ED I C I Ó N

78Año 07 - febrero 2012 - periodicoelsuroeste@hotmail.com - edición mensual - 12.000 ejemplares - ejemplar gratis

CARAMANTA 170 AÑOSEl llamado del gobernador Sergio Fajardo Valderrama a construir entre todos el Programa de Gobierno “Antioquia la más educada” es la oportunidad histórica de mirar más allá de los límites de cada municipio y entender que los ejercicios conjuntos de planeación permiten levantar la vista para ver el panorama regional sin dejar de percibir las oportunidades y ne-cesidades de la realidad local.

Construir región es la mejor oportunidad que tenemos para fortalecer cada uno de nuestros muni-cipios. En el Suroeste hay que buscar que las montañas, los ríos y las quebradas no nos delimiten y separen sino que sean como brazos amigos que nos acercan como hermanos.

(Editorial, página 9)

Hora de trabajar en equipo y pensar como región

de la capital paisa

De Concordiapara Medellín.

Rodrigo Ardila,nuevo personero

El abogado Rodrigo Ardila Vargas, un hombre de extracción campesina, na-cido en el municipio de Concordia, es el nuevo personero del Municipio de Medellín.

El Suroeste sigue aportando hombres y mujeres claves para el desarrollo regio-nal. Los alcaldes del Suroeste y la Pro-curaduría regional de Fredonia hicieron un homenaje de reconocimiento al abo-gado Ardila Vargas, quien a su vez se comprometió en liderar acciones de be-neficio para todo el departamento, por cuanto a él le corresponde velar por las inversiones y la ejecución presupuestal que hace el municipio de Medellín en empresas como EPM, que tienen radio de acción más allá de la ciudad.

¡Felicitaciones!

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2 febrero 2012

Alcaldes del Suroeste quieren trabajar en bloque

Varios temas motivaron la asistencia; uno el homenaje de reconocimiento al nuevo Personero del Municipio de Medellín Ro-drigo Ardila, oriundo del municipio de Con-cordia, el llamado del Procurador regional a asumir las responsabilidades de las nue-vas administraciones con todo el respeto y rigor por lo público, y la necesidad de actuar como bloque frente a los temas e intereses que competen a la región.

Pensar en región y como región

El Procurador Provincial con sede en Fre-donia, Armando Baena Cifuentes, planteó a los alcaldes la necesidad de actuar en blo-que, pensando siempre en región, enten-diendo que hay temas como Autopistas de la Montaña en los que es necesario trabajar como región. Además expresó que los pla-nes de desarrollo municipales deben tener líneas de acción con mirada regional.

Aquí están los planteamientos de algunos alcaldes respecto a cuáles consideran los te-mas prioritarios para asumir conjuntamente:

Ciudad Bolívar,Alcalde Luis Bernardo Moreno Vargas: “Es urgente fortalecer el Hospital su-bregional de Ciudad Bolívar, que ahora está en crisis, pero que hay que sacar adelante para beneficio de la región”.

Titiribí, Alcalde Diego Antonio Montoya Taborda: “Los municipios de la cuenca minera de La Sinifaná debemos organizarnos por-que con el tema de las regalías no nos ha ido bien, como en el caso de Amagá que es el mayor productor de carbón y ahora nosotros como productores de oro”.

Venecia, Alcalde Juan Guillermo Bolí-var Colorado: “Hay que traba-jar sin egoísmo pensando en región, aunque cada uno es responsable de su municipio”.

La Pintada, Alcalde Rodrigo García Londo-ño: “Una excelente estrategia para lograr el desarrollo regio-nal es la creación de una Mesa de trabajo permanente”.

Angelópolis,Alcalde Jaime Alberto Gó-mez Gómez: “Temas como la doble calzada y las rega-lías son asuntos que ameri-tan trabajar como región.

Urrao, Alcalde Luis Eduardo Montoya Urrego: “Hay que trabajar como región los asun-tos de vías y la productividad en torno a la minería y la generación de energía”.

Fredonia,Alcalde Jorge Luis Mesa Sán-chez: “Autopistas de la Montaña y la minería son los asuntos que los alcaldes del Suroeste debe-mos asumir conjuntamente”.

Amagá, Alcalde Juan Carlos Amaya Cano: “Es nece-sario que los alcaldes de la región nos orga-nicemos y actuemos en bloque en beneficio de la región, temas actuales urgentes son Autopistas de la Montaña y el sistema de regalías ante el cual no estamos conformes”.

Convocados por el alcalde de Amagá, Juan Carlos Amaya Cano, con el apoyo del Pro-curador Provincial Armando

Baena, 10 alcaldes del Su-roeste acudieron al primer

encuentro de alcaldes de la región en el Hotel Hacienda

La Bonita en Amagá.

3febrero 2012

Euando Juan Carlos terminó el bachi-llerato en su pueblo, viajó a Medellín en busca de nuevos retos. Hoy no

solo es profesional en Planeación, especia-lista en gerencia Pública y máster en Con-flicto Urbano y Cultura de paz, es guitarrista y bajista empírico, y hace más de una dé-cada es el baterista de la reconocida banda de rock Nepentes, nacida en Manrique al nororiente de Medellín.

El nuevo director del Instituto Departamen-tal de Cultura, reconoce que una de sus fortalezas es que conoce todos los muni-cipios antioqueños, y de manera especial, el Suroeste, su región. Hablamos con este joven promesa y sorpresa en el gabinete departamental, quien en los próximos años dirigirá la inversión y los destinos culturales y patrimoniales de Antioquia.

Un suroestano dirige la cultura El nuevo director del

Instituto Departamental de Cultura, Juan Carlos

Sánchez, oriundo de Támesis, sostiene que su principal reto será la dignificación de los

artistas paisas.

Por: oscar andrés sánchez álvarez

Periodista y Politólogo

¿Cuál es su principal desafío al frente del joven Instituto Departamental de Cultura?

JUAN CARLOS SÁNCHEZ: El Instituto lleva escasos 11 meses de vida. Es un bebé aún. En estos cuatros años vamos a trabajar para que los referentes en los pueblos sean los ar-tistas, los músicos, los teatreros, y para que ellos tengan la posibilidad de percibir recursos que dignifiquen el movimiento cultural. Vamos a demostrar que la cultura es un camino digno.

¿Qué concepto tiene de los procesos culturales que se desarrollan en el

Suroestes antioqueño?

J.C.: Yo soy de la subregión, la conozco bas-tante, y considero que en la década de los

ochenta y noventa hubo mayor oferta y un movimiento cultural muy fuerte que hay que recuperar. El Suroeste tiene un potencial enorme y los municipios se deben pensar como subregión y adelantar proyectos cul-turales de manera conjunta. Tendremos personas en las subregiones acompañando y evaluando estos procesos.

¿Continuarán programas exitosos como Antioquia Vive la Música?

J.C.: Estos programas son buenos, nosotros los vamos a fortalecer. También vamos a imple-mentar otros, como por ejemplo, llevar el Festi-val Alta Voz a todas las regiones de Antioquia para visibilizar los nuevos lenguajes musicales. De igual manera, vamos a construir una política pública de cultura para que los chicos y chicas tengan monitorías y talleres cuando no estén en el colegio. También vamos a articular procesos culturales con otros departamentos.

¿Cómo apoyará el Instituto las festivi-dades de los municipios?

J.C.: La mayoría de las fiestas en Antioquia son tablados de borrachos y para turistas, no para el disfrute de sus habitantes. Los dineros que aportan las entidades oficiales como Be-nedan y la Fábrica de Licores de Antioquia, se los llevan las orquestas. Intervendremos para que parte de esos recursos también queden en las agrupaciones locales, que no se ganan ni un peso. Vamos también a acompañar las fiestas de los corregimientos.

Les solicitaremos a los alcaldes que busquen cofinanciación en el Instituto, festividades inclu-yentes y con oferta cultural. Desde la goberna-ción le apostaremos a la fiesta de la cultura, de la expresión, sin que desaparezca la orquesta y el tablado. Esto es un proceso, nos demoramos ocho años para construirlo en Medellín; ni un peso para reinados, ni para ferias taurinas.

¿Qué papel jugarán los consejos muni-cipales de cultura y los demás actores

culturales?

J.C.: Todos son muy importantes en el de-sarrollo local. Por esta época deben estar atentos a la construcción de los planes de desarrollo de los municipios, que sea asigna-do presupuesto para la cultura, además para que nombren como directores locales de cul-tura a personas con experiencia en el tema. Los alcaldes deben ser incluyentes con todos los actores culturales de sus municipios.

