Página 2 de 19 - IMSSreposipot.imss.gob.mx/normatividad/DNMR/Procedimiento/2900-003-002.pdf · en...

de 19

Clave: 2900-003-002

ÍNDICE

Página 1 Base normativa 3

2 Objetivo 3

3 Ámbito de aplicación 4

4 Políticas 4

5 Definiciones 6

6 Descripción de actividades 8

7 Diagrama de flujo 13

8 Relación de documentos que intervienen en el procedimiento 18

Anexos

Anexo 1 “Lineamientos para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del IMSS

Anexo 2 “Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas”

de 19

Clave: 2900-003-002

Procedimiento para la planeación y definición de plantillas de personal para unidades médicas sujetas a acción de obra

1 Base normativa • Ley del Seguro Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 21 de Diciembre

de 1995, y sus reformas, artículo 251 fracción VII.

• Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social publicado en el Diario Oficial de la Federación el 18 de septiembre de 2006 y sus reformas, artículo 82 fracción VI.

• Reglamento de Prestaciones Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social publicado

en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2006, Título Primero Disposiciones Generales, Capítulo Único, artículos 1, 2 fracciones VIII, XI, y XII, y articulo 4 fracciones I, II y III.

• Manual de Organización de la Dirección de Prestaciones Médicas, clave 2000-002-001

publicado el 27 de noviembre de 2012. • Manual de Organización de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, clave 0500-002-

001 publicado el 8 de octubre de 2010.

• Manual de Organización de las Unidades Médicas de Primer Nivel de Atención clave 2000-002-003 del 29 de noviembre del 2012.

• Manual de Organización de las Unidades Médicas Hospitalarias de Segundo Nivel de

Atención clave 2000-002-005 del 13 de agosto del 2012. • Manual de Organización de las Unidades Médicas de Atención Ambulatoria, clave 2000-

002-006 del 29 de noviembre del 2012. • Contrato Colectivo de Trabajo. 2 Objetivo Establecer las políticas y actividades para la planeación, elaboración y definición de plantillas de personal, en unidades médicas nuevas y/o sujetas a acciones de ampliación-remodelación, en los tres niveles de atención, con base en los lineamientos institucionales vigentes; para el correcto otorgamiento del personal necesario.

de 19

Clave: 2900-003-002

3 Ámbito de aplicación El presente procedimiento es de observancia obligatoria para la Dirección de Prestaciones Médicas, Unidad de Atención Médica, Coordinación de Áreas Médicas, Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad, Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica, Unidad de Salud Pública, Unidad de Educación, Investigación y Políticas en Salud, Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas, Direcciones de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, Unidades Médicas Hospitalarias, de Atención Ambulatoria y Medicina Familiar. 4 Políticas 4.1 La entrada en vigor del presente documento actualizará y dejará sin efecto el

“Procedimiento para la planeación y otorgamiento de plantillas de personal para unidades médicas sujetas a acción de obra”, con clave 2900-003-002, y fecha de registro 30 de diciembre 2011.

4.2 Las Delegaciones, Unidades Médicas de Alta Especialidad, y Unidades Médicas

Operativas, difundirán el presente procedimiento al personal de salud involucrado en la gestión de recursos humanos.

4.3 La División de Infraestructura Médica en coordinación con las Delegaciones, Unidades

Médicas de Alta Especialidad, y Unidades Médicas Operativas conocerán, cumplirán y harán cumplir el contenido del presente procedimiento para obtener mejores resultados en la Dotación de recursos humanos.

4.4 El personal de la División de Infraestructura Médica deberá cumplir lo establecido en el

Código de conducta del servidor público del Instituto Mexicano del Seguro Social.

4.5 El personal de la División de Infraestructura Médica actualizará y modificará las plantillas teóricas de las Unidades Médicas, con base en los nuevos modelos de las unidades médicas y en modelos de atención, así como la posible generación de nuevas tecnologías, etc.

4.6 El personal de la División de Infraestructura Médica coordinará la actualización de los

“Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas”.

4.7 El presente procedimiento emplea los siguientes documentos de referencia: • Norma Oficial Mexicana NOM-016-SSA3-2012, que establece las características mínimas de infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada.

de 19

Clave: 2900-003-002

• Norma Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, que establece los requisitos mínimos de infraestructura y equipamiento de establecimientos para la atención médica de pacientes ambulatorios.

• Norma Oficial Mexicana NOM-005-SSA2-1993, de los servicios de planificación familiar.

• Norma Oficial Mexicana NOM-007-SSA2-2010, atención de la mujer durante el embarazo, parto y puerperio y del recién nacido. Criterios y procedimientos para la prestación del servicio.

• Norma Oficial Mexicana NOM-166-SSA1-1997, para la organización y funcionamiento de los laboratorios clínicos.

• Norma Oficial Mexicana NOM-229-SSA1-2002, salud ambiental. Requisitos técnicos para las instalaciones, responsabilidades sanitarias, especificaciones técnicas para los equipos y protección radiológica en establecimientos de diagnóstico médico con Rayos X.

• Norma Oficial Mexicana NOM-253-SSA1-2012, para la disposición de sangre humana y sus componentes con fines terapéuticos.

• Norma Oficial Mexicana NOM-170-SSA1-1998, para la práctica de anestesiología.

• Norma Oficial Mexicana NOM-171-SSA1-1998, para la práctica de hemodiálisis.

• Norma Oficial Mexicana NOM-015-SSA3-2012, para la atención integral a personas con discapacidad.

• Norma Oficial Mexicana NOM-233-SSA1-2003, que establece los requisitos arquitectónicos para facilitar el acceso, transito, uso y permanencia de las personas con discapacidad en establecimientos de atención medica ambulatoria y hospitalaria del Sistema Nacional de Salud.

• Norma que establece las disposiciones para la prestación de la atención médica en las unidades de medicina familiar clave 2000-001-007.

• Norma que establece las disposiciones para otorgar atención médica en Unidades Médicas Hospitalarias de tercer Nivel del Instituto Mexicano del Seguro Social, clave 2000-001-008.

• Norma que establece las disposiciones para otorgar atención médica en unidades médicas hospitalarias de segundo nivel del Instituto Mexicano del Seguro Social, clave 2000-001-016.

de 19

Clave: 2900-003-002

• Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas, clave 2900-003-001.

• Corresponde a las Delegaciones apegarse al “Dictamen de las Estructuras Orgánicas de Unidades Médicas de Primero y Segundo Nivel”.

4.8 Corresponde a la Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica, a través de la

División de Infraestructura Médica interpretar el presente procedimiento y resolver los casos no previstos en el mismo, por lo que las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE) deberán realizar por escrito sus peticiones.

5 Definiciones Para efectos del presente procedimiento se entenderá por:

5.1 Acción de Obra: Corresponde a obras nuevas (Hospitales, Unidades de Medicina

Familiar, Unidades Médicas de Atención Ambulatoria y Unidades Médicas de Alta Especialidad), de sustitución y/o de ampliación y remodelación.

5.2 CAM: Coordinación de Áreas Médicas.

5.3 CEPI Médica: Cédulas de Evaluación de Proyectos de Inversión Física Médica.

5.4 CII: Coordinación de Infraestructura Inmobiliaria.

5.5 CGRH: Coordinación de Gestión de Recursos Humanos.

5.6 CPIM: Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica.

5.7 CTPCI: Coordinación Técnica de Proyectos y Conservación de Inmuebles.

5.8 CUMAE: Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad.

5.9 DAED: Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones.

5.10 DIM: División de Infraestructura Médica.

5.11 DPM: Dirección de Prestaciones Médicas.

5.12 CT: Consejo Técnico.

5.13 JSPM: Jefatura de Servicios de Prestaciones Médicas.

5.14 NOM: Normas Oficiales Mexicanas.

de 19

Clave: 2900-003-002

5.15 Órganos Normativos: Las direcciones a que se refiere el artículo 3, fracción II, del Reglamento Interior del IMSS, así como las unidades y coordinaciones que de ellas dependan.

5.16 PACP: Propuesta para la Actualización al Catálogo de Plazas.

5.17 SIAP: Sistema de Administración de Personal.

5.18 SICOBRA: Sistema de Consulta de Obra.

5.19 SHCP: Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

5.20 UMAE: Unidad(es) Médica(s) de Alta Especialidad.

5.21 UMAA: Unidad(es) Médica(s) de Atención Ambulatoria.

5.22 UMH: Unidad(es) Médica(s) Hospitalaria(s).

5.23 UMF: Unidad(es) de Medicina Familiar.

Responsable Actividad Documentos involucrados

Página 8 de 19

Clave: 2900-003-002

6. Descripción de actividades del Procedimiento para la planeación y definición de plantillas de personal para unidades médicas sujetas a acción de obra

Etapa I Análisis de plazas

JSPM o CUMAE o Director de UMAE o Director de UMF o UMH o UMAA

1. Analiza las necesidades de plazas para la acción de obra y lo incluye en la “CEPI Médica”, con base en lo establecido en el “Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas”, clave 2900-003-001 (actividad 3).

CEPI Médica Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas 2900-003-001

2. Envía la “CEPI Médica” para su validación a la DIM.

CEPI Médica

División de Infraestructura Médica

3. Realiza validación de la “CEPI Médica” y elabora un requerimiento de plazas con base en los modelos de Unidades Médicas y lo establecido en el “Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas” clave 2900-003-001 (actividad 5).

CEPI Médica Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas 2900-003-001

4. Elabora “Oficio con plazas necesarias para la acción de obra” y envía a la CGRH, a través de la CPIM, para determinar el costo de las plazas asociadas a la acción de obra.

Oficio con plazas necesarias para la acción de obra

5. Recibe “Oficio de respuesta” de la CGRH, elabora “Oficio” conjunto con el Área de Infraestructura Médica y envían a la CII la “CEPI Médica” con el “Programa médico arquitectónico”, el cual también contiene el costo de equipamiento médico y el número y costo de las plazas para su aprobación por el CT.

Oficio de respuesta Oficio con CEPI Médica y Programa médico arquitectónico


Página 9 de 19

Clave: 2900-003-002

NOTA: El “Programa médico arquitectónico” se obtiene como resultado final del “Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas”, clave 2900-003-001.

Etapa II

Gestión de Plazas


6. Integra los requerimientos de plazas de todas las “CEPI Médicas”, para acciones de obra en Delegaciones y UMAE, que se incorporan al “Programa de Construcciones” en el documento “Necesidades de plazas asociadas a obra”. NOTA: El “Programa de Construcciones” lo genera la CII.

CEPI Médicas Programa de Construcciones Necesidades de plazas asociadas a obra

7. Envía mediante “Oficio” a la CGRH, la “Necesidades de plazas asociadas a obra” del Área Médica, un año antes a la conclusión de la obra, de acuerdo al “Programa de Construcciones” para que realice su gestión ante la SHCP.

Oficio Necesidades de plazas asociadas a obra Programa de Construcciones

8. Recibe de la CGRH el documento denominado “Necesidades de Plazas por año” que incluye el número de plazas registradas en el “Programa de Construcciones”.

Necesidades de Plazas por año Programa de Construcciones

Etapa III Administración de plazas

JSPM o Director de UMAE

9. Vigila el avance de la acción de obra en el “Programa de Construcciones”, y solicita a la CPIM, al cumplir 80% de avance, mediante “Oficio plantilla” o correo electrónico, iniciar la determinación de la plantilla teórica.

Programa de Construcciones Oficio plantilla o Correo electrónico


Página 10 de 19

Clave: 2900-003-002

Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica

10. Recibe “Oficio plantilla” o correo electrónico y turna a la DIM mediante correo electrónico o “Volante de turno” la solicitud de iniciar los trabajos correspondientes de la revisión de plantilla asociada a la acción de obra.

Oficio plantilla o Correo electrónico Correo electrónico o Volante de turno


11. Recibe correo electrónico o “Volante de turno” y valida en el SICOBRA el avance de acción de obra, e inicia la revisión de la plantilla, en apego a los “Lineamientos para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del IMSS”, clave 2900-013-001 (anexo 1). NOTA: El SICOBRA es actualizado por la CII.

Correo electrónico o Volante de turno 2900-013-001 (anexo 1)

12. Solicita información a la Delegación o UMAE, mediante “Oficio solicitud” o correo electrónico, que contenga la población y productividad, datos socio-demográficos, y censos nominales, servicios médicos indirectos, etc., que no se incluyen en los sistemas de información oficiales, como complemento del análisis para la definición de los recursos físicos ampliados o nuevos.

Oficio solicitud o Correo electrónico

JSPM o Director de UMAE

13. Envía información solicitada por esta Normativa mediante “Oficio respuesta” o correo electrónico para completar el análisis.

Oficio respuesta o Correo electrónico


14. Recibe “Oficio respuesta” o correo electrónico y analiza la información

Oficio respuesta o Correo electrónico

15. Envía “Oficio de convocatoria” a la Delegación o UMAE y CGRH, a reunión de trabajo para la elaboración de la plantilla teórica de la acción de obra, con copia a la Coordinación Técnica de Conservación de Inmuebles de la reunión, con la finalidad de que realice revisión y elaboración de plantilla de las categorías que son competencia de esa Normativa.

Oficio de convocatoria


Página 11 de 19

Clave: 2900-003-002


16. Autoriza los “Recursos físicos” nuevos, ampliados y/o remodelados, producto de la acción de obra; en estricto apego al “Lineamientos para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del IMSS”, clave 2900-013-001 (anexo 1).

Recursos físicos 2900-013-001 (anexo 1)

JSPM, Director de UMAE, CUMAE, CGRH y Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica

17. Determinan en forma conjunta la “Plantilla Teórica” de la nueva unidad o de los servicios ampliados y/o remodelados, con base a los recursos físicos autorizados e “Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas” (anexo 2) dejando evidencia en “Minuta de trabajo”.

Plantilla teórica Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas (anexo 2) Minuta de trabajo

Delegación y/o UMAE

18. Elabora las “PACP”, con base al “Procedimiento para el trámite de propuestas para la actualización al catálogo de plazas”, 7110-003-008 y en estricto apego a los acuerdos y “Plantilla teórica” definida en la reunión conjunta plasmado en la “Minuta de trabajo”.

PACP Procedimiento para el trámite de propuestas para la actualización al catálogo de plazas 7110-003-008 Plantilla teórica Minuta de trabajo

19. Envía las “PACP” mediante “Oficio” a la DIM a través de la CPIM para su validación.

Programa de Construcciones Oficio PACP


20. Recibe las “PACP” mediante “Oficio” y determina si coinciden o no con base a los acuerdos en la “Minuta de trabajo” de la reunión conjunta.

Oficio PACP Minuta de trabajo


Página 12 de 19

Clave: 2900-003-002

No coinciden las PACP


21. Devuelve a través de la CPIM a la Delegación las “PACP” para su corrección en estricto apego a lo acordado en la reunión de trabajo.

Oficio PACP

Delegación y/o UMAE

22. Recibe “Oficio” con “PACP” sin autorizar para correcciones y efectúa modificaciones.

Continúa en la actividad 18.

Oficio PACP

Si coinciden las PACP


23. Valida las “PACP” y las envía a través de la CPIM por “Oficio” a la CGRH junto con la “Plantilla teórica autorizada”, para el trámite de incorporación de las plazas de nueva creación al SIAP, con sus anexos (cuadros de distribución).

Oficio PACP Plantilla teórica autorizada

24. Recibe copia de “Oficio de notificación” mediante de la CGRH de la incorporación de las plazas al SIAP, a la Jefatura de Desarrollo de Personal.

Oficio de notificación

Fin del Procedimiento

de 19

Clave: 2900-003-002

7. Diagrama de flujo del Procedimiento para la planeación y definición de plantillas de personal para unidades médicas sujetas a acción de obra

INICIO

JSPM / CUMAE / DIRECTOR DE UMAE / DIRECTOR DE UMF O UMH O

UMAA

CEPI Médica

Analiza las necesidades de plazas y lo incluyen en la CEPI

CEPI Médica

Envía la CEPI Médica para su validación a la DIM

2900-003-001Actividad 3

CEPI Médica

Realiza validación de la CEPI Médica con base en los modelos de Unidades

Médicas y lo establecido en el Procedimiento

DIM

Oficio con plazas necesarias para la

acción de obra

Elabora y envía a la CGRH a través de la CPIM para determinar el costo de las

plazas asociadas a la acción de obra

A

11

22

33

44

Etapa IAnálisis de plazas

2900-003-001Actividad 5

Programa médico arquitectónico

CEPI Médica

Oficio

Oficio de respuesta

Recibe, elabora Oficio conjunto con el Área de Infraestructura Médica y envían a la CII la CEPI Médica con el modelo

médico arquitectónico, el costo de equipamiento médico y el número y

costo de las plazas para su aprobación por el HCT

NOTA

55

de 19

Clave: 2900-003-002

AA

Necesidad de plazas asociadas a

obra

Programa de construcciones

CEPI Médica

Integra los requerimientos de plazas para acciones de obra en Delegaciones

y UMAENOTA

66

Programa de Construcciones

Necesidad de plazas asociadas a

obra

Oficio Envía

77


Necesidades de Plazas por año

Recibe de la CGRH el documento que incluye el número de plazas

88

JSPM O DIRECTOR DE UMAE

B

Etapa IIGestión de plazas

Etapa IIAdministración de plazas

Determinación de plantilla teórica


Oficio

Programa de construcciones

Vigila el avance de la acción de obra y solicita a la CPIM, al cumplir 80% de avance, iniciar la determinación de la

plantilla teórica

99

de 19

Clave: 2900-003-002

Volante de turno

BB

CPIM

Solicitud de inicio de trabajos




Oficio de plantilla Recibe y turna a la DIM

DIM

2900-013-001(anexo 1)

SICOBRASICOBRA

Volante de turno



Recibe solicitud para iniciar la revisión de la plantilla, en apego a los

LineamientosNOTA

1111

Solicitud de informaciónSolicitud de información

Oficio solicitud

Solicita información a través de la CPIM a la Delegación o UMAE

1212

JSPM O DIRECTOR DE UMAE

InformaciónInformación

Oficio respuesta

Envía información solicitada por esta Normativa; para completar el análisis

1313

C

1010

de 19

Clave: 2900-003-002

CC

CPIM

2900-013-001 (anexo 1)

Recursos físicos

InformaciónInformación

Oficio respuestaRecibe y analiza la información

1414

Autoriza

1616


Convoca a la Delegación o UMAE y CGRH, a reunión de trabajo para la

elaboración de la plantilla teórica de la acción de obra, con copia a la

Coordinación Técnica de Conservación de Inmuebles

1515

JSPM, DIRECTOR DE UMAE, CUMAE, CGRH Y CPIM

Minuta de trabajo

Indicadores de Dotación de

Recursos Humanos para Unidades

Médicas(anexo 2)

Plantilla teórica

Determinan en forma conjunta la plantilla de la nueva unidad o de los servicios ampliados y/o remodelados

1717

DELEGACIÓN Y/O UMAE

Minuta de trabajo

Plantilla teórica

PACP

Elabora las “PACP” 7110-003-008

1818

D

22

de 19

Clave: 2900-003-002

DD

PACP

Oficio

Envía a la DIM a través de la CPIM para su validación

1919

DIM

Minuta de trabajo

PACP

Ofico

Recibe y determina si coinciden o no con base a los acuerdos de la reunión

conjunta

2020

¿Coinciden la PACP?

PACP

Oficio

Devuelve a través de la CPIM a la Delegación para su corrección en estricto apego a lo acordado en la

reunión de trabajo

DELEGACIÓN Y/O UMAE

2121

18

PACP

Oficio

Recibe y efectúa modificaciones

2222

Plantilla teórica autorizada

PACP

Oficio

Valida las “PACP” y las envía a través de la CPIM por “Oficio” a la CGRH junto con la “Plantilla teórica autorizada”, para el trámite de incorporación de las plazas

de nueva creación al SIAP, con sus anexos (cuadros de distribución).

2323

1COficio de

notificación

Recibe notificación mediante de la CGRH de la incorporación de las plazas al SIAP, a la Jefatura de Desarrollo de

Personal

2424

FIN

NONO

SISI

8. Relación de documentos que intervienen en el Procedimiento para la planeación y definición de plantillas de personal para unidades médicas sujetas a acción de obra

Clave

Título del documento

Observaciones

Página 18 de 19

Clave: 2900-003-002

2900-013-001 Lineamientos para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del IMSS

Anexo 1

Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas

Anexo 2

CEPI Médica Se encuentra en el Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas

2900-003-001

Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas

Oficio con plazas necesarias para la acción de obra

Lo elabora la DIM

Oficio de respuesta

Lo emite la CGRH

Oficio

Actividad 5 lo elabora la DIM con el Área de Infraestructura Médica

Programa médico arquitectónico

Se encuentra en el Procedimiento para la planeación y evaluación de proyectos de inversión física en unidades médicas


Lo genera la CII

Necesidad de plazas asociadas a obra

Lo elabora la DIM

Clave

Título del documento

Observaciones

Página 19 de 19

Clave: 2900-003-002

Oficio

Actividad 7 lo genera la DIM para enviar la Necesidad de plazas asociadas a obra

Necesidades de Plazas por año

Lo genera la CGRH

Oficio de plantilla

Lo genera el JSPM o Director de UMAE

Volante de turno

Lo genera la CPIM

Oficio solicitud

Lo genera la DIM

Oficio respuesta

Lo genera el JSPM o Director de UMAE


Lo genera la CPIM

Recursos físicos

Se genera en reunión de trabajo

Plantilla teórica


Minuta de trabajo


PACP

Lo genera la Delegación y/o UMAE

7110-003-008 Procedimiento para el trámite de propuestas para la actualización al catálogo de plazas

Oficio

Actividad 19 lo genera la Delegación y/o UMAE para el envío de las PACP

Oficio

Actividad 20 lo genera la DIM para devolver las PACP para su corrección

de 24

Clave: 2900-003-002

ANEXO 1 “Lineamientos para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades

médicas del IMSS”

de 24

Clave: 2900-003-002

RECURSOS TÉCNICOS NECESARIOS:

• Consultas de especialidades de 1ª.vez otorgadas

• Consultas de especialidades subsecuentes

• Consultas de especialidades de 1ª vez, diferidas

• Horas médico en consultas de especialidades

• Número de altas en consulta de especialidades

• Egresos hospitalarios

• Día paciente

• Interconsultas

• Intervenciones quirúrgicas programadas (no incluye cesáreas ni legrados)

• Intervenciones quirúrgicas urgentes (no incluye cesáreas ni legrados)

• Intervenciones quirúrgicas programadas diferidas

• Cirugías incluidas en el Programa de Cirugía Ambulatoria

• Consultas en Urgencias

• Atenciones (consultas) en Admisión Continua

• Ingresos a Observación de Urgencias y/o Admisión Continua

• Horas pacientes en Urgencias o Admisión Continua o en su defecto Promedio de

horas estancia

• Partos vaginales (eutócicos y distócicos)

• Cesáreas

• Legrados

• Partos incluidos en el programa de Puerperio de Riesgo Bajo

• Nacidos vivos

Recursos Físicos Camas censables de la unidad.

Especialidad o Servicio (incluye prematuros y cunero patológico).

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Camas no censables de la Unidad por especialidades o área:

Admisión hospitalaria

Cunas para el recién nacido (Binomio madre-hijo)

Área de tránsito

Triage

Primer contacto o consultorios de urgencias o admisión continua

Camillas de estabilización

Camillas de observación adultos

Camillas de observación pediatría

Camillas de rehidratación oral

Camillas de control térmico

Salas de operaciones funcionando para intervenciones de urgencias por turno

Salas de procedimientos

Cubículo de curaciones

Cubículo de yesos

Admisión de tococirugía

Valoración y preparación de tococirugía

Camillas de labor

Salas de expulsión

Sala de tococirugía

Recuperación postparto y postquirúrgico en tococirugía

Cunas para el área de transición

Puerperio de Bajo Riesgo

Salas de operaciones para intervenciones programadas por turno

Sala de recuperación postquirúrgica

Salas de endoscopia

Sala de preparación y recuperación endoscópica Terapia Intensiva Adultos

Terapia Intensiva Neonatal

Terapia Intensiva Pediatría

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Terapia Intensiva Coronaria

Terapia Intensiva Postquirúrgica

Terapia Intensiva de Quemados

Terapia Intensiva Respiratoria

Área de preparación ambulatoria

Camillas para cirugía ambulatoria

Quimioterapia

Diálisis Peritoneal Intermitente

Diálisis Peritoneal Continua Ambulatoria

Hemodiálisis

Quimioterapia

Radioterapia

Braquiterapia

Área de transfusión ambulatoria

Área de aféresis

Clínica de heridas y estomas

Clínica de mama

Clínica de catéter

Clínica de displasia

Clínica de VIH

Clínica del Dolor

Clínica del Pie Diabético

Áreas de trabajo (productividad)

Central de equipos de esterilización y subcentrales de equipos de distribución

Gabinetes de electrodiagnóstico:

Electrocardiogramas

Electroencefalogramas

Electromiografías

Pruebas de esfuerzo

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Holtter

Fotocoagulación

Fluorangiografías

Ecocardiografías

Audiometrías

Laboratorio

Anatomía Patológica

Medicina Nuclear

Banco de Sangre (todos los tipos); cubículos para tomas de muestras y sangrado

Salas de Imagenología por tipo

Salas de Hemodinamia

Salas de Radio terapia

Salas de Medicina Nuclear

Áreas de Terapia física

Áreas de Terapia ocupacional

Áreas de Terapia de lenguaje

Dentro del punto de Análisis de la estructura física con la demanda esperada, se deberá de realizar previamente el procedimiento para el cálculo del número necesario de los siguientes rubros, en base a los ejemplos de trabajo: Consultorios de especialidades: 1. Registrar el total de las consultas otorgadas y diferidas de 1ª vez del periodo analizado,

asignando 0.50 horas de duración de cada consulta. La única excepción sería las sesiones de terapia por un Psiquiatra, a la cual se le asigna 0.75 horas.

2. Registrar el total de consultas subsecuentes, asignando 0.25 de duración a cada una,

incluyendo Psiquiatría. 3. Sumar el total de horas de consulta en el periodo analizado (1ª vez y subsecuente) y

dividirlo entre el número de días hábiles del mismo, para obtener el número de horas necesarias por día.

4. El total de horas de consulta necesarias por día se divide entre 12, que son las disponibles de cada consultorio. Esta cifra equivale al número de consultorios necesarios en turnos diurnos (matutino y vespertino).

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

5. El valor obtenido se multiplica por el factor 1.18 para determinar el número de consultorios necesarios al 85% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino).

Ejemplo: Unidad Hospitalaria que en un año otorgó 6.418 consultas de primera vez y 43.298 consultas subsecuentes en la especialidad de Oftalmología. No existen consultas diferidas. Los días hábiles del período son 250.

A: (6,418 x 0.5) + (43.298 X 0.25) = 14,033.5 horas B: 14,033.5 / 250 días hábiles = 56.13 horas necesarias de recurso consultorio por día

C: 56.13 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 4.67 consultorios necesarios en turno matutino y vespertino. D: 4.67 X 1.18 = 5.51 consultorios necesarios al 85% de ocupación, por lo tanto deben ser 6 consultorios funcionando en turnos matutino y vespertino. Ejemplo: Unidad Hospitalaria que durante el último año otorgó 2,875 consultas de primera vez y 4,945 consultas subsecuentes en la especialidad de Oftalmología. No existen consultas diferidas. Los días hábiles del período son 250.

A: (2,875 X 0.5) + (4,945 X 0.25) = 2,673.75 horas B: 2,673.75 / 250 días hábiles = 10.69 necesarias de recurso consultorio por día.

C: 10.69 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 0.89 consultorios necesarios, en turnos matutino y vespertino.

D: 0.89 X 1.18 = 1.05 consultorios necesarios al 85% de ocupación, por lo tanto debe ser 1 consultorio funcionando en turnos matutino y vespertino.

Consultorios o cubículos de primer contacto en urgencias o admisión continúa 1. En las Unidades Médicas Hospitalarias en operación, se registra el número de atenciones

de primer contacto o consultas de Urgencias otorgadas en el período analizado, asignando 0.5 horas de tiempo a las atenciones de urgencias reales y 0.25 horas a las restantes. De no contarse con la información desglosada, debe considerarse que el 40% del total de las atenciones de primer contacto o consultas, corresponden a Urgencia real y el resto a la urgencia sentida.

2. En las Unidades Médicas de Alta Especialidad en operación se asigna 0.5 horas de duración al 100% de las atenciones otorgadas en el área de admisión continua.

3. El total de horas obtenido se divide entre el número de días calendario del período analizado, para obtener el número de horas necesarias por día.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

4. El total de horas por día se divide entre 24 que corresponde a las disponibles de cada consultorio o cubículo de primer contacto. Este número equivale al recurso necesario al 100% de ocupación.

5. La cifra resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener el número de consultorios o cubículos de primer contacto necesarios al 85% de ocupación.

Ejemplo: HGZ que en el último año otorgó 102,000 consultas en Urgencias. Días totales del período 365. A: (102,000 X 0.4) X 0.5 = 20,400 horas, necesarias de recurso para la atención de las urgencias reales. B: (102,000 X 0.6) X 0.25 = 15,300 horas necesarias de recurso para la atención de las urgencias sentidas. C: 20,400 + 15,300 = 35,700 horas totales de utilización del recurso en un año, para la atención del total de la demanda. D: 35,700 / 365 días totales = 97.81 horas diarias necesarias del recurso. E: 97.81 / 24 horas del día = 4.07 consultorios de primer contacto necesarios para ser utilizados al 100% de ocupación. F: 4.07 X 1.18 = 4.80 consultorios o cubículos de primer contacto necesarios para ser utilizados al 85% (La cifra se lleva a la inmediata superior). Por lo tanto, el recurso autorizado debe ser 5 consultorios o cubículos para la atención de primer contacto en el servicio.

Número de salas para cirugía programada 1. Para este cálculo debe contarse con los reportes estadísticos de la demanda de cirugía a

la Unidad o a la especialidad. 2. Lo ideal será contar con el registro del número de intervenciones quirúrgicas desglosadas

por tuno en programadas y urgentes en el período analizado, pero en caso de no contar con esta información, se debe estimar que el 80% de las cirugías en las Unidades Médicas Hospitalarias y Unidades Médicas de Alta Especialidad en operación son programadas,(salvo en los Hospitales de Traumatología y Ortopedia donde la cirugía programada equivale al 45% del total y en los Hospitales monotemáticos de Traumatología al 20%) el resto corresponde a intervenciones urgentes.

3. Para el presente cálculo no deben incluirse las cesáreas ni los legrados cuyo análisis se describe en capítulo aparte.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

4. Una vez que se obtiene o se calcula el número de cirugías realizadas en forma programada, se adiciona el número de cirugías diferidas.

5. La cifra obtenida se multiplica por el número que resulta de sumar el tiempo promedio de la cirugía, que en las unidades de tercer nivel se estima en 2.5 y en las de segundo en 1.5 horas, adicionándose 0.5 horas que corresponde al lapso entre cirugías; de esta forma se obtiene el total necesario de horas de utilización de la sala de cirugía para eventos programados.

6. Si se cuenta con la información del tiempo quirúrgico promedio por especialidad, se debe utilizar en lugar del promedio general estimado.

7. La cifra en horas que se obtiene de este cálculo, se divide entre el número de días hábiles del período analizado para obtener el número de horas/sala de cirugía necesaria por día para eventos programados.

8. El valor obtenido se divide entre 12 que son las horas disponibles de la sala para cirugía programada al 100% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino).

9. La cantidad resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener las salas de operaciones necesarias al 85% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino).

Ejemplo: Hospital General Regional que en un año realizó 16,173 cirugías totales. No se cuenta con las cifras desglosadas en programadas y urgentes, ni existen cirugías diferidas. Tiempo promedio de duración de la cirugía 1.5 horas. Días hábiles del período 250.

De las 16,173 cirugías se descartan 3,200 cesáreas y 293 legrados por lo que restan 12,680 cirugías.

A: 12,680 X 0.8 (80%) = 10,144 cirugías programadas.

B: 10,144 X (1.5 + 0.5 que es la duración promedio de la cirugía más tiempo entre

cirugía) = 20,288 horas de utilización de la sala de cirugía.

C: 20,288 / 250 días hábiles = 81.1 horas de utilización diaria.

D: 81.1 / 12 horas de disponibilidad de sala de cirugía = 6.7 salas necesarias para cirugía programada.

