PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS PADRES DE FAMILIA...

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO FACULTAD DE EDUCACIÓN Licenciatura en Educación PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS PADRES DE FAMILIA DEL ICEFAT “MORELIA” EN LA CONFORMACIÓN DE LA ASOCIACIÓN LEGALMENTE ORGANIZADAELVIS HAZAEL CABRERA RALDA Quetzaltenango, 26 de noviembre de 2011

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

FACULTAD DE EDUCACIÓN

Licenciatura en Educación

“PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS PADRES DE FAMILIA

DEL ICEFAT “MORELIA” EN LA CONFORMACIÓN DE LA ASOCIACIÓN

LEGALMENTE ORGANIZADA”

ELVIS HAZAEL CABRERA RALDA

Quetzaltenango, 26 de noviembre de 2011

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

FACULTAD DE EDUCACIÓN

Licenciatura en Educación

“PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS PADRES DE FAMILIA

DEL ICEFAT “MORELIA” EN LA CONFORMACIÓN DE LA ASOCIACIÓN

LEGALMENTE ORGANIZADA”

Trabajo de graduación

Presentado al Honorable Consejo Directivo de la

Facultad de Educación

Por

Elvis Hazael Cabrera Ralda

Al conferírsele el título de

LICENCIADO EN EDUCACIÓN

CON ESPECIALIDAD EN ALTERNANCIA

Quetzaltenango, 26 de noviembre de 2011

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AGRADECIMIENTOS

A Jehová: porque me ha permitido cumplir uno de mis más grandes sueños.

A mis padres: Antonio Cabrera López y María Ralda Arango (Q.E.P.D.), por su ejemplo de

trabajo y su amor incondicional.

A mi esposa: Judi Migdalia Castillo; por su paciencia, amor y comprensión.

A mis hijos: Migdalia y Alexander; por acompañarme con amor en el arduo

camino del trabajo y el estudio.

A mis hermanos: Otoniel, Ubaldo, Ana, Amarilis, Antonio, Cruz, Alexander, Heriberto y

Melvin; por hacer suyos mis proyectos y por congratularse conmigo en mis logros.

Al ICEFAT “Morelia” y todo su personal: por todos los momentos que hemos compartido, lo

cual ha coadyuvado a mi preparación profesional.

A FUNDAP: por la oportunidad que me dieron de estudiar la licenciatura;

especialmente a los del equipo que trabajan con los ICEFAT.

A los catedráticos de la Universidad del Istmo: Por sus acertadas orientaciones y el

acompañamiento brindado para el desarrollo de la presente investigación.

A todos los que han sido mis maestros: Porque cada uno de ellos ha dejado una

huella imborrable que me ha ayudado en el logro de mis metas.

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DEDICATORIA

A Jehová: fuente de toda sabiduría.

A la memoria de mi madre: la mujer que me amó profundamente hasta el último momento de

su existencia.

A mi padre: el primero y el más grande maestro que he tenido.

A todos mis hermanos: que de muchas maneras han contribuido conmigo para alcanzar mis

sueños.

A mi esposa: que ha estado conmigo en las buenas y en las malas, demostrando que es la

compañera idónea que Dios me ha regalado.

A mis hijos: las personas que me dan la fuerza suficiente para alcanzar cualquier meta.

Que mis triunfos sean lecciones de vida para ellos.

A todos mis alumnos: Por enseñarme que lo más importante no es mostrar el camino, sino

caminar juntos.

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ÍNDICE

Pág.

ANTECEDENTES ............................................................................................................ 11

JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................. 12

RESUMEN ....................................................................................................................... 13

1. MARCO CONTEXTUAL .......................................................................................... 1

1.1. Contexto Institucional ....................................................................................... 1

1.1.1. Caserío Morelia ......................................................................................... 1

1.1.1.1. Historia ................................................................................................. 1

1.1.1.2. Geografía ............................................................................................. 3

1.1.1.3. Población ............................................................................................. 3

1.1.1.4. Aspectos socioeconómicos .................................................................. 3

1.1.1.5. Servicios con que cuenta la comunidad ................................................ 4

1.1.2. ICEFAT “Morelia”, “un gran paso en la educación” .................................... 4

1.1.2.1. Historia ................................................................................................. 4

1.1.2.2. Visión del ICEFAT “Morelia” ................................................................ 6

1.1.2.3. Misión del ICEFAT “Morelia” ................................................................. 6

1.1.2.4. Personal que labora en el Instituto en el año 2010 .............................. 6

1.1.2.5. población estudiantil a partir de 2006. .................................................. 7

1.2. Contexto personal: ........................................................................................... 7

1.3. Situación problema:.......................................................................................... 8

1.3.1. Casos ........................................................................................................ 8

1.3.1.1. Caso no. 1 ............................................................................................ 8

1.3.1.2. Caso No. 2 ........................................................................................... 9

1.3.2. Datos ...................................................................................................... 10

1.3.2.1. Padres de familia del ICEFAT “Morelia” y su participación en la

conformación de la asociación. .......................................................................... 10

1.3.2.2. Actividades de la asociación en 2010 ................................................. 11

1.4. Problema ........................................................................................................ 12

1.5. Objetivo .......................................................................................................... 12

1.6. Pregunta de investigación .............................................................................. 12

2. MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 13

2.1. Introducción ................................................................................................... 13

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2.2. El padre de familia ......................................................................................... 13

2.2.1. Definición ................................................................................................ 13

2.2.2. Padre de familia, primer responsable de la educación de sus hijos ......... 14

2.2.2.1. Deberes y derechos de los padres ..................................................... 15

2.2.2.2. Deberes y derechos de los niños y adolescentes ............................... 17

2.3. La alternancia, el mejor modelo educativo ..................................................... 18

2.3.1. Breve historia de los CEFFAs ................................................................. 18

2.3.2. La Alternancia en Latinoamérica ............................................................. 18

2.3.3. La Alternancia en Guatemala .................................................................. 18

2.3.4. Las cuatro columnas de los CEFFA: ....................................................... 19

2.3.5. Componentes e instrumentos de los CEFFA. .......................................... 19

2.3.5.1. Componentes: Entre los principales componentes de los CEFFA

podemos mencionar: ......................................................................................... 19

2.3.5.2. Actividades e Instrumentos pedagógicos en los CEFFA ..................... 22

2.4. El papel de la Asociación en el ICEFAT. ........................................................ 23

2.4.1. La asociación, uno de los cuatro pilares fundamentales en el ICEFAT ... 23

2.4.2. Funciones de las asociaciones civiles ..................................................... 24

2.4.2.1. Funciones administrativas .................................................................. 24

2.4.2.2. Funciones políticas de las asociaciones. ............................................ 25

2.4.2.3. Funciones de representación ............................................................. 26

2.4.3. Funciones de las asociaciones en los ICEFAT. “La asociación local”. ..... 26

2.4.4. Síntesis ................................................................................................... 28

2.5. Síntesis de los hallazgos del Marco Teórico ................................................... 28

2.6. Propuesta experimental ................................................................................. 29

2.6.1. Situación problema ................................................................................. 29

2.6.2. Problema de investigación ...................................................................... 29

2.6.3. Objetivo ................................................................................................... 29

2.6.4. Pregunta de investigación ....................................................................... 30

2.6.5. Propuesta: Programa de capacitación y sensibilización a los padres de

familia del ICEFAT “Morelia”.................................................................................. 31

2.6.6. Presupuesto ............................................................................................ 40

2.7. Hipótesis ........................................................................................................ 41

3. Trabajo de campo ................................................................................................. 42

3.1. Metodología ................................................................................................... 42

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3.1.1. Objetivo ................................................................................................... 42

3.1.2. Población ................................................................................................ 43

3.1.3. Diseño de proyecto: ................................................................................ 43

3.1.4. Evaluación .............................................................................................. 43

3.2. Notas de campo ............................................................................................. 43

3.3. Resultados ..................................................................................................... 45

3.3.1. Pre-test: .................................................................................................. 45

3.3.2. Post-test. ................................................................................................. 47

3.4. Análisis de resultados .................................................................................... 49

3.4.1. Discusión de los resultados pre-test ........................................................ 50

3.4.2. Discusión de los resultados post-test ...................................................... 50

3.4.3. Discusión de los resultados ..................................................................... 50

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................... 52

4.1. Conclusiones.................................................................................................. 52

4.2. Recomendaciones ......................................................................................... 52

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 54

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ANTECEDENTES

Con respecto a los padres de familia, existe abundante literatura especializada que se

refiere a los deberes y derechos de los mismos; asimismo, podemos encontrar suficiente

literatura acerca de los componentes, instrumentos y actividades de la pedagogía de

Alternancia, donde encontramos que la intervención de los padres de familia tiene un rol

fundamental en la educación en general y muy particularmente en dicha pedagogía; también

es importante mencionar que la Asociación legalmente organizada de padres de familia es

uno de los cuatro pilares de los CEFFAs, desde sus inicios en Francia en 1937, ya que esta

pedagogía nació precisamente por la iniciativa de padres de familia.

Actualmente, ha llamado mucho la atención de investigadores de la educación en alternancia

el tema de la asociación y sus funciones en los CEFFAs. No obstante; para los responsables

del funcionamiento de los centros educativos que trabajan con la pedagogía de Alternancia

en Guatemala no es tan fácil acceder a esta literatura para encontrar elementos de

respuesta a sus interrogantes.

En el presente trabajo de investigación se ha recurrido a distintos estudios internacionales

especializados en Alternancia.

De esta manera los referentes teóricos internacionales (libros, artículos de internet, etc.) son

completados con resultados puramente locales así como con legislación guatemalteca

relacionada al tema (principalmente de los institutos por sistema de cooperativa) que pueden

iluminar el trabajo de manera particular.

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JUSTIFICACIÓN

Los niveles de participación y compromiso de los padres de familia en el Instituto por

Cooperativa de Enseñanza Familiar por Alternancia para el Trabajo “Morelia” de Caserío

Morelia, Génova, Quetzaltenango, son realmente preocupantes tanto para el director como

para los catedráticos que ven esto como la principal causa del bajo rendimiento, la falta de

proyectos productivos, la actitud despreocupada e irresponsable de algunos estudiantes, y

el estancamiento del propio establecimiento; asimismo, para FUNDAP PEVI, cuyo objetivo

es el desarrollo de las comunidades rurales por medio de la educación en Alternancia.

En el 2010 de 11 indicadores de participación, solamente era positiva la participación de los

padres en la elección y contratación de los monitores y solamente el 13% de ellos estaban

dispuestos a participar en la asociación. Es el principal problema que esta investigación

pretende solucionar. Ante ello surge la siguiente interrogante: ¿Cómo aumentar la

participación y compromiso de los padres de familia en el ICEFAT “Morelia”?

Dicha problemática es de importancia trascendental para el ICEFAT, asimismo de mucha

relevancia para la educación integral de los estudiantes y el desarrollo de la comunidad en

general; por tal razón se hace necesario y urgente emprender una investigación educativa

específica.

Por tanto se justifica la presente investigación en el contexto particular del ICEFAT “Morelia”,

aunque existan investigaciones previas de este tema, pues estos corresponden a otros

contextos diferentes.

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RESUMEN

Ahora sabemos, gracias al marco teórico, cuáles son las funciones de los padres de familia,

los componentes, instrumentos y actividades de la pedagogía de la Alternancia; así como

las funciones de la asociación legalmente organizada dentro del Instituto por Cooperativa de

Educación Familiar por Alternancia “Morelia” de Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango;

También tenemos conocimiento de cuáles son los aspectos en los que puede y debe

mejorarse. Es el momento de implementar el programa de sensibilización dirigido a padres

de familia con hijos en el ICEFAT, en el cual se desarrollarán los siguientes temas:

Derechos y deberes de los padres de familia, pedagogía de Alternancia, Liderazgo familiar y

comunitario, y funciones específicas de la asociación dentro del ICEFAT; con el objetivo de

aumentar la participación de los padres de familia tanto en el ICEFAT como en la

Asociación.

Con ello se pretende responder a la interrogante: ¿Cómo aumentar la participación y

compromiso de los padres de familia en el ICEFAT “Morelia”?

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1

1. MARCO CONTEXTUAL

1.1. Contexto Institucional

1.1.1. Caserío Morelia

Guatemala es el país ubicado en el extremo norte del istmo centroamericano; cuenta con 22

departamentos distribuidos en ocho regiones. En la región Suroccidental se ubica

Quetzaltenango, uno de los departamentos más ricos en cultura y con una geografía

privilegiada; a su vez, este departamento cuenta con 24 municipios entre los que se

encuentra Génova “El pueblo de la amistad”.

En el municipio de Génova (que en un principio se llamó Taltute, que en idioma mam

significa “Lugar de manaques”; luego fue designado como Santa Joaquina y, en 1912,

Génova) se encuentra el Caserío Morelia, comunidad del área rural que se ubica a 224

kilómetros de la capital de Guatemala; a 71 kilómetros de la cabecera departamental, vía

Colomba; a 115 kilómetros vía Retalhuleu y a 5 kilómetros de la cabecera municipal de

Génova. El Caserío Morelia tiene colindancias al Norte con el Caserío la Esperanza; al Sur

con Aldea Sector Méndez y Aldea Sector Juárez; al Este con las fincas: San Julián, María de

Lourdes y San Isidro; y, al Oeste con el Caserío Los Sales.