En el Suroeste hay varios teatros subu-tilizados, como el de Venecia, ¿que hará

el Instituto al respecto?

J.C.: Estamos haciendo diagnósticos del esta-do de los teatros. Muchos tienen problemas con el pago de servicios públicos o con el equipa-miento, silletería, iluminación, entre otros. Le va-mos a presentar una propuesta al gobernador para adecuarlos, para abrir los cerrados, y para que tengan una oferta cultural permanente, con boletería pagada por el departamento y las ad-ministraciones municipales.

Juan Carlos Sánchez, director Instituto de Cultura

en Antioquia

4 febrero 2012

Si quieres hacer parte de la Corporación Centro Cultural León de Greiff escribe a ceculg_bol@yahoo.es

Bolombolo y Korpilombolo:dos hermanos lejanos unidos

En momentos en que la vida en Bolombolo es difí-cil por la amenaza constante del río Cauca, una gran posibilidad de desarrollo se abre con el en-

cuentro de un hermano que no conocía, Korpilombolo, un corregimiento del municipio de Pajala, en la provin-cia de Norrbotten, Suecia. Su relación fue fecundada por León de Greiff en su poesía hace 86 años, cuando trabajó como contabilista del Ferrocarril de Antioquia. El Acuerdo de Hermanamiento fue firmado el mes pa-sado por el alcalde de Pajala, Kurt Wennberg, y Julián Vásquez, un profesor colombo sueco de la Universidad de Estocolmo, que obró en representación del municipio de Venecia, previa autorización del Concejo Municipal de Venecia, y por iniciativa del Comité Cultural de Korpi-lombolo y del Centro Cultural León de Greiff – Suroeste, con sede en Bolombolo en el municipio de Venecia. Esta modalidad de cooperación internacional contempla entre sus objetivos crear lazos de amistad entre los habitantes de ambas poblaciones y promover la cooperación cultu-ral, comercial, industrial y científica. Según Juan Carlos Sánchez, director departamental de Cultura, esta una po-sibilidad que tendrá incidencia en casi todo el Suroeste.

A finales del año pasado, representantes del Comité Cul-tural de Korpilombolo visitaron a Bolombolo y Concordia, para compartir con los miembros de la Corporación Cul-tural León de Greiff y algunas autoridades subregionales las bondades del hermanamiento. “Quisimos conocer este lugar, la gente, y fijar acciones comunes para el proyecto”, expresó El-Mehdi Messaoudi, diplomático en Suecia.

Se firmó en Suecia el Acuerdo de Hermanamiento Cultural entre Bolombolo y un territorio europeo. Este proyecto de impacto subregional

surgió alrededor de la obra del poeta colombiano León de Greiff.

Por: oscar andrés sánchez álvarez

Periodista y Politólogo

La magia en la poesía

Hace varios años Julián Vásquez, quien ha dedicado cinco lustros de su vida al estudio del poeta León de Greiff , viajó a Korpilombolo, un asentamiento con cerca de 500 habitantes, cuya economía principal es la industria de bosques. Julián Vásquez logró sensi-bilizar a algunas personas y construyeron un parque en honor a de Greiff. Desde 2004 empezaron a rea-lizar en diciembre el Festival Europeo de la Noche, sobre filosofía, literatura y arte.

Según el escritor greiffiano Luis Fernando Macías, en su estancia en Bolombolo, entre 1926 y 1927, León de Greiff escribió su poesía más prolífica. “En su obra crea tres personajes ficticios, y uno, Gas-par de la Noche, emprende un viaje a Korpilombolo, Suecia, el país de los ancestros de León de Greiff. Es algo mágico que hoy retome vigencia, y sea real con el Hermanamiento”, afirma Macías.

La pasión por la magia construida por el poeta de la “taheña barba” la trasladó Julián Vásquez a Colombia, y con el apoyo de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Antioquia y de greiffianos como Carlos Mario Vega, Miguel Escobar y Luis Fernando Macías, se realizó en Bolombolo en el 2007 un homenaje a León de Greiff (1895 – 1976). “Desde el 2007 empezamos a soñar. Tuvimos siempre contacto con los greiffianos, y con Julián Vásquez vía internet. En el 2009 nos consti-

tuimos como Corporación con personas del Suroeste. Es un gran reto. Queremos que la antigua estación del ferroca-rril sea sede cultural de toda la subregión”, sostiene Fabio Sánchez, un ciudbolivarense radicado en Bolombolo hace 25 años, director y fundador del Centro Cultural.

Proyectos de la Corporación Centro Cultural León de Greiffen Bolombolo

Este año la Corporación rea-lizará con apoyo del Instituto Departamental de Cul-tura, el primer Festival Internacional del Sol Sonoro, sobre literatura y música; estrechará lazos de amistad con los suecos, promoverá un intercambio cultural, y continuarán organizándose para convertirse en un eje articulador de los procesos culturales en el Su-roeste. En dos meses arribará la primera excursión de turistas suecos, tras la huella del poeta.

5febrero 2012

6 febrero 2012

A la salud, el gobierno le pone el pecho

Por: león Fabio gaviria Montoya

gavirialf@hotmail.com aMagá visible en Facebook

Twitter: @gavirialf

HABLEMOS DE SEGURIDAD SOCIAL

El título de un escrito es la motivación para que el lector decida si se entra o no en él y por ello, espero que al

empezar a leer esta columna de opinión, la motivación no se vaya desinflando como ocurre con las prótesis mamarias de silico-na que 15 mil colombianas (y colombianos)

que inconformes con sus dotes naturales, decidieron implantarse, y que hoy se han convertido en un problema de salud pública nacional, según lo ha manifestado el mismo Gobierno Nacional.

La implantación del producto en cuestión, supuestamente supervisado y autorizado por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos - Invima, fue asumida en su totalidad por el bolsillo del usuario, pues esta clase de cirugías con fi-nes estéticos, está por fuera del POS (Plan Obligatorio de Salud) o del plan de benefi-cios consagrado como obligatorio en la Ley 100 de 1993.

Ahora al ser declarada la emergencia por la mala calidad del producto implantado y con los concebidos riesgos para la salud de quienes lo cargan, el Gobierno Nacional ha determinado que el procedimiento para re-

tirar dichas prótesis, debe ser asumido por el Estado colombiano, como si fuera poco el despelote y la deficiencia que existe en el sector de la salud, como si no existieran miles de pacientes esperando un trasplan-te de órganos, no con fines estéticos sino funcionales y hasta vitales, como si no exis-tieran largas filas de pacientes a la espera de medicamentos específicos para trata-mientos necesarios y urgentes, como si los juzgados no estuvieran repletos de tutelas a la espera de ser acatados sus fallos que no ordenan otra cosa que la protección del de-recho constitucional a la salud, en conexión con la vida, ahora del bolsillo de los colom-bianos debemos asumir el costo de retirar mediante procedimiento quirúrgico estético, las dichosas bolsas de silicona legalmen-te importadas y legalmente implantadas a nuestras auto consideradas despechadas.

Afortunadamente este tipo de cirugías es

reversible, pero será necesario implantar nuevamente la prótesis, esta vez de mejor calidad y por ende más costosa, para no de-jar a las pacientes tan desinfladas como a los colombianos que esperábamos más de la reforma a la salud y la inclusión de nue-vos medicamentos y procedimientos para acabar por fin con las acciones de tutela.

Tuvieron que pasar más de 18 años para que el gobierno incluyera en el plan de beneficios los glucómetros y las tirillas de glucocintas, necesarios para los diabéticos, pero unos cuantos estallidos de glándulas mamarias por implantes defectuosos, logra-ron de inmediato incluir el procedimiento de extracción y reemplazo.

Dios bendiga a los hijos de Abraham y nos guarde en su santo seno, siempre y cuando no tenga implante PIP.

En un proceso de selección de personal para la Volkswagen, los candidatos debían responder a la pregunta: ¿Tiene usted experiencia?

La redacción a continuación transcrita fue efectuada por uno de los participantes. Él fue aceptado y su respuesta se ha conver-tido en leyenda.

Con seguridad él siempre será recordado por su creatividad, su poesía y sobre todo por su alma.

¿Tiene usted experiencia?texto de internet enviado al Periódico el suroeste Por Juan José berMúdez, Psicólogo

Respuesta

Le he hecho cosquillas a mi hermana para que dejara de llorar, me he quemado jugan-do con una vela, también he soplado una "bomba" de chicle hasta que ella estalle en mi rostro, he conversado frente al espejo y hasta he jugado a ser brujo.

