Parsons Alicia Tarea

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Instituto de Ciencias de la Salud. Área académica de Psicología. Lic. Psicología. Alicia Barrientos Escamilla. Talcott Parsons TALCOTT PARSONS CONTEXTO SOCIAL Talcott Parsons nació en Colorado Springs, Colorado en 1902. Entre sus obras principales cabe citar los siguientes libros : "The Structure of Social Action" (1937), "Essays in Sociological Theory" (1949), "The Social System" (1951), "Structure and Process in modern societies (1960), "Sociological Theory and Modern Society" (1967), y "American Society: Perspectives, Problems, Methods" (1968). El clima de época de Talcott Parsons, es el posterior a la crisis de 1930, donde se pone en juego la preocupación alrededor de la voluntad y los valores, con la idea de construirlos desde una visión moral de la sociedad norteamericana. De ahí la preocupación: Individuo - Sociedad, traducida en Individuo - Sistema Social. Parsons será un teórico de la Acción y del Sistema. Su teoría de la acción social está dedicada al análisis de las teorías de Alfred Marshall, Vilfredo Pareto, Emile Durkheim y Max Weber quienes convergían ideas en lo que Parsons denomino la teoría voluntarista de la acción. OBJETIVO Desarrollar un enfoque integrado de teoría sociológica VARIABLES LA TEORIA DE LA ACCIÓN DE PARSONS: Parsons sintió la necesidad de distinguir la teoría de la acción del conductismo, para esto postulo tres conceptos: Acto unidad: Implica la existencia de un actor Pone fin o un estado futuro al que se orienta la acción

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.Instituto de Ciencias de la Salud.

Área académica de Psicología.Lic. Psicología.

Alicia Barrientos Escamilla.Talcott Parsons

TALCOTT PARSONS

CONTEXTO SOCIAL

Talcott Parsons nació en Colorado Springs, Colorado en 1902. Entre sus obras principales cabe citar los siguientes libros: "The Structure of Social Action" (1937), "Essays in Sociological Theory" (1949), "The Social System" (1951), "Structure and Process in modern societies (1960), "Sociological Theory and Modern Society" (1967), y "American Society: Perspectives, Problems, Methods" (1968). El clima de época de Talcott Parsons, es el posterior a la crisis de 1930, donde se pone en juego la preocupación alrededor de la voluntad y los valores, con la idea de construirlos desde una visión moral de la sociedad norteamericana. De ahí la preocupación: Individuo - Sociedad, traducida en Individuo - Sistema Social. Parsons será un teórico de la Acción y del Sistema. Su teoría de la acción social está dedicada al análisis de las teorías de Alfred Marshall, Vilfredo Pareto, Emile Durkheim y Max Weber quienes convergían ideas en lo que Parsons denomino la teoría voluntarista de la acción.

OBJETIVO

Desarrollar un enfoque integrado de teoría sociológica

VARIABLES

LA TEORIA DE LA ACCIÓN DE PARSONS:

Parsons sintió la necesidad de distinguir la teoría de la acción del conductismo, para esto postulo tres conceptos:

Acto unidad:

Implica la existencia de un actor Pone fin o un estado futuro al que se orienta la acción La acción tiene lugar en una situación conjugando las cosas que el actor no puede

controlar (condiciones) y las que puede controlar (medios) Las normas y los valores sirven para determinar la elección del actor en los medios

para alcanzar fines

Voluntarismo: Elecciones que hacen los actores en las situaciones sociales en las que se encuentran, implica una mente, una conciencia e individuos que toman decisiones.

Verstehen: Necesidad de analizar la acción desde una perspectiva subjetiva

Parsons jamás abandono la idea de la elección individual constreñida por fuerzas externas pero se alejó del enfoque sobre la conciencia, y la acción en “la estructura de la acción social” en este punto surgieron nuevos conceptos que respaldaban su teoría.

