Pip Chango

Formulador: Mg. Sc. Ing. Abraham Pacheco Cajaleon 1

2012ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL PERFIL

PIP “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan,

Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

GOBIERNO REGIONAL DE PASCO

MODULO I. ASPECTOS GENERALES......................................................................8I.1. NOMBRE DEL PROYECTO........................................................................9I.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO............9I.2.1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL..............................................................9I.2.2. UNIDAD FORMULADORA.........................................................................9I.2.3. UNIDAD EJECUTORA...............................................................................9I.2.4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................................9I.3. PROPUESTA DE UNIDAD EJECUTORA....................................................10I.4. MATRIZ DE INVOLUCRADOS.................................................................10I.5. MARCO DE REFERENCIA..............................................................................14MODULO II. ....................IDENTIFICACIÓN

19II.1. .............DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL..................................................................................................20II.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO 20II.1.1.1. .............Características Físicas

20II.1.1.2. Red Vial...................................................................................................21II.1.1.3. Principales actividades económicas y niveles de ingreso......................................................................................................22II.1.1.4. Socio económico....................24Esperanza de vida:....................................................................................................24Tasa de Mortalidad Infantil:.......................24Cuadro 3: PASCO: POBREZA POR PROVINCIAS – 2006..................................................................................................25Cuadro 4: Idioma o Lengua CCPP Chango.....25II.1.1.5. Salud......................................................................................................25Cuadro 5: Establecimientos de Salud en el Área de Influencia................................................25PUESTO DE SALUD CHANGO.......................................................................................26CENTRO DE SALUD TAPUC.........................................................................................26Periodo: 1-Enero al 30-Junio 2011....................................................................................28II.1.1.6. Educación.................................................................................................29Ilustración 5: Mapa de Instituciones educativas en CCPP Chango...........................................29Cuadro 8: Último año de estudios que aprobó según sexo....................................................30Cuadro 9: Chacayan: Número de Locales Escolares 2010.....................................................30II.1.1.7. Servicios Básicos.........................................................................................31Cuadro 11: Abastecimiento de Agua...............................................................................31Gráfico 4: Equipamiento del hogar CCPP de Chango...........................................................32NSA: 16 32II.1.2. SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y SITUACIÓN DE ACTIVIDAD AGRÍCOLA..................33Vista C 34Además, sus riegos le hacen con mangueras, como se aprecia en la siguiente vista............................35Cuadro 15 36II.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua para riego............................................................36Número de usuarios actuales.......................................................................................36Número de familias y pobladores...................................................................................36Cuadro 16 36Cantidad y oportunidad de agua disponible......................................................................36




Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes............................................37ESQUEMA HIDRÁULICO.01..........................................................................................38

URPA..........................................................................................38 TUPISH...........................................................................................38CUNCA 3830 Ha 38

Falla Geológica...........................................................................................39Cuadro 17: Capacidad de uso mayor de suelos de la Provincia Daniel Carrión.............................40FUENTE: Dirección de Agricultura PASCO-PETT...................................................................40II.1.2.2. Diagnóstico de la actividad agrícola....................................................................40Cultivos que se siembran (cédula de cultivo).....................................................................40Papa. 40Habas verdes..........................................................................................................41Arvejas verdes.........................................................................................................41Maíz choclo.............................................................................................................41Cuadro 18: Costo, Rendimientos y precio (s/. / Ha) por cultivo y por hectárea..............................42Cuadro 19 42II.1.2.3. Diagnóstico del sistema de riego........................................................................42II.1.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO........46ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES............................................................................46Zona de Peligro:.......................................................................................................47VISTA DE LA FALLA GEOLOGICA DEL DE SUELO AL PIE DE CHANGO...................................48VISTA DONDE SE NOTA LA EMINENTE FALLA QUE ES UN PELIGRO PARA LA ZONA..................48Zona de Peligro:.......................................................................................................49II.1.3.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.............49PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA................49ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD...................................................................................51Vulnerabilidad Por Exposición......................................................................................51Vulnerabilidad Por Fragilidad.......................................................................................51Vulnerabilidad Por Resiliencia......................................................................................51Vulnerabilidad Por Exposición, Fragilidad Y Resiliencia.......................................................53ESTIMACIÓN DEL RIESGO..........................................................................................54II.1.3.2. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego (tarifa de agua)..........................54II.1.4. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP..............................................55Cuadro 20 55Fuente INEI: Población censada 2007...............................................................................55Población atendida por el proyecto................................................................................56Gravedad del problema...............................................................................................56Identificación del problema..........................................................................................57Organización y capacitación de los usuarios del agua.........................................................58Gráfico 5: Población del CCPP Chango según edad y sexo....................................................59FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007................................................................59Cuadro 21: Tasa de crecimiento de la Población del Distrito de Chacayan..................................59FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007................................................................59Cuadro 22: Proyección de la Población del CCPP Chango.....................................................59FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007................................................................59II.1.5. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN............................................................59Vista A 60Vista B 60Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema.....................................61Posibilidades:..........................................................................................................61Limitaciones...........................................................................................................61OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO...................................................62




II.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS........................................62II.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.........................................................................62Cuadro 23 63Fuente: Encuesta de campo...........................................................................................63Pérdida del Recursos Hídricos por no tener ningún sistema de riego........................................63Cuadro 24: Indicadores de la Situación Actual...................................................................64II.2.2. DELIMITAR LA POBLACIÓN AFECTADA.............................................................64II.3. ANALISIS DEL PROBLEMA.............................................................................64II.3.1. ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA.............................................................64CAUSAS DIRECTAS..................................................................................................64Déficit del recurso hídrico..............................................................................................64CAUSAS INDIRECTAS 1..............................................................................................64CAUSAS INDIRECTAS 2..............................................................................................65Infraestructura inadecuada de Almacenamiento y distribución del.................................................65II.3.2. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA...........................................................65EFECTOS DIRECTOS.................................................................................................65Baja producción Agrícola..............................................................................................65EFECTOS INDIRECTO................................................................................................65Reducción de la rentabilidad de la producción agrícola.............................................................65EFECTO FINAL........................................................................................................65“Menor ingreso per cápita de los usuarios de la áreas afectadas”.................................................65II.3.3. ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS............................................66II.4. OBJETIVO DEL PROYECTO...........................................................................67Señalar un máximo de tres indicadores que permitan la medición del logro del objetivo.......................67Cuadro 25 67Elaboración Trabajo Propio............................................................................................67II.4.1. ANÁLISIS DE MEDIOS..................................................................................67MEDIOS DIRECTOS..................................................................................................67MEDIOS INDIRECTOS 1.............................................................................................67MEDIOS INDIRECTOS 2.............................................................................................67II.4.2. ANÁLISIS DE FINES.....................................................................................67FIN DIRECTO...........................................................................................................67FIN INDIRECTOS......................................................................................................67FIN ÚLTIMO............................................................................................................67ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS FINES.................................................................68II.5. ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES...........................................69Gráfico 6: Árbol de Medios y Acciones............................................................................69II.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.......................................................................73II.6.1. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.......................................73II.6.1.1. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.............................................73Relación de los medios fundamentales:...........................................................................73II.6.1.2. Identificación de las acciones...........................................................................73ACCION Nº 1...........................................................................................................73Acción A. 2 : Implementación de una parcela demostrativa......................................................74II.6.1.3. Planteamiento de las alternativas de solución.........................................................74CON LAS SIGUIENTES CARACTEISTICAS:.......................................................................74II.6.1.4. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales.............................................75Relación de los medios fundamentales:...........................................................................75II.6.1.5. Identificación de las acciones...........................................................................75Acción A. 2. : Implementación de una parcela demostrativa......................................................75II.6.1.6. Planteamiento de las alternativas de solución.........................................................76CON LAS SIGUIENTES CARACTEISTICAS:.......................................................................76MODULO III. FORMULACIÓN.....................................................................................77




III.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN........................................................................78III.1.1. FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN........................................................78III.1.2. FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN............................................78III.1.3. FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS........................................................78Cuadro26: Horizonte del proyecto..................................................................................79III.1.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO......................79Cuadro 27 79III.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA............................................................................79Cálculo de la demanda de agua para riego..........................................................................79UC = Eto x K pon...............................................................................................80Esto no está en la guía en este orden................................................................................81III.2.1. CÉDULA DE CULTIVO..................................................................................81III.2.2. COEFICIENTE DE CULTIVO KC.......................................................................81Cuadro 28: Requerimiento de Agua por el Cultivo de Arveja Verde...........................................81Cuadro 29: Requerimiento de Agua por el Haba.................................................................82Cuadro 31: Requerimiento de Agua por el Cultivo Papa............................................................83Cuadro 32: Requerimiento de Agua por el Cultivo de Trigo.........................................................83III.2.3. ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO..................................................84Cuadro 34: Precipitación Total Mensual Completa Y Consistente (Mm). Estación Yanacamcha.........85Cuadro N° 1.1.......................................................................................................85Cuadro 35: Temperatura Media Mensual Promedio para los Años 1964 – 2000. Estación yanacamcha

86Cuadro 36: Demanda de Agua para 168 has de cultivo.........................................................86III.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA..............................................................................87III.3.1. OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO...............87III.3.2. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE........................................................87III.3.3. BANALCE OFERTA DEMANDA........................................................................87Cuadro 37 : Balance oferta – demanda............................................................................88Gráfico 7 : Balance oferta Demanda................................................................................90Fuente: Elaboración propia............................................................................................90III.4. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN..........................90PRIMERA ALTERNATIVA............................................................................................90CAPTACION DE MANANTIAL – (2 Und)...........................................................................90Captación de Manantial – (1 Und)..................................................................................92SEGUNDA ALTERNATIVA...........................................................................................93CAPTACION DE MANANTIAL – (2 Und)...........................................................................93Captación de Manantial – (1 Und)..................................................................................95III.4.1. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS...................96III.4.2. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS...................96Describe las alternativas propuestas precisando tamaño, localización, tecnología, monto......................96III.5. COSTOS DEL PROYECTO.............................................................................97III.5.1. COSTOS SIN PROYECTO..............................................................................97III.5.1.1. Costos Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales..................................97Cuadro 38:Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto................................................97III.5.2. COSTOS CON PROYECTO............................................................................97III.5.2.1. Costos Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales..................................97Cuadro 39: Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto para la alternativa Nº01...............98Cuadro 40: Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto para la alternativa Nº02...............98III.5.2.2. Costos de Inversión a Precios Privados y Sociales...................................................98Cuadro 41: Costo de inversión a precios privados y sociales alternativa Nº 01............................99Cuadro 42: Costo de inversión a precios privados y sociales alternativa Nº 02..........................100III.6. INGRESOS DEL PROYECTO........................................................................101III.6.1. INGRESOS SITUACIÓN SIN PROYECTO..........................................................101




III.6.1.1. Costos de Producción Actual de los cultivos.........................................................101Cuadro 44: Costos De Producción A Precios Privados para la alternativa Nº 01.........................101Cuadro 45: Costos De Producción A Precios Sociales para la alternativa Nº 01.........................102Cuadro 46: Costos De Producción A Precios Privados para la alternativa Nº 02.........................102Cuadro 47: Costos De Producción A Precios Sociales para la alternativa Nº 02.........................102III.6.1.2. Valor Actual Neto de la Producción Actual a Precios Privados y Sociales para la alternativa Nº 01

103Cuadro 48: Valor Neto De La Producción A PP para alternativa Nº01.......................................103Cuadro 49: Valor Neto De La Producción A PS alternativa Nº 01............................................104III.6.1.3. Valor Actual Neto de la Producción Actual a Precios Privados y Sociales para la alternativa Nº 02

106Cuadro 50: Valor Neto De La Producción A PP para alternativa Nº02.......................................106Cuadro 51: Valor Neto De La Producción A PS alternativa Nº 02............................................108MODULO IV. EVALUACIÓN ECONÓMICA.....................................................................110IV.1. EVALUACION PRIVADA..............................................................................111Cuadro 52: Evaluación Privada para la alternativa nº01......................................................111Cuadro 53: Evaluación Privada para la alternativa nº02......................................................112IV.2. EVALUACION SOCIAL................................................................................113Cuadro 54: Evaluación social para la alternativa nº01.........................................................113Cuadro 55: Evaluación social para la alternativa nº02.........................................................114IV.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.........................................................................115IV.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.....................................................................116IV.4.1. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS.....................................................116IV.4.2. DETERMINACION DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS..............................116Cuadro 58: Flu jo De La Tarifa De Equilibrio De Pago De Agua..............................................117Cuadro 59: cálculo de la tarifa de agua de equilibrio..........................................................117IV.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.....................................................................118Cuadro 60: SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.....................................................................118IV.6. IMPACTO AMBIENTAL................................................................................120IV.6.1. ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTO...................................................120Cuadro 61: actividades y acciones del proyecto...............................................................120IV.6.2. EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES...............................................121Cuadro 62: Etapa de Construcción e Instalación de Riego tecnificado....................................121IV.6.3. ETAPAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO..............129Cuadro 63: Etapa de operación y mantenimiento de los sistemas de riego tecnificado y desarrollo agrícola 129IV.6.4. PRESUPUESTO.......................................................................................131Cuadro 64 :PRESUPUESTO TOTAL DE MITIGACION AMBIENTAL..........................................131Cuadro 65: Presupuesto del Plan Monitoreo Ambiental......................................................134IV.6.5. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL....................................134IV.7. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN........................................................................136PLAN DE IMPLEMENTACIÓN......................................................................................136El Horizonte de Evaluación del Proyecto es de 10 años..........................................................136LA FASE DE PRE INVERSIÓN.....................................................................................136LA FASE DE INVERSIÓN...........................................................................................136LA FASE DE POST INVERSIÓN...................................................................................136Fuente: Elaboración Propia..........................................................................................136ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN......................................................................................137IV.8. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO...............................................138Cuadro 67: Cronograma De Ejecución Valorizado.............................................................138Cuadro 68: Cronograma De Ejecución Financiera.............................................................138Cuadro 69: Matriz del Marco Lógico..............................................................................139JERARQUÍA DE OBJETOS.........................................................................................139




OBJETIVO 139INDICADORES.......................................................................................................139MEDIOS DE VERIFICACIÓN.......................................................................................139SUPUESTOS.........................................................................................................139FIN 139Incremento del ingreso per cápita durante la vida útil del Proyecto. Se incrementa el Valor Neto de la Producción desde el primer año en 1,292,482 cuyo porcentaje de Incremento representa el 22.48%........139Encuestas a los Productores de la zona............................................................................139Los beneficiarios se encuentran organizados y manejan adecuadamente su infraestructura de riego........139PROPÓSITOS........................................................................................................139Incrementar el área agrícola productiva con cultivos de papa, choclo, trigo alverja y habas a partir de la campaña 2012 pertenecientes a los agricultores de la comunidad campesina san Antonio de Chango.....139Plan de Cultivo y riego de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango..............................139Estabilidad Económica en el País...................................................................................139COMPONENTES.....................................................................................................140Mayor eficiencia de almacenamiento y conducción en las infraestructuras de riego...........................140. 140Mejora de operación y mantenimiento de infraestructura de riego...............................................140ACCIONES 140Mitigación del Impacto ambiental....................................................................................140Los agricultores aceptan la ejecución de la obra y el sistema de riego..........................................140La institución pertinente asignan presupuesto para la ejecución de obra y acciones capacitaciones.........140Los beneficiarios asignan las contrapartidas correspondientes...................................................140Beneficiarios participan en al capacitación.........................................................................140MODULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................141RECOMENDACIONES:..............................................................................................143MODULO VI. ANEXOS...........................................................................................144PANEL FOTOGRÁFICO.............................................................................................145PRESUPUESTO......................................................................................................146




MÓDULO I. ASPECTOS GENERALES




I.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“Instalación del Servicio de Riego en la Comunidad Campesina San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

I.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

I.2.1. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Función 10AGROPECUARIA

Programa 025RIEGO

Subprograma 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Responsable Funcional AGRICULTURA

I.2.2. UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora Gobierno Regional de Pasco

Sector Gobiernos Regionales

Pliego Gobierno Regional de Pasco

Teléfono 063421641

Dirección JR. José María Arguedas Nº 903

Persona Responsable de la formulación

Mg. Sc. Ing. Abraham Pacheco Cajaleón

I.2.3. UNIDAD EJECUTORA

Unidad Ejecutora Gerencia Regional de Infraestructura

Sector Gobiernos Regionales

Pliego Gobierno Regional de Pasco

Funcionario Responsable Ing. Enith Luisa Montrevil Garcia.

Teléfono 063-597060

I.2.4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Departamento

Provincia Distrito Localidad

PascoDaniel Carrión

Chacayan

C.C. San Antonio De Chango.




I.3. PROPUESTA DE UNIDAD EJECUTORA

I.4. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Las instituciones involucradas en la solución del problema, que mayor interés muestran son:

Gobierno Regional de Pasco. Municipalidad Provincial de Daniel Carrión. Municipalidad Distrital de Chacayan Administración Local de Aguas C.C. San Antonio de

Chango. Comunidad Campesina de San Antonio de Chango. Beneficiarios directos: Agricultores que usaran las aguas

de los manantiales de la comunidad campesina de San Antonio de Chango que alimentara tres reservorios con sus líneas de conducción cada una.

El Gobierno Regional de Pasco viene apoyando a los Municipios de su Región a través de los proyectos de Inversión Pública, ya se han realizado varios en diferentes Provincias y Distritos, durante el presente año, también viene impulsando todo lo que respecta al mejor uso y manejo del recurso hídrico.

Municipalidad Provincial de Daniel Carrión, dentro de su política de trabajo viene apoyando a los Municipios Distritales, en el asesoramiento para la elaboración de estudios y apoyo en las gestiones Municipales en búsqueda de financiamiento y cofinanciamiento para la ejecución de obras dentro de la Provincia.

Administración Local de Aguas de la Comunidad Campesina de Chango, se encuentra con una organización insipiente.

La Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, a través de su organización ha solicitado el apoyo al gobierno Regional de Pasco, para la Instalación de una infraestructura de riego, toda vez que no cuentan con ningún canal de riego, pero si cuentan con recursos hídricos a lo largo de las faldas del cerro de la comunidad campesina de San Antonio de Chango, quienes solo por muchos años se han limitado a sembrar en épocas de lluvias, logrando una sola cosecha al año.

Y en algunos casos cuando las lluvias son esporádicas las plantas sufren de estrés hídrico durante la época de estiaje, reduciendo sus rendimientos y afectando la económica de la




población por lo que solicitan la instalación de un sistema de riegos para su comunidad.

Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las instituciones mencionadas, mostrando las mismas plena predisposición para contribuir a la solución del problema, por cuanto, la dotación del agua de riego a sus cultivos es deficiente de modo tal que se pretende incrementar la frontera agrícola en más del 75%, motivo por el cual, existe el compromiso de los beneficiarios a través de su organización comunal de aportar en la etapa de “Post Inversión” en lo referente a la Operación y Mantenimientos de la obra a realizarse mediante la tarifa de agua.

Estos compromisos puestos de manifiesto por parte de los beneficiarios representados y agrupados en su Comunidad Campesina, se plasman en las Actas de Compromisos suscritas y cuya copia forma parte de los anexos de este Proyecto.

Ilustración 1: Mapa de Involucrados


Instalación de Sistema

de Riego CC. San Antonio de Chango.

Gobierno Regional de

Pasco

Municipalidad Provincial de

Daniel Carrion.

Municipalidad Distrital de Chacayan.

Comunidad Campesina de

San Antonio de Chango

Administracion de agua San Antonio de

Chango.

PIP “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

Cuadro 1 : Análisis de InvolucradosGRUPO DE

INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES PRINCIPALES DEL

GRUPOESTRATEGIAS

CONFLICTO CON OTROS GRUPOS

GOBIERNO REGIONAL DE

PASCO

Escaso desarrollo económico del sector agrario de la región.

Déficit en el manejo de los recursos hídricos.

Organizar, planificar la Gestión Regional en el adecuado manejo de los recursos naturales y medio ambiente.

Desarrollar políticas de trabajo para el desarrollo del sector agropecuario en armonía con autoridades locales, instituciones del Gobierno Central y la sociedad civil.

No existe

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE DANIEL CARRION

Escaso desarrollo económico del sector agrario de la provincia.

Déficit en el manejo de los recursos hídricos.

Organizar, planificar y gestionar el adecuado manejo de los recursos hídricos en la Provincia.

Desarrollar políticas de trabajo y gestión ante instituciones del estado que permita realizar un adecuado manejo y gestión del recurso hídrico frente al cambio climático.

No existe

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE CHACAYAN

Escaso desarrollo económico de la población del Distrito

Migración de población por falta de oportunidades laborales.

Busca el desarrollo económico de la población de su distrito a través de la gestión, apoyo técnico, económico para la concretización del presente proyecto.

Gestión ante Instituciones del Estado, Ministerio de Agricultura, Gobierno Regional, Municipalidad Provincial de Daniel Carrión. No existe

ADMINISTRACIÓN DE AGUAS

DE LA COMUNIDAD

DE SAN ANTONIO DE

CHANGO

Deficiente gestión del recurso hídrico

Mejorar la gestión del recurso hídrico

Brindará asistencia técnica el uso y manejo del recurso hídrico.

Proporcionará los lineamientos técnicos para la gestión de la autorización del uso del recurso hídrico con fines agrícolas

No existe

COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN ANTONIO DE CHANGO

Déficit de recursos hídricos para riego

Disminución de la frontera agrícola

Baja producción

Incremento del recurso Hídrico para Riego.

Elevar la producción agrícola.

Incrementar áreas para la

Gestión ante el Gobierno Regional de Pasco para la inclusión en el presupuesto participativo del 2012 así como la implementación del proyecto.

No existe



Agropecuaria. Escasas áreas para la

producción agrícola. Migración de la población

a las ciudades.

agricultura.Elevar el nivel de vida de

los pobladores

Compromiso de operación y mantenimiento de la infraestructura.


PIP “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia

Daniel Carrión, Región Pasco”

I.5. MARCO DE REFERENCIA

I.5.1. ANTECEDENTES

La “Instalación del Servicio de Riego en la Comunidad Campesina de SAN ANTONIO DE CHANGO, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco” es un gran anhelo de los pobladores del Distrito de Chacayan y en especial de su Comunidad Campesina SAN ANTONIO DE CHANGO, de las autoridades locales y beneficiarios directos, porque no cuentan con ningún sistema de riegos construido con apoyo del gobierno u otros organismos no gubernamentales, solo cuentan con un pequeño reservorio hecho artesanalmente hace muchos años por ellos mismos, sin ninguna dirección técnica. El cual le permite regar unas 10 a 15 Ha de terreno.

