COMPLEJO POLIDEPORTIVO 3

7/28/2019 COMPLEJO POLIDEPORTIVO 3

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ING. ANGIE ROXANA QUIONES HINOSTROZA Pgina 1CIP. N 114672

ESTUDIO DE PREINVERSI N A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTOConstruccin del Polideportivo del Puerto de Casma, Distritode Comandante Noel - Provincia de Casma - Ancash

Construccin del Polideportivodel Puerto de Casma, Distrito decomandante Noel - Provincia de

Casma - Ancash

Estudio de Pre Inversin anivel de Perfil del Proyecto:

Comandante Noel, Abril de 2011

Municipalidad Distrital de comandante Noel


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INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto

B. Objetivo del Proyecto

C. Balance Oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripcin Tcnica del Proyecto

E. Costos del ProyectoF. Beneficios del Proyecto

G. Resultados de la Evaluacin Social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto Ambiental

J. Organizacin y Gestin

K. Plan de Implementacin

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Marco Lgico

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas

2.4 Marco de Referencia

3. IDENTIFICACIN

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual


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3.2 Definicin del Problema y sus causas

3.3 Objetivo del Proyecto

3.4 Anlisis de medios fundamentales

3.5 Alternativas de Solucin

4. FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 Anlisis de la Demanda

4.2 Anlisis de la Oferta

4.3 Balance Oferta-Demanda

4.4 Planteamiento Tcnico de las alternativas

4.5 Costos del Proyecto

4.6 Beneficios

4.7 Evaluacin Social

4.8 Anlisis de Sensibilidad

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

4.10 Impacto Ambiental

4.11 Alternativa Seleccionada

4.12 Plan de Implementacin

4.13 Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada

5. CONCLUSION

6. ANEXOS


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MODULO 1

RESUMEN EJECUTIVO


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A. NOMBRE DEL PROYECTO

Construccin del Polideportivo del Puerto de Casma,Distrito de comandante Noel - Provincia de Casma -Ancash

UbicacinDepartamento /Regin: AncashProvincia: CasmaDistrito: Comandante NoelLocalidad: Puerto Casma Barrio PiuraRegin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )Altitud: 2-5 m.s.n.m.

Distrito COMANDANTE NOEL

Provincia CASMA

Departamento ANCASH

Dispositivo de Creacin LEY

Nro. del Dispositivo de Creacin 5444

Fecha de Creacin 03/05/1926

Capital PUERTO CASMA

Altura capital (m.s.n.m.) 2

Poblacin Censada 2007 2026

Superficie (Km2) 222.76 km2

Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 9.2

Nombre del alcalde MARCO ANTONIO RIVERO HUERTAS

Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el

mismo que se define como: Limitadas reas de esparcimiento y

recreacin en el Barr io Piura y Puerto Casma

que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades mejorando el

desarrollo socio econmico del Distrito de Casma.


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El objetivo central esta asociado con la solucin del problema central.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA:

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en la

Zona, existe un dficit de zona de recreacin y esparcimiento, por lo que con el

proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el cuadro siguiente se muestra lasimportantes caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin

sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta

proyectada).

Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con ProyectoLuminarias No tiene 18 UnidadesBancas de Concreto Armado No tiene 15 UnidadesPisos y Veredas No tiene 2103.22 m2Area Verde No tiene 1076.86 m2

Papeleras No tiene 7 UnidadesJuegos Infantiles No tiene 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores No tiene 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial No tiene 680 m2Tribunas - bloque No tiene 06 Unidades

D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO

Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10 cm

(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro (873.47m2);

con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de concreto armado, 7

botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro,

sembrado de grass tipo implante (1076.86m2), sembrado de 15 plantas

ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con

14 postes metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor

de sodio.

Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass

Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbradocon 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de

LIMITADAS REAS DEESPARCIMIENTO YRECREACIN EN EL BARRIOPIURA Y PUERTO CASMA

INCREMENTO DE REAS DEESPARCIMIENTO Y RECREACIN ENEL BARRIO PIURA Y PUERTO CASMA


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1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y

vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de

albailera, acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccinde 152.66 m de cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso

de concreto y portn metlico.

E. COSTOS DEL PROYECTO

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas

propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes orecursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en

operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.

ALTERNATIVAS

COSTOS DE INVERSION

COSTOS PRIVADOS COSTOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 1, 294, 302.00 1, 081, 710.41

ALTERNATIVA 02 1, 341, 101.64 1, 120, 823.11

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

a).- Beneficio sin Proyecto :

Si no existe intervencin para mejorar las condiciones recreacin y zona de

esparcimientos, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin

actual, que implica tener un parque de recreacin en mal estado, seguir teniendo reas

de terreno expuesto a malos olores por montculos de basura dejada por los

transentes, seguir caminando largos tramos por tierra, seguir destinando recursos para

gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que

en la situacin actual.

b).- Beneficios con Proyecto:

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente

ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.

Ahorro en los costos por higiene personal


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Aumento en la seguridad en el transporte de peatones, ya que desaparecen hoyos,

piedras, tierra, etc.

Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.

Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica, suprimiendo

ruidos y humos e incrementando la convivencia.

Estimular una dinmica de rev italizacin de los centros urbanos como partes de una

reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin ms racional de las zonas de

recreacin inexistentes mediante el uso del transporte colectivo.

Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.

Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en suspensin.

Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir

drsticamente las partculas de polvo en suspensin en la avenida.

Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

En base a la evaluacin social as como el anlisis de sensibilidad podemos

seleccionar la mejor alternativa.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la mas viable

y la de menor rario costo/efectividad es el proyectoalternativo N 01

INDICADORES DE ALTERNATIVA ALTERNATIVA

EVALUACIN N 01 N 02

VACT 1,206,709.36 1,245,822.06

VAE 204,900.97 211,542.36BENEFICIARIOS (PA) 1,286 1,286

CE 938.34 968.76

H.SOSTENIBILIDAD DEL PIPLa capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa

de inversin: La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en

su etapa de Inversin es la Municipalidad Distrital de Comandante Noel contando con

las gestiones pertinentes ante todas las entidades con los recursos disponibles para

llevar acabo conjuntamente la ejecucin del proyecto.

Financiamiento de los Costos de Mantenimiento: Los costos de mantenimiento

sern financiados en su totalidad por la Municipalidad Distrital de Comandante Noel.


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I. IMPACTO AMBIENTAL

La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que serian costosos de corregir.

Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan

intensamente la mano de obra local, la minizacin de desechos y la recuperacin y

proteccin de los recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un

proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de

tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que

esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo

a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de Impacto

Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del

ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e

indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades

de desarrollo del proyecto.

Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un

programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probablesdisturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera

prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un

desarrollo sostenible.

b).-Impactos sobre el medio fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos

negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

C.-Emisin de Ruidos.-La explotacin de canteras y el funcionamiento son las

actividades mas importantes que producen en ruidos en la etapa de Reconstruccin.

Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastantelocalizado. Es as, que la elevacin de los niveles sonoros producidos en las

distintas etapas del proceso constructivo de la obra puede afectar a la poblacin

humana, especficamente a los que realizan esta labor a travs de interferencias en

la comunicacin oral, perturbacin del sueo y efectos en el rendimiento del trabajo

primordialmente.

d).-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la

emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de

Reconstruccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,explotacin de canteras.


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Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los

pueblos ms cercanos, debido a que el viento transporta dichas partculas y la

vegetacin puede disminuir su funcin de fotosntesis, este ltimo a veces es gravecuando se trata de cultivos.

e).-Impactos sobre el medio Biolgico.-

Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biolgico, que son los

siguientes:

Efectos sobre la Vegetacin.-

Durante todo el proceso de rehabilitacin de la vida, la vegetacin se ver afectada

por el desarrollo de dicha actividad.

La generacin de polvo adems producir una disminucin en el procesofotosinttico de la vegetacin, y esto traer consigo la reduccin de la produccin.

Implicancias sobre la fauna:

En el proceso de la construccin de parte de la infraestructura del sistema no se

afectarn una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.

Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que debern tenerse en

consideracin que pueden ser alteraciones en dichas zonas.

Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.

Alteraciones del Mo do de Vida Tradic ional en la Poblacin.-

Se sabe que las actividades de construccin de veredas e infraestructuras,

generaran fuentes de empleo para la poblacin de la zona, cambiando as su estilo

de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de

obras. Esto tambin, trae consigo una mejora de sus ingresos econmicos y por

aaduramejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad

tiene un tiempo definido.

Generacin de Empleo.-

En la etapa de construccin, el proyecto incrementara la poblacin econmicamente

activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos

contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de

influencia y ms aun empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudacin Fiscal .-

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la

ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de

transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la

Municipalidad Distrital de Comandante Noel.


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Para el presente proyectos se ha estimado las partidas de impacto ambiental las

mismas esta representadas por:

- Acondicionamiento de botaderos.- Acondicionamiento de rea ocupada por maquinas

Excavacin y clausura de rellenos sanitarios y letrinas del campamento

J. ORGANIZACIN Y GESTION

La UIDUR de la Municipalidad Distrital de Comandante Noel cuenta con un grupo de

profesionales Ingenieros y Arquitectos altamente calificados, con mucha experiencia

y responsabilidad en la ejecucin de obras.

La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de

Comandante Noel, cuenta tambin con los Departamentos De: Estudios Tcnicos,

Obras, Liquidacin de Obras los cuales con un control exhaustivo de metas fsicas y

metas financieras para la ejecucin del proyecto desde su inicio hasta la liquidacin

del mismo.

El proyecto se ejecutar en la modalidad de contrata siendo la ms apropiada para

cada uno de los componentes de la inversin.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION

Cronograma de Actividades general del proyecto:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Etapas A O 0 A O 1 - 10

Mes1-3

Mes4-6

Mes7-9

Mes10-12

Mes1-3

Mes4-6

Mes7-9

Mes10-12

Elab. De Perfil X

Expediente Tcnico X

Ejecucin de la Obra X X

Operacin y Mantenimientode Infraestructura

X X X X

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Del desarrollo del presente estudio de Preinversin, se concluye lo siguiente:

En el presente Estudio de Preinversin, se ha definido como el problema central

al Limitadas reas de esparcimiento y recreacin en el Barr io Piura yPuerto Casma


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Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la viabilidad social del

Proyecto alternativo N 01, y el anlisis de sensibilidad igual nos muestra que es

menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el proyecto alternativo N 01:El Monto de Inversin es la suma de S/. 1, 294, 302.00 Nuevos Soles

Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos a precios

privados son :

INDICADORES DE ALTERNATIVA ALTERNATIVA

EVALUACIN N 01 N 02

VACT 1,460,967.27 1,507,766.91

VAE 248,074.33 256,020.97

BENEFICIARIOS (PA) 1,286 1,286CE 1,136.06 1,172.45

El anlisis de sensibilidad de la alternativa, nos muestra un proyecto viableen los diferentes escenarios.

VARIACION DECOSTOS DEINVERSION

Alternativa 1 Alternativa 2

VACT CE VACT CE

-20% 1168773.81 908.84 1206213.52 937.96

-15% 1241822.18 965.65 1281601.87 996.58-10% 1314870.54 1022.45 1356990.22 1055.20

-5% 1387918.90 1079.25 1432378.56 1113.82

5% 1534015.63 1192.86 1583155.25 1231.07

10% 1607063.99 1249.66 1658543.60 1289.69

15% 1680112.36 1306.46 1733931.94 1348.31

20% 1753160.72 1363.27 1809320.29 1406.94

VARIACION DE COSTODE OPORTUNIDAD DE

CAPITAL

Alternativa 1 Alternativa 2

VACT CE VACT CE

10% 237765.69 184.89 245382.12 190.81

12% 258568.07 201.06 266850.87 207.50

16% 302275.71 235.05 311958.61 242.58

Por considerarse de gran necesidad, se deber priorizar la inversin enesta zona, a fin de mejorar el desarrollo econmico, social y deintegracin de la zona.

Con este Proyecto de Inversin Pblica se incrementar el desarrollo SocioEconmico en el distrito de Casma.


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M. MARCO LOGICOMARCO L GICO

Estrategia deInversin Resumen de Objetivos

Indicadores Verificables Medios Supuestos /Objetivamente ( IVO ) Verificacin ( MV ) Riesgos

FIN

1.- Desarrollo Urbano cultural,social y Economa del Distritode Comandante Noel.

1).- Mayor Ingreso Percapita.2%en1 ao

1).- Encuesta sobreingreso familiar

1).- Incremento delSalario Real

2.- Disminucin de GastosEconmicos en la poblacin

2).-Incremento en la capacidad degasto 5%

2).- Encuesta en lapoblacin

3.- Reducido los casos deaccidentes peatonales

3).- Reduccin de los costos pordesgaste de calzado en un 5%

3).- encuesta en lapoblacin y bodegas

4.- Disminucin de emisiones departculas de polvo suspendidas

4).- Disminucin de daos alpatrimonio publico en20%

4).- Registros deVolumen

2).-Se promocionanmercados paraexpendio deproductos de lazona

5.- Se ha reducido la tasa decontaminacin del aire

5),- Disminucin de contaminacindel aire en un 10%, en el sector

PROPOSITO

Incremento de reas de

esparcimiento y recreacin en laZona del proyecto.