He querido ser astronauta, violinista, mago, cazador y trapecista. Me he escondido de-trás de una cortina, pero olvidándome de los pies por fuera. Ya he realizado "inocen-tadas" por teléfono. Me he mojado bajo la lluvia y he acabado en-cantado de ello.

Ya he robado un beso, he confundido senti-mientos, he tomado el atajo equivocado y he continuado andando por lo desconocido.

Ya he raspado el fondo de una olla de arroz por el "cocolón", me he lastimado haciendo la barba al apuro y he llorado escuchando música en un autobús.

He intentado olvidar a algunas personas, pero descubrí que ellas son las más difíciles de olvidar.

He subido a escondidas al tejado para inten-tar alcanzar estrellas, también he subido a un árbol para robar una fruta y he caído de la escalera de nalgas. He jurado amor eterno, he escrito en la pared

de la escuela, he llorado sentado en el suelo del baño, he huido de casa "para siempre" y he vuelto en un momento.

He corrido para no dejar que una persona llore y he quedado solo, en medio de mil personas, sintiendo la ausencia de una sola persona.

He visto la puesta de sol color rosa y ana-ranjado, me he lanzado a una piscina sin el deseo de volver, he tomado whisky hasta sentir adormecidos mis labios y he observa-do a la ciudad desde el aire y aun así no he encontrado mi lugar en ella.

He sentido miedo a la oscuridad, he tem-blado de nervios y hasta casi he muerto de amor pero he resucitado para mirar la sonri-sa de alguien especial.

Me he despertado en medio de la noche y con temor a levantarme. He apostado a correr desnudo por la calle, he gritado de felicidad, he robado rosas en un gran jardín.

Me he enamorado y he pensado que era para siempre, pero siempre era un "para siempre" a medias.

Me he recostado en el césped por la madru-gada y he visto a la Luna tornarse en Sol, he llorado la partida de mis amigos y he descu-bierto que luego ellos regresan nuevos y que la vida no es sino un ir y volver sin sentido. Han sido tantas cosas realizadas, momentos fotografiados por el lente de la emoción, guar-dados en un baúl llamado oración.

Y ahora un formulario me interroga, me empuja contra la pared y me grita ¿Tiene usted expe-riencia?

Esa pregunta resuena en mi cerebro: experiencia...experiencia.

¿Será que ser un "sembrador de sonrisas" no es una buena experiencia? No, tal vez no sepan aún de sueños e ideales. Ahora me gustaría averiguar una pequeña cosa a quien formula esa pregunta: ¿Experiencia? ¿Quién la tiene?

Si a cada momento todo se renueva y cambia, si cada día es un constante aprendizaje.

7febrero 2012

Antonio manifiesta que Alberto y Fidelina falle-cieron en el año 2009 y, a la fecha, sus hijos An-drés, Marcos y Teresa no han iniciado el trámite de sucesión, cuyo patrimonio está conformado por una finca rural de 15 hectáreas y una casa de ubicación urbana en su municipio. En el año 2011, Antonio negoció tres hectáreas de tierra y la casa con Andrés mediante un documento privado. Antonio le pregunta a DE IURE Con-sultores sobre las posibilidades que tiene para realizar las escrituras públicas con el propósito de que los bienes figuren a su nombre.

Con fundamento en los hechos descritos ante-riormente, (i) se analizará si Andrés puede o no vender determinados bienes que hacen parte de las propiedades en cabeza de sus padres difuntos cuando no se ha adelantado el trámite de sucesión, (ii) se indagará por la existencia de requisitos legales para realizar la compraventa de derechos herenciales y, por último, (iii) se de-terminarán las posibilidades que tiene Antonio para realizar las respectivas escrituras sobre los inmuebles.

En primer lugar, es necesario señalar que en Colombia sí es posible negociar o enajenar el derecho real de herencia como lo hizo Andrés al vender tres hectáreas de tierra y una casa de los bienes que constituyen la masa herencial de sus padres fallecidos. Esta forma de disponer de los bienes se denomina cesión del derecho real de herencia y puede realizarse de manera

gratuita, como es el caso de las donaciones, u onerosa, es decir, pagando un valor como con-traprestación por los bienes recibidos. Además, dicha transferencia es total cuando se dispone de todo el derecho patrimonial que pueda co-rresponderle a Andrés, o parcial, cuando se dispone de un porcentaje o de algunos bienes que integran el patrimonio de la sucesión como ocurre en el presente caso.

En este contexto, es importante aclarar que el derecho de herencia de Andrés recae sobre to-dos los bienes que conforman el patrimonio de sus padres y no sobre tres hectáreas de tierra en particular o sobre una casa determinada. Ninguno de los herederos, antes de iniciarse el trámite de sucesión, puede precisar los bie-nes que le van a corresponder al momento de la partición de la herencia. En este caso, el de-recho de Andrés y los demás herederos está representado por partes proporcionales sobre todos los bienes que forman la masa herencial de Alberto y Fidelina.

Lo dicho anteriormente no impide que Andrés, por medio de un contrato de compraventa, ceda su derecho a Antonio sobre las tres hectáreas de tierra y la casa, sin embargo, Antonio corre el riesgo de que esos bienes sean adjudicados a

otros herederos. En este caso, Andrés sólo es-taría obligado a responder por la pertenencia de los bienes mencionados a la masa herencial y por su calidad de heredero. Así las cosas, nada puede garantizarle a Antonio que su derecho adquirido recaiga sobre un bien determinado de la herencia. Por tanto, Andrés sólo transfirió a Antonio la expectativa o posibilidad de que en la partición de la herencia se le adjudicarán los dos bienes que vinculó a su derecho hereditario. En segundo lugar, el artículo 1857 del Códi-go Civil exige que la cesión del derecho de herencia, ya sea mediante venta, donación o permuta, debe realizarse por escritura pú-blica. En este caso, Andrés debió otorgar a Antonio una escritura pública por la venta de los derechos herenciales sobre las tres hectáreas de tierra y la casa, la cual debió inscribirse en la Oficina de Registro de Instru-mentos Públicos según la ubicación territorial de los bienes inmuebles. Por tanto, las partes en el acto jurídico de cesión no cumplieron con los requisitos previstos por la ley; en consecuencia, tal omisión conduce a que la voluntad de Antonio y Andrés se tenga por no manifestada jurídicamente y el acto se repu-ta inexistente, razón por la cual, no produce efectos civiles.

El documento privado no sustituye a la escritura pública; en este caso, solo tiene efectos proba-torios entre Antonio y Andrés. Por esta razón, Antonio no puede iniciar o intervenir en el pro-ceso de sucesión porque no cuenta con el título idóneo o escritura pública que lo legitime. Esto significa que Antonio no puede acudir, por vía judicial o notarial, a la solicitud del trámite de su-cesión ni lograr que se le adjudiquen los bienes que por ley puedan corresponderle a Andrés. Si se adelanta la sucesión, los bienes serán adju-dicados a Andrés, quien posteriormente, debe otorgar escritura pública trasfiriendo el derecho de dominio de los mismos a Antonio. Pese a que entre las partes existe un documento, jurídi-camente no realizaron una cesión de derechos herenciales.

En tercer lugar, si no se ha realizado el proceso de sucesión de Alberto y Fidelina, Antonio no tiene la posibilidad de figurar como titular de los bienes de la herencia adquiridos por docu-mento privado. En este caso, Antonio está en calidad de poseedor de dos bienes dejados por Alberto y Fidelina y debe continuar en la misma situación, lo cual implica que de manera quieta, pública e ininterrumpida, debe ocuparlos, habi-tarlos y explotarlos económicamente compor-tándose con ánimo de señor y dueño.

Así las cosas, en el supuesto planteado se advierten dos posibilidades para satisfacer los fines de la consulta: (i) en virtud de la pose-sión de los bienes y el transcurso de un tiempo requerido por la ley, Antonio podría convertirse en titular de tales derechos al término de un proceso de pertenencia que prospere a su fa-vor con fundamento en la prescripción adqui-sitiva de dominio. Además, (ii) puede esperar que se adelante la sucesión de Alberto y Fi-delina para que según lo adjudicado a Andrés, éste le otorgue el dominio de los bienes por escritura pública. Sin embargo, nada asegura que efectivamente le corresponderá una casa determinada y tres hectáreas en particular, sal-vo que la partición se realice de mutuo acuer-do, es decir, con el consentimiento expreso de los otros herederos.