1.1.1.1. Historia

El Caserío Morelia se fundó el 13 de junio de 1978; posee un clima cálido, cuenta con dos

vías de acceso: una entrando por la carretera de terracería entre las fincas San Francisco

Miramar y Rosario Quezada, y la otra que va de la cabecera municipal, pasando por Aldea

Sector Méndez.

De 1880 a 1940 Morelia formaba parte de un territorio donde casi no había habitantes,

considerado como el pulmón de Génova, por la gran cantidad de oxígeno que aportaba

debido a los espesos bosques.

El primer propietario que se conoce es el señor Manuel Sánchez, quien compró de otras

personas (ya con el nombre de Morelia) la gran finca que colindaba con la cabecera

municipal de Génova. Inmediatamente empezó a cultivar café, y muchos productos más

puesto que dichos terrenos eran de alto potencial productivo.

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2

En 1953, durante el gobierno de Jacobo Árbenz Guzmán, se impulsó una Reforma Agraria,

desarticulándose parte de Morelia en pequeñas propiedades que fueron pobladas de

cafetales. Posteriormente apareció el Licenciado Julio López quien compró la finca; además,

se apropió de muchos otros terrenos valiéndose de su condición económica y académica. De

ahí en adelante, la finca original, se fraccionó aún más, lo cual provocó una acelerada

deforestación.

El Licenciado López, puso a funcionar una escuela a donde debían asistir los hijos de los

trabajadores y moradores de la finca. Posteriormente se permitió la asistencia a particulares,

quienes debían pagar una cuota. Cuando la población fue creciendo surgió la iniciativa de

algunas personas, entre ellas el señor Ramón Méndez Juárez (propietario de una finca

vecina) y la profesora Emperatriz López Alvarado (contratada por el señor López), para

gestionar ante el Estado, la fundación de una escuela, con la intención de que todos

tuvieran derecho a educarse sin pagar por ello. Cabe resaltar que, anteriormente las

personas de Morelia estaban supeditadas a las autoridades locales del Cantón Rosario; sin

embargo, con la fundación de la escuela también se gestionó la separación de Cantón

Rosario.

En 1980 se conformó el primer grupo organizado en la comunidad, denominado Comité pro-

mejoramiento, el cual logró la construcción de las primeras cuatro aulas de la Escuela Oficial

Rural Mixta, en 1981.

En 1985 se conformó el segundo comité pro-mejoramiento el cual gestionó, la construcción y

equipamiento de un puesto de salud, introducción de agua entubada, electrificación de un

importante sector, etc.

Entre las organizaciones de la comunidad que han colaborado con el mejoramiento, está el

Comité de Padres de Familia del año 1995, que conjuntamente con los profesores de la

Escuela Oficial Rural Mixta y vecinos, construyeron otras tres aulas, dirección, cocina y

bodega para la mencionada escuela.

En el 2000 se eligió el tercer comité pro-mejoramiento que gestionó el empedrado de los

tramos carreteros más importantes, la construcción de cancha polideportiva en la escuela e

inició la gestión para la compra de un terreno para el cementerio y cancha de fútbol.

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3

En 2005 se organizó otro grupo, tomando la denominación de COCODE (Consejo

Comunitario de Desarrollo), que ha logrado proyectos muy importantes; entre ellos la

adquisición del terreno de cuarenta cuerdas que servirá para cementerio, cancha para fútbol

y otros usos. En el 2009 se reestructuró el COCODE, que está vigente actualmente1.

1.1.1.2. Geografía

Morelia es de terreno quebrado, cuenta con tres ríos de pequeño caudal que son muy útiles

para la población: el río Talpix2 que sirve de límite con la Aldea El Rosario; el río San Juan

(Talpix 2) que pasa en medio de la comunidad; y, el río Batzá3 que sirve de límite con las

Fincas: María de Lourdes, San Julián y San Isidro. 20 años atrás, la comunidad aún era

considerada como el pulmón de Génova, ya que la mayoría de los propietarios de terrenos

se dedicaban al cultivo de café bajo sombra; sin embargo, en 1993 con la caída de los

precios del café, la finca optó por terminar con dicho cultivo, introduciendo el ganado vacuno;

terminando así con la mayor parte de la flora y fauna que era verdaderamente abundante.

1.1.1.3. Población

Al principio de su fundación, la mayoría de sus habitantes eran de la etnia mam, procedentes

en su mayoría, de Concepción Chiquirichapa y de San Martín Sacatepéquez; sin embargo,

se llevó a cabo un mestizaje acelerado que terminó con el idioma, el vestido, y las

costumbres propias de la etnia mam. La población del Caserío Morelia es de 2,200

habitantes4 de habla castellana.

1.1.1.4. Aspectos socioeconómicos

Los habitantes de Caserío Morelia se dedican a variadas actividades que van desde la

agricultura (cultivo de maíz, frijol, café, frutas, etc.), hasta el desempeño de profesiones

1 LÓPEZ JUÁREZ, E. Director actual de la Escuela Oficial Rural Mixta de Caserío Morelia, Génova y Presidente del

Comité pro-mejoramiento de dicha comunidad de 2000 a 2005. Entrevista personal. Caserío Morelia, 12 de mayo de 2010. 2 TALPIX: En idioma mam significa: “agua de sunsa”, que es la fruta de un árbol que abundaba en la comunidad;

según los primeros habitantes del Caserío Morelia, ayudaba a que hubieran muchos nacimientos de agua que alimentaban al río que sirve de límite entre dicha comunidad y otra llamada Caserío Los Sales. 3 Batzá: En idioma mam significa: “lugar poblado de árboles de Batz”, Razón por la que se le dio ese nombre al río que sirve de límite entre el Caserío Morelia Y las fincas María de Lourdes, San Julián y San Isidro. 4 GARCÍA CRISÓSTOMO, R. Presidente actual del COCODE de Caserío Morelia, Génova. Entrevista personal.

Caserío Morelia, 20 de julio de 2010.

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4

(Maestros, peritos contadores, secretarias, agrónomos, etc.), y oficios (albañiles, carpinteros,

ebanistas, sastres y costureras, panaderos, peluqueros, etc.), siendo la principal actividad, la

agricultura.

La economía de Morelia se apoya en el trabajo de los hombres, quienes trabajan sus

pequeñas propiedades y venden sus productos; algunos trabajan para sus vecinos y en

fincas aledañas, devengando un salario que oscila entre los treinta y cincuenta quetzales

diarios. Cabe mencionar que muchos han emigrado ilegalmente a los Estados Unidos,

buscando mejoras económicas para sus familias y envían remesas que han fortalecido

económicamente a la comunidad; no obstante, como consecuencia de esta migración, se ha

debilitado muchísimo la unión familiar que antes era una característica muy importante de la

comunidad.

1.1.1.5. Servicios con que cuenta la comunidad

La mayoría de los habitantes cuentan con servicios de energía eléctrica y agua entubada.

Además existe un buen servicio de transporte con tres buses grandes que viajan de la

comunidad hacia la ciudad de Coatepeque y viceversa; también hay aproximadamente 15

buses pequeños que viajan de la comunidad hacia la cabecera municipal de Génova con

intervalos de 20 minutos entre uno y otro, aproximadamente.

1.1.2. ICEFAT “Morelia”, “un gran paso en la educación”

1.1.2.1. Historia

El *ICEFAT5 “Morelia”, se encuentra en el Caserío Morelia, municipio de Génova, del

departamento de Quetzaltenango. Ofrece servicios de educación básica, con la pedagogía

de Alternancia, misma que se ha practicado desde su formación.

Anteriormente, los jóvenes de Morelia que deseaban estudiar, tenían que viajar hacia alguno

de los institutos vecinos ubicados a 5 kilómetros (Instituto por Cooperativa de Génova) y 5

kilómetros por vereda (Instituto por Cooperativa de Flores Costa Cuca), en caminos que en

época de invierno eran intransitables y peligrosos. En el 2001 un grupo de señores, líderes

de la comunidad, asistieron a una reunión en la Aldea Morazán. FUNDAP6, PEVI7 se

5 ICEFAT: siglas de “Instituto de Educación Básica por Cooperativa de Alternancia para el Trabajo”.

6 FUNDAP: siglas de la ONG “Fundación para el Desarrollo de Programas Socioeconómicos”.

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encontraba promoviendo la apertura de Institutos que trabajaran con la pedagogía de

Alternancia, lo cual fue rechazado por los vecinos de la aldea Morazán. Los líderes

morelianos se acercaron a los señores de FUNDAP y manifestaron su interés por un

Instituto.

Seguidamente se realizó una reunión comunitaria a la que asistió como representante de

FUNDAP/PEVI, el Licenciado Juan Antonio Alvarado, quien dio a conocer la modalidad de

los institutos que la fundación promueve, misma que fue aceptada por la comunidad.

Posteriormente, solicitaron el apoyo del Alcalde municipal, don Hernán Norberto Cigarroa

Bran, quien nombró a un representante de la municipalidad para la directiva de padres, la

cual se integró de la siguiente manera: Presidente: José Ortega; Vicepresidente: PEM.

Juana Emilia Juárez Velasco; Secretario: Nixon Morales; Tesorero: Amílcar Méndez; Vocal I:

Prof. Miguel Lechuga (delegado Municipal); Vocal II: Elena Coronado; Vocal III: Bayron

López Sales; y Vocal IV: Arnoldo Méndez.

En el 2002, empezó a funcionar el Instituto en el local de la Escuela Oficial Rural Mixta, con

42 estudiantes de Primero básico, con la colaboración inicial del Profesor Elvis Hazael

Cabrera Ralda; posteriormente, (a los dos meses) se unieron el profesor Nixon Morales y la

enfermera Agripina de León.

Al mismo tiempo se iniciaron las gestiones, ante el Ministerio de Educación, para la

autorización del instituto, pero durante dos años no hubo avances debido a constantes

cambios en el personal de la Dirección Departamental de Educación de Quetzaltenango y a

que el Coordinador Técnico Administrativo de ese entonces, no gestionaba correctamente.

Con el Licenciado Rudy García, como nuevo Coordinador Técnico Administrativo, los

trámites se agilizaron; en término de año y medio se logró la autorización y subsidio por

parte del Ministerio de Educación. Mientras tanto, FUNDAP/PEVI brindó apoyo económico y

acompañamiento en las gestiones; también colaboró con la construcción del edificio, la

implementación de una academia de mecanografía y equipó al establecimiento con

computadoras y mobiliario. Actualmente (2010) FUNDAP sigue apoyando al instituto donde

asisten 96 estudiantes; se imparten los grados de primero a tercero básico; se cuenta con

cinco ambientes: tres aulas, un salón para academia de mecanografía en el que también se

7 PEVI: siglas de “Programa de Educación para la Vida” de FUNDAP.

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tienen algunas computadoras y se usa una parte del mismo para cocina; también hay una

pequeña oficina donde funciona la dirección y existe una cancha para la práctica de deportes

o actividades al aire libre.

1.1.2.2. Visión del ICEFAT “Morelia”

“En el 2015 somos una institución sólida y líder en el campo educativo, en el área

Suroccidental, trabajando con los niveles básico y diversificado, con infraestructura de

calidad, utilizando instrumentos y herramientas pedagógicas modernas y eficientes,

comprometidos con la formación integral de estudiantes con alto grado de inserción al medio

socioeconómico”8.

1.1.2.3. Misión del ICEFAT “Morelia”

“Somos una institución donde se promueve la educación para el trabajo por medio de la

pedagogía de la Alternancia, con capacidad de autogestión comunitaria y con participación

de todos los elementos de la comunidad educativa”9.

1.1.2.4. Personal que labora en el Instituto en el año 2010

Actualmente laboran en el establecimiento: 7 monitores, de los cuales 5 son hombres y

solamente dos son mujeres; 2 de éstos, son maestros de Educación Primaria Urbana; 1

Maestro de Educación Física; 1 Perito Contador 1 Bachiller; 1 Licenciado en educación y 1

Profesora de enseñanza Media. Los 7 monitores todos poseen estudios universitarios en

diferentes áreas, como: Profesorado en Comunicación y Lenguaje, Informática y Ciencias de

la Computación, Profesorado en Pedagogía y, Licenciatura en Educación con especialidad

en Alternancia; además hay una señora, contratada especialmente, para hacer la limpieza

8 ICEFAT, “Morelia”. Proyecto Educativo Institucional. Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango, 2008. P.10.

9 Ibídem.

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7

1.1.2.5. población estudiantil a partir de 2006.

TABLA No. 1.

Estadística de población estudiantil, 2006-2010.