E: 6.7 X 1.18 = 7.9 salas de operaciones necesarias para ser utilizadas al 85% del tiempo.

Por lo tanto, el recurso autorizado deberán ser 8 salas para cirugía programada

funcionando los turnos matutino y vespertino. En este cálculo se incluyen las salas necesarias para la cirugía ginecológica, la obstétrica se calcula en forma independiente.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Número de salas de Cirugía de Urgencias 1. Cuando no se cuenta con el registro del número de cirugías desglosadas en programadas

y urgentes, debe estimarse que en las Unidades Médicas Hospitalarias y Unidades Médicas de Alta Especialidad el 20% de las cirugías totales corresponden a cirugías urgentes.

2. En las UMAE de Traumatología y Ortopedia el porcentaje de cirugías urgentes es 55% y en los hospitales monotemáticos con Traumatología pura, es el 80%. En los Hospitales de Ortopedia pura, no debe existir cirugía urgente.

3. Las cesáreas y legrados se analizan en capítulo aparte.

4. El número de cirugías urgentes en el período analizado se multiplica por el promedio de duración de la cirugía, para obtener el tiempo de utilización de la sala. El promedio de duración de la cirugía es el mismo mencionado en el capítulo de cirugías programadas.

5. El total de horas de utilización de sala para cirugías urgentes se divide entre el total de días calendario del período analizado, para obtener el número necesario de horas a ser utilizado por día.

6. La cifra obtenida se divide entre 24 que son las horas/sala de cirugía que deben estar

disponibles para procedimientos urgentes, así se obtiene el número de salas necesarias al 100% de ocupación.

7. La cantidad obtenida se multiplica por el factor 1.18 para determinar el número total de

salas necesarias para cirugía urgente utilizadas al 85% de ocupación.

Ejemplo: Hospital General Regional que en el último año realizó 16,173 cirugías totales. No se tiene el dato de cuantas de estas fueron urgentes. Días totales del período 365. Al total de 16,173 cirugías totales se les restan 3,200 cesáreas y 293 legrados que deben ser tratadas por separado, resultando 12,680 cirugías. A: 12,680 X 0.2 (20%) = 2,536 cirugías urgentes. B: 2,536 X 2 (duración promedio de la cirugía y el tiempo entre cirugías) = 5,072 horas de utilización de sala de cirugía en el año. C: 5,072 / 365 días totales del período = 13.89 horas de utilización de sala por día. D: 13.89 / 24 horas disponibles = 0.57 salas de operaciones necesarias por día para ser utilizadas al 100% de ocupación.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

E: 0.57 X 1.18 = 0.67 salas de operaciones necesarias por día para utilización al 85% de ocupación. Esta cifra equivale a 1 sala de cirugía que funcionará las 24 horas del día los 365 días del año. Cuando la unidad hospitalaria tenga dentro de su modelo arquitectónico sala de cirugía en el servicio de urgencias, ésta se considerará dentro del cálculo de los recursos. Cuando el modelo arquitectónico no cuente con la sala de cirugía en el servicio de urgencia, el tiempo que se ha calculado como necesario para efectuar las intervenciones de urgencia, se deberá adicionar al calculado para la cirugía programada, de tal modo que se consideren ambos eventos para autorizar el total del recurso.

Número de Salas en Tococirugía 1. El cálculo es el mismo para Unidades Médicas Hospitalarias y Unidades Médicas de Alta

Especialidad en operación.

2. Se registra el total de cesáreas (en el Datamart se consignan como partos distócicos abdominales), así como los legrados realizados durante el período analizado. Esa cifra se multiplica por 2 horas (1.5 horas duración promedio + 0.5 horas del lapso entre 2 eventos quirúrgicos). El resultado corresponde al total de horas necesarias de la sala de cirugía.

3. La cantidad obtenida se divide entre el número total de días calendario del período

analizado para determinar el promedio diario de horas sala requeridas.

4. El promedio diario de horas sala, se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada sala de cirugía. La resultante corresponde a las salas necesarias al 100% de ocupación.

5. La cifra que resulta, se multiplica por 1,18 y así se obtiene el número de salas necesarias para funcionar al 85% de ocupación.

Ejemplo: En una unidad médica se realizaron 4,200 cesáreas y 300 legrados durante el último año. A: 4,500 procedimientos X 2 horas (1.5 horas duración promedio de la cesárea + 0.5 horas). = 9,000 horas de utilización de sala en el período. B: 9,000 / 365 días totales del período = 24. 6 horas de utilización de sala por día.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

C: 24.6 / 24 = 1.02 salas necesarias al 100% de ocupación. D: 1.02 X 1.18 = 1.20 salas necesarias al 85% de ocupación. (La cifra se elevará al entero inmediato superior si la fracción decimal es igual o superior a 0.5).

Número de Salas de Expulsión 1. Cuando se cuenta con historia de demanda o productividad en la Unidad el cálculo se

realiza en forma similar en Unidades Médicas Hospitalarias y Unidades Médicas de Alta Especialidad en operación.

2. El recurso se puede calcular como una sala por cada 3,200 procedimientos efectuados en

sala de expulsión, que incluyen nacimientos por vía vaginal, abortos y salpingoclasias obstétricas que se espera se atiendan en un año.

3. La cifra que resulta, se multiplica por 1,18 y así se obtiene el número de salas necesarias

para funcionar al 85% de ocupación.

Ejemplo: En una unidad se atendieron 8.610 partos vaginales, se realizaron 861 legrados y 816 salpingoclasias en la sala de expulsión. Los días totales del período son 365 días. A: 8,610 partos + 947 legrados por aborto + 816 salpingoclasias efectuadas en salas de expulsión = 10,373 procedimientos efectuados durante un año en sala de expulsión. B: 10,373 / 3200 procedimientos = 3.24 salas de expulsión. C: 3.24 x 1.18 = 3.82 salas necesarias al 85% de ocupación. La cifra se elevará al entero inmediato superior si la fracción decimal es igual o superior a 0.5, quedando 4 salas de expulsión.

Número de Camas censables El método es similar para las Unidades Médicas Hospitalarias y las Unidades Médicas de Alta Especialidad en operación y es útil para determinar el recurso cama necesario tanto para toda la Unidad Médica como para cada una de las especialidades. 1. Se registra el número total de egresos hospitalarios del período estudiado y se multiplica

por el promedio de días estancia (P.D.E.). De esta manera se obtiene el número de días paciente del período analizado.

2. El total de días paciente se divide entre el número total de días del período analizado para obtener el número de camas necesarias al 100% de ocupación.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

3. La cifra anterior, se multiplica por 1.18, dando como resultado el número de camas necesarias al 85% de ocupación.

Ejemplo: Especialidad de un hospital que en un año generó 1,744 egresos hospitalarios con un P.D.E. de 5.29. El período analizado es de 365 días. A: 1,744 X 5.29 = 9.225.76 días paciente. B: 9,225.76 / 365 = 25.27 camas necesarias por día al 100% de ocupación. C: 25.28 X 1.18 = 29.82 camas necesarias al 85% de ocupación (la cifra se lleva a la inmediata superior, en este caso 30).

4. En el caso de unidades médicas o de especialidades que tengan una ocupación menor al

85%, debido a descenso de la demanda o bien por la adecuada aplicación de los programas ambulatorios, se deberá proceder a realizar el cálculo arriba señalado para asignar el número de camas necesarias para mantener una ocupación ideal de 85%.

Ejemplo: Especialidad de un hospital que durante un año tuvo asignadas 40 camas y que reportó 1,356 egresos con un P.D.E. de 6.2 días. El período analizado comprendió 365 días. A: 1, 356 X 6.2 (P.D.E.) = 8,407.2 días paciente. B: 8,407 / 365 = 23.03 necesarias al 100% de ocupación. C: 23.03 X 1.18 = 27.17 necesarias al 85% de ocupación. (La cifra se lleva a la inmediata superior, si la fracción decimal es mayor de 0.5). D: Se procede a reducir el número autorizado de camas asignadas de 40 a 27.

Distribución de Camas censables 1. Para las Unidades Médicas Hospitalarias en operación la distribución se debe hacer en

función de la productividad o demanda de atención de cada especialidad con que cuenta el hospital, sin embargo en términos generales la distribución por División puede hacerse como sigue:

2. En la especialidad de Ginecobstetricia el 40% corresponde a Ginecología y el 60%

restante a Obstetricia.

2900-013-001

Especialidades Médicas: 35% Especialidades Quirúrgicas: 35% Ginecobstetricia: 18% Pediatría: 12%

de 24

Clave: 2900-003-002

3. En la especialidad de Pediatría la distribución de camas contempla en forma especial el servicio de Neonatología, el cual comprende dos áreas, una relativa a camas censables y otra a no censables. La primera incluye las correspondientes a prematuros y el cunero patológico y las no censables a las cunas de transición en toco-cirugía, las destinadas al binomio madre hijo, cunero fisiológico o normal y por último a las cunas de la unidad de cuidados intensivos neonatales (UCIN).

• La distribución de camas pediátricas por grupos de edad es como sigue:

Recién nacidos: Prematuros: 27% del total de las camas de pediatría Cunero patológico: 13% del total de las camas de pediatría Lactantes: 45% del total de las camas de pediatría Pre escolares: 10% del total de las camas de pediatría Escolares y Adolescentes: 5% del total de las camas de pediatría Ejemplo: Hospital General de Zona de 144 camas, su distribución sería: Especialidades Médicas: 50 (35 %)

Especialidades Quirúrgicas: 50 (35 %)

Ginecología y Obstetricia: 26 (18 %)

10 de Ginecología y 16 de Obstetricia (40%/60%)

Pediatría: 18 (12 %)

Prematuros: 5

Cunero Patológico: 2

Lactantes: 8

Pre-escolares: 2

Escolares y Adolescentes 1

Las cunas de prematuros se pueden calcular en forma alterna en función del Índice de prematurez y el promedio de estancia en ésta área de la unidad que se trate:

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

1. El índice nacional de prematurez es de 5.2 % en relación al total de nacidos vivos en un año. El promedio de estancia en el área de prematuros es de 9 días en el sistema nacional.

Ejemplo: Unidad hospitalaria que en el último año tuvo 3,700 nacidos vivos, el índice de prematurez fue similar al del sistema nacional de 5.2 %. A: 3,700 X 5.2 /100 = 192.4 prematuros en un año B: 192.4 /365 días = 0.5 prematuros diario C: 0.5 X 9 días de estancia = 4.5 camas necesarias a una ocupación del100%. D: 4.5 X 1.18 (factor para llevar al 85% de ocupación) = 5.3 camas necesarias para prematuros.

2. Se asignan 5 por el factor decimal inferior a 0.5. 3. Del total de cunas para Prematuros el 80% corresponderán a incubadoras y el 20%

restante a cunas térmicas o abiertas. 4. En Unidades Médicas de Alta Especialidad en operación la distribución de las camas de

Ginecología y Obstetricia y de Neonatología es la misma que en las Unidades Médicas Hospitalarias. En las especialidades médicas y quirúrgicas la distribución se hará de acuerdo a las características del hospital.

5. Contando con antecedentes estadísticos de demanda hospitalaria, la distribución de las camas por especialidad debe hacerse de acuerdo a la ocupación real y calculando una ocupación del 85%.

Número de Camas o Camillas no censables Cuidados Intensivos Adultos y Pediatría 1. El número de camas para cualquier tipo de estas unidades se puede calcular en base a la

demanda de atención o productividad de la misma, siguiendo el procedimiento para el cálculo de las camas censables descrito en capítulo previo, con el propósito de asignar el número necesario para mantener una ocupación del 85%.

2. Otra forma de calcular el número de éstas es a través del indicador de 4% del total de camas censables de la unidad. Este indicador se aplica a Unidades de Cuidados Intensivos Generales de Adultos y de Pediatría (no neonatal).

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales Las camas para la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), se asignan a razón de 0.5 cunas por cada 1,000 nacidos vivos en el hospital durante el período de un año. El área de UCIN se autorizará siempre y cuando la cifra resultante de cunas necesarias, sea igual o superior a 5 una vez que se ha multiplicado por 1.18 para considerar la ocupación al 85%. En aquellos hospitales en los que la resultante sea inferior, los pacientes candidatos se deberán hospitalizar en el área de prematuros sin afectación del total de camas censables que se les considere como UCIN.

• Ejemplo: unidad hospitalaria en la que se produjeron 3,700 nacidos vivos en el último año.

A: 3,700 X 0.5 = 1,849 B: 1,850 / 1,000 = 1.85 camas necesarias a ocupación del 100%. C: 1.85 X 1.18 = 2.18 cunas a ocupación del 85%.

En este caso, se habilitarán 2 cunas en el área de prematuros y no se autorizaría área específica para UCIN.

• Ejemplo: Unidad hospitalaria en la que hubo 8,210 nacidos vivos en el último año.

A: 8,210 X 0.5 = 4,104 B: 4,105 / 1000 = 4.10 cunas necesarias a ocupación del 100%. C: 4.10 X 1.18 = 4.83 cunas a ocupación del 85%. En este caso se autorizaría la UCIN con 5 cunas. Cunero Fisiológico o Normal 1. La tendencia actual es mantener a todos los recién nacidos sanos en las cunas del

programa Binomio-Madre-Hijo, sin embargo eventualmente surge la necesidad de ubicarlos en cunas reservadas para recién nacido normal alejados de su madre, motivo por el que se asignan cunas para tal área.

2. El número de estas cunas corresponde al 20% del total de camas censables de Obstetricia en la Unidad Médica.

3. El 80% restante de las camas censables de Obstetricia tendrán su equivalente en cunas para los programas de Puerperio de Riesgo Bajo y de Binomio Madre Hijo.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Programa de Cirugía Ambulatoria 1. El cálculo del número de camas se basa en la productividad de este tipo de cirugías. Si la

unidad no cuenta con el registro del número de las mismas, se calcula que corresponden al 40% del total de cirugías programadas.

2. El total de cirugías ambulatorias reportadas o calculadas se divide entre los días hábiles

del período a estudiar para obtener el promedio diario de cirugías ambulatorias.

3. El número de cirugías ambulatorias por día se multiplica por 8, que son las horas promedio de estancia.

4. La cantidad obtenida se divide entre 12 que son las horas disponibles por cada cama. La

resultante son las camas necesarias para una ocupación al 100%.

5. La cifra anterior se multiplica por 1.18 para obtener la cantidad necesaria de camas con la ocupación al 85%.

6. Si no se cuenta con antecedentes de productividad en la Unidad o en la especialidad, las camas para Cirugía Ambulatoria se calculan como el 4% del total de las censables para la Unidad.

Ejemplo: tomando en cuenta la productividad: “Hospital General de Zona que realiza un promedio anual de 2,052 cirugías programadas y que cuenta con 45 camas censables en toda la Unidad. A: 2,052 x 0.4 = 820.8 cirugías que ingresan al Programa. B: 820.8/250 días hábiles = 3.2 cirugías ambulatorias por día. C: 3.2 x 8 horas = 26.26 horas cama necesarias a ocupación del 100%. D: 26.26/12 horas cama al día = 2.18 camas necesarias a una ocupación del 100%. E: 2.18 x 1.18 = 2.58 camas necesarias para ocupación del 85%. Se autorizan 3 camas para el Programa de Cirugía Ambulatoria

Camillas de Recuperación post-Quirúrgica 1. Se deben asignar 2 por cada sala de operaciones si en la unidad se cuenta con camas

para el Programa de Cirugía Ambulatoria. En caso contrario, el número de camillas será de 3 por cada sala de operaciones.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Unidad de Tococirugía Camillas para el Área de Exploración en Admisión 1. Se calculan a razón de una mesa de exploración o una camilla por cada 2 salas de

expulsión Camas de Labor 1. Se calculan a razón de 3 por cada sala de expulsión. Programa de Puerperio de Bajo Riesgo 1. El número de camas se asigna en función de la productividad, tomando en cuenta el total

de partos (tanto por vía vaginal como abdominal) atendidos en el período a estudiar. El 60% de este total son los casos susceptibles de ingresar al Programa.

2. La cifra obtenida se divide entre el número de días totales del período para obtener el promedio de partos susceptibles de ingresar por día.

3. La cifra que resulte se multiplica por 12 para obtener el promedio diario de horas estancia necesaria.

4. El promedio diario de horas estancia se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada cama (turnos matutino y vespertino), obteniéndose el número total de camas para ocupación al 100%.

5. Este total de camas se multiplica por 1.18 para obtener el número necesario para funcionar al 85%.

6. Cuando no se cuenta con productividad de partos las necesarias para el Programa se

pueden calcular como el 10% del total de camas de Ginecobstetricia.

Ejemplo: tomando en cuenta la productividad: H.G.R. de 272 camas censables que reporta 5,313 partos en el último año, días totales del período son 365. A: 5,313 X 0.6 (60%) = 3,188 partos susceptibles de ingresar al Programa. B: 3,188 / 365 = 9 partos por día. C: 9 X 12 = 108 horas cama necesarias. D: 108 horas / 24 = 4.5 camas necesarias para ocupación al 100%.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

E: 4.5 X 1.18 = 5.3 = 5 camas necesarias para ocupación al 85%.

7. Mismo ejemplo utilizando el indicador del 10% de las camas de Ginecobstetricia.

A: 272 camas censables de las cuales 60 son de Ginecobstetricia. B: 60 X 0.10 (10%) = 6 camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo. Camillas de Recuperación Post-Parto 1. Se deben asignar 2 camillas por cada sala de expulsión de la Unidad si ésta cuenta con

camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo, en caso contrario el número será de 3 camillas por cada sala de expulsión.

Camillas de Recuperación Post-Quirúrgica 1. Se deben asignar 2 por cada sala de operaciones si en la unidad se cuenta con camas

para el Programa de Cirugía Ambulatoria. En caso contrario, el número de camillas será de 3 por cada sala de operaciones.

Cunas para el Área de Transición 1. Se calcularán a razón de 2 cunas por cada sala de expulsión. Camas o Camillas en Urgencias o Admisión Continua 1. En las Unidades Médicas Hospitalarias en operación se registra el total de consultas de

Urgencias durante el período estudiado. El 24% de estas consultas corresponde al número de pacientes que pasan a observación donde deben permanecer como máximo 12 horas.

2. En las Unidades Médicas de Alta Especialidad se calcula que los pacientes que pasan a Observación son el 30% de las consultas o atenciones otorgadas en Urgencias o Admisión Continua, según el hospital de que se trate y el período de estancia máximo también debe ser de 12 horas.

3. El número de ingresos a Observación se multiplica por 12, obteniéndose el total de las horas de estancia para el período analizado.

4. El total de horas de estancia se divide entre el número total de días calendario del período estudiado para obtener el promedio de horas de estancia por día.

5. Este promedio se divide entre 24 que son las horas disponibles de cada cama o camilla por día y se obtiene el número de camas o camillas necesarias al 100% de ocupación.

6. La cifra obtenida se multiplica por el factor 1.18 para obtener el total de camillas o camas necesarias al 85% de ocupación.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Ejemplo: HGZ que en el último año otorgó 102,000 consultas en Urgencias. Días totales del período 365.

A: 102,000 X 0.24 = 24,480 ingresos a observación. B: 24,480 X 12 = 293,760 horas de estancia en observación. C: 195,840 / 365 = 804.82 horas de estancia en observación por día. D: 536.5 / 24 = 33.53 camillas o camas de observación necesarias al 100% de ocupación. E: 22.35 X 1.18 = 39.57 camas o camillas de observación necesarias al 85% de ocupación. Se determina autorizar 40 camas. El 70% corresponden a observación adultos y el resto a pediatría

Número de Médicos 1. Se registra el total de actividades realizadas por los médicos de cada especialidad en el

período analizado y se multiplica por los tiempos promedio asignados para cada una de ellas, consulta externa, hospitalización, cirugía, toco cirugía, interconsultas, etc. Para obtener el total de horas médico necesarias en cada especialidad:

• Consulta de primera vez: 0.5 horas en ambos niveles de atención, excepto en la programación de Terapia individual o de grupo en la especialidad de Psiquiatría en la que se considerará 0.75 de hora.

• Consulta subsecuente: 0.25 horas, incluyendo la especialidad de Psiquiatría.

• Egreso hospitalario (incluye tiempo para el ingreso y el egreso): 0.5 horas en

ambos niveles.

• Día paciente (visita médica): 0.17 horas en ambos niveles.

• Interconsulta: 0.5 horas en ambos niveles.

• Intervención quirúrgica: el tiempo de duración de la cirugía en las UMH en operación en promedio es de 1.5 horas por cirugía, en las UMAE es de 2.5 horas. Sin embargo, si el volumen de cirugía de alta complejidad de algunas especialidades, así lo justifica, se podrá valorar el modificar estos tiempos promedio.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

• Para procedimientos no capturados actualmente en los registros oficiales, por ejemplo la toma de biopsias, punción lumbar, etc.: El tiempo médico promedio que se asigna es de 0.5 horas para ambos niveles.

• Valoración en toco cirugía: 0.25

• Parto vaginal: 0.75 horas en ambos niveles.

• Atención de recién nacido en Toco cirugía: 0.25 horas en ambos niveles.

2. La suma de horas necesarias se divide entre 250 que corresponde al total de días hábiles

en un año. El resultado equivale al número de horas médico requeridas por día.

3. El número de horas que resulta se divide entre 6.0 horas, que es la jornada diaria efectiva de cada médico y se obtiene el total de médicos necesario.

Ejemplo: En la especialidad de Cirugía General de un UMH, se realizaron las siguientes actividades durante un año: 3,341 consultas de 1ª vez y 5,274 subsecuentes, 1,662 egresos hospitalarios con 11,815 días paciente, 5,311 cirugías y se efectuaron 2,190 interconsultas. A: 3,341 X 0.5 = 1,670.5 horas, por consulta de primera vez. B: 5,274 X 0.25 = 1,318.5 horas, por consultas subsecuentes. C: 1,662 X 0.5 = 831 horas, por egreso e ingreso. D: 11,815 X 0.17 = 2,008.5 horas, por visita hospitalaria. E: 5,311 X 2 = 10,622 horas, por cirugías efectuadas. F: 2,190 X 0.5 = 1.095 horas por interconsulta. G: La suma de los subtotales anteriores es igual a 17,545.5 horas / 250 días = 70.182 horas médico necesarias por día. H: Las 70.182 horas médico necesarias / 6.0 horas de cada jornada = 11.69 especialistas.

Estos especialistas deben distribuirse equitativamente entre los turnos diurnos (matutino y vespertino). Se debe tomar en cuenta la disponibilidad del recurso físico instalado al realizar dicha distribución.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Considerando que en los turnos nocturnos y en los días festivos y fines de semana, habitualmente no existen actividades programadas como consulta o cirugía, la dotación de personal médico para ellos en las cuatro especialidades básicas, se efectúa con el criterio de obtener la cobertura para atender los servicios que estén autorizados para funcionar así como las urgencias propias del servicio y las que se generen en otras áreas. Para efectuar el estudio de productividad de este personal se requiere de datos específicos de lo realizado en dichos turnos, mismos que servirán para evaluar posibles variaciones en el número de médicos. El cálculo de médicos en servicios como Urgencias y Ginecobstetricia tiene características especiales, ya que este personal debe ser estimado para que los servicios estén en operación las 24 horas del día y los 365 días del año. Atenciones en Primer contacto, atención en Urgencias o Admisión Continua: El tiempo asignado para la atención de pacientes con urgencia real es de 0.5 horas y para aquellos sin urgencia, de 0.25 Atenciones en áreas de observación: el tiempo asignado para estos pacientes es de 0.75 de hora por cada egreso.

Ejemplo: Unidad hospitalaria cuyo servicio de Urgencias en el último año tuvo 64,230 atenciones o consultas. A: 64,230 X 0.4 (40% con urgencia real) = 25,692 pacientes. B: 25,692 X 0.5 hora = 12,846 horas médico. C: 64,230 X 0.6 (60% sin urgencia) = 38,538 pacientes. D: 38,538 X 0.25 = 9,634.5 horas médico. E: 64,230 X 0.24 (24% egresos de observación) = 15,415 atenciones en observación. F: 15,415 X 0.75 = 11,561.4 horas médico. G: b+ d+ f = 34,041 horas médico. H: 34,041 / 250 días laborables por médico al año = 136.16 horas médico promedio diario. I: 136.16 /6.0 horas de jornada de cada médico = 22.69 médicos.

La distribución por turno de las 22.69 plazas, se hará proporcionalmente de acuerdo con la demanda que presente la unidad.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Ejemplo: para el cálculo de médicos necesarios para Ginecobstetricia.

Durante un año se atendieron 7,250 consultas de primera vez, 15,038 subsecuentes, 14,000 atenciones en Admisión Continua, 17,443 egresos hospitalarios, 48,894 días paciente (visitas hospitalarias), 10,050 cirugías y 13,795 partos. A: 14,000 X 0.25 = 3,500 horas médico. B: 7250 X 0.5 horas = 3,625 horas consultas de 1ª vez. C: 15,038 X 0.25 = 3,759.5 horas consultas subsecuentes. D: 17,443 X 0.5 = 8,721.5 horas necesarias para nota inicial y de egreso hospitalario. E: 48,894 X 0.17 = 8,311.9 horas necesarias para visita hospitalaria.

F: 10,050 X 2 = 20,100 horas, cirugía programada, urgente, cesáreas, abortos y salpingoclasias.

G: 13,795 X 0.75 = 10,346.25 horas, por atención de partos. H: La sumatoria de a + b + c + d + e + f + g = 58,364.65 horas médico necesarias en el

año. I: 58,364.65 / 250 días disponibles por médico en el año = 233.45 horas por día. J: 233.45 / 6.0 = 38.90 médicos necesarios.

La distribución de médicos se hará equitativamente para dar cobertura en los tres turnos de los siete días de la semana.

4. La asignación de los Médicos No Familiares de Anestesiología, se lleva a efecto

considerando los siguientes parámetros:

• Un médico por turno por cada sala de operaciones autorizada.

• Un médico por turno para las áreas de labor y expulsión a partir de 72 camas censables.

• Un médico en el turno matutino para estudios especiales como: tomografía

axial, hemodinámica, etc.

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

Ejemplo: Unidad Médica Hospitalaria de 144 camas que cuenta con 2 salas de operaciones, una de Toco cirugía y una sala de expulsión. Las salas de operaciones funcionan 3 en el turno matutino, 3 en el vespertino y una en turnos nocturno y de jornada acumulada. Se efectuaron un promedio diario de 18 tomografías. El número necesario de médicos no familiares anestesiólogos se distribuye de la siguiente manera:

matutino vespertino nocturno (dos veladas)

6-7 días (JA)

Salas de cirugía 3 3 1 1

Salas de expulsión 1 1 1 1

Estudios especiales 1 0 0 0

Total de médicos 5 4 2(4) 2

El total de médicos Anestesiólogos, será igual a 15. Los médicos se podrán establecer inicialmente en base a la estructura de la Unidad y de los recursos físicos autorizados (previamente con base en la demanda esperada, zonificación, etc.) y posteriormente en base a la productividad por especialidad, por lo que en la consideración de la estructura física para el Hospitalización, se establecen de la siguiente manera:

2900-013-001

de 24

Clave: 2900-003-002

matutino vespertino nocturno (dos veladas)

6-7 día (J.A.)

Área de Medicina Interna

1 médico: 12 – 15 camas


1 médico: 35 camas

1 médico: 25 camas

Área de Cirugía General



1 médico: 50 camas

1 médico: 30 camas

Área de Pediatría 1 médico: 12 – 15 camas


1 médico: 30 camas

1 médico: 20 camas

Área de Ginecología

1 médico:30 camas

1 médico: 40 camas

Los médicos de guardia valoran

las eventualidades

1 médico: 40 camas

Área de Obstetricia



1 médico: 40 camas


Urgencias Triage 1 médico 1 médico 1 médico 1 médico

Urgencias Primero contacto

1 médico: 4-6 camillas




Urgencias Observación

adultos

1 médico: 8 camillas




Urgencias Observación

Pediatría





Cubre vacaciones La dotación de plazas para cubrir los periodos de vacaciones deberá de calcularse en base al total de plazas requeridas por especialidad y turno aplicando el factor de una plaza por cada once. La dotación de plazas para cubrir los periodos vacacionales de las especialidades que perciben concepto de emanaciones radioactivas y tienen periodos cuatrimestrales el factor será una por cada siete.

2900-013-001

de 132

Clave: 2900-003-002

ANEXO 2 “Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas”

de 132

Clave: 2900-003-002

INTRODUCCIÓN UNIDADES DE MEDICINA FAMILIAR esquema tradicional Dirección Administración Consulta de Medicina Familiar

Médico Familiar Enfermería Asistentes médicas Nutrición y Dietética Trabajo Social Epidemiología Estomatología Diabet IMSS Atención Médica Continua Salud en el Trabajo Medicina Física y Rehabilitación Radiología e Imagen Laboratorio Educación e investigación Farmacia Almacén Transportes Servicios Básicos Informática Médica y Archivo Clínico Conservación Soporte Técnico Afiliación y Vigencia Prestaciones Económicas UNIDADES DE MEDICINA FAMILIAR nuevo esquema Dirección Administración Consulta Médica Familiar

Médico Familiar Enfermería Asistentes Médicas Nutrición y Dietética Trabajo Social Epidemiología Diabet IMSS Atención Médica Continua Salud en el Trabajo Medicina Física y Rehabilitación

de 132

Clave: 2900-003-002

Radiología e Imagen Laboratorio Educación e Investigación Farmacia Almacén Transportes Servicios Básicos Informática Médica y Archivo Clínico Conservación Soporte Técnico Afiliación y Vigencia Prestaciones Económicas UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR CON UNIDAD MEDICA DE ATENCION AMBULATORIA Dirección UNIDADES MEDICAS DE ATENCION AMBULATORIA Dirección Administración Especialidades Médicas

Cirugía General Gastro Endoscopía Nefrología Neumología Oftalmología Otorrinolaringología Ortopedia Urología Oncología Médica Anestesiología

Trabajo Social Nutricionista Dietista Asistentes Médicas Enfermería Radiología e Imagen Farmacia Inhaloterapia Archivo Clínico Conservación Servicios Básicos Almacén Soporte Técnico

de 132

Clave: 2900-003-002

UNIDADES MÉDICAS HOSPITALARIAS Dirección Administración Atención Hospitalaria en Domicilio (ATHODO) Especialidades Médicas

Alergias e Inmunología Angiología Cirugía Maxilofacial Cardiología Cirugía General Dermatología Endocrinología Gastroenterología Ginecobstetricia Hematología Infectología Pediatría Medicina Interna Nefrología Neumología Neurología Oftalmología Otorrinolaringología Neonatología Proctología Psiquiatría Reumatología Trauma y Ortopedia Geriatría Urología Audiología Neurocirugía Cirugía Pediátrica Oncología Médica Cirugía Plástica y Reconstructiva Terapia Intensiva Urgencias Oncología Quirúrgica Anestesiología Endoscopía

Psicología Epidemiología Salud en el Trabajo Coordinación de Auxiliares de Diagnóstico Anatomía Patológica

de 132

Clave: 2900-003-002

Radiología e Imagen Laboratorio Banco de Sangre Inhaloterapia Registros Clínicos Educación e Investigación en Salud Prevención y Promoción de la salud para Trabajadores IMSS Radioterapia Medicina Nuclear Medicina Física y Rehabilitación Nutrición y Dietética Enfermería Asistentes Médicas Trabajo Social Finanzas y Sistemas Personal y Relaciones Contractuales Conservación Servicios Generales Abastecimiento Informática Médica y Archivo Clínico Soporte Técnico UNIDADES MEDICAS DE ALTA ESPECIALIDAD Gobierno División de Calidad Departamento de Atención y Orientación al Derechohabiente División de Epidemiología Hospitalaria División de Ingeniería Biomédica División de Asuntos Jurídicos Especialidades Médicas

Alergias e Inmunología Angiología Cirugía Maxilofacial Cardiología Cirugía General Dermatología Endocrinología Gastroenterología Ginecobstetricia Hematología Infectología Pediatría Medicina Interna Nefrología Neumología

de 132

Clave: 2900-003-002

Neurología Oftalmología Otorrinolaringología Neonatología Proctología Psiquiatría Reumatología Trauma y Ortopedia Geriatría Urología Audiología Neurocirugía Cirugía Pediátrica Oncología Médica Cirugía Plástica y Reconstructiva Terapia Intensiva Urgencias Oncología Quirúrgica Anestesiología Genética Endoscopía

Psicología División de Auxiliares de Diagnóstico Departamento de Laboratorio Departamento de Radio Imagen Departamento de Anatomía Patológica Departamento de Cardioneumología Departamento de Medicina Nuclear Departamento de Radioterapia Inhaloterapia Registros Clínicos Oficina de Trabajo Social Coordinación de Asistentes Médicas Oficina de Nutrición y Dietética Oficina de Información Médica y Archivo Clínico Dirección de Enfermería Educación e Investigación en Salud

División de Educación en Salud División de Investigación en Salud

Medicina Física y Rehabilitación Servicio Prevención y Promoción de la Salud para Trabajadores del IMSS Departamento de Finanzas Departamento de Personal y Relaciones Contractuales Departamento de Conservación Departamento de Servicios Generales Departamento de Abasto

de 132

Clave: 2900-003-002

Oficina de Informática Médica y Archivo Clínico Soporte Técnico APARTADO 1 “INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL EN HOSPITALIZACIÓN EN UMAES”

APARTADO 2 “INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL EN HOSPITALIZACIÓN”

INTRODUCCIÓN

La asignación de recursos físicos y de personal en unidades médicas, es una actividad de vital importancia para coadyuvar con el objetivo de otorgar atención médica con calidad y eficiencia. En el Instituto Mexicano del Seguro Social, esta actividad, es llevada a cabo por las autoridades de Nivel Central, en el caso de acciones de obra por la División de Infraestructura Médica en conjunto con la Coordinación de Gestión de Recursos Humanos y autoridades de la Delegación, tales como el Jefe de Servicios de Prestaciones Médicas, Jefe de Servicio de Desarrollo de Personal, el Coordinador de Enfermería en Atención Médica; además del Director de Unidad Médica de Alta Especialidad, así como los responsables de las Unidades Médicas, Director. Jefe de Enfermería y Administrador, en congruencia con las políticas señaladas por el Instituto. El presente documento permitirá a las Unidades Médicas de Alta Especialidad, Delegaciones y Unidades Médicas, conocer con anticipación la metodología normativa que haga posible establecer la asignación de los recursos físicos y de personal necesarios, en función de la demanda en las Unidades de Atención Médica, con el balance óptimo de elementos que propicie la eficiencia en el ejercicio de la actividad, en las que aplique el criterio de incremento y/o modificación de la plantilla.