Cesión de derechos herenciales

Por: dúber arMando celis vela

asesor de iure consultores deiureconsultores3@gmail.com

celular: 320 692 53 62

Invitamos a los lectores de “EL SUROESTE” que tengan inquietudes sobre temas jurídicos para que nos escriban al correo deiureconsultores3@gmail.com o a la cra: 50 n° 50-20 de Amagá Antioquia.

Las comunicaciones remitidas serán seleccionadas y agrupadas por núcleos de interes general y la respectiva respuesta se publicará como un concepto jurídico en ediciones posteriores del periódico.

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Editorial

Están dadas las condiciones para trabajar en equipo por la región superando el provincialismo que nos aísla y debilita.

El llamado del gobernador Sergio Fajar-do Valderrama a construir entre todos el Programa de Gobierno “Antioquia la más educada” es la oportunidad histórica de mirar más allá de los límites de cada mu-nicipio y entender que los ejercicios con-juntos de planeación permiten levantar la vista para ver el panorama regional sin dejar de percibir las oportunidades y ne-cesidades de la realidad local.

Construir región es la mejor oportunidad que tenemos para fortalecer cada uno de nuestros municipios. En el Suroeste hay que buscar que las montañas, los ríos y las quebradas no nos delimiten y separen sino que sean como brazos amigos que nos acercan como hermanos.

Hay que actuar decididamente para cons-truir una nueva mentalidad en la cual se debiliten actitudes localistas y egoístas, soñadoras y románticas, que pudieron tener su razón de ser en otros momentos históricos, pero que hoy resultan poco consecuentes ante la urgencia que plan-tean problemas como los bajos niveles de acceso a la educación superior, el desem-pleo, la falta de vivienda digna, un débil sistema de salud, la desatención a campe-sinos e indígenas, las alteraciones por el

cambio climático y realidades abrumado-ras como la violencia intrafamiliar, los altos índices de suicidio juvenil, el embarazo a temprana edad, el alto consumo de drogas alucinógenas y una violencia que desesti-ma la vida y la dignidad de las personas.

Hay que sacarle provecho a nuestras ri-quezas culturales y naturales para enten-der que somos un solo pueblo de cerca de 400 mil habitantes. Una región dotada de todas las potencialidades para que se viva bien en ella.

La plataforma y la estrategia de trabajo a las que convoca el gobernador Fajardo merecen toda la atención y el compromiso posible. Si los alcaldes, líderes, institucio-nes y organizaciones sociales no apro-vechamos al máximo esta oportunidad de concertación y trabajo en equipo, nos tocará repetir historias mil veces contadas de centralismo y desconocimiento de la realidad local, casi siempre adornadas con dádivas paternalistas que semejan limos-nas a los amigos del mismo color político.

Queremos ver programas y planes de de-sarrollo en cada municipio y región que no sean apéndices obligados de planes departamentales y nacionales, sino fruto de la concertación de voluntades políti-cas e institucionales de diverso nivel, que respondan con decencia a las necesida-des y potencialidades de sus pobladores, todo dentro de prácticas transparentes, serias, responsables y honestas.

Nosotros también queremos trabajar en equipo por el Suroeste, ¿y usted?

Hora de trabajar en equipo Autopistas de la Montaña es un proyecto de interés nacional

Hay quienes pretenden mostrar Autopistas de la Montaña como un proyecto pura-mente paisa. Olvidan que lo que estamos generando es desarrollo para todo el país.Hay que defender Autopistas de la Montaña. Este no es un proyecto que se agota como solución de transporte. En el Suroeste, particularmente sabemos que tenemos una oportunidad única para jalonar desarrollo y mejorar la calidad de vida a cerca de 400 mil habitantes. Muchos están viendo una autopista para carga pesada, en el Suroeste vemos múltiples vías para el desarrollo y la dignidad humana.

10 febrero 2012

Desde la región

JardínAlcalde: Álvaro Aníbal Carvajal OchoaSecretaría de Planeación: Luis Alfonso Restrepo ZuluagaSecretaría de Hacienda: José Alonso Agudelo GiraldoSecretaría de Gobierno: Johan David Uribe PalacioSecretaría de Salud: Juan Carlos Guzmán NoreñaSecretaría de Educación: Sandra Ortiz RendónSecretaría de Deportes: Luis Ángel Gaviria RuizUnidad Agroambiental: Germán Adolfo Buitrago Franco

Alcalde: Luis Bernardo Moreno VargasJefe de Planeación: Diego León Duque CanoSecretaría de Hacienda: Jairo Alonso Londoño CorreaSecretaría de Gobierno: Pablo Arturo Vásquez ArboledaSecretaría de Salud y Bienestar Social: Luz Marina González ZapataGerente Indeportes: Nelson Herrera BerríoUnidad Agroambiental Umata: Carlos Mario Monsalve AriasGerente Nuestro Aseo: Catalina Avendaño RoldánSecretaría OOPP: Juan Marcerlo Gaviria Zapata Secretaría de Educación: Jorge Humberto Ortiz Arias

Ciudad Bolívar

Alcalde: Jaime Alberto Gómez GómezSecretaría de Planeación: Jaime Alfredo Rueda RestrepoSecretaría de Hacienda: Noira María Acevedo RestrepoSecretaría de Gobierno: Martha Edilia Vélez SánchezSecretaría de salud, educación y bienestar social: Leidy Tatiana Montoya TamayoDirector Umata: Yamith Andrés Orozco PatiñoCoordinadora de Servicios Públicos: Natalia Vásquez Taborda

Angelópolis

Alcalde: Jorge Luis Mesa SánchezSecretaría de Planeación: Elkin HurtadoSecretaría de Gobierno y servicios domiciliarios: Diana Gallego Echeverri Dirección local de salud, educación, cultura y deportes: Daniel Marín SernaAsesor de Cultura: Carlos Augusto Bedoya HoyosAsesor en deportes: Hernán Darío Corrales GarcíaAsesora Jurídica: Andrea Arango

Fredonia

Amagá

Alcalde: Juan Carlos Amaya CanoSecretaría de Planeación: Dalgy Liliana López BedoyaSecretaría de Hacienda: Francisco Javier Ossa Arbeláez Secretaría de Gobierno: Juan Fernando Chaverra PalaciosSecretaría de Salud: David Alejandro QuirósSecretaría de Educación: Julio Cesar Uribe EspitiaDirector en Deportes: Jorge Iván UsmaDirectora Umata, minería y medio ambiente: Francisca Tobón ZapataGerente de Empresas Públicas: Jilmiller Atehortúa Carmona

Alcaldes del Suroeste y sus equipos de trabajo

11febrero 2012

Desde la región CaramantaAlcalde: Julián Andrés Granada RestrepoSecretaría de Planeación: Juan Esteban Correa CárdenasSecretaría de Hacienda: Jhon Jairo Henao ZeaSecretaría de Gobierno: Lina María Castro Úsuga

Alcalde: Rodrigo García Londoño Secretaría de Planeación: Nancy Jimena Gonzáles PatiñoSecretaría de Hacienda: Lina Marcela Vélez ArangoSecretaría de Gobierno: Luis Felipe Sepúlveda VargasDirectora seccional local de Salud: Diana María López PérezSecretaría de Educación: Luis Felipe Sepúlveda VargasSecretaría de Deportes: Jorge Iván VélezUnidad Agroambiental Umata: Natalia Pulgarín GómezOficina de Turismo y Cultura: Willinton José Herrera

La Pintada

Alcalde: Juan Martín Vásquez HincapiéSecretaría de Planeación: María Elcy Ospina MejíaSecretaría de Hacienda: Rigoberto Valderrama DurangoSecretaría de Gobierno: Jairo Alberto Duque SánchezSecretaría de Salud, Educación y Bienestar Social: Diego Alberto Martínez BedoyaCoordinador de Deportes: Javier Alonso Naranjo MontoyaDirector Desarrollo Rural y Medio Ambiente: Juan Fernando Muñoz AcevedoGerente de Servicios Públicos: Guillermo León Suaza ArredondoAsesor de Prensa y Comunicaciones: Luis Carlos Giraldo Ramírez

Támesis

Alcalde: Sergio de Jesús Restrepo BetancurSecretaría de Planeación: Lina Marcela Morales Pulgarín Secretaría de Hacienda: Gloria Elena Ramírez RestrepoSecretaría a de Gobierno: Alexandra María Herrera Quijano Secretaría de Salud: Natalia Morales ArangoNúcleo educativo: María de las Mercedes Vélez HolguínGerente de Empresas Públicas: Carlos Alberto Vanegas Ardila