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Disposiciones de necesidad: Los actores son descritos como individuos que se conducen por disposiciones de necesidad para alcanzar la gratificación máxima, es decir, se sienten impulsados por necesidades innatas que están determinadas y moldeadas por fuerzas externas en las disposiciones, analiza en este contexto las orientaciones motivacionales y de valor de los actores.

Orientaciones motivacionales: Los actores utilizan el marco de las orientaciones motivacionales para analizar los fenómenos sociales que les interesan. El grado en que los fenómenos representan satisfacción real o potencial de sus disposiciones de necesidad implica tres dimensiones:

Los atores analizan la situación cognoscitivamente Los actores deben decidir la cantidad de afecto o emoción que deben invertir en cada

fenómeno que perciben Los actores emprenden un proceso evaluativo en el que determinan como distribuir

sus energías para obtener la gratificación máxima y la privación mínima

Orientaciones de valor: Se comprometen con la observación de ciertas normas, pautas y criterios de selección cuando se en la necesidad de hacer elecciones, esta incluye tres orientaciones de valor:

Modelos de orientación cognoscitivos Modelos de orientación evaluativos Modelos de orientación morales

Tipos de acción: Utilizo los modelos de orientación motivacional y de valor para desarrollar cuatro tipos básicos de acción

Acción intelectual Acción expresiva Acción moral Acción instrumental

Pautas variables: Herramientas para analizar los procesos conscientes, elecciones de acción que los actores pueden hacer en cada situación

Afectividad- neutralidad afectiva: Cantidad de emoción o afecto que se invierte en el fenómeno social

Especificidad-difusibilidad: Problema actitudinal de orientarse hacia una parte o hacia todo el fenómeno social

Universalismo-particularismo: El problema de como categorizar los fenómenos sociales

Adquisición-adscripción: Definir los fenómenos sociales de acuerdo con lo que está adscrito en ellos o definirlo de acuerdo con lo que es adquirido

Sí mismo-colectividad: Dilema entre perseguir nuestros intereses privados o compartirlos con otros miembros de la colectividad

AGIL

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Parsons viro de la teoría de la acción hacia el funcionalismo estructural. Parsons creía que había cuatro imperativos funcionales necesarios de todo sistema:

Adaptación: Todo sistema debe satisfacer las exigencias situacionales externas Capacidad de alcanzar metas: Todo sistema debe definir y alcanzar sus metas

primordiales Integración: Todo sistema debe regular la integración entre sus partes contribuyentes Latencia (mantenimiento de patrones): Todo sistema debe mantener y renovar la

motivación de los individuos

Utilizo el sistema AGIL en el análisis de los cuatro sistemas de acción:

El organismo biológico es el sistema de acción que cumple la función de adaptación al ajustarse o transformar el mundo externo.

El sistema de la personalidad realiza la función del logro de metas mediante la definición de los objetivos del sistema

El sistema social se ocupa de la función de la integración El sistema cultural proporciona a los actores las normas y los valores que les motivan

para la acción

EL SISTEMA DE LA ACCIÓN:

Los sistemas tienen la característica del orden y de la interdependencia de las partes Los sistemas tienden hacia un equilibrio Los sistemas pueden ser estáticos o verse implicados en un proceso ordenado de

cambio La naturaleza de una parte del sistema influye en la forma que pueden adoptar las

otras partes Los sistemas mantienen fronteras con sus ambientes Distribución e integración son necesarios para el estado de equilibrio de un sistema Los sistemas tienden hacia el automantenimiento

SISTEMA SOCIAL

Pluralidad de actores individuales que interactúan entre sí en una situación que tiene, un aspecto físico o de medio ambiente, actores motivados a obtener un óptimo de gratificación, y están definidas por un sistema de símbolos culturalmente estructurados y compartidos, distinguía entre cuatro subsistemas de la sociedad:

La economía La política El sistema fiduciario Comunidad societal

Posteriormente dentro del sistema cultural se encarna en normas y valores y el sistema de la personalidad es internalizada por el actor, sistema organizado de la orientación y la motivación de la acción del actor individual.