Open Innovation
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OPEN INNOVATIONInnovación Abierta
Diego Paúl Peralta Suing
DEFINICIÓN
Es un término de propósito doble Pretende crear un flujo bipolar en el que se comparta
Conocimiento de toda índole Los actores internos y externos tienen un protagonismo
general como propósito general de ésta propuesta Se puede definir también como un imperativo que intenta
crear innovación en los procesos, no únicamente como input, sino también como output
CARACTERÍSTICAS
Innovación no restringida al producto, sino también orientada al modelo
Busca la colaboración entre las empresas con el propósito de CREAR y COMPARTIR auténtico conocimiento
La ideas externas también pueden ser (de hecho deberían) las ideas internas
El conocimiento y la información son abundantes y están distribuidos ampliamente
CARACTERÍSTICAS
Experimentación tanto en productos como en modelos de negocio
Creación subjetiva de intermediarios en el proceso de innovación
Posibilidad de considerar proyectos sin la necesidad de encajar en el modelo de negocio
Papel proactivo en la Gestión de la Propiedad Intelectual
PROPUESTAS
Aumento de formación a Trabajadores móviles Universidades más capaces Disminuir la Hegemonía de E.E.U.U, Taiwan, Finladia,
etc. Erosión de Posiciones en el mercado del Oligopolio Disminución del capital de riesgo
PROYECCIÓN
No todos los mejores están aquí, hay que trabajar con los mejores de dentro y fuera
Licenciar únicamente lo que convenga (Propiedad Intelectual)
Experimentar con ideas propias y ajenas Aprovechamiento, integración y gran capacidad de
asimilar la innovación interna y externa
PROYECCIÓN
Modelo de negocio y la capacidad de aprovechar un producto/servicio son prioridades
Visión productiva, capaz de licenciar o invertir en ideas que es posible que no se desarrollen
FÓRMULA
Se gana si y solo si, se es capaz de aprovechar las ideas internas y externas
CONCLUSIÓN
Se busca romper los actuales paradigmas que por tradición “cierran” las puertas hacia lo exterior
Creación de auténticos repositorios de conocimiento de los que se pueden aprovechar únicamente las características más convenientes
Se otorga auténtica importancia a los MODELOS DE NEGOCIO, ya no únicamente al producto o servicio
CONCLUSIÓN
Esquema completamente abierto que pretende promulgar que: Las ideas y proyectos de una empresa, no únicamente deben encontrar en el producto o servicio la vía de promoción de sus métodos de innovación
La realidad actual, propone aún modelos cerrados en los que la innovación es un proceso interno y el producto final es el único medio externo con el que se puede interactuar
BIBLIOGRAFÍA
http://www.openinnovation.net http://www.infonomia.com http://www.mrebollo.es