Perfil de Polideportivo

8/12/2019 Perfil de Polideportivo

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ESTUDIO DEPREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL:MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA,

PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TINTA GESTIN 2011-20140

ESTUDIO DE PRE INVERSIN

A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO

DE TINTA, PROVINCIA DE CANCHIS -

CUSCO

TINTA

CUSCO2013

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE TINTA

GESTIN 2011-2014
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INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................... 31.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) ..................................................................... 41.2. Objetivo del proyecto ...................................................................................................................... 41.3. Balance Oferta- Demanda de los bienes o servicios del PIP ................................................ 4

1.4. Anlisis tcnico del PIP................................................................................................................... 4

1.5. Costos del PIP ................................................................................................................................... 61.6. Beneficios del PIP ............................................................................................................................. 61.7. Resultados de la evaluacin social .............................................................................................. 91.8. Sostenibilidad del PIP .................................................................................................................... 101.9. Impacto ambiental ......................................................................................................................... 111.10. Organizacin y Gestin ................................................................................................................. 121.11. Plan de Implementacin. ............................................................................................................. 131.12. Marco Lgico. .................................................................................................................................. 14

II. ASPECTOS GENERALES ..................................................................................... 162.1. Nombre del Proyecto ..................................................................................................................... 172.2. Localizacin ...................................................................................................................................... 172.3. Unidad Formuladora y Ejecutora ............................................................................................... 18

2.2.1 Unidad Formuladora: ........................................................................................................... 18

2.2.2 Unidad Ejecutora ................................................................................................................... 182.4. Participacin de las entidades involucradas. .......................................................................... 202.5. Marco de referencia ....................................................................................................................... 20

2.5.1 Antecedentes del proyecto............................................................................................................ 202.5.2 Lineamientos de Poltica sectorial. .............................................................................................. 21

III. IDENTIFICACIN ............................................................................................. 243.1. Diagnstico de la situacin actual .................................................................................................. 25

3.1.1. rea de influencia y rea de estudio. .............................................................................. 253.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP................................................. 333.1.3. Involucrados del PIP. ........................................................................................................... 43

3.2. Definicin del problema y sus causas ........................................................................................... 453.2.1. Identificacin del problema central: ................................................................................ 453.2.2. Identificacin de las causas y efectos: ........................................................................... 45

3.3. Objetivo del proyecto ........................................................................................................................ 47

3.3.1. Anlisis de los objetivos ...................................................................................................... 473.4. Alternativa de solucin ...................................................................................................................... 504 FORMULACIN y EVALUACIN ......................................................................... 53

4.1 Horizonte de evaluacin del proyecto. .......................................................................................... 544.2 Anlisis de la demanda. .................................................................................................................... 554.3 Anlisis de la oferta. .......................................................................................................................... 594.4 Balance Oferta Demanda. ............................................................................................................. 614.5 Anlisis tcnico de las alternativas. ............................................................................................... 634.6 Costos a precios de mercado........................................................................................................... 66

4.6.1. Costos sin proyecto .............................................................................................................. 664.6.2. Costos con proyecto ............................................................................................................. 664.6.3. Costos incrementales a precios de mercado. ................................................................ 69

4.7 Evaluacin social ................................................................................................................................. 704.8 Anlisis de sensibilidad...................................................................................................................... 75

4.9 Anlisis de Sostenibilidad. ................................................................................................................ 794.10 Anlisis de Impacto Ambiental. .................................................................................................. 814.11 Seleccin de Alternativa............................................................................................................... 824.12 Plan de Implementacin del Proyecto. ..................................................................................... 834.13 Organizacin y Gestin ................................................................................................................. 854.14 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada....................................................... 86

5 CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES.............................................................. 886 ANEXOS ........................................................................................................... 90


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I. RESUMENEJECUTIVO


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1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

El presente estudio tiene como nombre: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

CENTRO POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA, PROVINCIA DE

CANCHIS - CUSCO

.

1.2. Objetivo del proyecto

El proyecto busca alcanzar el objetivo:ADECUADAS CONDICIONES PARA LAS

PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE TINTA.

1.3. Balance Oferta- Demanda de los bienes o servicios del PIP

Para determina el Balance Oferta - Demanda del presente estudio, se ha

considerado la oferta del servicio sin proyecto:

BALANCE TOTAL DE PARTIDOS AL AO SIN PROYECTOOFERTA DEMANDA

BALANCEDIAS FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL FULBITO VOLEY BASQUET TOTAL

Sbado 0 0 0 0 9 3 3 15 -15Domingo 0 0 0 0 9 3 2 14 -14Lunes aViernes 0 0 0 0 14 6 3 23 -23Total partidossemanales 0 0 0 0 0 0total partidos

mensuales0 0 0 0 32 12 8 52 -52

Totalpartidosal ao 0 0 0 0 128 48 32 208 -208

Fuente: Elaboracin propia.

1.4. Anlisis tcnico del PIP

El planteamiento tcnico de la primera alternativa nace ante la necesidad de

realizar un anlisis de cmo se puede brindar un servicio al menor costo, que

brinde un mejor servicio en el horizonte de evaluacin del proyecto, para ello

describimos la alternativa seleccionada.

ALTERNATIVA N 01

A.INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN BUEN ESTADO.Se realizara la construccin de 02 losas deportivas mltiples de 20mx30m en

un rea de 1,280 m2, construccin de 03 graderas de expectacin en 676.98
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m2, 03 oficinas para la liga de bsquet, futbol, atletismo en un rea de 82.32

m2, SS.HH. Diferenciados para varones y damas en 29.82 m2.

Construccin de 01 gimnasio en 118.36 m2, 01 tpico de 12.64 m2, 01 cuarto

de sonido en 29.33 m2, bloque de escaleras en 7.20 m2, 01 ambiente

administrativo en 13.13 m2, Boletera en 8.66 m2, 01 dulcera en 8.03 m2,

vas de acceso en 30.64 m2, SS.HH. en el primer nivel en un rea de 80.34m2, SS.HH. en el segundo nivel en 82.34 m2, pasillos de circulacin en 140.50

m2.

En reas exteriores se construye un paseo alameda en 254.34 m2, 02 vas

de acceso en 65.04 m2, rea de estacionamiento en 300.81 m2, 01 rea de

plaza de recepcin 74.15 m2, 01 rampa para discapacitados en 20.80 m2 e

instalacin de juegos infantiles en 209.16 m2.

Techado de 02 losas multideportivas con estructuras metlicas con una

cobertura liviana tipo TR3 TR4 en 2,780.00 m2.