En el 2010 a solicitud de los comuneros este proyecto fue priorizado en el presupuesto participativo

En el 2011, los beneficiarios y autoridades locales en su afán de hacer realidad este proyecto han exhortado al Gobierno Regional de Pasco por la continuidad de las gestiones, tal es así que, se ha priorizado este proyecto que se encuentra contemplado en su presupuesto participativo. En tal razón el gobierno regional de Pasco ha dispuesto la formulación de un perfil bajo los lineamientos del SNIP, documento que les permitirá generar las condiciones para la elaboración del estudio definitivo o expediente técnico para, la inversión en la ejecución del proyecto “Instalación del Servicio de Riego en la Comunidad Campesina de SAN ANTONIO DE CHANGO, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco” por parte del Gobierno Regional de Pasco.

I.5.2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

I.5.3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL GOBIERNO REGIONAL DE PASCO RELACIONADOS A PROYECTOS DE INVERSION

El Gobierno Regional de Pasco, tiene como uno de sus objetivos estratégicos, el de mejorar la infraestructura de riego.

DENTRO DE SUS OBJETIVOS ESPECIFICOS EN MATERIA DE AGRICULTURA:

Mejoramiento de la capacidad de producción a través de la inversión y asistencia técnica a los agricultores de la zona.

Mejorar las condiciones para el desarrollo de la pequeña y mediana ganadería.




Propiciar la asociatividad de los diversos agentes y actores de la actividad ganadera.

Fuente: PDRC-2021 PAG. 289.

Así como complemento se podría:

Elevar la competitividad y rentabilidad de los productos agrarios de importancia económica regional.

Fortalecer la capacidad de gestión de la Dirección Regional de Agricultura, sobre la base de las Agencias Agrarias.

Promover el desarrollo y modernización de la gestión empresarial de los productores agrarios organizados en cadenas productivas para los cultivos de agro exportación y del mercado interno, priorizados.

Información agraria al alcance de agentes económicos de las principales variables que tienen incidencia en el agronegocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes tomen las decisiones apropiadas.

Promover el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales para lograr una agricultura eficiente y autosostenida.

Fortalecer el trabajo conjunto integrado en la Dirección Regional de Agricultura, de todos los órganos del Sector Público Agrario.

Promover mercados agrarios, mediante la implementación de un plan regional de ferias agropecuarias y artesanales.

Disminuir los riesgos en la actividad agraria, implementando medidas de prevención y mitigación para proteger los activos del sector.

Apoyar la tecnificación del agro.




Capacitar a los agentes que intervienen en el quehacer agrario, a fin de optimizar sus capacidades de dirección administrativa e institucional.

Desarrollar una plataforma de servicios públicos agrarios desde la Agencia Agraria (información agraria, promoción, capacitación, fortalecimiento organizativo, asistencia técnica, manejo de recursos naturales, titulación de tierras, comercialización, infraestructura y sanidad agraria) mediante la consolidación de los Comités de Gestión Agraria de las Agencias Agrarias, que permita elevar la competitividad del sector agrario.

PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO SECTORIALLa Dirección Regional de Agricultura Pasco, tiene como objetivos estratégicos los siguientes puntos:Incrementar la producción, productividad y rentabilidad de los principales cultivos y crianzas en forma sostenible.Promover que los productores agrarios organizados realicen transacciones de sus productos en condiciones favorables.Concertar criterios técnicos para una adecuada Planificación AgrariaLograr que los productores agrarios organizados en grupos y por sectores conduzcan eficientemente sus parcelas.Promover el acceso al crédito con tasas promocionales de los productores agrarios individuales y organizados.Establecer mecanismos de concertación, planificación y difusión de la política agraria en los niveles de gestión de la Región Pasco.Cabe recalcar que el presente proyecto está dentro de los planes y objetivos estratégicos del Gobierno Regional de Pasco que viene trabajando por el bienestar del sector agrario de la Región.

LINEAMIENTOS DE POLITICA DEL GOBIERNO NACIONAL RELACIONADOS CON EL PROYECTOEn junio del 2003, la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios, elaboraron la “Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú” la misma que tendrá vigencia los próximos 10 años. En este planteamientos de política y estrategia nacional de riego se precisa el conjunto de acciones respecto a las cuales el Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención.En este contexto, el Objetivo General del Sector Agricultura consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de la tierra y el incremento de la eficiencia en el uso del agua y entre sus objetivos específicos tenemos.Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores públicos y privados vinculados a la gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios.Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.




La política y estrategia de riego, tiene como objetivos ordenar a institucionalidad del sector público relacionada con la gestión del agua de riego y delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y responsabilidades, reconociéndose.Fomentar, adoptar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia del uso de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera concertados con las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del estado en el subsector de riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la Formulación y Evaluación de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública y los lineamientos de Política Agraria.

BASE LEGALDecreto Legislativo Nº 653-Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, Artículo 2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterráneas, así como el mejoramiento de los sistemas de riego, propiciándose una activa participación de os productores agrarios en materia de usos de agua”.Decreto Supremo Nº 048-91-AG, reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario, cuyo artículo 106, indica: ”El Estado a través del Ministerio de Agricultura, promueve el mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego existentes; así como, la utilización de las aguas subterráneas”.Ley Nº 27293-Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 157-2002-EF, normas complementarias y modificatorias.Ley Nº 27466 Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.

POLITICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPM (MEF)El SNIP es un sistema administrativo del Estado que certifica la calidad de los diversos Proyectos de Inversión Pública a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas relacionadas con las diversas fases seguidas en el desarrollo de los Proyectos de Inversión. Con ello se busca:Eficiencia en la utilización de los recursos de inversión.Sostenibilidad en la mejoras de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios relacionados a los proyectos.Mayor impacto socioeconómico; es decir, un mayor bienestar para la población.

NORMAS VIGENTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA (SNIP)Ley que crea el SNIP (Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio del 2000, modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo del 2005 y Del 21 de Julio del 2008, respectivamente).Declaran en reestructuración el SNIP y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público (aprobado por el Decreto de Urgencia Nº 015-2007, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 22 de Mayo del 2007 y que modificas al Decreto de Urgencia Nº 014-2007 que declara en emergencia la ejecución de diversos proyectos de inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de Mayo del 2007) Reglamento del SNIP (aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado por el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio del 2007, en vigencia desde el 02 de Agosto del 2007).




Directiva General del SNIP (Concordada), aprobado por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01,publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto del 2007 y modificada por Resolución Directoral Nº 010-2007-EF/68.01, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 14 de Agosto del 2007)Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada por Resolución Directoral No. 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de Febrero del 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” entrando en vigencia el 10 de Febrero del mismo año.RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 004-2009-EF/68.01 MODIFICAN DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA de fecha 27 de Marzo de 2009, publicada en el Diario Oficial el Peruano el 15 de Abril del año 2009.Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobada por Resolución Directoral No. 003-2011-EF/68.01 publicada el 09 de Abril del 2011 en el Diario Oficial “El Peruano”. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 001-2011-EF/63.1 MODIFICAN EL ANEXO SNIP 10 PARAMETROS DE EVALUACION DE LA DIRECTIVA N° 001-2011 en lo referido a la Tasa Social de Descuento, la misma que será de 10%, y la Tasa Social de Descuento Nominal, que será de 12%.de fecha 19 de Mayo de 2011, publicada en el Diario Oficial el Peruano. Con la cual, La presente norma será de aplicación para los proyectos cuyos estudios se encuentren en formulación, presentados para evaluación, en evaluación y observados. Asimismo, será de aplicación para los proyectos viables que durante la Fase de Inversión se enmarquen en algunos de los supuestos previstos por el artículo 27° de la Directiva N° 001-2011-EF/68.01, aprobada por la Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.

PRIORIZACIÓN DEL PROYECTOEl presente Proyecto de Inversión Pública, se enmarca dentro de la política nacional y regional de lucha contra la extrema pobreza, promoviendo actividades productivas, económicas y socialmente rentables, incentivando la inversión privada y dinamizando el crecimiento y desarrollo socioeconómico sostenido y pacífico de la CC. San Antonio de Chango, Distrito de Chacayan, Provincia de Daniel Carrión, Región Pasco.Dentro de este contexto y dentro del marco de promoción de las diversas actividades productivas que se desarrollan en el ámbito del Distrito de Chacayan, el presente Proyecto, es prioritario porque solucionara el mayor problema identificado en la zona, que corresponde a la baja productividad agrícola por falta de agua, aparte el proyecto en sí constituye una real alternativa de desarrollo sostenible en el tiempo dado que según los estudios realizados alberga un potencial hídrico, edafológico, climático y agronómico para las diversas actividades aquí planteadas.En el entendimiento de que según el SNIP se busca la optimización de la inversión pública en proyectos de probada rentabilidad económica, social, ambiental y demás, este proyecto resulta prioritario por sus características intrínsecas que lo hacen factible de ejecución y de impacto inmediato en las economías locales, dado el análisis de su efecto dinamizador. Asimismo, la sostenibilidad probada del mismo lo convierten en una de las mejores alternativas para el desarrollo económico




MÓDULO II. IDENTIFICACIÓN




II.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

II.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO

El proyecto se ubica específicamente en la comunidad campesina de San Antonio de Chango, dentro del Distrito de Chacayan que pertenece a la Provincia de Daniel Carrión en la Región Pasco.

El Distrito de Chacayan posee 153.07 Km2 de superficie, equivalente al 8.11% de la superficie de la Provincia, y se ubica en la parte céntrica de la quebrada Chaupihuaranga, margen derecha de la Provincia Daniel Carrión a 50 Km. de distancia de Cerro de Pasco. El centro poblado capital de distrito es su homónimo Chacayan y el Centro Poblado Chango se encuentra al norte de este.

Chango es un centro poblado urbano que se encuentra a 3,338 m.s.n.m. posee amplias hectáreas de terreno y el proyecto plantea abastecer 168 ha de esta localidad.

Ilustración 2: Mapa del Área de Estudio

Fuente: Censos Nacionales 2007Elaboración Proyectos INEI

II.1.1.1. Características Físicas

La provincia de Daniel Carrión casi en su totalidad está situada en la Sierra, su geología está representada por material ígneo, sedimentario-metamórfico y volcánico.

Esta provincia presenta una gama de zonas de vida de páramo pluvial subalpino y páramo muy húmedo subalpino tropical. En verano es lluvioso con temperaturas entre los 10 °C y 4 °C. En invierno es seco y entre 5 °C y -4 °C, con nevadas ocasionales.




Particularmente en el valle de Chaupihuaranga, las localidades se ubican en áreas geográficas empinadas muy susceptibles a la erosión de tierras, se han registrado casos de deslizamiento de tierras en las localidades de Chango (distrito de Chacayan) y Tapuc (capital del distrito del mismo nombre).

Ilustración 3: Falla geológica muy pronunciada

II.1.1.2. Red Vial

Se puede acceder a Chacayan – Chango, desde Cerro Pasco por una trocha carrozable, una distancia aproximada de 50 Km. Y también de manera directa desde Oyón - Yanahuanca por carretera, afirmada en buen estado.

Para llegar al centro poblado de Chango se continúa la ruta desde Chacayan por un camino rural no asfaltado.

Ilustración 4: Carretera hacia Chacayan




En el siguiente cuadro se muestran las cifras oficiales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones para el año 2007, donde se puede apreciar que más del 42% de la red vial de la provincia Daniel Carrión es trocha carrozable, siendo el principal tipo de vía en la provincia.

Cuadro 2: Estado de la Red Vial del Departamento 2007

FUENTE: Región Pasco, Dirección Regional de T y C.ELABORACIÓN: Proyecto Gestión Urbano Regional de Inversiones

Región Pasco – MTCVC-DGDU

II.1.1.3. Principales actividades económicas y niveles de ingreso

Ocupación: El centro poblado urbano de Chango, está conformado, según datos del Censo de Población y Vivienda, por 1,899 personas, de las cuales solo 664 son parte de la PEA, es decir el 35%, en el año 2007. A pesar de que la población en su gran mayoría pertenece a la PET (población en edad de trabajar, que se considera a partir de los 14 años) la no PEA presenta cifras bastante grandes en esta comunidad. Cabe resaltar que ante esta situación es importante recalcar que el NSA es bastante alto, 1424, por lo que las cifras totales pueden estar algo sesgadas.

En el Gráfico 1, a continuación, se muestra las cifras sobre ocupación del centro poblado según sexo.

Gráfico 1: Distribución de la PEA en el CCPP Chango




PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA Total

529

28

354

911

102 5

881 988

631

33

1235

1899 Hombre Mujer Total

NSA: 1,424FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007

ELABORACIÓN: Propia

Como se aprecia en el gráfico, la NO PEA son el 65% de la población, del resto se puede apreciar que en su gran mayoría la PEA tiene empleo.

Actividades Económicas: La actividad económica número uno es la agrícola, representando el 79% de la PEA ocupada, seguida de lejos por del comercio minoritario con un 7% y por la enseñanza que representa un 4%.

La manufactura, el turismo y otras actividades empresariales juntas no significan más del 5% de la PEA ocupada, por lo que es necesaria la implementación de políticas que eliminen las barreras que limitan a esta comunidad a ejercer otro tipo de ocupaciones.

Gráfico 2: PEA ocupada según actividad

79%

0%

1%

1%

6%

3%

1%

4%

0%3%1%Act. AgrícolaExplotación mineraManufacturaConstrucciónComercio por menorTurismoActivit. EmpresarialEnseñanzaServicios domésticosNo especificadaOtros






La actividad agrícola, que es la más importante para la comunidad, se desarrolla mayoritaria y casi exclusivamente por hombres, como se puede apreciar en el Gráfico 3 a continuación. Así mismo otras actividades también siendo la única actividad, según esta data, a la que la mayoría dedicada es mujer es la manufactura.

Gráfico 3: PEA ocupada según Sexo

Act. Agrí

cola

Explotac

ión minera

Manufac

tura

Construcci

ón

Comercio por m

enor

Turis

mo

Activit

. Empres

arial

Enseñ

anza

Servi

cios d

oméstico

s

No especi

ficada

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Mujer Hombre



II.1.1.4. Socio económico

Condiciones de Vida de la Población:

Esperanza de vida:Según el PNUD, la esperanza de vida en la provincia de Pasco es de 63.9 años, en Daniel Carrión de 63.6 años y en Oxapampa 70.4 años. A nivel departamental el promedio de esperanza de vida es de 66.7 años.

Tasa de Mortalidad Infantil:Según el INEI, la Tasa de Mortalidad Infantil (año 2006) es de 41.6 por cada mil niños nacidos vivos, por encima del promedio nacional que es de 33.6 (Informe de Desarrollo Humano 2006).

Niveles de pobreza: Según el mapa de pobreza de FONCODES, Pasco se encuentra en el 8vo lugar de los más pobres, con un índice de carencia igual a 0.7206. El escenario socio-económico al interior de la región, a nivel provincial y distrital es marcadamente heterogéneo. La provincia de Pasco tiene menos carencia (tasa=0.2606) de los servicios básicos y otras necesidades insatisfechas en relación a Oxapampa (0.6611) y Daniel Carrión (0.6779).




Cuadro 3: PASCO: POBREZA POR PROVINCIAS – 2006

PROVINCIAPOBLACION

2006INDICE DE

CARENCIAS

QUINTIL DEL INDICE

DE CARENCIASPASCO 147126 0.2606 2OXAPAMPA 78108 0.6611 1DANIEL CARRION 41530 0.6779 1DPTO DE PASCO 266764 0.7206 1

FUENTE: Mapa de Pobreza FONCODES -2006

Idioma: El castellano no solo es la principal lengua de esta comunidad, sino la única que se habla entre los censados. Los cursos en las instituciones educativas se dictan en español y es en este idioma en que se encuentran los textos escolares.

Cuadro 4: Idioma o Lengua CCPP Chango

QuechuaOtra

lengua nativa

Castellano

Es sordomu

doTotal

Hombre 160 - 797 1 958 Mujer 191 - 839 1 1031 Total 351 - 1636 2 1989

NSA: 66FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007


II.1.1.5. Salud

En el distrito de Chacayan, área de influencia del proyecto, se tiene registrado solo 6 puestos de salud, y dentro del mismo CCPP San Antonio de Chango solo 1.Ver Cuadro 5.

En la provincia de Daniel Carrión no existe hospital y el establecimiento de Salud más complejo es un puesto de Salud sin internamiento. Todos los establecimientos de la Provincia pertenecen a la Red Daniel Carrión y su atención para mayor complejidad se brinda fuera de la provincia.

Cuadro 5: Establecimientos de Salud en el Área de InfluenciaTipo Nombre Institución

P.S. CHACAYAN MINSA

P.S. CHANGO MINSA

P.S. GORGORIN MINSA

P.S. MISCA MINSA




P.S. PUESTO DE SALUD ISCAYCOCHA MINSA

El centro de Salud de CCPP Chango, cuyos datos se presentan a continuación, es de categoría I-2 Puesto de salud con Médico. Es decir, la categoría I es de primer nivel, donde se desarrollan actividades de promoción, prevención, diagnóstico precoz y tratamiento a necesidades frecuentes y se realizan procedimientos de diagnósticos, terapéuticos o de rehabilitación de atención ambulatoria. Y la categoría I-2 quiere decir que el puesto de Salud cuenta con médico cirujano.

PUESTO DE SALUD CHANGOCódigo de 992Tipo de Institución: Ministerio De SaludResponsable del Edison Berrospi JavierDirección: Plaza Principal ChangoTeléfonos : Tef. SatelitalDISA/DIRESA : PascoRED : Daniel CarriónMICRORED : ChaupihuarangaDepartamento : PascoProvincia : Daniel CarriónDistrito : ChacayanCategoría : I-2 Puesto De Salud Con

El Puesto de Salud Chango pertenece a la Microred Chaupihuaranga por lo que le corresponde para una atención mayor derivarse al Centro de Salud Tapuc, que queda ubicada en el distrito de Tapuc. Este centro de salud es de categoría I-3 sin internamiento. Esta categoría es otorgada porque este centro de salud puede también realizar atenciones de emergencia y cuenta además del médico cirujano con otros profesionales de la salud.

CENTRO DE SALUD TAPUCCódigo de Establecimiento 0000001207Tipo de Institución : Ministerio De SaludResponsable del Antonio Yauri OsorioDirección : Jr Jose Ferreira S/NTeléfonos : 063-811396 TeDISA/DIRESA : PascoRED : Daniel CarriónMICRORED : ChaupihuarangaDepartamento : PascoProvincia : Daniel CarriónDistrito : TapucCategoría : I-3 Centro De Salud Sin




Resolución : 088-97-Dgda-Dppr-17-10-97

Situación de los Servicios de Salud El Sector Salud cumple un rol importante en el desarrollo social. Sin embargo, la presencia del sector se reduce a los principales centros poblados en donde no funcionan los hospitales y centros de salud siendo en algunas zonas rurales dentro del área de influencia la atención deficiente debido a la falta de equipamiento y personal capacitado.

Los centros de salud, también padecen problemas equipamiento y falta de profesionales especialistas (médicos y enfermeras). Ya que como hemos visto en el acápite anterior, si bien la norma indica las características del nivel de atención de cada categoría sabemos que en realidad el servicio en salud no cubre con los requerimientos para ser otorgado según su nivel.

Atenciones y Atendidos

Las cifras sobre las atenciones en salud para el Distrito de Chacayan, para el primer semestre de este año, se encuentran en el siguiente cuadro, Cuadro 6. Se puede observar que la intensidad de uso es de 7.66, es decir que cada persona en promedio recurre al centro de salud por atención.

El grupo de edad que más recurre a los puestos de salud es el que se conforma por personas de 20 a 49 años.

Cuadro 6: Numero de Atendidos y Atenciones. Distrito de Chacayan




Periodo: 1-Enero al 30-Junio 2011Fuente: DIRESA PASCO

Enfermedades Comunes

Cuadro 7: Enfermedades Comunes Atendidas en el Centro de Salud del Distrito de Chacayan

Fuente: DIRESA PASCO

Las infecciones agudas a las vías respiratorias son las principales causas de enfermedades en el Distrito de Chacayan, esta cifra es una constante en casi todas las provincias del país, ya que es principalmente causado por las defensas bajas (mala alimentación) y un ambiente no ventilado, si a esos factores se le agrega el frío de la zona, este es el resultado.

Otra enfermedad común son las referidas al tracto digestivo. En el Cuadro 7 se aprecia la alta presencia de enfermedades relaciones a problemas intestinales o del estómago, esófago o duodeno.

II.1.1.6. Educación

Condiciones de accesibilidad a los servicios educativos




En el centro poblado de Chango existe una Institución Educativa que dicta los niveles de inicial, primaria y secundaria, como se puede apreciar en la Ilustración 4, en el pentágono rojo, y otro en el Chacayan; la manchita guinda clara alrededor indica el perímetro urbano del colegio. Los cuadros verdes indican la presencia de centros educativos de nivel inicial-primaria.

Otras instituciones menores existen en otros centros poblados relativamente cercanos, pero hay que tomar en cuenta que los accidentes geográficos de la zona, como el Cerro Tuganga, no permiten un fácil traslado.

Ilustración 5: Mapa de Instituciones educativas en CCPP Chango

Población estudiante

Según las cifras del censo del 2007, el 14% aproximadamente de los pobladores del CCPP Chango no estudio ningún nivel de educación básica. El porcentaje es general es reducido. Si bien no es un porcentaje alto el de la población que posee estudios superiores, tampoco es no significativo, mientras que la población que terminó secundaria si lo es.

En general se puede apreciar que la población estudia y que continua estudiando (el desagregado de las cifras por edad, nos indican que la población que no ha concluido la educación básica está en posibilidades de seguir estudiando, no ha desertado).




Cuadro 8: Último año de estudios que aprobó según sexo

Sin Nivel Educación Inicial

Primaria

Secundaria

Superior No Univ.

incompleta

Superior No Univ. completa

Superior Univ.

incompleta

Superior Univ.

completaTotal

Hombre 104 17 378 386 16 15 12 30 958 Mujer 190 28 383 365 12 10 19 24 1031 Total 294 45 761 751 28 25 31 54 1989



Según datos de la UGEL de Daniel Carrión sabemos que en el año 2010 en el Distrito de Chacayan existen 19 centros educativos de distintos niveles y modalidades, todas estas instituciones son públicas.