Fuente: Elaboración propia basado en archivo ICEFAT “Morelia”10

1.2. Contexto personal:

Elvis Hazael Cabrera Ralda: Maestro de Educación Primaria Urbana, primer monitor del

ICEFAT, desde los inicios de la gestión en enero de 2002; luego, en el 2003 se vio obligado

a renunciar por problemas económicos. En 2007 retornó al Instituto donde actualmente

labora como monitor, impartiendo el área de Comunicación y Lenguaje. En 2010 inicia

estudios de la carrera de Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia, en la

Universidad del Istmo. Entre sus objetivos están: - colaborar con la correcta aplicación del

modelo pedagógico de Alternancia en el ICEFAT “Morelia”, ya que cree firmemente que la

única solución a todas nuestras pobrezas es la educación y, que la mejor alternativa de

educación, es la Pedagogía de Alternancia. - Mejorar profesionalmente, para hacer bien lo

10 ICEFAT, “Morelia”. Archivo. MED-B. Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango, 2006 - 2010.

OS

PRIMERO SEGUNDO TERCERO

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

VA VR VA VR VA VR VA VR VA VR VA VR

2006 12 44% 15 56% 9 45% 11 55% 11 48% 12 52%

2007 10 38% 16 62% 9 39% 14 61% 9 45% 11 55%

2008 19 56% 15 44% 10 42% 14 58% 7 35% 13 65%

2009 18 47% 20 53% 17 57% 13 43% 8 40% 12 60%

2010 22 59% 15 41% 15 48% 16 52% 16 57% 12 43%

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8

que más le apasiona que es la docencia; consciente de que en dicha actividad se debe

procurar la excelencia, ya que está en las manos de los docentes el progreso de las

comunidades. También está convencido de la necesidad de ayudar a los padres de familia

para que se involucren activamente en la educación de sus hijos; a sabiendas, que es deber

de los padres de familia apoyar constantemente a sus hijos durante todo el proceso

educativo.

1.3. Situación problema:

Existe poca participación y compromiso de los padres de familia del ICEFAT “Morelia” para

integrar la Asociación de padres de familia legalmente organizada.

En el año 2009, de 78 padres que tenían hijos estudiando en el instituto, solamente 18

mostraron interés por formar parte de la Asociación que en ese entonces dio inicio (por

segunda ocasión), a su etapa de legalización. De los dieciocho, solamente 10 se

mantuvieron firmes en su decisión de participar. El proceso de inscripción legal de la

Asociación se inició con la asesoría de un notario de Quetzaltenango; sin embargo, no fue

culminado debido a la muerte del Director del ICEFAT quien era el principal precursor.

Actualmente, el Director y personal docente, son los que han realizado las actividades que

competen a la asociación.

1.3.1. Casos

1.3.1.1. Caso No. 1.

ASDEMORELIA, “un caso de fraude”.

En el 2006 se inició una Asociación (institución de suma importancia para la pedagogía que

se practica en el ICEFAT, denominada Asociación para el Desarrollo de Morelia

(ASDEMORELIA) recibieron de parte de FUNDAP-PEVI la cantidad de Q.3, 000.00 para el

trámite de legalización de una asociación civil de carácter no lucrativa con personalidad

jurídica, para ello se requería de la participación activa de los padres de familia del instituto.

El presidente de la junta directiva del instituto se dio a la tarea de organizar una asociación,

en su mayoría, integrada por personas ajenas al establecimiento y con fines distintos a los

pensados inicialmente por la fundación; fueron 13 socios fundadores de los cuales se eligió

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9

la junta directiva, presidida por el señor José Ortega. Con el afán de extender la asociación

se adhieren más socios en forma anómala (sin llenar los requisitos establecidos por los

estatutos de la asociación), llegando a ser más de 100, los asociados; sin embargo, la

situación legal no prosperó porque a pesar de ser reconocida la Asociación para el desarrollo

de Morelia (ASDEMORELIA) y contar con la personalidad jurídica, la inscripción del

representante legal no llegó a concretarse.

Cuando las personas asociadas entendieron que el verdadero motivo o razón de ser de la

Asociación era desarrollar proyectos educativos para el Instituto y para la comunidad en

general, y no para beneficio personal como creían, se empezaron a retirar y con ello llegó el

colapso de la Asociación11.

1.3.1.2. Caso No. 2 .

ASIDERM, una nueva esperanza para el ICEFAT “Morelia”:

En el año 2008, se comenzaron algunos movimientos por parte de FUNDAP, de la nueva

junta directiva del Instituto encabezada por el señor Macario Sánchez y apoyados por el

Director Lic. Eddy Antonio Ramos Galindo. La intención original era darle continuidad a la

ASDEMORELIA; sin embargo, el señor José Ortega se negaba a dar los informes general y

financiero de dicha institución, cuando al fin se indagó, los interesados concluyeron en que

era más fácil la conformación de otra Asociación, pues la ya mencionada se encontraba

completamente destrozada.

Después de varios intentos, se logró una asamblea donde se propuso el inicio de una nueva

asociación denominada Asociación Integral para el Desarrollo de la Educación Rural de

Morelia (ASIDERM), mostrando interés solamente 28 personas, de las cuales, sólo quedaron

18, ya que por diversas razones se fueron retirando algunos integrantes; por último, fueron

solamente 10 padres de familia los que continuaron firmes en su interés por participar. Se

contrataron los servicios de un notario de la ciudad de Quetzaltenango, quien había enviado

la minuta de los estatutos; no obstante, con la muerte del Licenciado Eddy Ramos, quien era

vicepresidente y principal promotor de dicha asociación, las demás personas perdieron

interés, experimentando un nuevo fracaso para la institución y la comunidad en general.

11

LÓPEZ SILVESTRE, J. Técnico de Campo de FUNDAP/ PEVI. Entrevista personal. Quetzaltenango, 19 de mayo de 2010. Y RAMOS GALINDO, E. Director del ICEFAT Morelia, Caserío Morelia, Génova, 24 de mayo de 2010.

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10

1.3.2. Datos

A continuación se presentan dos tablas con datos de la ASIDERM; en la primera se puede

notar que el porcentaje de padres de familia participantes en la asociación es realmente muy

bajo, ya que en el 2010 solamente el 13% de padres participan de una manera más o menos

activa; en la segunda, “Tabla de actividades de la asociación”, podemos observar que, de

diez actividades que corresponden a la asociación, solamente una (elegir y contratar

docentes) ha sido asumida por los padres de familia, mientras que las otras actividades han

quedado sin realizarse o han sido absorbidas por el personal administrativo y docente del

ICEFAT.

1.3.2.1. Padres de familia del ICEFAT “Morelia” y su participación en la

conformación de la asociación.

TABLA No. 2:

Participación de padres de familia en la conformación de la Asociación, 2009-2010.

AÑOS Total padres de

familia

Se interesan en la asociación

No se interesan en la asociación

V/A V/R V/A V/R

2009 66 24 36% 42 64%

2010 78 10 13% 68 87%

Fuente: Elaboración propia.

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11

1.3.2.2. Actividades de la asociación en 2010

TABLA No. 3.

Indicadores de participación de los padres de familia, mayo de 2010.

No. Actividades en las que debería participar la asociación para el desarrollo integral de la educación rural en Morelia, ASIDERM.

Indicadores de participación

SÍ NO

1 ¿Existe personería jurídica?

NO

2 ¿Se le está dando seguimiento al proceso de legalización?

NO

3 ¿Hay comisiones organizadas en la asociación?

NO

4 ¿Se han ejecutado proyectos de parte de la asociación?

NO

5 ¿Existen proyectos en ejecución?

NO

6 ¿Se realizan reuniones ordinarias y extraordinarias?

NO

7 ¿La asociación elige y contrata a los docentes? SÍ

8 ¿La asociación paga la planilla mensual en el ICEFAT?

NO

9 ¿La asociación ha colaborado en la conformación de la red de colaboradores?

NO

10 ¿Participa la asociación en la elaboración de la guía de estudios y realización de las demás actividades de alternancia?

NO

11 ¿Realizan actividades para agenciarse de fondos?

NO

Fuente: elaboración propia.

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1.4. Problema

Poca participación y compromiso de los padres de familia del ICEFAT “Morelia”, en la

conformación de la asociación legalmente organizada.

1.5. Objetivo

Aumentar la participación y compromiso de los padres de familia en la conformación de la

asociación.

1.6. Pregunta de investigación

¿Cómo aumentar la participación y compromiso de los padres de familia en la conformación

de la asociación?

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13

2. MARCO TEÓRICO

2.1. Introducción

En el ICEFAT (Instituto de Educación Básica por Cooperativa de Alternancia para el Trabajo)

“Morelia” de Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango, se ha observado la falta de

participación y compromiso de los padres de familia, afectando esto a tal punto, que hasta el

momento se han dado dos intentos para legalizar la asociación y ambos han sido un fracaso.

En el año 2010, de 78 padres con hijos inscritos, solamente el 13% participaba. La poca

participación y compromiso de padres de familia del ICEFAT “Morelia”, se refleja también en

la falta de comisiones, en el poco apoyo hacia los docentes y, como consecuencia, la

ausencia de proyectos para el ICEFAT. Dicha institución constituye uno de los cuatro pilares

de la Alternancia; por ello, es necesario aumentar la participación y compromiso de los

padres de familia. Es de suma importancia encontrar una solución a la pregunta: ¿Cómo

aumentar la participación de los padres de familia en la Asociación?

Para encontrar una respuesta, primero se realizará una investigación acerca del padre de

familia; luego, se indagará acerca de la pedagogía de Alternancia; y, finalmente, se revisarán

las funciones específicas de la Asociación dentro del ICEFAT.

Se espera, de esta manera, formular una propuesta adecuada para resolver el problema.

2.2. El padre de familia

2.2.1. Definición

Como padre, puede considerarse toda aquella persona que ha participado en la procreación

de un nuevo ser, desde el momento mismo de la concepción; sin embargo, no es suficiente

con engendrar un niño, como dice el autor Carlos Enrique Álvarez: “Al hijo se le engendra

una vez según los instintos, pero hay que engendrarlo todos los días según el espíritu”12.

Padre de familia es aquel que cumple con el sostenimiento de un hogar en el que convive

con los demás elementos de su familia, básicamente con su cónyuge y sus hijos.

12

ÁLVAREZ MORALES, Carlos Enrique. “Escuela para padres; cómo educar a sus hijos e hijas”. Guatemala: Editora Educativa. Introducción. p. IX.

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14

2.2.2. Padre de familia, primer responsable de la educación de sus hijos

No basta con traer hijos al mundo, todos los días debemos trabajar con esmero para

hacernos merecedores del título de “padre”, con nuestras enseñanzas, atenciones, muestras

de afecto y cariño; pero sobre todas las cosas, con nuestro ejemplo de amor; amor al

prójimo, a Dios, a la naturaleza, a nuestro cónyuge, a la patria, al trabajo, etc. Fomentando

con ello los valores y virtudes porque “La educación de las futuras generaciones debe estar

basada en los valores, derechos y obligaciones humanos universales”13.

La educación es una de las actividades más importantes y una de las características

principales e innatas del ser humano; el hombre es el único ser que necesita educarse para

mejorar en varios aspectos de su existencia, no se concibe el desarrollo humano sin que

haya educación. Todas las familias deben asumir la sagrada responsabilidad que tiene dicha

institución como primer ente educador, ya que es ahí donde inicia la formación de todas las

personas, teniendo claro que: “No educamos para las cosas inertes, ni para los sistemas, ni

para las ideas. Educamos para los seres humanos que, sin ninguna diferencia, tienen el

derecho, el primer derecho, de aprender a vivir con toda la plenitud posible”14.

La mayoría de las religiones, principalmente las de origen cristiano, orientan a los padres a

brindar la mejor educación a sus hijos desde los primeros años de vida, guiándose

principalmente en el contenido de la Biblia que, en diversos pasajes menciona el deber

educativo de los padres; por ejemplo en proverbios 22.6 dice: “Adiestra al niño en el camino

que debe seguir, y aunque sea anciano no se apartará de él”15.

Para Carol Wojtyla, “El derecho-deber educativo de los padres se califica como esencial,

relacionado como está con la transmisión de la vida humana; como original y primario,

respecto al deber educativo de los demás, por la unicidad de la relación de amor que

subsiste entre padres e hijos; como insustituible e inalienable y que, por consiguiente, no

puede ser totalmente delegado o usurpado por otros”16.

13

CASARES ARRANGOIZ, David. “Líderes y educadores. El maestro, creador de una nueva sociedad”. 2ª. Ed. México: Progreso S.A. de C.V., 2001. p.10. 14 ALDANA MENDOZA, C. “Pedagogía para nuestro tiempo”. 1ª. ed. Guatemala: Piedrasanta, 2006. P. 11. 15 Proverbios, 22.6. “Santa Biblia, Nueva-Reina Valera 2000”. Estados Unidos de América: Sociedad Bíblica Emanuel, 2009. p. 564. 16

JUAN PABLO II. “Exhortación apostólica Familiaris Consortio de su santidad Juan Pablo II al episcopado, al clero y a los fieles de toda la iglesia sobre la misión de la familia cristiana en el

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15

Lo anterior se refiere a que todos los que hemos recibido el sagrado don de ser padres,

tenemos la responsabilidad intransferible e irrenunciable de brindar una educación adecuada

a nuestros hijos, desde que nacen, hasta que alcancen la mayoría de edad y, de ser posible,

después de ello. No debemos esperar que otros lo hagan todo por nosotros; por supuesto

que existen otras instituciones obligadas a apoyar, pero la familia está en primer plano.