B. EQUIPAMIENTO EXISTENTE.Instalacin de 06 arcos metlicos incluido tableros, instalacin de 03 parantes

de vley incluido malla, instalacin de 10 equipos para gimnasio, instalacin

de 06 juegos de mesa, instalacin de 01 equipos de sonido incluido parlantes

y amplificadores, instalacin de 01 botiqun, adquisicin de 05 extintores de

fuego porttil, adquisicin de camilla, escritorios, sillas y estantes.

C. INTERS DE LA POBLACIN Y DE LAS AUTORIDADES EN ELDESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

Capacitacin a poblacin beneficiaria, Organizaciones deportivas,

Organizaciones de Base, etc. en gestin y organizacin y adecuado uso de la

infraestructura e implementacin.

Capacitacin al personal de la Sub Gerencia de Servicios y desarrollo Social

para el monitoreo, control y administracin del recinto deportivo.Capacitacin en elaboracin de reglamento interno del polideportivo para ser

incorporado en el TUPA de la Municipalidad.

Acciones de sensibilizacin y promocin.
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1.5. Costos del PIP

Para la poder ejecutar la alternativa 01 se requiere de un presupuesto de

S/.6,991,516.35 nuevos soles a precios de mercado, los cuales segn el Anexo

SNIP 10 se ha convertido a precios sociales, el cual tiene un costo de

S/.5,884,144.32 nuevos soles a precios sociales.

ITEMS DESCRIPCIONPRECIOS deMERCADO F.C.

PRECIOSSOCIALES

1 Infraestructura 4,553,197.84 3,802,308.62

a. Materiales 3,194,247.82 0.85 2,715,110.65

b. Equipo 366,751.43 0.85 311,738.71

c. Mano de Obra 992,198.59 775,459.26

* Calificada 581,097.11 0.91 528,798.37

* No calificada 411,101.47 0.60 246,660.88

2 Equipamiento eimplementacin 161,590.00 0.85 134,941.43

a. Materiales 113,361.76 0.85 96,357.49

b. Equipo 13,015.77 0.85 11,063.40

c. Mano de Obra 35,212.48 27,520.54

* Calificada 20,622.75 0.91 18,766.71

* No calificada 14,589.72 0.60 8,753.833 Capacitacin 15,000.00 0.91 13,650.00

Total Costo Directo 4,729,787.84 3,950,900.064 Gastos Generales (10%) 472,978.78 0.85 402,031.975 Utilidad (7%) 331,085.15 0.85 281,422.38

5,533,851.77 4,634,354.40

6 I.G.V. (18%) 996,093.32 834,183.79Sub Total 6,529,945.09 5,468,538.19

7 Supervisin (5.00%) 236,489.39 0.91 215,205.358 Expediente tcnico (2.2%) 104,055.33 0.91 94,690.359 Liquidacin (1.00%) 47,297.88 0.91 43,041.07

10 Adquisicin de terreno 73,728.66 0.85 62,669.36

PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516.35 5,884,144.32Fuente:Elaboracin propia.

1.6. Beneficios del PIP

A. EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

En la situacin sin proyecto no existen beneficios porque en la actualidad

no se cuenta con las instalaciones adecuadas para brindar el servicio.


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B. EN LA SITUACIN CON PROYECTO

El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social, debido a

la satisfaccin que se tendr al ofrecer infraestructura deportiva que

incentive la prctica del deporte en el distrito, por lo que estos beneficios

no pueden ser valorizados monetariamente pues se espera que el pblico

y los deportistas perciban un ambiente adecuado, que les brinde la

seguridad necesaria para la prctica del deporte.

Como beneficios secundarios se considera los beneficios econmicos que

obtendr la Municipalidad Distrital de Tinta por los ingresos del uso de la

infraestructura, que garantizarn la sostenibilidad del proyecto (Costos de

Operacin y Mantenimiento).

Beneficios cualitativos.

Se han identificado dos tipos de beneficiarios del proyecto que son: el

nmero de personas que realizaran sus actividades deportivas en las

diferentes disciplinas.

As mismo se determina que los beneficios de tipo social tambin se pueden

denotar en:

1.Se contribuir a motivar a los deportistas en la prctica del deporte, como

formacin integral de la persona en todas sus edades, garantizndole el

acceso al conocimiento y prctica del deporte, la recreacin y la utilizacin

del tiempo libre, como estrategia fundamental de la participacin de los

habitantes en este proceso de recreacin en esencia comunitario. Este

beneficio se ve reflejado en la adopcin por parte de los habitantes del

deporte y la recreacin como un hbito de vida saludable.

2. Se asumir la recreacin ms all del juego, como elemento socialintegrador de comunidades que hace parte del 90% de las actividades

barriales y comunales que se programan. La comunidad asumir la

recreacin como la manifestacin directa que permita generar momentos

de encuentro social en torno a diferentes acciones disminuyendo as la


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posibilidad de incrementar los problemas sociales de la familia y la

poblacin.

La anterior forma de asumir la recreacin es entendida tambin cuando se

manifiesta que el recrearse no es solo jugar, es una accin que permite al

ser humano compartir e interactuar en torno a actividades de proceso y

coyunturales que convocan a la ldica (sentimiento) como factor principal.

3. Cultura positiva de la prctica del ejercicio fsico recreativo, como factor

fundamental para la salud fsica y mental, dedicando tiempo libre a la

realizacin del ejercicio aerbico como estrategia de socializacin utilizando

adecuadamente las capacidades fsicas, la infraestructura deportiva

municipal permitir que hombres y mujeres encuentren en este deporte

recreativo una opcin que disminuya los elevados ndices de sedentarismo.

4.El contar con infraestructura deportiva en buen estado brindara una mayor

seguridad al momento de realizar la prctica del deporte en los deportistas

y del pblico en general que har uso de este recinto deportivo.

La Municipalidad de Tinta consciente de la importancia del ejercicio fsico,

socializada, promocionar estas actividades pensando en el mejoramiento

en su sistema cardiovascular, educada para el sano envejecimiento y

responsable a nivel individual y social.

Estos elementos permitirn a la comunidad contar con un inmenso nmero

de jvenes que a travs de la recreacin multipliquen los conocimientos

adquiridos, y sean dinamizadores socio-culturales, con actividades de apoyo

al deporte y la recreacin con reconocimiento en cada comunidad.

Beneficios cuantitativos:

La estimacin de estos beneficios se ha estimado para calcular en cuanto elproyecto puede soportar los costos de operacin y mantenimiento, el cual se

detalla a continuacin.


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FLUJO DE BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Flujo debeneficiosgenerados por elproyecto aprecios demercado 0 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,778 30,77Fuente: Elaboracin Propia.