OBJETIVOS

I. Proporcionar a las Unidades Médicas de Alta Especialidad, Delegaciones y Unidades Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social, la metodología para que la asignación de los recursos físicos y de personal necesarios en cada unidad se realice bajo el mismo criterio.

II. Otorgar una plantilla de personal congruente a la infraestructura, avance tecnológico, demanda de atención y actualización de programas del IMSS.

de 132

Clave: 2900-003-002

POLITICAS

1. Este documento es de observancia obligatoria para todas las Direcciones normativas que cuenten con estructura de personal en las Unidades Médicas del IMSS. 2. Este documento es de observancia para las UMAE, Delegaciones y Unidades Médicas. 3. En caso de acción de obra se deberá aplicar el “Procedimiento para la Planeación y Otorgamiento de Plantillas de Personal para Unidades Médicas Sujetas a Acción de Obra” 2900-003-002, emitida por la Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica. 4. La revisión de los recursos físicos; así como de personal, se llevará a cabo en forma parcial o integral, de acuerdo a las necesidades de cada Unidad. 5. El criterio que establecerá la asignación de recursos físicos y de personal en las Unidades Médicas, será el de contribuir a la calidad y eficiencia de la atención médica. 6. La autorización de los recursos físicos y la dotación de personal, se realizará con base al resultado del análisis de productividad o demanda esperada establecido en el Procedimiento para la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del I.M.S.S. 7. Los recursos físicos y de personal que se asignen a las Unidades Médicas, deberán distribuirse en forma balanceada y equitativa en los diferentes turnos laborales. 8. Las autoridades que deberán participar en la definición de la Plantilla de personal, son las siguientes: Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica y/o Coordinación de Áreas Médicas.

I. Coordinación de Gestión de Recursos Humanos. II. Unidades Médicas de Alta Especialidad.

III. Directivos Delegacionales. IV. Directivos de las Unidades Médicas

INFORMACIÓN TÉCNICA NECESARIA

Para la revisión de Plantilla, el grupo de trabajo convocado deberá de contar con los siguientes documentos o información: OBRA NUEVA

I. Indicadores de Dotación de Recursos Humanos para Unidades Médicas, autorizados. II. Cédula de Evaluación de Proyectos de Inversión Médica que da origen a la obra.

de 132

Clave: 2900-003-002

III. Planos de la Obra firmados por las autoridades correspondientes, con el listado de los recursos físicos que contiene.

IV. Documento que avala la población que se asignará a la atención de dicha unidad. V. Documento que respalde los Acuerdos sindicales necesarios para su apertura.

VI. Análisis relacionado a la estructura física, con la demanda esperada. OBRA DE AMPLIACIÓN, REMODELACIÓN O SUSTITUCIÓN

VII. Cumplir con los puntos I al VI al igual que en Obra nueva. VIII. Plantilla autorizada vigente de la Unidad Médica, por servicio o por área,

identificando las plazas autorizadas, ocupadas, vacantes y sobrantes por turno. IX. Último Balance de Plazas y plantilla nominal de la unidad médica a revisar. X. Cuadros de Distribución: Enfermería, Personal técnico de Auxiliares de Diagnóstico

y Tratamiento, Trabajo Social, Asistentes Médicas, Nutrición y Dietética, Intendencia y Apoyo Administrativo.

XI. Productividad de la Unidad a revisar, respaldada por fuentes oficiales, como los son DATAMART, Inventario Funcional de la Unidad (IFU) y otras que deben de estar respaldadas por las autoridades responsables.

Para el cumplimiento del punto XI, análisis de la estructura física con la demanda esperada se considera la productividad de los servicios con que cuenta la unidad, de acuerdo con los siguientes puntos (de los últimos 12 meses):

• Consultas de especialidades de 1ª vez otorgadas • Consultas de especialidades subsecuentes • Consultas de 1ª vez diferidas • Horas médico en consulta de especialidades • Egresos hospitalarios • Días pacientes • Interconsultas • Intervenciones quirúrgicas programadas (no incluye cesárea, ni legrados) • Intervenciones quirúrgicas urgentes (no incluye cesáreas, ni legrados) • Intervenciones quirúrgicas programadas diferidas • Cirugías incluidas en el programa de Cirugía ambulatoria • Consultas de urgencias • Atenciones (consultas) en admisión continúa • Ingresos a Observación de Urgencias y/o Admisión continúa • Horas pacientes en Urgencias y/o Admisión continua • Partos vaginales (eutócicos y distócicos) • Cesáreas • Legrados • Partos incluidos en el Programa de Puerperio de bajo Riesgo • Nacidos vivos

de 132

Clave: 2900-003-002

Personas atendidas, estudios o sesiones en Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento en:

• Radiodiagnóstico (Tomografía computarizada, Resonancia magnética, Ultrasonido, Estudios simples y contrastados, etc.)

• Anatomía patológica (necropsias, estudios transoperatorios, laminillas de citología y laminillas de histología)

• Fisioterapia (física, ocupacional y de lenguaje, re educación ocupacional, terapia recreativa)

• Radioterapia • Quimioterapia • Banco de Sangre • Anexo de Cardiología (Electrocardiogramas, Ecocardiografías y Pruebas de esfuerzo) • Audiometrías • Anexo de Neurología (Electromiografía y Potenciales evocados) • Hemodinamia y Fisiología cardiopulmonar • Endoscopia (procedimientos diagnósticos y terapéuticos), incluye Bajas y Altas (con

Broncoscopías) • Psicología (horas Psicólogo en consulta, número de Pruebas psicológicas realizadas

en Consulta y/o Hospitalización) • Anexo Neumología (Sesiones de Inhaloterapia, Espirometría, Pletismografía) • Sesiones de Foniatría • Anexo de Oftalmología Fotocoagulación, Fotoflurangiografía y Campimetría • Anexo de Nefrología (Sesiones de Hemodiálisis y sesiones de DPI – manual o

automatizada- en hospitalización, así como el tipo de máquinas con las que cuenta la unidad)

• Pacientes en programa de ATHODO (Atención Hospitalaria en Domicilio) • Raciones servidas (a pacientes, personal y colaciones), biberones preparados (incluye

hidrataciones) • Mezclas preparadas para alimentación enteral y parenteral • Recetas individuales surtidas y renglones surtidos de recetarios colectivos • Kilogramos de ropa procesada en la Unidad (incluye apoyo a otras unidades, en caso

de realizarse) • Traslados de pacientes locales y foráneos

de 132

Clave: 2900-003-002

UNIDAD SERVICIO CLAVE CATEGORIA INDICADOR

DETERMINADO POR:

PROCEDIMIENTO ESTRUC TUR

A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional 201 Dirección 120162 N 54 DIRECTOR

DE UMF 1

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 20 consultorios o más.

X


DE UMF 2

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 a 19 consultorios.

X


DE UMF 3


X


DE MICROZONA


X

UMF tradicional 204 Dirección 121066

N 52 SUBDIRECTOR MÉDICO UMF

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 20 consultorios o más.

X X

UMF tradicional 204 Dirección 121067 N 51 JEFE DE

SERVICIO UMF

Una plaza 8.0 hrs, por cada 10 Médicos Familiares por turno. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 5 a 9 consultorios.

X

UMF tradicional

4K At´n y Orientación al

Derechoh. 120442

N 25 TÉCNICA EN ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHO HABIENTE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, en unidades de 10 consultorios o más.

X X


AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINA

Una plaza turno matutino en unidades de 10 consultorios o más. En Unidades de 3 a 5 consultorios será compartida con la administración.

X X



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades 5 a 9 consultorios para Gobierno. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades 10 o más consultorios para las siguientes áreas: -Enfermería -Trabajo Social -Nutrición y dietética

X X



Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino en unidades de más de 10 consultorios para apoyo de las siguientes áreas: • Jefatura de Servicio y Control de Recetarios.

X X

UMF tradicional

101 Administración 120367

N 44 ADMINISTRADOR UMF 1

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 20 consultorios o más.

X

UMF tradicional




X

UMF tradicional




X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional




X

UMF tradicional

101/601 Administración

Finanzas 120115 N 39 ANALISTA

RESPONSABLE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 20 o más consultorios, para cada una de las siguientes oficinas: a)Personal b)Finanzas

X

UMF tradicional

101/601 (Finanzas

Administración 120134 N 36 ANALISTA

RESPONSABLE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 a 19 consultorios, para cada una de las siguientes oficinas: a)Personal b)Finanzas

X

UMF tradicional

191/601 Administración

/ Finanzas 217600

AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 3 a 9 consultorios, para la oficina de Atención al personal. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 o más consultorios, para cada una de las siguientes oficinas: a)Administración, b)Personal, c)Finanzas d)Contratación 08, e)Programa de Sustitución de Trabajador por Trabajador, f)Trámite de Prest. Al Personal

X X

UMF tradicional

191 Administración 227603 OFICIAL DE

PERSONAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con equipo de cómputo.1 por cada 500 registros.

X X

UMF tradicional Administración 207600 MENSAJERO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad a partir de 10 consultorios.

X

UMF tradicional

204 Medicina Familiar 207300 MÉDICO

FAMILIAR

Una plaza 8.0 hrs, por cada 2400 derechohabientes, asignados a la unidad. Se otorgara 50% en turno matutino y 50% vespertino

X X

Cubre vacaciones: Se otorga una plaza por cada once médicos familiares autorizados de todos los servicios por turno.

UMF tradicional 284 Enfermería 121207 N 41 JEFE DE

ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 o más consultorios.

X X


ENFERMERAS


X X


ENFERMERAS


X X

UMF tradicional 284 Enfermería 121215

N 40 SUBJEFE DE ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 20 consultorios o más.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC


ENFERMERA JEFE DE PISO EN MEDICINA FAMILIAR

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y otra en turno vespertino en unidades con 10 o más consultorios.

X X


ENFERMERA ESPECIALISTA EN MEDICINA DE FAMILIA

Una plaza 8.0 hrs, por turno por Módulo de enfermería. X X


AUXILIAR DE ENFERMERÍA EN SALUD PÚBLICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada 2.5 consultorios de medicina familiar autorizados.

X X

UMF tradicional 284 Enfermería 212100 ENFERMERA

GENERAL

Atención Médica Continua Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas autorizadas, sumando las áreas de Primer contacto, observación e Hidratación y Control Térmico.

X X


AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Atención Médica Continua Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el área de Curaciones, Inyecciones y Yesos, por cada mesa a partir de 30 procedimientos.

X

UMF tradicional 284 Enfermería 212100 ENFERMERA

GENERAL

CEyE Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 10 consultorios.

X X



CEyE Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 5 consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino de 10 a 19 consultorios. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y vespertino en unidades con más de 20 consultorios.

X X

UMF tradicional

296 Asistentes Médicas 220400

COORDINADORA DE ASISTENTES MÉDICAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 10 consultorios, en unidades con más de 10 consultorios se agregará una plaza en el turno vespertino.

X X

UMF tradicional

296 Asistentes Médicas 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 6.5 hrs, por turno, por cada dos consultorios en operación. (Se tomará en cuenta la distribución de las áreas físicas).

X X

Cubre vacaciones: Se otorga una plaza por cada once Asistentes Médicas autorizadas en todos los servicios por turno.

UMF tradicional

280 Nutrición y Dietética 213900 NUTRICIONISTA

DIETISTA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 10 consultorios en operación en unidades con más de 10 consultorios se incrementará una plaza turno vespertino.

X X

UMF tradicional

292 Trabajo Social 120162

N 27 JEFE DE TRABAJO SOCIAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 10 consultorios.

X X Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 de la misma categoría, por turno.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional

292 Trabajo Social 22700 TRABAJADORA

SOCIAL CLÍNICA Una plaza 8.0 hrs, por cada 30,000 derechohabientes. X X

Se establecerá el 50% para turno matutino y 50% para turno vespertino.

UMF tradicional


SOCIAL

Una plaza 6.5 hrs, por cada 14,000 derechohabientes en unidades de hasta 43,199 Una plaza de 6.5 hrs, por cada 24,000 derechohabientes, en unidades de más de 43,200.

X X

UMF tradicional

257 Epidemiología 203601 MNF.

EPIDEMIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 5 o más consultorios.

X X

UMF tradicional

257 Epidemiología 227601 OFICIAL DE

ESTADISTICA Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Solo se asignara en unidades médicas que cuenten con MNF. Epidemiólogo.

UMF tradicional

217 Estomatología 202200 ESTOMATÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para su funcionamiento.

X X X

Se divide la población derechohabiente entre 2400, el resultado a su vez entre 6.5, para obtener el número de Estomatólogos necesarios en la unidad, el resultado se distribuirá el 50% en el turno matutino el 50% en el vespertino.

UMF tradicional

284 Estomatología 202100


Una plaza 8.0 hrs, por turno, por consultorio autorizado. X X

UMF tradicional

296 Estomatología 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 6.5 hrs, por turno, a partir de 2 o más consultorios en servicio.

X X

UMF tradicional

204 Diabet IMSS 203602 MÉDICO

FAMILIAR Una plaza de 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se autoriza el servicio a partir de 3,000 pacientes con diagnóstico de Diabetes Mellitus.

UMF tradicional

284 DiabetIMSS 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza de 8.0 hrs, por turno autorizado en DiabetMSS.

X X

UMF tradicional

250 Atención Médica

Continua 203602 MÉDICO

FAMILIAR Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el área. X X X

Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, más 3 jornadas nocturnas.

UMF tradicional


Continua 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y nocturno. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X X Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs,jornada acumulada.

UMF tradicional

256 Salud en el Trabajo 203601 MNF, SALUD EN

EL TRABAJO

Una plaza 8.0 hrs, por cada 14,400 derechohabientes en riesgo de trabajo.

X X

A partir de la segunda plaza la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional

291 Salud en el Trabajo 217600


Una plaza 6.5 hrs, por consultorio autorizado. X X

La distribución de las plazas será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

UMF tradicional

268 Medicina Física y

Rehabilitación 203601

MNF. MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidades de Medicina Familiar que cuenten con el Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, el cual incluye: un consultorio y Áreas terapia física: Mecanoterapia y Electroterapia.

UMF tradicional


Rehabilitación 206800 TERAPISTA

FÍSICO

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino. Dos plazas 6.0 hrs, turno vespertino.

X X

UMF tradicional




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el consultorio. X X

UMF tradicional


Rehabilitación 217000 TRABAJADORA

SOCIAL Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, para el servicio. X X

UMF tradicional




Una plaza 6.5 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X X

UMF tradicional

273 Radiodiagnósti

co 203601 MNF. RADIO

IMAGEN

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades de 10 a 19 consultorios con servicio autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidadesde 20 consultorios o más.

X X

UMF tradicional

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIOLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por equipo funcionando (Rayos X simples y Mastógrafo análogo o digital). Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino por cada uno de los equipos mencionados que opere en el turno.

X X

Cubre descansos: Una plaza de 6.0 hrs, de Jornada acumulada en unidades con servicio de Admisión Médica Continua funcionando las 24 hrs.

UMF tradicional

291 Radiodiagnósti

co 217600


Una plaza 8.0 hrs turno matutino, y una de 6.5 hrs para el vespertino.

x Para laboratorio y RX dependiendo de la infraestructura.

UMF tradicional

284 Radiodiagnósti

co 202100


Una plaza 8.0 hrs, por turno en Unidades que cuenten con Mastógrafo en operación.

X

UMF tradicional 267 Laboratorio 120320 N 46 JEFE DE

LABORATORIO

Una plaza 8.0 hrs, en unidades con más de 10 consultorios y que cuenten con Laboratorio de Análisis Clínicos.

X X

UMF

tradicional

267 Laboratorio

215600

UN QUIMICO CLÍNICO

Una plaza turno matutino, de Químico Clínico y Laboratorista de 8.0 hrs. y un Auxiliar de Laboratorio de 6.5, para operar cada una de las siguientes secciones:

X

X

En la sección de Bacteriología se agregará un laboratorista más a

UMF tradicional 267 Laboratorio 203201 UN

LABORATORISTA

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional 267 Laboratorio 203200 UN AUXILIAR DE

LABORATORIO

1.Bacteriología 2.Química Clínica y Biometría Hemática 3. Coagulación 4.Orinas y Uroanálisis

partir de 140 pacientes diarios.

UMF tradicional 267 Laboratorio 203201 LABORATORISTA Una plaza 8.0 hrs, turno

matutino para la sección de: 1.Inmunología y Copros

X X Se agregará un laboratorista más a partir de 240 pacientes diarios.

UMF tradicional 267 Laboratorio 203200 AUXILIAR DE

LABORATORIO

UMF tradicional 267 Laboratorio 217600


Una plaza 8.0 hrs turno matutino, y una de 6.5 hrs para el vespertino.

x Se comparte con Rx dependiendo de la estructura.

UMF tradicional

208 Educación Médica 121067 N 51 JEFE DE

SERVICIO UMF

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 10 consultorios o más.

X X

UMF tradicional

291 Educación Médica 217600



UMF tradicional

195 Abastecimiento 242300 CORDINADOR

DE FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades con más de 20 consultorios.

X X

UMF tradicional

195 Abastecimiento 232300 OFICIAL DE

FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 2 a 9 consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades a partir de 10 consultorios.

X X

UMF tradicional

195 Abastecimiento 222300 AYUDANTE DE

FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, por cada 250 recetas surtidas, la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino

X X X

Para obtener el número de plazas de Ayudante y Auxiliar de farmacia se deberá de conocer la productividad de los últimos 12 meses. El promedio de recetas surtidas de los últimos 12 meses, se divide entre 21, para obtener el promedio diario.

UMF tradicional

195 Abastecimiento 212300 AUXILIAR DE

FARMACIA

UMF tradicional


ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad, a partir de 5 consultorios.

X X

UMF tradicional


ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades con más de 20 consultorios.

X X

UMF tradicional

193 Servicios Generales 217200 CHOFER

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con vehículo administrativo.

X

UMF tradicional

193 Servicios Generales 217801 OPERADOR DE

AMBULANCIAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una plaza 6.5 hrs, turno vespertino por ambulancia asignada a la unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por vehículo que se autorice su operación.

X

Cubre descansos: Una plaza 6.5 hrs, Jornada acumulada por vehículo que se autorice su operación. Más 3 Jornadas nocturnas.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional

187 Servicios Básicos 233000

OFICIAL DE SERVICIOS BÁSICOS

Una plaza 8.0 hrs, para turno matutino y una turno vespertino, por unidad.

X X

Se considera la superficie total construida del inmueble, excepto: 1.Servicios o áreas, que debido a su naturaleza se otorga al personal el concepto de “insalubridad no médica”, como son: -Laboratorio clínico.

UMF tradicional


AYUDANTE DE SERVICIOS DE INTENDENCIA

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 12 Auxiliares de Servicios de Intendencia.

X

Cubre vacaciones: En base al total de plazas que resulten como necesarias para la operación por turno, divididas entre el factor de una por cada once plazas. En caso de que el número total de ASI sea de 12, solo se dotará de un Ayudante de Servicios de Intendencia para todos los turnos.

UMF tradicional


AUXILIAR DE SERVICIOS DE INTENDENCIA

Una plaza por cada 500 metros 2 construidos. De las plazas que resulten como necesarias para la operación el 75% se asignará en el turno matutino de 8.0 hrs y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs.

X X

UMF tradicional

282 Informática médica y

Archivo clínico 247604

JEFE DE GRUPO DE ESTADÍSTICA


X X

UMF tradicional



COORDINADOR DE ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 5 a 9 consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 10 a 14 consultorios.

X

A partir de 15 consultorios se agrega una plaza más por cada 5, y la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

UMF tradicional


Archivo clínico 227604 OFICIAL DE

ESTADÍSTICA


X X

UMF tradicional

186 Conservación 211200 TÉCNICO

POLIVALENTE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 5 unidades médicas, de uno a cinco consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de seis a veinte consultorios.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional


ELECTRICISTA


X X

UMF tradicional


PLOMERO


X X

UMF tradicional


MECÁNICO


X X

UMF tradicional

186 Conservación 231201

TÉCNICO EQUIPO MÉDICO “A”


X X

Las UMF de uno a nueve consultorios se apoyan en la Residencia de Conservación.

UMF tradicional


TÉCNICO EN FLUIDOS Y ENÉRGETICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuente con generador de vapor.

X X

UMF tradicional


TÉCNICO EN EQUIPOS RECIPROCANTES

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuente con equipo de aire acondicionado.

X X

UMF tradicional

247 Dirección 218200

AUXILIAR DE SOPORTE TÉCNICO

Soporte técnico Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 200 dispositivos de cómputo.

X X

UMF tradicional

995.Afiliación vigencia 247601

JEFE DE GRUPO DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 48,000 derecho habientes.

X X

UMF tradicional

995 Afiliación vigencia 237601

COORDINADOR DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 24,000 derechohabientes. Por cada 48,000 derechohabientes se incrementa una plaza, la distribución se hará el 50% en el turno matutino y el 50 % en el vespertino.

X X

UMF tradicional

995. Afiliación vigencia 227601

OFICIAL DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en unidades 7 200 a 23 999 derechohabientes. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en unidades de 24,000 a 47 999 derechohabientes.

X

Se incrementará una plaza por cada 48 000 derechohabientes la distribución será de 50% en el turno matutino y 50 % en el vespertino.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF tradicional

395 Prestaciones económicas

247601


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 24,000 derechohabientes.

X X

UMF tradicional


237601 COORDINADOR DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 24,000 derechohabientes.

X X

Por cada 48,000 derechohabientes se incrementa una plaza, la distribución se hará el 50% en el turno matutino y el 50 % en el vespertino.

UMF tradicional


227601 OFICIAL DE SERVICIOS TÉCNICOS


X

Se incrementará una plaza por cada 48 000 derechohabientes la distribución será de 50% en el turno matutino y 50 % en el vespertino.

UMF tradicional


217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, turno vespertino a partir de 24,000 derechohabientes.

X X

UMF nuevo esquema 201 Dirección 121062 N 53. DIRECTOR

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 consultorios.

X



X



X

UMF nuevo esquema 204 Dirección 121067 N 51. JEFE DE

SERVICIO UMF

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 5 Médicos Familiares.

X X

UMF nuevo esquema 291 Dirección 217600


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para las siguientes áreas: a) Dirección b) Enfermería, Trabajo Social Médico y Nutrición y Dietética. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino para las siguientes áreas: a) Apoyo a Subdirección Médica, Jefatura de Servicio, Control de Recetarios.

X X

UMF nuevo esquema 4KTAOD 120442

TECNICA EN ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHOHABIENTE

Una plaza 8. 0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en unidades con más de 10 consultorios.

X

UMF nuevo esquema


N 41. ADMINISTRADOR


X

UMF nuevo esquema


N 39. ADMINISTRADOR


X

UMF nuevo esquema


N 36. ADMINISTRADOR


X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF nuevo esquema

101/601 (Finanzas)

Administración 120168 N36 ANALISTA

RESPONSABLE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para unidades de 10 consultorios, para cada una de las siguientes oficinas: a)Personal b)Finanzas

X

UMF nuevo esquema

191/601(Finanzas)

Administración


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades 5 consultorios, para cada una de las siguientes oficinas: a)Administración b)Personal c)Finanzas d)Contratación 08, Programa de Sustitución de Trabajador por Trabajador e)Trámite de Prestaciones al Personal.

X X

UMF nuevo esquema



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con 3 consultorios, para apoyo de todas las actividades administrativas.

UMF nuevo esquema

191 Administración 207600 MENSAJERO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 5 y más consultorios.

UMF nuevo esquema

204 Medicina Familiar 207300 MEDICO

FAMILIAR

Una plaza 8.0 hrs, por cada 2400 derechohabientes, asignados a la unidad. Se otorgara 50% en turno matutino y 50% vespertino

X X

Cubre vacaciones: Una plaza por cada once médicos familiares autorizados en todos los servicios por turno.

UMF nuevo esquema 284 Enfermería 121208

N 41. JEFE DE ENFERMERAS UMF

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 10 o más consultorios de Medicina Familiar.

X X



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 5 consultorios de Medicina Familiar.

X X



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 3 a 5 consultorios de Medicina Familiar

X X


ENFERMERA JEFE DE PISO EN MEDICINA FAMILIAR

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y otra en turno vespertino a partir de 10 consultorios.

X X


ENFERMERA ESPECIALISTA EN MEDICINA DE FAMILIA

Una plaza 8.0 hrs, por turno por Módulo de Enfermería. X X

UMF nuevo esquema 284 Enfermería 212100 ENFERMERA

GENERAL

Atención médica contínua Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camillas autorizadas en Primer contacto.

X X

En caso de que las áreas mencionadas sean menores a lo establecido en el indicador, estas deberán fusionarse considerando el área física y productividad.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC


GENERAL

Atención médica contínua Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas autorizadas en el área de Observación, cubriendo el área de Hidratación y Control Térmico.

X X

Cubre descanso: Deberá de calcularse para el personal que labora los 7 días de la semana. En turno matutino y vespertino, se aplica el factor de 2.5 En turno nocturno 3 jornadas por cada dos plazas En caso de que no aplique el factor se dará por cobertura una plaza de jornada acumulada.



Atención médica contínua Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el área de Curaciones e Inyecciones y Yesos, por cada mesa a partir de 30 procedimientos.

X X

Cubre descanso: Una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada para la cobertura de 6° y 7° día.


GENERAL

CEyE Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 10 consultorios.

X X



CEyE Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 5 consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino de 10 a 19 consultorios. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y turno vespertino en unidades con más de 20 consultorios.

X X

UMF nuevo esquema



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad a partir de 10 consultorios.

X X

UMF nuevo esquema


MÉDICA

Tres plazas 6.5 hrs, por turno, por cada cinco Consultorios de Medicina Familiar (Se deberá tomar en cuenta el área física).

X X

Cubre vacaciones: Una plaza por cada once Asistentes Médicas autorizadas en todos los servicios por turno.

UMF nuevo esquema


DIETISTA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 10 consultorios en operación.

X X

En unidades con DIABETIMSS se incrementa una plaza en el turno vespertino.

UMF nuevo esquema


N 27. JEFE DE TRABAJO SOCIAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 10 consultorios.

X X

UMF nuevo esquema


SOCIAL CLÍNICA Una plaza 8.0 hrs, por cada 30,000 derechohabientes. X X

UMF nuevo esquema


SOCIAL

Una plaza 6.5 hrs, por cada 14,000 derechohabientes en unidades de 14,000 a 43,199. Una plaza 6.5 hrs, por cada 24,000 derechohabientes, en unidades de más de 43,200.

X X Se establecerá el 50% para turno matutino y 50% para turno vespertino.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF nuevo esquema

257 Epidemilogía 203601 MNF.

EPIDEMIÓLOGO


X X

En Hospitales con Medicina Familiar se aplicará el indicador de manera independiente.

UMF nuevo esquema


ESTADISTICA Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Solo se asignaran en unidades médicas que cuenten con MNF, Epidemiólogo.

UMF nuevo esquema

217 Estomatología 202200 ESTOMATÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno

autorizado. X X X

Se divide la población derechohabiente entre 2400, el resultado a su vez entre 6.5, para obtener el número de Estomatólogos necesarios en la unidad, el resultado se distribuirá el 50% en el turno matutino el 50% en el vespertino.

UMF nuevo esquema

284 Estomatología 202100


Una plaza 8.0 hrs, por turno, por consultorio autorizado. X X

UMF nuevo esquema

296 Estomatología 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 6.5 hrs, por turno a partir de 2 consultorios autorizados en el turno.

X X

UMF nuevo esquema

204 Diabet IMSS 203602 MÉDICO

FAMILIAR Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X


GENERAL Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.en DiabetIMSS. X X

UMF nuevo esquema


Continua 203602 MÉDICO

FAMILIAR

Una plaza 8.0 hrs, por turno, de 3 a 8 camillas autorizadas en el servicio.

X X X

Los turnos para operar el servicio, se definirá en base a la productividad esperada, en razón de 24,100 atenciones anuales por 1,000 derechohabientes o de acuerdo al promedio mensual atendido, considerando el 0.5 hrs de consultas reales y el 0.25 hrs de urgencias sentidas. Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, más 3 jornadas nocturnas.

UMF nuevo esquema


Continua 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y nocturno. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs, para jornada acumulada.

UMF nuevo esquema

256 Salud en el Trabajo 203601 MNF, SALUD EN

EL TRABAJO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 14,400 derechohabientes en riesgo de trabajo.

X X

A partir de la segunda plaza la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF nuevo esquema



Una plaza 6.5 hrs, por consultorio autorizado. X X

La distribución de las plazas será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

UMF nuevo esquema





Unidades de Medicina Familiar que cuente con el Servicio de Medicina Física y Rehabilitación que incluya: un consultorio y Áreas de terapia física: Mecanoterapia y Electroterapia.

UMF nuevo esquema



FÍSICO

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino. Dos plazas 6.0 hrs, turno vespertino.

X X

UMF nuevo esquema





UMF nuevo esquema


Rehabilitación 217000 TRABAJADORA

SOCIAL Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

UMF nuevo esquema




Una plaza 6.5 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X

UMF nuevo esquema

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 10 consultorios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 20 consultorios.

X X X

UMF nuevo esquema

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIOLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada equipo funcionando (Rayos X simples y Mastógrafo análogo o digital). Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino por cada uno de los equipos mencionados que funcione en el turno.

X X

Cubre descansos: Una plaza 6.0 hrs, Jornada acumulada en unidades con Servicio de Admisión Médica continua funcionando las 24 hrs.

UMF 284

Radiodiagnóstico

202100 AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno en Unidades que cuenten con Mastógrafo en operación.

X

UMF nuevo esquema 267 Laboratorio 203201 LABORATORISTA

Toma de muestras Dos laboratoristas 6.0 hrs, turno matutino.

X

Cuando exista un solo Control para el Laboratorio y Radiología e imagen, se cubrirán ambos servicios.

UMF nuevo esquema 291 Laboratorio 217600


Toma de muestras Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X

Se autoriza una plaza para el control de laboratorio y RX dependiendo de la estructura.