Cuadro 9: Chacayan: Número de Locales Escolares 2010

Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que

funcionan en el localTotal

Gestión Área

Pública Privada Urbana Rural

Total 19 19 - 8 11Básica Regular 1/ 18 18 - 7 11Sólo Inicial 5 5 - 3 2Sólo Primaria 9 9 - 2 7Sólo Secundaria 4 4 - 2 2Sólo Técnico-Productiva 1 1 - 1 -

1/ Incluye Educación de Adultos.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar

La tasa de matrícula según la misma fuente es de un total de 821 estudiantes para la totalidad del distrito de Chacayan. Se aprecia que son muy pocos los matriculados en centros de educación técnico productiva, ya que solo hay uno. En base a esto se entiende que el Cuadro 8 sean muy pocos aquellos de la población del CCPP Chango que estudian niveles superiores de educación.

Cuadro 10: Chacayan: Matrícula en el Sistema Educativo 2010

Etapa, modalidad y nivel educativo Total

Gestión Área Sexo

Pública Privada Urbana Rural Masculino FemeninoTotal 821 821 - 560 261 434 387Básica Regular 767 767 - 506 261 409 358Inicial 194 194 - 139 55 95 99Primaria 287 287 - 184 103 154 133Secundaria 286 286 - 183 103 160 126




Técnico-Productiva 2/ 54 54 - 54 - 25 29 2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar

II.1.1.7. Servicios Básicos

Los servicios que posee esta comunidad son bastante limitados, en su acceso y por ende en su cobertura. Los cuadros a continuación nos presentan las estadísticas del Censo para el año 2007.

En el CCPP de Chango el número de hogares y de viviendas son iguales, ya que todas las viviendas son unifamiliares. En este CCPP existen 582 viviendas/hogares de los cuales se conocen las estadísticas de 566. De este grupo solo el .88% posee red de agua potable dentro de su vivienda y el 97% se abastece del río.

Cuadro 11: Abastecimiento de AguaCategorías Casos %

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 5 0.88 Pozo 1 0.18 Río, acequia, manantial o similar 549 97.00 Vecino 2 0.35 Otro 9 1.59 Total 566 100.00NSA: 16 FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007ELABORACIÓN: Propia

Así como casi no hay una red de agua potable dentro de las viviendas, tampoco existe en las viviendas red de desagüe. La gran mayoría no tiene ningún servicio de desagüe, en términos porcentuales el 96.47% (546 de 566 hogares). La siguiente opción más utilizada es el río, seguido por el pozo séptico.

Es decir la población no solo no cuenta con una red de desagüe sino que prácticamente tampoco tienen letrinas.

Cuadro 12: Servicio higiénico con la que cuenta la vivienda CCPP de Chango

Categorías Casos % Pozo séptico 4 0.71 Pozo ciego o negro / letrina 2 0.35 Río, acequia o canal 14 2.47 No tiene 546 96.47 Total 566 100.00NSA: 16FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007





La población de Chango, según datos oficiales del 2007, no cuenta con más servicios básicos. Solo un hogar cuenta con teléfono fijo. Esta realidad ha ido cambiando y las redes de comunicación crecen. Ahora se puede encontrar población con celulares, y algunas teléfonos públicos (más que fijos ciertamente). En el centro poblado de Chacayan, capital del Distrito de Chacayan, se pueden actualmente encontrar todos los servicios, teléfonos, celulares e internet.

El porcentaje de hogares que no cuentan con ningún equipo electrónico en sus casas es del 30% y la gran mayoría de la población cuenta solamente con radio, 67%

Gráfico 4: Equipamiento del hogar CCPP de Chango

30%

67%

2% 0% 1% Hogares Sin Ningún Equipo Sólo tienen - Radio Sólo tienen - Tele-visor a color Sólo tienen - Equipo de sonidoTiene mas de uno


ELABORACIÓN: Propia.

Existe alumbrado eléctrico dentro de la mayoría de las viviendas, casi 61%, es por eso que también se sabe de la presencia de radio y Tv en gran parte de estas y que haya un 30% que no cuente con ningún equipo (ya que más del 30% no tiene electricidad). La radio es el equipo más común en las viviendas y la principal fuente de información. Son pocas las viviendas que cuentan con otros equipos como computadoras, congeladoras, etc.

Cuadro 13: Alumbrado eléctrico en la vivienda CCPP de ChangoCategorías Casos %

Si tiene alumbrado eléctrico 345 60.95 No tiene alumbrado eléctrico 221 39.05 Total 566 100.00






Para cocinar, la principal fuente de energía es la leña (545 hogares de 566, es decir el 96.29%), como se puede apreciar en el Cuadro 15, debido a los bajos recursos, otros 0.35% gas, 0.53% carbón, etc. Y 1.77% de hogares no cocinan.

Cuadro 14: Energía que más se utiliza para cocinarCategorías Casos %

Gas 2 0.35 Kerosene 1 0.18 Carbón 3 0.53 Leña 545 96.29 Bosta, estiércol 5 0.88 No cocinan 10 1.77 Total 566 100.00



II.1.2. SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y SITUACIÓN DE ACTIVIDAD AGRÍCOLA

Realizar el análisis bajo las siguientes situaciones:

(i)El riego actual es solo por secano.

La comunidad campesina de San Antonio de Chango, cuenta con grandes extensiones de terrenos secanos Con esta realidad mayormente la agricultura es de subsistencia, solo están esperanzados en la naturaleza, que llueva para poder sembrar, lo que es costumbre de los campesinos a desde sus ancestros.

Lo que se quiere realizar una gran sensibilización y capacitación del campesinado para que puedan adaptarse a un nuevo sistema de riego y puedan explotar sus grandes extensiones de tierras secanos, que cultivan solo cuando llueve. Como se aprecia en la vista C siguiente.

Ilustración 6: Vista C




Estas grandes extensiones de terrenos, necesitan ser atendidos con algún sistema de riego, el mismo que estamos planteando un sistema de riego presurizado.

(ii) El riego actual es por un sistema existente instalado en años anteriores.

El riego actual es solo con las lluvias, un 98% de los terrenos que tiene la comunidad Campesina de San Antonio de Chango. Solo 15 Ha. que aproximadamente es el 2% de terrenos de la comunidad, cuenta con un reservorio artesanal, que almacena unos 100 m3. De agua, que les permite regar usando mangueras, para complementar el riego y poder sacar una cosecha por año.

(iii) Una situación mixta, en donde una parte de los usuarios usa los servicios de Riego existente y otra parte riega solo por secano.

El área afectada corresponde al ámbito de la comunidad campesina de San Antonio de Chango. Que en la actualidad cuenta con 500 beneficiarios, y comprende a 2055pobladores, de los cuales, en estos momentos, no cuentan con ningún sistema de riego. Solo cuentan con un reservorio artesanal que almacena 100 m3 de agua, que les permite regar unas 15 has.




De sus cultivos, preferentes, papa, arveja verde, habas.Grandes cantidades de terreno, no tienen posibilidades de regar, por la escases de agua. De tal manera que los campesinos desde sus ancestros han optado por sembrar en forma rotatoria sus tierras un año en cada parcela, lo que significa que en 7 años cumplen un ciclo, eso implica que sus terrenos son sembrados cada 7 años.

Además, sus riegos le hacen con mangueras, como se aprecia en la siguiente ilustración:

Ilustración 7

Los cultivos principales son la papa, arveja verde, habas verdes principalmente, entre otros cultivos. Se puede observar algunos terrenos sin cultivo y otras parcelas con las plantaciones amarillentas síntomas de estrés hídrico, esto debido a la escasez del agua.

En esta vista podemos notar, el cultivo de papa, de secano o temporal, que se riega con las aguas de lluvias, la planta de papa se ve afectada por falta de agua, no desarrolla su periodo vegetativo en forma normal, por falta de agua en su momento. Se nota la diferencia con la vista anterior donde se riega con manguera, la papa, desarrolla mejor, y obviamente va tener mejor rendimiento en cuanto a su producción.

Ilustración 8


Campesino regando con manguera su

papa.



Cuadro 15

Sector de Riego Número de Familias Beneficiadas

Número de Hectáreas Beneficiadas

Comunidad Campesina de San Antonio de Chango. 500 familias 168

Total 500 168

Fuente: Estadística de campo

II.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua para riego.

Número de usuarios actuales.La cantidad de usuarios de agua de la comunidad de San Antonio de Chango es de 500 comuneros, actuales.

Número de familias y pobladores. Las familias que hay en La comunidad campesina de San Antonio de Chango es 582, De los cuales hacen un promedio de 2055 pobladores que se beneficiaran con el proyecto.El proyecto nos permitirá hacer uso del recurso hídrico. Con tres reservorios nuevos y mejorar el existente, que se está planteando para el sistema de riego de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango. Los cuales nos permitirán regar 168 Ha. con nuevos reservorios y con el actual reservorio, implementándole sus accesorios para riego tecnificado se regara 32 Ha.

Cuadro 16

Sector de Riego Número de Familias Número de Hectáreas




Beneficiadas BeneficiadasPicush R-1 500 47Reservorio existente R “ 32.Reservorio R-2 “ 48Reservorio R-3 “ 73TOTAL 500 200Fuente: Elaboración propia.

Cantidad y oportunidad de agua disponible.De acuerdo a la visita de campo, la verificación y aforo de las quebradas, realizadas, como se muestra en el esquema hidráulico, se tiene

En la quebrada de Picush 3 l/s, en la quebrada Charan 1.5 l/s, quebrada Chuchupuquio 1.5 l/s, reservorio de 140 m3. Existente, quebrada matacucho 1. Con 1.5 l/s. quebrada Matacucho 2 con 1.5 l/s., quebrada Guaganchagra 3 l/s, Quebrada de Acocallan 6 l/s., quebrada Putupagana 3 l/s.

Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado, calidad de agua, etc.Las fuentes de abastecimiento que podrían aportar agua para el sistema de riego que se está planteando en el sistema de riego para la comunidad de chango son las provenientes de las quebradas de Picush 3 l/s, de la quebrada Charan 1.5 l/s, quebrada Chuchupuquio 1.5 l/s, reservorio de 140 m3. Existente, quebrada matacucho 1. Con 1.5 l/s. quebrada Matacucho 2 con 1.5 l/s., quebrada Guaganchagra 3 l/s, Quebrada de Acocallan 6 l/s, quebrada Putupagana 3 l/s.

Y su calidad de agua es apta para la siembra como se está viendo en la actualidad.

Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes.Los campesinos agricultores no cuentan con ningún tipo de organización de administración de aguas, solo están bajo los reglamentos de su comunidad. Es la quien vela por los servicios que tienen.

La comunidad campesina de San Antonio de Chango, donde se desarrolla el proyecto se ha formado una comisión para apoyar todo la gestión e implementación de los reservorios que se está planteando en el sistema de riego de la comunidad, que comprende tres reservorios.

Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el caso.




La comunidad definirá la forma de organización quienes tendrán a su cargo la determinación de las cuotas y turnos para el uso del recurso hídrico por cada agricultor usuario a fin de poder financiar labores de mantenimiento y rehabilitación de los sistemas instalados, además esta organización es muy débil lo que nos lleva a plantear desarrollar programas de capacitación y organización de los campesinos usuarios de los recursos hídricos, para que tengan los conocimientos y la conciencia firme de una administración equitativa y coherente de los recursos hídricos que disponen.Es muy importante señalar que el grado y conciencia de organización de los campesinos beneficiarios es muy insipiente, en tal sentido es una necesidad impostergable su capacitación y organización.



ESQUEMA HIDRÁULICO.01

3 l/s 1.5l/s 3 2 1

1.5 l/s 2 l/s

URPA1.5 l/s

TUPISH

CUNCA

30 Ha


R-1

m3U

RU

PU

RIL

LO

QDS. MATACUCHO.R.FUNCION

– AMIENTO 14om3

QDS. CHUCHUPUQUIO

MAN CHA

Q.PICUS

RUINA DE PIC


ESQUEMA HIDRAULICO 02 CONTINUACION..… C.C. SAN ANTONIO CHANGO

3.00 l/s1.5l/s

1.5 l/s 8.00 l/s

3.00 l/s2 l/s

CHANGOGIRCA

Falla Geológica.


QDS. MATACUCHO 1

MAN MATACUCHO 2 QD. ACUCAYAN

QD. PUTOPAGANA

R-2

R-3

MAN. HUANGANCHAGRA



Cuadro 17: Capacidad de uso mayor de suelos de la Provincia Daniel Carrión

FUENTE: Dirección de Agricultura PASCO-PETTEXTRAIDO: Plan Vial de la Provincia Daniel Carrión

II.1.2.2. Diagnóstico de la actividad agrícola

Área sembrada 32Ha.

Cultivos que se siembran (cédula de cultivo)

Ilustración 9: Cultivo Papa

Ilustración 10: Cultivo Habas verdes




Ilustración 11: Arvejas verdes.

Ilustración 12: Maíz choclo.

Cuadro 18: Costo, Rendimientos y precio (s/. / Ha) por cultivo y por hectárea

CULTIVO

SIN PROYECTO CON PROYECTOALTERNATIVA Nº 01

CON PROYECTOALTERNATIVA Nº 02

COST RENDIMIENT PRECI COST RENDIMIENT PRECI COST RENDIMIENT PRECI




O (S/. Ha) O (Kg/Ha)

O(S/. /Kg)

O(S/. Ha)

O (Kg/Ha)O

(S/. /Kg)

O (S/. Ha) O Kg/Ha)

O (S/. /Kg)

ALVERJA

VERDE

1700.00 4,114.00 1.24 1700.0

0 5,000.00 1.24 1700.00 6,000.00 1.24

HABA VERED

1900.00 5,442.00 0.93 1900.0

0 6,000.00 0.93 1900.00 7,000.00 0.93

MAÍZ CHOCL

O

2300.00 10,875.00 0.89 2300.0

0 11,000.00 0.89 2300.00 12,000.00 0.89

PAPA 2500.00 9,482.00 0.47 2500.0

0 10,000.00 0.47 2500.00 11,000.00 0.47

TRIGO 1400.00 1,451.00 1.82 1400.0

0 2,000.00 1.82 1400.00 2,500.00 1.82

Precios promedios anuales a los que se vende la producción: mayorista y consumidor

Cuadro 19CHACAYAN MAYORISTA (s/. kg) CONSUMIDOR (s/. kg)

Alverja 2.19 3.11Habas 1.30 1.91

Maíz choclo 1.30 1.70Papa 1.00 1.42Trigo 1.20 2.00

II.1.2.3. Diagnóstico del sistema de riego

La comunidad campesina de San Antonio de Chango, cuenta con un solo reservorio de 8x6x2.1, que almacena 140 m3 de agua aproximadamente, construido artesanalmente, con sus propios peculios, que cuenta con varios captadores de agua, del manantial existente, en la vista se observa 4 captadores de agua, que se unen para llenar el pequeño reservorio.

Ilustración 13: Los captadores de agua de manantial son cajas de concreto armado, distribuidas en cada ojo de agua.




Ilustración 14: Reservorio lleno, su vertedero de demasías, sus compuertas de regulación su tuberías de salida

Ilustración 15: Acondicionamiento de parcelas. Riega hacia un sistema artesanal de utilización de mangueras




Como se puede apreciar estos son los terrenos que riegan con este reservorio pequeño. Aproximadamente 15 Ha. Este reservorio data de aproximadamente 12 años de existencia.

Y las parcelas mayoritariamente son con riegos temporales, solo con las lluvias, en épocas de invierno. Y si no hay lluvias no se riega.


Reservorio



Se aprecia parcelas sin ningún sistema de riego, pero sus tierras son muy fértiles, que producen productos de alta calidad a decir de los campesinos.

En la siguiente vista apreciamos las parcelas secas, amarillentas con pastizales secos, se aprecia también las parcelas comunales, delimitadas, que muestra que los campesinos han desarrollado agricultura en esas tierras en algún momento de sus vidas.

No se observa ningún canal de riego por gravedad, menos de ningún sistema presurizado.Esto significa que nunca han utilizado las aguas de las quebradas para hacer agricultura. Lo que pasa es que se tiene que realizar un sistema de sensibilización y/o capacitan de los comuneros, para que puedan adaptarse a las nuevas costumbres de utilización de sistemas de riego presurizado, que les permitirá usar con mayor frecuencia, y sembrar en mas hectáreas sus diferentes cultivos, sacando así mejores cosechas en beneficio de la comunidad. Se debe considerar la implementación de una parcela demostrativa, para que los campesinos puedan aprender el manejo de los sistemas de riego.

II.1.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO.

ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES

La identificación de los peligros de origen natural en el área de influencia del proyecto se ha realizado tomando en cuenta la información Cartografía y Topografía de la zona, información de Mecánica de Suelos y Estudio Hidrológico e información de campo realizado por los




especialistas técnicos en tal sentido se desarrolla el Análisis de Riesgo (AdR); con los cuales se ha resumido la información siguiente.

a. Peligros de origen geológico-geotécnico

sismos: La zona de estudio corresponde a la provincia de Daniel Carrión, Departamento de Pasco, la cual se encuentra dentro de la zona 2 del mapa de zonificación sísmica del Perú de acuerdo a la Norma de Diseño Sismo resistente E-030 del Reglamento Nacional de Edificaciones (2006) que corresponde a una actividad media de sismo resistencia. En cuanto a la sismicidad la zona está expuesta a un riesgo medio de actividad sísmica, especialmente a sismos superficiales de mediana intensidad y magnitud. La distribución de máximas intensidades sísmicas, según (Alva et al, 1984). En la zona se presentan intensidades en un rango de 6 a 10.

Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante): En la zona proyectada, se tiene un suelo de material compuesto por arcilla limosa, gravosa, de compacidad media y la capacidad Portante del suelo de cimentación es aproximadamente de 2.30 Kg/cm2, con un factor de seguridad de 3, para una probabilidad de ocurrencia anual del 100.0%, que determina un Peligro Bajo.El grado de los peligros geológico-geotécnicos en el área de Proyecto, es el siguiente:

Zona de Peligro Medio: Terrenos sobre suelos aluviales de baja a media plasticidad provenientes de formaciones sedimentarias antiguas y recientes, rocas compactas y pizarras esquistosas de pendiente regular a suave (5º a 15º), con regular capacidad portante (1.50 a 4.00 Kg/cm2), media amplificación sísmica, bajo peligro sísmico y nulo potencial de expansión.

b. Peligros de origen climático

Los fenómenos de origen climático de mayor ocurrencia en el área del Proyecto, son los siguientes: La lluvia total en la zona alcanza valores entre los 526 a 1500 mm/ año, con meses de lluvia como diciembre, enero, febrero y marzo en donde se concentran 2/3 del total anual; y 1/3 restante en el resto de meses del año.

Las grandes variaciones de temperatura, en la zona, en la noche llega hasta 0ºC, y en el día puede llegar hasta 18ºC. La topografía de la zona es abrupta, con pendientes mayores al 20%, en pocos metros horizontales, se tiene grandes alturas, que ocasiona diversos microclimas.

El grado de los peligros climáticos en el área de Proyecto, es el siguiente:

Zona de Peligro:Corresponde al área de influencia directa del PIP, en donde se proyecta la construcción de la infraestructura de almacenamiento de agua en la




comunidad campesina de chango. En ese sentido los riesgos de la infraestructura están orientados a que sea: Muy vulnerable por sobrevertido del embalse. Hay que garantizar realce de la corona para crecidas. Debe tener un Vertedero suficiente para evacuar las avenidas. El Vertedero debe estar separado del cuerpo de la presa o reservorio. Vulnerable a la filtración y erosión interna en el cuerpo de la presa o reservorio. Fallan a causa de la turificación de los elementos de impermeabilización, originado por un mal diseño o procedimiento constructivo. Peligro de erosión de los suelos. Hay que tener en cuenta que existe una zona de falla geológica en la parte baja del pueblo de Chango. Vista siguiente:

Ilustración 16: La Falla Geológica del de Suelo al Pie de Chango.

Ilustración 17: Eminente Falla, Peligro para La Zona

c).- Peligros de origen múltiple




El grado de los peligros de origen múltiple en el área de Proyecto, es el siguiente:

Zona de Peligro: Zonas adyacentes próximas al reservorio de chango ante derrumbes de las rocas. En esta zona se admite la construcción de obras siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto. Para el caso de la Alternativa 1, ella no se toma en cuenta por las condiciones topográficas de la zona de emplazamiento.

De acuerdo a la normatividad vigente de la MEF-DGPM, durante los trabajos de campo efectuados, se ha identificado los peligros del área del Proyecto y que se presentan en el cuadro siguiente.Los resultados de este cuadro permiten validar la información anteriormente presentada, con respecto a la calificación del nivel de peligros de origen natural.

II.1.3.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

Si No Comentarios Si No ComentariosInundaciones X Inundaciones XLluvias intensas X Lluvias intensas XHeladas X Heladas XFriaje / Nevada X Friaje / Nevada XSismos X Sismos XSequías X Sequías XHuaycos X Huaycos XDerrumbes / Deslizamientos

X Derrumbes / Deslizamientos

X

Tsunami X Tsunami XIncendios urbanos X Incendios

urbanosX

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Otros X Otros X3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los

peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

X

PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROSPeligros SI NO Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

(c)=(a)*(b)




B M A S.I. B M A S.I.Inundación ¿Existen zonas con

problemas de inundación?X

¿Existe sedimentación en la zona del proyecto.?

X 1 1 1

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias Intensas X 1 2 2Derrumbes / Deslizamientos ¿Existen procesos de

erosión?X

¿Existe mal drenaje de suelos?

X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X 1 1 1

¿Existen antecedentes de deslizamientos?

X

¿Existen antecedentes de derrumbes?

X

Heladas X 1 1 1Friajes / Nevadas XSismos XSequías X 1 1 1Huaycos X¿Existen antecedentes de huaycos?

X

Incendios urbanos XDerrames tóxicos XOtros X

B = Bajo (1) ; M = Medio (2) ; A = Alto (3) ; S.I. = Sin Información

De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el mayor peligro a que está expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de lluvias intensas, Que podrían causar erosión de los terrenos de cultivo. En esta zona se pueden admitir la construcción de obras siempre y cuando se tome en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reducción del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del área del Proyecto.

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

Vulnerabilidad Por Exposición




La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible. La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del peligro.

Vulnerabilidad Por FragilidadLa vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada entre otros.

Vulnerabilidad Por ResilienciaLa Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.

LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO

Preguntas Si No ComentariosA. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su

exposición a peligros? X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

X

B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.

X

Sigue el Reglamento Nacional Construcción

2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar tierra en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de materiales para evitar las filtraciones por humedad o lluvias intensas?

X

Sigue el Reglamento Nacional Construcción

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?Ejemplo: ¿El diseño de la infraestructura ha tomado en cuenta ante ocurrencias de el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?

X




4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?Ejemplo: ¿La represa ha sido diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?

X

5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera

que la zona es propensa a movimientos telúricos?

X

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil construir la infraestructura, porque se dificulta la operación de la maquinaria?

X

C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?

X

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

X

3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

X

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?