Segn la estimacin de los beneficios econmicos que podra generar el

proyecto, se puede decir que estos futuros ingresos solo cubriran los costos de

operacin y mantenimiento realizando un cobro de S/.8.00 soles por partido (de

acuerdo a la encuesta aplicada) realizado para un nmero de 3,847 partidos

demandados al ao con proyecto.

Con este clculo no se pretende medir la rentabilidad econmica del proyecto,

slo se demuestra cun autosostenible puede ser el proyecto durante su

periodo de evaluacin.

1.7. Resultados de la evaluacin social

Segn la evaluacin social realizada en el estudio, se tiene los siguientesindicadores que permitieron identificar y sustentar econmicamente la alternativaseleccionada siguiente:

ALTERNATIVA 01

Cuadro N 35

Inversin 5,884,144VACSN 6,043,800.24

Promedio de la poblacin beneficiaria 53,472ICE (S/. por beneficiario) 113

Fuente: Elaboracin Propia.

ALTERNATIVA 02Cuadro N 36

Inversin 6,060,805

VACSN 6,220,460.98

Promedio de la poblacin beneficiaria 53,472

ICE (S/. por beneficiario) 116Fuente: Elaboracin Propia.
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1.8. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de

mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida

del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y

poltico en el que se desarrolla el proyecto.El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes

puntos de vista:

a) Sostenibilidad Financiera

El Financiamiento de las Inversiones para la elaboracin de los estudios de

pre inversin y de los estudios definitivos estar a cargo de la

Municipalidad Distrital de Tinta, con lo cual esta entidad buscara el

financiamiento para la inversin de su proyecto.

As mismo la Municipalidad Distrital de Tinta asumir los costos deOperacin y mantenimiento que demande la infraestructura deportiva,

monto que ser cubierto con los ingresos que generara el proyecto, para

ello firma una carta de compromiso para asumir los costos de Operacin y

mantenimiento.

b) Sostenibilidad Social

Como compromiso social, la Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo Social

de la Municipalidad Distrital de Tinta se compromete a promocionar y

desarrollar ms eventos deportivos en el distrito de Tinta, con la finalidad

de garantizar la asistencia y el uso del centro polideportivo.

Con el incremento de la promocin de las prcticas deportivas se

concientizara a la poblacin sobre los beneficios que genera esta en la

salud, tenindose as que se mejorara la calidad de vida de los nios,

jvenes y adultos de todo el distrito.

c) Sostenibilidad Tcnica

La viabilidad tcnica del proyecto se basa en la calidad y durabilidad de los

materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares y normas

requeridas en la ejecucin de dicha obra, en cuanto al personal tcnicosern profesionales con experiencia en la actividad y en la especialidad,

para as alcanzar los objetivos propuestos, para ello se ha propuesto la

ejecucin del proyecto por administracin indirecta, en vista que no se

cuenta con la logstica y el personal especializado para la ejecucin de

este tipo de proyectos.


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d) Viabilidad Ambiental

Durante la ejecucin del proyecto as como en su operacin y

funcionamiento no ocasiona daos considerables al medio ambiente.

e) Viabilidad Institucional

La Municipalidad Distrital de Tinta cuenta con un organigrama aprobadocon Ordenanza Municipal N 009-2011-MDT/P de fecha 23 de julio del

2011 en la cual se tiene una Sub Gerencia de Servicios y Desarrollo

Social, dentro de esta se encuentra su unidad de Educacin Cultura y

Deporte que tiene como funcin promocionar e incentivar el desarrollo de

actividades deportivas en todo el distrito.

1.9. Impacto ambientalNo existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la

construccin de la infraestructura deportiva, se incrementar el polvo por elmovimiento de tierras al realizar en la obra, por se tomara medidas necesarias

a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.

Medidas de Mitigacin

Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el

efecto ambiental, las cuales se presentan a continuacin: MEDIDAS DE

PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

Recomendaciones

Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las

siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos

- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la

liberacin de partculas.

- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern

contar con silenciadores.

- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar

la generacin de ruidos molestos durante noche.
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b. Paisaje

- El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento

temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros

autorizado por la Municipalidad de Tinta.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren lostrabajos de construccin.

c. Socio-econmico

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente enesta obra.

- Restriccin del paso de los transentes.- Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los

transentes mientras duren las obras trabajos civiles.- Control de generacin de partculas.- Control de los niveles de ruidos.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente enla obra.

- Sealizacin de las zonas peligrosas.

- Restriccin del paso a los transentes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

1.10. Organizacin y Gestin

ACTORES

ETAPA

EJECUCION OPERACINROL FUNCION ROL FUNCION

MunicipalidadDistrital de

Tinta

Establecer losprocesos parala asignacinde recursos

Disponer de losRecursos

econmicos yhumanos para elcumplimiento de

las metas

Velar por eladecuado y

buenfuncionamiento

del recintodeportivo

Asumir los costos deoperacin y

mantenimiento

Elaborar elexpediente

tcnico

Garantizar larealizacin y

presentacin delExpediente Tcnico

ante la UnidadEjecutora

Velar por elbuen estado de

la

infraestructuradeportiva

Inspeccionarperidicamente elestado deconservacin; asignar

recursos para elmantenimiento de lainfraestructura

Poblacinbeneficiaria

Observar elcumplimientode las metas

Otorgar lasfacilidades de

espacio para eldesarrollo de la

construccin

Velar por elbuen estado de

lainfraestructura

deportiva

Participardirectamente en el enuso adecuado de lainfraestructura


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Las diferentes actividades a llevarse desde el inicio de la etapa del expediente

tcnico hasta la entrega final de la obra estarn a cargo de todas las entidades

involucradas en el proyecto que son los beneficiarios y la Municipalidad Distrital

de Tinta quienes realizaran las siguientes actividades:

Resolucin de alcalda para la elaboracin del expediente tcnico. Preparacin de los trminos de referencia para las convocatorias de los

procesos de seleccin, para elaboracin expediente tcnico.

Aprobacin del expediente tcnico.

Emisin de la resolucin de alcalda para la ejecucin de la obra.

Ejecucin de la obra y supervisin.

Liquidacin y entrega de la obra.

La recepcin por parte del municipio de Tinta, beneficiarios.

Operacin y Mantenimiento por parte del municipio de Tinta.