Reduccin en 0.5 % en el primer

ao, por problemas respiratorios

Encuestas anuales

realizados atransportistas y pblicos

Se desarrolla en

mantenimientorutinario y peridico

COMPONENTES

1).- Existente InfraestructuraRecreativa

Reduccin de costos de OperacinVehicular 5% el primer ao

Encuestas anualesrealizados atransportistas y pblicos

Los gobiernoslocales desarrolla elmantenimientorutinario y peridico

2).- Mayor PresupuestoEconmico

Incremento de la vida til de lainfraestructura vial mnimo 10 aosconsiderando la vida util segnnormas

Verificacin por parte dela Municipalidad de Nvo.Chimbote

Obras de arteaseguran laestabilidad del taludevitando la erosinprogresiva

3).- Disminucin de partculasde polvo, por mayores reas

verdes existentes

Reduccin en 5% de accidentes detransito vehicular

Registro de disminucinpor enfermedades

respiratorias

Los Gobiernosnorman loselementos desealizacin y

seguridad vial paraminimizaraccidentes

4).- Menor ndice de Invasiones

Incremento de la vida util de lainfraestructura mnimo 10 aosconsiderando la vida til segnnormas

Verificacin por parte dela Municipalidad deComandante Noel

Los Gobiernosregulan las normaspara el tiempo devida util de la obra

ACCIONES

1).- Construccin de parque conequipamiento, juegosrecreativos, areasadministrativas, camerinos ,ss.hh. y de un campo deportivocon grass artificial y graderias.

1).- Costo del Expediente TcnicoS/. 36, 631.192).- SupervisinS/. 36, 631.192).- Costo Total de la Inversin

S/.1, 294, 302.00

1).- ExpedienteElaborado, facturaspresentadas.2).- Obra Adjudicada3).- Presentacin defacturas por los trabajosde ventas de luminarias

1)-Disponibilidad deProfesionales2).- Financiamientoapropiado yoportuno.3).- Se mantienenestables los preciosy aranceles de losmateriales y

servicios

2).- Inst. Elctricas e Iluminacin Costo. S/.119, 389.45 Factura por los serviciosy materiales utilizados

1).- Se mantienesestables los preciosaranceles, de losmateriales yservicios

3).- SERVICIOS HIGIENICOS,VESTIDORES, INGRESO YCERCO

Costo. S/.324, 641.56 Factura por los serviciosy materiales utilizados

1).- Se mantienesestables los preciosaranceles, de losmateriales yservicios

4).- CAMPO DEPORTIVO CONGRASS SINTETICO,GRADERIAS, VEREDAS Y

AREAS VERDESCosto. S/. 453, 359.98

Factura por los serviciosy materiales utilizados

1).- Se mantienesestables los precios

aranceles, de losmateriales yservicios


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MODULO 2

ASPECTOS GENERALES


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2.1 NOMBREDELPROYECTO

Construccin del Polideportivo del Puerto de Casma,

Distrito de comandante Noel - Provincia de Casma -Ancash

Distrito COMANDANTE NOEL

Provincia CASMA

Departamento ANCASH

Dispositivo de Creacin LEY

Nro. del Dispositivo de Creacin 5444

Fecha de Creacin 03/05/1926

Capital PUERTO CASMA

Altura capital (m.s.n.m.) 2

Poblacin Censada 2007 2026

Superficie (Km2) 222.76 km2

Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 9.2

Nombre del alcalde MARCO ANTONIO RIVERO HUERTAS


UbicacinDepartamento /Regin: AncashProvincia: CasmaDistrito: Comandante NoelLocalidad: Puerto Casma Barrio PiuraRegin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )Altitud: 2-5 m.s.n.m.


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2.2 UNIDADFORMULADORAYEJECUTORA

2.2.1.- UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de ComandanteNoel

Sector Gobierno Local

Pliego Obras

Persona Responsable LUIS DANIEL LOAYZA COBIAN

Cargo SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ECONOMICO URBANO


Telfono 944924452

Correo electrnico: [email protected]

2.2.1.- UNIDAD EJECUTORA

Unidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de ComandanteNoel

Sector GOBIERNO LOCAL

Pliego Obras

Persona Responsable ING. TITO ASTUDILLO RODRIGUEZ

Cargo JEFE DE UIDUR

Direccin Av. Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto CasmaTelfono 943678372

Fundamentacin:

La ejecucin de este tipo de proyectos esta dentro de sus competencias y

funciones del Gobierno Local, son rganos desconcentrados administrativos,

encargados de ejecutar los programas de Inversin, la prestacin de

servicios pblicos, la promocin y gestin para la obtencin de recursos

financieros del sector privado por lo que son funciones de los Gobiernos

locales las siguientes:

o Direccin y Coordinacin de actividades Tcnico Administrativo de alto

nivel de Responsabilidad en programas de lnea asignados al rea de

competencia de los Ministerios y organismos de Desarrollo de mbito

Regional o departamental
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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o Proponer y Participar en la determinacin de polticas de su actividad

los planes y programas para su desarrollo

o Aprobar y supervisar la ejecucin presupuestal de los programas a sucargo.

o Formular el Plan de Inversin

o Formulacin de Proyectos de Preinversin a nivel de Perfil, estudios de

Prefactibilidad, y objetivos segn el SNIP, para su viabilizacin y

ejecucin.

Asimismo posee la capacidad tcnica y operativa en la ejecucin de

Proyectos de esta naturaleza, as como la capacidad administrativa para lalicitacin de Proyectos.

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOSBENEFICIARIOS

2.3.1 Part ic ipacin de las Ent idades Invo lucradas:

- El presente proyecto involucra, fundamentalmente a la Municipalidad

Distrital de Comandante Noel. La participacin de la Municipalidad Distrital

de Comandante Noel es activa, y pasa por intentos anteriores de solucin,

gestiones ante organismos competentes para solucionar la situacin

negativa, por lo que realiza la elaboracin del presente estudio de Pre

Inversin a nivel de Perfil, as como el compromiso de parte de las

autoridades, de gestionar el financiamiento de la etapa de inversin, ante

otras entidades que cuentan con mayor presupuesto, as como la

Municipalidad Provincial de Casma, el Gobierno Regional de ancash y elGobierno Central; todo esto en mensin de tratar de solucionar el

problema que se persive desde aos atrs.

- La elaboracin de los estudios definitivos o expediente tcnico y la

ejecucin, ser canalizado por parte de la Municipalidad Distrital de

Comandante Noel hacia otras entidades ya mensionadas. La recepcin de

la obra sera recepcionada por la municipalidad una vez concluida la fasede inversin, as mismo se compromete con la operacin y mantenimiento


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respectivo de la infraestructura que se proyecta construir de forma que se

cumpla los objetivos para los cuales fueron diseados, segn el

ordenamiento urbano de la ciudad.

2.3.2 Part icipac in de los Beneficiario s:

Los pobladores de la zona de influencia, participan a travs de los

constantes pedidos ante las autoridades locales, y regionales para

solucionar la situacin negativa que afecta a su economa dado la falta

de rea de recreacin, que les permita tener un espacio de esparcimiento

temporal y puedean realizar actividades deportivas, tanto los nios comolos adultos. El comit, hace notar su preocupacin y realizan las

gestiones ante la Municipalidad Distrital de Comandante Noel , para que

esta atienda a la poblacin.

