OPEN INNOVATION

-Open Innovatión, es uno de los modelos de innovación basados en la "inteligencia colectiva“.

-Usa y combina flujos de conocimiento y participación de actores internos para enfocar la gestión de la organización hacia el aceleramiento de la innovación interna y externos , para iniciar redes de innovación y conocimiento, con otras entidades y de esta manera expandir su participación en el mercado.

¿Qué es Open Innovation?

• Innovación• Dado que se pueden usar desarrollos hechos por otros, es mucho más fácil crear

innovaciones y por lo tanto la sociedad en suma gasta menos recursos. No es necesario producir una y otra vez lo que ya se ha hecho antes, mejorando así la eficiencia.

• Libertad de uso de licencias de software• Al usar software privativo no sólo se deben pagar las licencias. Además es necesario

administrarlas y realizar un seguimiento de licencias de software existentes y el uso del software.

• En muchas organizaciones, el seguimiento de licencias de software no es perfecto. Si se viola la ley de derecho de autor, incluso si no es intencionalmente, se expone la empresa a juicios y cobros de altas multas. Con Open Source no existen costos por licencias y hay menos riesgos legales.

• Costo por Licencias• Como consecuencia de la libertad de copiar el software y que no se exige pago de licencias

por cada copia, el precio tiende a equivaler al costo de la copia (prácticamente cero). No así el costo total de uso, que incluye aspectos como adaptar el software a necesidades específicas, aprender a usarlo, instalación, etc.

¿Por qué Open Source?

• Confiabilidad y Calidad• La base del negocio con Open Source es alta confiabilidad. Software Open Source es software

que usa el método científico de "revisión por pares". En muchos casos ha sido examinado por miles de desarrolladores en todo el mundo - un recurso humano que ni la más grande empresa de software puede costear. El resultado es código maduro y abierto que le da robustez al software.

• Esta es una idea radical para personas que imaginan que software Open Source no es 'profesional', que es creado a la ligera y tiende a fallar. Nada más alejado de la verdad. Tecnologías Open Source como Bind, Sendmail, Apache, Perl, PHP, Mozilla, Samba y Open Office demuestran un nivel de robustez, escalabilidad y usabilidad que marcan la pauta para el resto.

• Competencia• Ningún oferente de servicios basados en Software Open Source tiene ventajas por sobre otro

más que por sus capacidades. Esto mejora la competencia, ya que para cambiar de proveedor de servicios no es necesario hacer costosos cambios de plataforma.

• En otras palabras, el control del software lo tiene el cliente, y él decide a quién entregarle ese control y cuándo quitárselo.

• Uso de Software Open Source junto con Software Privativo• Una percepción errada pero común es que software Open Source no

pueden existir junto con software privativo. Pero no es necesario cambiar completamente toda la infraestructura de software y hardware para utilizar software Open Source.

• Software Open Source puede ser adoptado incrementalmente para coexistir con soluciones privativas, usando las mismas arquitecturas de hardware. Incluso es posible que una solución privativa se convierta en Open Source, si el proveedor decide modificar la licencia.

• Por ejemplo, es posible usar software privativo, como una base de datos, sobre una plataforma de software Open Source como Linux por ejemplo. O bien, se puede utilizar una aplicación Open Source como OpenOffice sobre una plataforma privativa como Microsoft Windows o Mac OS X.

1.- El modelo de Open Innovation es mucho más dinámico añade a la investigación y desarrollo interno de las compañías, elementos que vienen del mercado mismo, y en general de la sociedad; es decir, Open Innovation, trata la investigación y desarrollo como un sistema abierto, las ideas valiosas pueden provenir del interior y exterior de la compañía.

Ejemplos: del primer modelo, podrían ser el caso de Xerox o AT&T. En el caso del segundo estarían IBM o Intel.

2.- La fuente de conocimiento queda abierta al desarrollo de múltiples actores, aún cuando el modelo de Open Innovation, va más allá, al profundizar el esquema considerando el desarrollo de un modelo de negocios de la industria.

3.- Open Innovation, es una plataforma que conecta innovadores con buscadores de soluciones formando una autentica red de conocimiento, que potencia exponencialmente los recursos y cataliza la velocidad de innovación en cada entidad, debe permitirnos aprovechar la inteligencia distribuida de nuestro entorno. 4.- Open Innovation hace uso de conocimientos internos y externos como inputs al proceso de innovación y da salida a los outputs generados, muchos en colaboración con otras organizaciones. Esta claro por tanto que la barrera que divide la organización con el exterior es "porosa".

5.- La información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos; bajo un modelo de Open Innovation, se puede aprovechar la inteligencia colectiva de las fuentes externas (más allá de universidades y de laboratorios).

6.- Gestión del conocimiento y Open Innovetion además de tener ventajas muy importantes también pienso yo que van más allá y van una con la otra porque cada una de ellas se centraliza en la utilización de la información lo que genera mucha investigaciones y logran su propósitos .

GRACIAS

http://openseminar.flacso.edu.mx/flacsomex/wp content/uploads/2008/03/open-innovation.pdf

http://www.ipyme.org/NR/rdonlyres/62DFBA2C-DE36-4F0B-9911-DFC542F89BA6/0/Marius_Rubiralta_1_Parte.pdf

http://openseminar.flacso.edu.mx/flacsomex/wp-content/uploads/2008/03/articulo-open-innovation.pdf

http://pasionporinnovar.blogspot.com/2008/06/introduccin-open-innovation.html

http://www.mundoos.com/OpenSource