1.11. Plan de Implementacin.

El plan contempla al trmino del plazo de ejecucin de las obras, se debe proceder

con la liquidacin de las obras, entrega y transferencia para su operacin y

mantenimiento que estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Tinta:

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

PROGRAMACION BIMESTRAL

TOTALDESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7

Infraestructura 910,640 910,640 910,640 910,640 910,640 4,553,198Equipamiento eimplementacin 161,590 161,590

Capacitacin 15,000 15,000

Total Costo Directo 4,729,787.84

Gastos Generales (10.00%) 94,596 94,596 94,596 94,596 94,596 472,979

Utilidad (7%) 66,217 66,217 66,217 66,217 66,217 331,085

5,533,852

IGV (18%) 199,219 199,219 199,219 199,219 199,219 996,093

Sub Total 6,529,945

Supervisin (5.00%) 47,298 47,298 47,298 47,298 47,298 236,489Expediente tcnico (2.20%) 104,055 104,055

Liquidacin (1.00%) 47,298 47,298

Adquisicin de terreno 73,729 73,729

PRESUPUESTO TOTAL 6,991,516Fuente: Elaboracin propia


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CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

PROGRAMACION BIMESTRALTOTAL

DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7

Infraestructura 20% 20% 20% 20% 20% 100%Equipamiento e

implementacin 100% 100%Capacitacin 100% 100%

Gastos Generales (7.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

Utilidad (8%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

Supervisin (4.00%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

Expediente tcnico (3.00%) 100% 100%

Liquidacin (1.00%) 100% 100%

Adquisicin de terreno 100% 100%Fuente: Elaboracin Propia

Para el presente proyecto se tiene estimado un tiempo de ejecucin de 07 bimestres,

siendo una de ellas para la elaboracin y aprobacin del Expediente Tcnico y otra

para la liquidacin de obra.

1.12. Marco Lgico.

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DEVERIFICACIN

SUPUESTOS

FIN

Mejora en la calidadde vida del distritode Tinta

Disminucin de la prctica deldeporte en las calles o lugaresinapropiados en un 75%.

Disminucin de los riesgossociales para la poblacincircundante.

Estudio socioeconmico de lapoblacinbeneficiada.

Apreciacionescrticas de lapoblacinbeneficiaria y engeneral.

No se tieneocurrencias decatstrofesnaturales y crisiseconmicas.

PROPSITO

Adecuadascondiciones para las

prcticas deportivasen el distrito de tinta

Mejoramiento deinfraestructura deportiva enun 100%.

Implementacin de los

componentes del proyecto al100%.Se incrementa en 55% el

desarrollo de las prcticasdeportivas en el distrito.

Informacinestadstica delINEI.

Visita deverificacin a lazona de influenciadel proyecto.

Se dispone elmantenimiento

en formaoportuna yadecuada.


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COMPONENTE

Infraestructuradeportiva en buen

estadoEquipamientoexistente

Inters de lapoblacin y de lasautoridades en eldesarrollo deactividadesdeportivas

Al final la ejecucin fsica yfinanciera del proyectos setendr: 1,280 m2 de lozadeportiva en buen estado, 03graderas de expectacin en676.98 m2 en buenascondiciones, Construccin de

ambientes administrativos ycomplementarios en buen estadoen un rea aprox. De 560.99 m2.Ambientes complementariosincluido juegos infantiles en unrea de 924.3 m2.

Se tendr equipado los ambientesadministrativos y de juego al100% al final de la ejecucin delproyecto.

Al final de ejecucin del proyectose ha desarrollado los talleres de

capacitacin y sensibilizacin ensu totalidad.

Informe desupervisores deobra.

Liquidacin deobras.

Informe deevaluacin ex post.

Acta de entrega deobra.

Cumplimiento deplazos deejecucin.

ACTIVIDADES

Construccin de 02losas deportivasmltiples, congraderas SSHHdebidamente techadocon cobertura livianaser de tipo TR3 TR4.Tpico, cuarto desonidos,administrativo,boletera, dulcera,

acceso y 02 SS.HH.en reascomplementarias consus respectivas reasde circulacin.Construccin depaseo alameda,plaza de recepcin,rampa paradiscapacitados y

juegos infantiles.Equipamiento deambientesadministrativos y de

los ambientes dejuego.Capacitacin ysensibilizacin alpersonaladministrativo.

Costo directo de Infraestructuradeportiva y complementaria S/.4,553,197.84.

Costo Directo de Equipamiento eimplementacin S/.161,590.00.

Costo directo de capacitacin ySensibilizacin S/. 15,000.00

Gastos Generales S/. 472,978.78.Utilidad S/. 331,085.15.IGV S/. 996,093.32.

Supervisin S/. 236,489.39Expediente tcnico S/.104,055.33

Liquidacin S/. 47,297.88Adquisicin de terreno S/.73,728.66

INVERSIN TOTALS/.6,991,516.35

Resolucin deaprobacin delexpediente.

Inscripcin en elOSCE la licitacinpara la ejecucin delproyecto.

Avances fsicos yfinancieros de obra.

Orden de compra,facturas y boletas.

Orden de serviciosprestados.

No habrincrementosubstancial de

los costos de losmateriales deconstruccin.

Se cuenta con ladisponibilidadeconmica parala ejecucin delPIP.

Entrega de losmateriales en lostiemposprevistos.

Fuente:Elaboracin propia.


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II. ASPECTOSGENERALES


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Fuente:Plano Bsico Sicuani

CarreteraSicuani -Cusco

Ubicacindel proyecto

Ubicacin dela Plaza deArmas delDistrito

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. LocalizacinLa localizacin del presente proyecto es dentro del Departamento de Cusco, en laprovincia de Canchis, Distrito de Tinta dentro del casco urbano de este Distrito.

UBICACIN: El proyecto se encuentra ubicado en la zona urbana del distrito deTinta, a 480 metros de la plaza de armas y 480 metros de la carretera Sicuani

Cusco.

PLANO DE UBICACIN N 01

UBICACIN GEOGRAFICA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO

POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE TINTA, PROVINCIA DECANCHIS - CUSCO


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2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora:

Sector : Gobierno Local ProvincialPliego : Municipalidad Provincial de Canchis

Persona Responsable : Econ. Luis A. Aguilar Choquevilca

Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

Direccin : Centro Cvico - Plaza de Armas Sicuani

Encargado de Elaboracin delPerfil

: RED DE SOLUCIONES INTEGRALES,Econ. Magno Snchez Carpio, Econ.Oscar M. Arela Llacma

El proyecto a nivel de perfil es Formulado por la Municipalidad Distrital de Tinta,

quien se encarga de la formulacin del PIP y a travs de un convenio con la

Municipalidad Provincial de Canchis ser presentado a la Unidad formuladora para

que le genere su respectivo cdigo SNIP y lo derive a la OPI Canchis para su

respectiva evaluacin.