Concordia

BetuliaAlcalde: León Darío Vélez YepesSecretaría de Planeación: Ana Lisbeth García Rebolledo Secretaría General y de Gobierno: Ana Isabel Avendaño DuqueSecretaría de Salud: Yuliana Andrea Londoño VanegasDirector en Deportes y Cultura: Eivar Darío Ramírez UrregoTesorería general: Imbelia de Jesús Vargas VargasUnidad Municipal de Asistencia TécnicaAgropecuaria (Umata): José Henry Bolívar Cano

Avisos - informes comercialespubli-reportajes

Yazmín Eliana Valencia MejíaRelaciones y mercadeo

Directora

Cel: 314 680 03 16

12 febrero 2012

Roger Eduardo Flórez GarcíaGerente

Fecha de visita Instituciones educativas de Amagá14 y 15 de febrero Institución Educativa San Fernando de Amagá16 y 17 de febrero Institución Educativa Normal Superior de Amagá20 y 21 de febrero Institución Educativa Pascual Correa Flórez de Mi-

nas22 de febrero Escuela Maní de Las Casas, vereda Piedecuesta23 de febrero Escuela Pedro Claver Aguirre, vereda La Clarita24 de febrero Escuela Urbano Ruiz, Camilo C27 de febrero Institución Educativa Luis Carlos Parra Molina en La

Ferrería29 de febrero Escuela Trinidad Nechí y La Bonita 1 de marzo Sección primaria I.E. Normal Superior de Amagá2 de marzo Sección primaria I.E. San Fernando de Amagá5 de marzo Escuelas de Pueblito de los Sánchez y pueblito San

José6 de marzo Escuela Holaya Herrera, vereda Nicanor7 de marzo Escuela Maní del Cardal 8 de marzo Ciudad Don Bosco9 de marzo Escuela La Delgadita

12 de marzo Escuela de Malabrigo13 de marzo Escuela de Travesías14 de marzo Escuela Enrique Muñoz Villa, vereda Paso Nivel Las

Peñas15 de marzo Escuela Georgina Bolívar, vereda Guaimaral 16 de marzo Escuela de Yarumal20 de marzo Escuela Pueblito de los Bolívares21 de marzo Escuela Emiro Kastos, vereda El Morro 26 de marzo Escuela La Gualí27 de marzo Escuela El Cedro

La ESE Hospital San Fernando y el Ministerio de

Protección Social invitan del 13 de febrero al 4 de abril a la Jornada Nacional de

Vacunación de adolescentes de 11 a 20 años de edad.

El incremento obtenido por la vacunación en los países de América ha permitido grandes avances en la eliminación de al-

gunas enfermedades como el sarampión y la rubeola, pero se ha notado en algunas regiones de nuestro país algunos casos de sarampión y rubeola por el flujo de algunos viajeros internacionales.

Con el propósito de contener esta amenaza los invitamos a la Jornada de Vacunación de adolescentes y jóvenes.

Nuestro compromiso será visitar y vacunar a todos los adolescentes en las diferentes instituciones educativas del municipio de Amagá y de la comunidad.

Vacunar, compromiso de VIDA

Horario de vacunación de 8 a.m. a 3 p.m.No olvidar el carné original de vacunación, el de la EPS y el documento de identidad.

13febrero 2012

El pasado domingo 22 de enero a las diez de la mañana más de 200 personas estaban en La Pintada, a orillas del río, en el sector conocido como El Carmelo. La mañana

que inició algo fría, fue abriendo el cielo azul claro y un radiante sol nos dio temperatura y más ganas de lanzarnos al río. Todos querían tomarse una foto para recordar ese emocionante día o para que los recordaran por lo que pudiera pasar. Estaban los habitantes de las localidades más cercanas, los turistas, los inex-pertos con la expectativa de regresar a salvo, los que nunca se pierden esta invitación y que saben que cada recorrido es único, con corrientes que despiertan la adrenalina y con la belleza de un río siempre cambiante, por supuesto estaban los niños que siempre quieren ir, pero por seguridad no pueden.

A las 11:30 a.m. todos tenían sus chalecos, los equipos lis-tos para subir a los botes inflables o su respectiva pareja para los kayaks y neumáticos. Al ritmo de la música que nos acompañaba y con el calor que se sentía cada vez más, algunos se arriesgaron a ser los primeros en entrar al agua, una y otra vez los rápidos los arrebataban de sus kayaks y de sus remos, todos reían y vigilaban a los náufragos que regresaban de nuevo a la orilla algunos metros más abajo.

Al fin, luego de las instrucciones de los miembros de la de-fensa civil, de la coordinación y organización de los res-ponsables de este evento, el presidente de la Asociación Cabildo Verde Cauca Limpio, Julián Fernández Arango, dio la orden de salida. Uno a uno el río se los fue llevando con tal facilidad que al principio asustaba, luego salieron las dos lanchas que estaban disponibles para la comitiva de EPM, patrocinador del evento y los alcaldes de los municipios ri-bereños; La Pintada, Fredonia, Jericó, y Tarso.

Al estar en el río por primera vez y contra la corriente se siente que todo se mueve alrededor, íbamos en una canoa de madera con un motor de 25 caballos de fuerza, adapta-do al rústico transporte usado para la pesca en el río. Fui-mos los últimos en salir, en el puente de La Pintada nos es-peraba una gran cantidad de habitantes del municipio que hacían señas para advertirnos de la dificultades próximas.

¡Nos varamos por motor!, no quedaba otra que remar, re-lajarnos y disfrutar del recorrido en el río que estaba nota-blemente calmado, a lo lejos se podía ver unas pequeñas islas, las garzas, a los barequeros en su labor de extraer el oro de forma artesanal, en la orilla los antiguos caminos del ferrocarril, los paisajes del hermoso Suroeste antioqueño y más adelante los primeros náufragos, que cansados de caer al agua y de luchar con la fuerza del río decidían acom-pañarnos en la canoa.

Faltando pocos kilómetros para la llegada estaban los parti-cipantes a la orilla descansando y esperando que una de las lanchas hiciera un último recorrido para no dejar a nadie atrás, a lo lejos se avistaba Puente Iglesias, inundado de personas, que silbaban y saludaban al paso de la garrucha y a la llegada de los primeros botes. Caras de cansancio y de gran satisfac-ción eran las que arribaban luego del recorrido, que este año fue más corto pero sustancioso, en el corregimiento de Puente Iglesias municipio de Fredonia estaba una gran comitiva espe-rándonos con un delicioso almuerzo, música, teatro y al final de tarde la novedad de este evento en su octava versión, fue un globo aerostático en el que los asistentes observaron desde las alturas el atardecer.

Los alcaldes saludaban y sonreían luego de contemplar la rique-za de las aguas que bañan a sus municipios, durante el recorri-do en lancha, tuvieron la oportunidad de hablar sobre proyectos subregionales para fortalecer y dar sostenibilidad al ecoturismo en los municipios ribereños y recuperar el antiguo sistema del ferrocarril para transformarlo en senderos ecológicos.

Son estos eventos los que logran acercamientos entre nues-tros dirigentes para beneficio de las comunidades y de aso-ciaciones como Cabildo Verde Cauca Limpio, que tiene como propósito para este año seguir trabajando con el apoyo de las nuevas administraciones en la limpieza del río Cauca, hacer campañas de sensibilización en escuelas y colegios conecta-dos con el río Cauca; desde Chirapotó en Caramanta, hasta El Cangrejo en Betulia, continuar con el trabajo de señalización de ríos y quebradas y aumentar el grupo de vigías del río.

Por: nancy Johanna Muriel estrada

En la octava versión de Hola río Cauca, evento que organi-za la Asociación Cabildo Ver-de Cauca Limpio, se dieron cita los aventureros, amantes de la adrenalina, la belleza, profundidad e inmensidad de nuestro río Cauca.