2.4. MARCODEREFERENCIA

2.4.1.A.- Antecedentes del Proyecto

El Distrito de Comandante Noel, con su capital Puerto de Casma, segn el

censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con

una superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2

hab./km2. La Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av.

Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr.

Marco Antonio Rivero Huertas. Como antecedentes del proyecto se puede

valorar los sin numeros de peticiones que se bienen desarrollando a lo

largo de este tiempo, realizado por los mismos pobladores del Barrio Piura

Puerto Casma, al no tener un lugar en donde puedan pasar momentos

de sano exparcimiento con la familia en momentos libres; ademas de no

contar con juegos recreacionales adecuado para los nios, los cuales se

ven obligados a improvisar areas de juegos que les produce diferentes

enfermedades al estar en contacto con tierra contaminada.


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2.4.1.B.- Descripcin del Proyecto:


(434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro

(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de

concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de

madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),

sembrado de 15 plantas ornamentales, Instalacin de Sistema de riego e

instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con

farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.


Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de

alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles

y lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea

administrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 con estructuras de

concreto armado, muros de albailera, acabados, pintura instalaciones

elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco metlico con

tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portn metlico.

2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

Directiva del Sistema Nacional de Inversin Publica para los Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales R.D. N 007-2003-EF68.01

R.D.N004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N003-2004-

EF/68.01, Directiva del SNIP sobre Programa de Inversin.

R.M.N372-2004-EF-15: Delegacin de facultades a OPIS Nacionales,Regionales, y locales para declarar la viabilidad de proyectos de

Inversin Publica

R.DN005-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva n004-2004-

EF/68.01Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversin Publica

Menores.

R.D.N006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N004-2003-

EF/68.01 Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y ladirectiva N04-2002-EF/68.01 Directiva general del SNIP.


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[Nov 2005] R.D. N 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales

al SNIP.

[Mar 2005] R.M. N 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. N 372-2004-EF-

15 que aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad de

proyectos de inversin pblica.

[Mar 2005] R.D. N 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva N 004-

2002-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

Pblica, Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de

Inversin Pblica sobre Programas de Inversin, y Directiva 004-2003-

EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica paraGobiernos Regionales y Gobiernos Locales.

R.D. N 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP para

GGRR y GGLL.

R.M. N 372-2004-EF-15: Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,

Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de

Inversin Pblica (Actualizada mediante R.M. N 077-2005-EF-15).

R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos

Locales y la Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del

SNIP [Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica

para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada porR.D. N

007-2003-EF/68.01 (Actualizada mediante R.D. N 004-2005-EF/68.01).El

Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales,

tales como: Reglamento Nacional de Reconstruccin, otras normas deacuerdo a las particularidades del proyecto.

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica

(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio

de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el

Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de

2006, respectivamente).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el
http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd006_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-185-07-rgmto-concordada.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ds-102-185-07-rgmto-concordada.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/ley27293.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd006_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd001_2004.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd004_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rm077_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdfhttp://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd005_2005.pdf


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Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el

02 Agosto de 2007 y Modificado porDecreto Supremo N 185-2007-EF,

publicado en el Diario Oficial El Peruano el 24 de Noviembre de 2007).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en

el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por

Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario

Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).

2.4.4 L ineam ient os de Poltica Secto rial :

FUNCIN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las

acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel

nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo,

mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la

recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.

Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento

de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la

recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera

general.

2.4.5. Clas ific acin Fun cio nal - Programtic a:

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DELSISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA.

NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluacin sea,

responsabilidad del Sector Institucional (Sector al cual est adscrita la,

UF), este deber velar porque el proyecto propuesto se enmarque en el

Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y en los Planes de
http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS185-2007-EF.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07-dva.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-010-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-010-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07-dva.pdfhttp://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/DS185-2007-EF.pdf


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Desarrollo Concertado Regional o Local, segn corresponda. (inciso h

del articulo 6 del Decreto Supremo N 157-2002-EF).

Funcin 21 : Cultura y Deporte

Programa 046: Deporte

Sub Programa 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Sector Responsable : Educacin

2.4.6. Relacin con el Contex to Lo cal:

El Proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo MunicipalDistrital 2,011


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MODULO 3

IDENTIFICACIN


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b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.-

Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar son:

Se pudo observar dentro las caractersticas negativas, que el rea

destinada para recreacin actualmente se encuentra en terreno natural

con montculos de basura y en mal estado, muchas veces expuestas a

que la Municipalidad efectu el recojo en forma inmediata. Adems existe

montculos de desmontes depositados por malos moradores. El terreno

es de arena limosa, segn se pudo observar que el rea destinada es de

3988 m2 aproximadamente, con ligera pendiente, es decir es casi plano,adems existe una gran cantidad de polvo y partculas en suspensin en

forma constante, producto del desplazamiento del viento, mayormente en

las tardes donde la intensidad y velocidad en la zona aumenta, y es ah

donde los nios salen a recrear sobre la tierra. La zona cuenta con

instalacin de agua potable y desage lo cual se puede hacer la

instalacin para riego.

c) Las razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha

situacin.-

Dentro de las razones que es de inters para la comunidad resolver la

situacin negativa, es que primeramente se quiere garantizar un

desarrollo urbanstico, de manera que le permita disminuir las partculas

de polvo generados por la carencia infraestructura de recreacin, y

aumentar mayor ndice de actividades comerciales, adems tener una

significativa reduccin de gastos en salud, dado que actualmente les est

ocasionando enfermedades por efecto del polvo, provocado por la propia

naturaleza y el movimiento peatonal de los pobladores, de esta forma

lograr un elevado nivel de comercializacin y Ornato del sector, ello es

importante porque les permitir dinamizar su economa en el Distrito de

Comandante Noel, y aumento significativo en la Provincia de Casma y la

Regin de Ancash.


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Finalmente tener logros importantes disminuyendo la pobreza y

mejorando la calidad de vida de la zona y de forma indirecta contribuir al

desarrollo Socio econmico del Distrito que actualmente se encuentraaislado y ve con mucha preocupacin el escaso dinamismo econmico

comercial de avance de este pueblo, que durante muchos aos se ha

visto retardado por las Entidades del Estado, que no efectuaron inversin

en estas Zonas.

d) La explicacin de por que es competencia del estado resolver dicha

situacin negativa

Es competencia del estado resolver dicho problema, por ser un proyecto

social y de competencia Municipal, ya que el servicio que brindara ser

publico, asimismo el servicio ser para todos los beneficiarios sin excluir a

nadie de la poblacin, adems en funcin del estado a travs de los

gobierno Locales, atender estas necesidades por ser consideradas

prioritarias, que permita disminuir la pobreza y mejorar la calidad de viday aumentar el desarrollo Urbanstico del Distrito de Comandante Noel.

3.1.2 Poblacin y Zona de Influencia Afectada

a) Las caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su

poblacin.-


censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con

una superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2

hab./km2. La Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av.

Julio Beltran Nro. S/n P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr.

Marco Antonio Rivero Huertas.