2.2.2 Unidad Ejecutora

Sector : Gobierno Local Distrital

Pliego : Municipalidad Distrital de TintaPersona Responsable : Lic. Daniel Charca Mamani

Cargo : Alcalde de la Municipalidad Distritalde Tinta

Direccin : Centro Cvico - Plaza de Armas Tinta

El artculo 42 de la Ley de Bases de Descentralizacin (Ley N 27783) promulgada

el 17 de julio del 2002, establece que son competencias exclusivamente

Municipales: la ejecucin y supervisin de las obras pblicas de carcter local, as

como aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participacin, concertacin y

fiscalizacin de la comunidad en la gestin municipal (incisos F. y G).

Se propone a la Gerencia de Desarrollo Local y Obras Publicas como Unidad

Ejecutora del proyecto en estudio debido a que dentro de sus capacidades tcnicas

y operativas sta gerencia puede:
http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22


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a) Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las obras pblicas que ejecuta la

Municipalidad dentro del mbito jurisdiccional, as como controlar y supervisar

la ejecucin de obras privadas, en armona con las normas del Plan de

Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Rural, Plan de DesarrolloUrbano, Reglamentos y otras normas afines.

b) Organizar, controlar y recepcionar las obras que ejecuta la Municipalidad, ya

sea por administracin directa o por Contrata exigiendo el cumplimiento de las

especificaciones tcnicas contenidos en los Expedientes Tcnicos aprobados,

Reglamentos y Buenas Prcticas de Construccin.

c) Tramitar y resolver los procedimientos de Servicios Administrativos

comprendidos en el TUPA, relacionados con el otorgamiento de Licencias de

Construccin, Ampliacin, Remodelacin, Demolicin, Ubicacin de Anuncios y

Avisos Publicitarios y Propaganda Poltica, Estudios de Impacto Ambiental,

Certificaciones, etc., de acuerdo con el Reglamento de Construcciones, Ley

Orgnica de Municipalidades y otras normas vigentes, en resguardo de la

seguridad, habitabilidad y ornato de la ciudad.

d) Organizar y formular las Especificaciones Tcnicas, as como los Expedientes

Tcnicos del Plan de Obras aprobados, para su ejecucin.

e) Evaluar peridica y oportunamente los avances fsicos y financieros de las obras

pblicas en ejecucin, sean stas por contrata y/o Contrata.

f) Emitir los informes de valorizaciones de avance fsico de obras en ejecucin porContrata, de acuerdo a los reajustes de precios, disposiciones de la CREPCO y

las normas vigentes.

g) Prestar asistencia tcnica en la ejecucin de obras de pavimentacin, asfalto y

veredas de vas pblicas por convenios con las organizaciones vecinales y

comunales, en observancia de los Artculos 62, 63 y 64 de la Ley de

Tributacin Municipal; as como controlar su ejecucin oportuna.

h) Llevar el registro y responsabilizarse del archivo de Licencias de Construccin

otorgadas y otros documentos propios de la Gerencia.

Se ha propuesto la ejecucin de este proyecto por administracin indirecta, debido a

que la municipalidad no tiene experiencia en la ejecucin de este tipo de proyectos de

tal envergadura, as mismo, no cuenta con el equipo logstico y necesario que

asegure la ejecucin del proyecto en los plazos previsto en el presente estudio.


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2.4. Participacin de las entidades involucradas.

CUADRO N 1MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOSINVOLUCRADOS

PROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESES ACUERDOS YCOMPROMISOS

Estudiantes yJvenes

Centro polideportivodeteriorado, con canchasen mal estado deconservacin.Centros deportivos sincoberturas que afectan ala salud de los deportistasen pocas de lluvia y porel calor excesivo.

Mejorar la calidad de vidamanteniendo una buenasalud practicando el deporteen un local con cobertura.

Destacar al mximo en lasdiferentes disciplinasdeportivas haciendo quedaren Alto el nombre del pueblo,distrito, provincia y regin.

Predisposicin enpracticar y participar entodos los eventosdeportivos que realizanlas instituciones pblicaso privadas.

Poblacin enGeneral

Inseguridad de sus hijospor hacer deporte en lascalles.Falta de un localdeportivo adecuado pararealizar encuentrosdeportivos, culturales y/oartsticos entre vecinos,comunidades del distritode Tinta einterinstituciones.

Contar con un local deportivoamplio y seguro en donde sepuede realizar actividadesdeportivas y otros concomodidad sin serperjudicados por la radiacinsolar y las precipitacionespluviales.

Coordinacin con elmunicipio distrital para laelaboracin y ejecucindel proyecto.

MunicipalidadDistrital de Tinta

Disconformidad de losjvenes y poblacin engeneral debido a la faltade una buenainfraestructurapolideportiva

Satisfacer la necesidad detener un local deportivo debuena infraestructura

Elaboracin de losestudios de preinversin einversin.Buscar el financiamientonecesario para laejecucin del proyecto.Promover el deporte enforma continua.

MunicipalidadProvincial deCanchis

Reducido nmero dedeportistas destacados entoda la Provincia deCanchis

Coordinacin con lasautoridades distritales paraelevar el nivel decompetitividad de lasdiferentes disciplinasdeportivas

Evaluacin de los estudiosde preinversin einversin.Promover el deporteconjuntamente con todoslas instituciones pblicaso privadas

Fuente: Elaboracin propia

2.5. Marco de referencia

2.5.1 Antecedentes del proyecto.

El distrito de Tinta un 67% de su poblacin entre los 6 a 45 aos de edad,

resaltando que es una poblacin joven que realiza prcticas deportivas en el

distrito.


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Dentro del rea urbana se tiene un total de 02 I.E. primarias con un total de 464

estudiantes, 01 I.E. secundaria con un total de 663 estudiantes y 02 CEBA con un

total de 188 estudiantes, estas instituciones por la carencia de terrenos no

cuentan con reas de libre esparcimiento en donde puedan desarrollar sus

actividades deportivas y recreativas, recurriendo a aquellas losas deportivas en

donde no se brindan las condiciones mnimas de seguridad y confort, as mismono se cuenta con coberturas para la proteccin de la radiacin solar.

Teniendo presente ese inconveniente en gestiones anteriores se ha construido un

polideportivo en la localidad de Tinta, en un terreno de la propia municipalidad,

con la cual se intentaba solucionar la problemtica existente para los estudiantes

y deportistas que demandaban de una infraestructura deportiva, sin embargo, no

se haba previsto componentes del proyecto que brinden el confort, la seguridad

a la integridad fsica y a la salud de los deportistas.