Fotos: Fernando García Quiceno

Saludamos el río Cauca

14 febrero 2012

Secretaría de Salud y

Bienestar Social

David Alejandro Quiroz Velásquez es especialista en alta gerencia, gerente de

sistemas de información en salud y especialista en manejo y gestión del agua.En su trayectoria laboral de cinco años ha estado en el sector público como director local de salud del municipio de Amagá y del municipio de Guadalupe, Antioquia. En el sector privado durante tres años ha sido gerente de la empresa San Jonás.Hoy es Director de la Secretaría de Salud y Bienestar Social del municipio de Amagá.Grupo de apoyo: Elizabeth Herrera, auxiliar ad-ministrativa y enlace del programa de Familias en Acción; María Eugenia Tangarife, programa de Complementación Nutricional; Nelsy Monto-ya Castro, apoyo en el programa de Familias en Acción; Álvaro Álzate Herrera, gerontólogo y apoyo al programa de Discapacidad; Mauricio Londoño, gerente en Sistemas de Información; Wilfer García Taborda, administrador del Sis-ben; Mauricio Zapata, encuestador y apoyo al Sisben; Catalina Cortés, asesora de grupos or-ganizados y Yudy Andrea Valencia, practicante de psicología y apoyo Juvenil.

Datos de ContactoTel: (57) (4)8470171 Ext: 120-121-122

Fax: (57) (4)8474920Email salud@amaga-antioquia.gov.co

Secretaría de Deportes

Idear

Jorge Iván Usma Torres es licenciado en educación física, recreación y depor-

te, tecnólogo en deportes del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, árbitro de fútbol de sala y fútbol, e instructor de aeróbicos. Ha sido profesor de edu-cación física por 12 años y entrenador de fútbol en Amagá en el mismo tiempo.Es el Director de la Secretaría de Deportes – Idear, del municipio de Amagá.Grupo de apoyo - entrenadores: Jimmy Ospina Álvarez, coordinador del Centro de iniciación y formación deportiva y entrenador de fútbol de sa-lón; Carlos Mario Cuartas Moncada, entrenador de voleibol; Natalia Álvarez Herrera, entrenadora de patinaje; Sandra Milena Zapata, entrenadora de ciclismo en las modalidades OH y XC; Silvana Arredondo, entrenadora de baloncesto y Harvey Quiroz, entrenador de fútbol.

Datos de ContactoTel. 847 21 22

Email: deportes@amaga-antioquia.gov.co

Secretaría de planeación y

OO.PP.

Dalgi Liliana López Bedoya es ingeniera civil de la Uni-versidad de Medellín, trabajó

en la empresa Integral S.A. como Ingeniera de di-seño en la Unidad Ambiental, y en el sector públi-co ha sido interventora de obra en el municipio de Támesis, secretaria de planeación y obras públicas en Valparaíso, asesora de proyectos en Tarazá y secretaria de planeación y servicios públicos en Gó-mez Plata.Es la secretaria del Planeación y OO.PP (obras pú-blicas) del Municipio de Amagá.Grupo de apoyo: Marisol Muriel Montoya, auxiliar administrativa; Leonardo Escobar, apoyo en las licencias urbanísticas y atención al público; Erika Natalia Montoya, apoyo técnico en alcantarillado, Nazareno Zapata y Henry Espinoza Taborda; obre-ros del municipio.

Datos de ContactoTel: 847 21 22 Ext: 112-113-118

Email: planeación@amaga-antioquia.gov.co

Dirección de Educación y

Cultura

Julio Cesar Uribe Espitia es licenciado en español y comu-nicaciones de la Universidad

de Pamplona. Fue secretario del Concejo Municipal de San Pedro de Urabá durante tres periodos con-secutivos, gerente de la estación de radio Abicaribe Stereo, coordinador académico general de la Fun-dación San Sebastián, secretario de educación mu-nicipal durante dos periodos, asesor en el proyecto de Promoción y Participación de la Ciudadanía con transparencia institucional de la Secretaria de Parti-cipación Ciudadana de la Gobernación de Antioquia el año 2010. Es el Director de Educación y Cultura del municipio de Amagá.Grupo de apoyo: Carlos Julio Atehortúa, auxiliar ad-ministrativo y bibliotecario municipal y Juan Fernan-do Merino Gaviria, director de la Escuela de Música.

Datos de ContactoTel: 847 11 97

Email: educación@amaga-antioquia.gov.co

Secretaría de gobierno

Juan Fernando Chaverra Palacios es abogado de la Universidad de Medellín, con diplomados en respon-

sabilidad civil contractual y extra-contractual y en administración de la propiedad horizontal. Ha sido alcalde y secretario de gobierno. Es el Secretario de Gobierno del municipio de Amagá.Grupo de apoyo: Liliana María Salas Herrera, auxiliar administrativa del SIMIT; Marta Ibett Res-trepo Hernández, Control Interno; Sandra Patricia Villa Marín, directora de la Plaza de Mercado; Beatriz Elena Montaño, inspectora; Deiby Alexan-der Cuervo Londoño, comisaria de familia.

Datos de ContactoTel: 847 21 22 Ext: 105-222

Email: gobierno@amaga-antioquia.gov.co

Estos son los perfiles del gabinete municipal de Amagá,el equipo de trabajo de “Unidos lo vamos a lograr”.

Alcaldía del municipio de

Amagá Juan Carlos Amaya Cano, alcalde del municipio de Amagá, es técnico en admi-

nistración de empresas y tecnólogo en gestión ad-ministrativa y financiera de la Universidad Autónoma de las Américas. Su potencial profesional está enfo-cado en su capacidad de gestión.En el 2004 se dio a conocer en el municipio de Ama-gá, desempeñando varios cargos que le permitieron obtener gran trascendencia en el sector público, fue alcalde designado ante la ausencia absoluta de Car-los Adolfo Taborda. Este fue uno de los cargos más importantes que le permitió iniciar su camino como líder social y político.

Datos de contactoTel: 847 01 26 ext. 102-103-104

Email: alcaldia@amaga-antioquia.gov.co

Dirección de Agricultura y Desarrollo

Rural

Francisca Tobón Zapata es especialista en desa-

rrollo rural y asentamientos de áreas rurales, in-geniera agronómica de la Universidad Nacional y tecnóloga en producción agrícola del Tecnoló-gico de Antioquia.Se ha desempeñado como Cogestor Social Rural del Ministerio de Protección Social y en el sector privado fue técnico de campo durante dos años en la empresa Frutocol de San Pedro y extensio-nista 10 años en la Federación Nacional de Cafe-teros del Comité Departamental de Antioquia. Es la Directora de Agricultura y Desarrollo Rural de la alcaldía del Municipio de Amagá.Grupo de apoyo: Jazmín Marín, auxiliar administrativa; Diana Echavarría, encargada del Programa de Gestión de Residuos Sólidos; León Salinas Rivera; tecnólogo agroambiental y Elizabeth Tangarife, médica veterinaria.

Datos de contactoTel. 847 27 64 ext. 110 - 847 13 24

Email: agricultura@amaga-antioquia.gov.co

Empresas Públicas de

Amagá -EPAMA

Jilmiyer Arlén Atehortúa Carmona es administrador en salud, gestión sanitaria y

ambiental, especialista en gerencia del servicio, tec-nólogo en saneamiento ambiental y diplomado en servicios públicos domiciliarios. Desde el año 1997 ha trabajado en entidades oficiales como asesor de servicios públicos domiciliarios.Es el Gerente General de las Empresas Públicas de Amagá -EPAMA. Durante su gestión proyectará a la empresa como la mejor en servicios públicos del Su-roeste antioqueño, brindando calidad y continuidad en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.Grupo de apoyo: Marta Cecilia Restrepo Sánchez, administradora; Edison Fabián Sánchez Colorado, técnico operativo de aseo; Adier Arnoris Vélez Ve-lásquez, técnico operativo de acueducto y alcantari-llado; Maribel Montoya Marín, auxiliar administrativa asistencial y Edwin Toro, tesorero.

Datos de contacto Tel: 847 1375 ext. 105

Email: webmaster@epama.com.co

15febrero 2012

El talentoso lateral que se formó en las canteras de Nacional y que hoy juega para el Nápoles de Italia, aprovechó

el receso de fin de año en la liga de este país y visitó el municipio de Urrao para inau-gurar su segunda escuela de fútbol.

Para la apertura de esta escuela Camilo Zúñiga llegó acompañado de Dorlan Pavón, quienes recibieron una calurosa bienvenida de cientos de hinchas del Atlético Nacional. Posteriormente ofrecieron un acto protocolario en el que presentaron al municipio la nueva escuela de fútbol, única en el Suroeste, que cuenta con el respaldo de un deportista de ta-lla internacional. Este mismo día los jugadores

En convenio con el SENA, la Cooperativa de Caficultores de Andes ha dado apertura a cursos y programas técnicos y tecnológicos que pueden ser aprovechados por todos aque-llos que deseen estudiar.

