Pinkelephant Desastres Que Impactan Al Ngocio
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Entre los mayores riesgos que existen para las empresas se encuentran los eventos imprevistos de la naturaleza, los cuales van desde terremotos a tsunamis, siendo las inundaciones los más frecuentes. 5 pilares fundamentales que deben se deben considerar en una estrategia de Continuidad Sin embargo, las causas que originan la situación de riesgo más significativa o que ocasiona mayor tiempo de interrupción en las actividades de las empresas son aquellas relacionadas con tecnología: • Análisis de impacto al negocio • Análisis de Riesgos • Estrategia de Continuidad • Planes de Continuidad y Recuperación • Plan de Gestión Pink Elephant Inc . 2015. Los contenidos de este documento están protegidos por derechos de autor y de ninguna manera podrán ser reproducidos sin el consentimiento de Pink Elephant Inc. ITIL® es una marca registrada de AXELOS Limited . Falla de Energía Falla de IT Hardware Falla de Red Falla de IT Software Error Humano Inundación Huracanes Fuego Tormenta de Nieve Terrorismo Terremoto Tornado Derrame químico Otras (sabotaje, fallas no solucionadas a tiempo) No sabe Nunca se declaró en desastre 42 % 31 % 21 % 16 % 16 % 12 % 10 % 7 % 6 % 4 % 3 % 2 % 1 % 12 % 4 % 24 % En el mundo actual, hacer frente a los riesgos del entorno sólo es posible con la adopción de medidas estratégicas preventivas y el conocimiento necesario acerca de los procedimientos que permitan a las organizaciones preservar la continuidad operativa de sus procesos críticos en caso de presentarse alguna situación de contingencia. Para que estas acciones puedan conformar una estrategia eficiente, deben considerarse los www.pinkelephant.com www.proactivanet.com
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Entre los mayores riesgos que existen para las empresas se encuentran los eventos imprevistos de la naturaleza, los cuales van
desde terremotos a tsunamis, siendo las inundaciones los ms frecuentes.
5 pilares fundamentales que deben se deben considerar en una estrategia de Continuidad
Sin embargo, las causas que originan la situacin de riesgo ms signicativa o que ocasiona mayor tiempo de interrupcin en las actividades de las empresas son aquellas relacionadas con tecnologa:
Anlisis de impacto al negocio Anlisis de Riesgos Estrategia de Continuidad Planes de Continuidad y Recuperacin Plan de Gestin
Pink Elephant Inc . 2015. Los contenidos de este documento estn protegidos por derechos de autor y de ninguna manera podrn ser reproducidos sin el consentimiento de Pink Elephant Inc. ITIL es una marca registrada de AXELOS Limited .
Falla de EnergaFalla de IT Hardware
Falla de Red Falla de IT Software
Error HumanoInundacin Huracanes
Fuego Tormenta de Nieve
Terrorismo Terremoto
Tornado Derrame qumico
Otras (sabotaje, fallas no solucionadas a tiempo)No sabe
Nunca se declar en desastre
42 %31 %21 %16 %16 %12 %10 %
7 %6 %4 %3 %2 %1 %
12 %4 %
24 %
En el mundo actual, hacer frente a los riesgos del entorno slo es posible con la adopcin de medidas estratgicas preventivas y el conocimiento necesario acerca de los procedimientos que permitan a las organizaciones preservar la continuidad operativa de sus procesos crticos en caso de presentarse alguna situacin de contingencia. Para que estas acciones puedan conformar una estrategia eciente, deben considerarse los
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