X

5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

X

Vulnerabilidad Por Exposición, Fragilidad Y ResilienciaDe los resultados presentados en el cuadro anterior se ha determinado el grado de Vulnerabilidad Total del Proyecto como Baja y que se presenta en el cuadro siguiente:

IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

Factor de Vulnerabilidad Variable

Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio AltoExposición (A) Localización del proyecto respecto de la X




condición de peligro.(B) Características del terreno X

Fragilidad(C) Tipo de construcción X

(D) Aplicación de normas de construcción X

Resiliencia

(E) Actividad económica de la zona X

(F) Situación de pobreza de la zona X(G) Integración institucional de la zona X

(H) Nivel de organización de la población X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.

X

ESTIMACIÓN DEL RIESGO

El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área del Proyecto obtenidos en el ítem anterior (Análisis de Riesgo).

El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Bajo y requiere por consecuencia una adecuada Gestión Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reducción del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto.

Los daños probables que se han de producir en el Proyecto ante una situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:a. Colapso o pérdida parcial de la infraestructura b. Emergencias en situación de desastre c. Interrupción de la actividad principal (agropecuario) del Proyecto. d. Interrupción de los servicios indirectos del proyecto

El Bajo Riesgo de Desastres a que se encuentra expuesta, determina la necesidad de una gestión correctiva mínima del riesgo que ha de tomar en cuenta la ejecución de Obras de Protección, para impedir la paralización de la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto, aún en épocas de lluvias ordinarias y extraordinarias.Para la reducción del riesgo en el área de intervención del proyecto, se ha de realizar y costear las siguientes actividades: Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el proyecto y construcción

de infraestructura. Asimismo se dará un especial énfasis a aquellas Obras específicas destinadas a reducir el riesgo (Obras de Protección).

Medidas no estructurales para una adecuada operación y mantenimiento de las obras de reducción del riesgo del Proyecto.




Durante la ejecución se debe supervisar permanentemente la obra.

I.1.1.1. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego (tarifa de agua)

Comprende información sobre la gestión del servicio, aspectos financieros y administrativos, cobranzas de tarifas o valorización de labores, información sobre la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y nivel de participación de los usuarios.Diagnóstico de la gestión administrativa.Describe los aspectos de administración, finanzas, personal, manejo contable y aspectos institucionales de la organización responsable de la administración de los servicios de agua para riego. Analiza y presenta esta información:◗ Descripción de la organización encargada de la operación y mantenimiento (Junta de usuarios u otros).◗ Documentos legales con que cuenta (registro de la Junta, estatutos, reglamentos, títulos de propiedad de los bienes, entre otros).◗ Reconocimiento de la organización de usuarios, actas, libros contables.◗ Personal con que cuenta.◗ Nivel alcanzado de capacitación de los miembros.◗ Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta y de las asambleas generales, si las hubiera.Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.Evalúa la capacidad y actividad de la operación y mantenimiento del sistema de riego. Analiza los siguientes aspectos:◗ Organización del área de operación y mantenimiento.◗ Acciones de operación, mantenimiento y mantenimientopreventivo.

Tan importante como la obra en sí es la organización que se ocupará de su administración, operación y mantenimiento.◗Número de operadores. Nivel de capacitación para la operación y mantenimiento.◗Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos, fondos para la compra de repuestos.Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.Es una descripción de la organización, de su sistema de cobranzas, responsable del registro o catastro de usuarios, según lo siguiente:◗ Verifica si existe un padrón de usuarios actualizado.◗ Indica el sistema de cobranza actual (en efectivo y/o labores colectivas).◗ Indica las cuotas por regante actuales (por mes, año u otro período) que se cobran por el servicio de suministro de agua para riego.◗ Indica el porcentaje de usuarios que pagan por el agua.

I.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

La población afectada por el problema es de 500 comuneros de la C.C. San Antonio de Chango, según su padrón general, el mismo que comprende a 2055 familias, que representa el 51.00 % de la población total del distrito, de Chacayan.

Cuadro 20




Fuente INEI: Población censada 2007

El distrito de Chacayan y su Comunidad Campesina San Antonio de Chango, se encuentran en pobreza y extrema pobreza con un bajo nivel de vida. (Según el mapa de pobreza de Foncodes). La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen estacionario. Más del 90% de la población son asentadas en zonas rurales y es la actividad agropecuaria su principal fuente de ingresos.La población rural ejerce actividades agropecuarias individuales y comunales siendo que en su mayoría son para autoconsumo. La organización socio-cultural de la población se basa en principios ancestrales pero también se dan los procesos de transculturalización por el aspecto educativo. La población afectada directamente lo constituyen los miembros de la comunidad campesina de San Antonio de Chango.

Población atendida por el proyecto. De acuerdo al padrón general de la Comunidad Campesina San Antonio de Chango quienes serán los beneficiarios del proyecto, que comprenden los tres reservorios mas el existente implementado con un sistema presurizado para regar, las aéreas de terrenos que se encuentran disponibles para ser regado es de una extensión aproximada de 200 Ha. Que atenderá a unos 129 campesinos, que aproximadamente agrupan a unas 500 familias quienes serán los beneficiarios directos, en tal sentido también son los afectados directamente con la escasez del agua y serán los que se afecten con el problema de déficit de agua.

Gravedad del problema. La población de la Comunidad Campesina San Antonio de Chango, asentada en la explanada del mismo nombre, cuya actividad principal es la agropecuaria de autoconsumo, atraviesa un grave problema que es el abandono de sus tierras, migración de los pobladores a las ciudades más cercanas, escases de producción de alimentos, exposición a enfermedades respiratorias e infecto contagiosas. etc. A causa de la escasez de agua, la baja de producción agrícola, los comuneros de Comunidad Campesina San Antonio de Chango manifiestan la situación tan precaria en que viven por la marcada escasez de agua en la zona, que es extrema de tal manera que apenas sacan una cosecha al año cuando hay lluvias, y si no hay lluvias no sacan ni una cosecha al año, sus sembríos temporales no llegan a concluir su periodo vegetativo, hasta la cosecha.En tal sentido notamos la muy fuerte migración. Este fenómeno tiene dos puntos importantes de análisis; por un lado la cercanía a las ciudades que son miradas como oportunidad y por otro lado la poca opción que tienen las poblaciones jóvenes y adultos de desarrollar actividades


DISTRITOS POBLACIÓN (hab.)Chacayan 1953CC.PP. Chango 2005TOTAL 4008 Habitantes



económicas que les permita generar sus ingresos y mantenerse en las localidades. Es en ese sentido que la Comunidad Campesina San Antonio de Chango necesita el líquido elemento por lo menos para sacar una cosecha al año. Si no se ejecuta el proyecto no se podrá tener producción local y la producción de los cultivos seguirán siendo muy bajos en consecuencia van a seguir cayendo por ausencia de recursos hídricos y nuevas tecnologías productivas que compitan en el mercado, se produciría desocupación y abandono masivo de tierras por migración de los jóvenes campesinos que buscarían mejores oportunidades de vida. Además podemos agregar que en la mayoría de las comunidades campesinas agrícolas y ganaderas asentadas en la serranía de nuestro país sufren desde décadas anteriores un creciente y grave problema de escasez de su producción y abandono de sus campos de cultivos, donde por un lado la actividad se ha concentrado a la agricultura dependiente de los recursos hídricos disponibles y no a la producción en secano, por temor a perder su cultivo por falta de agua dificultando incrementar sus áreas agrícolas disponibles por no contar con fuentes hídricas y desconocer tecnologías de riego.Estos factores limitan el desarrollo sostenido de los pueblos y los condenan a un estancamiento y regresión del desarrollo, cuyas consecuencias son la extrema pobreza y la migración a las grandes ciudades.

Identificación del problemaHaciendo la verificación en el lugar donde se encuentran los terrenos potencialmente agrícolas de la Comunidad Campesina San Antonio de Chango, podemos observar que nunca han tenido sembríos de regadíos, los campesinos manifestaban en la reunión de trabajo llevada a cabo en su local comunal el día 22 de Noviembre del 2011, que las siembras temporales le hacen en forma rotatoria, siembran una vez cada año en sus parcelas que alcanzan hacer la rotación en 7 años, eso significa que sus parcelas están sin sembrar durante siete años, son costumbres ancestrales, nos manifiestan los comuneros que antes había agua en diferentes manantiales que le duraba hasta los meses de agosto y septiembre, pero ahora con el cambio climático que se está dando a nivel mundial los manantiales se han secado, y lo peor cuando siembran no alcanzan sacar ni una cosecha al año. Lo cual genera un grave problema a los campesinos de baja producción de de los pocos cultivos que siembran, generando el abandono de sus tierras y migrar a lugares de la costa, en busca de mejores condiciones de vida y lucha por la sobrevivencia, este problema de baja producción de sus cultivos y abandono de tierras es debido a las causas de un déficit de estructura de almacenamiento de agua, en tal sentido podemos definir como el problema principal “Bajos rendimientos de cultivos agrícolas en la CC San Antonio de Chango del distrito de chacayan”siendo sus causas directas, el déficit de agua para riegos, debido a la insuficiente disponibilidad de Agua para riego y drenaje e insuficiente infraestructura de riego y una restringida capacidad de gestión agraria, debido a la insipiente organización y escasa capacitación y asistencia técnica en tecnología de riego.




Se debe indicar que el problema y sus causas fueron sugeridos por los campesinos de Comunidad Campesina San Antonio de Chango beneficiarios del proyecto en la reunión taller llevada a cabo en la Comunidad Campesina San Antonio de Chango, Distrito de Chacayan, Provincia de Daniel Carrión Región Pasco. Ver siguientes fotos.

Foto Nº01 Foto Nº02

Reunión de los campesinos beneficiarios del proyecto, y su presidente de la comunidad san Antonio de chango

Comunidad Campesina San Antonio de Chango 22-11-2011

Organización y capacitación de los usuarios del aguaEn la actualidad en la Comunidad Campesina San Antonio de Chango donde se desarrolla el proyecto la comunidad con su presidente ha ofrecido su total apoyo para llevar adelante el proyecto hasta su ejecución. El presidente de la comunidad campesina de chango manifestó que se acordara mediante asamblea de comuneros organizar y capacitar a los comuneros permanentemente, para que tengan una cultura de riego en forma organizada, y bajo una dirección técnica, para una adecuada distribución y administración del agua, además que se supervise y administre la distribución del agua.Determinando cuotas y turnos para el uso del recurso hídrico por cada agricultor usuario a fin de poder financiar labores de mantenimiento y rehabilitación de los sistemas instalados, además esta organización




comunal actual es muy débil lo que nos lleva a plantear desarrollar programas de capacitación y organización de los campesinos usuarios de los recursos hídricos, para que tengan los conocimientos y la conciencia firme de una administración equitativa y coherente de los recursos hídricos que disponen.Es muy importante señalar que el grado y conciencia de organización de los campesinos beneficiarios es muy insipiente, en tal sentido es una necesidad impostergable su capacitación y organización.

Gráfico 5: Población del CCPP Chango según edad y sexo

Menor de un año

01 - 05 años

06-11 años 12-16 años 17-24 años 25 - 39 años

40 - 64 años

65 a más0

50

100

150

200

250

7

79 83

130

169

230 239

60

6

64

99

134

208

233245

69

Hombre MujerFUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007


Cuadro 21: Tasa de crecimiento de la Población del Distrito de Chacayan

FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007ELABORACIÓN: Propia

Cuadro 22: Proyección de la Población del CCPP Chango

FUENTE: Censo de Población y Vivienda INEI 2007ELABORACIÓN: Propia

Recurre a fuentes de información escritas para realizar cálculos y dimensionarla demanda de agua. Recurre a censos, proyecciones de población, estadísticas del sector agricultura, muestreos, diagnósticos, etc.

Predisposición al pago de las tarifas del servicio. Conoce, a través de la encuesta socio-económica,

I.1.3. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

En la comunidad campesina de San Antonio de Antonio de Chango, lugar donde se va llevar a cabo el proyecto, los comuneros han hecho grandes esfuerzos para la construir de un reservorio pequeño con sus propios recursos y esfuerzos comunales, de tal manera que han construido




captaciones de diferentes manantiales ver vista A para poder almacenar agua en un reservorio de 8x6x2.1 ver vista B que llenaría unos 100 m3. De volumen, aproximadamente.

Vista A

Vista B

Han tenido la experiencia de almacenar agua en este reservorio, hasta un aproximado del 100% de su volumen, agua que le sirve para complementar la campaña agrícola y sacar una cosecha al año.

No se han construcción otros reservorios por falta de presupuesto y dirección técnica adecuada para estas obras.

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema




Posibilidades:

1. Se han definido áreas para la construcción de tres reservorios materia del presente proyecto lo cual es muy favorable para los usuarios, pues presentan un potencial agrícola para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego.

2. Se cuenta con materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación.

3. Disponibilidad de recurso hídrico, de acuerdo al estudio de la demanda de agua para los cultivos.

4. Existencia de condiciones favorables del clima, en los meses de abril- septiembre, topografía de terreno y otros para la aplicación de tecnología en cuanto se refiere al manejo del recurso agua-suelo-planta, con la finalidad de mejorar la producción y la productividad.

5. Existencia de lineamientos de política de gobierno para el desarrollo agrario y apoyo a los campesinos.

6. Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la comunidad campesina San Antonio de Chango.

7. El incremento de agua en el sistema de riego (por los reservorios) permitirá incrementar el área de cultivo sembrado en épocas de lluvias, mejorando el riego de las áreas nuevas a incorporar, la misma que permitirá sacar una cosecha al año.

Limitaciones

En la implementación y ejecución del proyecto se pueden presentar las siguientes limitaciones:La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado.Se acentúa la migración temporal y permanente de la población de la zona de estudio.Fenómenos naturales, que podrían producirse, al margen de voluntades y prevención del ser humano.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

La comunidad y beneficiarios directos del proyecto, tiene el compromiso de realizar el mantenimiento de sus reservorios durante por lo menos una vez al año durante el mes de abril y mayo, esta actividad la realizan mediante una acción comunitaria, limpiando los reservorios de material que se haya sedimentado, y eliminando malezas, también refracción tramos deteriorados y revisten tramos críticos, si bien es cierto que mediante esta actividad




acondicionan los reservorios para su uso, esta actividad no es suficiente para el mejoramiento en forma integral y duradera de los reservorios. Se deberá instalar un control de recurso hídrico con participación del personal técnico competente y vigilar que se cumpla con la programación del riego y del reparto del agua.

La participación de los beneficiarios del proyecto debe ser activa y deben organizarse según reglamentación de la Ley de Aguas y cumplir con los siguientes objetivos:Conservación de la Infraestructura de almacenamiento.Coordinar con la ALA para la programación de riego y reparto equitativo del recurso agua.Controlar que los usuarios cumplan con efectuar los pagos correspondientes por uso del agua con fines agrícolas.Se debe contar con personal mínimo que realice observaciones a la infraestructura y que se encargue y cumpla con la operación del sistema de almacenamiento en forma eficiente.El mantenimiento de los reservorios se hará por lo menos una vez por año, a fin de cautelar de forma antelada posibles daños que se puedan dar y repararlo o evitarlo.

I.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

I.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

El problema central se puede definir a partir de todo lo antes descrito que se puede definir de la siguiente manera:

a. Bajos rendimientos de los cultivos.

Los agricultores de la zona manifiestan que los rendimientos que ellos obtienen durante la época de estiaje son bajos con respecto a los rendimientos obtenidos durante la época de avenida esto por el estrés hídrico que sufren los cultivos.

Cuadro 23

CULTIVORENDIMIENTO Kg/ Ha EPOCA DE ESTIAJE

RENDIMIENTO Kg/ Ha EPOCA DE AVENIDA

% DE DIFERENCIA DE

RENDIMIENTOS

Arveja Verde 500 791 58.20%

Habas verde 450 850 88.89%

Maíz Choclo 600 850 41.67%Papa 8000 13,338.00 66.73%




Trigo 800 1,570.00 96.25%Fuente: Encuesta de campo

En el cuadro N°23 se puede apreciar que los rendimientos en la época de avenida es más del 50% a diferencia de la época de estiaje

Pérdida del Recursos Hídricos por no tener ningún sistema de riego.

La Comunidad Campesina de Chango, no tiene ningún canal de riego, de tal manera que sus costumbres es regar con aguas provenientes de las lluvias, y sacar una sola cosecha al año. Lo que significa que gran parte de estas aguas se pierden, al no tener donde almacenar, para luego ser usadas en regar, las parcelas que ya existen.Como se sabe en las épocas de lluvias de octubre – marzo, caen las primeras lluvias, con las cuales los campesinos, empiezan a labrar sus tierras para sembrar sus productos, es la única oportunidad que tienen para la siembra, razón por la cual se plantea, construir un sistema de riegos con reservorios para almacenar el agua que se pierde en épocas de lluvias y completar la campaña agrícola sacando una cosecha mas al año.

b. Conflictos Sociales por Agua de Riego.

Históricamente el conflicto por el agua ha sido un problema para los campesinos, sobre todo cuando el recurso hídrico de una determinada jurisdicción ha pretendido ser llevada a otro lugar, pero en el caso de la C:C: de Chango, no esos conflictos, sino se plantea capacitar a los comuneros y organizarles, de tal manera que tomen conciencia de usar eficientemente el agua, respetando los turnos de todos los ciudadanos, que son los usuarios del riego.Los beneficiarios, manifiestan que el recurso hídrico que se desperdicia debe ser almacenado construyendo un sistema de riego, el mismo que debe ser administrado, por los campesinos, debidamente capacitados y organizados.

Los integrantes de las comunidades campesinas no están obligados a formar organizaciones de usuarios de agua para ejercer su derecho de uso de agua, toda vez que para su distribución del recurso hídrico se organizan de acuerdo con sus usos y costumbres ancestrales.

De lo antes descrito podemos decir que el problema central identificado es:

Siendo los principales indicadores que nos lleva a definir la problemática actual es:

Cuadro 24: Indicadores de la Situación Actual


“BAJOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO DEL DISTRO DE CHACAYAN”



Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor ActualBajos Niveles de Rendimientos de de los cultivos agrícolas en épocas de estiaje 83%Deficiente sistema de Almacenamiento. 85%Comités de riego formalizados 0

Fuente: Elaboración Trabajo Propio

I.2.2. DELIMITAR LA POBLACIÓN AFECTADA

La población afectada son todos los beneficiarios y usuarios de la C.C: de Chango, que están organizados en su comunidad representada por 500 jefes de familia, considerando que en promedio se tienen 5 miembros por familia, serian 2500 personas beneficiadas con el proyecto.

I.3. ANALISIS DEL PROBLEMA

I.3.1. ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

CAUSAS DIRECTASDéficit del recurso hídrico CAUSAS INDIRECTAS 1Insuficiente disponibilidad de agua para riego.Deficiente gestión de los recursos hídricosCAUSAS INDIRECTAS 2Infraestructura inadecuada de Almacenamiento y distribución del recurso hídrico.Deficiente manejo del recurso hídrico.Desconocimiento de las normativas legales.Usuarios no formalizados.

I.3.2. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

EFECTOS DIRECTOSBaja producción AgrícolaRetraso en la actividad agrícola del sector.EFECTOS INDIRECTOReducción de la rentabilidad de la producción agrícolaEFECTO FINAL “Menor ingreso per cápita de los usuarios de la áreas afectadas”




I.3.3. ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

I.4. OBJETIVO DEL PROYECTO


PROBLEMA CENTRAL

“BAJOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE

CHANGO DEL DISTRO DE CHACAYAN”

EFECTO DIRECTO

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

EFECTO DIRECTO

RETRASO EN LA ACTIVIDAD AGRICOLA DEL SECTOR

EFECTO INDIRECTO

REDUCCIÓN DE LA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

EFECTO FINAL

MENOR INGRESO PERCAPITA DE LOS USUARIOS DE LAS ÁREAS AFECTADAS

CAUSA DIRECTA

DÉFICIT DEL RECURSO HÍDRICO

CAUSA INDIRECTAINSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE

AGUA PARA RIEGO

CAUSA INDIRECTADEFICIENTE GESTION DE

RECURSOS HÍDRICOS

CAUSA INDIRECTAINFRAESTRUCTURA

INADECUADA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

CAUSA INDIRECTA

USUARIOS NO FORMALIZADOS

“BAJOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS AGRÍCOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO DEL DISTRO

DE CHACAYAN”

INCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE LOS

CULTIVOS AGRICOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO DEL DISTRO DE

CHACAYAN

CAUSA INDIRECTADEFICIENTE MANEJO DEL

RECURSO

CAUSA INDIRECTA

DESCONOCIMIENTO DE LAS

NORMATIVAS LEGALES



Señalar un máximo de tres indicadores que permitan la medición del logro del objetivoCuadro 25

Elaboración Trabajo Propio

I.4.1. ANÁLISIS DE MEDIOS

MEDIOS DIRECTOS Recurso hídrico oportuno en tiempo y cantida

MEDIOS INDIRECTOS 1 Suficiente disponibilidad de agua para riego. Eficiente gestión de los recursos hídricos

MEDIOS INDIRECTOS 2 Infraestructura adecuada de conducción y distribución del recurso

hídrico. Eficiente manejo del recurso hídrico. Conocimiento de las normativas legales. Usuarios formalizados.

I.4.2. ANÁLISIS DE FINES

FIN DIRECTO Incremento de la producción Agrícola Avance en la actividad agrícola del sector

FIN INDIRECTOS Incremento de la rentabilidad de la producción agrícola

FIN ÚLTIMO “Mayor ingreso per cápita de los usuarios de la áreas afectadas”.


Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Objetivo

Incremento de los rendimientos de de los cultivos agrícolas 95%Deficiente eficiencia de riego 45%Comités de riego formalizados 1



ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS FINES


OBJETIVOINCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

AGRICOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO DEL DISTRO DE CHACAYAN

FIN DIRECTOINCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA

FIN DIRECTOAVANCE EN LA ACTIVIDAD

AGRICOLA DEL SECTOR

FIN INDIRECTOINCREMENTO DE LA RENTABILIDAD

DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

FIN ÚLTIMOMAYOR INGRESO PERCAPITA DE LOS

USUARIOS DE LAS ÁREAS AFECTADAS

MEDIO DE PRIMER NIVELRECURSO HÍDRICO OPORTUNO EN

TIEMPO Y CANTIDAD

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL 1SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE

AGUA PARA RIEGO

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL 2

EFICIENTE GESTION DE RECURSOS HÍDRICOS

MEDIO FUNDAMENTAL 1INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA

ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

MEDIO FUNDAMENTAL 4

USUARIOS FORMALIZADOS

MEDIO FUNDAMENTAL

2EFICIENTE

MANEJO DEL RECURSO

MEDIO FUNDAMENTA 3L

CONOCIMIENTO DE LAS

NORMATIVAS LEGALES


I.5. ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Sobre la base de los medios fundamentales se determinan las acciones necesarias que permitan lograr los objetivos específicos y con ello lograr el objetivo general del Proyecto.