La oferta para el primer semestre del año contempla estos programas:•Especialización Técnica en Evaluación y Calidad de Café•Técnica en Barismo •Tecnología en Logística•Tecnología en Gestión de Empresas Agropecuarias

Por: vÍctor hugo

obando Palacio.corresPonsal de andes

comunicaciones@cooperandes.com

Y en convenio entre el SENA y la Secretaría de Educación del municipio de Andes:

•Tecnología en Formación Deportiva•Tecnología en Construcciones Civiles

Esta oferta académica es el resultado de la realización de las mesas sectoriales del SENA con las fuerzas vivas de los municipios durante el año 2011. No obstante, si hay un grupo mínimo de 20 personas, interesado en un área de-terminada del SENA o de otra institución con opciones de suscribir un convenio, será bienvenida la propuesta.

Para estudiar cualquiera de las opciones ofertadas, tienen prioridad los grupos organizados, tales como juntas de ac-ción comunal, colectivos juveniles, cívicos o culturales, gru-pos veredales o barriales, asociaciones, corporaciones, entre otros. Por eso el llamado es para que sus representantes se acerquen a Cooperandes. Todas las opciones son gratuitas.

Requisitos

Para estudiar una técnica basta con tener aprobado nove-no grado de bachillerato, para las tecnologías, es necesaria una copia del diploma de bachiller o del acta de grado y para la especialización, ser técnico, tecnólogo o profesional.

Los asociados de Cooperandes, sus cónyuges e hijos pue-den aspirar a un subsidio para educación superior a través de los fondos “Futuro del Suroeste” y “Educación Cafetera”; siempre y cuando tengan mérito cooperativo y aprueben la evaluación respectiva del Comité de Educación y los direc-tivos de la entidad.

Mayores informes con el ingeniero Sergio Álvarez Porras, coordinador del Departamento Social de Cooperandes. Ce-lular: 312 207 15 49. Fijo: 841 42 11 extensión 108.

Oferta educativa desde Andes

Camilo Zúñiga

Por: zaMMy aleJandro higuita cañola

corresPonsal de urrao

se reunieron con los niños inscritos y entrega-ron dotación deportiva y algunas camisetas autografiadas, también se tomaron fotos con los niños y algunos seguidores.

Otros municipios como Concordia, Betulia y Caicedo se hicieron presentes en el acto para crear alianzas que permitan que jóve-nes de otras localidades puedan vincularse y exponer su talento en la escuela.

La escuela busca ser incluyente, se podrán inscribir niños con algún grado de discapa-cidad para practicar deporte, también po-drán participar los padres de familia para hacer rutinas deportivas en compañía de sus hijos, y así mejorar los lazos familiares y la salud de los Urraeños.

Anderson Serna Maya con 10 años de edad dice encontrar aquí la oportunidad de cum-plir su sueño: prepararse para ser el mejor arquero de Colombia y estar en la selección en el mundial del 2022.

Las clases ya empezaron para lograr una buena preparación en la participación en torneos locales y regionales, e iniciar con los buenos frutos de este proyecto depor-tivo, que se logró con la gestión del actual alcalde de Urrao, Luis Eduardo Montoya.

abre escuela de fútbol en Urrao

16 febrero 2012

Se reunieron en Andes 20 de los 23 alcal-des de los municipios del Suroeste an-tioqueño, las autoridades militares y de

policía y la junta directiva de la Corporación En-cuentro de Dirigentes del Suroeste Antioqueño.

El Comandante de la IV Brigada del Ejército, Brigadier General Jesús Martínez Espinel, advirtió que “en el Suroeste los hombres a su cargo están atentos a recibir las sugeren-cias, informaciones y sobre todo a atender el llamado de los alcaldes, no permitiremos que la delincuencia se apodere de esta im-portante región de Antioquia”.

El Comandante del Batallón Cacique Nutiba-ra, Teniente Coronel Juan Fernando Londo-

ño Gutiérrez, agradeció a la Corporación la iniciativa de propiciar esta integración, pues permite mayor confianza y colaboración en-tre civiles, fuerzas militares y autoridades mu-nicipales para velar por la seguridad de los 23 municipios que conforman la subregión.

El presidente de la junta directiva de la Cor-poración Encuentro de Dirigentes del Su-roeste, el médico Jorge Iván Restrepo, des-tacó y agradeció a los alcaldes y secretarios de gobierno de los municipios, la respuesta a esta primera convocatoria de autoridades municipales que apenas inician su periodo de gobierno y que por su calidad de líde-res, se convierten en socios especiales de la Corporación.

Pedagogía de la alternancia y Casa Rural Familiar

Positiva respuesta a primer encuentro de autoridad, alcaldes y dirigentes del Suroeste

Por: luz alicia botero

coMunicadora encuentro de dirigentes del suroeste

La pedagogía de la alternancia garantiza una forma-ción teórica en las aulas y práctica en el terreno, que permite poner el aprendizaje escolar inmediatamente en práctica. Esta pedagogía inició en Francia a princi-pios del siglo XX en las zonas rurales.

Con la participación de delegados y representantes de los municipios de Concordia, Betania, Santo Domingo, Frontino, Andes, Tarso, Valparaíso, Jericó y Medellín, y de delegados de Codesarrollo, Comfenalco, Escue-la Normal Superior de Medellín y del Corregimiento de San Antonio de Prado, el pasado 18 de enero, se creó el Primer Comité de Pilotaje para la pedagogía de la alternancia y la primera Casa Rural Familiar en Antioquia, con sede en Jericó.

En esta oportunidad se realizó la primera asamblea donde se consolidó la creación de la Asociación Departamental

de la Pedagogía de la Alternancia, se aprobaron los esta-tutos de dicha organización y el modelo de estatutos que se adoptará en cada asociación municipal que serán in-

tegradas al proyecto de cooperación, con el país de Francia y su Consejo General de Haute Savoie, que apoyará la elaboración de los planes de desarrollo en materia de planeación rural.

La Pedagogía de la Alternancia comienza un año cargado de importantes tareas, entre ellas, la pre-paración de la próxima visita de una delegación de Haute Savoie de Francia a Colombia entre el 17 de febrero y el 1 de marzo, delegar miembros de las asociaciones creadas o que estén en proceso de creación para capacitación en Jericó, entre los días 20,21 y 22 de febrero, nombrar el delegado para asistir al Encuentro Internacional de Casas familia-res rurales del mundo entre el 5 y el 15 de marzo en Paris, según informó Fredy Osvaldo Cardona, dele-gado de Francia para Colombia.

Para ampliación de la información llamar a: 317 355 59 92 y 321 701 46 17

17febrero 2012

Santa Bárbara, 190 años de vida municipal una primera dama con las mujeres

Bibiana Andrea Vargas Yepes, pri-mera dama del municipio de Be-tulia, es una de las más jóvenes

mujeres que ocupa este sitial en el depar-tamento, pero eso no se interpone a sus ganas de trabajar por la comunidad y de hacer de su despacho un espacio para el trabajo con las comunidades.

Esta joven mujer altamirana, madre de un niño y técnica en servicios farmacéuticos tiene como reto hacer realidad el slogan del municipio “Bienestar y equidad para todos y todas”. La primera dama propone fortalecer el re-conocimiento de las mujeres betulianas, una idea acogida con gran interés en la co-munidad, en la que la mujer ha sido relega-da a las labores del hogar y del campo en la recolección del café u otros empleos mal pagos, luchando por su familia, convirtién-

En Betulia,

Como ratones de biblioteca nos meti-mos al Archivo Histórico de Antioquia a indagar sobre la historia de nuestro

municipio y encontramos el libro “Resumen de los cambios políticos que han sufrido los muni-cipios del departamento de Antioquia”, editado en Medellín el 4 de abril de 1978, escrito por don José Rodríguez Henao, quien fue director de dicho archivo.

Con respecto a Santa Bárbara, hace un re-cuento cronológico de documentación encon-trada en el Archivo Histórico, aquí lo presenta-mos un tanto resumido.

1773 El Obispo de Popayán J. A. de Obre-gón y Mena la erige en parroquia, segregán-dola de Arma. Comprendía a Guamito y Sabaletas.