Como dijo el Papa Pío XI “La educación no es una obra de los individuos, es una obra de la

sociedad. Ahora bien, tres son las sociedades necesarias, distintas, pero armónicamente

unidas por Dios, en el seno de las cuales nace el hombre: dos sociedades de orden natural,

la familia y el Estado; la tercera, la Iglesia, de orden sobrenatural. En primer lugar, la familia,

instituida inmediatamente por Dios para su fin específico, que es la procreación y educación

de la prole”17.

Paralelamente al hogar debe estar la iglesia como una institución donde se aprenden, se

promueven y se practican los valores morales que son los principios en los que se

fundamenta la familia, la cual, a su vez es el génesis de la sociedad en general y, el éxito o

fracaso de ésta depende mucho de la actividad familiar. En muchas ocasiones, los padres de

familia descuidan a los pequeños con la idea equivocada de que al llegar a la escuela van a

ser corregidos por los maestros y, en la mayoría de ocasiones, culpan a éstos de la mala

educación de sus hijos.

2.2.2.1. Deberes y derechos de los padres

Desde el momento en que se unen en matrimonio, los esposos adquieren derechos y

obligaciones, tanto moral como legalmente.

Ambos tienen iguales derechos e iguales responsabilidades en la educación de los hijos,

ambos deben buscar el bienestar y la unidad de su familia, la felicidad propia y la de sus

hijos. La autoridad debe ser compartida y de mutuo acuerdo, procurando siempre el trabajo

en equipo “Si trabajan en equipo serán como un piloto y un copiloto que siguen el mismo

mundo actual”. [en línea] [citado en agosto de 2010]. Roma: 22 de noviembre, 1981., p. 27. Disponible en internet: http://www.vatican.va/holy_father/john_paul_ii/apost_exhortations/documents/hf_jp-ii_exh_19811122_familiaris-consortio_sp.html. 17 PIO XI. “Carta encíclica Divini Illius Magistri de su santidad Pío XI sobre la educación cristiana de la juventud a todos los patriarcas, primados, arzobispos, obispos y demás ordinarios de lugar en paz y en comunión con la sede apostólica y a todos los fieles del orbe católico”. [en línea] [citado en agosto de 2010]. Roma: 31 de diciembre, 1929., p.3. Disponible en internet: http://scholar.google.com.gt/scholar?start=20&q=%22Deberes+de+los+padres%22&hl=es&as_sdt=2000.

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16

plan de vuelo, y no como dos pilotos en aviones diferentes a punto de colisionar”18. Los

esposos deben mantenerse unidos y apoyarse mutuamente procurando estar junto a sus

hijos el mayor tiempo posible y realizar actividades en familia, ya que eso brinda la

oportunidad de fortalecer los lazos de amistad.

La legislación del Estado guatemalteco reconoce en varias leyes, el papel preponderante e

insustituible de la familia como fuente primaria y permanente de educación y regula lo

relativo a los derechos y obligaciones de los padres. Según la Carta Magna: “…La familia es

fuente de la educación y los padres tienen derecho a escoger la que ha de impartirse a sus

hijos menores…”19.

Según el Código Civil “–El padre y la madre están obligados a cuidar y sustentar a sus hijos,

sean o no de matrimonio, educarlos y corregirlos, empleando medios prudentes de disciplina,

y serán responsables conforme a las leyes penales si los abandonan moral o materialmente

y dejan de cumplir los deberes inherentes a la patria potestad”20.

Por su parte, la Ley de Educación Nacional establece los fines de la Educación en

Guatemala y, entre otros, se puede mencionar: “Fortalecer en el educando, la importancia de

la familia como núcleo básico social y como primera y permanente instancia educadora”21.

Todos los padres tenemos un compromiso con la educación, pues ya es bien sabido que la

educación hace progresar a las comunidades y todos debemos dar lo mejor para ello. “¡La

educación es una opción de vida! Porque quien asume dar su vida al servicio de todo lo que

tenga que ver con la educación (en las aulas, en la teoría, en las funciones administrativas,

incluso en la vida política) se va dando cuenta, con el paso del tiempo y frente a los recodos

del camino, que mucho perdió y sacrificó, pero también que mucho ganó, mucho aprendió y

mucho recibió”22.

18

Despertad. México. La Torre del Vigía. Volumen 90 (No. 10). Octubre, 2009. P.5. 19 Constitución Política de la República de Guatemala. Capítulo II, Derechos Sociales, Sección Cuarta, Educación. Art. 73. 20 Código Civil de Guatemala. Decreto- Ley No. 106. Capítulo VII De la patria potestad. Art. 253. 21 Ley de Educación Nacional. Decreto Legislativo No. 12-91.Título I Principios y fines de la Educación. Capítulo II Fines. Vigencia 12 de enero de 1991. Art. 2º. Numeral 3. 22 ALDANA MENDOZA, C. “Pedagogía para nuestro tiempo”. 1ª. ed. Guatemala: Piedrasanta, 2006. p. 11.

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17

Los padres también tenemos derechos y entre ellos podemos mencionar: derecho a recibir

cariño de parte de los hijos, respeto, obediencia, buenos resultados en los estudios, ayuda

en las tareas del hogar y aprovechamiento de los recursos.

2.2.2.2. Deberes y derechos de los niños y adolescentes

La Biblia también se dirige a los hijos, pidiéndoles que se sometan a la guianza de sus

padres; en Efesios 6.1 encontramos lo siguiente: “Hijos obedeced en el señor a vuestros

padres, porque esto es justo”23, también en Efesios 6,2- 3. encontramos otro mandamiento

muy importante que además tiene una promesa de parte de Jehová: “Honra a tu padre y a tu

madre para que te vaya bien, y vivas largo tiempo sobre la tierra”24.

Deben seguir el buen ejemplo de sus padres principalmente en la práctica de los valores

morales ya que de ello depende mucho su futuro, también deben colaborar con la economía

familiar, evitando los gastos innecesarios, así como ayudando en las tareas de la casa, de

acuerdo a sus posibilidades.

Veamos que dice la legislación acerca de los deberes y derechos de los niños y

adolescentes. El código civil guatemalteco establece: “…Los hijos menores de edad deben

vivir con sus padres, o con el padre o la madre que los tenga a su cargo; no pueden sin

permiso de ellos dejar casa paterna o materna o aquélla en que sus padres los han puesto;

debiendo en todos los casos ser auxiliada la autoridad doméstica por la pública, para hacer

volver a los hijos al poder y obediencia de sus progenitores.”25 “…Los hijos aún cuando sean

mayores de edad y cualquiera que sea su estado y condición, deben honrar y respetar a sus

padres y están obligados a prestarles asistencia en todas las circunstancias de la vida”26.

Por otra parte los hijos tienen el derecho de disfrutar del amor y los cuidados de parte de sus

padres, recibir buenos tratos, que se les procure un ambiente adecuado, además de ser

suministrados de todo lo indispensable para gozar de una vida digna, hasta que puedan

valerse por sí mismos o alcancen la mayoría de edad.

23 Efesios 6, 2-3. “Santa Biblia, Nueva-Reina Valera 2000”. Estados Unidos de América: Sociedad Bíblica Emanuel, 2009. p. 988. 24 Ibídem. 25

Código Civil Decreto- Ley No. 106. Capítulo VII De la patria potestad. Art. 260. 26 Ibídem, Art. 263.

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18

2.3. La alternancia, el mejor modelo educativo

2.3.1. Breve historia de los CEFFA

El movimiento de la Pedagogía de la Alternancia surgió en la aldea de Sérignac-Péboudou

de Francia, en donde algunas familias y un sacerdote católico se lanzaron a la nueva

aventura, luego de detectar la necesidad de una formación real para los jóvenes

campesinos del área rural, fundando la primera escuela bajo la denominación de MFR

(Maisons Familiales Rurales27) que en español significa “Casas Familiares Rurales en

Lauzún, 1937; posteriormente, se llamarían CEFFA (Centros Educativos Familiares de

Formación en Alternancia) extendiéndose primero por toda Francia, luego por Europa,

teniendo presencia actualmente en los cinco continentes del mundo.

2.3.2. La Alternancia en Latinoamérica

En México, El Centro de Estudios Para el Desarrollo Rural CESDER es una ONG que, desde

1982, impulsa un programa de Alternancia; surgió para responder a las expectativas de las

comunidades pobres y ha apoyado a muchas comunidades con un modelo que cobija a los

jóvenes pobres campesinos y en su mayoría indígenas, proporcionándoles educación para el

trabajo. En 1992, surge la primera EFA (Escuela de Formación en Alternancia) en Colombia

(actualmente hay varias). Más tarde también surgen en Perú los CRFA (Centros Rurales de

Formación en Alternancia,) impulsados por Pro Rural, trabajando con jóvenes pobres del

área rural educándolos para la vida, el trabajo y el desarrollo rural. Y así se pueden citar los

casos de otros países latinoamericanos como Brasil, Honduras, etc.

2.3.3. La Alternancia en Guatemala

En 1998 se comenzó, quizás, el proyecto más significativo para la educación en Guatemala.

FUNDAP/PEVI inició este trabajo, con la implementación de Institutos por Cooperativa de

Educación Familiar en Alternancia para el Trabajo, ICEFAT Dichos centros cuentan con el

amparo jurídico del Acuerdo Ministerial 04-2008 del Ministerio de Educación de Guatemala.

Actualmente, FUNDAP apoya a 28 institutos del nivel básico; 12 de Quetzaltenango, 9 de

27

GARCÍA MARIRRODRIGA, R. y PUIG CALVÓ, P. “Formación en Alternancia y desarrollo local, el movimiento educativo de los CEFFA en el mundo.” 1ª ed. Argentina: Tecnograf, 2007. p. 19.

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19

Huehuetenango, 2 de Totonicapán, 4 de San Marcos y 1 de Suchitepéquez, además de un

instituto del nivel diversificado en el departamento de Huehuetenango.

La Alternancia en los CEFFA se fundamenta en cuatro pilares importantísimos,

2.3.4. Los cuatro pilares de los CEFFA28:

Dos medios: 1) Asociación de padres de familia, legalmente organizada 2) Alternancia, una

pedagogía pertinente; y dos fines: 1) Formación integral de los estudiantes y 2) Desarrollo

del medio. La Alternancia se ha extendido a nivel mundial ya que es el modelo en el que la

participación articulada entre los medios de vida familiar, socio-profesional y escolar,

conforman una unidad educativa donde el estudiante es el protagonista de su propia

formación, elaborando proyectos productivos que lo impulsarán hacia la empresarialidad y el

autoempleo.

2.3.5. Componentes e instrumentos de los CEFFA.

2.3.5.1. Componentes: Entre los principales componentes de los CEFFA

podemos mencionar:

a) Prioridad dada a la experiencia: Para lograr el aprendizaje de los jóvenes, en los

CEFFA, no se parte de los contenidos del currículo, sino de la experiencia y la

realidad socioeconómica del medio; como lo expresa el Dr. Roberto García

Marirrodriga: “Partir de la experiencia, partir de lo vivido, de lo concreto para la

construcción de los conocimientos para lograr el aprendizaje y ese aprendizaje no es

exclusivo de los alumnos, aprenden ellos, pero también aprende el maestro,

aprenden los padres de familia y hasta los profesionales del medio”29.

b) El joven, actor de su propia formación: En la mayoría de los casos los CEFFA

albergan a adolescentes que se constituyen en actores y no en simples

consumidores de conocimientos, en palabras del experto en alternancia, Pedro Puig“:

28 Ibídem. p. 67. 29

GARCÍA-MARIRRODRIGA, R. Pedagogía de Alternancia. Clase presencial. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia. Universidad del Istmo. Quetzaltenango. 24-11-2010.