Gráfico 6: Árbol de Medios y Acciones


MEDIO DE PRIMER NIVEL

OBJETIVO CENTRAL

MEDIO FUNDAMENTAL

OBJETIVOINCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO

DEL DISTRO DE CHACAYAN


TIEMPO Y CANTIDAD

MEDIO FUNDAMENTAL 1INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA

ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

MEDIO FUNDAMENTAL

2EFICIENTE

MANEJO DEL RECURSO

MEDIO FUNDAMENTAL 3CONOCIMIENTO DE LAS NORMATIVAS

TECNICAS Y LEGALES.

MEDIO FUNDAMENTAL 4


MEDIO DE SEGUNDO NIVELSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE

AGUA PARA RIEGO

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL


MEDIO DE SEGUNDO

NIVEL


A.1 +A.2 +A.3 +A.4

ALTERNATIVA Nº 01: Instalación de un sistema de riego con tres reservorios de concreto de 175 kg/cm2, y fierros de 3/8”, con 3570 m. de línea de conducción, con su parcela demostrativa, capacitación técnica y organización de los beneficiarios.


OBJETIVO CENTRAL

OBJETIVOINCREMENTO DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN LA C.C. SAN ANTONIO DE CHANGO

DEL DISTRO DE CHACAYAN

ALTERNATIVA 1

ACCIONES A-1

A.1.a), A. 1.b), A.1 .c).

A-4

Organización de los beneficiarios para la información sobre las ventajas de la formalización de usos, derechos y deberes frente al buen manejo del recurso hídrico.

A-3

Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas

del manejo del recurso hídrico.

A-2

PARCELA DEMOSTRATIVA.



MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO FUNDAMENTAL


TIEMPO Y CANTIDAD

MEDIO FUNDAMENTAL 1INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA CONDUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

MEDIO FUNDAMENTAL

2EFICIENTE

MANEJO DEL RECURSO

MEDIO FUNDAMENTAL 3

CONOCIMIENTO DE LAS

NORMATIVAS LEGALES

MEDIO FUNDAMENTAL 4


MEDIO DE SEGUNDO NIVELSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE

AGUA PARA RIEGO

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL


MEDIO DE SEGUNDO

NIVEL


A.1 +A.2 +A.3 +A.4

ALTERNATIVA Nº 02: Instalación de un sistema de riego con tres reservorios de concreto de 210 kg/cm2, y fierros de 3/8”, con 3605 m. de línea de conducción, con su parcela demostrativa, capacitación técnica y organización de los beneficiarios.


ALTERNATIVA 2

ACCIONES A-1

A.1.a), A. 1.b), A.1 .c).

A-4


A-3

Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas del manejo del recurso Hídrico.

A-2

PARCELA DEMOSTRATIVA.



I.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

I.6.1. DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA Nº 1

I.6.1.1. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Tomando como base el diagnóstico realizado en el módulo anterior, se ha llegado a la conclusión que todos los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados como imprescindibles. Estos son:

Medio Fundamental 01: Infraestructura adecuada para conducción y distribución del recurso hídrico.

Medio Fundamental 02: Eficiente manejo del recurso hídrico. Medio Fundamental 03: Conocimiento de las normativas legales. Medio Fundamental 04: Usuarios formalizados.

Relación de los medios fundamentales:Los medios fundamentales 01, 02, 03, 04, son complementarios, por lo que resultara conveniente llevarlo a cabo en forma conjunta, ya que se lograran mejores resultados y ahorraran costos.

I.6.1.2. Identificación de las acciones

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos se plantean las acciones y proyectos alternativos que nos permitirán alcanzar el objetivo central.

Las acciones planteadas para los medios fundamentales son los siguientes:


ACCION Nº 1

Acción A.1.a: Construir tres reservorios, dos de 250m3 y uno de 400 m3. De concreto armado.

Acción A. 1.b: Línea de conducción de 1380m, de 580m, y de 1610m.

Acción A. 1 . c: Captadores de manantial, dos, tres y uno. Bocatomas una en el primer reservorio y una en el tercero.

Medio Fundamental 02:Eficiente manejo del recurso hídrico

Acción A. 2: Implementación de una parcela demostrativa.




Medio Fundamental 03: Conocimiento de las normas legales

Acción A.3: Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas del manejo del recurso hídrico

Medio Fundamental 04: Usurarios formalizados.

Acción A.4: Organización de los beneficiarios para la información sobre las ventajas de la formalización de usos, derechos y deberes frente al buen manejo del recurso hídrico.

I.6.1.3. Planteamiento de las alternativas de solución

Con el propósito de dar solución a la problemática de la deficiencia del recurso hídrico en la CC. de Chango – Chacayan - Daniel Carrión, se presenta la siguiente alternativa.

ALTERNATIVA Nº 01: Instalación de un sistema de riego con tres reservorios, con 3605 m. de línea de conducción, con su parcela demostrativa, capacitación técnica y organización de los beneficiarios.

CON LAS SIGUIENTES CARACTEISTICAS:

Instalación de tres reservorios, de concreto armado, de 175 Kg/cm2. Reforzados con fierros de 3/8”.

Uno R-1 de 250 m3 con 1430 m. de Línea de conducción ubicado entre las quebradas de Chuchupuquio, Charan y Picush.

Otro reservorio R-2 de 250 m3. Con línea de conducción de 665m, ubicado en la quebrada de Matacucho 1, Matacucho 2, Huanganchagra.

El tercer reservorio R-3. Con una línea de conducción de 1510m. Ubicado entre las quebradas de Acucayan y Putupagana.

Implementación de una parcela demostrativa.

Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas del manejo del recurso hídrico


ALTERNATIVA Nº 2

I.6.1.4. Análisis de la interrelación de los medios fundamentales




Tomando como base el diagnóstico realizado en el módulo anterior, se ha llegado a la conclusión que todos los medios fundamentales identificados pueden ser clasificados como imprescindibles. Estos son:


Medio Fundamental 02: Eficiente manejo del recurso hídrico. Medio Fundamental 03: Conocimiento de las normativas legales. Medio Fundamental 04: Usuarios formalizados.

Relación de los medios fundamentales:Los medios fundamentales 01, 02, 03, 04, son complementarios, por lo que resultara conveniente llevarlo a cabo en forma conjunta, ya que se lograran mejores resultados y ahorraran costos.

I.6.1.5. Identificación de las acciones

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos se plantean las acciones y proyectos alternativos que nos permitirán alcanzar el objetivo central.

Las acciones planteadas para los medios fundamentales son los siguientes:


ACCION Nº 1

Acción A.1.a: Construir tres reservorios, dos de 250m3 y uno de 400 m3. De concreto armado.

Acción A. 1.b: Línea de conducción de 1380m, de 580m, y de 1610m.

Acción A. 1 . c: Captadores de manantial, dos, tres y uno. Bocatomas una en el primer reservorio y una en el tercero.

Medio Fundamental 02:Eficiente manejo del recurso hídrico

Acción A. 2. : Implementación de una parcela demostrativa.

Medio Fundamental 03: Conocimiento de las normas legales

Acción A.3: Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas del manejo del recurso hídrico

Medio Fundamental 04: Usurarios formalizados.




Acción A.4: Organización de los beneficiarios para la información sobre las ventajas de la formalización de usos, derechos y deberes frente al buen manejo del recurso hídrico.

I.6.1.6. Planteamiento de las alternativas de solución

Con el propósito de dar solución a la problemática de la deficiencia del recurso hídrico en la CC. de Chango – Chacayan - Daniel Carrión, se presenta la siguiente alternativa.

ALTERNATIVA Nº 02: Instalación de un sistema de riego con tres reservorios de 210 Kg/cm2 y fierros de 3/8”, con 3605 m. de línea de conducción, con su parcela demostrativa, capacitación técnica y organización de los beneficiarios.

CON LAS SIGUIENTES CARACTEISTICAS:

Instalación de tres reservorios, de concreto armado, de 210 Kg/cm2. Reforzados con fierros de 3/8”.

Uno R-1 de 250 m3 con 1430 m. de Línea de conducción ubicado entre las quebradas de Chuchupuquio, Charan y Picush.

Otro reservorio R-2 de 250 m3. Con línea de conducción de 665m, ubicado en la quebrada de Matacucho 1, Matacucho 2, Huanganchagra.

El tercer reservorio R-3. 400 m3 Con una línea de conducción de 1510m. Ubicado entre las quebradas de Acucayan y Putupagana.

Implementación de una parcela demostrativa.

Capacitación en el conocimiento técnico y legal de las normativas del manejo del recurso hídrico





MÓDULO III. FORMULACIÓN




I.7. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

De acuerdo con la Guía metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública del Sector Infraestructura de Riego a nivel de perfil, el horizonte de evaluación del proyecto se considera en función de la naturaleza del mismo, para la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el criterio de la vida útil del cativo fijo que viene a ser un periodo de 10 años, período suficiente para efectuar un seguimiento y evaluación ex post, que verifique el cumplimiento de los fines del Proyecto.

I.7.1. FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN

En esta etapa se desarrollará el estudio de pre inversión a nivel de Perfil de Proyecto, la que tendrá una duración de 2 meses, en el que se evaluara y se determinara la viabilidad o no del presente estudio.

I.7.2. FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN

En esta fase de considera dos etapas: a) Elaboración del expediente técnico del proyecto (Diseño del proyecto) aproximadamente un mes de duración y b) Ejecución del proyecto. El tiempo de duración requerido para su cumplimiento es de 5 meses en total.

La etapa de elaboración del expediente técnico (Diseño del proyecto), estará a cargo de la Unidad Ejecutora “Municipalidad Distrital de Putinza”, u otra entidad formalmente constituida; tendrá una duración de 1 mes.

La etapa de ejecución también estará a cargo del Municipalidad Distrital de Putinza u otra entidad formalmente constituida, como unidad ejecutora y tendrá un plazo de ejecución de 5 meses, después de aprobado el expediente técnico por parte de la OPI que le corresponda realizar la evaluación en esta etapa se debe lograr un máximo de cobertura del proyecto.

I.7.3. FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS

En esta etapa se considera básicamente las acciones de Operación y Mantenimiento, y la Evaluación Ex Post.

Cuadro26: Horizonte del proyectoAÑO - 0 AÑO 1 AL AÑO 10




CAPACITACION

Elaborado por el Proyectista

I.7.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el criterio de la vida útil del activo fijo, los mismos que están de acuerdo con los parámetros de evaluación establecidos por SNIP, siendo de 10 años, donde incluye las fases de: Pre Inversión (2 meses), Inversión (4 meses) y Post Inversión (10 años). Teniendo en cuenta que al final del ciclo del proyecto (año 10) se espera que el proyecto mantenga los beneficios netos alcanzados.

Cuadro 27DESCRIPCION ALTERNATIVA UNICA

Vida útil de activo fijo 10 añosDiseño del proyecto 1 mesesEjecución de la obra 5 meses

Elaborado por el Proyectista

El proyecto se evaluará en un horizonte de 10 años, habiéndose considerado los costos que permitan poner en funcionamiento el proyecto, así como el adecuado mantenimiento de la infraestructura para garantizar su vida útil.

I.8. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Cálculo de la demanda de agua para riegoA partir de la cédula de cultivo propuesta para el proyecto, calcula la demanda de agua para riego de las hectáreas mejoradas e incorporadas. Sigue los siguientes pasos:1. Evapotranspiración potencial del cultivo (Eto)

Es la cantidad de agua consumida -durante un determinado lapso- en un suelo cubierto de vegetación homogénea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.

2. Factores de cultivo (Kc)El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades.

3. Áreas parciales de cultivo (A)Introduce las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en Has.4. Factor Kc ponderado (Kc pon.)Se calcula utilizando la siguiente expresión:

Kc pon=∑ A x Kc

∑ A5. Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (UC)




Es el consumo real de agua por el cultivo. Este valor considera un consumo diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día.

UC = Eto x K pon6. Precipitación efectiva (P. Efec.)

Es la cantidad de agua, del total de precipitación, que aprovecha la planta para cubrirsus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

7. Requerimiento de agua (Req)Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Está expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitació nefectiva. Se expresa en mm.Req = UC – P. Efec

8. Requerimiento volumétrico neto de agua (Req. Vol. Neto)Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha/mes.Req. Vol. Neto = Req (mm) x 10

9. Eficiencia de riego del proyecto (Ef. Riego)Este factor indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.Ef. Riego Proyecto = Ef. riego conducción x Ef. riego distribución xEf. riego aplicaciónEn proyectos de riego menor, mayormente el sistema de riego es por gravedad donde la eficiencia promedio es de 0.30.

10. Requerimiento volumétrico bruto del agua (Req. Vol. Bruto)Req. Vol. Bruto = Req. Vol. Neto / Ef. Riego Proyecto

11. Número de horas de riego (N° horas riego)Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema. Se expresa en horas.

Esto no está en la guía en este orden

I.8.1. CÉDULA DE CULTIVO

Para determinar la demanda de agua, se ha planteado una cedula de cultivos en la situación con proyecto dado que actualmente los terrenos se encuentran sembrados con hortalizas y tubérculos en su mayoría papa de diferentes variedades pero que tienen características similares en consumo de agua actualmente se tienen 30 Has instaladas con bajos rendimientos.

I.8.2. COEFICIENTE DE CULTIVO KC Indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo cuyo consumo de agua se quiere evaluar, estos coeficientes pueden estimarse utilizando el método recomendado por la FAOLos cultivos de importancia en la zona son: el haba verde, trigo, cebada , arveja verde, papa, maíz amiláceo, Como se menciono, estos se desarrollan principalmente con las aguas de precipitación, obteniendo los agricultores una cosecha por año, sin embargo podrían lograr más cosechas en función a la disponibilidad del recurso hídrico superficial, y debiendo la cedula ser de corto periodo vegetativo, de 3 a 5 meses como máximo. Con




fines del proyecto se ha considera una cedula compuesta por Maíz, papa, arveja verde, Habas y el Trigo.

a) Arveja Verde Cultivo con periodo vegetativo de Junio a Setiembre, y con 2502.00 m3/ha de requerimiento neto de agua, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro 28: Requerimiento de Agua por el Cultivo de Arveja Verde

Mes Década EtapaKc ETc ETc Prec. efec Req. Riego

coef mm/día mm/dec mm/dec mm/decJun 2 Inic 0.5 1.46 10.2 0.4 9.9Jun 3 Inic 0.5 1.49 14.9 0.4 14.5Jul 1 Des 0.55 1.69 16.9 0.1 16.8Jul 2 Des 0.73 2.29 22.9 0 22.9Jul 3 Des 0.93 3.02 33.2 0 33.2Ago 1 Med 1.06 3.57 35.7 0 35.7Ago 2 Med 1.06 3.71 37.1 0 37.1Ago 3 Med 1.06 3.77 41.4 0 41.4Sep 1 Fin 0.98 3.54 35.4 0 35.4Sep 2 Fin 0.89 3.24 3.2 0 3.2Total 251.1 1 250.2

Se considera los meses críticos en este caso, Junio, Julio y Agosto los cuales suman 211.50 mm que es equivalente a 2115.00 m3/ha.

b.- Habas Cultivo con periodo vegetativo de Junio a Setiembre, y con 2502.00 m3/ha de requerimiento neto de agua, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 29: Requerimiento de Agua por el Haba

Mes Decada Etapa Kc ETc ETc Prec. efec Req.RiegoCoef mm/día mm/dec mm/dec mm/dec

Jun 2 Inic 0.5 1.46 10.2 0.4 9.9Jun 3 Inic 0.5 1.49 14.9 0.4 14.5Jul 1 Des 0.55 1.69 16.9 0.1 16.8Jul 2 Des 0.73 2.29 22.9 0 22.9Jul 3 Des 0.93 3.02 33.2 0 33.2Ago 1 Med 1.06 3.57 35.7 0 35.7Ago 2 Med 1.06 3.71 37.1 0 37.1Ago 3 Med 1.06 3.77 41.4 0 41.4Sep 1 Fin 0.98 3.54 35.4 0 35.4Sep 2 Fin 0.89 3.24 3.2 0 3.2Total 251.1 1 250.2

Se considera los meses críticos en este caso, Junio, Julio y Agosto los cuales suman211.50 mm que es equivalente a 2115.00 m3/ha




c. Maíz ChocloCultivo con periodo vegetativo corto, y con 3477.00 m3/ha de requerimiento neto de agua, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro 30: Requerimiento de Agua por el Cultivo de Choclo

MesDecad

aEtapa Kc ETc ETc

Prec. efec

Req.Riego

coef mm/día mm/dec mm/dec mm/decJun 2 Inic 0.3 0.88 6.1 0.4 5.8Jun 3 Inic 0.3 0.9 9.0 0.4 8.5Jul 1 Des 0.37 1.14 11.4 0.1 11.3Jul 2 Des 0.62 1.94 19.4 0 19.4Jul 3 Des 0.89 2.9 31.9 0 31.9Ago 1 Med 1.15 3.87 38.7 0 38.7Ago 2 Med 1.2 4.2 42.0 0 42Ago 3 Med 1.2 4.27 46.9 0 46.9Sep 1 Med 1.2 4.33 43.3 0 43.3Sep 2 Fin 1.17 4.3 43.0 0 43Sep 3 Fin 0.93 3.47 34.7 0.1 34.6Oct 1 Fin 0.65 2.45 24.5 8 16.5Oct 2 Fin 0.42 1.61 9.70 7.2 3.7

Total 360.6 16.3 345.7Se considera los meses críticos en este caso, Junio, Julio, Agosto y

Setiembre, los cuales suman 247.80 mm que es equivalente a 2478.00 m3/ha

d.- PapaEl cultivo de papa precoz, tiene 4 meses de periodo vegetativo y el requerimiento neto de agua es 3878.00 m3/ha., tal como se detalla en el siguiente Cuadro.

Cuadro 31: Requerimiento de Agua por el Cultivo Papa

Mes Decada Etapa Kc ETc ETc Prec. efecReq.Riego

coef mm/día mm/dec mm/dec mm/decJun 2 Inic 0.5 1.46 10.2 0.4 9.9Jun 3 Inic 0.5 1.49 14.9 0.4 14.5Jul 1 Des 0.51 1.55 15.5 0.1 15.4Jul 2 Des 0.66 2.07 20.7 0 20.7Jul 3 Des 0.89 2.89 31.8 0 31.8Ago 1 Med 1.1 3.72 37.2 0 37.2Ago 2 Med 1.15 4.02 40.2 0 40.2Ago 3 Med 1.15 4.08 44.9 0 44.9




Sep 1 Med 1.15 4.15 41.5 0 41.5Sep 2 Med 1.15 4.21 42.1 0 42.1Sep 3 Fin 1.09 4.04 40.4 0.1 40.3Oct 1 Fin 0.95 3.57 35.7 8 27.7Oct 2 Fin 0.8 3.08 30.8 12 18.8Oct 3 Fin 0.73 2.84 2.8 1.4 2.8Total 408.8 22.5 387.8

Se considera los meses críticos en este caso, Junio, Julio y Agosto los cuales suman 223.55 mm que es equivalente a 2235.5 m3/ha

e) Trigo.El periodo vegetativo comprendido entre Junio y Octubre, cuya demanda neta ha sido estimado en 3241.00 m3/ha, tal como se muestra en el cuadro No.29.

Cuadro 32: Requerimiento de Agua por el Cultivo de Trigo.Mes Década Etapa Kc ETc ETc Prec. efec Req.Riego

coef mm/día mm/dec mm/dec mm/decJun 2 Inic 0.3 0.88 6.10 0.40 5.80Jun 3 Inic 0.3 0.9 9.00 0.40 8.50Jul 1 Inic 0.3 0.92 9.20 0.10 9.10Jul 2 Des 0.38 1.19 11.90 0.00 11.90Jul 3 Des 0.67 2.17 23.80 0.00 23.80Ago 1 Des 0.96 3.25 32.50 0.00 32.50Ago 2 Med 1.14 4 40.00 0.00 40.00Ago 3 Med 1.15 4.07 44.80 0.00 44.80Sep 1 Med 1.15 4.14 41.40 0.00 41.40Sep 2 Med 1.15 4.2 42.00 0.00 42.00Sep 3 Fin 1.02 3.79 37.90 0.10 37.80Oct 1 Fin 0.74 2.79 27.90 8.00 19.90Oct 2 Fin 0.46 1.75 17.50 12.00 5.40Oct 3 Fin 0.3 1.17 1.20 1.40 1.20Total 345.10 22.50 324.10

Se considera los meses críticos en este caso, Junio, Julio y Agosto los cuales suman 176.40 mm que es equivalente a 1764.00 m3/ha

Nota: Observar el cuadro de Oferta y Demanda.

En resumen, mayores los requerimientos de agua demanda el cultivo Maíz Choclo, seguido por papa, Trigo, Maíz (Choclo), Arveja Verde y Habas. Consecuentemente las áreas a ser cultivadas estarán sujetas a la rentabilidad de cada uno de los cultivos.




Cuadro 33: Requerimientos de agua por la Cedula

CultivoDemanda Area

Cultivada(Ha)

Demanda

Neta(m3/ha)de Agua/Ha

Papa 2235.5 50.4 112669.20Trigo 1764.00 17.30 30517.20Maíz 2478.00 50.40 124891.20Arveja Verde 2115.00 33.60 71064.00Haba Verde 2115.00 16.30 34474.50Fuente: Datos FAO

TOTAL 373616.10

Acorde con la capacidad de almacenamiento estimado para los reservorios es 900.00 m3, volumen que será empleado únicamente durante los periodos de estiaje y para el riego de la cedula propuesta. A fin de obtener la mayor rentabilidad.

I.8.3. ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

Es la cantidad de agua mensual que requiere los cultivos. Se analizará la demanda hídrica de los cultivos en la situación actual y los proyectados en la cédula de cultivo, para esto se han utilizado el método de Hargreaves, para calcular el Eto, considerando los datos climatológicos de la Estación Meteorológica de YanacamchaLa obtención de los datos meteorológicos para el cálculo de la demanda de agua se tomó de la Estación Meteorológica de Yanacamcha que se encuentra latitud 12° 15’ 8” y una longitud de 75°21’19” a una altitud de 3831 msnm cuyos datos fueron obtenidos del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI). Se tomaron estos datos por que el proyecto se desarrolla en similar altitud y latitud.