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MACRO-LOCALIZACION DEL PROYECTO

Regin: Ancash

Provincia: CASMA Distrito: Comandante Noel

PUERTOCASMA BARRIO

PIURA


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Los pobladores de la zona involucrada en el proyecto, tienen en su gran

mayora un alto ndice familiar, que oscila entre 4 a 5 personas por

familia. El 40% de la poblacin se dedica a la pesca artesanal temporal, el50% a la agricultura, solo el 10% de esta poblacin es asalariada, La gran

mayora de la poblacin trabaja en sector agrario como peones, en los

cuales la remuneracin es por la modalidad de jornal, la Municipalidad

Distrital de Comandante Noel, se ve afectado debido al bajo desarrollo y

deficiente calidad de vida en la zona de su jurisdiccin, dentro del cual se

encuentra el Barrio Piura el cual pertenece a la capital de Distrito que es

Puerto Casma.Los profesores, no son ajenos al problema, manifiestan su malestar ante

las constantes promesas incumplidas durante muchos tiempo de no dar

solucin al problema existente en la zona, por la falta de una

infraestructura que permita mejorar la calidad de vida de los pobladores

involucrados en la zona de influencia

2.- La Poblacin del rea Afectada.- Para el clculo de la poblacin del

rea afectada, se ha considerado los sectores, tomando en consideracin

el nmero de lotes y poblacin imprevista que usar el servicio.

Barrio Piura Puerto Casma. 1195 hab.

TOTAL 1195 hab.

Por lo tanto la poblacin del rea afectada para el ao 2011 es de 1195

hab., de acuerdo con las paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de

2007 y estimaciones dentro del rea de influencia, ademas de tomar en

cuenta que la tasa de crecimiento poblacional de la Provincia de Casma

es de 1.3 %.

b).-Caractersticas de los grupos sociales afectados

Caractersticas de los Beneficiarios Directos.- La poblacin directamente

afectada esta determinada por los pobladores de las zonas afectadas

dentro del rea de influencia del Proyecto, as como su radio de accin

que involucra.


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3.1.3.Gravedad de la situacin negativa que se intentaModificar

Temporal.- Los problemas se empiezan profundizar a partir del escaso y

deficiente crecimiento urbanstico, luego se agudiza los problema ante el

crecimiento poblacional, no encontrando mejoras a la situacin negativa.

Relevancia.- La situacin negativa de la dificultad de acceso a los

sectores en mencin, es un hecho que se produce en forma permanente

Grado de Avance.- El porcentaje de la poblacin que es afectada

representa un 30 % del distrito de Comandante Noel

Poblacin del Distrito de Comandante Noel al 2,007..2026 hab.

Poblacin directamente afectada(B. PiuraPto Casma) al 2,011.1195 hab.

3.1.4 Intentos de soluciones anteriores.-

Los pobladores de la zona de influencia, vienen realizando pedidos ante

las autoridades locales, y regionales para solucionar la situacin negativa

que afecta a su tranquilidad, dado la falta de rea de recreacin, que les

permita tener un espacio de esparcimiento temporal y puedean realizar

actividades deportivas, tanto los nios como los adultos. El comit, hace

notar su preocupacin y realizan las gestiones ante la Municipalidad

Distrital de Comandante Noel, para que esta atienda a la poblacin.

La Municipalidad Distrital de Comandante Noel, con el fin de dar solucin

al problema temporal que se agudiza cada vez mas, realiza trabajos de

mantenimiento de las vas alternas, mediante limpieza de calles, tal es asque en reunin con los representantes de la Zona, se compromete con la

realizacin del estudio a nivel de perfil de Pre inversin, para que

posteriormente se busque gestionar el finnaciamiento para ejecutar la

Etapa de Inversin.

Como se puede notar la Municipalidad Distrital de Casma, dado a los

escasos recursos que son insuficientes, no pudo efectuar estos trabajos


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que son muy importantes para la comunidad, en especial para los

pobladores del Barrio Piura y Puerto Casma.

3.1.5.- Inters de los grupos involucrados :

Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses

Poblacin Beneficiaria delBarrio Piura Puerto Casma

Deficiente nivel detransitabilidad y recreacionalpara el peatn

Existe inters comn desolucionar el problema

Comit central de secretariageneral del Barrio Piura y

Puerto Casma

Ingresos de partculas de polvo alas viviendas, en la Zona afectada

Tiene inters ensolucionar el problema

Municipalidad Distrital deComandante Noel

Malestar de la poblacin por laausencia de rea verde,recreacional y deportiva en lazona

Tiene inters en solucionarel problema

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1.- Def inir el Problema Central:

El problema central ser: Limitadas reas de esparc imiento y

recreacin en el Barr io Piura y Puerto Casma

3.2.2 Identificar Agrupar y Jerarquizar las Causas del problema

principal

Analizados las caractersticas del problema podemos identificar las

causas que dan orgenes al problema teniendo las siguientes lluvias de

ideas :

Analizados las caractersticas del problema podemos identificar las causasque dan orgenes al problema teniendo las siguientes lluvias de ideas :

1).- Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales

2).- Desaprovechamiento de reas de esparcimiento y recreacin

3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosin

4). Alto Crecimiento Urbano y Demogrfico no controlado

5).- Bajo presupuesto econmico

6).- Falta de Infraestructura Recreativa7).- Aumento de partculas de polvo, por limitadas reas verdes


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existentes

8).- Mayor ndice de Invasiones

9).- Inadecuadas practica educativas, impacto ambiental10).- Poca disposicin de presupuesto para el mantenimiento de la

va

3.2.3. Seleccin y justificacin de las causas relevantes

Se descarta la causa N 9, porque no afecta directamente al problema

planteado

Se descarta la causa N 10, porque no afecta directamente al problema

planteado

Se ha seleccionado las causas N1, N2, N3.N4,N5,N6,N7,N8

3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas

Seguidamente sobre la base ya trabajada se procede a jerarquizar las

causas de acuerdo a su relacin con el problema central, esto implica

dividirlas por niveles algunas afectaran directamente al problema central

causas-efectos y las otras afectaran a travs de las anteriores - causas

indirectas.

As tenemos:

Causas Directas :

1).- Deficiente atencin en Infraestructura de los Gobierno Locales

2).- Desaprovechamiento de reas de esparcimiento y recreacin

3).- Terreno inestable en zonas de desnivel, en constante erosin

4). Alto Crecimiento Urbano y Demogrfico no controlado

Causas Indirectas :

5).- Bajo presupuesto econmico

6).- Falta de Infraestructura Recreativa

7).- Aumento de partculas de polvo, por limitadas reas verdes existentes

8).- Mayor ndice de Invasione

3.2.5. Reconstruccin del rbol de causas


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3.2.6 Identificacin de los efectos del problema principal

Entre los efectos se han considerado dos tipos de efectos, los actuales,

aquellos que existen actualmente y pueden ser observados y los

potenciales, aquellos que aun no se producen pero que son muy posible

que aparezcan, para identificar se desarrolla la siguiente lluvia de ideas.