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20

La Pedagogía de la Alternancia, pretende ser más de construcción de saberes que de

consumo de saberes”30.

c) Un proyecto Educativo: Cada centro educativo debe contar con un PEI que indicará el

rumbo de la institución, ya que en éste quedará plasmada la misión, la visión, la

filosofía y los objetivos perseguidos por la institución.

d) Un contexto Educativo favorable: El contexto educativo, está compuesto de toda una

comunidad, donde intervienen varios actores, siendo los estudiantes, los principales

actores.

e) Una red de colaboradores: Está compuesta de empresarios (y personas titulares de

un oficio) de la comunidad o cercanos a ella, quienes son copartícipes de la

educación de los jóvenes que asisten a las empresas para realizar sus estadías

vocacionales.

f) Un concepto de formadores: El caso de los monitores de los CEFFA, es diferente al

de los profesores de las demás escuelas. Los monitores se convierten en

facilitadores, guías, provocadores del aprendizaje y no solamente trabajan cuestiones

científicas de las diferentes áreas del currículo, sino van más allá, brindando un

acompañamiento personalizado que trasciende a la vida particular y familiar del

estudiante.

g) Formación personalizada: Se pone en marcha un verdadero plan de tutorías

personales en las que los monitores escuchan a los estudiantes (cada uno con sus

diferentes problemas) y ayudan a que estos encuentren solucione; además, se

realizan las tutorías de apreciación, en las que se revisan los trabajos realizados en el

cuaderno de la realidad, haciendo las valoraciones y correcciones pertinentes.

h) Proyecto Productivo y profesional: Los jóvenes elaboran un proyecto productivo que

consiste en una actividad que genere ingresos al emprendedor, con ello se ejercita la

empresarialidad y al egresar de tercero básico tendrán definido su proyecto

profesional. El proyecto productivo: “Lo iniciaron los colombianos, siguieron los

30

PUIG CALVÓ, P. Pedagogía de Alternancia. Clase presencial. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia. Universidad del Istmo. Quetzaltenango. 24-11-2010.

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21

peruanos y ahora se está implementando en la mayoría de los CEFFA”31. El proyecto

productivo debe dar inicio en primer grado y debe crecer en segundo y en tercero

básico; por supuesto, que si no funciona el estudiante puede cambiar de proyecto en

cualquier momento que lo crea conveniente.

Gráfica No. 1.

Proyectos de los alumnos de un ICEFAT

Fuente: Elaboración propia, basado en Instrumentos y actividades de la Pedagogía de la

Alternancia32

.

i) Dispositivo Pedagógico: Los CEFFA cuentan con una Pedagogía propia y adecuada,

que es la Pedagogía de la Alternancia. “Representa el subsistema operativo del

sistema de formación alternada. Las finalidades y los principios presiden su

aplicación”33, con el fin de realizar la formación integral de la persona y el desarrollo

del medio donde se desenvuelve el CEFFA.

31 PUIG CALVÓ, P. Pedagogía de la Alternancia. Clase presencial. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia. Universidad del Istmo. Quetzaltenango. 25-11-2010. 32 Equipo Técnico SIMFR. “Instrumentos y actividades de la Pedagogía de la Alternancia Practicada en los CEFFA”. Documento digital, 2008. p. 4. 33

GIMONET, J. “Lograr y comprender la pedagogía de la alternancia de los Centros Educativos Familiares de Formación por Alternancia (CEFFA)”. 1ª ed. Guatemala: Serviprensa, 2009. p. 39.

PROYECTO DE VIDA

(A corto, mediano

y largo plazo)

y largo plazo)

PROYECTO PROFESIONAL

(Presentado al finalizar tercero básico)

PROYECTO PRODUCTIVO

(Se inicia en primero, debe crecer en

segundo…)

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22

2.3.5.2. Actividades e Instrumentos pedagógicos en los CEFFA

a) Estadías prácticas o Estadías Vocacionales: El estudiante sale del centro escolar

para relacionarse directamente con el campo laboral y sus implicaciones; le sirve para

obtener experiencias que luego integrará a los conocimientos adquiridos o por

adquirir, además le ayuda a descubrir su vocación profesional.

b) Guía de investigación: Se elabora antes de ir a Estadías Vocacionales y consiste en

una serie de cuestionamientos con relación a un tema previamente seleccionado

siguiendo el plan de formación, sirve al estudiante para desarrollar una investigación

metódica aprovechando la experiencia existente en el contexto, ya que entrevistará a

sus familiares, vecinos y profesionales a cerca del tema, redactando un informe.

c) Cuaderno de la realidad: Es “Un “libro de la vida” de cada alternante, con información,

análisis, aprendizajes y rico en sí mismo, pero al que se articularán más tarde

saberes académicos para enriquecerlo aún más…”34 También ayudará en el

aprendizaje de las diferentes áreas del currículo, ya que ahí se practica redacción,

ortografía, recetas, presupuestos, cálculos matemáticos, etc.

d) Cuaderno de la relación: Registro de las apreciaciones de cada uno de los actores

involucrados en el acto educativo: monitores, padres de familia, responsables de

alternancia y por supuesto, de los estudiantes.

e) Tutorías: Son los momentos de interrelación entre el alumno y el docente, sirven para

apreciar, valorar y corregir el cuaderno de la realidad y también para que el docente

pueda conocer más de cerca la vida del estudiante y ser el apoyo que necesita.

f) Puesta en común: Es el intercambio, socialización, confrontación y reafirmación de

conocimientos, experiencias y conocimientos adquiridos durante las estadías

vocacionales, resolución de la guía de investigación o cualquier otra actividad

educativa importante.

g) Visita de estudios: Consiste en el estudio de experiencias externas al centro

educativo, de casos determinados, económicos, sociales y/o productivos. Debe tener

relación con el tema de la guía de estudios. 34 Ibídem, pp. 43- 44.

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h) Charla profesional: Es un aporte exterior para la formación de los alumnos, un

experto en el tema de la guía visita a los estudiantes y les brinda una charla.

i) Curso Técnico: El monitor ha preparado anticipadamente un taller donde se

reafirmarán los conocimientos adquiridos por los estudiantes en las actividades

anteriores con términos técnicos y científicos.

j) Clases pedagógicas: En el proceso de formación por alternancia; después de lo

vivido, la experiencia en la realidad contextual, después de haber despertado muchas

dudas, entonces viene el tiempo de las clases, las cuales deben desarrollarse

tomando en cuenta las necesidades de los estudiantes y los contenidos del CNB.

Éstas vendrán seguidas de ejercitación y, posteriormente, vendrá la evaluación.

2.4. El papel de la Asociación en el ICEFAT

2.4.1. La asociación, uno de los cuatro pilares fundamentales en el ICEFAT

Constituye uno de los medios para alcanzar la formación integral en cada uno de los

ICEFAT y, por ende, uno de los cuatro pilares. Los doctores Pedro Puig y Roberto García

definen la asociación de la siguiente manera: “Es una agrupación de personas o entidades

que con un patrimonio propio, se reúnen para obtener finalidades temporales o perpetuas

(culturales, económicas, asistenciales, científicas, etc.) de forma conjunta, superando los

intereses individuales, creando sinergias”35. La ausencia de una asociación o la débil

presencia de ésta, sería letal para un instituto, lo cual equivaldría a un auto con una rueda

averiada o a una mesa sin una pata.

La naturaleza misma de los Institutos por cooperativa, es la asociación. Al respecto podemos

encontrar en la legislación, las normas específicas para la integración de las cooperativas de

enseñanza: “Que los padres de familia organizados en asociación reconocida por el

Ministerio de Educación ante la municipalidad y autoridades educativas locales, se

35

GARCÍA MARIRRODRIGA, R. y PUIG CALVÓ, P. “Formación en Alternancia y desarrollo local, el movimiento educativo de los CEFFA en el mundo.” 1ª ed. Argentina: Tecnograf, 2007. p. 61.

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24

comprometan a contribuir al sostenimiento y desarrollo socioeconómico del centro educativo

que se realice”36.

2.4.2. Funciones de las asociaciones civiles

2.4.2.1. Funciones administrativas

Para que una asociación exista legalmente, debe inscribirse ante el Ministerio de

Gobernación; dicha institución aprobará los estatutos (mismos que serán leídos,

conocidos ampliamente, discutidos y aprobados en asamblea general con la

participación de todos los miembros, socios activos) por medio de un acuerdo

Ministerial. De esta manera, la asociación obtiene una personalidad jurídica,

amparada con escritura pública, recayendo la representación legal de la asociación

sobre el presidente, quien representará a la asociación en todos los actos legales en

los que sea necesario intervenir, todos los trámites de inscripción se realizan

mediante los oficios de un notario.

Al finalizar el proceso de legalización, debe iniciar otro proceso ante la

Superintendencia de Administración Tributaria, SAT, donde se solicitará el Número

de Identificación Tributaria (NIT), por medio de su representante legal; además se

solicitará la exoneración de impuestos por tratarse de una asociación civil de carácter

no lucrativa y la autorización de los respectivos libros, siendo estos los siguientes: de

cuentas, inventario y de caja.

Para el buen ejercicio de sus actividades administrativas, las asociaciones deben

realizar lo siguiente:

Elaborar un Plan Operativo Anual, donde quedará plasmada la visión, la misión y la

filosofía de la institución.

Elaborar, discutir y aprobar un reglamento interno que regirá el accionar de todos los

miembros

36

MINEDUC. Acuerdo Ministerial No. 58 de fecha 15-03-1995 “Reglamento de Institutos por Cooperativa de enseñanza”. Capítulo IV INTEGRACIÓN. Art. 7º. inciso c. Ministerio de Educación, Guatemala.

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Elaborar presupuesto anual donde debe registrarse la proyección de ingresos y

egresos.

Realizar reuniones ordinarias, una o dos al año, también reuniones extraordinarias

donde se darán informes detallados de las actividades administrativas y económicas

de la asociación.

Elaborar actas de las reuniones, conteniendo la agenda de cada reunión, así como

las conclusiones a las que se haya llegado.

Evaluar periódicamente todas las actividades realizadas y dejar registro escrito en el

libro de actas.

El código civil guatemalteco en su artículo 15 regula lo relacionado a las

asociaciones, su reconocimiento legal y su régimen económico.

2.4.2.2. Funciones políticas de las asociaciones.

Firmar convenio con otras asociaciones e instituciones, tanto nacionales como

internacionales.

En el caso particular de los ICEFAT una de las funciones administrativas es: informar

a todos los padres de familia acerca de la misión, visión, objetivos, filosofía y fines

para lograr que todos pertenezcan a la asociación.

Gestionar ante instituciones del Estado, municipalidades y ONG, nacionales e

internacionales, el apoyo necesario para poner en marcha los proyectos en beneficio

de la comunidad en general.

Rendir periódicamente una declaración jurada ante la SAT, de todo el movimiento

económico.

Coordinar con las demás instituciones locales para gestionar y ejecutar proyectos de

manera conjunta.

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26

2.4.2.3. Funciones de representación

La Representación legal de la asociación en todos los asuntos en los que haya

necesidad de ella recaerá en el presidente, quien será el que dirija el rumbo de la

asociación. Él será también el responsable, ante la asamblea general, de dar a

conocer lo relacionado con las actividades, los proyectos, informes financieros,

resultados de las evaluaciones, etc.

Representará y defenderá los intereses de la asociación ante instituciones nacionales

e internacionales y asistirá a las reuniones y capacitaciones que así convengan a la

institución.

En la construcción del plan de formación del Instituto, la asociación representará a la

comunidad y presentará propuestas de temas para las guías de investigación de los

alumnos; asimismo será la asociación la que dará el visto bueno cuando el plan haya

sido terminado por parte de los docentes y apoyará a los docentes en la búsqueda de

apoyo, así como en la construcción de la red de colaboradores; además, se

involucrarán en las visitas de estudio, charlas profesionales, visitas a los encargados

de estadías prácticas, etc.

La asociación será civil y jurídicamente responsable por todos los actos y negocios

en que incurra su representante legal en nombre de la asociación.

2.4.3. Funciones de las asociaciones en los ICEFAT. “La asociación local”

Constituida principalmente por familias, junto con otras personas que se adhieren a sus

principios, y que son los gestores del proyecto, los actores de su propio desarrollo”.37 Las

funciones de la asociación de un ICEFAT, deben ser las siguientes:

37

GARCÍA MARIRRODRIGA, R. y PUIG CALVÓ, P. “Formación en Alternancia y desarrollo local, el movimiento educativo de los CEFFA en el mundo.” 1ª ed. Argentina: Tecnograf, 2007. p. 68.

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TABLA No. 4.

Funciones de las asociaciones de los ICEFAT.

Según el Acuerdo Ministerial No. 58 Reglamento de

Institutos por Cooperativa de Enseñanza, Ministerio de

Educación Guatemala 15-03-1995.

De acuerdo a la pedagogía de la Alternancia.

Contribuir con el sostenimiento y desarrollo socioeconómico del centro educativo. Art. 7º.

Contratar, para el buen funcionamiento del establecimiento, el personal técnico-administrativo (director), docente, administrativo y operativo. Art. 21º.

Establecer los salarios mensuales del personal contratado para el funcionamiento del instituto, de acuerdo con el presupuesto anual de ingresos. Art. 42º.

Ser gestores del proyecto educativo Institucional.

Contribuir con el sostenimiento económico del ICEFAT.

Contratar al personal técnico-administrativo (director), docente, administrativo y operativo competente para el buen funcionamiento del ICEFAT.

Establecer los salarios mensuales del personal, de acuerdo con el presupuesto anual de ingresos.

Pagar las planillas mensuales del personal que labora en el ICEFAT.

Realizar reuniones periódicas con la asamblea general para tratar asuntos importantes de la asociación y de la comunidad en general.

Participar activamente en la elaboración de la sábana pedagógica o plan de formación anual.

