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    Operador clasemundial

    LUIS FERNANDO DLORES VILLALOBOS

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    SISTEMAS DE MANUFACTURA DECLASE MUNDIAL

    • QUE ES UN SISTEMA DE RODUCCI!N" Donde ##ue e$is%a una empresa & de 'alor a(re(ado &) *a+ uproceso de producci,n- El In(eniero Indus%rial se ce& c,mo & se *ace un produc%o o & c,mo & se .rinda u

    ser'icio- La me%a de la in(enier/a indus%rial es el me& c,mo &-

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    SISTEMAS DE MANUFACTURA

    CLASE MUNDIAL• La producci,n de una sola pie1a del 2u0o puede a+ud

    solucionar es%os pro.lemas3 los clien%es pueden rec2u0o de produc%os con menos re%rasan los ries(os pda4o) la de%erioraci,n) o la o.solescencia se .a0an

    permi%e el descu.rimien%o de o%ros pro.lemas parapoderlos %ra%ar conduce la me0ora con%inua eliminain'en%ario con5, so.re para %ra%ar pro.lemas

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    CARACTERISTICAS IMORTANTES

    •  ANALISIS DE VALOR 6 E'aluaci,n del pla1o de en%o%al + del %iempo #ue a(re(a 'alor para iden%i5car eporcen%a0e de ac%i'idades #ue a(re(an 'alor-

    •  ANDON 6 Una se4al 'isual- En (eneral se %ra%a de

    lu1 ensam.lada so.re una m7#uina o en la l/nea paraler%ar de un pro.lema po%encial o de la in%errupci,%ra.a0o-

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    CARACTERISTICAS IMORTANTE

    •  AUTORIDAD ARA ARAR LA LINEA 6 Cuando ocuanomal/as) los operadores %ienen el poder de in%erruel proceso e impedir #ue el de8ec%o o la 'ariaci,n sepasados adelan%e-

    • CAMBIO DE MATRICES CON UN TOQUE 6 Reducclas ac%i'idades de preparaci,n de la ma%ri1 a un s,lo

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    CARACTERISTICAS IMORTANTES

    • CAMBIO DE MATRICES EN UN MINUTO 9SMED: 6en%re la ;l%ima pie1a .uena + la primera pie1a .uenasi(uien%e en la nue'a preparaci,n o.%enida en un %iea.a0o de A &reparaci,n en un s,lo d

    • CINCO S 9@S: 6 Disciplina primaria + condicionan%eel >ai1en los cinco Ss son de5nidos como siendo3 Sse(re(ar + desec*ar Sei%on) ordenar e iden%i5car Slimpie1a e inspecci,n diaria Seie%su) re'isar siempS*i%sue) mo%i'ar para sos%ener-

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    CARACTERISTICAS IMORTANTES

    • ESTRATEIA BASADA EN TIEMO 6 Or(ani1aci,no.0e%i'os del ne(ocio en relaci,n a los principios deeconom/a de %iempo-

    • FABRICA BALANCEADA 6 Una 87.rica donde %oda lcapacidad disponi.le es%7 .alanceada e$ac%amen%e cdemanda de mercado-

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    CARACTERISTICAS IMORTANTE

    • FLUO DE UNA IEA 6 Una 5loso8/a de manu8ac%u#ue sopor%a el mo'imien%o del produc%o de una es%ade %ra.a0o a la si(uien%e G una pie1a por 'e1 G sin per#ue aumen%e el s%oc en%re las es%aciones

    • HANEDASHI 6 Disposi%i'o #ue permi%e #ue una m7au%om7%icamen%e descar(ue una pie1a sin esperar poperador

    •  IDO>A 6 Consul%e &au%onomaci,n&- Es el %rmino 0apons #ue indica %ras8erencia de in%eli(encia *umla m7#uina

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    CARACTERISTICAS IMORTANTE

    •  USTO ATIEMO 9IT:6 Fa.ricar lo#ue se

    necesi%a)cuando senecesi%a en lacan%idad #uese necesi%a-

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    LOS ERRORES QUE HAJ QUE EVITAR

    •  ACTIVIDAD QUE NO AREA VALOR 6 Cual#uierac%i'idad #ue suma cos%o sin sumar 'alor al produc%proceso

    • CUELLO DE BOTELLA 6 Un 7rea o es%aci,n de %ra.un am.ien%e de manu8ac%ura #ue limi%a la capacidad%odo el proceso-

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    EEMLO DE UN SISTEMA DE RODUCCDE UN SOLO TOQUE A LA RIMERA 

    •  El sis%ema de producci,n To+o%a 8ue aplicado en apduran%e el lar(o per/odo de crecimien%o #ue sucedi,uerra Mundial + all/ alcan1ar/a su au(e en la dcadlos a4os sesen%a-

    •  El sis%ema To+o%a se .asa esencialmen%e en dos (rapilares3 la inno'aci,n en la (es%i,n del %ra.a0o en los%alleres + en los mecanismos de con%rol in%erno de laempresa-

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    CARACTERISTICAS QUE SE DEBEN DE TEEN UNA EMRESA DE CLASE MUNDIA

    • KMan%en%e encam.iocons%an%eForma par%e del

    8en,menocamale,n en losne(ocios-

     Ac%ualmen%e) lanecesidad dereno'aci,n

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    CARACTERISTICAS QUE SE DEBEN DE TEEN UNA EMRESA DE CLASE MUNDIA

    • Las e$i(encias de los mercados Con la aper%ura de l8ron%eras) la desre(ulari1aci,n + el 8en,meno de laempresa mul%inacional) las presiones compe%i%i'as 'aumen%o- No *a(as #ue %u empresa decre1ca

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    CARACTERISTICAS QUE SE DEBEN DE TEEN UNA EMRESA DE CLASE MUNDIA

    • Me0oras para las +mes Qu de.en %omar en cuen%ape#ue4as + medianas empresas in%eresadas en pro'las (randes empresas

    • De #u es%7n *ec*os los l/deres" Tras los esc7ndalo8raudes en (randes corpora%i'os es%adounidenses) *lle(ado el momen%o de replan%earse las carac%er/s%icun 'erdadero l/der- Anali1a su ima(en como (u/a de empresa en es%e %iempo de rede5nici,n

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