1).- Incremento en gastos Econmicos de la Poblacin

2).- Contaminacin del aire, por emisin de partculas de polvo

3).- Bajo nivel de desarrollo comercial

4).- Ausencia de actividades comerciales

5).- Incremento de pobreza en la poblacin

6).- Generacin de enfermedades por efecto del polvo

3.2.7 Seleccin y justificacin de los efectos relevantes

Se descarta el efecto N 5 Porque esta incluido en el efecto N1.

Se descarta el efecto N 6 Porque no es un efecto verdadero del problema

principal.

Se ha seleccionado los siguientes efectos N 1,N 2, N 3, N 4.

PROBLEMA CENTRAL

Limitadas reas de esparcimiento y recreacin en el Barrio

Piura y Puerto Casma

CAUSA INDIRECTA

Falta de InfraestructuraRecreativa

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Bajo presupuestoeconmico

Mayor ndice deinvasiones

CAUSA INDIRECTA

Aumento de partculasde polvo, por limitadareas verdesexistentes

CAUSA DIRECTA

Desaprovechamientode reas de

esparcimiento yrecreacin

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Deficiente atencin enInfraestructura de losGobiernos Locales

Alto crecimientoUrbano y Demogrfico

no controlado

CAUSA DIRECTA

Terreno inestable enzonas de desnivel, en

constante erosin


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3.2.8. Agrupar y jerarquizar los efectos

Efectos Directos :

- Ausencia de actividades comerciales

- Contaminacin del aire por emisin de partculas suspendidas

Efectos Indirectos :

-Incremento en gastos Econmicos de la Poblacin

- Bajo nivel de desarrollo comercial

3.2.9 .- Construccin del rbol de efectos

A consecuencia se muestra el rbol de efectos:

3.2.10.- Presentacin del rbol de causas y efectos

Retrazo del Desarrollo Urbano Cultural, Social yEconmico del Distrito de Comandante Noel

EFECTO DIRECTO

Bajo nivel de desarrollocomercial

Contaminacin del airepor emisiones departculas suspendidas

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Frecuentes accidentes delos peatones Ausencia de actividadescomerciales

EFECTO IINDIRECTO

Dao a la salud de laspersonas

EFECTO INDIRECTO

PROBLEMA CENTRAL

Limitadas reas de esparcimiento y recreacinen el Barrio Piura y Puerto Casma

EFECTO DIRECTO

Aumento de los costospor uso de calzado

EFECTO INDIRECTO

Incremento en losdesequilibrios en la ofertay demanda comercial

EFECTO INDIRECTO

Incremento en gastoseconmicos de la

poblacin

EFECTO FINAL


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A continuacin se presenta el rbol de causas y efectos :

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO :

CAUSA INDIRECTA

Falta de InfraestructuraRecreativa

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Bajo presupuestoeconmico

Mayor ndice deinvasiones

CAUSA INDIRECTA

Aumento de partculasde polvo, por limitadareas verdesexistentes

CAUSA DIRECTA



CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Deficiente atencin enInfraestructura de losGobiernos Locales

Alto crecimientoUrbano y Demogrfico

no controlado

CAUSA DIRECTA

Terreno inestable enzonas de desnivel, en

constante erosin

Retrazo del Desarrollo Urbano Cultural, Social yEconmico del Distrito de Casma

EFECTO DIRECTO

Bajo nivel de desarrollocomercial

Contaminacin del airepor emisiones de

partculas suspendidas

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Frecuentes accidentes delos peatones

Ausencia de actividadescomerciales

EFECTO IINDIRECTO

Dao a la salud de laspersonas

EFECTO INDIRECTO

PROBLEMA CENTRAL

Limitadas reas de esparcimiento y recreacinen el Barrio Piura y Puerto Casma

EFECTO DIRECTO

Aumento de los costospor uso de calzado

EFECTO INDIRECTO

Incremento en losdesequilibrios en la ofertay demanda comercial

EFECTO INDIRECTO

Incremento en gastoseconmicos de la

poblacin

EFECTO FINAL


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2.3.1 Definic in del objetivo central

La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del

proyecto, el mismo que se define como: Limitadas reas deesparcim iento y recreacin en el B arr io Piura y Puerto Casma

que propiciar el desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades

mejorando el desarrollo socio econmico del Distrito de Casma.

El objetivo central esta asociado con la solucin del problema central

3.3.2 Objetivos Especficos

Entre los objetivos especficos tenemos:

Proporcionar servicio transporte con la finalidad de elevar el desarrollo socio

econmico del Distrito de Casma

3.3.2.1 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo

central, y elaboracin del rbol de medios

Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de

las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya asolucionarlo, as mismo se tiene lo siguiente:

3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generan cuando

se alcance el objetivo central, y elaboracin del rbol de fines

OBJETIVO CENTRAL

Incremento de reas de esparcimiento y recreacin en el barrio Piura yPuerto Casma

Medio Fundamental

ExistenteInfraestructura

Recreativa

MedioFundamental

Medio Fundamental

Mayor presupuestoeconmico

Menor ndice deinvasiones

Medio Fundamental

Disminucin departculas de polvo, pormayores reas verdesexistentes

Medio de 1 Nivel



Medio de 1 Nivel Medio de 1 Nivel

Mejor atencin enInfraestructura de

los GobiernosLocales

Bajo crecimientoUrbano y Demogrfico

no controlado

Medio de 1 Nivel

Terreno estables enzonas de desnivel, y

disminucin de laerosin

LIMITADAS REAS DEESPARCIMIENTO YRECREACIN EN EL BARRIOPIURA Y PUERTO CASMA

INCREMENTO DE REAS DEESPARCIMIENTO Y RECREACIN ENEL BARRIO PIURA Y PUERTO CASMA


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Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se

observaran cuando se resuelva el problema identificado, es decir

cuando se alcanc el primero, por esta razn se encuentranvinculados con los efectos o consecuencias negativas del mencionado

problema a continuacin se presenta el rbol de fines :

3.3.4 Presentacin del rbol de Objetivos o rbol de mediosFines

Se muestra a continuacin el rbol de Medios y Fines

Desarrollo Urbano Cultural, Social y Econmicodel Distrito de Comandante Noel

FIN DIRECTO

Mayor nivel dedesarrollo comercial

Disminucin deemisiones de partculas

suspendidas

FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Se ha reducido los casosde accidentes de los

peatones

Presencia deactividadescomerciales

FIN INDIRECTO

Se ha reducido los daosa la salud de laspersonas

FIN INDIRECTO

OBJETIVO CENTRAL

Incremento de reas de esparcimiento yrecreacin en el barrio Piura y Puerto

Casma

FIN DIRECTO

Se ha reducido los costospor uso de calzado

FIN INDIRECTO

Disminucin en losdesequilibrios en la oferta ydemanda comercial

FIN INDIRECTO

Disminucin en gastoseconmicos de la

poblacin

FIN ULTIMO


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3.4. -ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