En el cuadro N° 34, se muestra la información de las variables meteorológicas del área agrícola del proyecto, así como la evapotranspiración potencial mensual, el que será empleado para el cálculo de la demanda de agua por los cultivos. La ETp, varia entre 2.92 mm/d, valor mínimo que ocurre en Junio y 4.06 mm/d para Noviembre, y con 3.46 mm/d de promedio anual.

Cuadro 34: Precipitación Total Mensual Completa Y Consistente (Mm). Estación Yanacamcha

Cuadro N° 1.1

País : Perú Estación: Yanacancha

Altitud : 3831 msnmLatitud: 12° 15¨ 8 Longitud: 75° 21 19

Mes Temp Min

Temp Max

Humedad

Viento Insolación

Rad ETo




°C °C % km/día horasMJ/m²/

día mm/díaEnero 7.3 19.2 73 69 5.4 18.6 3.52Febrero 7 19.1 75 86 5.7 19.0 3.53Marzo 7.6 18.8 78 69 6 18.7 3.36Abril 7.6 19.9 79 69 6.6 18.0 3.18Mayo 6.8 21.2 70 69 7.8 17.8 3.08Junio 6 22.2 67 69 7.9 16.9 2.92Julio 5.7 22.7 68 86 8 17.4 3.13Agosto 4.1 23.2 63 78 7.9 19.0 3.50Septiembre 6.7 20.9 63 69 7.3 20.0 3.66Octubre 7.3 20.2 65 69 7.1 20.8 3.83Noviembre 8.1 21.7 69 60 7.3 21.5 4.06Diciembre 8.4 19.5 71 69 6.2 19.8 3.75Promedio 6.9 20.7 70 72 6.9 19.0 3.46

Fuente: Estudio Hidrológico

En la zona, por su altitud ocurre precipitación, consecuentemente la agricultura es por secano en su mayoría, debido a la falta de recurso hídrico superficial durante los periodos de estiaje y/o por falta de infraestructura de almacenamiento, captación y conducción de las aguas desde los cursos principales. En el cuadro No.1.2, se muestra la variación mensual de la precipitación promedio, siendo considerable durante los periodos lluviosos (Noviembre – Marzo), variando entre 83.80 mm/mes a 113.30 mm/mes, con un máximo de 113.30 mm/mes que ocurre en Diciembre. Este recurso constituye el sustento de la agricultura en secano, pues la precipitación efectiva constituye el agua destinada para el aprovechamiento por las plantas.

Cuadro 35: Temperatura Media Mensual Promedio para los Años 1964 – 2000. Estación

yanacamcha

MesPrecipit.

Prec. efec

mm mmEnero 99.7 83.8Febrero 101.4 84.9Marzo 131.7 103.9Abril 43.6 40.6Mayo 21.9 21.1Junio 19.8 19.2Julio 0 0




Agosto 0 0Septiembre 12.1 11.9Octubre 74.1 65.3Noviembre 110.2 90.8Diciembre 148.7 113.3Total 763.2 634.8

Fuente: Estudio Hidrológico

La demanda de agua, según el método de Hargreaves, utilizando como dato la temperatura y la precipitación obtenidos de la estación meteorológica de Yauyos, se resuelve que el volumen máximo requerido para las 148 Has es de 117.8lt/seg.

Cuadro 36: Demanda de Agua para 168 has de cultivo

CultivoDemanda Area

Cultivada(Ha)

DemandaNeta(m3/

ha)de

Agua/HaPapa 2235.5 50.4 112669.20Trigo 1764.00 17.30 30517.20Maiz 2478.00 50.40 124891.20Arveja Verde 2115.00 33.60 71064.00Haba Verde 2115.00 16.30 34474.50

TOTAL 373616.10

Fuente: Elaboración Propia

I.9. ANÁLISIS DE LA OFERTA

I.9.1. OFERTA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO

Cuantificar el caudal disponible en la fuente.Establece la capacidad de la(s) fuente(s), en forma individual y en su producción conjunta, expresadas en caudal (l/seg.). Para las fuentes de agua superficial, indica la influencia de las fluctuaciones de caudal en épocas de avenida y estiaje.La capacidad de las fuentes superficiales debe estar respaldada en estudios hidrológicos y registros de aforos del curso o cuerpo de agua.

Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua para riego.Determina la oferta del sistema existente de riego mediante el diagnóstico del mismo, tanto físico como operativo, estableciendo la capacidad de diseño (l/s)de sus principales componentes: captación, canales de conducción, canales dedistribución, capacidad de reservorio expresado en m3, etc.




I.9.2. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE

La optimización involucra: La aplicación de medidas menores de corto plazo de ejecución. La aplicación de medidas de detección y control de pérdidas de agua en la

infraestructura existente. Mejora de la gestión del agua a nivel de las parcelas.

Esa optimización busca un uso pleno de la oferta existente, logrando la reducción de posibles déficits, incidiendo en el balance oferta/demanda y reduciendo los costos de operación.

I.9.3. BANALCE OFERTA DEMANDA

Se realizaran los cálculos entre la oferta hídrica a lo largo del año con los aforos realizados en la bocatomas de los canales y la demanda de agua por el cultivo calculada según el método de Hargreaves.



Cuadro 37 : Balance oferta – demandaDESCRIPCION

UNID. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

TOTAL

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 ESDEMANDA

A: SINMMC

0.0487

0.0590

0.0438 0.1230 0.0943 0.0212 0.0206 0.0214

0.0228

0.0248

0.0513

0.0370

0.568

PROYECTO

m3/s

0.0182

0.0244

0.0164

0.0475

0.0352

0.0082

0.0077

0.0080

0.0088

0.0093

0.0198

0.0138

l/s 18.18 24.41 16.35 47.46 35.23 8.19 7.68 8.01 8.81 9.25 19.81 13.83

B: CONMMC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00000 0.03415 0.10990

0.20774

0.02182

0.00000 0.00 0.00

0.374

PROYECTO

m3/s 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.013 0.041 0.078 0.008

0.00000 0.000 0.000

l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13.18 41.03 77.56 8.42 0.00 0.00 0.00ASIGNACIÓN DE AGUAC. OFERTA

MMC 0.04 0.04 0.04 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03

0.302

m3/s 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01l/s 13.86 17.01 13.23 8.82 7.56 6.30 6.30 6.30 8.82 6.93 8.19 12.29

D. DEMANDAINSATISFECHA



B - C (S.P.)

MMC 0.012 0.018 0.008 0.100 0.074 0.005 0.004 0.005 0.000 0.006 0.030 0.004m3/s 0.00 0.01 0.00 0.04 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00l/s 4.32 -7.40 -3.12 -38.64 -27.67 -1.89 -1.38 -1.71 0.01 -2.32 -11.62 -1.55

B - C (C.P.)

MMC 0.037 0.041 0.035 0.023 0.020 0.018 0.093 0.191 0.001 0.019 0.021 0.033m3/s 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.03 0.07 0.00 0.01 0.01 0.01l/s 13.86 17.01 13.23 8.82 7.56 -6.88 -34.73 -71.26 0.40 6.93 8.19 12.29

DIFERENCIA

MMC 0.05 0.06 0.04 0.12 0.09 0.01 0.09 0.19 0.00 0.02 0.05 0.04 0.19

(A-C) - (B-C)

m3/s

0.01818

0.02441

0.01635

0.04746 0.03523

-0.00499

-0.03335

-0.0695

60.000

390.009

250.019

810.013

83l/s 18.18 24.41 16.35 47.46 35.23 -4.99 -33.35 -69.56 0.39 9.25 19.81 13.83

m3/s

48,700.90

59,049.11

43,801.48

(16,015.54)

(304,037.55)

(448,200.13)

(265,911.60)

(33,069.96)

22,836.73

24,787.37

51,345.46

37,048.43

l/s 18.18

24.41

16.35

(6.18)

(113.51)

(172.92)

(99.28)

(12.35)

8.81

9.25

19.81

13.83

Fuente: Elaboración propia




Gráfico 7 : Balance oferta Demanda

Enero

Feb Mar Abr May

Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Oferta

37122.624

41150.592

35435.232

22861.439999999

9

20248.704

16329.6

16873.919999999

9

16873.919999999

9

22861.439999999

9

18561.312

21228.48

32904.144

Demanda

0 0 0 0 0 34153.896

109898.376

207739.224

21823.2

0 0 0

25000.0075000.00

125000.00175000.00225000.00

Fig. No. 3.1 BALANCE HIDRICO Microcuenca Chango

OfertaDemanda

Vo

lum

e(m

3)


I.10. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNPRIMERA ALTERNATIVA

Esta primera alternativa plantea las siguientes metas: SECTOR Nº 1 : PICUSH

1.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO1.01. CAPTADOR DE QUEBRADA Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa Caudal de captación : 3l/seg

Estructuras: captador en quebrada y desarenador de Concreto Armado con una resistencia de F´c=175 Kg/cm2.

1.02 LÍNEA DE CONDUCCIÓN ENTUBADO (L=1.432 Km) Tipo de flujo : gravedad Tipo de canal : entubado Tramos : del 0+000 al 1+432 Pvc Sap ǿ 2 ½” c-5

1.03 OBRAS DE ARTECAPTACION DE MANANTIAL – (2 Und)

Captación de Manantial – Prog. 0+600 de concreto y albañilería de piedra Caudal de captación: 1.5l/seg


2.00 RESERVORIO (01 unidad)2.01. Reservorio

Material: Concreto Armado de 175kg/cm2 Volumen : 250 m3




3.00 Sistema por Aspersión – 48.0 Ha3.01. Líneas de distribución

Material :Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-7.5 – 4456 ML, Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 738 ml

3.02. Hidrantes (93 Und.) válvulas de control y de aire caja de hidrantes caja de válvulas reductoras presión caja de válvula de purga :8 unidades

3.03. Modulo de aspersión Líneas laterales móviles

SECTOR Nº 2 : MATACUCHO1.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO

1.01 CAPTADOR DE MANANTIAL Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa

Captación de manantial : Prog. 0+000. De concreto y albañilería de piedra Q=3.0 l/seg.

Captación de manantial : Prog. 0+530. De concreto y albañilería de piedra Q=1.5l/seg.






Material :Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-7.5 – 804 Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 2587 ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-10 – 1225 ML






SECTOR Nº3 : PUTUPAGANA2.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO

1.01 CAPTADOR DE QUEBRADA Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa

Caudal de captación : Q=6.0 l/seg. Estructuras : Captador en quebrada y desarenador de

concreto Armado.1.02 LÍNEA DE CONDUCCIÓN ENTUBADO (L=1.507 Km)

Tipo de flujo : gravedad Tipo de canal : entubado Tramos : del 0+000 al 0+311 de Pvc Sap Ǿ 2 ½” c-5

Del 0+311 al 1+1+507 Pvc Sap 4” c-51.03 OBRAS DE ARTE

Captación de Manantial – (1 Und) Captación de Manantial – Prog. 0+311 de concreto y albañilería de piedra

Caudal de captación: 3.0/seg2.00 RESERVORIO (01 unidad)

2.01. Reservorio Material: Concreto Armado de 175kg/cm2 Volumen : 400 m3


MaterialTubería de Pvc Sap ǿ 4” C-7.5 – 180 ML, Tubería Pvc Sap ǿ 3” c- 858ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 2 ½”” C-5 – 4371 MLTubería de Pvc Sap ǿ 2” C-5 – 3575 ML

3.02. Hidrantes (161 Und.) válvulas de control y de aire caja de hidrantes caja de válvulas reductoras presión caja de válvula de purga :20unidades


RESERVORIO EXISTENTE1.00 RESERVORIO (01 unidad)

2.01. Reservorio Existentes Material: Concreto Armado de 175kg/cm2 Volumen : 400 m3


Material :Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-5 – 2189 Ml Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 5 - 187 Ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 3” C-5 – 657 ML






SECTOR 1 – PICUSH :48HaSECTOR 2 – MATACUCHO :48HaSECTOR 3 – PUTUPAGANA :72HaRESERVORIO EXISTENTE :32.0HaTOTAL 200 Ha

SEGUNDA ALTERNATIVAEsta segunda alternativa plantea las siguientes metas:

SECTOR Nº 1 : PICUSH2.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO

1.02. CAPTADOR DE QUEBRADA Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa Caudal de captación : 3l/seg

Estructuras : captador en quebrada y desarenador de Concreto Armado con una resistencia de F´c=200 Kg/cm2.


1.03 OBRAS DE ARTECAPTACION DE MANANTIAL – (2 Und)






Material :Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-7.5 – 4456 ML, Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 738 ml

3.02. Hidrantes (93 Und.) válvulas de control y de aire caja de hidrantes caja de válvulas reductoras presión




caja de válvula de purga :8 unidades3.03. Modulo de aspersión

Líneas laterales móviles SECTOR Nº 2 : MATACUCHO

3.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO1.01 CAPTADOR DE MANANTIAL Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa


Captación de manantial : Prog. 0+530. De concreto y albañilería de piedra Q=1.5l/seg.






Material :Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-7.5 – 804 Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 2587 ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-10 – 1225 ML



SECTOR Nº3 : PUTUPAGANA4.0 LINEA DE CONDUCCION ENTUBADO

1.01 CAPTADOR DE QUEBRADA Y DESARENADOR (01 Und.)Características: Captación de tipo : Directa

Caudal de captación : Q=6.0 l/seg. Estructuras : Captador en quebrada y desarenador de

concreto Armado.1.02 LÍNEA DE CONDUCCIÓN ENTUBADO (L=1.507 Km)

Tipo de flujo : gravedad Tipo de canal : entubado




Tramos : del 0+000 al 0+311 de Pvc Sap Ǿ 2 ½” c-5 Del 0+311 al 1+1+507 Pvc Sap 4” c-5

1.03 OBRAS DE ARTECaptación de Manantial – (1 Und)

Captación de Manantial – Prog. 0+311 de concreto y albañilería de piedra Caudal de captación: 3.0/seg




MaterialTubería de Pvc Sap ǿ 4” C-7.5 – 180 ML, Tubería Pvc Sap ǿ 3” c- 858ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 2 ½”” C-5 – 4371 MLTubería de Pvc Sap ǿ 2” C-5 – 3575 ML

3.02. Hidrantes (161 Und.) válvulas de control y de aire caja de hidrantes caja de válvulas reductoras presión caja de válvula de purga :20unidades


RESERVORIO EXISTENTE1.00 RESERVORIO (01 unidad)

1.01. Reservorio Existentes Material: Concreto Armado de 200kg/cm2

Volumen : 400 m33.00 Sistema por Aspersión – 32.0 Ha

3.01. Líneas de distribución Material :

Tubería de Pvc Sap ǿ 2” C-5 – 2189 Ml Tubería Pvc Sap ǿ 2” ½” c- 5 - 187 Ml.Tubería de Pvc Sap ǿ 3” C-5 – 657 ML



SECTOR 1 – PICUSH :48HaSECTOR 2 – MATACUCHO :48HaSECTOR 3 – PUTUPAGANA :72Ha




RESERVORIO EXISTENTE :32.0HaTOTAL 200 Ha

I.10.1. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Cuando la viabilidad del proyecto se otorga con un estudio a nivel de perfil, es necesario que el mismo cuente con esta información primaria:◾ Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto.◾ Levantamiento topográfico.◾ Estudio hidrológico de la fuente.◾ Análisis físico-químicos y bacteriológicos de la fuente.◾ Encuesta socioeconómica.

El proyecto debe abarcar tres componentes: (i) infraestructura, (ii) gestión /administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los regantes.

El período de diseño se ha establecido en 10 años.Cuenta con la certificación de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. Presenta la certificación correspondiente en un anexo.

I.10.2. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Describe las alternativas propuestas precisando tamaño, localización, tecnología, monto de inversión, diseño organizacional para la operación y mantenimiento, etc.

I.11. COSTOS DEL PROYECTO

I.11.1. COSTOS SIN PROYECTO

Son todos los costos que seguirán existiendo en caso no se ejecutase el proyecto. Se refiera a la situación actual optimizada.Determina los costos actuales optimizados que se presentan en la gestión de los sistemas de riego existentes. Si no hubiera servicio de riego, los costos “sin proyecto” no existen.

I.11.1.1. Costos Operación y Mantenimiento a Precios Privados y SocialesLos beneficiarios actualmente no tienen una organización ya que ellos no cuentan con infraestructura de riego. En el siguiente cuadro se muestra el costo d operación y mantenimiento sin proyecto.

Cuadro 38:Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

CONCEPTOS ANUAL COSTO PRIVADO

FACTOR DE CORRECCIÓN

COSTO SOCIAL

Operación y Mantenimiento Operario 2,000.00 2,000.00 0.41 820.00 Materiales 3,000.00 3,000.00 0.84 2,520.00

TOTAL 5,000.00 3,340.00




Fuente: Autores

I.11.2. COSTOS CON PROYECTO

I.11.2.1. Costos Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Sociales

Los beneficiarios en la situación con proyecto se asume que mediante la capacitación que se le asignara se encontraran organizados formalmente, y realizaran la operación y mantenimiento en forma adecuada. Teniendo en cuenta que la infraestructura de riego contara con línea de conducción de tubería y tres reservorios al cual se le dará la operación y mantenimiento respectivo, se ha estimado con los especialistas técnicos los costos en que se incurrirá en mantener en buenas condiciones la obra civil planteada.

En los siguientes cuadros se muestra los costos de operación y mantenimiento para las alternativas Nº 01 y 02

Cuadro 39: Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto para la alternativa Nº01


FACTOR DE CORRECCIÓN

COSTO SOCIAL

Operación Y Mantenimiento Operario 4,000.00 4,000.00 0.91 3,640.00 Materiales 1,200.00 1,200.00 0.84 1,008.00

TOTAL 5,200.00 4,648.00Fuente: AutoresCuadro 40: Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto para la alternativa Nº02


FACTOR DE CORRECCIÓ

N

COSTO SOCIAL

Operación Y Mantenimiento

Operario3,500.0

0 3,500.00 0.91 3,185.00

Materiales2,500.0

0 2,500.00 0.84 2,100.00

TOTAL 6,000.00 5,285.00 Fuente: Autores




I.11.2.2. Costos de Inversión a Precios Privados y SocialesLos costos de inversión del proyecto, viene de los cálculos técnicos de diseños de las obras civiles y su respectivo costeo, además de los costos que se incurrirá en la mitigación del impacto ambiental que se dará durante la ejecución de la obra.También se está contemplando la capacitación respectiva a los beneficiarios según el diagnóstico realizado previamente.En estos costos también están incluidos los costos de gastos generales, supervisión, impuestos (IGV 18%), y las utilidades respectivas,

Cuadro 41: Costo de inversión a precios privados y sociales alternativa Nº 01

RESUMEN COSTOS DE INVERSIÓN (PRECIOS PRIVADOS) RESUMEN COSTOS DE INVERSIÓN (PRECIOS SOCIALES)

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 1

N° CONCEPTO COSTOS (S/.) N° CONCEPTO FACTOR COSTOS (S/.)

1.00 INTANGIBLES 62,558.90 1.00 INTANGIBLES 56,871.73

1.01 Expediente Técnico 62,558.90 1.01 Expediente Técnico 0.91 56,871.73

2.00 OBRAS 1,251,177.98 2.00 OBRAS 862,078.88

2.01 Obras Civiles 1,209,811.48 2.01 Obras Civiles 825,319.47

Materiales y Equipos 627,602.49 Materiales y Equipos 0.84 527,397.05

Mano de Obra Calificada 118,647.04 Mano de Obra Calificada 0.91 107,862.02

Mano de Obra no Calificada 463,561.95 Mano de Obra no Calificada 0.41 190,060.40

2.03 Medidas de Mitigación Ambiental 8,000.00 2.03 Medidas de Mitigación Ambiental 6,467.18


Mano de Obra Calificada 640.00 Mano de Obra Calificada 0.91 581.82

Mano de Obra no Calificada 696.00 Mano de Obra no Calificada 0.41 285.36

2.03 Capacitación 33,366.50 2.03 Capacitación 30,292.23




Materiales y Equipos 600.00 Materiales y Equipos 0.84 504.20



3.00 COSTO DIRECTO 1,313,736.88 3.00 COSTO DIRECTO 918,950.61

4.00 GASTOS GENERALES 144,511.06 4.00 GASTOS GENERALES 0.91 131,505.06

5.00 UTILIDADES 0.00 5.00 UTILIDADES 0.00

6.00 COSTO SUB TOTAL 1,458,247.94 6.00 COSTO SUB TOTAL 1,050,455.67

7.00 IGV 114,275.97 7.00 IGV

8.00 SUPERVISIÓN 131,373.69 8.00 SUPERVISIÓN 0.91 119,430.63

TOTAL GENERAL DE LA INVERSIÓN 1,703,897.59 TOTAL GENERAL 1,169,886.30


Cuadro 42: Costo de inversión a precios privados y sociales alternativa Nº 02RESUMEN COSTOS DE INVERSIÓN (PRECIOS PRIVADOS) RESUMEN COSTOS DE INVERSIÓN (PRECIOS SOCIALES)

ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 2

N° CONCEPTO COSTOS (S/.) N° CONCEPTO FACTOR COSTOS (S/.)

1.00 INTANGIBLES 64,206.56 1.00 INTANGIBLES 58,369.60

1.01 Expediente Técnico 64,206.56 1.01 Expediente Técnico 0.91 58,369.60

2.00 OBRAS 1,284,131.19 2.00 OBRAS 887,095.24

2.01 Obras Civiles 1,242,764.69 2.01 Obras Civiles 850,335.83



Mano de Obra no Calificada 470,552.95 Mano de Obra no Calificada 0.41 192,926.71

2.03 Medidas de Mitigación Ambiental 8,000.00 2.03 Medidas de Mitigación Ambiental 6,467.18


Mano de Obra Calificada 640.00 Mano de Obra Calificada 0.91 581.82


2.03 Capacitación 33,366.50 2.03 Capacitación 30,292.23

Materiales y Equipos 600.00 Materiales y Equipos 0.84 504.20



3.00 COSTO DIRECTO 1,348,337.75 3.00 COSTO DIRECTO 887,095.24

4.00 GASTOS GENERALES (11%) 148,317.15 4.00 GASTOS GENERALES (11%) 0.91 134,968.61

5.00 UTILIDADES (7%) 0.00 5.00 UTILIDADES (7%) 0.00

6.00 COSTO SUB TOTAL 1,496,654.90 6.00 COSTO SUB TOTAL 1,022,063.85

7.00 IGV 118,077.32 7.00 IGV

8.00 SUPERVISIÓN 134,833.77 8.00 SUPERVISIÓN 0.91 122,576.16

TOTAL GENERAL DE LA INVERSION 1,749,565.99 TOTAL GENERAL 1,144,640.01





I.12. INGRESOS DEL PROYECTO

I.12.1. INGRESOS SITUACIÓN SIN PROYECTO

I.12.1.1. Costos de Producción Actual de los cultivos

De entrevista a los beneficiarios actuales manifiestan que ellos realizan una campaña durante todo el año, consigue un buen precio en el mercado, pero con menores rendimientos por problemas de deficiencia de agua ya que ellos no cuentan con ninguna infraestructura de riego.Mediante entrevistas a los agricultores se ha obtenido el siguiente cuadro de costos, rendimientos y precios en épocas de estiaje.