Establecer contacto con los empresarios, colaboradores de estadías prácticas.

Participar activamente en las actividades de formación, como elaboración de guías de estudio, visitas de estudio, charlas profesionales, puestas en común, etc.

Organizar y gestionar jornadas de capacitación y actualización para el personal docente.

Elaborar y ejecutar un plan de formación para los socios.

Evaluar continuamente el trabajo del personal contratado.

Realizar visitas domiciliares para detectar posibles problemas de las familias y apoyarse mutuamente, velando así por el bienestar de los socios.

otras que sean para beneficio del ICEFAT, de los socios, de la comunidad en general y sobre todas las cosas, de los estudiantes.

Fuente: Elaboración propia.

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2.4.4. Síntesis

La función de la asociación en el ICEFAT, es de fundamental importancia; ya que de esta

manera los padres de familia asociados, asumen las responsabilidades económicas,

administrativas y morales del centro, para gestionar ante otras instituciones en beneficio de

la comunidad en general, al respecto de las funciones de la asociación, Jean Claude

Gimonet en su libro Lograr y comprender la Pedagogía de la Alternancia de los Centros

Familiares de Formación por Alternancia (CEFFA) dice: “Agrupa a las distintas instituciones y

constituye así la instancia responsable de expresión, concertación y reglamento. Es la

herramienta principal de la ambición educativa de los CEFFA”38 y, continúa explicando el

experto en alternancia: “Para cada CEFFA la asociación es un componente dinámico que

debe vivirse y hacerse vivir. La estrategia asociativa se cuestiona, se mide por el programa

de actividades: reuniones, animaciones, comisiones, manifestaciones… La acción del

Consejo de Administración, como la del director es, en este sentido, esencial”39. Significa que

la asociación debe cumplir con todas las funciones y la realización de todas las actividades

que menciona Gimonet, ya que éstas son indispensables para desarrollar todas las

actividades de Alternancia en el ICEFAT, si no hay comisiones, animaciones,

manifestaciones ni reuniones no hay asociación o, al menos, no como debe ser en

Alternancia.

2.5. Síntesis de los hallazgos del Marco Teórico

Contrario a la mayoría de escuelas tradicionales en Guatemala, en los ICEFAT, se le da

mucha importancia a los saberes del medio socioeconómico en el que se desarrollan los

estudiantes; los padres de familia, agrupados en asociación legalmente organizada, juegan

un papel fundamental; ya que dicha institución debe velar por el buen funcionamiento del

centro, la aplicación correcta de cada uno de los instrumentos de alternancia y la correcta

relación de cada uno de los componentes para que se puedan lograr los dos fines

fundamentales: la educación integral de los adolescentes y el desarrollo del medio en el que

se desenvuelve el ICEFAT. De acuerdo con Pedro Puig Calvó y Roberto García Marirrodriga,

expertos en alternancia “Podemos decir que el objetivo general institucional de los CEFFA es

conseguir la promoción y el desarrollo de las personas y de su propio medio social, a corto,

38 GIMONET, J. “Lograr y comprender la pedagogía de la alternancia de los centros educativos familiares de formación por alternancia (CEFFA)”. 1ª ed. Guatemala: Serviprensa, 2009. p. 122. 39 Ibídem.

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mediano y largo plazo, a través de actividades de formación integral principalmente de

adolescentes, pero también de jóvenes y adultos”40. Por ello es muy importante la buena

organización de la asociación

En el ICEFAT “Morelia”. Se ha detectado una grave deficiencia en la asociación que afecta

todos los ámbitos de dicha institución, por lo que se hace necesaria la implementación de un

programa de capacitación que oriente a los padres acerca de sus derechos y obligaciones, la

correcta aplicación de la metodología de la Alternancia y la función de la asociación dentro

del ICEFAT.

2.6. Propuesta experimental

2.6.1. Situación problema

Existe poca participación y compromiso de los padres de familia del ICEFAT “Morelia” en la

conformación de la asociación legalmente organizada.

En 2009, de 78 padres que tenían hijos estudiando en el instituto, solamente 24 mostraron

interés por formar parte de la Asociación que en ese momento inició la etapa de legalización,

ya sólo con 18; quedando finalmente sin efecto, además existen otros indicadores de la poca

participación como: ausencia de comisiones; carencia de proyectos, falta de intervención en

la elaboración del plan de formación, en la aplicación de los instrumentos de Alternancia y

creación de la red de colaboradores.

2.6.2. Problema de investigación

Poca participación y compromiso de padres de familia del ICEFAT “Morelia”, en la

conformación de la asociación legalmente organizada.

2.6.3. Objetivo

Aumentar la participación y compromiso de los padres de familia en la conformación de la

asociación en el ICEFAT “Morelia”.

40

GARCÍA- MARIRRODRIGA, R. y PUIG CALVÓ, P. “Formación en Alternancia y desarrollo local, el movimiento educativo de los CEFFA en el mundo.” 1ª ed. Argentina: Tecnograf, 2007. p. 67.

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30

2.6.4. Pregunta de investigación

¿Cómo aumentar la participación y compromiso de los padres de familia en la conformación

de la asociación legalmente organizada?

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31

2.6.5. Propuesta: Programa de capacitación y sensibilización a los padres de familia del ICEFAT “Morelia”

Primera sesión

TEMA: “Derechos y deberes de los padres de familia”.

OBJETIVOS:

Orientar a los padres de familia acerca de sus derechos y obligaciones contenidos en la legislación guatemalteca y de acuerdo con la pedagogía de Alternancia.

Inculcar el valor del ejemplo como el mejor medio para fomentar la práctica de valores y cultivar virtudes.

Horario Actividad Objetivo Contenido Recursos Metodología Evaluación

DE 14:00 A 14:20

Inducción

Atraer la atención de los

padres de familia.

Bienvenida

Oración

Reflexión

Presentación del tema

Papel, marcadores

Frontal Atención,

tolerancia, respeto, etc.

DE 14:20 A 15:00

Exploración de conocimientos

previos

Aprovechar los conocimientos que ya existen para partir de ellos hacia los

nuevos conocimientos.

Conocimientos previos acerca de los derechos y

obligaciones tanto en la familia como en el

instituto.

Papelógrafos, marcadores, pizarra.

coloquial Participación

15:00 A 16:00

Desarrollo del tema principal.

Profundizar en el tema de Derechos y

deberes de los padres;

fundamentados

Derechos y deberes de los padres de

familia en el hogar y en el ICEFAT.

Power point, preparado especialmente para la actividad con el contenido del tema.

Frontal Atención, respeto

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32

en la legislación nacional vigente.

Bibliografía

Exhortación apostólica Familiaris consortio. Juan Pablo II.

Santa Biblia Nueva “Reina Valera”.

Constitución Política de la república de Guatemala.

Dec. Leg. No. 12-91; Ley de Educación Nacional.

Dec. Ley No. 106; Código Civil guatemalteco.

DE 16:00 A 16:40

Reflexiones

Enfatizar en la importancia de

que todos cumplan con sus deberes y

hagan valer sus derechos como

padres de familia.

- Cuando creías que no te estaba viendo.

- Dijimos que estaba bien.

- Sentimientos de inferioridad; dar el ejemplo (clip de video)

- Como criar hijos delincuentes.

Presentaciones en power point descargados de internet:

Cuando creías que yo no te estaba mirando:

http://www.difementes.com/powerpoint/leccionesdevida2.html

Dijimos que estaba bien:

http://www.renuevodeplenitud.com/power-point-y-dijimos-esta-bien.html

Cómo criar futuros delincuentes.

Frontal Atención

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33

http://www.tugentelatina.com/m/articles/view/Como-criar-futuros-delincuentes.

DE 16:40 A 17:00

Comentarios Finales

Verificar el nivel de aprendizaje de los padres.

Toda la temática

Papelógrafos y marcadores.

Coloquial Participación activa de los

padres.

DE 17:00 A 17:30

Firma de asistencia

Llevar control de los asistentes a

la actividad. _ _ Planillas de asistencia individual

Verificar que todos los asistentes firmen el

listado

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Segunda sesión

TEMA: “La Alternancia, el mejor modelo educativo para el área rural”.

OBJETIVO:

Los padres de familia conocerán cómo dio inicio y cómo ha trascendido la pedagogía de la Alternancia a nivel mundial; así como los instrumentos de dicha pedagogía.

Horario Actividad Objetivo Contenido Recursos Metodología Evaluación

DE 14:00 A 14:15

Inducción Atraer la atención de los padres de familia.

Bienvenida

Oración

Reflexión

Presentación del tema.

Pizarra y marcadores. Frontal

grupal

Respeto a las distintas manifestaciones de

espiritualidad espiritualidad.

DE 14:15 A 14:25

Resumen de reunión anterior

Recordar a los padres de familia acerca de la temática tratada en la sesión anterior.

Derechos de los padres de familia.

Deberes de los padres de familia.

Pizarra y marcadores.

Coloquial,

Participación de todos los

asistentes.

Atención y participación

DE 14:25 A 14:35

Exploración de los conocimientos.

Aprovechar los conocimientos que ya existen para partir de ellos hacia los nuevos conocimientos.

Conocimientos previos acerca de la relación entre la educación y el trabajo.

Papelógrafos y marcadores grupal Atención

Participación activa y coherente

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35

14:35 A 15:15

Desarrollo de I parte

Explicar a los padres la evolución y trascendencia de la Pedagogía de Alternancia.

a) Inicios de la Alternancia.

b) La Alternancia en la actualidad.

Papelógrafos y marcadores.

Power point de Pedagogía de la Alternancia preparado

especialmente para la actividad.

Bibliografía

GARCÍA- MARIRRODRIGA, Roberto y PUIG, Pedro. Formación en alternancia y desarrollo local; El movimiento de los

CEFFA en el mundo.

Frontal Atención, respeto, disciplina

DE 15:15 A 16:30

Desarrollo de II parte

Capacitar a los padres de familia acerca de los instrumentos de Alternancia.

Componentes e Instrumentos de la

Alternancia.

Presentación en pdf. (Instrumentos de la

alternancia) producido por PUIG CALVÓ, Pedro y

GARCÍA- MARIRRODRIGA, Roberto.

Frontal Atención, participación

DE 16:30 A 16:45

Comentarios Finales

Verificar el nivel de aprendizaje de los padres.

Toda la temática Papelógrafos y marcadores. Coloquial Comentarios

DE 16:45 A 17:30

Firma de asistencia

Llevar control de los asistentes a la actividad.

- - Planillas de asistencia individual Verificar que todos los

asistentes firmen el listado

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36

Tercera sesión

TEMA: “Importancia del liderazgo en la familia y el centro educativo”.

OBJETIVO:

Fomentar en los padres de familia el interés por asumir el liderazgo en las familias, en la comunidad y en las instituciones comunitarias.

Horario Actividad Objetivo Contenido Recursos Metodología Evaluación

DE 14:00 A 14:20

Inducción Atraer la atención de

los padres de familia.

Bienvenida

Oración

Reflexión

Presentación del tema

Clip de audio Reflexión 1 Liderazgo.

Frontal Atención,

tolerancia, respeto, etc.

DE 14:20 A 15:00

Lluvia de ideas Recordatorio de la

sesión anterior. Instrumentos de la Pedagogía de Alternancia

Papelógrafos y marcadores coloquial Atención, respeto

15:00 A 16:30

Desarrollo del tema

Fomentar la idea, que todos los

adultos debemos ser líderes en nuestros

hogares y en los demás ámbitos.

comunitarios para lograr el desarrollo

de nuestra comunidad.

Liderazgo

- En la familia

- En el instituto y la comunidad.

- Características de un buen líder.

- Pros y contras de asumir el liderazgo.

- Trabajo en equipo.

Presentaciones en power point

Frontal Atención, respeto, disciplina

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37

DE 16:30 A 17:00

Reflexiones

Reflexionar acerca de nuestro rol en la sociedad y lo que

hasta ahora hemos asumido.

- Importancia de liderazgo.

- Importancia del trabajo en equipo

- Presentaciones en power point.

- Clip de audio “El liderazgo”

Frontal Atención, participación

DE 16:40 A 17:00

Comentarios Finales

Evaluar lo aprendido en la actividad.

Toda la temática Papelógrafos y marcadores. Coloquial Expresar, escuchar

DE 17:00 A 17:30

Firma de asistencia

Llevar control de los asistentes a la

actividad - - Planillas de asistencia Grupal.

Verificar que todos los asistentes firmen el listado

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38

Cuarta sesión

TEMA: “La asociación, uno de los cuatro pilares de los ICEFAT” OBJETIVOS:

Definir cada uno de de los cuatro pilares de los ICEFAT, haciendo énfasis en la asociación como el arma más contundente de las familias para lograr el desarrollo comunitario.

Determinar las funciones de la asociación tanto en el ICEFAT como en la comunidad Organizar nuevamente la Asociación.

Horario Actividad Objetivo Contenido Recursos Metodología Evaluación

DE 14:00 A 14:20

Inducción

Atraer la atención de los padres de familia.