Considerando este inconveniente no se ha dado una solucin a la infraestructura

deportiva que se requiere para este distrito, tenindose que plantear soluciones

que ayuden a resolver el problema.

2.5.2 Lineamientos de Poltica sectorial.

El presente proyecto est enmarcado dentro de los lineamientos de Poltica

funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la misma que est

normada por la Ley N 27293 del 28 de Junio del 2000 Ley del Sistema

Nacional de Inversin Pblica y su Reglamento Decreto Supremo 157 - 2002-

EF del 4 de Octubre del ao 2,002. Directiva 004-2002-EF/68.01, DirectivaGeneral del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin

Directoral N 012-2002-EF/68.01 del 22 de Noviembre del 2,002 y anexos,

Resolucin Ministerial N 001-2003- EF/68.01 del 9 de enero de 2,003,

Resolucin Ministerial N 066-2003-EF/15 del 17 de Febrero de 2,003,

Resolucin Ministerial N 372-2004-EF/15, y Resolucin Directoral RD N 003-

2011 EF/68.01.

A. Con Relacin a los lineamientos de poltica sectorial y funcional

FUNCIN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones

y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional,

orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la

convivencia social, preservar y difundir la cultura.


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Divisin Funcional 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la

recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.

Grupo funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativaComprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la

infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de

carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

B. Con Relacin la Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital deTinta

Con ordenanza Municipal N009-2011-MDT/PC se aprueba la Estructura

orgnica de la municipalidad, en la cual se tiene:

UNIDAD DE EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTES:

Art. 50.-La Unidad de Educacin, Cultura y Deportes es el rgano de lnea

encargado de promover las actividades educativas, Culturales, deportivas y de

recreacin en todos los niveles de la poblacin del distrito de Tinta.

Art. 51.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Educacin, Cultura y

Deporte:

1. Programar, organizar, conducir y supervisar las actividades educativas,

culturales que ejecuta la Municipalidad en el distrito.2. Coordinar con las entidades pblicas y privadas, nacionales e

internacionales, el desarrollo en conjunto de actividades de promocin

educativa y cultural.

3. Planificar y ejecutar las actividades culturales y deportivas que

competan a la municipalidad, elaborando los planes integrales de

cultura y deportes.

11. Velar por el mantenimiento de los complejos deportivos.

12. Administrar los escenarios deportivos y culturales de propiedad

municipal.

2.5.3. MARCO LEGAL Y NORMATIVO

Segn la Ley Orgnica de Municipalidades tenemos:

Artculo 82 del Captulo II. ARTCULO 82.- EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES

Y RECREACIN. Las municipalidades, en materia de educacin, cultura,


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deportes y recreacin, tienen como competencias y funciones especficas

compartidas con el gobiernonacional y el regional las siguientes:

17. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin destinados a

Adultos mayores de la localidad.18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del

vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y

recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los

fines antes indicados.

Ley General de la Educacin

Sectorialmente este proyecto, se enmarca en La Ley General de la Educacin

que establece en su Capitulo V denominado Rol del Estado, que es funcin del

Estado Orientar y articular los aprendizajes generados dentro y fuera de las

instituciones educativas, incluyendo la recreacin, la educacin fsica, el

deporte y la prevencin de situaciones de riesgo de los estudiantes.

Finalmente, el proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:

Ley N 26922: Ley Marco de la Descentralizacin.

Ley N 27783: Ley de la Descentralizacin

Ley N 28036: Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte.D.S. N 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promocin y Desarrollo

del Deporte.

D.S. N 221-2006-EF: Aprueba el nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica

Ley 27293, modificada por las Leyes 25822 y 28802: Ley del Sistema

Nacional de Inversin Pblica.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica y normas

complementarias.R.M. N 372-2004-EF-15: Delegacin de Facultades a OPI Nacionales,

Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de

Inversin Pblica.
http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normas2006/ley27293-mod.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normas2006/ley27293-mod.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normas2006/ley27293-mod.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normas2006/ds-221-2006.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normas2006/ds-221-2006.pdfhttp://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22


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III. IDENTIFICACIN


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3.1. Diagnstico de la situacin actual

3.1.1.rea de influencia y rea de estudio.

MACROLOCALIZACIN

La intervencin se realizara en el Departamento del Cusco, la Provincia deCanchis, Distrito de Tinta.

IMAGEN N 01


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MICROLOCALIZACION

IMAGEN N 02

Ubicacin

del Distrito

de Tinta en

el mapa de

la provincia

de Canchis

Zona urbana del distrito de Tinta (resaltado de color amarillo la ubicacin

del proyecto, resaltado de color rojo la carretera SicuaniCusco)


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3.1.1.1. Caractersticas fsicas:

a. Ubicacin geogrfica ysuperficie.-

El distrito de Tinta se encuentra ubicado geogrficamente a partir de los

140822de altitud sur y 712425de longitud oeste, en la zona central de

la provincia de Canchis. Comprende pisos altitudinales entre los 3400 y 4200msnm.

b. Delimitacin.-

- Por el norte con el distrito de Combapata.

- Por el sur con la provincia de Canas.

- Por el osete con la provincia de Canas.

- Por el este con los distritos de San Pedro y San Pablo.

Tiene por capital al centro poblado de Tinta, distrito que est constituido porlas comunidades de Tinta (con anexos: Utapia y Quilihuara), Uchu,

Juntuma, Machacmarca (con anexo Llactamachacmarca), Queromarca (con

anexo Picotayoc), y Patatinta (con anexo Kakaquchu).

c. Clima.-

El distrito de Tinta se localiza en la zona de vida clasificada como bosque

hmedo montao subtropical, esta condicin determina para la zona

precipitaciones pluviales entre 500 a 1000 mm anuales, con una temperatura

media anual entre 6C y 12C, y una temperatura promedio anual de11.9C.

d. Geomorfologa.-

La geomorfologa del distrito de Tinta es variada, est dominada por

altiplanicies onduladas, laderas empinadas y poco empinadas, en las cuales

se encuentra la mayora de las comunidades campesinas y anexos. La villa

de Tinta se encuentra en el fondo del valle, y se despliega en forma paralela

al ro Vilcanota.

3.1.1.2. Vas de Comunicacin:

El distrito de Tinta se encuentra en el trayecto de Sicuani a Cusco, a travs de

carretera asfaltada con las siguientes distancias con respecto a los distritos de

la misma Provincia de Canchis.
http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22http://www.pdfcomplete.com/cms/hppl/tabid/108/Default.aspx?r=q8b3uige22


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CUADRO N 02:

Fuente: PIEP de la Provincia de Canchis 2010-2014.