Cuadro 43: Componentes De Rentabilidad de los cultivos: Alverja, Haba, choclo, Papa y Trigo Situación Sin Proyecto

CULTIVOS COSTO S/. Ha RENDIMIENTO Kg/ Ha

PRECIO (S/.)

Alverja verde 1,000.00 791.00 1.50Haba verde 1,000.00 850.00 1.60Maíz Choclo 1,200.00 850.00 1.80Papa 2,300.00 13,338.00 0.47Trigo 1,300.00 1,570.00 1.82Fuente: Elaboración Trabajo de Campo

La producción actual de la Alverja, Haba, choclo, Papa y Trigo, los agricultores compran insumos tales como fertilizantes, insecticidas y fungicidas, además hacen uso de equipos como implementos para la fumigación y trabajo de campo y cosecha. , además de uso de mano de obra no calificada durante casi todo el periodo de cultivo.

Cuadro 44: Costos De Producción A Precios Privados para la alternativa Nº 01




RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS (S/.)

PRODUCTO MATERIALES Y EQUIPO

MANO DE OBRA

CALIFICADA

MANO DE OBRA NO

CALIFICADATOTAL

Alverja verde 960.00 180.00 60.00 1,200.00Haba verde 1,040.00 195.00 65.00 1,300.00Maiz Choclo 960.00 180.00 60.00 1,200.00Papa 1,840.00 345.00 115.00 2,300.00Trigo 1,040.00 195.00 65.00 1,300.00

Fuente: Elaboración Trabajo de Campo

Cuadro 45: Costos De Producción A Precios Sociales para la alternativa Nº 01RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES (S/.)FACTORES 0.8403 0.9091 0.4100


MANO DE OBRA

CALIFICADA

MANO DE OBRA NO

CALIFICADATOTAL

Alverja verde 806.72 163.64 24.60 994.96Haba verde 873.95 177.27 26.65 1,077.87Maiz Choclo 806.72 163.64 24.60 994.96Papa 1,546.22 313.64 47.15 1,907.00Trigo 873.95 177.27 26.65 1,077.87


Cuadro 46: Costos De Producción A Precios Privados para la alternativa Nº 02RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS (S/.)


MANO DE OBRA

CALIFICADA

MANO DE OBRA NO

CALIFICADATOTAL

Alverja verde 960.00 180.00 60.00 1,200.00Haba verde 1,040.00 195.00 65.00 1,300.00Maiz Choclo 960.00 180.00 60.00 1,200.00Papa 1,840.00 345.00 115.00 2,300.00Trigo 1,040.00 195.00 65.00 1,300.00


Cuadro 47: Costos De Producción A Precios Sociales para la alternativa Nº 02RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES (S/.)FACTORES 0.8403 0.9091 0.4100

PRODUCTO MATERIALES Y MANO DE MANO DE TOTAL




EQUIPO OBRA CALIFICADA

OBRA NO CALIFICADA

Alverja verde 806.72 163.64 24.60 994.96Haba verde 873.95 177.27 26.65 1,077.87Maiz Choclo 806.72 163.64 24.60 994.96Papa 1,546.22 313.64 47.15 1,907.00Trigo 873.95 177.27 26.65 1,077.87


I.12.1.2. Valor Actual Neto de la Producción Actual a Precios Privados y Sociales para la alternativa Nº 01

Cuadro 48: Valor Neto De La Producción A PP para alternativa Nº01

CONCEPTOPROGRAMACION ANUAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE HECTÁREAS (Has)

Alverja verde 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60

Haba verde 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30

Maiz Choclo 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Papa 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Trigo 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30

COSTOS POR HECTÁREA (S/./Ha)

Alverja verde 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Haba verde 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300

Maiz Choclo 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Papa 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300

Trigo 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300RENDIMIENTOS POR HECTÁREA (Kg/Ha)

Alverja verde 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637

Haba verde 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Maiz Choclo 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Papa 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460

Trigo 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233

PRECIO DE VENTA (S/./ kg)

Alverja verde 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Haba verde 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60




Maiz Choclo 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

Papa 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47

Trigo 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO (%)

Alverja verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Haba verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Maiz Choclo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Papa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Trigo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.)

Alverja verde132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8

Haba verde 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893

Maiz Choclo185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0

Papa1,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

168

Trigo164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

Alverja verde 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320

Haba verde 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190

Maiz Choclo 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480

Papa115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0

Trigo 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN

Alverja verde 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568

Haba verde 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703

Maiz Choclo125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0

Papa937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8

Trigo142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7

TOTAL1,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

967

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN

10% 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39VALOR ACTUAL NETO DEL VNP

1,227,242

1,115,675

1,014,250

922,045

838,223

762,021

692,746

629,769

572,518

520,471





Cuadro 49: Valor Neto De La Producción A PS alternativa Nº 01


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE HECTAREAS (Has)

Alverja verde 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60

Haba verde 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30

Maiz Choclo 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Papa 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Trigo 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30

COSTOS POR HECTAREA (S/./Ha)

Alverja verde 995 995 995 995 995 995 995 995 995 995

Haba verde 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078

Maiz Choclo 995 995 995 995 995 995 995 995 995 995

Papa 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907

Trigo 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078RENDIMIENTOS POR HECTAREA (Kg/Ha)

Alverja verde 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637

Haba verde 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Maiz Choclo 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Papa 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460

Trigo 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233

PRECIO DE VENTA (S/./ Ton)

Alverja verde 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Haba verde 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60

Maiz Choclo 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

Papa 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47


Alverja verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Haba verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Maiz Choclo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Papa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Alverja verde132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8




Haba verde 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893

Maiz Choclo185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0

Papa1,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

681,053,1

68

Trigo164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7


Alverja verde 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431

Haba verde 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569

Maiz Choclo 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146

Papa 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113

Trigo 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647


Alverja verde 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457

Haba verde 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324

Maiz Choclo135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4

Papa957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5

Trigo146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0

TOTAL1,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

601,394,4

60


10% 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39Fuente: Elaboración Propia

I.12.1.3. Valor Actual Neto de la Producción Actual a Precios Privados y Sociales para la alternativa Nº 02

Cuadro 50: Valor Neto De La Producción A PP para alternativa Nº02


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE HECTÁREAS (Has)

Alverja verde 33.60 34 34 34 34 34 34 34 34 34

Haba verde 16.30 16 16 16 16 16 16 16 16 16

Maiz Choclo 50.40 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Papa 50.40 50 50 50 50 50 50 50 50 50

Trigo 17.30 17 17 17 17 17 17 17 17 17

COSTOS POR HECTÁREA (S/./Ha)

Alverja verde 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Haba verde 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300

Maiz Choclo 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200




Papa 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300

Trigo 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300RENDIMIENTOS POR HECTÁREA (Kg/Ha)

Alverja verde 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637

Haba verde 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Maiz Choclo 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Papa 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460

Trigo 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233

PRECIO DE VENTA (S/./ kg)

Alverja verde 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Haba verde 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60

Maiz Choclo 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

Papa 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47


Alverja verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Haba verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Maiz Choclo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Papa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Alverja verde132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8

Haba verde 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893

Maiz Choclo185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0

Papa1,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

168

Trigo164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7


Alverja verde 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320 40,320

Haba verde 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190 21,190

Maiz Choclo 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480 60,480

Papa115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0115,92

0

Trigo 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490 22,490


Alverja verde 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568 92,568

Haba verde 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703 52,703




Maiz Choclo125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0125,16

0

Papa937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8937,24

8

Trigo142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7142,28

7

TOTAL1,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

9671,349,

967



1,227,242

1,115,675

1,014,250

922,045

838,223

762,021

692,746

629,769

572,518

520,471


Cuadro 51: Valor Neto De La Producción A PS alternativa Nº 02


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUMERO DE HECTAREAS (Has)

Alverja verde 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60 33.60

Haba verde 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30 16.30

Maiz Choclo 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Papa 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40

Trigo 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30 17.30

COSTOS POR HECTAREA (S/./Ha)

Alverja verde 995 995 995 995 995 995 995 995 995 995

Haba verde 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078

Maiz Choclo 995 995 995 995 995 995 995 995 995 995

Papa 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907 1,907

Trigo 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078 1,078RENDIMIENTOS POR HECTAREA (Kg/Ha)

Alverja verde 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637 2,637

Haba verde 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Maiz Choclo 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833 2,833

Papa 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460 44,460

Trigo 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233 5,233

PRECIO DE VENTA (S/./ Ton)

Alverja verde 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Haba verde 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60

Maiz Choclo 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30

Papa 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47





Alverja verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Haba verde 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Maiz Choclo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Papa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Alverja verde132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8132,88

8

Haba verde 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893 73,893

Maiz Choclo185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0185,64

0

Papa1,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

1681,053,

168

Trigo164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7164,77

7


Alverja verde 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431 33,431

Haba verde 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569 17,569

Maiz Choclo 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146 50,146

Papa 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113 96,113

Trigo 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647 18,647


Alverja verde 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457 99,457

Haba verde 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324 56,324

Maiz Choclo135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4135,49

4

Papa957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5957,05

5

Trigo146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0146,13

0

TOTAL1,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

4601,394,

460



1,267,691

1,152,447

1,047,679

952,435

865,850

787,137

715,579

650,526

591,387

537,625





MÓDULO IV. EVALUACIÓN



I.13. EVALUACION PRIVADA Cuadro 52: Evaluación Privada para la alternativa nº01

CONCEPTOAÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO(1) 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00Venta de agua para riego con proyecto 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00Venta de agua para riego sin proyecto 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION (2)

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

1,292,482.03

Valor neto de la produccion con proyecto 1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

1,349,966.5

Valor neto de la produccion sin proyecto 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5

COSTOS DE INVERSION (3) 1,703,897.59

I. INTANGIBLES 62,558.90 1.1 Estudios 62,558.90

II. OBRAS1,251,177.9

8

2.1 Obras Civiles1,209,811.4

8 2.2 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 8,000.00 2.3 Capacitación 33,366.50

COSTO DIRECTO1,313,736.8

8GASTOS GENERALES 144,511.06

COSTO SUB TOTAL1,458,247.9

4IGV 114,275.97SUPERVISIÓN 131,373.69COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (4) 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00Costos de operación y mantenimiento con proyecto 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

FLUJO NETO = 1+2+3-4 (5 )

-1,703,897.5

91,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

031,292,482.

03FACTOR DE ACTUALIZACION (6) 1 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39VALOR ACTUAL NETO 5 x 6 -

1,703,897.51174983.6

61068166.9

6971060.88 882782.62 802529.65 729572.41 663247.64 602952.40 548138.55 498307.77



9

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) (7) 75.58%RELACION BENEFICIO COSTO (B/C) (8) 4.66

VALOR ACTUAL NETO (VAN)6,237,844.9

5


Cuadro 53: Evaluación Privada para la alternativa nº02




0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO(1) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00Venta de agua para riego con proyecto 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00Venta de agua para riego sin proyecto 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION (2) 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03Valor neto de la produccion con proyecto 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5 1,349,966.5Valor neto de la produccion sin proyecto 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5 57,484.5COSTOS DE INVERSION (3) 1,749,565.99I. INTANGIBLES 64,206.56 1.1 Estudios 64,206.56II. OBRAS 1,284,131.19 2.1 Obras Civiles 1,242,764.69 2.2 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 8,000.00 2.3 Capacitación 33,366.50COSTO DIRECTO 1,348,337.75GASTOS GENERALES (11%) 148,317.15COSTO SUB TOTAL 1,496,654.90IGV 118,077.32SUPERVISIÓN 134,833.77COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (4) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00Costos de operación y mantenimiento con proyecto 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00FLUJO NETO = 1+2+3-4 (5 ) -1,749,565.99 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03 1,292,482.03FACTOR DE ACTUALIZACION (6) 1 0.90909091 0.82644628 0.7513148 0.68301346 0.62092132 0.56447393 0.51315812 0.46650738 0.42409762 0.38554329VALOR ACTUAL NETO 5 x 6 -1749565.99 1174983.66 1068166.96 971060.877 882782.615 802529.65 729572.409 663247.645 602952.404 548138.549 498307.772

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) (7) 73.58%RELACION BENEFICIO COSTO (B/C) (8) 4.5VALOR ACTUAL NETO (VAN) 6,192,176.55

CONCEPTOAÑOS

I.14. EVALUACION SOCIALCuadro 54: Evaluación social para la alternativa nº01

CONCEPTOAÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO(1) 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00Venta de agua para riego con proyecto 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00Venta de agua para riego sin proyecto 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION (2)

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45


1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4



I. INTANGIBLES 56,871.73 1.1 Estudios 56,871.73II. OBRAS 862,078.88 2.1 Obras Civiles 825,319.47 2.2 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 6,467.18 2.3 Capacitación 30,292.23COSTO DIRECTO 918,950.61GASTOS GENERALES 131,505.06


7IGVSUPERVISIÓN 119,430.63COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (4) 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00 1,308.00Costos de operación y mantenimiento con proyecto 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00 4,648.00Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00

FLUJO NETO = 1+2+3-4 (5 )

-1,169,886.3

01,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

45FACTOR DE ACTUALIZACION (6) 1 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39

VALOR ACTUAL NETO 5 x 6

-1,169,886.3

01207650.4

11097864.0

1 998058.19 907325.63 824841.48 749855.89 681687.17 619715.61 563377.83 512161.66



0




Cuadro 55: Evaluación social para la alternativa nº02CONCEPTO

AÑOS0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO(1) 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00Venta de agua para riego con proyecto 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00Venta de agua para riego sin proyecto 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION (2)

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45

1,328,415.45


1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4

1,394,460.4



I. INTANGIBLES 58,369.60 1.1 Estudios 58,369.60II. OBRAS 887,095.24 2.1 Obras Civiles 850,335.83 2.2 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 6,467.18 2.3 Capacitación 30,292.23COSTO DIRECTO 945,464.84GASTOS GENERALES (11%) 134,968.61


5IGV 0.00SUPERVISIÓN 122,576.16COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00 1,945.00Costos de operación y mantenimiento con proyecto 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00 5,285.00Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00 3,340.00

FLUJO NETO = 1+2+3-4 (5 )

-1,325,585.7

71,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

451,328,415.

45



FACTOR DE ACTUALIZACION (6) 10.9090909

10.8264462

8 0.75131480.6830134

60.6209213

20.5644739

30.5131581

20.4665073

80.4240976

20.3855432

9

VALOR ACTUAL NETO 5 x 6-

1325585.771207650.4

11097864.0

1998058.19

1907325.62

8 824841.48749855.89

1681687.17

4619715.61

3 563377.83512161.66

3



2





I.15. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos que pueden afectar los flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad de la alternativa, ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de beneficios y costos.Los factores más sensibles que afectan los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido en dos escenarios. Variación del precio de los cultivos de la zona puesto en el mercado Variación de los costos de la inversiónPara cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales más menos del 5%, 10%, 15% y 20% y se han estimado los nuevos VAN social principalmente para cada variación.

Cuadro 56: Análisis De Sensibilidad Con Variaciones Del Precio De los cultivos como son Alverja, haba, choclo, Papa y Trigo. Para la alternativa Nº01

VARIACIONES PORCENTUALES EN LA VARIABLE

A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALESVAN TIR VAN TIR

Costo de inversión 6,237,844.95 75.58% 6,992,651.60 113.49%1.20 5,897,065.44 62.73% 120.00% 6,758,674.34 94.50%1.15 5,982,260.32 65.53% 115.00% 6,817,168.65 98.64%1.10 6,067,455.19 68.59% 110.00% 6,875,662.97 103.14%1.05 6,152,650.07 71.92% 105.00% 6,934,157.28 108.07%1.00 6,237,844.95 75.58% 100.00% 6,992,651.60 113.49%0.95 6,323,039.83 79.62% 95.00% 7,051,145.91 119.48%0.90 6,408,234.71 84.09% 90.00% 7,109,640.22 126.13%0.85 6,493,429.59 89.09% 85.00% 7,168,134.54 133.56%0.80 6,578,624.47 94.70% 80.00% 7,226,628.85 141.92%


A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALESVAN TIR VAN TIR

Precios de los cultivos 6,237,844.95 75.58% 6,992,651.60 113.49%1.20 7,988,710.53 92.44% 1.20 8,743,517.17 137.88%1.15 7,550,994.13 88.24% 1.15 8,305,800.78 131.79%1.10 7,113,277.74 84.03% 1.10 7,868,084.38 125.69%1.05 6,675,561.35 79.81% 1.05 7,430,367.99 119.59%1.00 6,237,844.95 75.58% 1.00 6,992,651.60 113.49%0.95 5,800,128.56 71.35% 0.95 6,554,935.20 107.39%0.90 5,362,412.17 67.10% 0.90 6,117,218.81 101.28%0.85 4,924,695.77 62.83% 0.85 5,679,502.41 95.16%0.80 4,486,979.38 58.54% 0.80 5,241,786.02 89.04%


Cuadro 57: Análisis De Sensibilidad Con Variaciones Del Precio De los cultivos como son Alverja, Haba, Choclo, Papa y Trigo. Para la alternativa Nº02





A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES

VAN TIR VAN TIR

Costo de inversión 6,192,176.55 73.58% 6,836,952.12 100.12%1.20 5,842,263.35 61.04% 120.00% 6,571,834.97 83.32%1.15 5,929,741.65 63.78% 115.00% 6,638,114.26 86.98%1.10 6,017,219.95 66.75% 110.00% 6,704,393.55 90.96%1.05 6,104,698.25 70.01% 105.00% 6,770,672.84 95.32%1.00 6,192,176.55 73.58% 100.00% 6,836,952.12 100.12%0.95 6,279,654.85 77.51% 95.00% 6,903,231.41 105.41%0.90 6,367,133.15 81.88% 90.00% 6,969,510.70 111.29%0.85 6,454,611.45 86.74% 85.00% 7,035,789.99 117.85%0.80 6,542,089.75 92.21% 80.00% 7,102,069.28 125.23%



VAN TIR VAN TIR

Precios de los cultivos 6,192,176.55 73.58% 6,836,952.12 100.12%1.20 7,943,042.13 90.01% 120.00% 8,587,817.70 121.67%1.15 7,505,325.73 85.91% 115.00% 8,150,101.31 116.28%1.10 7,067,609.34 81.81% 110.00% 7,712,384.91 110.90%1.05 6,629,892.94 77.70% 105.00% 7,274,668.52 105.51%1.00 6,192,176.55 73.58% 100.00% 6,836,952.12 100.12%0.95 5,754,460.16 69.45% 95.00% 6,399,235.73 94.72%0.90 5,316,743.76 65.30% 90.00% 5,961,519.34 89.31%0.85 4,879,027.37 61.14% 85.00% 5,523,802.94 83.90%0.80 4,441,310.98 56.95% 80.00% 5,086,086.55 78.48%


Para ambos casos podemos indicar que ante las variaciones planteadas el proyecto sigue siendo rentable, por lo tanto el proyecto ante una variación de costos de inversión puede soportar más del 20% y una baja de precios del producto 20%.

I.16. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

I.16.1. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS

El compromiso de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango mediante la firma del acta demuestra que existe un interés y un compromiso potencial con el proyecto.Así mismo los beneficiarios, siendo el mejoramiento de esta obra de prioridad para ellos, se comprometen en el mantenimiento y la operación de la obra mediante actas que se anexan en el presente perfil.

I.16.2. DETERMINACION DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS

Para el análisis de sostenibilidad se tiene como información de partida el volumen de agua de riego disponible (oferta) y los costos de Operación y Mantenimiento. Tanto para la situación con proyecto y sin proyecto. Esta interrelación nos permite establecer la tarifa de equilibrio para el agua de riego. (La tarifa de equilibrio es obtenida en base a la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de




Infraestructura de Riego Menor-Año 2003 de la Oficina General de Planificación Agraria, vigente en el MEF).

Es conocido que, si la tarifa de agua de equilibrio con proyecto es menor que la tarifa de agua y calculada por la ALA, entonces se tiene que considerar para el proyecto la calculada por el ALA; si ocurre lo contrario, se considerará la tarifa de equilibrio.

Cuadro 58: Flu jo De La Tarifa De Equilibrio De Pago De Agua

RUBROS AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Tarifa de Equilibrio 0.00785

Ingresos

Metros cúbicos 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256 662,256

Tarifa M3 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785 0.00785

Ingresos x venta agua 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00

EgresosCosto operación y Mantenimiento 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00

Total egresos 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00

Flujo Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Factor de actualización (11%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39

Valor Actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Fuente: Elaboración Propia

Cuadro 59: cálculo de la tarifa de agua de equilibrioCalculo de la Tarifa de agua de Equilibrio

Metros cúbicos vendidos662,256.0

0Total área regada (ha) 168.00Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año) 3,942.00Tarifa de agua (S/. / m3) 0.00785Tarifa de agua (S/. / ha / año ) 30.95


Pero como a la fecha no existe cobranza ni aplicación de una tarifa por uso de agua de riego, este proyecto, establecerá los costos para el compromiso de la Operación y Mantenimiento por parte de los beneficiarios que aprobaran mediante ACTA que forma parte de este estudio.

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública en cargada de la ejecución de la obra se retira, la obra construida por falta de mantenimiento




se deja de usar y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto. Por esta razón, es el análisis de sostenibilidad en el proyecto. Por lo cual contemplamos mecanismos internos que garanticen y hagan sostenible en el tiempo el proyecto a ejecutar.

Base Legal:Ley de Recursos Hídricos N° 293

I.17. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Cuadro 60: SELECCIÓN DE ALTERNATIVA ALTERNATIVA INVERSION TOTAL VAN TIRALTERNATIVA Nº01costos privados 1703,897.59 6237,844.95 75.58%costos sociales 1169,886.30 6992,651.60 113.49%ALTERNATIVA Nº02costos privados 1749,565.99 6192,176.55 73.58%costos sociales 1144,640.01 6836,952.12 100.12%

La alternativa seleccionada con respecto al Agua es la alternativa 1, a razón de tener un mayor VAN y TIR que la alternativa 2.En conclusión la Alternativa Seleccionada es la Nº 1, cuya estructura de inversión,



I.18. IMPACTO AMBIENTAL

I.18.1. ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTO

Cuadro 61: actividades y acciones del proyecto

MEDIOS

VARIABLES

ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTO

CONSTRUCCION O&MDESARROLLO

AGRÍCOLA TABLA DE CALIFICACIÓN

Lim

piez

a y

trazo

to

pogr

áfico

Exca

vació

n Za

njas

, pl

ataf

orm

a pa

ra c

ámar

a ca

rga

y ob

ras

de a

rte.