UMF nuevo esquema

208 Educación Médica 121067 N 51 JEFE DE

SERVICIO UMF

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 10 consultorios o más.

X X

UMF nuevo esquema

208 Educación Médica 217600


Una plaza 6.5 hrs, turno matutino, para el servicio. X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF nuevo esquema


DE FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 96,000 derechohabientes usuarios.

X X

UMF nuevo esquema


FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 24,000 a 48,000 derechohabientes usuarios. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 48,001 derechohabientes.

X X

UMF nuevo esquema


FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, por cada 250 recetas surtidas, la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

X X X


UMF nuevo esquema


FARMACIA

UMF nuevo esquema


ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad, a partir de 5 consultorios.

X X

UMF nuevo esquema


ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades con más de 20 consultorios.

X X

UMF nuevo esquema


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con vehículo administrativo.

X

UMF nuevo esquema


AMBULANCIAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, turno vespertino por ambulancia asignada a la unidad.

X

Cobertura del turno nocturno: Se asignará una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por vehículo que se autorice su operación. Cubre descansos: Una plaza 6.0 hrs, Jornada acumulada por vehículo que se autorice su operación. Más 3 Jornadas nocturnas.

UMF nuevo esquema


OFICIAL DE SERVICIOS DE INTENDENCIA

Servicios básicos Una plaza 8.0 hrs, para turno matutino y una turno vespertino, por unidad.

X X

Se considera la superficie total construida del inmueble, excepto: 1.Servicios o áreas, que debido a su naturaleza se otorga al personal el concepto de “insalubridad no médica”, como son: Laboratorio clínico.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

2. Servicios o áreas que por su naturaleza cuenten con personal propio para las labores de limpieza. Cubre vacaciones: deberá calcularse en base al total de plazas que resulten como necesarias para la operación por turno, divididas entre el factor de una por cada once plazas.

UMF nuevo esquema



Servicios básicos Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 12 Auxiliares de Servicios de Intendencia.

X

En caso de que el número total de ASI para toda la Unidad, sea de 12, solo se dotará de un Ayudante de Servicios de Intendencia para todos los turnos.

UMF nuevo esquema



Servicios básicos Una plaza por cada 500 metros 2 construidos. De las plazas que resulten como necesarias para la operación el 75% se asignará en el turno matutino de 8.0 hrs, y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs.

X X

UMF nuevo esquema





X X

UMF nuevo esquema





X X

A partir de 15 consultorios se incrementa una plaza por cada 5 consultorios, la distribución será del 50% en el matutino y el 50% vespertino.

UMF nuevo esquema



ESTADÍSTICA


X

A partir de 15 consultorios se incrementa una plaza por cada 5 consultorios, la distribución será del 50% en el matutino y el 50% vespertino.

UMF nuevo esquema


POLIVALENTE

Factor (30.60) M2 de Azoteas (0.002) M2 de Exteriores (0.05) M2 de Azoteas Verdes (0.0533) No. de Macetones (0.01666)

x

Multiplicar el factor por el porcentaje.

UMF nuevo esquema


ELECTRICISTA X X

UMF nuevo esquema


PLOMERO X X

UMF nuevo esquema


MECÁNICO X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF nuevo esquema


TÉCNICO EQUIPO MÉDICO “A”

X X

UMF nuevo esquema




X X

UMF nuevo esquema




X X

UMF nuevo esquema

047 Soporte técnico 218200


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 200 dispositivos de cómputo.

X X

UMF nuevo esquema



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 48,000 derecho habientes.

X X

UMF nuevo esquema


COORDINADOR DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 24,000 derechohabientes. Por cada 48,000 derechohabientes se incrementa una plaza, la distribución se hará el 50% en el turno matutino y el 50 % en el vespertino.

X X

UMF nuevo esquema


OFICIAL DE SERVICIOS TÉCNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una plaza turno vespertino en unidades 7,200 a 23,999 derechohabientes. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y una plaza turno vespertino en unidades de 24,000 a 47,999 derechohabientes.

X X X

Se incrementará una plaza por cada 48,000 derechohabientes la distribución será de 50% en el turno matutino y 50 % en el vespertino.

UMF nuevo esquema


247601


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 24,000 derechohabientes.

X X

UMF nuevo esquema

395 Prestaciones Econónicas

237601 COORDINADOR DE SERVICIOS TÉCNICOS


X X

Por cada 48,000 derechohabientes se incrementa una plaza, la distribución se hará el 50% en el turno matutino y el 50 % en el vespertino.

UMF nuevo esquema

395 Prestaciones Económicas

227601 OFICIAL DE SERVICIOS TÉCNICOS


X X

UMF nuevo esquema

395 Prestaciones Económicas


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, turno vespertino a partir de 24,000 derechohabientes.

X X

UMF con UMAA 201 Dirección 121060

N 52. COORDINACIÓN CLÍNICA UMAA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X


N 52. SUBDIRECCIÓN MÉDICA UMF



N 51. JEFE DE SERVICIOS MÉDICOS UMAA

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino. X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMF con UMAA 284 Enfermería 121215 N 41. JEFE DE

ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con 10 o más consultorios de MF, más 10 módulos de enfermería.

X X

UMF con UMAA 284 Enfermería 121207

N 40. SUBJEFE DE ENFERMERAS


UMAA 101 Dirección 121056 N 53 DIRECTOR Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

UMAA 101 Dirección 121060 N 52 COORDINADOR CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino. X X

UMAA 101 Dirección 121061 N 51 JEFE DE SERVICIO UMAA


UMAA 291 Dirección 217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, para las siguientes áreas: a) Dirección, b) Jefatura de Servicio, c) Enfermería, Trabajo Social Médico y Nutrición y Dietética.d) Coordinación Clínica Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por unidad, para las siguientes áreas: a) Apoyo al Coordinador Clínico y control de Recetarios.

X X

UMAA 4K TAOD 120442

N 25 TECNICA EN ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHOHABIENTE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una vespertino, por unidad.

X X

UMAA 101 Administración 120363 N 49.

ADMINISTRADOR Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

UMAA 191 Administración 217600



UMAA 101/601

Administración y Finanzas

120116 N 36. ANALISTA RESPONSABLE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad, para las siguientes oficinas: a)Personal b)Finanzas c)Servicios Generales

X X

UMAA 191 Administración 227603 OFICIAL DE

PERSONAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con equipo de cómputo.

X X

UMAA 191/601

Administración y Finanzas


Una plaza de 8.0 hrs. Turno matutino para las siguientes áreas: a)Personal b)Finanzas c) Contratación 08, Programa de Sustitución de Trabajador por Trabajador y Trámite de Prestaciones al Personal. Una plaza de 6.5 hrs, turno vespertino: Contratación 08 y trámite de prestaciones al personal.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMAA 191 Administración 207600 MENSAJERO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad.

X X

UMAA 216 Dirección 203604 N 34. MEDICO GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por sala de Cirugía autorizada, para la ayudantía quirúrgica.

X X

UMAA 216 Cirugía General 203601 MNF. CIRUJANO

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno de acuerdo a las actividades autorizadas en la unidad.

X X

Se espera un mínimo de 850 consultas anuales, en un día de programación, por cuatro días de programación quirúrgica, y de 3 a 5 cirugías por día, para un mínimo de 830 cirugías anuales.

UMAA 226 Nefrología 203601 MNF. NEFRÓLOGO

Hemodiálisis Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, hasta por 18 máquinas en funcionamiento.

X X

En la parte proporcional de la instalación de las máquinas, el médico podrá valorar consulta externa de su especialidad.

UMAA 227 Neumología 203601 MNF.

NEUMOLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales por turno. En caso de contar con equipo de Espirometría deberá de coordinar esta actividad con el Inhalo terapeuta, así como las sesiones indicadas.

UMAA 230 Oftalmología 203601 MNF.

OFTALMÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo 1200 consultas anuales por turno para un día de programación semanal, 3 días de programación quirúrgica (3 a 5 pacientes por día) y un día de Laser, con un mínimo de 500 sesiones anuales, valorando patología de resolución ambulatoria.

UMAA 231 Otorrino laringología 203601

MNF. OTORRINOLARINGÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 650 consultas, para un día de consulta y 550 cirugías anuales.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMAA 238

Traumatología y Ortopedia

203601 MNF. TRAUMA Y ORTOPEDIA

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 750 consultas anuales, en un día de programación, por cuatro días de programación quirúrgica, y de 3 a 5 cirugías por día, para un mínimo de 500 cirugías anuales, estas pueden ser Artroscopias.

UMAA 241 Urología 203601 MNF. URÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 1840 consultas, por tres días de programación, 140 cirugías, por un día de programación semanal y 365 Endoscopías bajas anuales.

UMAA 245 Oncología médica 203601

MNF. ONCÓLOGO MÉDICO

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, para hasta 20 sillones (camas o camillas) en funcionamiento.

X X

Se espera un mínimo de 1200 consultas anuales, valorando patología de manejo exclusivo del especialista, así como la vigilancia del paciente ingresado para administración de quimioterapia.

UMAA 261 Anestesiología 203601 MNF.

ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada sala de Cirugía autorizada. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 2 Salas de procedimientos autorizadas.

X X

La cobertura de las actividades, que requieren de un procedimiento anestésico en el servicio de Endoscopías, se consensua en base a la productividad de cada Unidad.

UMAA 263 Endoscopía 203601 MNF.

ENDOSCOPISTA Una plaza 8.0hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2000 procedimientos diagnósticos o terapéuticos ambulatorios anuales por turno. En caso de que la demanda sea menor a la esperada, considerar la programación de consulta de Gastroenterología.

UMAA 292 Trabajo Social 217000 TRABAJO

SOCIAL


X

UMAA 292 Trabajo Social 227000 TRABAJADORA

SOCIAL CLÍNICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el Programa de Insuficiencia Renal.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMAA 280 Nutrición y Dietética 223900

ESPECIALISTA EN NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. X X

UMAA 296 Asistentes Médicas 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Consulta de especialidades. Una plaza 6.5 hrs, por turno, por cada cuatro consultorios de Especialidad en operación (Se tomará en cuenta la distribución de las áreas).

X X

UMAA 296 Asistentes Médicas 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Control de Áreas de tratamiento. Una plaza 6.5 hrs por turno para el control de Admisión del Área de tratamiento médico y una para la de tratamiento quirúrgico. (Se tomará en cuenta la distribución de las áreas).

X X

UMAA 284 Enfermería 121208 N 41. JEFE DE ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino.

X X

UMAA 284 Enfermería 232100 ENFERMERA JEFE DE PISO

Área quirúrgica Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, a partir de 2 salas de Cirugía y 2 salas de Procedimientos autorizadas.

X X

UMAA 284 Enfermería 202100 AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Consulta de especialidad. Una plaza 8.0 hrs, por turno por consultorio de cada una de las siguientes especialidades: a)Urología b)Trauma y Ortopedia c)Oftalmología

X X


Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada tres consultorios en los que el personal de enfermería solo participa en asistir al médico.

X X

UMAA 284 Enfermería 212100 ENFERMERA GENERAL

Hemodiálisis Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada tres máquinas autorizadas para su funcionamiento.

X X

Cubre descanso. Una plaza por turno para la cobertura del servicio. El día domingo se lleva a cabo la sanitización del servicio.


Diálisis Peritoneal Continua Ambulatoria. Una plaza 8.0 hrs, por turno para el programa.


Quimioterapia. Una plaza 8.0 hrs, por cada seis sillones de tratamiento, por turno.

X X

El personal asignado realizará la preparación y aplicación de los tratamientos indicados.

UMAA 284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRÚRGICA

Quirófano Una plaza 8.0 hrs, por turno por Sala de Cirugía autorizada.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMAA 284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRÚRGICA

Quirófano Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 2 salas de Procedimientos autorizada.

X X


Área de preparación Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X


Sala de Cirugía Una plaza 8.0 hrs, por turno por sala autorizada.

X X


Sala de procedimientos Una plaza 8.0 hrs, por turno por sala autorizada.

X X


Recuperación Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 6 camillas.

X X


Endoscopias gástricas Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el consultorio y sala.

X X


Endoscopias urológicas Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el consultorio y sala.

X X


Recuperación endoscopía Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X


CEyE Una plaza 8.0 hrs turno matutino y una turno vespertino por unidad.

X X


CEyE Dos plazas 8.0 hrs turno matutino y una turno vespertino por unidad.

X X

UMAA 273 Radio diagnóstico 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Una plaza 6.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, para el manejo del Equipos de Rx portátil.

X X X

Esta plaza se autoriza simultáneamente a Unidades con Ortopedista y de la dotación del Arco en “C”.

UMAA 185 Abastecimiento 232300 OFICIAL DE

FARMACIA Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por Unidad. X X

UMAA 185 Abastecimiento 222300 AYUDANTE DE

FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, por cada 250 recetas surtidas, la distribución será el 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino.

X X


UMAA 185 Abastecimiento 212300 AUXILIAR DE

FARMACIA

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

UMAA 269 Inhaloterapia 202900 TÉCNICO EN

INHALOTERAPIA

Tratamiento Ambulatorio. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, con servicio autorizado.

X X X

En Unidades con Área de Terapia respiratoria, con un mínimo de 4 espacios para tratamiento simultáneo. Se autoriza el turno vespertino con una demanda esperada de 18 pacientes por área, un mínimo de 10 pacientes (72 pacientes en total), para tratamiento o toma de Espirometría.

UMAA 282 Informática

médica y Archivo clínico

227604 OFICIAL DE ESTADISTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una vespertina por unidad.

X



237602 COORDINADOR DE ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por unidad. X



237602 JEFE DE GRUPO DE ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. X

UMAA 186 Conservación 211200 TÉCNICO

POLIVALENTE


ELECTRICISTA X X

UMAA 186

Conservación 221203 TÉCNICO PLOMERO X X


MECÁNICO X X

UMAA 186

Conservación XXXX TÉCNICO EQUIPO MÉDICO “A”

X X

UMAA




X X

UMAA




X X

UMAA 187 Servicios básicos 233000

OFICIAL DE SERVICIOS DE INTEDENCIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 12 Auxiliares de Servicios de Intendencia.

X X

Se considera la superficie total construida del inmueble, excepto: Hemodiálisis.



Una plaza por cada 500 metros 2 construidos. De las plazas que resulten como necesarias para la operación el 75% se asignará en el turno matutino de 8.0 hrs, y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs.

X

Cubre vacaciones: En base al total de plazas que resulten como necesarias para la operación por turno, divididas entre el factor de una por cada once plazas.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC



Ropería Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el área, por cada 1500 prendas.



Hemodiálisis Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

Cubre descansos. 5 jornadas de 8.0 hrs. matutino y 5 de 6.5 vespertino para el sábado.

UMAA 181 Abastecimiento 220200 OFICIAL DE

ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad.

X X

UMAA 247 Soporte técnico 218200


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 200 dispositivos de cómputo.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria 201 Dirección 121010

N 56. DIRECTOR DE UNIDAD MÉDICA “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas censables o más y más de 1000 plazas.

X

Unidad Médica


N 55. DIRECTOR DE UNIDAD MÉDICA “B”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “B” de 89 y 199 camas censables o de 601 a 999 plazas.

X

Unidad Médica


N 54. DIRECTOR DE UNIDAD MÉDICA “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “C” de 57 a 88 camas censables o de 301 a 600 plazas.

X

Unidad Médica


N53 DIRECTOR DE UNIDAD MÉDICA “D”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “D” de menos de 57 camas censables o hasta 300 plazas.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Subdirección 121018

N 55. SUBDIRECTOR MEDICO DE UNIDAD MÉDICA HOSPITALARIA “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas o más y más de 1000 plazas.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Subdirección 121057

N 54. SUBDIRECTOR MEDICO DE UNIDAD MÉDICA HOSPITALARIA “B”


X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Subdirección

121058

N 53. SUBDIRECTOR MEDICO DE UNIDAD MÉDICA HOSPITALARIA “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “C” de 57 a 88 camas o de 301 a 600 plazas.

X

Unidad Médica


N 15 SECRETARIA “C” DE UNIDAD OPERATIVA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la Dirección, en UMH tipo “A”.

X

Unidad Médica


N 13 SECRETARIA “D” DE UNIDAD OPERATIVA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la Dirección en UMH tipo “B”.

X

Unidad Médica



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, para la Dirección en UMH tipo “C” y “D”.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Coordinación

Clínica de Turno

121059

N 53 COORDINADOR CLÍNICO DE TURNO

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, nocturno y jornada acumulada, en Unidades tipo “A” y “B”.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Coordinación

Clínica de Turno

N 52 COORDINADOR CLÍNICO DE TURNO

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, nocturno y jornada acumulada, en unidades tipo “C”.

Unidad Médica

Hospitalaria

216,225, 232, 221

Coordinador Clínico de cada

servicio

121060 N 52 COORDINADOR CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, para unidades tipo “A” y “B”, por cada uno de los 4 servicios de las Especialidades básicas: Medicina Interna. Cirugía General, Pediatría y Ginecobstetricia.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

Servicio que corresponda 121061 N 51 JEFE DE

SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en servicios que cuenten con 10 o más medicos autorizados. o una plaza turno vespertino en los servicios que cuenten con N52 Coordinador Clínico en Unidades tipo “A”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Servicio Ambulatorio 121061 N 51 JEFE DE

SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para los Servicios Ambulatorios.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

291 Coordinación

que corresponda


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la: a) Subdirección Médica y b) Coordinaciones Clínicas. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino a) Coordinación Clínicas de Turno y control de recetarios b) Jefes de Servicio UMH de ese turno.

X X .

Unidad Médica

Hospitalaria

04K At´n y Orientación al Derechohab.

120442

N 25. TECNICA EN ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHOHABIENTE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino para el Módulo principal. Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el servicio de Urgencias, en unidades a partir de 72 Camas censables

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Subdirección

Admva 120360

N 54. SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO UMH “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas o más y más de 1000 plazas.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Subdirección

Admva 120361

N 53. SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO UMH “B”


X

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Subdirección

Admva 120362

N 52. SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO UMH “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “C” de 57 a 88 camas o de 301 a 600 plazas.

X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 49. ADMINISTRADOR DE UNIDAD MEDICA HOSPITALARIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “D” de menos de 57 camas censables o hasta 300 plazas.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

191 Subdirección o Administración 217600


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para: Subdirección administrativa o Administración.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

101/ 601 Departamento que corresponda

120364 N 47. JEFE DE DEPARTAMENTO UMH “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para los siguientes Departamentos: a)Finanzas b)Personal y Relaciones Contractuales c)Conservación d)Abastecimiento e)Servicios Generales

X

Unidad Médica

Hospitalaria


120365 N 45. JEFE DE DEPARTAMENTO UMH “B”

X

Unidad Médica

Hospitalaria


120366 N 43. JEFE DE DEPARTAMENTO UMH “C”

X

Unidad Médica

Hospitalaria 225 ATHODO 203602 MNF. MEDICO

INTERNISTA

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, de cada una de las categorías.

X X Se dotará del Equipo de trabajo, a la Unidad con servicio autorizado.

Unidad Médica

Hospitalaria 284 ATHODO 212100 ENFERMERA

GENERAL

Unidad Médica

Hospitalaria 292 ATHODO 227000 TRABAJADORA

SOCIAL CÍNICO

Unidad Médica

Hospitalaria

193 ATHODO 217200 CHOFER (TRANSPORTES)

Una plaza 6.5 hrs, por turno autorizado y siempre y cuando cuente con el vehículo.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria 210 Alergología 203601 MNF.

ALERGÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera el ingreso de 1000 pacientes nuevos a tratamiento y 2500 pacientes de control anual, así como la supervisión de la preparación de los tratamientos indicados.

Unidad Médica

Hospitalaria 211 Angiología 203601 MNF.

ANGIÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 1800 consultas y 260 cirugías anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

212 Cirugía Maxilo Facial 203601 MNF. CIRUJANO

MAXILO FACIAL Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas y procedimientos anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria 214 Cardiología 203601 MNF.

CARDIÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas y estudios anuales por turno, generadas a partir de la atención por Consulta externa apoyada por el EKG, Eco cardiogramas, Pruebas de esfuerzo y Holtter.

Unidad Médica

Hospitalaria

216 Cirugía General 203601 MNF. CIRUJANO

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno en base a las áreas autorizadas para su funcionamiento.

X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

218 Dermatología 203601 MNF.

DERMATÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 2500 consultas y 250 procedimientos anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

219 Endocrinología 203601

MNF ENDOCRINÓLOGO


Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

220 Gastro

enterología 203601

MNF. GASTROENTEROLOGO


X X X

Se espera un mínimo de 2000 procedimientos diagnósticos o terapéuticos anuales por turno. Se considera perfilar preferentemente la plaza para un Médico Endoscopista.

Unidad Médica

Hospitalaria

221 Ginecología y

Obstetricia 203601 MNF. GINECO

OBSTETRA

Una plaza 8.0 hrs, por turno, en base a las áreas autorizadas para su funcionamiento.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

222 Hematología 203602 MNF

HEMATÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera la atención de un mínimo de 3000 consultas anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

223 Infectología 203601 MNF.

INFECTÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A” y “B”. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en la autorización del servicio.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

225 Medicina Interna 203601 MNF. MEDICINA

INTERNA

Una plaza 8.0 hrs, por turno, en base a las áreas autorizadas.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

226 Nefrología 203601 MNF.

NEFRÓLOGO

Hemodiálisis. Una plaza 8.0 hrs, por turno, para la vigilancia de 8 a 18 máquinas autorizadas.

X X X

La demanda esperada es de 3,000 consultas anuales. En la parte proporcional de las instalaciones de máquinas, el médico podrá valorar los pacientes de los programas de DPCA, DPA y DPCI; y/o la consulta extrema de su especialidad.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

227 Neumología 203601 MNF.

NEUMÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se esperan 3,000 consultas anuales por turno, valorando patología de manejo exclusivo del especialista. En caso de contar con equipo de Espirometría deberá de coordinar la realización de esta actividad por el Inhalo terapeuta, así como las sesiones indicadas de Inhaloterapia. Realizara Broncoscopias.

Unidad Médica

Hospitalaria

228 Neurología 203601 MNF.

NEURÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 2800 consultas anuales, valorando patología de manejo exclusivo del especialista.

Unidad Médica

Hospitalaria

230 Oftalmología 203601 MNF.

OFTALMÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 2,050 consultas otorgadas por año, por cuatro días de consulta, y un día de programación quirúrgica. En caso de contar con equipo Laser, se espera un mínimo de 500 sesiones anuales, entendiendo patología de resolución ambulatoria.

Unidad Médica

Hospitalaria

231 Otorrino laringología 203601 MNF. OTORRINO

LARGINGÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo de 2600 consultas anuales, por cuatro días de consulta y un día de quirúrgico.

Unidad Médica

Hospitalaria 232 Pediatría 203601 MNF. PEDIATRA


X X

Unidad Médica

Hospitalaria

233 Neonatología 203601 MNF.

NEONATÓLOGO

UCIN Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camas autorizadas.

X X Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada, por cada 4 camas.

Unidad Médica

Hospitalaria 234 Proctología 203601 MNF.

PROCTÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera un mínimo 1,200 consultas en dos días de programación, 370 procedimientos de consultorio y 280 cirugías en dos días de programación anuales.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria 235 Psiquiatría 203601 MNF.

PSIQUIATRA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales, En caso de otorgar terapia individual o de grupo, el número se modificará.

Unidad Médica

Hospitalaria

236 Reumatología 203601 MNF.

REUMATOLOGÍA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales.

Unidad Médica

Hospitalaria

238 Traumatología

y Ortopedia 203601 MNF. TRAUMA Y

ORTOPEDIA


X X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas en cuatro días de programación y 150 cirugías.

Unidad Médica

Hospitalaria 239 Geriatría 203601 MNF. GERIATRA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por Unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por Unidad.

X X

La asignación del MNF Geriatra se ha establecido para unidades tipo “A”, “B” y “C”.

Unidad Médica

Hospitalaria 241 Urología 203601 MNF. URÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno

autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas en cuatro días de programación y 150 cirugías (o Endoscopias urológicas en caso de contar con el equipo) en un día de programación anual.

Unidad Médica

Hospitalaria

242 Audiología 203601 MNF.

AUDIÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

La autorización de esta especialidad se asocia a la existencia de una Cámara Sono amortiguada. Se esperan un mínimo de 2500 estudios anuales.

Unidad Médica

Hospitalaria

243 Neurocirugía 203601 MNF. NEURO

CIRUJANO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 1,500 consultas anuales en 3 días de programación y dos días quirúrgicos.

Unidad Médica

Hospitalaria

244 Cirugía

Pediátrica 203601 MNF. CIRUJANO

PEDIATRA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 1,960 consultas y 310 cirugías anuales en programación de dos días quirúrgicos a la semana.

Unidad Médica

Hospitalaria

245 Oncología médica 203601

MNF. ONCÓLOGO MEDICO


X X

Se espera un mínimo de 1,200 consultas anuales, valorando patología de manejo exclusivo del especialista, así como la vigilancia del paciente ingresado para administración de quimioterapia.

Unidad Médica

Hospitalaria

246 Cirugía Plástica y

Reconstructiva 203601

MNF. CIRUJANO PLASTICO Y RECONSTRUCTIVO


Se espera un mínimo de 1,960 consultas anuales y 260 cirugías.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

248 Terapia Intensiva 203601 MNF. TERAPIA

INTENSIVA

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camas autorizadas.

X X

Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada, por cada 4 camas.

Unidad Médica

Hospitalaria

250 Urgencias 203601 MNF.

URGENCIAS

Una plaza 8.0 hrs, por turno en base a los recursos físicos existentes autorizados.

X X X

Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, en base a los recursos físicos existentes autorizados.

Unidad Médica

Hospitalaria

251 Oncología Quirúrgica

203601 MNF. ONCÓLOGO QUIRÚRGICO


Se espera un mínimo de 1,800 consultas anuales y 260 cirugías en programación de dos días a la semana.

Unidad Médica

Hospitalaria

261 Anestesiología 203601

MNF. ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por quirófano autorizado*. Una plaza 8.0 hrs, por turno por 10 a 20 camillas de Recuperación autorizadas. Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada dos salas de Procedimientos autorizadas.

X X X

Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada por quirófano autorizado para su funcionamiento. (*) Incluye Toco cirugía y Quirófano de Urgencias, en caso de contar con ellos. La cobertura de las actividades, que requieren de un procedimiento anestésico en otros servicios, se establece en base a la productividad, así como la existencia de la consulta de Valoración Pre anestésica.

Unidad Médica

Hospitalaria

263 Endoscopía 203601 MNF.


Se espera un mínimo de 2000 procedimientos diagnósticos o terapéuticos anuales por turno. En caso de que la demanda sea menor a la esperada, considerar la programación de consulta de Gastroenterología. Deberá de cubrir la demanda de atención de pacientes.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria 271 Psicología 205400 PSICOLOGÍA Una plaza 8.0 hrs, por turno

autorizado. X X X

Se autoriza este consultorio, en la existencia del área en el servicio de Medicina Física y Rehabilitación y de la especialidad de Psiquiatría. Se espera un mínimo de 2116 terapias individuales anuales y 46 terapias grupales anuales, con grupos de 5 a 10 pacientes.

Unidad Médica

Hospitalaria


EPIDEMIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 57 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 200 o más camas censables.

X X

Nota: en zonas geográficas de difícil acceso, o problemas epidemiológicos, considerar 1 plaza de 8.0 hrs para el turno matutino en unidades hospitalarias de menos de 57 camas censables.

Unidad Médica

Hospitalaria

257 Epidemiología 222100

ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD PUBLICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de 57 a 99 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, de incremento por cada 100 camas censables.

X X

A partir de la 2da plaza considerar el 50% para el turno matutino y el 50% para el turno vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria

284 Epidemiología 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades por cada 100 camas censables.

X X

A partir de la 2da. Plaza considerar el 50% para el turno matutino y el 50% para el vespertino. Estas plazas coordinan el equipo de búsqueda activa de casos de Infecciones Nosocomiales, casos sujetos a la vigilancia epidemiológica y acciones de Salud pública.

Unidad Médica

Hospitalaria


ESTADISTICA

Una plaza 8.0 horas, turno matutino en unidades a partir de 101 camas censables.

X X

Se asignaran en unidades médicas que cuenten con MNF, Epidemiólogo. En UMH que cuentan con UMF, además aplica el indicador correspondiente.

Unidad Médica

Hospitalaria


N 51. COORDINADOR ZONAL DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A”

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 13. SECRETARIA DE OFICINA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, asociado a la existencia del Coordinador Clínico de Salud en el Trabajo.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


N 44. ESPECIALISTA EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Cuatro plazas 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidad Médica

Hospitalaria

201 Coordinación de Auxiliares

de Diagnóstico

211060

N 52. COORDINADOR DE AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” y “B”.

X X

Esta Coordinación se dotará con la existencia de un mínimo de 3 de los siguientes servicios: 1) Anatomía Patológica, 2) Radio imagen, 3) Laboratorio y Banco de Sangre, 4. Radioterapia 5. Hemodinamia

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 121061 N 51. JEFE DE

SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades Tipo “A”, “B” y “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 203601 MNF. ANATOMO

PATÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 20 piezas diarias.

X X

La distribución de plazas por turno, será de acuerdo al área física del servicio. La programación de estudios trans operatorios y autopsias, no modifica la productividad esperada del médico, ni del resto del personal involucrado.

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 202700 HISTOTECNÓLO

GO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 40 blocks diarios de histología. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, con una demanda esperada de 30 blocks diarios de histología.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 201100 CITOTECNÓLO

GO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 40 laminillas diarias. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 40 laminillas diarias.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 201100 CITOTECNÓLO

GO

Detección oportuna de Cáncer: Una plaza 8.0 hrs por cada 75 laminillas procesadas diariamente.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

260 Anatomía Patológica 200500 AYUDANTE DE

AUTOPSIAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades tipo “A” y “B” y que cuenten con Sala de Autopsias.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

291 Anatomía Patológica 217600


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 120 registros diarios de resultados del servicio. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino en caso de autorización del servicio.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino en caso de operar el servicio.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 121061 N 51. JEFE DE

SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A”, “B” y “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Resonancia Magnética Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por equipo autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por equipo en operación.

X X X

Se consideran 1,500 estudios anuales por turno. Cubre descanso. Una plaza 8.0 hrs de jornada acumulada por equipo. El médico interpreta los estudios y selecciona imágenes para el archivo electrónico del paciente.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Resonancia Magnética Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por equipo autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por equipo en operación.

X X X

Cubre descanso. Una plaza 6.0 hrs, de Jornada acumulada por equipo autorizado para su funcionamiento.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Tomógrafo axial Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por equipo autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 20 estudios por equipo autorizado.

X X X

Se consideran hasta 5000 estudios anuales por turno. En unidades tipo “A” se autoriza una plaza turno nocturno. Cubre descansos. Una plaza 8.0.hrs, para jornada acumulada en unidades tipo A.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Tomógrafo axial Una plaza de 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por equipo autorizado.

X X X

En Unidades tipo “A”, se autorizara una plaza turno nocturno. Cubre descansos. Una plaza 6.0 hrs, Jornada acumulada.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Ultrasonido Doppler Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad, por equipo autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por equipo, por cada 10 estudios requeridos.

X X X

El promedio anual de estudios deberá ser de 2500 por turno, por equipo. Cubre descanso. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por más de 1500 estudios requeridos.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Ultrasonido básico Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0hrs, turno vespertino, con más de 18 estudios requeridos por turno.

X X X

El promedio anual de estudios deberá ser de 4500 por turno, por equipo. Cubre descanso. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por más de 2000 estudios requeridos.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Mastógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por más de 18 estudios requeridos por turno.

X X X Se consideran hasta 4500 estudios anuales por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 205700 TECNICO

RADIÓLOGO

Mastógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por equipo, por unidad. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, por equipo autorizados en el servicio.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Estudios especiales (Fluoroscopía y Unidad urológica) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por equipo, por unidad. Una plaza 8.0hrs, turno vespertino, por equipo, por más 10 estudios requeridos por turno.

X X X

Se consideran hasta 2500 estudios fluoroscópicos por turno y 1250 estudios Urológicos anuales.

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 205700 TECNICO

RADIÓLOGO

Estudios especiales (Fluoroscopía y Unidad urológica) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por equipo, por unidad. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, por equipo, por equipo autorizado.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Sala de estudios simples Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por equipo autorizado. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, por equipo autorizado.