OBJETIVO CENTRAL

Incremento de reas de esparcimiento y recreacin en el barrio Piura yPuerto Casma

Medio Fundamental

ExistenteInfraestructura

Recreativa

MedioFundamental

Medio Fundamental



Medio Fundamental


Medio de 1 Nivel



Medio de 1 Nivel Medio de 1 Nivel

Mejor atencin enInfraestructura de

los GobiernosLocales

Bajo crecimientoUrbano y Demogrfico

no controlado

Medio de 1 Nivel

Terreno estables enzonas de desnivel, y

disminucin de laerosin

Desarrollo Urbano Cultural, Social y Econmico

del Distrito de de Comandante Noel

FIN DIRECTO

Mayor nivel dedesarrollo comercial

Disminucin deemisiones de partculas

suspendidas

FIN DIRECTO FIN DIRECTOSe ha reducido los casos

de accidentes de lospeatones

Presencia deactividadescomerciales

FIN INDIRECTO

Se ha reducido los daosa la salud de laspersonas

FIN INDIRECTO

FIN DIRECTOSe ha reducido los costospor uso de calzado

Disminucin en losdesequilibrios en la oferta ydemanda comercial

FIN INDIRECTO

Disminucin en gastoseconmicos de la

poblacin

FIN ULTIMO

FIN INDIRECTO


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3.4.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales como

Imprescindibles o no

a).- Medio Fundamental Imprescindible N 1 Se considera como medioFundamental Imprescindible Existente Infraestructura Recreativa

b).- Medio Fundamental Imprescindible N2 .- Se considera como medio

Fundamental Imprescindible Disminucin de partculas de polvo, por

Mayores reas verdes existentes

c).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Mayor presupuesto

Econmico

d).- Medio Fundamental No Imprescindible N2 .- Menor ndice de invasiones

3.4.2. Relacin de los Medios Fundamentales

Teniendo en consideracin los medios fundamentales Imprescindibles, seconsidera los siguientes medios

El medio fundamental N 3 es complementario con el medio N2

3.4.3. Planteamiento de acciones:

Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones

es la viabilidad de las mismas, una accin puede ser considerada viable si cumple

con las caractersticas, de tener capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo, y

esta de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora, se plantean las acciones

que se observan a continuacin.

Medio Fundamental 2

Existente InfraestructuraRecreativa

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 3



Medio Fundamental 4


Medio Fundamental 3

Disminucin de partculas depolvo, por mayores reas verdesexistentes

Medio fundamental 2

Existente InfraestructuraRecreativa

Relacin de Complementariedad

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 2:Existente Infraestructura

Recreativa

Medio Fundamental 3:Disminucin de partculas depolvo, por mayores reas verdesexistentes


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3.4.4.Relacin de acciones:

As como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser

Mutuamente excluyentes, complementarias, independientes en nuestro caso

tenemos:

Que la Accin: 1, es mutuamente excluyente con la accin 1a, y la accin 2 es

complementaria, con las acciones 1 y 1a:

Acciones mutuamente excluyentes:

Accin 2:Sembrado de jardines con tierra dechacra, sembrado plantasornamentales, con respectivotratamiento de reas verdes de GrasNatural, Instalacin de Sistema deriego e instalacin de iluminacincon 14 postes metlicos de AG de5m con farola cnica inc. Lmpara700w vapor de sodio

Accin 1:Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140kg/cm2 e= 10 cm (434.5 m2), granito pulido(269.53m2),adoqun color gris y negro (873.47m2); con 15 bancasde concreto acabado de granito; 1 prtico de concretoarmado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegosinfantiles de madera y tubo de fierro.Construccion de uncampo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - GrassSintetico de 20 x 34 metros con pintura en general,instalacin de alumbrado con 4 postes de Concreto de12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de 1000whalogenuro metlico, construccin de reaadministrativa, SSHH y vestidores en 108.91m2 conestructuras de concreto armado, muros de albailera,acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias;construccin de 152.66 m de cerco metlico con tubo ymalla metlica con prtico de ingreso de concreto yportn metlico.

Accin 1a:Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140

kg/cm2 e= 10 cm (434.5 m2), granito pulido(1143 m2);con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibrade vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro,sembrado de grass tipo implante(1076.86m2.Construccion de un campo deportivo deminifutbol (Ceeped artifical - Grass Sintetico de 20 x 34metros con pintura en general, instalacin de alumbradocon 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectoresdirigibles y lmparas de 1000w halogenuro metlico,construccin de rea administrativa, SSHH y vestidoresen 108.91m2 con estructuras de concreto armado,muros de albailera, acabados, pintura instalacioneselctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de

cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico deingreso de concreto y portn metlico.


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Accin 1: Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e= 10

cm (434.5 m2), granito pulido(269.53m2), adoqun color gris y negro

(873.47m2); con 15 bancas de concreto acabado de granito; 1 prtico de concretoarmado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de

fierro.Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical - Grass

Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado con 4

postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de 1000w

halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y vestidores en

108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de albailera, acabados,

pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m de cerco

metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y portnmetlico.

.

Accin 1 a: Construccin de parque, con pisos de: concreto Fc=140 kg/cm2 e=

10 cm (434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto acabado

de granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio,

juegos infantiles de madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante

(1076.86m2.Construccion de un campo deportivo de minifutbol (Ceeped artifical -

Grass Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado

con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de

1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y

vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de albailera,

acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias; construccin de 152.66 m

de cerco metlico con tubo y malla metlica con prtico de ingreso de concreto y

portn metlico.

Acciones complementarias.- La accin 2 es complementaria con las

Acciones: 1,y 1a

Accin 2: Sembrado de jardines con tierra de chacra, sembrado plantas

ornamentales, con respectivo tratamiento de reas verdes de Gras Natural,

Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con 14 postes

metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio

3.4.5.Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a considerar:


41/74



En este caso se proceder a definir los proyectos alternativos que seformularan y evaluaran mas adelante, para ello se agrupan las acciones antespropuestas y relacionadas.

Del anlisis efectuado se plantea las siguientes alternativas:

A) Planteamiento de Alternativas.

Alternativa N 01 (Accin 1 + Accin 2)




concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles demadera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),


instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con

farola cnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.



alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigiblesy lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea





Alternativa N 02 (Accin 1a + Accin 2)


(434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto

acabado de granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de

fibra de vidrio, juegos infantiles de madera y tubo de fierro, sembrado de

grass tipo implante (1076.86m2), sembrado de 15 plantas ornamentales,

Instalacin de Sistema de riego e instalacin de iluminacin con 14 postes

metlicos de AG de 5m con farola cnica inc. Lmpara 700w vapor desodio.


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alumbrado con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigiblesy lmparas de 1000w halogenuro metlico, construccin de rea






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MODULO 4

FORMULACIN Y EVALUACION

4.1.- ANLISIS DE LA DEMANDA


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El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que

es compatible con la vida til de los principales componentes.