Elim

inac

ion

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ater

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exce

dent

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mat

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otro

s

Extra

ccio

n de

agr

egad

o de

can

tera

s

Prep

arac

ion

y su

min

istro

de

mez

clas,

uso

de

aditiv

os, p

egam

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s, e

tc

Inst

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ione

s Au

xilia

res

(alm

acen

, ofic

inas

y

Tran

sito

de P

erso

nal

Desb

roce

de

Vege

tació

n

Ope

ració

n Si

stem

a Ri

ego

Man

teni

mie

nto

Sist

ema

Rieg

oPr

áctic

as d

e La

bran

za

Aplic

ació

n Ag

roqu

ímico

s

Cam

bio

Cédu

la C

ultiv

o

Trat

amie

nto

Post

-Co

sech

a

Impacto positivo +

FISI

CO

SUELOImpacto negativo -

Textura MB - A -Impacto Muy Alto MA

Estructura - Compactación MB - A - A - MB -

MB - A -

MB - Impacto Alto A

Fertilidad MB - A -MB - Impacto Bajo B

Erosión A - A - A -A +

Impacto Muy Bajo MB

Materia orgánica MB - A +AGUA

DisponibilidadA +

Contaminación MB - MB -

A -



Escorrentía superficial

A +

AIRE

Emision de Polvos MB - A - A -MB

- A -

Emision de Gases A - A - A -

Emision de ruidos MB - MB -MB

- MB -MB

-RELIEVE

Modificación A - A -PAISAJE

Alteración MB - MB - MB -MB -

I.18.2. EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Cuadro 62: Etapa de Construcción e Instalación de Riego tecnificadoIMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS Y SUS

OCURRENCIAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN APLICADOS

ELEMENTOS DEL MEDIO

IMPACTOS AMBIENTALES

ELEMENTOS

CAUSANTES

LUGAR DE OCURREN

CIA

TIPO DE IMPACT

O

MAGNITUD

ÁREA DE INFLUENCIA

DURACIÓN

PROBAB. DE

OCURR.

MITIGAB. SIGNIF.

SUELO Alteración de la textura, estructura, fertilidad y la calidad general del recurso.

Limpieza y desbroce y trazo topográfico

En todo el área del proyecto

N Muy Baja Zonal Corta Segura Moderada Baja

Excavación de zanjas y plataformas

Zanjas para tuberías y plataformas para

N Alto Puntual

Corta

Segura Alta Moderada



reservorios y obras de arte

Eliminación de material excedente

Zona de depósito materiales excedentes

Alto Puntual Corta Segura Alta Modera

da

Extracción de agregados canteras

Canteras identificadas

N Alto Puntual Corta Segura Alta Baja

preparación y suministro de de mezclas, uso de aditivos, pegamentos, lubricantes en rehabilitación de canal y reservorio

Área del proyecto y plataformas para mezclas de concreto.

N Alto Puntual

Corta Segura Alta Modera

da

Instalaciones Auxiliares (almacén, oficinas y otros)

Lugares identificadas

N Muy Baja Puntual

Corta Segura Moderada Baja



Transito de Personal


N Muy Baja Zonal Corta Segura Moderada Baja

AGUA

Alteración de la calidad y cantidad del

recurso

preparación y suministro de de mezclas, uso de aditivos, pegamentos, lubricantes


N Alto Puntual Corta Segura Alta Baja

ATMÓSFERA Alteración de la calidad de la atmósfera, ruido, emisión de gases y polvo.



N Baja Zonal Corta Segura Alta Baja


Zanjas para tuberías y plataformas para reservorios y obras de arte

N Alto Puntual

Corta Segura Alta Alta



N Alto Puntual Corta Segura Alta Alta

Transportes de materiales e insumos

Accesos a la obra

N Baja

Puntual

Corta

Segura Baja

Baja





N Alto Puntual Corta Segura Baja Baja



N Alto Puntual

Corta

Probable Alta Alta

PAISAJE y RELIEVE

Alteración y Modificación

Excavación Zanjas, plataforma para cámara carga y obras de arte.


N Alto Puntual

Corta Segura Baja Baja

Extracción de agregado de canteras


N Alto Puntual

Corta Segura Baja Baja



N Baja

Puntual

Corta

Probable Baja Baja

Desbroce Área N Baj Puntu Cort Probabl Baja Baja



de Vegetación

Construcción Sistema

Riego Tecnificado

a al a e

FLORA Y FAUNA

Composición, comportamien

to, habitad, perdida ó extracción

Limpieza y trazo topográfico


N Baja Zonal Cort

a Segura Baja Baja

Excavación Zanjas, plataforma para cámara carga y obras de arte.


N Baja

Puntual




N Baja

Puntual


Extracción de agregado de canteras


N Baja

Puntual




N Baja

Puntual

Corta

Probable Baja Baja

Transito de Personal


N Baja Zonal Cort

a Segura Baja Baja

Desbroce Área N Baj Puntu Cort Segura Baja Baja



de Vegetación

Construcción Sistema

Riego Tecnificado

a al a

ASPECTO - SOCIOECONO

MICO - CULTURAL

Generación de Empleo



P Alto Zonal Corta Segura __________ Alta







Transporte de materiales, equipos y otros






Voladura de Roca

Canal a rehabilitar P Alto Zonal Corta Segura _________

_ Alta

preparación y suministro de de

Área del proyecto y plataformas para

P Alto Zonal Corta Segura __________

Alta



mezclas, uso de aditivos, pegamentos, lubricantes

mezclas de concreto.




Desbroce de Vegetación

Área Construcción Sistema

Riego Tecnificado


ASPECTO - SOCIOECONO

MICO - CULTURAL

Ocurrencia de Accidentes



N Baja Puntual Corta Probable Baja Baja







Transporte de

En todo el área del

N Baja Puntual Corta Probable

Baja Baja



materiales, equipos y otros

proyecto




Voladura de Roca

Canal a rehabilitar N Baja Puntual Corta Probabl

e Baja Baja







Desbroce de Vegetación

Área Construcción Sistema

Riego Tecnificado





I.18.3. ETAPAS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

Cuadro 63: Etapa de operación y mantenimiento de los sistemas de riego tecnificado y desarrollo agrícolaIMPACTOS AMBIENTALES IDENTIFICADOS Y SUS

OCURRENCIAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN APLICADOS

ELEMENTOS DEL MEDIO

IMPACTOS AMBIENTAL

ES

ELEMENTOS

CAUSANTES

LUGAR DE OCURRENC

IA

TIPO DE IMPACT

O

MAGNITUD

ÁREA DE INFLUENCI

ADURACIÓN

PROBAB. DE

OCURR.MITIGAB. SIGNI

F.

SUELO

Alteración de la textura, estructura, fertilidad y la calidad general del recurso.

Operación del sistema

En todo el área del sistema de riego

P Alto Zonal Permanente Segura __________ Alta

Aplicación de agroquímicos

Áreas del proyectos, predios.

N Alto Zonal Permanente Segura Alta Alta

Tratamiento post cosecha

Áreas del proyectos, predios.

P Alto Zonal Corta Segura Alta Baja

AGUA

Alteración de la calidad y cantidad del

recurso


Área del proyecto N Alto Zonal Corta Segura Alta Alta

Operación del sistema de riego a nivel parcelario

En el sistema de riego por aspersión

P Alto Zonal Permanente

Segura

__________ Alta

ATMÓSFERA

Alteración de la calidad de la atmósfera, ruido, emisión de

Practicas de labranza


N Muy Baja Zonal Corta Segura Alta Baja



gases y polvo.

MEDIO BIOTICO

Alteración de la composición y hábitat del medio biótico

Mantenimiento del sistema

En todo el sistema de riego

N Muy Baja Zonal Permanente Segura Baja Baja

Practicas de labranza

Área del proyecto N Muy Baja Zonal Permanente Segura Baja Baja


Área del proyecto N Baja Zonal Permanente Segura Alta Alta

Cambio cedula de cultivo

Área del proyecto N Muy Baja Zonal Permanente Segura Baja Baja

ASPECTOS SOCIO

CULTURALES

Alteración del calendario agrícola

Operación del sistema


N Muy Baja Zonal Permanente Segura Moderada Baja

Mantenimiento del sistema






Cambio cedula de cultivo



I.18.4. PRESUPUESTO



Cuadro 64 :PRESUPUESTO TOTAL DE MITIGACION AMBIENTALMEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO S/. DETALLE

CALIDAD DE AIRE

Evitar generación de polvo en canteras. 1,200.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

Limitar movimiento de tierras a planos especificados. ---- Incluido en Especificaciones Técnicas

Maquinaria en buen estado de conservación. 100.00 Asesoramiento Técnico especializado

Evitar uso de maquinaria en mal estado por excesivos gases. ---- Recomendación (medida no estructural)

Humedecimiento de Suelo para Evitar el Polvo. 900.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

SUELO

Trabajos adecuados en Cantera. 400.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

Restitución de Canteras y botaderos. 600.00 Restauración de 01 hectárea aprox. (10 hrs maquina)

Reubicación de Material Excavado Excedente de Zanjas. 1,300.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

AGUA

Extracción de volumen de agua necesario ---- Incluido en costos de operación del riego

PAISAJE

Restitución de Canteras y botaderos. Limitar el movimiento de tierras. ---- Incluido anteriormente

Deposición de Desechos de Materiales PVC 800.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

Deposición de Restos de Materiales de Canal Rehabilitado 0.00 Incluido en Especificaciones Técnicas

FLORA Y FAUNA

Mantenimiento del Caudal Ecológico ---- Incluido en costos de operación del riego

Extracción de volúmenes de agua necesarios ---- Incluido en costos de operación del riego



Manejo de Pastos naturales ---- Incluido en costos de operación del riegoReforestación de áreas aledañas al ámbito de estudio por deforestación. 1,200.00 Reforestación con especies nativas y exóticas

HUMANOS

Compensación Económica por Producción Agrícola ---- Incluido en costos de operación del riego

Equipos de Seguridad 200.00 Costos de IngenieríaTOTAL 6,700.00





Cuadro 65: Presupuesto del Plan Monitoreo AmbientalMEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO S/. DETALLE

Salinización de Suelos 0 No incide negativamente

Acidificación de los suelos 0 No incide negativamente

Fertilidad de los suelos 0 No incide negativamente

Sedimentación en el Reservorio 400 Estimado

Alteración régimen flujo de agua 400 Estimado

Caudal ecológico en época de estiaje 500 Estimado

TOTAL 1,300.00


Cuadro 66: Presupuesto Ambiental TotalDESCRIPCION COSTO S/.

Plan de Mitigación 6,700.00

Plan de Monitoreo Ambiental 1,300.00

TOTAL 8,000.00


I.18.5. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

la “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco “permitirá la disponibilidad de agua para asegurar el riego regulado de una superficie de 200.00 has durante la campaña de estiaje.

Técnicamente, es factible la ejecución del Proyecto de Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango pues dinamizaría la economía de la del Distrito de Chacayan al asegurar el abastecimiento de agua para las áreas actualmente cultivadas bajo estrés hídrico.

La obra hidráulica a ejecutar no corre peligros por sismos y la característica geodinámica del área del proyecto es bastante estable, por lo cual la obra que se proyecta ejecutar no corren ningún riesgo.

La flora y fauna en el área del proyecto es muy escasa y no existen especies vulnerables ni en peligro de extinción.




La agricultura es la principal actividad económica en el área del proyecto por tanto este proyecto tendrá un impacto favorable en la población.

Desde el punto de vista ambiental, a nivel de Perfil, el Proyecto de Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango es favorable para el medio ambiente. Existen impactos ambientales positivos y también impactos negativos pero estos últimos se califican de impactos moderados y en algún caso pueden ser calificados de severos, pero, no se presentarán impactos negativos críticos que hagan ambientalmente inviable el proyecto.

En el medio socioeconómico, el proyecto Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango tendrá un impacto positivo, porque además de generar trabajo estable, se incrementará los rendimientos y se mejorará la producción agrícola, además de un mejor manejo y uso del recurso hídrico.

En la etapa de operación del proyecto, es decir en el período de funcionamiento del mismo, los impactos ambientales serán positivos y de mucho beneficio para el valle agrícola en general.

En la Etapa de construcción de proyecto Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, es donde se generarán la mayoría de los impactos negativos, en el medio físico y biológico, pero tomando en cuenta las medidas de mitigación según el Plan Socio-Ambiental podrán ser controladas.




I.19. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

PLAN DE IMPLEMENTACIÓNEl periodo de ejecución del Proyecto será de un (05 meses), durante el cual se programarán evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran en la implementación del mismo de acuerdo a la información proporcionada por el sistema de monitoreo del desempeño y el impacto diseñado.

El Horizonte de Evaluación del Proyecto es de 10 años.

LA FASE DE PRE INVERSIÓNLa fase de pre inversión tiene una duración desde la formulación y la etapa de evaluación del Proyecto en la OPI correspondiente.

LA FASE DE INVERSIÓNLa fase de inversión del Proyecto se estima en 05 meses a partir del primer desembolso, el cual debe efectuarse según cronograma de actividades establecido en el correspondiente Plan Operativo del Proyecto.,

LA FASE DE POST INVERSIÓNEl horizonte de evaluación es de diez (10) años; aunque el período de la vida útil de las estructuras es de veinte (20) años. Se evalúa a 10 años porque los ingresos que genera la actividad de la producción agrícola son suficientes para sostener al Proyecto rápidamente.

DIAGRAMA DE INTERACCION DEL PROCESO DE GERENCIAMIENTO DE OBRA

SALIDA

E . T. A P.C.

LEYENDA: E.T.AP.C= PROYECTO CULMINADO P.S.C. CP.P= PROGRAMACIÒN DEL PROYECTOE.T.A= EXPEDIENTE TECNICO APROBADOO.E = OBRA EJECUTADATDR= TERMINOS DE REFERENCIAP.S.C.C= POSTOR SELECCIONADO POR CONTRATO O CONVENIOP.S.C=POSTOR SELECCIONADO O CONTRATO.R.A = REQUERIMIENTO APROBADO

ENTRADA

P.P

TDR

P.S. C

R.A

REQUERIMIENTO Y SOLICITUD DELBENEFICIARIO

PLANIFICACIÒNDEL

PROYECTO

CONTROL DEEXPEDIENTE TECNICO

ELABORACIÒN DEL EXPEDIENTE TECNICO

CONTROLDE

OBRA

EJECUCIÒN DEOBRA

RECEPCION YLIQUIDACIÒN DE OBRA

OBRA ENTREGA

DA

AL

BENEFICIARIO

DISEÑO OBRA

SELECCIÒN DE TERCEROS

O.E


ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN


DIAGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO



Los Directivos de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, y autoridades del gobierno regional, así como la Municipalidad Distrital de Chacayan, son los gestores para que el PIP se efectivice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el intento de contar con un adecuado sistema de riego en tiempos de estiaje para incrementar su producción agrícola. No se debe olvidar que la ejecución del proyecto permitirá aliviar la carencia del servicio de agua en el tiempo de estiaje



I.20. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTOCuadro 67: Cronograma De Ejecución Valorizado

ITEM ACTIVIDADESCRONOGRAMA

TOTALMES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

I ESTUDIO 62,558.90Expedientes Técnicos 62,558.90 62,558.90

II COMPONENTEImplementación de infraestructura 302,452.87 302,452.87 302,452.87 302,452.87 1,209,811.48

IIICOMPONENTECapacitación 33,366.50 33,366.50Medidas de Mitigación 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 8,000.00

IV ADMINISTRACION DEL PROYECTO 390,160.71Supervisión 32,843.42 32,843.42 32,843.42 32,843.42 131,373.69IGV (18%) 114,275.97Gastos Generales 28,902.21 28,902.21 28,902.21 28,902.21 28,902.21 144,511.06

TOTAL 1,703,897.59 Fuente: Elaboración Propia

Cuadro 68: Cronograma De Ejecución Financiera

ITEM ACTIVIDADES CRONOGRAMA TOTALMES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

I ESTUDIO 100%Expedientes Técnicos 100% 100%

II COMPONENTE 100%Implementación de infraestructura 25% 25% 25% 25% 100%

IIICOMPONENTECapacitación 100% 100%Medidas de Mitigación 25% 25% 25% 25% 100%

IV ADMINISTRACION DEL PROYECTOSupervición 25% 25% 25% 25% 100%Gastos Generales 20% 20% 20% 20% 20% 100%

TOTAL 100%Fuente: Elaboración Propia



IV. MATRIZ DE MARCO LOGICOCuadro 69: Matriz del Marco Lógico

JERARQUÍA DE OBJETOS OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mayor Ingreso percapita de los usuarios de las áreas afectadas

Incremento del ingreso per cápita durante la vida útil del Proyecto. Se incrementa el Valor Neto de la Producción desde el primer año en 1,292,482 cuyo porcentaje de Incremento representa el 22.48%

Estudio Socioeconómico de la población del ámbito de influencia del Proyecto, mediante:Información del Instituto Nacional de Estadística e Informática.ALA y Agencias Agrarias.Encuestas a los Productores de la zona.

Estabilidad económica y identificar las mejores opciones de mercado

Los beneficiarios se encuentran organizados y manejan adecuadamente su infraestructura de riego.

PRO

PÓSI

TOS

incremento de rendimientos de los cultivos agrícolas en la c.c. san Antonio de chango del distrito de chacayan

Incrementar el área agrícola productiva con cultivos de papa, choclo, trigo alverja y habas a partir de la campaña 2012 pertenecientes a los agricultores de la comunidad campesina san Antonio de Chango.

Estadística Ministerio Agricultura, OIA, Agencia Agraria, ALA - Pasco, Comités de Riego.Información por medio de encuestas dirigida a los beneficiarios.Evaluación de impacto del proyecto.Plan de Cultivo y riego de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango.

Los agricultores mantienen vivo interés en impulsar en mejor forma la explotación agrícola de sus tierras.Los agricultores se encuentran en condiciones de trabajar la tierra y hacerla más productivaEstabilidad Económica en el País.



CO

MPO

NEN

TES

Adecuada Disponibilidad de agua para el riego

Mayor eficiencia de almacenamiento y conducción en las infraestructuras de riego

Mayor disponibilidad de agua para riego mediante la instalación de la línea de conducción entubado, reservorio y instalación de riego.Mejoras en la gestión del agua para riego..

Medición del volumen almacenado.Recaudación de tarifa de agua.Reportes de la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango

Los agricultores tienen condiciones técnicas para optimizar el uso del agua disponible a nivel de parcela.Mejora de operación y mantenimiento de infraestructura de riego

AC

CIO

NES

Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región PascoCapacitación a los agricultoresMitigación del Impacto ambiental

CONCEPTO COSTOS (S/.)

INTANGIBLES 62558.90

Expediente Técnico 62558.90

OBRAS 1,251,177.98

Obras Civiles 1,209,811.48

Medidas de Mitigación Ambiental 8,000.00

Capacitación 33365..50

COSTO DIRECTO 1,561,200.33

GASTOS GENERALES (11%) 144,511.06

COSTO SUB TOTAL 1,458,247.94

IGV 114,275.97

SUPERVISIÓN 131,373.69

TOTAL DE INVERSION 1,703,897.59

Expediente técnicoActa de inicio de obra.Informe de Avance Físico-Financiero de la obra (Supervisión).Cuaderno de ObrasComprobantes de GastoExpediente de Liquidación de ObraInforme de Supervisión

Los agricultores aceptan la ejecución de la obra y el sistema de riego. La institución pertinente asignan presupuesto para la ejecución de obra y acciones capacitaciones. Los beneficiarios asignan las contrapartidas correspondientes. Beneficiarios participan en al capacitación




MÓDULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES




CONCLUSIONES La alternativa seleccionada consiste en:

la implementación de un sistema de riego por aspersión y como objetivo especifico el aumento de la eficiencia en la aplicación de riego para los cultivos, mejora del nivel tecnológico en el manejo de cultivo a nivel de parcela lo cual permitirá una mayor rentabilidad, con la consecuente elevación de ingresos económicos de la población ligada a la actividad agrícola.

El problema central identificado en la zona es. “Baja producción y productividad de los cultivos en la Comunidad Campesina San Antonio de Chango - Distrito de Chacayan , Provincia Daniel Carrion , Region Pasco”.

La alternativa única de solución al problema es la “implementación de un sistema de riego por Aspercion”, el mismo que incluye inversiones en estudios, infraestructura de riego, capacitación y Reservorios.

En cuanto al TOTAL DE INVERSION PUBLICA necesaria para la ejecución del Proyecto, esta asciende a S/. 1`703,897.59. Nuevos Soles, correspondiéndole a las componentes de inversión (Expediente Técnico, Obras Civiles, Supervisión, Mitigación Ambiental y Capacitación).

Existe bastante expectativa por parte de los beneficiados por la Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego, así como, de la propia Comunidad San Antonio de Chango, por la materialización del Proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme compromiso de aportar con el costo de las Tarifas de agua acordadas. Así como asumir la responsabilidad de velar por la operatividad y funcionamiento de la Infraestructura de almacenamiento.

La Evaluación Económica del Proyecto a Precios Privados arroja los siguientes indicadores:

INDICADORALTERNATIVA Nº 01


TASA INTERNA DE RETORNO 75.5% 73.58%

RELACION BENEFICIO COSTO (B/C) 4.66 4.54

VALOR ACTUAL NETO (VAN) 6992,651.60 6192176.55

Respecto al análisis de sensibilidad del Proyecto, los componentes que inciden en el nivel de la inversión, se dan fundamentalmente en: variación del costo de obra, variación de precios en chacra destinado al mercado. El Proyecto “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”, se muestra sensible a variaciones en el nivel de la inversión, sin embargo en las simulaciones realizadas mantiene niveles de rentabilidad aceptables.




De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como de los Análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”, es VIABLE, por ello la alternativa propuesta es la mejor para el Proyecto.

RECOMENDACIONES:

Se recomienda aprobar el presente estudio a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversión Pública denominado PIP “Instalación del Servicio de Agua del sistema de Riego en la Comunidad Campesina de San Antonio de Chango, Distrito Chacayan, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco” y su pase al nivel subsiguiente, porque es un proyecto, técnicamente factible de ejecución, ambientalmente y socialmente viable y económicamente rentable y sostenible en el tiempo.




MÓDULO VI. ANEXOS




PANEL FOTOGRÁFICO




PRESUPUESTO


Pip Chango

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