X X X

Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno, por equipo autorizado.

Unidad Médica

Hospitalaria

261 Radiodiagnósti

co 203601

MNF. ANESTESIOLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 2,500 estudios anuales que requieran de un procedimiento anestésico.

X X

En caso de que la demanda esperada sea menor a la mencionada, se debe de asignar un recurso médico en el turno, al servicio de Radio imagen, solo los días en que se programan los estudios que requieren de dicho procedimiento. Cubre vacaciones. Médicos y Técnicos Radiólogos: Una plaza por cada siete plazas autorizadas, del mismo turno y categoría.

Unidad Médica

Hospitalaria

284 Radiodiagnósti

co 202100


Una plaza 8.0 hrs, por turno, para apoyo de los siguientes equipos: a)Tomógrafo b)Mastógrafo, Estudios especiales o Fluoroscópicos.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

291 Radiodiagnósti

co 217600

AUXILIAR UNIVERSAL DE

OFICINA

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A” y “B” y una en unidades tipo “C” y “D”. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino por unidad.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 121061

N 51 MNF JEFE DE SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” y “B”.

X

Unidad Médica


N 46 JEFE DE LABORATORIO ANÁLISIS CLÍNICOS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “C”.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 215600 UN QUÍMICO

CLÍNICO

Equipo de trabajo. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada una de las siguientes secciones: a)Química clínica y Pruebas Especiales b)Hematología y Biometría Hemática c) Orina y Uroanálisis d)Microbiología e)Inmunología f)Biología molecular

X X

Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 trabajadores de la misma categoría, en el mismo turno.

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 203201 UN

LABORATORISTA

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 203200 UN AUXILIAR DE

LABORATORIO

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 215600 UN QUÍMICO

CLÍNICO

Urgencias y Transfusiones Una plaza 8.0 hrs, para el turno vespertino y nocturno, por cada sección.

X

Cubre descanso. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por sección en unidades tipo “A” y “B”. En unidades tipo “C” y “D” un laboratorista de 8.0 hrs de Jornada acumulada para ambas secciones.

Unidad Médica

Hospitalaria 267 Laboratorio 203201 UN

LABORATORISTA

Unidad Médica



Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A” y “B” y una en unidades tipo “C” y “D”. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino por unidad.

X X

Unidad Médica



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 3 áreas en servicio, que incluye las áreas comunes y de oficina. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

262 Banco de Sangre “B” 203601

MNF. HEMATÓLOGO O PATÓLOGO CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por Unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, con servicio autorizado.

X X X Se espera la valoración de un mínimo de 40 donadores por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria

262 Banco de Sangre “B” 215600 UN QUIMICO

CLÍNICO Grupo de trabajo: Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por categoría para las actividades del servicio.

X X X

Se agregará una plaza más de laboratoristas por cada 36 bolsas de sangre totales.

Unidad Médica

Hospitalaria

262 Banco de Sangre “B” 203201 UN

LABORATORISTA

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

284 Banco de Sangre “B” 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el área de Trasfusiones ambulatorias y una para el área de Aféresis.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

291 Banco de Sangre


Una plaza de 8.0 hrs. para la recepción y registro de donadores

Unidad Médica

Hospitalaria

269 Inhaloterapia 202900 TÉCNICO EN

INHALOTERAPIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de tipo “C”. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, en unidades tipo “A” y “B”

X X

En estas Unidades el servicio queda bajo la vigilancia del Servicio de Medicina Interna. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno en unidades tipo “A” y “B”. Cubre descanso: una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada en unidades tipo “A” y “B”.

Unidad Médica

Hospitalaria

269 Inhaloterapia 202900

TÉCNICO EN INHALOTERAPIA

Tratamiento ambulatorio. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en servicio existente. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, con servicio autorizado.

En unidades con este servicio autorizado, con un mínimo de 4 áreas de tratamiento. Se dotará de la plaza vespertina si existe una demanda de 18 pacientes por área / turno (72 pacientes programados por turno).

Unidad Médica

Hospitalaria

269 Inhaloterapia 202900

TÉCNICO EN INHALOTERAPIA

Terapia Intensiva. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno nocturno, por cada 12 camas autorizadas. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 12 camas autorizadas.

X X X

Se autorizará esta plaza si la unidad cuenta con Terapia Intensiva Adultos, Terapia Intensiva Pediátrica y Terapia Intensiva Neonatal. Cubre descanso: Una plaza 8.0 hrs Jornada acumulada.

Unidad Médica

Hospitalaria

255 Registros clínicos 206400

TÉCNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRO- DIAGNÓSTICO

Electrocardiografía. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades por equipo existente. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en unidades con autorización del servicio.

X X X Se espera un mínimo de 40 estudios por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRO- DIAGNÓSTICO

Electroencefalografía. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con equipo existente. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en unidades con autorización del servicio.


Unidad Médica

Hospitalaria

208 Educación e Investigación

en Salud 121060

N 52. COORDINADOR CLINICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A”.

X

Unidad Médica

Hospitalaria


en Salud 121060 N 51. JEFE DE

SERVICIO


X

Unidad Médica

Hospitalaria


en Salud 121201

N 41. SUBJEFE DE ENFERMERÍA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A”, “B” y “C”.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


en Salud 217600



Unidad Médica

Hospitalaria

2R Educación e Investigación

en Salud 220600 ASISTENTE DE

BIBLIOTECARIO

Centro de Documentación en Salud. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades “A”, “B” y “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

2R Educación e Investigación

en Salud 210600 TÉCNICO

BIBILIOTECARIO

Una plaza 6.5 hrs, turno matutino, en unidades tipo “D”. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por unidad.

X X Cubre descanso. Una plaza 6.5 hrs, jornada acumulada en Unidades tipo “A”.

Unidad Médica

Hospitalaria

246 SPPSTIMSS 121095 N 51 JEFE DE

SERVICIO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 2400 trabajadores asignados al consultorio.

X X El MNF, asignado será de Salud en el Trabajo.

Unidad Médica

Hospitalaria

284 SPPSTIMSS 212100 ENFERMERA

GENERAL Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X

Unidad Médica

Hospitalaria

291 SPPSTIMSS 217600



Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 121061 N 51. JEFE DE

SERVICIOUMH Una plaza 8.0 hrs, turno matutino X X

Unidad hospitalaria con el Servicio autorizado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 120364

N 49. Físico Médico en Seguridad Radiológica


Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 203601 MNF. RADIO

ONCÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, con una demanda esperada de 2 pacientes de nuevo ingreso a tratamiento por día.

X X

Cubre vacaciones. Una plaza de 8.0 hrs, por cada 7 médicos en el servicio, en el mismo turno.

Unidad Médica

Hospitalaria


ONCÓLOGO

Acelerador lineal Equipo de trabajo. Una plaza 8.0 hrs, por turno de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X

Con esta cédula de trabajo se espera una productividad de 6,500 terapias anuales por turno, por equipo. * un personaje por cada dos equipos de alto voltaje.

Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 120344 N 47. FISICO

Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 120346 DOSIMETRISTA*

Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 205800 RADIOTERAPEUT

A(DOS)

Unidad Médica

Hospitalaria


ONCÓLOGO

Área de Braquiterapia Equipo de trabajo. Una plaza 8.0 hrs, por turno de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X


Unidad Médica

Hospitalaria

261 Radioterapia 203601 MNF.

ANESTESIÓLOGO

Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 205800 RADIOTERAPEU

TA, DOS

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


ONCÓLOGO

Bomba de Cobalto Equipo de trabajo. Una plaza 8.0 hrs, por turno de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X


Unidad Médica

Hospitalaria

261 Radioterapia 203601 MNF

ANESTESIÓLOGO

Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria


A(DOS)

Unidad Médica

Hospitalaria


MNF. ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno asignado al Servicio de Anestesiología, en rotación a Radioterapia, para los pacientes programados para terapia que requieran de un procedimiento anestésico.

X X X

La demanda anual esperada, se divide entre 1,250, obteniendo el total de médicos necesarios asignados para realizar esta actividad, distribuyendo cada uno de ellos de acuerdo a las actividades programadas en el servicio. En caso de que la demanda esperada sea menor a la mencionada, se debe de asignar un recurso médico al turno al servicio de Radioterapia.

Unidad Médica

Hospitalaria

284 Radioterapia 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el área de preparación en Braquiterapia Y una plaza de 8.0 hrs por turno por cada seis camillas para recuperación en el servicio.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

275 Radioterapia 120347 TÉCNICO

MECÁNICO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, a partir de 20 piezas a diseñar para pacientes de esta área.

X

La demanda anual esperada se divide entre 5000, obteniendo el número de Técnicos que se requieren, a partir de la segunda plaza, el 50% será para el vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria

274 Medicina Nuclear 121061 N 51. JEFE DE

SERVICIO UMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con servicio autorizado.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

274 Medicina Nuclear 203601 MNF. MEDICINA

NUCLEAR

SPECT /CT Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por cada 20 estudios requeridos por turno.

X X X

Se espera un mínimo de 5000 estudios anuales, en base a los diferentes tiempos que se requieren en su diferente modalidad.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria

274 Medicina Nuclear 206500

TÉCNICO EN MEDICINA NUCLEAR

SPECT /CT Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por cada 20 estudios requeridos por jornada.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


NUCLEAR

Gamma cámara anexa a tomografía computada Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 15 estudios requeridos por jornada.

X X X

Se espera un mínimo de 3750 estudios anuales, en base a los diferentes tiempos que se requieren en su diferente modalidad. El Médico Nuclear maneja el equipo de Tomografía y la Gama cámara.

Unidad Médica

Hospitalaria



Gamma cámara anexa a tomografía computada Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 15 estudios requeridos por jornada.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


NUCLEAR

TAC con emisión de positrones Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 10 estudios requeridos por jornada.

X X X

Se espera un mínimo de 2500 estudios anuales, en base a los diferentes tiempos que se invierten en su diferente modalidad. El Médico Nuclear maneja el equipo de Tomografía y la Gama cámara.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO EN MEDICINA NUCLEAR.

TAC con emisión de positrones Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 10 estudios requeridos por jornada.

X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


MNF. ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en rotación, asignado al Servicio de Anestesiología. Una plaza de 8.0 hrs, turno vespertino, en asignación según procedimiento.

X X X

La demanda anual, de procedimientos que requieran de anestesia se divide entre 2500, obteniendo el total de médicos necesarios, colocando cada uno de ellos en los turnos requeridos. En caso de que la demanda esperada sea menor a la mencionada, se debe de asignar un recurso médico a la jornada en el servicio de Radio imagen, solo los días en que se programan los estudios que requieren de dicho procedimiento, como parte de una rotación del servicio.

Unidad Médica

Hospitalaria

284 Medicina Nuclear 212100 ENFERMERA

GENERAL Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el servicio. X X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, por turno para el área autorizada para su funcionamiento y una de 6.5 hrs en el vespertino si existe el turno autorizado.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


Rehabilitación 121061 N 51. JEFE DE

SERVICIOUMH

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con el servicio autorizado.

X X En UMH de Zona y Regional.

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por consultorio autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por consultorio autorizado.

X X

Un médico podrá atender una demanda anual de 4,500 consultas totales y simulador laboral (primera vez y subsecuencia).

Unidad Médica

Hospitalaria




Electromiógrafo. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con servicio autorizado.

X X X

La demanda esperada 2000 estudios anuales de Potenciales evocados somato sensoriales, auditivos o visuales y Electromiografía.

Unidad Médica

Hospitalaria


Rehabilitación 202400 FONOAUDIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino si se autoriza el turno.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria



MNF. AUDIÓLOGO (Comunicación Humana)

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria



FÍSICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 8,000 terapias anuales.

X X X

Se autoriza una plaza por cada 7,000 terapias anuales en horario de 8.0 hrs y 6,000 terapias anuales en 6.0 hrs. La distribución será del 50% en el turno matutino y el 50% en el vespertino, las plazas del turno vespertino serán de 6.0 hrs.

Unidad Médica

Hospitalaria



OCUPACIONAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino por unidad, por servicio autorizado.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 2 consultorios autorizados.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, por turno asociado al funcionamiento del equipo de Electromiografía.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 6.5 hrs, en turno matutino y una turno vespertino.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

280 Nutrición y Dietética 120153

N 36. JEFE DEL DEPARTAMENTO DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “B”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “D”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 25. JEFE DE OFICINA DE DIETO TERAPÉUTICA Y ENSEÑANZA

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en unidades tipo “A” y “B”. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A”. En unidades con 400 o más camas censables, se otorgará una plaza por cada 200 camas.

X X La distribución será el 80% en el turno matutino y el 20% en el vespertino

Unidad Médica

Hospitalaria


N 18. JEFE DE SECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y DIETÉTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades tipo “A” y “B”.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


NUTRIÓLOGO CLÍNICO ESPECIALIZADO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades modelo 214 que cuenten con los siguientes programas: a) Unidad metabólica/ Endocrinología, b) Unidad de Trasplantes, c) Alimentación Parenteral, d) Nefrología.

X X X

Unidad metabólica / Endocrinología, existencia de ambos servicios en funcionamiento. Unidad de Trasplantes con un mínimo de 100 pacientes trasplantados anuales. Alimentación Parenteral con un requerimiento mínimo de 10 pacientes diarios con transcripción. Nefrología con los servicios: Hemodiálisis, DPCA, DPA y DPI.

Unidad Médica

Hospitalaria



Nefrología. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con programas de Terapia Sustitutiva Renal (TSR). Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 300 pacientes.

X X La TSR incluye: Hemodiálisis, DPCA, DPA y DPI.

Unidad Médica

Hospitalaria



Endocrinología. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con el servicio autorizado de la Especialidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 300 pacientes.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Unidad de trasplantes. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con 150 pacientes en control pre y post trasplante. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, con más de 225 pacientes.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Alimentación Parenteral. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con un requerimiento mínimo de 20 pacientes en tratamiento. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, con más de 32 pacientes en tratamiento.

X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


DIETISTA

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, para Unidades de 32 a 40 camas.

X X

Del total de camas censables (excluyendo incubadoras y las camas de los programas en donde haya Especialista en Nutrición y Dietética), se divide entre 40, de cuyo total el 70% se asigna al turno matutino y 30% al vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria


DIETISTA

Almacén de víveres. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad a partir de 50 camas censables.

X X

Cubre descansos. Deberá calcularse en base al total de plazas que resulten por turno, considerando solo aquellas servicios que laboran los 7 días de la semana, las cuales se dividen entre el factor 2.5.

Unidad Médica

Hospitalaria


DIETISTA

Consulta externa y Enseñanza. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 72 camas censables.

X X Cubre vacaciones. Una plaza por cada once por turno autorizadas.

Unidad Médica

Hospitalaria


DIETISTA

Laboratorio de leches. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir del requerimiento de preparación de 300 biberones (incluyendo hidrataciones, dietas enterales y papillas).

X

Cubre descansos. Una plaza por la suma del total de plazas de la categoría dividida en 2.5.

Unidad Médica

Hospitalaria

280 Nutrición y Dietética 236100 COCINERO

TÉCNICO 1

Producción (cocción). Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 20 a 100 camas censables. Una plaza 8.0 hrs turno vespertino, en unidades de 50 a 100 camas censables. En unidades de más de 101 camas censables se incrementará una plaza por cada 100 camas censables.

X X

Cubre descansos. Una plaza por la suma del total de plazas de la categoría dividida en 2.5 La distribución será 70% turno matutino y 30% para el vespertino, cuando no existe un sistema único y los alimentos de cena y colación se preparen en el turno vespertino. Cuando exista turno único, se asignará el 100% de las plazas al turno matutino.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO 1

Preparación previa. Una plaza 8.00 hrs, por cada 75 camas censables.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO 2

Preparación previa y producción (cocción). Una plaza 8.0 hrs, por cada 50 camas censables.

X X

Cubre descansos. Una plaza por la suma del total de plazas de la categoría dividida en 2.5 Del total de plazas el 70% se asigna al turno matutino y el 30% al turno vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO 2

Comedor. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

280 Nutrición y Dietética 236100 MANEJADOR DE

ALIMENTOS

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada 30 camas censables.

X X X

El total de camas censables se divide entre 30 y el resultado nos proporcionará el mismo número de plazas para el turno matutino y vespertino

Unidad Médica

Hospitalaria


ALIMENTOS

Producción (cocción). Una plaza 8.0 hrs por cada 170 raciones.

X X X

Se considera la productividad de los últimos 6 meses de las raciones servidas a hospitalización y a personal y se divide entre 30 días, el resultado se divide entre 170. El 70% se asigna a turno matutino y 30% al vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria


ALIMENTOS

Comedor *. Una plaza 8.0 hrs, por cada 80 raciones servidas al personal (excluye colaciones).

X X X

El promedio mensual de los últimos 6 meses de las raciones servidas al personal sin considerar la colación nocturno, se divide entre 30 entre 80 el resultado de plazas se otorgará el 70% para el matutino y el 30% para el vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria


ALIMENTOS

Colación nocturna* Una plaza 8.0 hrs, para el turno nocturno a partir de 80 colaciones diarias.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


ALIMENTOS

Laboratorio de leches** Una plaza 8.0 hrs, por cada 300 biberones (incluye papillas, dieta enteral e hidrataciones).

X X

El promedio mensual, de los últimos 6 meses (frascos, hidrataciones, papillas y dietas enterales) se divide entre 30 días y el resultado se divide entre 300. Del total de plazas el 80% se asigna a turno matutino y 20% al vespertino. *Cubre descansos. Deberá calcularse en base al total de plazas que resulten por turno, aplicando el factor de 2.5 Para la cobertura del 7° día en el turno nocturno se cubrirá con 3 jornadas quincenales por cada 2 plazas. Cubre vacaciones. Una plaza por cada once trabajadores de la categoría por turno (incluyendo las plazas cubre descanso).

Unidad Médica

Hospitalaria

280 Nutrición y Dietética 210200 AUXILIAR DE

ALMACÉN *

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 42 a 200 camas censables. En unidades con más de 200 camas se incrementará una plaza en el turno matutino.

X X

Unidad Médica Hospitalaria



Una plaza de 8.0 hrs en Unidades de menos de 42 camas para compartir con trabajo social y enfermería.

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 6.5 hrs, turno matutino en unidades de 42 a 143 camas censables.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino en unidades de más de 400 camas censables se agregará una plaza en el turno vespertino de 6.5 hrs.

Unidad Médica

Hospitalaria 284 Enfermería 121205

N 43 JEFE DE ENFERMERAS UMH “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 1000 plazas o 200 o más camas censables.

X X

Unidad Médica


N 42 JEFE DE ENFERMERAS UMH “B”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 601 a 1000 plazas o de 89 a 199 camas censables.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


N 42 JEFE DE ENFERMERAS UMH “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 301 a 600 plazas o de 57 a 88 camas censables.

X X

Unidad Médica


N 41 JEFE DE ENFERMERAS UMH “D”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de hasta 300 plazas y menos de 57 camas censables.

X X

Unidad Médica


N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH“A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables, en unidades con más de 200 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en unidades con más de 200 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en unidades con más de 200camas censables.

X

Cubre descansos: Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operación se dividen entre el factor 2.5) Turno nocturno. Deberán considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas. En el caso de que el total de plazas del turno nocturno, considerando las dos veladas sea mayor de 6, se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica


N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH“B”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables en unidades de 89 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en unidades de 89 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en unidades de 89 a 199 camas censables.

X

Unidad Médica


N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH“C”


X X

Unidad Médica


N40 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH“D”

Una plaza 8.0 hrs, por turno en unidades de hasta 56 camas censables.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


N 41 SUB JEFE DE ENFERMERAS UMH“A” o “B”

Programas especiales. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el programa de Recursos humanos en unidades con más de 89 camas censables.

X X

La asignación de Subjefes de Enfermeras para programas especiales deberá considerarse el nivel salarial que tienen las subjefes de enfermeras del hospital, para integrarlas a la dinámica de trabajo de la Jefatura de Enfermeras.

Unidad Médica


Unidad Médica


N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH “A”, “B” o “C”

Una plaza de 8.0 hrs. Turno matutino para el programa de planificación familiar, en unidades con más de 57 camas censables.

X X

Cubre vacaciones. Se deberá calcular en base al total de plazas requeridas por categoría y por turno, aplicando el factor de una por cada once plazas.

Unidad Médica


Unidad Médica


Unidad Médica


N 41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UMH “A”, “B”, “C” o “D”

Una plaza 8.0 hrs. Turno matutino para el Programa de Servicios ambulatorios del hospital.

X X

Unidad Médica


Unidad Médica


Unidad Médica


Unidad Médica

Hospitalaria 284 Enfermería 232100 ENFERMERA

JEFE DE PISO

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por piso a partir de 25 a 52 camas censables.

X X

En pisos de 52 camas o más en donde existan estructuradas dos centrales de enfermeras, se dotara de un Jefe de Piso por cada central.

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Cuneros y prematuros. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 25 cunas o incubadoras.

X X

Cubre descansos: Esta deberá ser considerada exclusivamente para los servicios de Urgencias, Unidades de Cuidados Intensivos, Quirófano y Tococirugía, (cuando el número de salas de operaciones y de expulsión en servicio sumen como mínimo cuatro por turno).

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Quirófano. Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 4 salas de operaciones en servicio. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una para el vespertino a partir de 2 Salas de Cirugía y 2 Salas de procedimientos en servicios ambulatorios.

X X

Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resulte para la operación se dividen entre el factor 2.5 Turno nocturno. Deberán considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas.

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Tococirugía. Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 3 salas de expulsión. Una plaza 8.0 hrs, por turno, cuando existan en la misma área física los Servicios de Quirófano y Tococirugía a partir de una sala de operaciones más dos salas de expulsión en servicio.

X X

En el caso de que el total de plazas del turno nocturno, considerando las dos veladas sea mayor de seis se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Urgencias. Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 10 camas para Observación Adultos más 10 camas para Observación Pediatría en servicio. Cuando existan más de 35 camas en Observación adultos y/o más de 20 camas de Pediatría y las áreas físicas no se encuentren contiguas en el servicio, valorar la asignación de una EJP más para el área de Observación pediatría.

X X

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Programas especiales. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 10 programas especiales o que sumen más de 20 camas no censables entre estos.

X X

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Hemodiálisis. Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 20 máquinas en operación.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Consulta externa**. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, una turno vespertino a partir de 15 consultorios en servicio.

X

Esta plaza cubrirá las salas de altas y admisión hospitalaria siempre y cuando se cuente con las instalaciones físicas necesarias para otorgar cuidados de enfermería. Si el número de consultorios es mayor a 35 y la distribución física es modular, valorar la asignación de una plaza por modulo para el servicio. Cuando el número de consultorios sea menor a quince, la Jefa de Piso de urgencias se hará cargo de los servicios antes mencionados. El Jefe de Piso del turno vespertino cubrirá también el servicio de Central de Equipos y Esterilización.

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Unidad de Cuidados Intensivos (Adultos, Pediátricos, Neonatales, Coronarios, Postquirúrgicos y Quemados) Una plaza de 8.0 horas por turno a partir de 8 camas en servicio.

X X

Unidad Médica


JEFE DE PISO

Central de Equipos y Esterilización. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 100 camas censables.

X X

Unidad Médica


ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRURGICA

Quirófano. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada sala de Cirugía en servicio.

X X

Cubre descansos: Deberá considerarse el número de salas de operaciones autorizadas para su funcionamiento en sábado y domingo.

Unidad Médica


ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRURGICA

Sala de procedimientos. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 2 Salas de procedimientos en servicios ambulatorios.

X X

Unidad Médica


ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRA

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 24 camas o cunas pediátricas o 10 incubadoras en servicio.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica



Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas de calor radiante en el servicio.

X X

Cubre descansos: Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operación se dividen entre el factor 2.5.

Unidad Médica



Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas en el servicio, calculando el 50% de Enfermeras Especialistas Intensivistas y el 50 % de Enfermeras Especialistas Pediatras.

X X

Turnos nocturnos. Deberán considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas. En el caso de que el total de plazas del turno nocturno considerando las dos veladas sea mayor de seis, se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica


ENFERMERA ESPECIALISTA INTENSIVISTA

Unidad de Cuidados Intensivos Adultos. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas en servicio.

X X

Unidad Médica


ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD MENTAL Y PSIQUIATRIA

Hospitalización Psiquiatría. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 20 camas censables.

X X

Cubre vacaciones: Se calcula en base al número total de plazas requeridas por categoría y por turno aplicando el factor de una por cada once.

Unidad Médica

Hospitalaria 22H Enfermería 222100

ENFERMERA ESPECIALISTA PRENATAL DE HOSPITALES

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con más de 57 camas censables. En unidades de más de 100 camas censables se incrementará una plaza por cada 100 camas.

X X

A partir de la segunda plaza se distribuye un 50% para turno matutino y 50% para turno vespertino.

Unidad Médica


GENERAL

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 5 pacientes intubados en los servicios de hospitalización adultos.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Área de preparación de pacientes. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por área de preparación en servicio.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Quirófano. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por Sala de Cirugía autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Sala de procedimientos. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por Sala de procedimientos autorizada.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


GENERAL

Recuperación postquirúrgica. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas autorizadas.

X X

Unidad Médica



Unidad de tococirugía. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por consultorio de Admisión, valoración o preparación obstétrica autorizado.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Labor Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camas de Labor autorizadas.

X X

En los hospitales donde el número de camas y/o las áreas sean menores a lo que establece el indicador deberá considerarse la productividad y distribución física de las áreas.

Unidad Médica


GENERAL

Expulsión Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada Sala de Expulsión autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Recuperación obstétrica Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada categoría, por cada seis camillas de recuperación obstétrica y seis unidades o cunas para transición del recién nacido.

X X Unidad Médica



Unidad Médica


GENERAL

Puerperio de Bajo Riesgo Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada seis camas o camillas autorizadas.

X X

Unidad Médica



Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por área de Triage autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada cuatro camillas de primer contacto.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por unidad de estabilización en servicio.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada seis camillas de Observación adultos.

X X

Unidad Médica


GENERAL Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada categoría, por cada ocho camas o cunas de observación pediátrica.

X X


Unidad Médica



de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


GENERAL

Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por Área de Rehidratación y Control térmico autorizada.

X X

Cubre descansos: Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operación se dividen entre el factor 2.5 Turnos nocturnos. Deberán considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas. En el caso de que el total de plazas del turno nocturno considerando las dos veladas sea mayor de seis, se aplicara el factor de una por cada seis plazas. Cubre vacaciones: Se calcula en base al número total de plazas requeridas por categoría y por turno aplicando el factor de una por cada once.

Unidad Médica



Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada mesa para curaciones o de suturas o de aplicación de yesos, cuando la productividad sea mayor de treinta procedimientos por mesa y turno.

X X X

Unidad Médica



Urgencias Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el Área de Medicamentos a granel autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

CEyE. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino hasta 100 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 34 camas censables.

X X

Unidad Médica



CEyE. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 34 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables y una para el nocturno, por cada 100 camas censables.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica



CEyE. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 5 Salas de Cirugía o de Expulsión autorizadas, cuando no exista Sub CeyE en Quirófanos o Tococirugía.

X X

Unidad Médica



Sub CEyE. : Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, cuando exista el área física en Quirófano central. En Tococirugía o Quirófano de urgencias se asignará también en turno nocturno.

X

Unidad Médica


GENERAL

Consulta externa. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, por cada uno de los consultorios en servicio de las siguientes especialidades: a) Urología, b) Proctología, c) Alergia e inmunología, d) Reumatología con aplicación de tratamientos e) Geriatría

X X

Unidad Médica



Consulta externa. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada uno de los consultorios en servicio de las siguientes especialidades: a)Gineco obstétrica y oncológica b)Ortopedia y traumatología con anexo, c)Maxilo facial, d)Cirugía plástica y reconstructiva, e)Infectología, f)Oftalmología con anexo

X X

Unidad Médica



Consulta externa. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, por cada dos consultorios en servicio de las siguientes especialidades: a)Angiología, b)Dermatología, c)Cardiología, d)Cirugía general, e)Endocrinología, f)Reumatología, g)Gastroenterología, h)Genética, i)Hematología, j) Medicina Interna, k)Nefrología, l)Neumología, m)Neurología, n)Neurocirugía, o)Oftalmología, p)Oncología Médica, q)Otorrinolaringología, r)Pediatría médica, s)Pediatría quirúrgica, t)Valoración pre anestésica, u)Psiquiatría

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica



Admisión hospitalaria. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en existencia del área para preparación de pacientes quirúrgicos y el número de ingresos sea mayor de 10 por turno.

X X X

Unidad Médica



Sala de altas. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 35 egresos por turno diarios.

X X X

Unidad Médica



Sala de tránsito. Una plaza 8.0 hrs, para el turno matutino a partir de seis camillas en servicio.

X X X

Unidad Médica



Curaciones Subsecuentes Una plaza 8.0 hrs, para el turno matutino y vespertino por consultorio en operación.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Diálisis Peritoneal Intermitente. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada cuatro camas autorizadas asignadas al programa.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Diálisis Peritoneal Automatizada. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada seis máquinas autorizadas.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Nutrición Parenteral. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 20 mezclas.

X X X

Unidad Médica


GENERAL

Clínica del dolor. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Clínica de catéter. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Clínica de heridas y estomas. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Clínica de Mama Una plaza 8.0 hrs. Por turno autorizado. X X

Unidad Médica


GENERAL

Clínica de VIH. Una plaza 8.0 hrs. Por turno autorizado.

X X

Unidad Médica



Clínica de displasias. Una plaza 8.0 hrs por turno autorizado.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


GENERAL

Hemodinamia. Una plaza 8.0 hrs. Por sala y turno autorizada. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, para el área de recuperación, a partir de 3 camillas.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Eco cardiógrafo. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, en unidades que cuenten con el equipo.

X X

Unidad Médica



Unidad de Cuidados Intensivos. Una plaza 8.0 hrs, por turno, a partir de ocho camas, para apoyo de actividades.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Servicios ambulatorios. Área de preparación de pacientes. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el área.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Recuperación ambulatoria. Una plaza 8,0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada seis camillas en servicio.

X X

Cuando por alguna razón el paciente del área de recuperación ambulatoria permanezca después de las 20:30 hrs. Deberá ser atendido por la enfermera de recuperación postquirúrgica de quirófano central.

Unidad Médica


GENERAL

Endoscopías gástricas. Una plaza 8.0 hrs, por turno y sala autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Endoscopias urológicas. Una plaza 8.0 hrs, por turno y sala autorizada.

X X

Unidad Médica


GENERAL

Recuperación Endoscopías. Una plaza 8.0 hrs. Por turno cuando exista el área de recuperación independiente, y a partir de 2 camillas en el servicio.

X X

Unidad Médica


ENFERMERA GENERAL

CEyE. Una plaza 8.0 hrs. Turno matutino y una turno vespertino, en el área de tratamiento ambulatorio. X X

Se dotará de este personal, en caso de la existencia del área. Unidad

Médica Hospitalaria


CEyE. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, en el área de tratamiento ambulatorio.

Unidad Médica


GENERAL

Diálisis Peritoneal Continua Ambulatoria. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica


GENERAL

Hemodiálisis. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado, por cada tres máquinas en servicio.

X X

Cubre descansos Para la cobertura de descansos de 6º. y 7º. días, deberá considerarse el número de máquinas de hemodiálisis en operación autorizadas para que funcionen en sábado, y el domingo se realiza la sanitización del servicio.

Unidad Médica


GENERAL

Quimioterapia. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado por cada 6 camas no censables en operación.

X X


284 Enfermería 217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

Una plaza de 8.0 hrs en Unidades de menos de 42 camas para compartir con trabajo social y Nutrición y Dietética.

Unidad Médica




X X

Unidad Médica




X X

Unidad Médica




Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de unidades tipo “C” Una plaza 8.0 hrs, para turno matutino y una para turno vespertino a partir de unidades tipo “B”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Hospitalización. Una plaza por cada 50 camas censables. El total se distribuirán en el turno matutino y vespertino. Las plazas del turno matutino serán de jornada de 8.0 hrs. Y el vespertino de 6.5. hrs.

X X

Cuando las áreas se encuentren por módulos o en edificios separados, podrá otorgar más personal, tomando en cuenta la distribución de las áreas. Para esta área, no hay dotación de personal, para el turno nocturno, ya que los ingresos se realizan a través de urgencias.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Urgencias. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 42 consultas diarias. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 36 consultas diarias. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno, por cada 30 consultas diarias. En unidades tipo “A” y “B”, se otorgará una plaza más para ingresos hospitalarios e informes a pacientes en caso de que por indicador proceda una plaza.