Bienvenida

Oración

Reflexión

Presentación del tema.

Pizarra, marcadores Frontal

Atención,

tolerancia, respeto, etc.

DE 14:20 A 15:00

Explorar conocimientos

previos

Aprovechar los conocimientos que ya existen para partir de ellos hacia los nuevos conocimientos.

Conocimientos previos acerca de los pilares de

alternancia y específicamente de

Asociación de padres de familia.

Papelógrafos y marcadores coloquial Atención, participación

15:00 A 16:00

Desarrollo I parte “Los cuatro

pilares de los CEFFAs”

- Explicar a los asistentes los cuatro pilares que deben sustentar al ICEFAT.

Medios:

- Pedagogía de Alternancia.

- Asociación civil legalmente organizada

Fines:

- Desarrollo integral de los jóvenes.

- Desarrollo local.

Bibliografía

GARCÍA- MARIRRODRIGA, Roberto y PUIG, Pedro. Formación en alternancia y desarrollo local; El movimiento de los

CEFFA en el mundo.

Frontal Atención

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39

DE 16:00 A 16:40

Desarrollo II parte “Asociación civil”

- Enfatizar en la importancia de tener una asociación bien

organizada para mejorar la calidad en

el ICEFAT.

- Funciones de la Asociación en el ICEFAT.

Minuta de estatutos. Frontal Atención, participación

DE 16:40 A 17:00

Comentarios Finales

Verificar el nivel de aprendizaje de los

padres. Toda la temática Papelógrafos y marcadores Coloquial Expresar, escuchar

DE 17:00 A 17:30

Firma de asistencia

Llevar control de los asistentes a la

actividad. - - Planillas de asistencia Individual

Verificar que todos los asistentes firmen el listado

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2.6.6. Presupuesto

No.

Cantidad

Descripción

P/Unidad

TOTAL

1 1 Resma de hojas tamaño carta Q 48.00 Q 48.00

2 1 Cartucho de tinta negra Ip 1200 Q 170.00 Q 170.00

3 1 Cartucho de tinta color Ip 1200 Q 190.00 Q 190.00

5 3 Alquiler de cañonera Q 150.00 Q 450.00

6 50 Hojas de papel periódico Q 0.35 Q 17.50

7 36 Marcadores permanentes Q 5.00 Q 180.00

8 250 Refacciones Q 5.00 Q 1,250.00

9 2 Dinero para viaje a Quetzaltenango, consultar expertos FUNDAP/PEVI

Q 100.00 Q 200.00

10 Imprevistos Q 500.00 Q 500.00

TOTAL Q 3,005.50

NOTA: El costo total del proyecto será cubierto por el estudiante.

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2.7. Hipótesis

Si se implementa el Programa de Capacitación y Sensibilización a los padres de familia del

ICEFAT “Morelia”, aumentará la participación y compromiso para la conformación de la

Asociación de padres de familia, legalmente organizada.

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3. TRABAJO DE CAMPO

3.1. Metodología

El proyecto consiste en diseñar y desarrollar un programa de capacitación y sensibilización,

dirigido a padres de familia del ICEFAT “Morelia”. Éste se desarrollará en cuatro sesiones

presenciales. Cada sesión tendrá una duración de 4 horas en las que se abordarán los

siguientes temas:

“Derechos y deberes de los padres de familia”: Donde se les capacitará acerca los

derechos y obligaciones de los padres de familia, tomando como base lo contenido al

respecto, en la Legislación guatemalteca, así como en la Biblia.

“Pedagogía de la Alternancia, el mejor modelo educativo para el área rural”: Los

padres de familia conocerán cómo dio inicio y cómo ha trascendido la pedagogía de

Alternancia a nivel mundial, así como los instrumentos de dicha pedagogía.

“Importancia del liderazgo, la comunidad y el centro educativo”: Se compartirá con los

padres de familia la importancia de asumir el liderazgo en la comunidad, en las

familias y en las instituciones, así como de la organización adecuada en las

comunidades.

“La asociación, uno de los cuatro pilares de los ICEFAT”: Se definirá cada uno de de

los cuatro pilares del ICEFAT, haciendo énfasis en la asociación como el arma más

contundente de las familias, para lograr el desarrollo comunitario. Se determinarán

las funciones de la asociación tanto en el ICEFAT como en la comunidad y, por

último, se hará la invitación para formar parte de la Asociación de Padres de Familia.

3.1.1. Objetivo

Orientar y sensibilizar a los padres de familia del ICEFAT “Morelia”, para que conozcan sus

derechos y sus obligaciones; esperando que con ello, aumente la participación y el

compromiso en la conformación de una asociación legalmente organizada.

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3.1.2. Población

Este programa está destinado originalmente a los 80 padres de familia con hijos en el

ICEFAT “Morelia”, con la perspectiva de darle continuidad en los próximos años.

3.1.3. Diseño de proyecto:

Experimental.

3.1.4. Evaluación

La evaluación se realiza en dos momentos: al iniciar la investigación (en mayo de 2010), se

elaboró una lista de cotejo como instrumento de observación para analizar el

comportamiento de la asociación, antes de ejecutar la propuesta. El mismo instrumento fue

aplicado nuevamente, en el mes de junio de 2011, a un mes de haber finalizado el programa

de capacitación a padres de familia; seguidamente, se hará una comparación de los

resultados de ambas tablas para verificar si se obtuvieron avances significativos.

Así mismo; en mayo de 2010, se elaboró una tabla estadística donde se observan los datos

de los padres de familia que demostraban interés por participar en la conformación de la

Asociación. En junio de 2011 se ha elaborado la misma tabla; de la misma manera serán

confrontados los datos, para verificar si aumenta la participación de los padres de familia en

la conformación de la asociación.

3.2. Notas de campo

Primera jornada: se desarrolló el tema: “Derechos y deberes de los padres de familia” y se

contó con 60 padres de familia asistentes a dicha actividad. Se pudo observar el positivismo

con que se recibió el tema; sin embargo, hubo poca participación activa de parte de los

asistentes; se limitaron a recibir información y solamente participaron cuando se les preguntó

directamente; pocas fueron las personas que lo hicieron espontáneamente.

Al finalizar la actividad varias señoras (madres de familia), se acercaron para agradecer las

orientaciones y los consejos, comprometiéndose a mejorar en el cumplimiento de sus

deberes tanto en la casa como en el instituto.

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La mayoría coincidía en que es muy cierto lo explicado en la presentación “Como criar hijos

delincuentes”, porque si a un hijo se le complace en todo, llega un momento en que los

padres pierden toda la autoridad.

Segunda jornada: Se desarrolló el tema “Pedagogía de la Alternancia, el mejor modelo

educativo para el área rural”: Los padres de familia conocieron cómo dio inicio y cómo ha

trascendido la pedagogía de Alternancia a nivel mundial; así como los instrumentos de dicha

pedagogía. Tampoco vinieron todos; no obstante, se observó la presencia de los que habían

estado en la jornada anterior, eso podría interpretarse como un indicador de que se despertó

el interés por las capacitaciones. Esta vez se pudo observar más interés acerca de la

temática con preguntas acerca de la utilidad que conlleva la aplicación de cada uno de los

instrumentos de alternancia; además, expresaron estar agradecidos, ya que no recuerdan

haber recibido una explicación acerca de ello, anteriormente.

Tercera jornada: Se desarrolló el tema “Importancia del liderazgo en la familia, la comunidad

y el centro educativo”: Se compartió con los padres de familia la importancia de asumir el

liderazgo en la comunidad, en las familias y en las instituciones, así como de la organización

adecuada en las comunidades. Llegó casi la misma cantidad de asistentes. Al recordar los

temas anteriores, algunos mostraron que realmente habían aprendido de este programa ya

que respondieron y opinaron al momento de hacer el recordatorio. Se realizó un ejercicio de

trabajo en equipo y la mayoría se interesó mucho, ya que todos reconocen que en nuestra

comunidad existe demasiado individualismo y que eso ha perjudicado mucho los procesos

de desarrollo.

Se utilizaron carteles elaborados para el efecto. No se usó cañonera; sin embargo, se

observó, en los participantes, el mismo interés que en los temas anteriores.

Cuarta jornada:

Se abordó el tema “La asociación, uno de los cuatro pilares de los ICEFAT”. Se presentó el

ejemplo del tractor y la función de las cuatro ruedas, se mencionaron ejemplos de otros

lugares donde existe Asociación y de qué manera les ha beneficiado: para ello se contó con

la presencia de don Macario Sánchez41 ya que él ha realizado visitas a otros ICEFAT y

41

SÁNCHEZ Y SÁNCHEZ, Macario. Presidente de la Junta Directiva de padres de familia del ICEFAT “Morelia” y uno de los principales interesados en conformar la Asociación.

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compartió su experiencia con los presentes. La mayoría de los asistentes parecía consciente

de la necesidad de una asociación. Sin embargo, al momento de preguntar ¿Quiénes

quieren formar parte de la Asociación?, la mayoría puso excusas del porqué no podía formar

parte de la misma.

Es importante mencionar que, en todas las sesiones se pudo percibir que la mayoría de

asistentes eran madres de familia quienes manifestaron estar a la cabeza del hogar por

varias razones; siendo las principales, la desintegración familiar y la migración de sus

esposos hacia Estados Unidos. No obstante, a pesar de tener el supuesto mando del hogar,

la mayoría de señoras manifestó depender de las decisiones del esposo, ya que al tomar la

decisión por cuenta propia podrían enfrentar problemas conyugales. Finalmente, decidieron

estar en la Asociación, solamente 7 madres y 3 padres; además se adhirieron 5 ex alumnos

y tres monitores del Instituto; conformando un grupo de 18 personas, con las cuales se ha

tomado la determinación de hacer caminar dicha institución con la esperanza de que, al ver

los resultados del trabajo de este reducido grupo, se adhieran nuevos integrantes.

3.3. Resultados

3.3.1. Pre-test:

La tabla No. 5 fue elaborada en reunión de Junta Directiva del ICEFAT, en mayo de 2010;

presenta datos de los años 2009 y 2010, donde se puede observar cantidad y porcentaje de

las personas que sí se interesaban en participar en la Asociación de Padres de Familia del

ICEFAT “Morelia”; así mismo se presenta cantidad y porcentaje de las personas que no se

interesaban.

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TABLA No. 5.

Participación de padres de familia del ICEFAT “Morelia” en la conformación de la asociación,

antes de implementar la propuesta experimental.

AÑOS Total padres de

familia

Se interesan en la asociación

No se interesan en la asociación

V/A V/R V/A V/R

2009 66 24 36% 42 64%

2010 78 10 13% 68 87%

Fuente: Elaboración propia.

La lista de cotejo que se presenta en la tabla No. 6 fue aplicada durante una reunión de la

Junta Directiva, en el mes de mayo de 2010 y contiene 11 de las principales funciones que

competen a la asociación. En la última columna de la derecha, se presenta el porcentaje que

corresponde a las funciones que sí se han cumplido por parte de los padres de familia del

ICEFAT “Morelia”, observándose que en ese entonces era solamente de 9%.

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TABLA No. 6.

Nivel de compromiso de los padres de familia del ICEFAT “Morelia” en la conformación de

la asociación, antes de implementar la propuesta experimental.

No. Actividades en las que debería participar la Asociación para el desarrollo integral de la educación rural en “Morelia, ASIDERM.

Indicadores de participación

Resultado

SÍ NO

1 ¿Existe personería jurídica?

NO

9% de las funciones si se cumplen de parte de

los padres de familia del ICEFAT

“Morelia”.

2 ¿Se le está dando seguimiento al proceso de legalización?

NO

3 ¿Hay comisiones organizadas en la asociación?

NO

4 ¿Se han ejecutado proyectos de parte de la asociación?

NO

5 ¿Existen proyectos en ejecución?

NO

6 ¿Se realizan reuniones ordinarias y extraordinarias?

NO

7 ¿La asociación elige y contrata a los docentes?

8 ¿La asociación paga la planilla mensual en el ICEFAT?

NO

9 ¿La asociación ha colaborado en la conformación de la red de colaboradores?

NO

10 ¿Participa la asociación en la elaboración de la guía de estudios y realización de las demás actividades de alternancia?

NO

11 ¿Realizan actividades para agenciarse de fondos?

NO

Fuente: Elaboración propia.

3.3.2. Post-test.

La tabla No. 7 fue elaborada en junio de 2011; presenta los datos actualizados, donde se

puede observar la cantidad y porcentaje de las personas que sí se interesan en participar en

la Asociación de Padres de Familia del ICEFAT “Morelia”; así mismo se presenta cantidad y

porcentaje de las personas que no se interesan.

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TABLA No. 7.

Participación de padres de familia del ICEFAT “Morelia” en la conformación de la asociación,

después de haber implementado la propuesta experimental.

AÑOS Total padres de

familia

Se interesan en la asociación

No se interesan en la asociación

V/A V/R V/A V/R

2011 80 11 14% 69 86%

FUENTE: Elaboración propia.