Con relacin a la ubicacin del proyecto, tenemos que desde la va Sicuani Cuscoque se encuentra pavimentada, se puede ingresar a travs de la calle Bolognesi hastala calle Jos Carlos Maritegui, de ah se voltea a la izquierda a travs de la esta lneafrrea hasta llegar al polideportivo (a aprox. 100 metros lineales), lo cual no tendrmayor repercusin al momento del traslado de los materiales de construccin.

3.1.1.3. Dinmica poblacional

La dinmica poblacional en el distrito no ha sido muy favorable,

tenindose un decrecimiento segn los ltimos datos obtenidos de los

censos de poblacin y vivienda, tal como se puede apreciar en elsiguiente cuadro:

CUADRO N 03:

Fuente: PIEP de la Provincia de Canchis 2010-2014.


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3.1.1.4. Caractersticas de la poblacin

La poblacin del distrito de Tinta se caracteriza por ser relativamente joven,

en donde el grupo poblacional de 0 a 39 aos de edad representan el 62.72%

del total poblacional.

CUADRO N 04:

Edad en gruposquinquenales Urbano Rural Total

De 0 a 4 aos 209 285 494De 5 a 9 aos 236 285 521De 10 a 14 aos 307 405 712De 15 a 19 aos 309 313 622De 20 a 24 aos 218 196 414De 25 a 29 aos 188 185 373

De 30 a 34 aos 160 171 331De 35 a 39 aos 175 175 350De 40 a 44 aos 162 185 347De 45 a 49 aos 134 136 270De 50 a 54 aos 105 115 220De 55 a 59 aos 85 93 178De 60 a 64 aos 87 117 204De 65 a 69 aos 58 88 146De 70 a 74 aos 56 73 129De 75 a 79 aos 28 68 96De 80 a 84 aos 31 33 64

De 85 a 89 aos 18 17 35De 90 a 94 aos 2 8 10De 95 a 99 aos 6 6 12Total 2574 2954 5528

Fuente: CPV INEI 1993-2007.

Del cuadro anterior se tiene que la poblacin potencial son aquellas personas

que practican alguna disciplina deportiva y que por lo general son desde los 5

aos hasta los 40 aos de edad (que son un total de 3,863 personas), sin

considerar a aquellas personas mayores a este rango de edad, con la finalidad

de evitar el sobredimensionamiento del proyecto.

De esta poblacin potencial se ha tomado como poblacin efectiva a aquel

grupo poblacional que se encuentra entre los 5 a 30 aos de edad, quienes

realizan alguna prctica deportiva con mayor frecuencia durante la semana

(segn las encuestas aplicadas en el proceso de identificacin con la poblacin


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beneficiaria) y que garantizan la asistencia al recinto deportivo planteado en el

presente proyecto.

3.1.1.5. Caractersticas de los servicios bsicos

Servicio de energa elctrica

CUADRO N 05:

Caractersticas del servicio deenerga elctrica %

Si tiene alumbrado elctrico 78.74No tiene alumbrado elctrico 21.26

Total 100.00Fuente: CPV INEI 2007

El distrito cuenta con el servicio de energa elctrica en un 78.74%, de

las cuales se tiene que esta caracterstica es de los centros poblados de

las comunidades y de toda el rea urbana del distrito, considerando que

el proyecto se encuentra dentro del rea urbana se tiene que no se

presentara ningn inconveniente para que esta pueda ser conectada al

servicio.

Servicio de agua potable

CUADRO N 06:

Caractersticas del servicio de aguapotable %

Red pblica Dentro de la viv. (Aguapotable) 71.98Red Pblica Fuera de la vivienda 2.73Piln de uso pblico 6.56Pozo 0.89Ro, acequia. manantial o similar 13.81

Vecino 3.69Otro 0.34Total 100.00

Fuente: CPV INEI 2007

El servicio de red pblica de agua dentro de la vivienda es un servicio

que goza el 71.98% de las viviendas del distrito, tenindose as que las

conexiones de este servicio se encuentran a escasos metros del


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polideportivo, con lo cual se puede asegurar el abastecimiento del agua

para la ejecucin y posterior puesta en funcionamiento del proyecto.

Servicio de SaneamientoCUADRO N 07:

Caractersticas del servicio desaneamiento %

Red pblica de desague dentro de la Viv. 37.80

Red pblica de desague fuera de la Viv. 1.30

Pozo sptico 2.12

Pozo ciego o negro / letrina 23.58

Ro, acequia o canal 2.19

No tiene 33.01

Total 100.00

Fuente: CPV INEI 2007Con respecto al servicio de saneamiento tenemos que un gran

porcentaje no tiene ningn tipo de servicio, siendo este el 33.01% de las

viviendas de todo el distrito, un 23.58% tiene un pozo ciego negro o

letrina (caracterstica general de las comunidades) y solo el 37.80%

cuenta con la red publica dentro de la vivienda y que por lo general es

del rea urbana del distrito.

Para el presente proyecto, tambin se tiene que las conexiones desage

se encuentran en las vas aledaas al proyecto planteado, garantizando

de este modo la evacuacin de aguas grises del distrito.

3.1.1.6. Actividades econmicas

Este distrito se caracteriza por ser una zona netamente agropecuaria, en

donde el 40.14% de su poblacin se dedica a las actividades agrcolas y

pecuarias y un 30.69% se dedica a realizar trabajos de Mano de Obra no

calificada que prestan servicios como peones, vendedores ambulantes y otros

afines.


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CUADRO N 08:

CATEGORAS %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub yemp. 0.19%

Profes. cientificos e intelectuales 12.41%Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 0.57%Jefes y empleados de oficina 1.29%Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 4.53%Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 40.14%Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 2.86%Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 4.87%Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 30.69%Otras ocupaciones 2.43%Total 100.00%

Fuente: CPV INEI 1993-2007

Es as que se tiene que el ingreso per cpita en el distrito de Tinta es de

S/.221.2 soles mensuales, superior al de la provincia en S/. 6.70 soles ms

(S/.214.50 soles ingreso per cpita a nivel provincial) e igual al ingreso

promedio regional.