X X

El promedio mensual de los últimos 6 meses, de consultas otorgadas en el servicio de urgencias, se divide entre 30 días al resultado obtenido se le aplica el 30% para el turno matutino, el 50% para el vespertino y el 20% para el nocturno. El resultado del 30% se divide entre 42 consultas y el resultado nos dará el número de plazas necesarias para el turno matutino. Para el turno vespertino se deberá efectuar el mismo procedimiento y para el nocturno, se dividirá entre 30.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Admisión Tococirugía. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 28 ingresos al servicio. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 24 ingresos al servicio. Una plaza de 8.0 hrs, turno nocturno por cada 40 ingresos al servicio.

X X

El promedio mensual (mínimo de los últimos 6 meses), de las atenciones otorgadas en el servicio se dividen entre 30 días y el resultado obtenido se subdivide entre 3 turnos, y este a su vez se divide entre el número de ingresos por turno, para conocer el número de plazas necesarias. Se dotará de personal en unidades que cuente con un control independiente del de urgencias, en caso de contar con un solo control, la productividad se tomará en forma global, considerando todos los ingresos, de atención a partos, abortos y otros procedimientos obstétricos.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Sala de Tococirugía*. A partir de 60 camas censables en el servicio de Obstetricia, se otorga: Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno.

X X

En esta área se realiza la identificación madre-producto, por atención de parto o cesárea, incluye también la información del estado de salud de las pacientes de las áreas de quirófano, tococirugía y salas de labor.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Admisión hospitalaria. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 28 ingresos/egresos de todos los servicios hospitalarios. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 24 ingresos/egresos de todos los servicios hospitalarios. No hay dotación de personal para el turno nocturno, ya que los ingresos, solo se realizan a través del servicio de Urgencias.

X X

El promedio mensual (mínimo de los últimos 6 meses), de los egresos hospitalarios, se dividen entre 30 días, el resultado a su vez se divide entre turno matutino y vespertino, y el resultado entre 28 si es del turno matutino o 24 si es del vespertino y nos dará el número de plazas necesarias. Se tomará en cuenta la distribución de los controles de Admisión hospitalaria y Servicios ambulatorios. En este indicador se incluyen las salas de procedimientos ambulatorios.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Control Central. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 12 consultorios en función. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 12 consultorios en función.

X X

Cubre descansos: Deberá de calcularse en base al total de plazas que resulten para la operación en los servicios que laboren las 24 hrs. Los siete días de la semana. Para el turno matutino y vespertino, se debe de aplicar el factor de 2.5.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Consulta de Especialidades. Una plaza 6.5 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada cuatro consultorios autorizados.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Informes a Pacientes. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una plaza de 6.5 hrs, turno vespertino en unidades tipo “A” y “B” Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y dos 6.5 hrs, turno vespertino en unidades de más de 216 camas censables.

X X

En el turno nocturno, se cubre con 3 jornadas quincenales, por cada 2 plazas. En caso de que el total de plazas del turno nocturno, sea mayor a 6 plazas, se otorga una plaza.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Quirófano. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 8 quirófano en función, por turno. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a partir de 8 quirófanos en función, por turno.

X X

Cubre vacaciones: Se calcula en base al total de plazas otorgadas, con el factor de una por cada once plazas, autorizadas por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria


MÉDICA

Sala de altas. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades cuyo número de egresos, sea mayor a 32 en el turno y que el área sea independen diente del área de Admisión hospitalaria. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino en unidades cuyo número de egresos, sea mayor a 24 en el turno y que el área sea independen diente del área de Admisión hospitalaria.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 36. JEFE DE TRABAJO SOCIAL, UMH “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “A” o de más de 1000 plazas.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 33. JEFE DE TRABAJO SOCIAL, UMH “B”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “B” y de 601 a 1000 plazas.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 30. JEFE DE TRABAJO SOCIAL, UMH “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “C” y de 301 a 600 plazas.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 25. SUBJEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en unidades tipo “A”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


TRABAJO SOCIAL CLÍNICO

Hospitalización. Una plaza 8.0 hrs, por cada 23 camas censables.

X X X

La distribución será siguiente proporción: 67% en la categoría de Técnico y el 33% en la categoría de Clínico. En la categoría de Trabajo Social Clínico, a partir de la segunda plaza, el 50% se distribuirá en el turno matutino y el 50% en el turno vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria

292 Trabajo Social 217000 TRABAJO

SOCIAL

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL

Rehabilitación. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, para el servicio.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL

Programas de Atención Ambulatoria. En unidades en donde cuenten con servicios ambulatorios autorizados. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X Se considerará los recursos autorizados por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL

Urgencias. Una plaza 8.0 hrs, por cada 25 camillas en operación. Se autorizará una plaza en el turno nocturno en unidades que cuenten con más de 100 camas censables de traumatología y Ortopedia.

X X X

A partir de la segunda plaza, el 50% se distribuirá en el turno matutino y el 50% en el turno vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL CLÍNICA

Unidad de Cuidados Intensivos Adulto, Pediátrica, Neonatal, Coronaria. Una plaza 8.0 hrs, por cada 8 camas en operación.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL

Tococirugía (incluye Puerperio de Bajo Riesgo y Cunero fisiológico) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, a partir de 4,800 partos anuales.

X X

En caso de que el área de admisión Urgencias y Admisión Tococirugía sean independientes se otorgará una plaza por servicio en unidades tipo “A”.

Unidad Médica

Hospitalaria



Cirugía Ambulatoria y Consulta Externa. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 6 consultorios de especialidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 6 consultorios de especialidad.

X X

Este personal atenderá a los Grupos Especiales como pacientes con VIH y Clínica de mama.

Unidad Médica

Hospitalaria


SOCIAL CLÍNICA

Insuficiencia Renal (Diálisis y Hemodiálisis). Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Cubre descansos: Deberá de calcularse en base al total de plazas que resulten para la operación en los servicios que laboren las 24 hrs. Los siete días de la semana. Para el turno matutino y vespertino, se debe de aplicar el factor de

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

2.5 En el turno nocturno, se cubre con 3 jornadas quincenales, por cada 2, en caso que el total de plazas del turno nocturno considerando las 2 veladas sea mayor de 6 se aplicará el factor de 1 por cada seis plazas vacaciones: Se calcula en base al total de plazas otorgadas, el un factor de una por cada once plazas, autorizadas por turno.




Una plaza de 8.0 hrs en Unidades de menos de 42 camas para compartir con Enfermería y Nutrición y Dietética.

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Unidad Médica

Hospitalaria 601 Finanzas 120364

N 47. JEFE DE DEPARTAMENTO UMH “A”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas o más de 1000 plazas.

X X

Unidad Médica


N 45. JEFE DE DEPARAMENTO UMH “B”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “B” de 89 a 199 camas y de 601 a 999 plazas.

X X

Unidad Médica


N 43. JEFE DE DEPARTAMENTO UMH “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “C” de 57 a 88 camas y de 301 a 600 plazas.

X X

Unidad Médica


N 41. ANALISTA RESPONSABLE “C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas o más de 1000 plazas para: a) Contabilidad, b) Costos y activos fijos.

X X

Se considera para el apoyo de las Áreas de contabilidad, Costos y Activos fijos, Inventario y Fondo fijo.

Unidad Médica


N 20. TÉCNICO EN INFORMACIÓN CONTABLE, CONTROL DE PRESUPUESTO E INVENTARIO

Tres plazas 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” o más de 1000 plazas. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “B” y “C” y de 301 a 999 plazas. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad tipo “D” y de 101 a 300 plazas.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica



Secretaria de Departamento Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades médicas tipo “A”, “B” y “C”, o a partir de 301 plazas.

X X

Unidad Médica



Secretarias de Jefe de Oficina. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada una de las oficinas autorizadas: a) Activo fijo, b) Contabilidad y Costos En unidades médicas a partir de 1000 plazas o más de 200 camas censables.

X X

Unidad Médica



En unidades que no cuenten con plazas de Jefes de Oficinas Autorizadas, se dotarán: Dos plazas 8.0 hrs, en unidades tipo “B” o de 601 a 999 plazas. Una plaza 8.0 hrs, en unidades de 101 a 600 plazas.

X X

Estas plazas serán para apoyo a las áreas de Contabilidad y Costos y Activos Fijos.

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Personal y Relaciones

Contractuales 120364



X X

Unidad Médica

Hospitalaria





X X

Unidad Médica

Hospitalaria





X X

Unidad Médica

Hospitalaria



N 41. ANALISTA RESPONSABLE “C

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” de 200 camas o más de 1000 plazas para: a) Control del Ejercicio de Fuerza de Trabajo, b) Control de Asistencia Puntualidad y Sustitución y Trámite de Prestaciones.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Secretaria del Departamento. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades médicas tipo “A”, “B” y “C”, o a partir de 301 plazas.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Secretaria de Jefe de Oficina. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada una de las oficinas autorizadas: a) Control del Ejercicio de Fuerza de Trabajo, b) Control de Asistencia Puntualidad y Sustitución y Trámite de Prestaciones.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria




Contratación 08. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, por cada 500 contratos de sustitución en unidades tipo “A” y “B”.

X X X

El 50% se otorgará en el turno matutino y el 50% en el vespertino considerando que las plazas del turno matutino serán de 8.0 hrs. Y el vespertino de 6.5 hrs.

Unidad Médica

Hospitalaria




Trámite de Prestaciones al Personal. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en unidades con 1 000 plazas o más.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


Contractuales 227603 OFICIAL DE

PERSONAL

Un plaza 8.0 hrs, turno matutino para los primeros 500 registros de incidencias de trabajadores, cuando se rebasen los 501 registros se autorizará una plaza de 8.0 hrs, en el turno vespertino, siempre y cuando cuenten con equipo de cómputo.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


Contractuales 207600 MENSAJERO

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino, para la Dirección y otra para la Subdirección Médicas en Unidades Tipo “A” y “B”. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 34 camas. Se tomará en cuenta las distancias a recorrer y funciones actuales.

X

Se deberán de tomar en cuenta las distancias y recorridos que realizan en la unidad de análisis.

Unidad Médica

Hospitalaria




Recepción central y Traslado de pacientes foráneos. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 53 traslados diarios. Una plaza 6.5 hrs, por cada 43 traslados diarios.

X X X

El promedio de traslados de los últimos seis meses se divide entre 21 el resultado entre 53 para el turno matutino y 43 entre el vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria




Secretaria de Jefatura de Servicio. Una plaza 6.5 hrs, turno matutino por cada Jefatura de Servicio autorizada, en unidades que por la distribución de las áreas no puedan compartirse entre dos departamentos.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Secretaria de Departamentos. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “D” para atender los siguientes Departamentos: a) Enfermería b) Nutrición y Dietética c) Trabajo Social Médico. Una plazas 6.5 hrs, turno matutino en unidades tipo

X X

Cubre vacaciones: Se autoriza una plaza por cada 11 autorizadas con el mismo turno y la misma jornada

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

“C”. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” y “B”.

Unidad Médica

Hospitalaria


N 47. JEFE DE DEPARTAMENTO


X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 36. SUBJEFE DE CONSERVACIÓN, UMH “A”


X X

Unidad Médica

Hospitalaria


N 36. SUBJEFE DE CONSERVACIÓN, UMH “B” y ”C”

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “B” X X

Unidad Médica

Hospitalaria

187 Servicios Básicos

120135

N 30. SUBJEFE DE SERVICIOS BÁSICOS, UMH “A”


X X

Unidad Médica

Hospitalaria


120136

N 27. SUBJEFE DE SERVICIOS BÁSICOS, UMH “B”


X X

Unidad Médica

Hospitalaria


120137

N 24. SUBJEFE DE SERVICIOS BÁSICOS, UMH “C”


X X

Unidad Médica

Hospitalaria


223000


Factor promedio: (consultorios) (camas) (0.0098881) – (consultorios) (0.0502133)

Unidad Médica

Hospitalaria


POLIVALENTE

Factor-(24.94) M2 de azoteas (0.002) M2 de exteriores (0.05) M2 de Areas verdes (0.0533) No. de macetones (0.01666)

X

Multiplicar el factor por el porcentaje determinado para la categoría y sumar los resultados de las cargas de trabajo que genera, las azoteas, exteriores, áreas verdes y macetones, entre la constante 118 para obtener el total de plazas necesarias.

Unidad Médica

Hospitalaria


ELECTRICISTA Factor (12.11) X

Multiplicar el factor por el porcentaje determinado para esta categoría y el resultado dividirlo entre la constante 118 para obtener el total de plazas necesarias.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


MECÁNICO (Factor (20.90) X

Multiplicar el factor por el porcentaje determinado para esta categoría y el resultado dividirlo entre la constante 118 para obtener el total de plazas necesarias.

Unidad Médica

Hospitalaria


PLOMERO Factor (20.90) X

Multiplicar el factor por el porcentaje determinado para esta categoría y el resultado dividirlo entre la constante 118, así obtener el número de plazas necesarias.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO “A” o “B” EQUIPO MÉDICO

Factor (13.99) X

Multiplicar el factor por el porcentaje determinado para esta categoría y el resultado dividirlo entre la constante 118, así obtener el número de plazas necesarias (Las categorías estarán definidas por la cantidad.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO “A” AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACIÓN

TOTAL DE T.R. (0.75) Cuando en la Unidad exista una Casa de Máquinas con Generadores de Agua Helada, se asignará una plaza por turno y la categoría estará dada por el tipo de funcionamiento de los equipos, como son Turbocen trífugos, Helicoidales o de Absorción.

X

Multiplicar el toral de toneladas de refrigeración por el porcentaje determinado para esta actividad y el resultado dividirlo entre la constante 118, para obtener el total de plazas de esta especialidad (Las categorías estarán definidas por el tipo de equipo instalado en la Unidad, como son Técnicos “A” en aire acondicionado, reciprocantes, helicoidal, turbocentrífugo y de absorción).

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO FLUIDOS Y ENERGÉTICOS

Una plaza por turno en Hospitales Generales, que cuenten con generadores de vapor. La cantidad de técnicos de fluidos y energéticos para unidades de segundo nivel, siempre será con 5 técnicos, en cada Casa de Máquinas y la categoría estará dada en función del tipo de equipo instalado.

X X

Cunado en la Unidad exista casa de máquinas con generador de vapor: Sin programador.- Se asignará un Técnico “a” en Fluídos y Energéticos por turno. Con Programador de dos posiciones

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

(Flama Alta y Flma Baja), se asignará un Técnico “B”, en Fluidos y Energéticos por turno Con Programador y sistema modulante. (Manual y automático) Se asignará un Técnico “C” en Fluidos y Energéticos por turno.

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, por unidad X X

En unidades con equipos reciprocantes o con capacidad de 101 a 300 toneladas de refrigeración.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO “B” FLUIDOS Y ENERGÉTICOS

Una plaza 8.0 hrs, por turno. X X

En unidades con casa de máquinas con generadores de vapor con programación de dos posiciones (flama alta y flama baja).

Unidad Médica

Hospitalaria


EQUIPO TURBOCENTRAL o EQUIPO HELICOIDAL o EQUIPO ABSORCIÓN


En unidades con casa de máquinas con generadores de agua helada o con una capacidad de 301 a 500 toneladas de refrigeración.

Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria


Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO MECÁNICO FLUIDOS-ESP o MÉDICO LABORATORIO


Plazas de acuerdo a la cantidad de equipos con los que cuente la unidad.

Unidad Médica

Hospitalaria


TÉCNICO “C” FLUIDOS-ENERGETICOS


En unidades con casa de máquinas con generadores de vapor con programador y sistema modulante (manual y automático).

Unidad Médica

Hospitalaria



Servicios básicos Una plaza 8.0 hrs, para turno matutino y una turno vespertino.

Unidad Médica

Hospitalaria



Servicios básicos Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 12 Auxiliares de Servicios de Intendencia

X X

En caso de que existan únicamente 12 Auxiliares de Servicios de Intendencia, en la Unidad, solo se autorizará una plaza para todos los turnos.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria



Servicios básicos Una plaza por cada 50 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 500 m2 construidos.

X X

Se considera la superficie total construida del inmueble excepto: 1.Servicios o áreas, que debido a su naturaleza se otorga al personal el concepto de “insalubridad” no médica como son: a) Banco de sangre b) Laboratorio clínico c) Anatomía patológica d) Ropería (propia de la unidad). 2. Servicios o áreas que por su naturaleza cuenten con personal propio para las labores de limpieza, como son: Oficinas de Nutrición y Dietética.

Unidad Médica

Hospitalaria



De las plazas que resulten como necesarias para la operación, el 75% se asigna al turno matutino de 8.0 hrs y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs. Cubre vacaciones. Una plazas por cada 11 de la suma del total de plazas que resulten como necesarias para la operación por turno. En las unidades que cuenten con Atención médica continua y que laboren las 24 horas, se asigna una plaza para el turno nocturno y otra para jornada acumulada.

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Servicios Generales 120364



X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria

188 Servicios Generales 120321 N 18. JEFE DE

LAVANDERÍA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con lavanderías para dar servicio a la Zona.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


OFICIAL DE SERVICIOS DE LAVANDERÍA

Una plaza 8.0 hrs, a partir de 5 Operadores de servicios de lavandería autorizados.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


OPERADOR DE SERVICIOS DE LAVANDERÍA

Una plaza 8.0 hrs, por cada 121 kilos de ropa en promedio diario de ropa procesada. El total de plazas deberá distribuirse el 75% en el turno matutino con jornada de 8.0 hrs. Y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs, de acuerdo al sistema de labores que tenga la unidad. No se otorgaran plazas en el turno nocturno.

X X X

El promedio mensual de los últimos 6 meses, de ropa procesada, dividiéndose entre 30 días, el resultado entre 121. Cubre Descansos. El total de plazas por turno se divide entre el factor 2.5 Cubre vacaciones. Una plaza por categoría, por cada 11 de la suma del total de plazas para la operación incluyendo del 6° y 7° día.

Unidad Médica

Hospitalaria

190 Servicios Generales 120321 N 18. JEFE DE

ROPERÍA

Ropería. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A” y “B”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza por cada 50 camas censables. La jornada del turno matutino será de 8.0 hrs. Y el vespertino de 6.5 hrs. (Se deberá de tomar en cuenta la distribución de las áreas).

X X

La distribución de plazas será el 50% en el turno matutino el 50 % en el vespertino. Cubre descansos: El total de plazas por turno se divide entre el factor 2.5 para obtener el número de plazas que corresponden.

Unidad Médica

Hospitalaria


Transportes. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades que cuenten con vehículo administrativo.

X

Unidad Médica

Hospitalaria


Programa de Atención Domiciliaria en Domicilio. Una plaza 6.5 hrs, por turno autorizado.

X

Unidad Médica

Hospitalaria


AMBULANCIAS

Una plaza 8.0 hrs, para turno matutino y turno nocturno y de 6.5 hrs para el turno por ambulancia adscrita a la Unidad.

X

Cubre descansos: 5 jornadas para el turno matutino, 5 para el vespertino, y las nocturnas con una jornada quincenal por cada dos plazas, incluyendo las veladas.

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con Jefe de Departamento.

X

Unidad Médica

Hospitalaria

101 Abastecimiento 120364



X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria




X X

Unidad Médica

Hospitalaria

181 Abastecimiento 230200 COORDINADOR

DE ALMACÉN

Almacén. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades tipo “A”

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria

181Abastecimiento 210200 AUXILIAR DE

ALMACÉN

Subalmacén. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de unidades tipo “C”. Una plaza 8.0 hrs, más turno matutino en unidades tipo “A”.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


ALMACÉN

Subalmacén de Material de Osteosíntesis y Endoprótesis. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que realicen de 200 a 599 cirugías mensuales de Trauma y Ortopedia. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino más en unidades que realicen más de 600 cirugías mensuales de la misma especialidad.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


ALMACÉN

Central de equipos y abastecimiento de servicios. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 12 a 88 camas censables. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 89 a 199 camas censables. Tres plazas 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 200 camas censables. Cuatro plazas 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 350 camas censables.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria


DE FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 50 camas censables.

X X X

Unidad Médica

Hospitalaria


FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 12 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 72 camas censables.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica

Hospitalaria


FARMACIA

Farmacia Una plaza 8.0 hrs. Por cada 250 recetas donde cuenten con lector óptico y 220 si no cuentan con lector.

X X

Para obtener el número de plazas de Auxiliar y Ayudante de farmacia, se deberá conocer el número del promedio mensual de recetas individuales surtidas; así como las colectivas (de los últimos seis meses).

Unidad Médica

Hospitalaria


FARMACIA

Farmacia El 50% de las plazas obtenidas se autoriza de auxiliar y el 50% de ayudante de farmacia; lo mismo sucederá con la distribución del turno matutino y vespertino.

X

Recetas Individuales. El promedio mensual de recetas individuales surtidas entre 21 días, lo que resulta el número de recetas surtidas por día. Recetas colectivas. El promedio mensual de recetarios colectivos surtidos se divide entre 21 días, se multiplica por 11 renglones en promedio, este resultado se divide entre 2 renglones, obteniéndose el número de recetas individuales diarias, las cuales se suman a las recetas individuales diarias surtidas, el resultado se divide entre 250 recetas para obtener el número de plazas necesarias.

Unidad Médica

Hospitalaria



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con Jefe de Departamento.

X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de unidades tipo “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de unidades tipo “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria

282Informática médica y



Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de unidades tipo “B”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria



ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades tipo “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria



ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades tipo “C”.

X X

Unidad Médica

Hospitalaria




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidadestipo “C” y “D”. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino más en unidades

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

tipo “B”. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, en unidades tipo “C” y “D”. Una plaza más 6.5 hrs, turno vespertino en unidades tipo “B”.

Unidad Médica

Hospitalaria

04K Soporte técnico 218200


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 200 dispositivos de cómputo

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

201 Dirección DIRECTOR DE UMAE


Unidad Médica de

Alta Especialidad

201 Dirección 121075 N 63. DIRECTOR MÉDICO


Unidad Médica de

Alta Especialidad

101 Dirección Admva. 120434 N 63. DIRECTOR

ADMINISTRATIVO Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

201 Coordinación

Clínica de Turno

121070

N 57. COORDINADOR CLÍNICO DE TURNO

Una plaza 8.0 hrs, para turno vespertino, nocturno y jornada acumulada.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

División de Calidad 121011

N 55. JEFE DE DIVISIÓN MÉDICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad con área autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

191 División de Calidad 217600



Unidad Médica de

Alta Especialidad

4K TAOD 120425

JEFE DE DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHOHABIENTE


Unidad Médica de

Alta Especialidad

4K TAOD 120442

N 25. TÉCNICA EN ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL DERECHOHABIENTE

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una de turno vespertino, para atención en el Módulo Central. Una plaza 8.0 hrs, por turno en Admisión Continua.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

257 Epidemiología 101010 N 55. JEFE DE

DIVISIÓN Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


EPIDEMIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 100 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades de 200 o más camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

257 Epidemiología 222100

ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD PÚBLICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades médicas de 100 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, de incremento por cada 100 camas censables.

X X


de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Epidemiología 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades por cada 100 camas censables.

X X


Unidad Médica de

Alta Especialidad


ESTADISTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades a partir de 100 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

División Biomédica 120423

N 41. INGENIERO BIOMÉDICO

Una plaza 8.0 hrs, por unidad tipo “A”. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

División Biomédica XXXX

N 41. INGENIERO EN SISTEMAS

Dos plazas 8.0 hrs, por unidad tipo “A” y “B” X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

División de Asuntos Jurídicos

120416 N 55. JEFE DE DIVISIÓN

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad con División autorizada.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


120418 N 47. JEFE DE OFICINA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para: a)Oficina de lo Contencioso b)Oficina e lo Consultivo

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


120427 N 17. SECRETARIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la División.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

210 Alergología 203601 MNF. ALERGÓLOGO


Se espera el ingreso de 1000 pacientes nuevos a tratamiento y 2500 pacientes de control anual, así como la supervisión de la preparación de los tratamientos indicados.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

211 Angiología 203601 MNF. ANGIÓLOGO


Se espera un mínimo de 1800 consultas y 200 cirugías anuales de alta complejidad por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

212 Cirugía Maxilo facial 203601 MNF. CIRUJANO

MAXILO FACIAL Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas y procedimientos anuales por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

214 Cardiología 203601 MNF. CARDIÓLOGO


Se espera un mínimo de 3000 consultas y estudios anuales por turno, generadas a partir de la atención por Consulta externa apoyada por el EKG, Eco cardiogramas, Pruebas de esfuerzo y Holtter

Unidad Médica de

Alta Especialidad

216 Cirugía General 203601 MNF. CIRUJANO

GENERAL


X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

218 Dermatología 203601 MNF.

DERMATÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2500 consultas y 250 procedimientos anuales por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

219 Endocrinología 203601

MNF ENDOCRINÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

220 Gastro enterología 203601

MNF. GASTROENTERÓLOGO


X X X

Se espera un mínimo de 2000 procedimientos diagnósticos o terapéuticos anuales por turno. Se considera perfilar preferentemente la plaza para un Médico Endoscopista.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

221 Ginecología y

Obstetricia 203601 MNF. GINECO

OBSTETRA

Una plaza 8.0 hrs, por turno para la atención de las áreas autorizadas.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

222 Hematología 203602 MNF

HEMATÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se espera la atención de un mínimo de 3000 consultas anuales.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

223 Infectología 203601 MNF.

INFECTÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades de más de 100 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en la autorización del servicio.

X X X

La asignación de este médico, se establece en la NOM 045-SSA2-2005, para la “Vigilancia Epidemiológica, Prevención y control de las Infecciones Nosocomiales”.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

225 Medicina Interna 203601 MNF. MEDICINA

INTERNA


X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

226 Nefrología 203601 MNF. NEFRÓLOGO

Hemodiálisis. Una plaza 8.0 hrs, por turno, para la vigilancia de 8 a 18 máquinas autorizadas. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para la consulta.

X X X

La demanda esperada es de 3,000 consultas anuales. En la parte proporcional de las instalaciones de máquinas, el médico podrá valorar los pacientes de los programas de DPCA, DPA y DPCI; así como la consulta extrema de su especialidad.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NEUMÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X X

Se esperan 3000 consultas anuales por turno, valorando patología de manejo exclusivo del especialista. En caso de contar con equipo de Espirometría deberá de coordinar la realización de esta actividad por el Inhalo terapeuta, así como las sesiones

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

indicadas de Inhaloterapia. Cubrirá las necesidades de estudios Broncoscópicos en caso de contar con el equipo.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

228 Neurología 203601 MNF. NEURÓLOGO


Se espera un mínimo de 2800 consultas anuales, valorando patología de manejo exclusivo del especialista.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

230 Oftalmología 203601 MNF.

OFTALMÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado X X

Se espera un mínimo de 2,050 consultas otorgadas por año, por cuatro días de consulta, y un día de programación quirúrgica. En caso de contar con equipo Laser, se espera un mínimo de 500 sesiones anuales, atendiendo patología de resolución ambulatoria.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

231 Otorrino laringología 203601 MNF. OTORRINO

LARGINGÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2600 consultas anuales, por cuatro días de consulta y un día de programación.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

232 Pediatría 203601 MNF. PEDIATRA Una plaza 8.0 hrs, por turno para la atención de las áreas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

233 Neonatología 203601 MNF.

NEONATÓLOGO

UCIN. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camas autorizadas.

X X

Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs jornada acumulada, por cada 4 camas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

234 Proctología 203601 MNF. PROCTÓLOGO


Se espera un mínimo 1200 consultas en dos días de programación, 370 procedimientos de consultorio y 280 cirugías en dos días de programación anuales.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

235 Psiquiatría 203601 MNF. PSIQUIATRA


Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales, En caso de otorgar terapia individual o de grupo, el número se modificará.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

236 Reumatología 203601 MNF.

REUMATOLOGÍA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 3000 consultas anuales.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

238 Traumatología

y Ortopedia 203601 MNF. TRAUMA Y

ORTOPEDIA


X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas en cuatro días de programación y 120 cirugías de alta complejidad.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

239 Geriatría 203601 MNF. GERIATRA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por Unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por Unidad.

X X

La asignación del MNF Geriatra se ha establecido por estructura hospitalaria a partir de 144 camas censables, en unidades que atienda a pacientes adultos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

241 Urología 203601 MNF. URÓLOGO Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2400 consultas en cuatro días de programación y 150 cirugías (o Endoscopias urológicas en caso de contar con el equipo) en un día de programación anual.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

242 Audiología 203601 MNF. AUDIÓLOGO


La autorización de esta especialidad se asocia a la existencia de una Cámara Sono amortiguada. Se esperan un mínimo de 2500 estudios anuales.

Unidad Médica de

Alta Especialida

d

243 Neurocirugía 203601 MNF. NEURO

CIRUJANO Una plaza 8.0 hrs,por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 1500 consultas anuales en 3 días de programación y dos días quirúrgicos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

244 Cirugía Pediátrica 203601 MNF. CIRUJANO

PEDIATRA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 1,960 consultas y 250 cirugías de alta complejidad, anuales en programación de dos días quirúrgicos a la semana.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

245 Oncología Médica 203601

MNF. ONCÓLOGO MEDICO


X X

Se espera un mínimo de 1200 consultas anuales, valorando patología de manejo exclusivo del especialista, así como la vigilancia del paciente ingresado para administración de quimioterapia.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

246 Cirugía Plástica y

Reconstructiva 203601

MNF. CIRUJANO PLASTICO Y RECONSTRUCTIVO


Se espera un mínimo de 1,960 consultas anuales y 200 cirugías de alta complejidad en programación de dos días a la semana.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

248 Terapia Intensiva 203601 MNF. TERAPIA

INTENSIVA

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camas autorizadas.

X X Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada, por cada 4 camas.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

250 Urgencias 203601 MNF. URGENCIAS

Una plaza 8.0 hrs, por turno en base a los recursos físicos existentes autorizados.

X X X

Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, en base a los recursos físicos existentes autorizados.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

251 Oncología Quirúrgica 203601

MNF. ONCÓLOGO QUIRÚRGICO


Se espera un mínimo de 1800 consultas anuales y 200 cirugías de alta complejidad en programación de dos días a la semana.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

261 Anestesiología 203601

MNF. ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por quirófano autorizado*. Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada dos Salas de Procedimientos autorizadas. Una plaza 8.0 hrs, por turno por 10 a 20 camillas de Recuperación autorizadas.

