, L , CENAIC, M,A, AMEIC.

.

I . O ,

,

.


10/17

. 6

D , E

62% I,

40% IC. E 28%

, 22,7% I ( 41,2%

30,4% , ); 5,5%

55 64 I 77% I

.

.

I 2010 I ,

. L

IC, ,

I (I) . L

IC ,

IC .

H

I; ,

,

.

D ,

.

L C E , 2013 , E

700.000 900.000 IC 2015.

N . E

ONI O ,

2013,

,

, ,

.

E ,

, ,

,

,

.


11/17

. 7

E I D E

A D E 2015. D ,

A D E

I .

L E

IC 2015, 75%

60% ,

. A, 15%

.

A

(2011)

27

(2011) 75% 2015 61,8% 67,5%

60% 2015 44,9% 50,9%

15% 2015 29,2% 24,3%

(3)

35% 2015 12,1% 11,8%

75% 201541,2%

34,6%

D

, ,

I. , .

A, ,

.

: A G

IC I

F IC

:

I

F

: D I

IC

D I

:

A

F IC

IC


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. 8

E I D E .

: A

E

, I

IC .

,

.

: A

E

. I,

( 55 75 ),

IC

.

:

E

. L

II A I M H

I I M

2013. L

A.

:

E

IC

. A,

, ME IC

.

E E E E J 2013

2016 L E I D

L 22 2013

.


13/17

. 9

140,7

: A 5,69

1

D . L , .

L 2013 2015 , , ,

. E 840.000 .

A

0,84 M

2

I IC , .

L 2013 2015

, . 4,4 .

A

4,4 M

3

D IC IC, IC. L

IC , A . E 200.000 2013 2015.

A

0,2 M

4

. M F

ONCE 20132015 250.000 .

0,25 M


14/17

. 10

A

: A 403

5

D . L , I.

L 20132015, 3,3 .

A

3,3 M

6

D .E IC , IC .

2013 2015. E

730.000 .

A

0,73 M

: 4,93

7

D IC.

.

11 2013 2015, 7 4,81 .

A

4,81 M

8 ,

0,1 M


15/17

. 11

, . E I M 100.000 2013 2015.

A

9

D , IC . 2013. EI M 20.000 2013.

A

0,02 M

: 126,05

10 A

E , , . L :

C C N C M .

A C IC .

A C E E E .

2013 2015 C A 4,9 .

A

4,9 M

11

D IC . L :

F

C E D

B D & B A

27,15 M


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. 12

M D

L 27,15 2013 2015 , E E.

A

12

A . 2013 2015, 4 .

A

4 M

13 A

E ME IC A D E.E , .

E :

, , , ( , 3D, , .).

A IC ME.

.

C . I . I , , I

, , , IC , .

C .

.

E A E.

E I E N I (ENIA) 2013 2015 80 .

F I (2013): D

F II (20132015): C

80 M


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13

14 A

D , . E , .

I C D I (CDI).E . E 2014 2015 10 .

F I (2013): D F II (20142015): C

10 M

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