4.1.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

El ciclo de los proyectos de inversin publica incluye, bsicamente, tres

fases, la Preinversin, inversin, Post Inversin

HORIZONTE DEL PROYECTO

De acuerdo a los lineamientos de poltica del sector para la elaboracin

de perfiles, se ha considerado un horizonte de 10 aos.

4.1.2. La fase de Preinversin y su duracin

El presente proyecto se considera necesario la elaboracin de los estudios

de Perfil debido a que la obra puede ser declarado viable a nivel de Perfil

Cronograma de Actividades

Fase de Pre Inversin

Etapas Meses

PERFIL 1

4.1.3 La fase de Inversin, sus etapas y su duracin

Pre-Inversin

Perfil

Estudios yExpedientes

Tcnicos

Ejecucin

EvaluacinEx post

Operacin yMantenimiento

Inversin Post Inversin


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La fase de Inversin incorpora actividades necesarias para generar la

capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta en

marcha.4.1.4 La fase de post inversin y sus etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la Operacin y

Mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin expost. Consiste

bsicamente en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus

desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello.

Cronograma de Actividades general del proyecto:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Etapas A O 0 A O 1 - 10

Mes1-3

Mes4-6

Mes7-9

Mes10-12

Mes1-3

Mes4-6

Mes7-9

Mes10-12

Elab. De Perfil X

Expediente Tcnico X

Ejecucin de la Obra X X

Operacin y Mantenimientode Infraestructura

X X X X

4.1.5. La proyeccin de la Poblacin de Referencia :


censo del ao 2007 del INEI tiene una poblacin de 2026 habitantes, con una

superficie de 222.76 km2, con una densidad poblacional de 9.2 hab./km2. La

Municipalidad del Distrito se encuentra ubicado en la Av. Julio Beltran Nro. S/n

P.j. Puerto Casma y su actual Alcalde es el Sr. Marco Antonio Rivero Huertas.

4.1.6. La proyeccin de la poblacin demandante sin proyecto.

Tasa de crecimiento 1.30%

Pob. Referencia = 2133 Ao 2,011

2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021

DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pob. 2133 2161 2189 2217 2246 2275 2305 2335 2365 2396 2427


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a).- La Poblacin del rea Afectada.-

Para el clculo de la poblacin del rea afectada, se ha considerado lossectores, tomando en consideracin el nmero de lotes y poblacin imprevista

que usar el servicio.

Barrio Piura Puerto Casma. 1195 hab.

TOTAL 1195 hab.

Por lo tanto la poblacin del rea afectada para el ao 2011 es de 1195 hab.,

de acuerdo con las paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de 2007 y

estimaciones dentro del rea de influencia, ademas de tomar en cuenta que la

tasa de crecimiento poblacional de la Provincia de Casma es de 1.3 %.

4.1.7. Los servicios demandados sin proyecto

El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos, el mismo que es

compatible con la vida til de los principales componentes (Parques de concreto).

Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que el

rea disponible para la construccin de parque de recreacin y considerando las,

variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los costos de operacin son

poco significativas para el anlisis y estimacin de la demanda y los beneficios

atribuibles al proyecto.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la

poblacin beneficiaria de disponer con reas con sus respectivas zonas de

esparcimiento, para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del

rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 1195.00 habitantes (los que

habitan en los lotes colindantes al Parque, para ambos lados) y el ndice de poblacin

muy cercana al proyecto que ser beneficiada.

La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha estima

considerando la formula y variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:


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Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.

Po = Poblacin en el ao base (conocida)R = Tasa de crecimiento anual

n= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

POBLACION DEMANDANTE

Tasa de crecimiento 1.30%

Pob. Referencia = 1195 Ao 2,011

2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021

DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pob.

1195 1211 1226 1242 1258 1275 1291 1308 1325 1342 1360Referencia

4.2. ANLISIS DE LA OFERTA

OFERTA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

a).- La oferta de servicio actual.- La oferta del servicio actual, corresponde al rea

con las condiciones que se encuentra actualmente, es decir en malas condiciones y

mal uso, mal estado de conservacin del terreno disponible para recreacin, etc.

encontrndose un dficit veredas de circulacin, reas verdes, sardineles, Bancas

ornamentales, Farolas, Papeleras, Portadas de entradas, Espejo de agua, escaleras y

rampas, areas administrativas, cerco SSHH, vestidores, cerco, en decir su oferta en

actual no existe.

b).- Oferta en La Situacin Con Proyecto

La oferta con proyecto esta dada por brindarle a la poblacin una mejora en reas derecreacin y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexin, motivacin,

recreacin tanto de nios como adultos, quitar el estrs en la cual se encuentran

muchos pobladores de Barrio Piura y Puerto Casma.

Las caractersticas Tcnicas se detallan en el siguiente cuadro.

Caractersticas Tcnicas Con Proyecto


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Luminarias 18 UnidadesBancas de Concreto Armado 15 UnidadesPisos y Veredas 2103.22 m2

Area Verde 1076.86 m2Papeleras 7 UnidadesJuegos Infantiles 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial 680 m2Tribunas - bloque 06 Unidades

4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en la

Zona, existe un dficit de zona de recreacin y esparcimiento, por lo que con el

proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el cuadro siguiente se muestra las

importantes caractersticas tcnicas del rea destinada para recreacin en la situacin

sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta

proyectada).

Caractersticas Tcnicas Sin Proyecto Con ProyectoLuminarias No tiene 18 UnidadesBancas de Concreto Armado No tiene 15 Unidades

Pisos y Veredas No tiene 2103.22 m2Area Verde No tiene 1076.86 m2Papeleras No tiene 7 UnidadesJuegos Infantiles No tiene 212 m2Area Administrativa, SSHH y Vestidores No tiene 108.91 m2Campo deportivo - minifutbol con grass artificial No tiene 680 m2Tribunas - bloque No tiene 06 Unidades

4.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Alternativa N 01:




concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio, juegos infantiles de

madera y tubo de fierro, sembrado de grass tipo implante (1076.86m2),


instalacin de iluminacin con 14 postes metlicos de AG de 5m con farolacnica inc. Lmpara 700w vapor de sodio.


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Sintetico de 20 x 34 metros con pintura en general, instalacin de alumbrado

con 4 postes de Concreto de 12 m c/u con reflectores dirigibles y lmparas de1000w halogenuro metlico, construccin de rea administrativa, SSHH y

vestidores en 108.91m2 con estructuras de concreto armado, muros de

albailera, acabados, pintura instalaciones elctricas y sanitarias;

construccin de 152.66 m de cerco metlico con tubo y malla metlica con

prtico de ingreso de concreto y portn metlico.

Alternativa N 02:


(434.5 m2), granito pulido(1143 m2); con 15 bancas de concreto acabado de

granito; 1 prtico de concreto armado, 7 botes de basura de fibra de vidrio,

juegos infantiles de made

COMPLEJO POLIDEPORTIVO 3

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