X X

Cubre descansos: una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada por quirófano autorizado para su funcionamiento. (*) Incluye Tococirugía y Quirófano de Urgencias, en caso de contar con ellos. La cobertura de las actividades, que requieren de un procedimiento anestésico en otros servicios, se establece en base a la productividad de cada Unidad, así como la existencia de la consulta de Valoración Pre anestésica.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

263 Endoscopía 203601 MNF,


Se espera un mínimo de 2000 procedimientos diagnósticos o terapéuticos anuales por turno. En caso de que la demanda sea menor a la esperada, considerar la programación de consulta de Gastroenterología. Este personaje deberá de cubrir de demanda de estudios del paciente Hospitalizado y Ambulatorio.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

265 Genética 203601 MNF. GENETISTA


La asignación del MNF Genetista se establecerá en base a la autorización de la incorporación de esta especialidad.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

271 Psicología 205400 PSICOLOGÍA Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado. X X

Se espera un mínimo de 2116 terapias individuales anuales y 46 terapias grupales anuales, con grupos de 5 a 10 pacientes.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

201 División de Auxiliares de Diagnóstico

121011 N 55. JEFE DE DIVISIÓN MÉDICA


Esta División se dotará con la existencia de un mínimo de 3 de los siguientes servicios: a)Anatomía patológica, b) Radio imagen, c) Laboratorio y Banco de Sangre, d) Radioterapia, e)Hemodinamia, f ) Medicina Nuclear

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 121073 N 53. JEFE DE DEPARTAMENTO CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad de más de 101 camas censables.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 120320 N 46. JEFE DE LABORATORIO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad a partir de 200 camas. Una plaza 8.0 hrs, en turno vespertino a partir de 101 camas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 215600 QUÍMICO CLÍNICO, DOS

Grupo de trabajo: Una plaza 8.0 hrs, en el turno matutino por cada una de las secciones: a)Química clínica y hormonas, )Hematología básica, c)Hematología especial, d)Microbiología, e)Urgencias, f)Transfusiones g)Inmunología, h)Biología molecular

X X

Para la cobertura del turno vespertino, nocturno y 6° y 7° día, se deberá asignar un Grupo de trabajo por cada sección en operación. Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 trabajadores de la misma categoría, en el mismo turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 203201 LABORATORISTA, UNO

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 203200 AUXILIAR DE LABORATORIO, UNO

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 215600 QUÍMICO CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada equipo de máxima capacidad de trabajo, extra, por área.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

291 Laboratorio 217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 100 camas censables. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

267 Laboratorio 213000 AUXILIAR DE SERVICIOS DE INTENDENCIA

Una plaza 8.0 hrs, en turno matutino por cada 3 áreas en servicio, en el que incluye las áreas comunes y de oficina. Una plaza 6.5 hrs, en el turno vespertino.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE

TIPO “A” 121061 N51 JEFE DE

SERVICIO UMH Una plaza de 8.0 hrs. turno matutino por Unidad. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A 203601

MNF HEMATÓLOGO O PATOLOGO CL

Una plaza de 8.0 Hrs. turno matutino por cada 36 donadores diarios.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza de 8.0 hrs. cuando exista transfusión ambulatoria.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza de 8.0 Hrs. para producción. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A 120320 N 46. JEFE DE

LABORATORIO Una plaza de 8.0 hrs. por unidad. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A 215600 QUIMICO

CLÍNICO

Una plaza de 8.0 hrs., por cada 300 estudios automatizados diarios, en el caso de manuales 1 por cada 10.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A 203201 LABORATORISTA

Una plaza de 8.0 hrs. por cada 64 fracciones de sangre diarias y etiquetado.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


LABORATORISTA

Grupo de Trabajo: una plaza de 8.0 hrs. por cada 8 donadores diarios para sangrado de donares, preparación de materia, control y despacho.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE

TIPO “A 203200 AUXILIAR DE

LABORATORIO X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A

212100 ENFERMERA GENERAL

Una plaza de 8.0 hrs. si cuentan con servicios de aféresis o de transfusiones Aféresis.- una por cada 7 procedimientos Transfusiones- una por cada 9.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL

Una plaza de 8.0 hrs. por cada 40 donadores. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A 217000 TRABAJADORA

SOCIAL Dos plazas de 8.0 hrs. para el turno matutino por unidad X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

262 BANCO DE SANGRE TIPO “A

AUXILIAR UNIVERSAL DE

OFICINAS

Una plaza de 8.0 hrs. por cad X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co

121032 N 53. JEFE DE DEPARTAMENTO

CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Resonancia magnética Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Se considera un mínimo de 1500 estudios anuales por turno, por equipo en base a los tiempos que se invierten en sus diferentes modalidades. Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs Jornada acumulada por equipo, por cada 15 estudios requeridos. El médico interpretará los estudios, así como realiza la selección de imágenes para el archivo del paciente. Realizará los estudios, para que sean interpretados por el Médico Radiólogo.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Resonancia magnética Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X Cubre descansos. Una plaza 6.0hr por equipo, por cada 15 estudios requeridos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Tomógrafo axial y Ortopantomógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 5000 estudios anuales por turno. Cubre descansos. Una plaza 8.0.hrs, por cada 40 estudios requeridos. El médico interpretará los estudios, así como realiza la selección de imágenes para el archivo del paciente.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Tomógrafo axial y Ortopantomógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X

Cubre descansos. Una plaza 6.0 hrs, por cada 40 estudios requeridos. El técnico realizará los estudios.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Ultrasonido Doppler. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 2500 estudios anuales por turno. Cubre descanso. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por cada 30 estudios requeridos.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Ultrasonido básico. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Un equipo responderá a 4500 estudios de demanda mínima anual esperada por turno. Cubre descansos. Una plaza 8.0hrs, en jornada acumulada, por cada 40 estudios requeridos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Mastógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 4000 estudios anuales por equipo. Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por cada 35 estudios requeridos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Mastógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Cubre descanso. Una plaza 6.0 hrs, Jornada acumulada, por cada 35 estudios necesarios.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti


IMAGEN

Estudios especiales (Fluoroscópicos y Urológicos) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X Se espera un mínimo de 2500 estudios anuales por equipo, por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Estudios especiales (Fluoroscópicos y Urológicos) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

273 Radiodiagnósti

co 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Sala de estudios simples. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a la autorización del por servicio.

X X X

El técnico realiza los estudios, La distribución se plazas se otorga de acuerdo a la demanda de los servicios y al número de equipos con los que cuente la Unidad. En caso que la demanda sea menor, la demanda será atendida por el personal asignado al servicio de Urgencias. No está asociada la asignación de un Médico no Familiar, asignado a la funcionalidad de este equipo, ya que este es de apoyo en las actividades paralelas de varias especialidades.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

261 Radiodiagnósti

co 203601 MNF.

ANESTESIOLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno matutino, por cada 2500 estudios anuales que requieran de un procedimiento anestésico para la toma o realización de un estudio radiográfico.

X X X

En caso de que la demanda esperada sea menor a la mencionada, se debe de asignar un recurso médico en el turno, al servicio de Radio imagen, solo los días en que se programan los estudios que requieren de dicho procedimiento. Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada, por cada 40 estudios que requieren procedimiento anestésico en el turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Radiodiagnósti

co 202100


Una plaza 8.0 hrs, por turno para apoyo de los siguientes equipos: a) Tomógrafo, b) Mastógrafo, c) Estudios especiales y fluoroscópicos.

X X X

Cubre vacaciones. Médicos y Técnicos radiólogos: Una plaza por cada siete plazas autorizadas, por turno, de la misma categoría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

291 Radiología

e Imagen

217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 100 camas censables. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 53. JEFE DE DEPARTAMENTO CLÍNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

260 Anatomía Patológica 203601 MNF. ANATOMO

PATÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por turno autorizado.

X X X

La distribución de plazas por turno, será de acuerdo al área física del servicio. La programación de estudios trans operatorios no modifica la productividad esperada del médico, ni del resto del personal involucrado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

260 Anatomía Patológica 202700 HISTOTECNÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 40 blocks diarios de histología. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, con una demanda esperada de 30 blocks diarios de histología.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialida

d

260 Anatomía Patológica 201100 CITOTECNÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 40 laminillas diarias. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 40 laminillas diarias.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

260 Anatomía Patológica 201100 CITOTECNÓLOGO

Detección oportuna de Cáncer Una plaza 8.0 hrs por cada 75 laminillas procesadas diariamente.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

260 Anatomía Patológica 200500 AYUDANTE DE

AUTOPSIAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con Sala de Autopsias.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 120 registros diarios de resultados del servicio. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino con una demanda de más 120 registros diarios.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el servicio. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en caso de contar con actividades que autoricen en el turno.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

266 Hemodinamia 121032



Unidad Médica de

Alta Especialidad

266 Hemodinamia 203601

MNF. CARDIÓLOGO HEMODINAMISTA

Grupo de Trabajo Arco Biplanar, Arco Monoplanar. Una plaza 8.0 hrs, en la autorización del turno.

X X X

Se espera un mínimo de 500 procedimientos anuales de Cardiología. Este equipo podrá ser utilizado por el Cirujano, Neurocirujano, Angiólogo y otras especialidades. Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, jornada acumulada de un Grupo de trabajo en la autorización del turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

266 Hemodinamia 203601 MNF. RADIO

IMAGEN

Unidad Médica de

Alta Especialidad

266 Hemodinamia 205700 TÉCNICO

RADIÓLOGO

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NEUMÓLOGO

Pletismógrafo Una plaza 8.0 hrs, en la autorización del turno.

X X X

Se espera un mínimo de 3000 estudios anuales. El médico interpretará los estudios, así como realiza la selección de gráficas para el archivo del paciente.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

269 Neumología 20290

TÉCNICO INHALO TERAPEUTA

Pletismógrafo Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en la autorización del servicio. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en la autorización del servicio.

X X X El técnico realiza los estudios.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NEUMÓLOGO

Espirómetro. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 24 estudios requeridos en la jornada.

X X X

Se espera un mínimo de 6000 estudios anuales. El médico interpretará los estudios, así como realiza la selección de gráficas para el archivo del paciente.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

269.Neumología 202900

TÉCNICO INHALO TERAPEUTA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino, en la autorización del servicio.

X X X El técnico realizará los estudios.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que cuenten con el servicio.

X X Unidad hospitalaria con División anexa.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NUCLEAR

SPECT / CT Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 5000 estudios anuales por turno autorizado. Los estudios esperados a realizar por equipo, es en base a los diferentes tiempos que se invierten en su diferente modalidad.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



SPECT / CT Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, a la autorización del servicio.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NUCLEAR

Gamma cámara anexa a tomografía computada Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a la autorización del servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 3750 estudios anuales, en base a los diferentes tiempos que se requieren en su diferente modalidad. El Médico Nuclear maneja el equipo de Tomografía y la Gama cámara.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Gamma cámara anexa a tomografía computada Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a la autorización del servicio.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NUCLEAR

TAC con emisión de positrones Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a la autorización del servicio.

X X X

Se espera un mínimo de 2500 estudios anuales, en base a los diferentes tiempos que se invierten en su diferente modalidad. El Médico Nuclear maneja el equipo de Tomografía y la Gama cámara.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



TAC con emisión de positrones Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a la autorización del servicio.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

261 Medicina Nuclear 203601 MNF.

ANESTESIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en rotación, asignado al Servicio de Anestesiología. Una plaza de 8.0 hrs, turno vespertino, en asignación según procedimiento y. a la autorización del servicio.

X X X

La demanda anual, de procedimientos que requieran de un procedimiento anestésico se divide entre 2500, obteniendo el total de médicos necesarios,

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

colocando cada uno de ellos en los turnos requeridos. En caso de que la demanda esperada sea menor a la mencionada, se debe de asignar un recurso médico a la jornada en el servicio de Radio imagen, solo los días en que se programan los estudios que requieren de dicho procedimiento, como parte de una rotación del servicio.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Medicina Nuclear 202100 ENFERMERA

GENERAL Una plaza 8.0 hrs, para el servicio. X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el área autorizada para su funcionamiento. Una plaza 6.5 hrs, turno matutino para el área autorizada para su funcionamiento.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino.

X X

Unidad hospitalaria con el Servicio autorizado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 49. Físico Médico en Seguridad Radiológica


Unidad Médica de

Alta Especialida

d


ONCOLOGO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, con una demanda esperada de 1-2 pacientes (350 anuales) de nuevo ingreso a terapia por día.

X X X

Cubre vacaciones. Una plaza de 8.0 hrs, por cada 7 médicos en el servicio, en el mismo turno. Personal asignado para cubrir la actividad relacionada con la Consulta externa y Hospitalización. Con este equipo de trabajo se espera una productividad mínima de 7500 terapias anuales por turno, por equipo.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MNF. RADIO ONCÓLOGO, (DOS)

Equipo de trabajo Cyber knife. Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada una de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X

Con este equipo de trabajo se espera una productividad mínima de 7500 terapias anuales por turno, por equipo. La dotación de personal se adecúa a las características del equipo asignado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ANESTESIÓLOGO

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 120344 N 47 FÍSICO

MEDICO, (DOS)

Unidad Médica de

Alta Especialidad


A (DOS)

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ONCÓLOGO

Equipo de trabajo Acelerador lineal. Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada una de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X

Con este equipo de trabajo se espera una productividad mínima de 7500 terapias anuales por turno, por equipo. *un personaje por cada dos equipos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 120344 N 47. FÍSICO

MEDICO

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad Médica de

Alta Especialidad


A(DOS)

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ONCÓLOGO

Equipo de trabajoÁrea de Braquiterapia. Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada una de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X

Con este grupo de trabajo se espera un mínimo de 1000 terapias anuales por turno, por equipo. *un personaje por cada dos equipos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ANESTESIÓLOGO

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MEDICO

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad Médica de

Alta Especialidad


A(DOS)

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ONCÓLOGO

Equipo de trabajo Bomba de Cobalto. Una plaza 8.0 hrs, por turno, de cada una de las categorías mencionadas, para el funcionamiento de un equipo.

X X X

Con esta cédula de trabajo se espera una productividad de 1000 terapias anuales por turno, por equipo. * un personaje por cada dos equipos de alto voltaje.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ANESTESIÓLOGO

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 120344 N47. FÍSICO

Unidad Médica de

Alta Especialidad


A(DOS)

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 203601 MNF. NEURO

CIRUJANO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el área, en base a la demanda justificada.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Radioterapia 212100 ENFERMERA

GENERAL

Una plaza de 8.0 hrs, por turno para el Área de preparación de Braquiterapia y una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas de recuperación, en el servicio.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

275 Radioterapia 221202 TÉCNICO

MECÁNICO

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 20 piezas a diseñar para pacientes de esta área.

X X X

La demanda anual esperada se divide entre 5000, obteniendo el número de Técnicos que se requieren, a partir de la segunda plaza, el 50% será para el vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


INHALOTERAPIA

Hospitalización Una plaza por cada 100 camas censables, la distribución será del 50%para turno matutino y 50% para turno vespertino. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 200 camas censables. Las plazas del turno matutino serán de 8.0 hrs. Y las vespertinas de 6.5 hrs.

X X

En estas Unidades el servicio queda bajo la vigilancia de la División Médica. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno en unidades a partir de 144 camas censables. Cubre descansos: Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada por cada 200 camas censables.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


INHALOTERAPIA

Terapia Intensiva. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y turno nocturno por cada 12 camas autorizadas. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 12 camas autorizadas.

Se autorizará esta plaza si la unidad cuenta con Terapia Intensiva Adultos, Terapia Intensiva Pediátrica y Terapia Intensiva Neonatal. Cubre descanso: una plaza 8.0 hrs jornada acumulada, por cada 12 camas autorizadas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRO- DIAGNOSTICO

Electrocardiografía Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con equipo existente. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en unidades con autorización del servicio.


Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRO- DIAGNOSTICO

Electroencefalografía Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con equipo existente. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en unidades con autorización del servicio.

X X X Se espera un mínimo de 11 estudios por turno

Unidad Médica de

Alta Especialidad

292 Trabajo Social

120419

N42 JEFE DE OFICINA DE TRABAJO SOCIAL


de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 25. SUBJEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO

Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en unidades a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, por cada 23 camas censables autorizadas.

X X

Se distribuyen en la siguiente proporción: 67% en la categoría de Técnico y el 33% en la categoría de Clínico. En la categoría de Trabajo Social clínico, a partir de la segunda plaza, el 50% se distribuirá en el turno matutino y el 50% en el turno vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TRABAJO SOCIAL TÉCNICO

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Admisión continua Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 20 camillas en operación. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno en hospitales monotemáticos de Traumatología y Ortopedia.

X X

A partir de la segunda plaza, el 50% se distribuirá en el turno matutino y el 50% en el turno vespertino. En caso de que el área de Admisión Urgencias y Admisión Toco cirugía sean independientes y que la demanda por nacimientos no justifique la asignación de personal, así se hará.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Unidad de Cuidados Intensivos Adulto, Pediátrica, Neonatal, Coronaria, etc. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 8 camas autorizadas en operación.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Toco cirugía (incluye Puerperio de Bajo Riesgo y Cunero Fisiológico) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y en turno vespertino a partir de 4,800 partos anuales.

X X

En caso de que el área de admisión Urgencias y Admisión Toco cirugía sean independientes la asignación de personal, se hará así.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Consulta Externa y otros Programas Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y turno vespertino a partir de 6 consultorios de especialidad en funcionamiento.

Este personal atenderá a los Grupos Especiales como pacientes con VIH y Clínica de mama.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Insuficiencia Renal (Diálisis peritoneal y Hemodiálisis) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en servicio autorizado.

X X

Cubre descansos: una plaza del resultado de la suma total del personal considerado para atender hospitalización, Terapia Intensiva y

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Urgencias, dividiendo estas entre 2.5, cuyo resultado se divide en turno matutino y vespertino para la cobertura de las áreas mencionadas. Cubre vacaciones: una plaza por cada 11 personajes.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

296 Asistentes médicas 220400



X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Hospitalización Una plaza por cada 50 camas censables. El total se distribuirán en el turno matutino y vespertino. Las plazas del turno matutino serán de jornada de 8.0 hrs. Y el vespertino de 6.5. hrs. Para esta área, no hay dotación de personal, para el turno nocturno, ya que los ingresos se realizan a través de urgencias.

X X

La dotación de personal se ajustará en las unidades médicas cuya estructura hospitalaria sea por edificios o estructuras separadas e independientes entre sí. Las unidades, con hasta 33 camas censables, esta actividad la realiza entre el personal de archivo clínico y las Asistentes médicas de la consulta externa en todos los turnos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Admisión continua Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 42 consultas diarias. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 36 consultas diarias. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno, por cada 30 consultas diarias. Incluye ingresos a hospitalización u otro servicio de estancia hospitalaria.

X X

Se considera el mínimo de consultas promedio, de los últimos 6 meses, 40% de consultas para el turno matutino, 40% turno vespertino y 20% turno nocturno, dividiendo este entre el número de ingresos probables por turno para del número de plazas requeridas por turno. Incluye la actividad de ingresos a hospitalización u otro servicio de estancia hospitalaria.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Admisión Toco cirugía Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 28 ingresos al servicio. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 24 ingresos al servicio. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 40 ingresos al servicio.

X X

Solo se considerará en las Unidades médicas, en las que se cuente con este servicio, separado físicamente del servicio de Urgencias; en caso de ser un servicio de Admisión único, se

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

contabiliza la productividad total. Tomando en consideración el mínimo de consultas promedio, de los últimos 6 meses o esperada, se divide este entre el número de ingresos probables por turno para la consideración del número de plazas requeridas por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Sala de Toco cirugía Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno.

X

*A partir de 60 camas censables en el servicio de Obstetricia. En esta área se realiza la identificación madre-producto, por atención de parto o cesárea, así como otorgar información del estado de salud de las pacientes de las áreas de quirófano, toco cirugía y salas de labor.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Admisión hospitalaria Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 28 ingresos/egresos de todos los servicios hospitalarios. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 24 ingresos/egresos de todos los servicios hospitalarios. Para esta área, no hay dotación de personal para el turno nocturno, ya que los ingresos, solo se realizan a través del servicio de Urgencias.

X X X

Se considera el promedio mínimo mensual de los últimos 6 meses, dividiéndose entre 30 días y a su vez en los dos turnos, dividiendo este entre el número de ingresos/egresos por turno para la consideración del número de plazas requeridas. Durante el turno nocturno, los informes de salud, los proporcionará el personal responsable en este turno, ubicado en el servicio de Urgencias.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Control Central Una plaza 6.5 hrs, turno matutino por cada 12 consultorios en función. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, por cada 12 consultorios en función.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Consulta de Especialidades Una plaza 6.5, turno matutino y una plaza turno vespertino por cada cuatro consultorios.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Informes Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, turno vespertino por unidad. Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y dos de 6.5 hrs, turno vespertino en unidades de más de 216 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Sala de altas Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades cuyo número de egresos, sea mayor a 32 en el turno y que el área sea independiente del área de Admisión hospitalaria. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades cuyo número de egresos, sea mayor a 24 en el turno y que el área sea independiente del área de Admisión hospitalaria.

X X No hay asignación en el turno nocturno, ya que no se realizan altas en este turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Quirófano Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 8 salas de quirófano en función, en el mismo turno. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, a partir de 8 salas de quirófano en función, en el mismo turno.

X X

En este indicador se incluyen las salas de procedimientos ambulatorios. Cubre vacaciones: Se calcula en base al total de plazas otorgadas, en un factor de una por cada once plazas, aplicando para todos los turnos.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MÉDICA

Unidad de Cuidados Intensivos Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, en el vespertino.

X X

Cubre descansos: se deberá de calcular en base al total de plazas consideradas en todos los turnos, los 7 días de la semana. Para el turno matutino y vespertino, se debe de aplicar el factor de 2.5 En el turno nocturno, se cubre con 3 jornadas quincenales, por cada 2 plazas. En caso de que el total de plazas del turno nocturno, incluyendo las dos veladas, sea mayor a 6 meses, se aplica una por cada 6 plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 42. JEFE DE OFICINA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA


de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

280 Nutrición y Dietética

120156 N 25. SUB JEFE DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades que cuenten con los siguientes programas: Unidad metabólica, Unidad de Trasplantes, Alimentación parenteral y Nefrología.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la Unidad Metabólica.

X X

Unidad metabólica / Endocrinología, existencia de ambos servicios en funcionamiento.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la Unidad de Trasplantes.

X X

Unidad de Trasplantes con un mínimo de 100 pacientes trasplantados anuales. Diarios con transcripción.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el área de Alimentación Parenteral.

X X Alimentación Parenteral con un requerimiento mínimo de 10 pacientes

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el programa de Nefrología.

X X Nefrología con los siguientes servicios: Hemodiálisis, DPCA, DPA y DPI.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 18. JEFE DE SECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y DIETÉTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


NUTRIÓLOGO CLÍNICO ESPECIALIZADO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en Unidades que cuenten con los siguientes programas: a)Unidad metabólica b)Unidad de trasplantes c)Alimentación parenteral d)Nefrología

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Nefrología Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con programas de terapia sustitutiva renal (TSR). Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 300 pacientes.

X X X La TSR incluye: Hemodiálisis, DPCA, DPA y DPI.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Endocrinología Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con el servicio autorizado y la Especialidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades con más de 300 pacientes.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


DIETISTA

Unidad de trasplantes Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con 150 pacientes en control pre y post trasplante. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, con más de 225 pacientes.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


DIETISTA

Alimentación Parenteral Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con un requerimiento mínimo de 20 pacientes en tratamiento. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, con más de 32 pacientes en tratamiento.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


DIETISTA

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades que justifique en base a su estructura. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y para turno vespertino, para Unidades de 30 a 40 camas.

X X

Del total de camas censables (excluyendo incubadoras y las camas de los programas en donde haya Especialista en Nutrición y Dietética), se divide entre 50, de cuyo total el 70% se asigna al turno matutino y 30% al vespertino. La Nutricionista de TM y la de TV realizaran actividades de almacén de víveres. Cubre descansos. Una plaza por el total de personal de la categoría, por turno dividida entre 2.5.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


DIETISTA

Almacén de víveres Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad a partir de 50 camas censables.

Cubre vacaciones. Una plaza por el total de personal de la categoría y turno, incluyendo la calculada para cubre descanso por cada once plazas autorizadas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


DIETISTA

Consulta externa y Enseñanza Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 72 camas censables.

Cubre descansos. Una plaza por la suma del total de plazas de la categoría dividida en 2.5 La distribución será 70% turno matutino y 30% para el vespertino, cuando no existe un sistema único y los alimentos de cena y colación se preparen en el turno vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


213900

NUTRICIONISTA DIETISTA

Laboratorio de leches Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de un requerimiento de preparación de 300 biberones (incluyendo hidrataciones, dietas enterales y papillas).

X X

Cuando exista turno único, se asignará el 100% de las plazas al turno matutino.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO 1

Producción (cocción) Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 20 a 100 camas censables. Una plaza 8.0 hrs en unidades de 100 a 200 camas. Una plaza por cada 100 camas censables, por arriba de las 200 camas censables.

X X

Cubre descansos. Una plaza por la suma del total de plazas de la categoría dividida en 2.5 Del total de plazas el 70% se asigna al turno matutino y el 30% al turno vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO 2

Preparación previa Una plaza 8.0 hrs, por cada 75 camas censables

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO 2

Preparación previa y producción (cocción) Una plaza 8.0 hrs, por cada 75 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO 2

Comedor Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 144 camas censables.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 30 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Producción* (cocción)** Una plaza 8.0 hrs por cada 170 raciones.

X X X

Se considera la productividad de los últimos 6 meses de las raciones servidas a hospitalización y a personal. El 70% se asigna a turno matutino y 30% al vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Comedor* Una plaza 8.0 hrs, por cada 80 raciones proporcionadas al personal (excluye colaciones).

X X

**Se considera la productividad de los últimos 6 meses de las raciones servidas a hospitalización y a personal y se divide entre 30 días, el resultado se divide entre 80. El 70% se asigna a turno matutino y 30% al vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Colación nocturna* Una plaza 8.0 hrs, por turno nocturno a partir de 80 colaciones diarias.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Laboratorio de leches** Una plaza 8.0 hrs, por cada 300 biberones.

X X X

**El promedio mensual, de los últimos 6 meses (frascos, hidrataciones, papillas y dietas enterales) se divide entre 30 días y el resultado se divide entre 300 biberones.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Del total de plazas el 80% se asigna a turno matutino y 20% al vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ALIMENTOS

Unidad Metabólica** Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por unidad.

X X X

**Unidades con servicio autorizado. *Cubre descansos. Una plaza por la suma total del personal dotado para la operación de todas las áreas, entre el factor de 2.5.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

280 Nutrición y Dietética 210200 AUXILIAR DE

ALMACÉN *

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 101 a 200 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino más por cada 200 camas censables a partir de 200 camas autorizadas.

X X

Para la cobertura del 7° día en el turno nocturno se cubrirá con 3 jornadas quincenales por cada 2 plazas. Cubre vacaciones. Una plaza por cada once trabajadores de la categoría por turno

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plazas de 8.0 hrs. Turno matutino por unidad X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades a partir de 200 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 101 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino en unidades a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 121220 N 53. DIRECTOR DE ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 1000 plazas o con más de 200 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialida

d

284 Enfermería 121221 N 44. SUBJEFE DE ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 30 camas censables, en unidades con más de 200 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por cada 50 camas censables en unidades con más de 200 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno nocturno por cada 90 camas censables en unidades con

X X

Cubre descansos: Turno matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operación se dividen entre el factor 2.5 Turno nocturno. Debe considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias,

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

más de 200 camas censables.

incluyendo las dos veladas. En el caso de que el total de plazas del turno nocturno, considerando las dos veladas sea mayor de 6, se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



X X

La asignación de Subjefes de Enfermeras para programas especiales deberá considerarse el nivel salarial que tienen las subjefes de enfermeras del hospital, para integrarlas a la dinámica de trabajo de la Jefatura de Enfermeras.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el programa de Recursos humanos en unidades con más de 120 camas censables.

X X

Cubre vacaciones: Deberá calcularse en base al total de plazas requeridas por categoría y por turno, aplicando el factor de una por cada once plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el programa de Planificación Familiar, en unidades con más de 120 camas censables.

X X Para unidades que tengan el servicio de Obstetricia autorizado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 232100 ENFERMERA JEFE DE PISO

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por piso, a partir de 25 a 52 camas censables.

X X

En pisos de 52 camas o más en donde existan estructuradas dos centrales de enfermeras, se dotara de un Jefe de Piso por cada una de ellas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Cuneros y prematuros Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 25 cunas o incubadoras.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Quirófano Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 4 salas de operaciones en servicio. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 2 salas de cirugía y 2 salas de procedimientos.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Tococirugía Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 3 Salas de expulsión. Una plaza 8.0 hrs, por turno, cuando existan en la misma área física los Servicios de Quirófano y Tococirugía a partir de una Sala de cirugía más dos salas de expulsión autorizadas.

X X

Cubre descansos: Se consideran solo para los servicios de Urgencias, Unidades de Cuidados Intensivos, Quirófano y Tococirugía, cuando el número de Salas de cirugía y de expulsión en servicio sumen como mínimo cuatro por turno. Turnos matutino y vespertino El total de plazas que resulte para la operación se dividen entre el factor 2.5 Turno nocturno. Deberán considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias, incluyendo las dos veladas. En el caso de que el total de plazas del turno nocturno, considerando las dos veladas sea mayor de seis se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión continua Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 10 camas para Observación adultos más 10 camas para Observación pediátrica autorizadas.

X X

Nota Cuando existan más de 35 camas en Observación adultos y/o más de 20 camas de pediatría y las áreas físicas no se encuentren contiguas en el servicio valorar la asignación de una Enfermera Jefe de Piso más para el área de Observación pediatría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Programas especiales Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 10 programas especiales o que sumen más de 20 camas no censables entre estos.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Hemodiálisis Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 20 máquinas en operación.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Consulta Externa Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 15 consultorios en servicio.

X X

Esta plaza cubrirá la Sala de Altas y Admisión hospitalaria siempre y cuando en estas se cuente con las instalaciones físicas necesarias para otorgar cuidados de enfermería. Si el número de consultorios es mayor a 35 y la distribución física no es contigua o se encuentran en diferentes pisos valorar la asignación de una plaza más de Jefe de Piso para el servicio. Cuando el número de consultorios sea menor a quince la Jefa de Piso de Admisión continua se hará cargo de los servicios antes mencionados. La Jefe de Piso del turno vespertino cubrirá también el servicio de Central de Equipos y Esterilización.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de Cuidados Intensivos (Adultos, Pediátricos, Neonatales, Coronarios, Postquirúrgicos y Quemados) Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 8 camas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad Metabólica Una plaza 8.0 hrs, por turno, a partir de 15 camas autorizadas.

X X

Cubre vacaciones: Debe calcularse en base al total de plazas requeridas por categoría y por turno, aplicando el factor de una por cada once plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Central de Equipos y Esterilización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino a partir de 100 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRÚRGICA

Quirófano Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada sala de cirugía autorizada.

X X

Cubre descansos: Debe considerarse el número de salas de cirugía autorizadas en sábados y domingos.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRA

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, por turno a partir de 24 camas o cunas pediátricas o 10 incubadoras en servicio.

X X

Cubre descansos: Deberá calcularse para el personal que labora en los servicios que funcionan los siete días de la semana y las 24 hrs.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas de calor radiante autorizadas.

X X

Turnos matutino y vespertino. El total de plazas que resultan para la operación se dividen entre el factor 2.5

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de cuidados intensivos pediátricos Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas o cunas en el servicio, calculando el 50% de Enfermeras Especialistas Intensivistas y el 50 % de Enfermeras Especialistas Pediatras.

X X

Turnos nocturnos. Deberá considerarse 3 jornadas quincenales por cada dos plazas que resulten como necesarias.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA INTENSIVISTA

Unidad de cuidados intensivos adultos Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada dos camas autorizadas.

X X

En el caso de que el total de plazas del turno nocturno considerando las dos veladas sea mayor de seis, se aplicara el factor de una por cada seis plazas.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100

ENFERMERA ESPECIALISTA EN SALUD MENTAL Y PSIQUIATRIA

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada 20 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100

ENFERMERA ESPECIALISTA PRENATAL DE HOSPITAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con más de 57 camas censables, en unidades con más de 100 camas se considerará una plaza más por cada 100 camas censables.

X X

A partir de la 2ª plaza distribuir el 50% para el turno matutino y el 50% para el turno vespertino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 212100 ENFERMERA GENERAL

Hospitalización Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 5 pacientes intubados en los servicios de hospitalización adultos.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Área de preparación de pacientes Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Quirófano Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada Sala de cirugía autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sala de procedimientos Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por Sala de procedimientos autorizada.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Recuperación postquirúrgica Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camillas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería

202100


Tococirugía Una plaza 8.0 hrs, por turno, por consultorio de Admisión, valoración o preparación obstétrica autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Labor Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 6 camas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sala de expulsión Una plaza 8.0 hrs, por turno, por Sala de Expulsión autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 212100 ENFERMERA GENERAL Recuperación obstétrica

Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas de recuperación obstétrica y 6 unidades o cunas de Transición del recién nacido.

X X


Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 202100 AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Puerperio de Bajo Riesgo Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada seis camas o camillas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión continua. Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el área de Triage autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión continua Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camillas de Primer contacto autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión continua Una plaza 8.0 hrs, por turno, por unidad de Estabilización autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión continua. Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 camillas de Observación adultos.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Observación pediatría Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada ocho camas o cunas de Observación Pediatría.

X X


Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad Médica de

Alta Especialidad


Rehidratación y Control térmico Una plaza 8.0 hrs, por turno, por área autorizada.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialida

d


Curaciones e inyecciones, suturas Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada mesa de Curaciones, de Suturas, cuando la productividad sea mayor de treinta procedimientos por mesa y turno.