La lista de cotejo que se presenta en la tabla No. 8, fue aplicada durante una reunión de

Junta Directiva, en el mes de junio de 2011, es idéntica a la que fue aplicada en mayo de

2010; en la última columna de la derecha se presenta el porcentaje que corresponde a las

funciones que sí se han cumplido por parte de los padres de familia del ICEFAT “Morelia”,

observándose que ahora se ha logrado un 45%.

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TABLA No. 8.

Nivel de compromiso de los padres de familia del ICEFAT “Morelia” en la conformación de

la asociación, después de haber implementado la propuesta experimental.

No. Actividades en las que debería participar la asociación para el desarrollo integral de la educación rural en “Morelia”, ASIDERM.

Indicadores de participación

Resultado

SÍ NO

1 ¿Existe personería jurídica?

NO

45% de las funciones, si se cumplen de parte de

los padres de familia del ICEFAT

“Morelia”.

2 ¿Se le está dando seguimiento al proceso de legalización?

3 ¿Hay comisiones organizadas en la asociación?

4 ¿Se han ejecutado proyectos de parte de la asociación?

NO

5 ¿Existen proyectos en ejecución?

NO

6 ¿Se realizan reuniones ordinarias y extraordinarias?

7 ¿La asociación elige y contrata a los docentes?

8 ¿La asociación paga la planilla mensual en el ICEFAT?

NO

9 ¿La asociación ha colaborado en la conformación de la red de colaboradores?

NO

10 ¿Participa la asociación en la elaboración de la guía de estudios y realización de las demás actividades de alternancia?

NO

11 ¿Realizan actividades para agenciarse de fondos?

FUENTE: Elaboración propia.

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3.4. Análisis de resultados

3.4.1. Discusión de los resultados pre-test

En los años 2009 y 2010, la participación de los padres de familia en la asociación

representa respectivamente 26% y 13 % del total de los padres de familia cuyos hijos

estudian en el ICEFAT.

Sin embargo, el compromiso es netamente inferior, puesto que cumplen con apenas 9% de

las tareas que normalmente deberían cumplir los padres de familia, en un ICEFAT.

Se puede observar entonces que existe una neta discrepancia entre participación y

compromiso, lo que sugiere que los padres de familia confiaban todas las gestiones al

Director y a los monitores.

3.4.2. Discusión de los resultados post-test

Los resultados del post-test son interesantes porque evidencian que la participación de los

padres de familia no mejora, por las razones que sean, algunas de las cuales han sido

expuestas en las notas de campo relativas a la cuarta sesión de formación. Sin embargo, el

compromiso mejora notablemente, puesto que el cumplimiento de las principales tareas de la

asociación alcanza 45% de lo que deberían hacer unos padres de familia verdaderamente

responsables de la gestión de su asociación.

En todo caso, esto es una señal positiva que muestra que la formación , si bien no fomenta

la participación, sí fomenta el compromiso y el protagonismo de aquellos que han decidido

implicarse en la vida asociativa.

3.4.3. Discusión de los resultados

La afiliación a la asociación parece ser un problema para la mayoría de las personas, puesto

que el aumento del número de afiliados de un año a otro, ha sido solamente de 1%,

situándose en 14% del número total de padres de familia y representa apenas un crecimiento

de 9.28% entre los años 2010 a 2011. Este resultado muestra que el programa de formación

no influye sobre la decisión de pertenecer o no a la asociación.

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El compromiso de las personas afiliadas, por el contrario, ha experimentado una muy notable

mejoría, dado que se pasó del 9% a un 45% de cumplimiento de las tareas habituales de una

asociación, lo que representa un aumento de 36%, es decir, un crecimiento de 400%. Este

resultado muestra que el programa de formación influye decisivamente sobre el compromiso

de los padres de familia que participan en la asociación.

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4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. Conclusiones

1º. Se verifica la hipótesis planteada, ya que se observan mejoras en los indicadores de

participación y, aunque la cantidad de padres que pertenecen a la Asociación no aumentó,

con la participación de ex alumnos si aumentó la cantidad de interesados. La hipótesis se

verifica aún mejor en cuanto a compromiso, puesto que los padres de familia asociados

empezaron a asumir protagonismo y a cumplir con sus obligaciones.

2º. La mayoría de padres de familia, ha mejorado en relación a sus conocimientos acerca de

sus deberes y derechos, así como en el tema de Alternancia; por lo consiguiente, ahora son

más responsables en el cumplimiento de sus funciones.

3º. La migración, la desintegración familiar y el machismo, son factores que influyen en la

poca participación de los padres de familia del ICEFAT “Morelia”.

4º. Aunque el programa de sensibilización y capacitación que en este trabajo se propone ha

resultado muy exitoso; es realmente necesario que en el ICEFAT se implemente un

programa de formación específico para los padres de cada grado, para que los padres

reciban una capacitación constante y continua.

4.2. Recomendaciones

A los padres de familia:

Que se involucren en todo lo que tenga que ver con la educación de sus hijos, ya que el ser

padre es un don divino, que implica compromiso y responsabilidad. Responsabilidad ante

Dios, ante la sociedad y ante el mundo que requiere de ciudadanos educados integralmente

y la educación de los hijos es un derecho-deber irrenunciable e inalienable que tiene todo

padre de familia.

A los monitores del ICEFAT:

Que busquen estrategias para involucrar a los padres de familia y que los orienten de

manera que conozcan sus derechos y obligaciones para que puedan asumir el rol que les

corresponde, de una manera digna y responsable.

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Que investiguen y se actualicen constantemente, principalmente en el tema de Alternancia,

ya que de esa manera podrán apoyar a la comunidad para lograr el desarrollo local.

Que Hagan del ICEFAT, parte de su vida y que ellos se conviertan en parte del ICEFAT.

A los directivos del ICEFAT “Morelia:

Que se mantengan en la misma sintonía, para buscar la misma dirección; ya que si una

rueda se va por un lado diferente, el vehículo que se llama ICEFAT, definitivamente no

marchará bien.

Que se implemente de manera inmediata la Escuela para padres de familia, donde se traten

temas de interés familiar y comunitario, tomando en cuenta que la formación del ser humano

debe ser permanente y continua; los padres bien orientados y en capacitación constante

podrán apoyar de manera correcta a sus hijos para mejorar la formación integral procurando

de esa manera el desarrollo del medio socioeconómico local. También estarán más

dispuestos a participar y la asociación tendrá un crecimiento constante.

Que se elabore e implemente un plan de formación en Alternancia, tanto para los padres de

familia, como para los monitores del centro.

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BIBLIOGRAFÍA

Libros:

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2. ÁLVAREZ MORALES, Carlos Enrique. “Escuela para padres; cómo educar a sus hijos e hijas”. Guatemala: Editora Educativa. 153 pp.

3. ALDANA MENDOZA, Carlos. “Pedagogía para nuestro tiempo”. 2ª. Reimpresión.

Guatemala: Piedrasanta, 2006. 239 pp.

4. CASARES ARRANGOIZ, David. “Líderes y educadores. El maestro, creador de una nueva sociedad”. 2ª ed. México: Progreso S.A. de C.V., 2001.155 pp.

5. COROMINAS, Fernando. “Como educar la voluntad”. Colección Hacer familia. 12ª. edición. España: Palabra, S. A., 2009. 230 pp.

6. GARCÍA-MARIRRODRIGA, Roberto. “Educación, juventud y empleo; la alternancia, una alternativa para la educación y el desarrollo en América Latina”. 1ª ed. Colección

AIDEFA-AIMFR Y UNESCO. Guatemala: Serviprensa, 2009. 212 pp.

7. GARCÍA- MARIRRODRIGA, Roberto y PUIG CALVÓ, Pedro. “Formación en Alternancia y desarrollo local, el movimiento educativo de los CEFFA en el mundo”. 1ª

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8. GIMONET, Jean-Claude. “Lograr y comprender la pedagogía de la alternancia de los centros educativos familiares de formación por alternancia (CEFFA)”. 1a ed.

Guatemala: Serviprensa, 2009.212 pp.

9. JUAN PABLO II. “Exhortación apostólica FAMILIARIS CONSORTIO de su santidad Juan Pablo II al episcopado, al clero y a los fieles de toda la iglesia sobre la misión de la familia cristiana en el mundo actual”. [en línea] [citado en agosto de 2010]. Roma:

22 de noviembre, 1981. 76 pp. Disponible en internet: http://www.vatican.va/holy_father/john_paul_ii/apost_exhortations/documents/hf_jp-ii_exh_19811122_familiaris-consortio_sp.html.

10. O’SHEA, Covadonga. “El valor de los valores, 15 reflexiones para una vida más feliz”. 11ª. ed. España: Label, S. A., 2000. 261 pp.

11. PIO XI. “Carta encíclica DIVINI ILLIUS MAGISTRI de su santidad Pío XI sobre la educación cristiana de la juventud a todos los patriarcas, primados, arzobispos, obispos y demás ordinarios de lugar en paz y en comunión con la sede apostólica y a todos los fieles del orbe católico”. [en línea] [citado en agosto de 2010]. Roma: 31 de

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http://scholar.google.com.gt/scholar?start=20&q=%22Deberes+de+los+padres%22&hl=es&as_sdt=2000.

12. “Santa Biblia, Nueva-Reina Valera 2000”. Miami: Sociedad Bíblica Emanuel, 2009. 1,054 pp.

13. SAVATER, Fernando. “El valor de educar”. España: Editorial Ariel S.A., 2001. 222 pp.

14. STERNBERG, Robert J. y SPEAR-SWERLING, Louise. “Enseñar a pensar” España: Grupo Santillana de Ediciones, 2001. 145 pp.

Otras fuentes:

15. “Constitución Política de la República de Guatemala”. Jiménez & Ayala Editores. 79 pp.

16. Código Civil de Guatemala. Decreto- Ley No. 106. Guatemala: 1963.191 pp.

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18. MINEDUC. Acuerdo Ministerial No. 58. Reglamento de Institutos por Cooperativa de Enseñanza, Ministerio de Educación Guatemala. 1995.

Revistas:

19. Despertad. México. La Torre del Vigía. Volumen 90 (No. 10). Octubre, 2009.

20. Revista ASIES. “La familia: núcleo de la sociedad”. Guatemala: Asociación de

Investigación y Estudios Sociales. Número extraordinario, 2006. 91 pp.

Fuentes digitales:

21. http://taniasartel.tripod.com/id10.html

22. http://www.difementes.com/powerpoint/leccionesdevida2.html

23. http://www.educar.org/articulos/JohnDewey.asp

24. http://www.google.com.gt/search?hl=es&source=hp&biw=1345&bih=622&q=aportes+a+la+educacion+de+john+dewey&oq=aportes+a+la+educacion+de+john+dewey&aq=0&aqi=g1&aql=&gs_sm=c&gs_upl=3077l3077l0l6931l1l1l0l0l0l0l281l281l2-1l1l0

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25. http://www.latinpedia.net/Educacion/educacion/John-Dewey-la-figura-del-renovador-educativo-ad412.htm.

26. http://www.renuevodeplenitud.com/power-point-y-dijimos-esta-bien.html

27. http://www.tugentelatina.com/m/articles/view/Como-criar-futuros-delincuentes.

Entrevistas:

28. GARCÍA CRISÓSTOMO, Roberto Carmelino. Presidente actual del COCODE de Caserío Morelia, Génova. Entrevista personal. Caserío Morelia, 20 de julio de 2010.

29. LÓPEZ JUÁREZ, Edgar Noél. Director actual de la Escuela Oficial Rural Mixta de Caserío Morelia, Génova y Presidente del Comité pro-mejoramiento de dicha comunidad de 2000 a 2005. Entrevista personal. Caserío Morelia, 12 de mayo de 2010.

30. LÓPEZ SILVESTRE, Juan Adrián. Técnico de Campo de FUNDAP/PEVI. Entrevista personal. Quetzaltenango, 19 de mayo de 2010.

31. RAMOS GALINDO, Eddy Antonio. Director del ICEFAT Morelia. Entrevista personal. Caserío Morelia, Génova, 24 de mayo de 2010.

Bibliografía complementaria:

32. Archivo ICEFAT “Morelia”. MED-B, todos los grados de los años 2006-2010. Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango. 15 pp.

33. GARCÍA-MARIRRODRIGA, Roberto. Pedagogía de la Alternancia. Clase presencial. Universidad del Istmo. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia, Quetzaltenango, 24-11-2010.

34. Proyecto Educativo Institucional. Instituto por Cooperativa de Educación Familiar por Alternancia para el Trabajo “Morelia”, Caserío Morelia, Génova, Quetzaltenango, 2008. 31 pp.

35. PUIG CALVÓ, Pedro. Pedagogía de Alternancia. Clase presencial. Universidad del Istmo. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia”. Quetzaltenango, 24-11-2010.

36. PUIG CALVÓ, Pedro. Pedagogía de la Alternancia. Clase presencial. Licenciatura en Educación con especialidad en Alternancia. Universidad del Istmo. Quetzaltenango, 25-11-2010.