Por: álvaro echeverry lóPez

corresPonsal de santa bárbara

1808 En informe al Virrey, se le llama “Sitio”, comprende la doctrina de Sabaletas, bajo la jurisdicción de Rionegro.

1815 En documentos se le llama “Cale-donia”.

1820 Se le llama “Distrito del Cantón de Rionegro”.

1822 Aunque no hay ningún documento ofi-cial, se asume este año como erección en municipio. Es de anotar que no aparece or-denanza alguna que cree nuestro municipio, ya que en los documentos de la Asamblea del departamento de Antioquia aparece como primer caserío elevado a esa categoría Caldas, mediante Ordenanza Nº 1 del año 1848. (Anotación tomada del libro “Aquí está Antioquia”, de autoría del periodista tamesino Alonso Orozco Cadavid, página 237).

1825 Se le llama Parroquia del cantón de Rionegro. En el año 1835 se le reconoce como “Distrito del cantón de Rionegro”. En esta época los habitantes apenas eran 1045.

1908 Es mencionado como municipio del de-partamento de Sonsón, decreto 916 del 31 de agosto de ese mismo año.

Asumido entonces el año 1822 como ele-vación a la categoría de Municipio, este 2012 se cumplen 190 años de vida muni-cipal, esperamos que se organicen eventos alusivos a tan importante acontecimiento, por parte de la administración municipal de Santa Bárbara.

Este medio hace parte de:

Teléfono: 251 50 38 / website: www.asoredes.org / E-mail: asoredes2@gmail.com Carrera 51 # 52 - 03 / Oficina 403 / Edificio Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe

Porque el desarrollo se construye entre todos, agradecemos a las personas que creen en su gente, en su industria y en el progreso Antioqueño… gracias a todos los que hacen posible la construcción de este sueño.

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Por: nidia sorelly higuita

dose en padre y madre, llevando a cuestas la responsabilidad económica, educativa, so-cial y moral de sus hijos. El propósito es for-talecer las asociaciones de mujeres del mu-nicipio, gestionar proyectos para las mujeres que mejores su condición económica, crear la Corporación para la Mujer, y espacios para el reconocimiento de la mujer. Otro de los retos está enfocado en las zonas rurales, la idea es que las mujeres que habitan allí, par-ticipen en proyectos productivos y sociales.

El trabajo ya empezó a mostrar resultados, en las tradicionales fiestas y cabalgata de reyes realizadas entre el 6 y 7 de enero, la primera dama logró la venta de 180 muleras, dineros que serán invertidos como capital inicial para la constitución de la Corporación de la Mujer.

18 febrero 2012

Se firman primeros contratos de operación minera en AngelópolisNecesitamos más

Podrán realizar la explotación y la co-mercialización del carbón de manera legal, sin intermediarios, con empleos

dignos para más de 82 trabajadores, que recibirán sus prestaciones sociales y se-guridad social e industrial, lo que reducirá de manera significativa la accidentalidad y mejorará la calidad de vida de más de 330 personas que dependen directamente de los mineros.

La firma de estos contratos de operación genera una minería responsable con el medio ambiente y el ser humano, la paz y la estabilidad económica de la región, y al Estado la captación de regalías por más de $65.000.000 anuales, las mismas que siem-pre le fueron esquivas por la informalidad de las explotaciones. La producción carbonífe-ra de los hoy firmantes puede ascender a las 1.200 toneladas mes, cuyo costo comercial en el mercado puede llegar a $156.000.000, dineros que se reinvierten en el mismo mu-nicipio y en el pago de impuestos. La gestión de este importante acuerdo se dio por la actividad de la Asociación de Mi-neros de la Cuenca de La Sinifaná -Asomic-si, la Secretaría de Minas de la Gobernación de Antioquia, la administración del munici-pio de Angelópolis y los titulares que siem-pre confiaron en esta posibilidad.

Por: carlos Julio roMero MartÍnez

corresPonsal de angelóPolis

romeromartinezcarlos@yahoo.es

Siete mineros de Angelópolis ven cumplidos sus sueños de estar en la formalidad por medio de la firma de los contratos de operación minera con los titulares del Contrato de Concesión Nº 7603.

El Festival de la Canción inició como una clase de artística, y ya vamos para el quinto Festival Interinstitucio-

nal. La Institución Educativa Rural Los Án-geles en La Estación de Angelópolis es líder y pionera de este evento. Los participantes hemos compartido nues-tro talento y sentimientos, talentos ocultos en los corazones de los jóvenes que palpi-tan con mayor velocidad cuando se suben a la tarima, este ha sido un espacio que promueve la creatividad de los jóvenes y la unión de varias instituciones educativas que atienden la invitación

En la última versión del festival, cada uno de los concursantes compartió una canción libre, afín con sus sentimientos y pensamientos, y en la segunda ronda revivieron canciones de antaño, para vivir el folklore colombiano.

Fueron premiadas cuatro categorías con incentivos de $200.000 en bonos de ropa y cámaras digitales, los segundos puestos fueron premiados con mochilas, camisetas, toallas y el resto de participantes están es-trenando billetera.

Necesitamos más espacios de estos, que las fuerzas vivas de nuestros municipios se unan para promover el arte, el liderazgo, la sana integración y todo el potencial de la juventud.

Por: verónica Parra torres

integrante del colectivo de PeriodisMo Juvenil aMagá

Unidas varias instituciones en un mismo lugar. La intención va mas allá de ganar, se trata de disfrutar y vivir este evento y mucho más.

19febrero 2012

En Pueblorrico se articularán acciones para el desarrollo

Para velar por el pro-greso y desarrollo de todos los pueblo-

rriqueños, varios grupos cívicos vienen trabajando arduamente, dentro o fuera de la población, en aras de aunar esfuerzos y volunta-des que conlleven al logro de objetivos de beneficio general. Así vemos que entidades como la Colonia de Pueblorrico residente en Medellín, Corpopue-blorrico y el grupo Culture, que edita el periódico comunitario La Calle 30, vienen realizando una meritoria labor en bien de la población más necesitada.

La Colonia de Pueblorrico, residente en Me-dellín, inició su trabajo en 1979, es un grupo pequeño, pero con gran capacidad de con-vocatoria, que se vincula a todo tipo de obras sociales, especialmente en el campo depor-tivo y cultural, destacándose la labor de per-sonas como Alfredo Castrillon Herrera, Gus-tavo Castaño, Héctor Cardona, Carlos Mejía, Aníbal Bohórquez y Alirio Valencia Agudelo.Corpopueblorrico es un grupo cívico que nace a finales del año 2010, conformado por paisanos residenciados, especialmente en el municipio de Itaguí. Su presidente es Edwin López, quien ha emprendido una me-ritoria labor de compartir regalos con los ni-ños en navidad y kits escolares a estudian-

Por: alirio valencia agudelo

coMunicador social

tes de escasos recursos económicos al inicio de la temporada escolar. El año pasado la corporación hizo un reconocimiento a la vida y obra del escultor William Peláez Agudelo.

El grupo Culture, liderado por Yamid González Díaz, Diana Samara Valderra-ma, Carlos Mario Calle y Ana Cristina Henao, está comprometido con la ni-ñez pueblorriqueña. El

grupo ha emprendido varias campañas para regalar kits escolares a niños y bo-tas pantaneras a personas de la zona ru-ral. También este grupo edita el periódico comunitario La Calle 30, dando a conocer el diario acontecer de la población, permi-tiendo la participación de todos sus esta-mentos y contribuyendo al fortalecimiento de semilleros en periodismo.

La idea es que todo este trabajo se articule y se trabaje en equipo, ya se han adelanta-do las gestiones respectivas que permitan un encuentro para hacer un plan de traba-jo, en concordancia con las fuerzas vivas del municipio y entidades como la Casa de la Cultura, que en hora buena, vuelve a ser dirigida por Omar Obando Gallego, un abanderado de la dinamización cultural del municipio.

Foto: Omar Obando

20 febrero 2012

Desde el año 1997 ha trabajado en entidades oficiales como asesor de servicios públicos domiciliarios, es

administrador en salud, gestión sanitaria y ambiental, especialista en gerencia del servicio, tecnólogo

en saneamiento ambiental, diplomado en servicios públicos domiciliarios.

Durante su gestión proyectará a Empresas Públicas de Amagá - EPAMA como la mejor empresa de servicios públicos del Suroeste antioqueño, brindando

calidad y continuidad en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Para él es fundamental mantener una comunicación constante y

directa con los usuarios,”ellos son la razón de ser de esta empresa”.

Jilmiyer Arlén Atehortúa Carmona Gerente General de EPAMA

¡En 2012

ejemplares del periódicoregional el suroeste

circulando cada mes en los 23 municipios

de la región y el municipio de caldas.periodicoelsuroeste@hotmail.com

Cra 50 #50-20 Amagá - Tel: 847 10 44

creceremos más!