CUADRO N 09:INDICADORES SOCIALES REGION CUSCO, PROVINCIA CANCHIS 2005

REGIONPROVINCIA

DISTRITO

INDICE DEDESARROLLO

HUMANORANKING

DESNUTRICION %

SINAGUA

%

SINDESAGUE%

SINELECTRICIDAD %

ANALFABETISM

OMUJER

ESPERANZA DE VIDA

INGRESOFAMILIAR

PERCAPITAMENSUAL

CUSCO 10 41.0 33 35 35 23 66.4 221.2Canchis 100 38.0 23 33 25 27 61.6 214.5Sicuani 733 35.0 18 23 15 21 62.9 223.2Checacupe 1264 44.0 26 67 45 36 59.2 217.8Combapata 1020 43.0 15 26 29 37 60.0 200.1Marangani 1397 34.0 23 38 22 30 60.0 186.2Pitumarca 1643 57.0 57 62 77 50 57.9 195.5San Pablo 1515 40.0 31 48 49 38 60.1 207.8San Pedro 1382 33.0 19 31 14 32 63.2 230.6Tinta 935 35.0 11 39 18 27 61.9 221.2

Fuente: INEI 2005, PNUD Mapa del ndice de Desarrollo Humano 2005

3.1.1.7.Caractersticas de la salud

En este distrito solo se cuenta con un centro de salud, el cual cobertura al

100% de la poblacin distrital:


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CUADRO N 10:

Fuente: PIEP Provincia de Canchis 2010-2014.

3.1.2.Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP

3.1.2.1Diagnstico de los servicios.

A. Infraestructura deportiva

En el distrito de Tinta, especficamente en el rea urbana no se cuenta con la

suficiente infraestructura deportiva y recreativa, tenindose as una losa

deportiva a escasos metros del rio Vilcanota, esta no cuenta con tribunas, ni

adecuadas vas de acceso para la poblacin que acude a este espacio

deportivo.

Por su ubicacin representa un peligro para los deportistas que acuden a este

lugar, pues corren el riesgo de que el baln de juego llegue a caer al rio y

este por ser rescatado por los jugadores (nios principalmente) pueden ser

arrastrados por las aguas del rio Vilcanota, que en pocas de avenidas carga

un fuerte caudal y segn comentarios de los vecinos aledaos esta se hadesbordado en varias ocasiones.

As mismo, no cuenta con infraestructura que permita proteger la salud de

los deportistas, pues la radiacin solar se ha convertido en los ltimos aos


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un factor que atenta la salud e integridad fsica de la gran mayora de los

deportistas que realizan prcticas deportivas expuestas al Sol.

Cabe mencionar que esta losa viene siendo utilizada por los estudiantes de la

I.E. Secundaria Emancipacin Americana que alberga a un total de 663estudiantes, quienes acuden a este lugar por la carencia de infraestructura

deportiva dentro de su centro educativo.

La I.E. Primaria 56039 que tiene una poblacin estudiantil de 334 alumnos

no cuenta con infraestructura deportiva, solo cuenta con sus patios de honor

en donde los estudiantes realizan sus prcticas deportivas como parte de su

formacin educativa fsica, interrumpiendo el normal desarrollo de las

actividades educativas de las dems secciones.

A continuacin se muestra la ubicacin de este espacio deportivo a escasos

metros del indicado rio.

Imagen N03

En este mismo sector se encuentra un centro polideportivo en estado de

abandono, ubicado aprox. a 430 metros de la plaza de armas del distrito y a

480 metros de la carretera Sicuani Cusco, en la cual se tiene la siguiente

infraestructura:

Imagen Nro. 02:

CALLE LOS RETAMALES


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Losa deportiva 001 (Cancha de Fulbito) que tiene un rea de 600.00

m2.

Losa deportiva 002 (Cancha de Frontn) que tiene un rea de 140.00

m2

Muro de cancha de Frontn con un rea de 40.00 m2. Graderas existentes lado 001 en 36.00 m.l.

Graderas existentes lado 002 en 45.00 m.l.

Cerco perimtrico existente en 118 m.l.

Para una mejor ilustracin se muestra las siguientes imgenes:

Imagen N 04

En estas imgenes se muestra como es que con el pasar de los aos la

infraestructura deportiva se ha venido deteriorando, y esto se ha visto an mas en

la principal losa deportiva, que no presenta las condiciones adecuadas para la

practica del deporte.

En esta imagen sepuede mostrar el

estado deabandono del

polideportivo, congraderas en malestado y la loza

deteriorada y conla acumulacin detierra, lo que no

permite unadecuado juego de

los deportistas.Desmotivando la

prctica deldeporte


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As mismo, se tiene que la infraestructura complementaria no es la ms adecuada,

encontrndose que est deteriorada y fuera de funcionamiento, por lo que es

necesaria la intervencin en este sentido para asegurar la condiciones mnimas de

salubridad para los deportistas y pblico que acude a este centro polideportivo.

Imagen N 05 Imagen N 06




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Este centro polideportivo carece de infraestructura para la proteccin solar,

caracterstica que desmotiva a los deportistas a seguir practicando las diferentes

disciplinas deportivas en esta localidad, sobre todo por la fuerte radiacin solar.

A pesar de lo descrito anteriormente, el desarrollo de partidos de fulbito, vley

y bsquet en este sector se desarrolla de manera parcial, notndose la

necesidad de mejorar las actuales condiciones del recinto deportivo.

Es en este recinto deportivo que se desarrolla los campeonatos de verano que

organiza la municipalidad, actividades que se han venido reduciendo debido a

la carencia de una adecuada infraestructura

Imagen N 12

Imagen N 11


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3.1.2.2Entrevistas aplicadas

En base a identificacin realizada anteriormente se ha realizado encuestas a

la poblacin del distrito de la cual se ha obtenido lo siguiente:

Cuadro N 11

GRUPO DE EDAD DE LOSENTREVISTADOS

%

DE 6 A 11 AOS 22.41%

DE 11 A 20 AOS 57.76%

DE 21 A 30 AOS 19.83%

TOTAL 100.00%Fuente:Entrevistas realizadas.

Se ha realizado las entrevistas a personas de 06 hasta los 30 aos (segn lo

ubicado en calles o centros de estudio), teniendo una mayor incidencia a

aquellos entre los 11 a 20 aos de edad quienes representan el 57.76% del

total de entrevistados.

Cuadro N 12

LOCALIDAD %

TINTA 82.61%OTRAS LOCALIDADES 17.39%

TOTAL 100.00%Fuente:Entrevistas realizadas.

De los entrevistados se ha tenido que el 82.61% fueron personas que viven

dentro del distrito de Tinta mientras que un 17.39% provenan de otras

localidades como San Pedro, San Pablo, Combapata y Sicuani como las

principales.

Cuadro N 13

PRACTICA DEPORTE %

SI 100.000%NO 0.000%TOTAL 100.000%

Fuente:Entrevistas realizadas.

Se ha obtenido que absolutamente todos realizan o practican una disciplina

deportiva por lo menos una vez a la semana.


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Cuadro N 14

DISCIPLINA DEPORTIVAQUE PRACTICA %

FUT

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