X X X

Unidad

Médica de Alta

Especialidad


Medicamentos a granel Una plaza 8.0 hrs, por turno, por área autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Central de Equipos y Esterilización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y vespertino en unidades de hasta 100 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Central de Equipos y Esterilización Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 34 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, por cada 50 camas censables y una turno nocturno por cada 100 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Quirófano central o Tococirugía Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino a partir de 5 Salas de cirugía o de Expulsión autorizada, cuando no exista Sub CeyE en Quirófanos o Tococirugía.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sub CEyE Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, cuando exista el área física en el Servicio de Quirófano central y en Tococirugía o Quirófano de urgencias también se asignará en turno nocturno

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Consulta externa Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada uno de los consultorios en servicio de las siguientes especialidades: -Urología, -Proctología, -Alergia e Inmunología, - Reumatología con aplicación de tratamiento -Geriatría

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Consulta externa Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada uno de los consultorios autorizados de las siguientes especialidades:

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

-Ginecología-obstétrica y Oncológica, -Traumatología con anexo, - Cirugía reconstructiva, -Cirugía Maxilofacial, -Ginecología Oncológica, -Infectología, -Oftalmología con anexo, -Ortopedia con anexo.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Consulta externa Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada dos consultorios autorizados de las siguientes especialidades: -Angiología, Dermatología, Cardiología, Cirugía General, Endocrinología, Gastroenterología, Genética, Hematología, Medicina Interna, Nefrología, Neumología, Neurología, Neurocirugía, Oftalmología(sin anexo), Oncología quirúrgica, Otorrino laringología, Pediatría Médica, Pediatría quirúrgica, Valoración pre anestésica, Psiquiatría, Reumatología

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Admisión hospitalaria Una plaza 8.0 hrs. Turno matutino y una turno vespertino en existencia del área para preparación de pacientes quirúrgicos.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sala de altas Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sala de tránsito Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 6 camillas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Curaciones subsecuentes: Una plaza de 8.0 hrs. Para el turno matutino y una turno vespertino por consultorio autorizado

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Diálisis Peritoneal Intermitente Una plaza 8.0 hrs, por turno por cada 4 camas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Diálisis Peritoneal Automatizada Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 6 máquinas autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Nutrición parenteral Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino, por cada 20 mezclas.

X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica del dolor Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica del catéter Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica de heridas y estomas Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica de Mama Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica de VIH Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Clínica de Displasias Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Hemodinamia Una plaza 8.0 por turno por sala autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Hemodinamia Una plaza 8.0 por turno autorizado para el área de recuperación, cuando exista el servicio y a partir de 3 camillas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Prueba de esfuerzo (Química) Una plaza 8.0 hrs, por turno, por sala de estudios autorizada, para monitoreo del paciente durante la aplicación de medicamento.

X X

Solo se autorizará en Hospitales que dentro de su estructura cuenten con sala de Hemodinamia.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Ecocardiógrafo Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de Cuidados Intensivos Una plaza 8.0 hrs, por turno, a partir de 8 camas, para apoyo de las actividades.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Servicios ambulatorios Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino para el Área de Preparación autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Servicios ambulatorios Una plaza 8,0 hrs, turno matutino y una turno vespertino por cada 6 camillas de Recuperación autorizadas.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Endoscopía gástrica. Una plaza 8.0 hrs, por turno y sala autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Endoscopía urológica. Una plaza 8.0 hrs, por turno y sala autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería

212100

ENFERMERA GENERAL

Recuperación endoscopias. Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado para el área independiente y a partir de 2 camillas.

X

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


CeyE en área tratamiento ambulatorio Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


CeyE en área de tratamiento ambulatorio Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Diálisis Peritoneal Continua Ambulatoria Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino para el programa autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Hemodiálisis Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado por cada tres máquinas de hemodiálisis.

X X

Cubre descansos. Se debe considerar el número de máquinas en operación autorizadas para que funcionen en sábado, y el domingo se realiza la sanitización del servicio.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Quimioterapia Una plaza 8.0 hrs, por turno autorizado y a partir de 10 tratamientos programados por turno.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de Quemados Una plaza 8.0 hrs, por turno, para el Servicio.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de quemados. Una plaza 8.0 hrs, por turno por consultorio autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA QUIRÚRGICA

Unidad de Quemados Una plaza 8.0 hrs, por categoría, por turno, por Sala de cirugía autorizada.

X X Unidad Médica de

Alta Especialidad


de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

284 Enfermería 222100 ENFERMERA ESPECIALISTA INTENSIVISTA

Unidad de Cuidados Intensivos de Quemados: Una plaza 8.0 hrs. Por turno, por cama en operación, para la atención postquirúrgica inmediata y una por cada dos para la atención mediata en recuperación

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Unidad de Quemados Una plaza 8.0 hrs, por turno, por cada 4 camas autorizadas para el área de hospitalización.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Sub CeyE UCIQ: Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en caso de contar con un área exclusiva.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Educación e Investigación

en Salud 121069

N 58. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN EN SALUD


Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 121071

N 55. DIVISIÓN DE EDUCACIÓN EN SALUD


Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 217600



Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 211071

N 55. DIVISIÓN DE INVESTIGACIÓN EN SALUD


Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 217600



Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 121221

N 44. SUB JEFE DE ENFERMERAS

Una plaza 8.0 hrs. Turno matutino.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 200600 BIBLIOTECARIO

Centro de Documentación Una plaza 8.0 hrs, turno matutino.

X Cubre descansos. Una plaza 8.0 hrs, Jornada acumulada.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 220600 ASISTENTE DE

BIBLIOTECARIO


X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


en Salud 210600 TÉCNICO DE

BIBILIOTECAS*

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino.

X Cubre Descansos. Una plaza 6.5 hrs, de Jornada acumulada.

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades con el servicio autorizado.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



N 30. COORDINADOR DE TERAPISTAS

Una plaza 8.0 hrs, por cada 12 Terapistas Ocupacionales o Físicos por turno autorizados en operación.

X X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por consultorio autorizado. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino por consultorio autorizado.

X X

Un médico podrá atender una demanda anual de 4500 consultas totales (primera vez y subsecuencia).

Unidad Médica de

Alta Especialidad




*Una plaza 8.0 hrs, por cada 12 pacientes hospitalizados al día que requieran rehabilitación temprana, así como en programas especiales.

X X X *Solo en caso de no contar con MFR como servicio.

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Electromiografía Y Potenciales Evocados Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que justifique por productividad su dotación.

X X X

Con una capacidad de realizar por equipo los siguientes estudios: Electromiografía, Potenciales evocados somato sensoriales, auditivos o visuales, a partir de 8 estudios realizados por día, es decir 2000 estudios anuales.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



MNF AUDIOLOGÍA, FONIATRÍA, OTONEUROLOGÍA Y PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN.


En unidades de 100 camas o más un médico podrá atender una demanda anual de 3500 consultas totales (primera vez y subsecuencia que incluye los estudios diagnósticos de Foniatría, audiometría y lenguaje).

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Rehabilitación 202400 FONOAUDIÓLOGO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino, en autorización del servicio.

X X X Se espera un mínimo de 3,750 de sesiones de terapia de lenguaje anuales.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



FÍSICO*

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades por 32 sesiones/día de demanda esperada. Una plaza 6.0 hrs, turno matutino en unidades por 26 sesiones/día de demanda esperada. Una plaza 6.0 hrs, por cada 12 pacientes hospitalizados al día que requieran rehabilitación temprana.

X X X

Se considera un mínimo de 8,000 sesiones anuales en jornadas de 8.0 hrs y de 6 hrs 6,500 sesiones de fisioterapia. •Las terapias grupales son otorgadas para 5 derecho habientes. • Se considera un 80 % de terapias individuales y un 20% de terapias grupales. Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 terapistas, en la suma de todos los asignados al servicio. La dotación estará relacionada con la existencia del MNF MFR.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialida

d



OCUPACIONAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades por cada 28 sesiones por día de demanda esperada. Una plaza 6.0 hrs, turno vespertino en unidades por cada 24 sesiones por día de demanda esperada.

X X X

Se considera un mínimo de 7,000 sesiones en jornadas de 8.0 hrs y de 6 hrs otorgará 6,000 sesiones de terapia ocupacional anuales. –Se considera un 80% de terapia grupal y un 20% de terapia individual. –Los grupos serán considerados de hasta 5 derechohabientes. Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 terapistas, en la suma de todos los asignados al servicio.

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, por cada 2 consultorios autorizados (podrá ser alternada consulta externa y Electromiografía).

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, por turno asociado al funcionamiento del equipo de Electromiografía.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Rehabilitación 210400 ASISTENTE

MÉDICA

Una plaza 6.5 hrs, turno matutino en unidades por cada cuatro consultorios en operación. Una plaza 6.5 hrs, turno matutino en unidades por cada cuatro consultorios en operación.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

246 SPPSTIMSS

1210957

N 51. JEFE DE SERVICIO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por cada 2400 trabajadores asignados al consultorio.

X X

El MNF, asignado será de Salud en el Trabajo. Se encontrará bajo la supervisión del área Directiva de la UMAE en la que se encuentra inserto el Servicio, así como del Coordinador Delegacional Auxiliar de Salud en el Trabajo.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

246 SPPSTIMSS 212100 ENFERMERA

GENERAL Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidad

Médica de Alta

Especialidad

246 SPPSTIMSS 217600



Unidad Médica de

Alta Especialidad

Finanzas y Sistemas 120417 N 52. JEFE DE

DEPARTAMENTO Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Finanzas y Sistemas 120425

N 49. JEFE DE OFICINA DE CONTABILIDAD Y ACTIVO FIJO


de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 49. JEFE DE OFICINA, PRESUPUESTO Y SIST EJECUTIVOS


Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 49. JEFE DE OFICINA DE TRAMITE DE EROGACIONES


Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 49. JEFE DE OFICINA DE TESORERIA


Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para el Departamento y por oficina autorizada.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Personal y Relaciones

Contractuales 120417 N 52. JEFE DE

DEPARTAMENTO Una plaza 8.0 hrs, turno matutino X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



N 49. JEFE DE OFICINA DE CONTROL OPERATIVO


Unidad Médica de

Alta Especialidad



N 49. JEFE DE OFICINA DE FUERZA DE TRABAJO


Unidad Médica de

Alta Especialidad




Contratación 08, AFIL 02 Trámite de trabajador por trabajador Una plaza por cada 250 plazas de base autorizadas.

X X

El 60% será para el turno matutino el 40% para el vespertino. El turno del personal subsecuente, lo asigna la unidad de acuerdo a sus necesidades, ya que la del turno vespertino será de 6.5 hrs.

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Trámite de prestaciones al personal Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una 6.5 hrs, turno vespertino por cada 200 camas censables autorizadas.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para secretaria del Departamento y por oficina autorizada

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Contractuales 227603 OFICIAL DE

PERSONAL

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para las primeras 500 incidencias por registrar. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino al rebasar los 501 registros de incidencias.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Contractuales 207600 MENSAJERO

Dos plazas 8.0 hrs, turno matutino, uno para la Dirección y otro para la Subdirección administrativa. En unidades médicas a partir de 100 camas censables.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

286 Conservación 120417 N 52. JEFE DE

DEPARTAMENTO Una plaza 8.0 hrs, turno matutino X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


N 47. JEFE DE OFICINA DE CONSERVACIÓN


Unidad Médica de

Alta Especialidad

286 Conservación FACTOR

PROMEDIO

Factor promedio: (consultorios) (camas) (0.0098881) – (consultorios) (0.0502133)

Unidad Médica de

Alta Especialidad


POLIVALENTE

[ (FP) (36.72) + (azoteas) (0.002) + (exteriores) (0.05)] / 118

X

Dividir la suma de las cargas de trabajo que generan los consultorios, camas, azoteas y exteriores, entre la constante 118, obteniendo el número de plazas de esta categoría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


ELECTRICISTA (FP) (12.09) / 118 X

Dividir el resultado del FP por el porcentaje determinado para esta actividad, entre la constante 118, obteniendo el número de plazas de esta categoría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


MECÁNICO (FP) (25.05) / 118 X

Dividir el resultado del FP por el porcentaje determinado para esta actividad, entre la constante 118, obteniendo el número de plazas de esta categoría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


PLOMERO (FP) (16.09) / 118 X

Dividir el resultado del FP por el porcentaje determinado para esta actividad, entre la constante de 118, obteniendo el número de plazas de esta categoría.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO “A” o “B” EQUIPO MÉDICO

(FP) (10.04) /118 X

Dividir el resultado del FP por el porcentaje determinado para esta actividad entre la constante 118, obteniendo el total de plazas para esta categoría. “A” o “B” se definen en base al número de equipos instalados.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO “A” AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACIÓN

Una plaza 8.0 hrs, en unidades de 31 a 100 toneladas de refrigeración o de la suma de las unidades de ventana.

X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO “A” FLUIDOS Y ENERGÉTICOS


En unidades con casa de máquinas con Generadores de vapor sin programador.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, por unidad

En unidades con equipos reciprocantes o con capacidad de 101 a 300 toneladas de refrigeración.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO “B” FLUIDOS Y ENERGÉTICOS


En unidades con casa de máquinas con generadores de vapor con programación de dos posiciones (flama alta y flama baja).

Unidad Médica de

Alta Especialidad

286 Conservación

251208 251206 251205

TÉCNICO EQUIPO TURBOCENTRAL o EQUIPO HELICOIDAL o EQUIPO ABSORCIÓN


En unidades con casa de máquinas con generadores de agua helada o con una capacidad de 301 a 500 toneladas de refrigeración.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO MECÁNICO FLUIDOS-ESP

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por unidad.

Plazas de acuerdo a la cantidad de equipos con los que cuente la unidad.

Unidad Médica de

Alta Especialidad


TÉCNICO “C” FLUIDOS-ENERGETICOS


En unidades con casa de máquinas con generadores de vapor con programador y sistema modulante (manual y automático).

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Servicios básicos Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una plaza turno vespertino.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 12 Auxiliares de servicios de intendencia.

X X

Se considera la superficie total construida del inmueble excepto: 1.Servicios o áreas, que debido a su naturaleza se otorga al personal el concepto de “insalubridad” no médica como son: -Banco de sangre, -Hemodinamia -Laboratorio clínico, -Genética, -Anatomía Patológica -Ropería (propia de la unidad), -Lavandería (propia de la unidad). 2.Servicios o áreas que por su naturaleza cuenten con personal propio para las

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

labores de limpieza, como son: Oficinas de Nutrición y Dietética.

Unidad Médica de

Alta Especialidad



Una plaza por cada 500 m2 construidos. X X

De las plazas que resulten como necesarias para la operación, el 75% se asigna al turno matutino de 8.0 hrs y el 25% en el turno vespertino de 6.5 hrs. Cubre vacaciones. Una plaza por cada 11 de la suma del total de plazas que resulten como necesarias para la operación por turno.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Servicios Generales 120417 N 52. JEFE DE

DEPARTAMENTO Una plaza 8.0 hrs, turno matutino. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Servicios Generales 120321 N 18. JEFE DE

ROPERIA

Ropería y Lavandería Una plaza 8.0hrs, turno matutino en unidades a partir de 100 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Servicios Generales 213000


Ropería Una plaza por cada 50 camas censables.

X X

La distribución de plazas será del 75% para el turno matutino y el 25% para el vespertino. Las plazas del turno matutino serán de 8.0 hrs y de 6.5 hrs para el turno vespertino. Deberán de considerarse la distribución de las áreas físicas, el sistema y horario de recepción y entrega de la ropa.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Servicios Generales 217200 CHOFER

Transportes Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades que cuenten con vehículo administrativo.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Servicios Generales 217801 OPERADOR DE

AMBULANCIAS

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y turno nocturno, de 6.5 hrs, turno vespertino por ambulancia autorizada.

Cubre descansos. Una plaza de la suma de todas las plazas, dividido entre 2.5 En caso de que el resultado sea menor a 2.5, se consideran 5 jornadas

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

quincenales por cada plaza que se requiera cubrir.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 120417 N 52. JEFE DE DEPARTAMENTO


Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 120425

N 49. JEFE DE OFICINA DEL CONTROL DE ABASTO Y SUMINISTRO


Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 120425 N 49 JEFE DE OFICINA DE ADQUISICIONES


Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 120425

N 49. JEFE DE OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA


Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 230200 COORDINADOR DE ALMACÉN

Almacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 216 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 220200 OFICIAL DE ALMACÉN

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, por unidad. X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 210200 AUXILIAR DE ALMACÉN

Subalmacén Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 101 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino más en unidades a partir de 216 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades que realicen de 200 a 599 cirugías mensuales de Trauma y Ortopedia. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino más en unidades que realicen más de 600 cirugías mensuales de la misma especialidad.

X X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 210200 AUXILIAR DE ALMACÉN

Central de equipos y abastecimiento a servicios Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 101 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 101 a 199 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de 200 a 350 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno matutino en unidades de más de 350 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 120431 N 39. QUÍMICO (Responsable)

Farmacia Una plaza 8.0 hrs, turno matutino para la unidad.

X X

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 242300 CORDINADOR DE FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 232300 OFICIAL DE FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino y una turno vespertino en unidades a partir de 101 camas censables.

X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 222300 AYUDANTE DE FARMACIA

Una plaza 8.0 hrs, en base a la aplicación del procedimiento.

X X

Para obtener el número de plazas de Auxiliar y Ayudante de farmacia se debe de conocer el número promedio mensual de recetas surtidas por recetario colectivo (de los últimos seis meses).

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 212300 AUXILIAR DE FARMACIA

Una plaza 6.5 hrs, por cada 160 recetas surtidas diarias. Nota: dos renglones de recetario colectivo equivalen a una receta individual. La distribución de plazas será del 50% para el turno matutino y 50% turno vespertino. Las unidades hospitalarias que proporciones servicio de consulta externa en sábado y/o domingo la cobertura se hará a través de jornadas.

X X

El promedio mensual de recetas individuales y colectivas transformadas a individuales surtidas se divide entre 21 días lo que da el número de recetas surtidas por día, y este resultado se divide entre 160 obteniéndose el número de plazas global necesarias. Para el número de horas adicionales que se requieren por la utilización del equipo mecanizado, el promedio de diario de recetas surtidas, se divide entre el factor 213, el cual se divide entre el factor 1.5 dando el número de plazas de Ayudante de farmacia y por último el número de plazas de Auxiliar de farmacia, se obtiene restando el número de plazas de ayudante de farmacia del número de plazas global necesarias.

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Abastecimiento 217600 AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINA

Una plaza 6.5 hrs, turno matutino en unidades a partir de 101 camas censables.*

X

*Nota: se dotará en las unidades en donde el registro sea manual y estará adscrito a cuerpo de gobierno.

de 132

Clave: 2900-003-002


DETERMINADO POR:


A

CAP. FISICA PRODUC

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Informática médica y


N 42. JEFE DE OFICINA DE INFORMACIÓN MÉDICA Y ARCHIVO CLÍNICO


Unidad Médica de

Alta Especialidad




Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 101 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad



ESTADÍSTICA

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, a partir de 101 camas censables. Una plaza 8.0 hrs, turno vespertino a partir de 144 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad


Archivo clínico 267600 MENSAJERO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino, en unidades a partir de 101 camas censables. Una plaza 6.5 hrs, turno vespertino, en unidades a partir de más de 101 camas censables.

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Soporte técnico 218200 AUXILIAR DE SOPORTE TÉCNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cada 200 dispositivos de cómputo

X X

Unidad Médica de

Alta Especialidad

Soporte técnico 228201 OFICIAL DE SOPORTE TÉCNICO

Una plaza 8.0 hrs, turno matutino por cuatro Auxiliares de Soporte Técnico.

X X

Cubre vacaciones: Se otorgara una plaza por cada once plazas autorizadas de la misma categoría, jornada y turno de todos los servicios. Cubre vacaciones: El personal médico y no médico que labore en las áreas o servicios de emanaciones radioactiva de acuerdo al C.C.T el cálculo se hará una por cada 7 plazas autorizadas de la misma categoría, jornada y turno. Auxiliar Universal de Oficinas: Se dotará de un AUO 6.5 hrs para cada Jefatura de Servicio en Unidades Hospitalarias de segundo y una AUO de 6.5 por cada Jefatura de Departamento Clínico en Unidades de alta especialidad de acuerdo a las estructuras autorizadas y con base en la distribución de Oficinas. Se dotará de una plaza de 6.5 hrs en Unidades Médicas Hospitalarias de Segundo Nivel de 34 a 71 camas, dos de 6.5 para unidades de 72 a 215 camas y 1 plaza de 8 hrs en Unidades de 216 camas o más, para el servicios de traslado de pacientes foráneos. Auxiliares de servicios de intendencia: que por contrato colectivo de trabajo perciban el pago de emanaciones radioactivas se autorizará una plaza por turno y servicio autorizado la cual será de 8.0 hrs. turno matutino y de 6.5 vespertino.

de 132

Clave: 2900-003-002

APARTADO 1

INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL EN HOSPITALIZACIÓN EN UMAES

ESPECIALIDAD UNIDADES

MÉDICAS DE ALTA

ESPECIALIDAD

PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE PLAZAS POR TURNO

MATUTINO VESPERTINO NOCTURNO

ALERGIA E INMUNOLOGÍA 3.5 30 30 40

ANGIOLOGIA 4.0 30 30 40

CARDIOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

CARDIOLOGIA PEDIATRIA 4.5 30 30 40

CIRUGÍA DE CABEZA Y CUELLO ADULTO 3.5 30 30 40

CIRUGIA GENERAL ADULTOS 3.5 30 30 40

CIRUGIA PLÁSTICA Y RECONSTRUCTIVA 3.5 30 30 40

CIRUGIA PROCTOLOGICA 3.5 30 30 40

CIRUGIA TRAUMATOLOGICA 4.0 30 30 40

DERMATOLOGIA 3.5 30 30 40

ENDOCRINOLOGIA 3.5 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002



MÉDICAS DE ALTA

ESPECIALIDAD



GASTROENTEROLOGIA 4.0 30 30 40

GERIATRIA 4.5 30 30 40

GINECOLOGIA 3.5 30 30 40

GINECOBSTETRICIA : - - - -

CON PROGRAMA DE BINOMIO 3.5 40 30 30

HEMATOLOGIA ADULTOS 4.5 30 30 40

HEMATOLOGIA PEDIATRICA 4.5 25 25 50

INFECTOLOGIA 4.5 30 30 40

MEDICINA INTERNA 4.0 30 30 40

CIRUGIA MAXILOFACIAL ADULTOS 3.5 30 30 40

CIRUGIA MAXILOFACIAL PEDIATRICA 4.0 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002



MÉDICAS DE ALTA

ESPECIALIDAD



NEFROLOGIA ADULTOS 4 30 30 40

NEFROLOGIA PEDIATRICA 4.5 30 30 40

NEUMOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

NEUMOLOGIA PEDIATRICA 4.0 30 30 40

NEUROLOGÍA 4.5 30 30 40

NEUROCIRUGIA 4.5 30 30 40

ORTOPEDIA 3.5 30 30 40

OFTALMOLOGIA 3.5 30 30 40

ONCOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

ONCOLOGIA PEDIATRICA 4.5 30 30 40

ONCO QUIRÚRGICA 4.0 30 30 40

OTORRINOLARINGOLOGÍA 3.5 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002



MÉDICAS DE ALTA

ESPECIALIDAD



QUEMADOS ADULTOS 4.0 30 30 40

QUEMADOS PEDIATRIA 4.5 30 30 40

REUMATOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

TRAUMA GENERAL QUE INCLUYE: NEUROCIRUGÍA, COLUMNA Y PELVIS

4.0 30 30 40

TRAUMA Y ORTOPEDIA 3.5 30 30 40

UROLOGIA ADULTOS 4.0 30 30 40

PEDIATRIA MEDICA: - - - -

LACTANTES 3.33 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002



MÉDICAS DE ALTA

ESPECIALIDAD



PRE-ESCOLARES Y ESCOLARES. 3.04 30 30 40

PREMATUROS 5.04 25 25 50

PEDIATRIA QUIRURGICA. 3.5 30 30 40

PSIQUIATRIA 3.0 30 30 40

MEDICINA FISICA Y REHABILITACIÓN 3.0 30 30 40

NOTA :

EN LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN LA ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL, ENFERMERAS GENERALES, EN TODAS LAS ESPECIALIDADES SERA DEL 75 % Y DEL 25 % DE PERSONAL NO PROFESIONAL, AUXILIARES DE ENFERMERA GENERAL, A EXCEPCIÓN DEL SERVICIO DE PREMATUROS EN EL CUAL SE ASIGNARÁ EL 100 % DE PERSONAL PROFESIONAL.

de 132

Clave: 2900-003-002

APARTADO 2

INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL EN HOSPITALIZACIÓN

ESPECIALIDAD

HOSPITALES GENERALES

DISTRIBUCIÓN POR TURNO

PROCEDIMIENTO

INDICADOR MAT VESP NOC

PARA EL CALCULO DE PLAZAS DE PERSONAL DE ENFERMERIA SE REQUIERE CONOCER LOS RECURSOS FISICOS QUE SERÁN AUTORIZADOS EN EL HOSPITAL QUE SE ANALIZA, TALES COMO SON EL NÚMERO DE CAMAS CENSABLES Y NO CENSABLES POR ESPECIALIDAD, SALAS DE OPERACIONES QUE SERÁN ASIGNADAS POR TURNO MATUTINO,VESPERTINO, NOCTURNO, 6o. Y 7o. DIAS, CONSULTORIOS POR ESPECIALIDAD Y TURNO, SALAS DE EXPULSIÓN, ENTRE OTROS. ASIMISMO, ES IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES Y ESPECIALES EN LOS QUE PARTICIPA EL PERSONAL DE ENFERMERIA.

ALERGIA E INMUNOLOGÍA 3.5 30 30 40

ANGIOLOGIA 3.5 30 30 40

CARDIOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

CARDIOLOGIA PEDIATRIA 4 30 30 40

CIRUGIA GENERAL ADULTOS

3.25 30 30 40

CIRUGIA PLÁSTICA Y

RECONSTRUCTIVA

3 30 30 40 ES DE VITAL IMPORTANCIA CONOCER TODOS LOS SERVICIOS Y SU UBICACIÓN FÍSICA, ASÍ COMO LOS TURNOS EN QUE PRESTARÁN LOS SERVICIOS. PARA DETERMINAR EL NÚMERO DE PLAZAS DE ENFERMERIA QUE SE REQUIEREN PARA LAS CAMAS YA IDENTIFICADAS POR ESPECIALIDAD, SE MULTIPLICA EL NÚMERO DE CAMAS POR EL INDICADOR DE LA ESPECIALIDAD, OBTENIENDOSE EL NÚMERO DE HORAS NECESARIAS PARA LAS VEINTICUATRO HORAS.

CIRUGIA PROCTOLOGIC

A 3.5 30 30 40

CIRUGIA GENERAL

TRAUMATOLOGICA

4 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002


ESPECIALIDAD HOSPITALES GENERALES

DISTRIBUCIÓN POR TURNO PROCEDIMIENTO


DERMATOLOGIA 3 30 30 40

ENDOCRINOLOGIA 3 30 30 40

ESTE RESULTADO SE DIVIDE ENTRE SEIS, FACTOR QUE RESULTA DE DIVIDIR VEINTICUATRO HORAS ENTRE CUATRO TURNOS, Y QUE CORRESPONDE AL NÚMERO DE HORAS QUE LABORA UNA ENFERMERA EN LA ATENCIÓN DIRECTA AL PACIENTE, RESULTANDO EL TOTAL DE PLAZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE LOS CUATRO TURNOS, MATUTINO, VESPERTINO Y DOS NOCTURNOS.

GASTRO ENTEROLOGIA

ADULTOS Y PEDIATRIA

3.5 30 30 40

GERIATRIA 4.5 30 30 40

GINECOBSTETRICIA : - - - -

CON PROGRAMA DE

BINOMIO 3 40 30 30

ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA POR LOS PORCENTAJES QUE SE ASIGNAN PARA CADA TURNO DANDONOS EL NÚMERO DE PLAZAS POR TURNO, ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA POR EL PORCENTAJE QUE SE AGIGNA PARA DETERMINAR EL NÚMERO DE PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL Y NO PROFESIONAL.

HEMATOLOGIA ADULTOS 4 30 30 40

HEMATOLODIA PEDIATRICA 4 25 25 50

INFECTOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA

4 30 30 40

ESTE PRODEDIMIENTO SE APLICA POR CADA RECURSO FÍSICO AUTORIZADO, CON LO CUAL SE VA ESTRUCTURANDO EL CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE ENFERMERIA POR TURNO Y CATEGORIA DE ENFERMERAS GENERALES Y AUXILIARES DE ENFERMERIA GENERAL. PARA IDENTIFICAR EL NÚMERO DE PLAZAS QUE SE REQUIEREN DE

de 132

Clave: 2900-003-002





MEDICINA INTERNA 4 30 30 40

ENFERMERAS JEFES DE PISO Y ENFERMERAS ESPECIALISTAS POR RECURSO FÍSICO AUTORIZADO DEBERAN APLICARSE LOS INDICADORES CORRESPONDIENTES. COMO INDICA EL CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE ENFERMERIA DEBE DE REALIZARSE UN SUBTOTAL, PARA ESTAR EN POSIBILIDAD DE CALCULAR LAS PLAZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE DESCANSO EL CUAL, DEBE LLEVARSE A CABO POR TURNO E IDENTIFICANDO QUE SERVICIOS LABORAN SIETE DIAS DE LA SEMANA, 24 HRS. Y CUALES OPERAN PARCIALMENTE COMO LAS SALAS DE OPERACIÓN EN 6o. Y 7o. DÍAS.

CIRUGIA MAXILOFACIAL

ADULTOS 3.5 30 30 40

CIRUGIA MAXILOFACIAL

PEDIATRICA 4 30 30 40

NEFROLOGIA ADULTOS 4 30 30 40

NEFROLOGIA PEDIATRICA 4.5 30 30 40

NEUMOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

NEUMOLOGIA PEDIATRICA 4 30 30 40

NEUROLOGÍA ADULTO Y

PEDIATRICA 4 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002





NEUROCIRUGIA ADULTOS Y PEDIATRICA

4 30 30 40

OFTALMOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA

3.5 30 30 40

COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO AL SUBTOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN CON LAS CONDICIONANTE ANTES SEÑALADA SE LE APLICA EL FACTOR 2.5 EN TODAS LAS CATEGORIAS.

ONCOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

ONCOLOGIA PEDIATRICA 4.5 30 30 40

ONCO QUIRÚRGICA

ADULTO Y PEDIATRICA

4 30 30 40

TURNO NOCTURNO A LAS PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN EN LAS DOS VELADAS SE LES APLICA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DE LAS DOS VELADAS SEA MENOR DE 6, DEBERAN CONSIDERARSE TRES JORNADAS QUINCENALES DE 6o. Y 7o. DIAS POR CADA DOS PLAZAS.

OTORRINOLARINCOLOGÍA ADULTOS Y PEDIATRICA

3.5 30 30 40

REUMATOLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

de 132

Clave: 2900-003-002





TRAUMA Y ORTOPEDIA ADULTOS Y PEDIATRICA

3.5 30 30 40

UROLOGIA ADULTOS 3.5 30 30 40

PEDIATRIA MEDICA: - - - -

LACTANTES 3.33 30 30 40

PRE-ESCOLARES Y ESCOLARES.

3.04 30 30 40

COBERTURA DE VACACIONES: PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, LA DOTACION DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS PARA LA OPERACIÓN MÁS LAS QUE RESULTARON PARA 6o. Y 7o. DIAS POR CATEGORIA Y POR TURNO, APLICACNDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. PARA DETERMINAR EL NUMERO DE SUBJEFES DE ENFERMERIA NECESARIAS PARA LA OPERACION, DEBERA APLICARSE EL INDICADOR CORRESPONDIENTE.

CUNEROS PATOLOGICOS 3.33 30 30 40

PREMATUROS 5.04 30 30 40

PEDIATRIA QUIRURGICA. 3.5 25 25 50

PSIQUIATRIA 3 30 30 40

LA ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL EN TODAS LAS ESPECIALIDADES SERA DEL 75 % Y DEL 25 % DE PERSONAL NO PROFESIONAL, A EXCEPCIÓN DEL SERVICIO DE PREMATUROS EN EL CUAL SE ASIGNARÁ EL 100 % DE PERSONAL PROFESIONAL.

Página 2 de 19 - IMSSreposipot.imss.gob.mx/normatividad/DNMR/Procedimiento/2900-003-002.pdf · en...

Documents

Transcript of Página 2 de 19 - IMSSreposipot.imss.gob.mx/normatividad/DNMR/Procedimiento/2900-003-002.pdf · en...